Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время...
-
Upload
svetlana-gulyaeva -
Category
Documents
-
view
2.311 -
download
2
Transcript of Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время...
![Page 1: Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тошнило?](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022013105/557f1761d8b42aea318b49ce/html5/thumbnails/1.jpg)
Круглый стол: Как учитывать время Круглый стол: Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тошнило?разработчиков, чтобы их не тошнило?
![Page 2: Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тошнило?](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022013105/557f1761d8b42aea318b49ce/html5/thumbnails/2.jpg)
Стандартный путь - планирование Стандартный путь - планирование через учетчерез учет
Планировать сроки разработки через учет Планировать сроки разработки через учет рабочего времени. рабочего времени.
ИдеяИдея - быть - быть XX часов на рабочем месте в часов на рабочем месте в день/неделю и отчитаться на что их потратил.день/неделю и отчитаться на что их потратил.
Результаты:Результаты:
Руководство:Руководство: имеет статистику сколько имеет статистику сколько времени тратилось на разработку, тех. времени тратилось на разработку, тех. поддержку, баги, совещания.поддержку, баги, совещания.
Разработчики:Разработчики: составление ежедневных составление ежедневных отчетов превращается в нервотрепку, считают отчетов превращается в нервотрепку, считают пустой тратой времени.пустой тратой времени.
Итог:Итог: имеем констатацию фактов прошлых имеем констатацию фактов прошлых проектов, но сделать вывод об эффективности проектов, но сделать вывод об эффективности работы тех. отдела, и уж тем более планировать работы тех. отдела, и уж тем более планировать будущие трудозатраты не можем. будущие трудозатраты не можем.
![Page 3: Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тошнило?](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022013105/557f1761d8b42aea318b49ce/html5/thumbnails/3.jpg)
Выводы к которым мы пришлиВыводы к которым мы пришли
![Page 4: Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тошнило?](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022013105/557f1761d8b42aea318b49ce/html5/thumbnails/4.jpg)
Ответ -Ответ - построение пирамиды построение пирамиды ответственностиответственности
![Page 5: Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тошнило?](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022013105/557f1761d8b42aea318b49ce/html5/thumbnails/5.jpg)
Разбиение проекта на множество Разбиение проекта на множество этаповэтапов
Пример разбивкиПример разбивки
1.1.Создание первичного прототипа - Создание первичного прототипа - исследования,исследования,
2.2.Создание ядра, первичной функции,Создание ядра, первичной функции,
3.3.Базовый функционал,Базовый функционал,
4.4.Интеграция во внешние ИС,Интеграция во внешние ИС,
5.5.Тестирование - опробация заказчиком,Тестирование - опробация заказчиком,
6.6.Полный функционал, изменение проекта Полный функционал, изменение проекта согласно тестированию,согласно тестированию,
7.7.Коммерческий запуск,Коммерческий запуск,
8.8.Работа над следующими этапами развития Работа над следующими этапами развития проекта/техническая поддержка.проекта/техническая поддержка.
![Page 6: Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тошнило?](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022013105/557f1761d8b42aea318b49ce/html5/thumbnails/6.jpg)
Что делать, чтобы не «тошнило»Что делать, чтобы не «тошнило»
Часть 1.Часть 1. Лучший отдых - смена деятельности. Лучший отдых - смена деятельности.
•Работа над основным проектом не более Работа над основным проектом не более 4 часов4 часов в день, далее работа над другими задачами в день, далее работа над другими задачами (тех. поддержка старых проектов, экспертная (тех. поддержка старых проектов, экспертная оценка будущих проектов, работа над разными оценка будущих проектов, работа над разными проектами),проектами),
•Разные проекты – разные технологии: БД (MS Разные проекты – разные технологии: БД (MS SQL Server, Oracle, IBM DB2), протоколы SQL Server, Oracle, IBM DB2), протоколы интеграции (xml, web-cервисы, smpp), интеграции (xml, web-cервисы, smpp), прикладные интерфейсы (Win, Mac, iOS, прикладные интерфейсы (Win, Mac, iOS, AndroidOS) и т.д.,AndroidOS) и т.д.,
•Максимальное время работы Максимальное время работы 8 часов8 часов в день с в день с обязательным отдыхом в выходные. обязательным отдыхом в выходные.
![Page 7: Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тошнило?](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022013105/557f1761d8b42aea318b49ce/html5/thumbnails/7.jpg)
Что делать, чтобы не «тошнило»Что делать, чтобы не «тошнило»
Часть 2.Часть 2. Работа в команде. Работа в команде.
•Постоянное общение с коллегами, как только в Постоянное общение с коллегами, как только в чем-то затык, не думать часами - чем-то затык, не думать часами - обсудитьобсудить с с коллегами,коллегами,
•Данный затык можетДанный затык может коснутьсякоснуться не только не только разработчика, но и весь проект в целом - разработчика, но и весь проект в целом - найдена ошибка постановщика задачи или найдена ошибка постановщика задачи или выявление "глубокой засады" при работе с выявление "глубокой засады" при работе с новыми технологиями. Чем раньше будет новыми технологиями. Чем раньше будет "вскрыта" проблема, тем "вскрыта" проблема, тем быстреебыстрее она решится, она решится,
•Формирование и использование Формирование и использование базы знанийбазы знаний как как по проекту, так и по отдельным находкам,по проекту, так и по отдельным находкам,
•Использование коллективных средств Использование коллективных средств разработки, общения, обмена данными.разработки, общения, обмена данными.
![Page 8: Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тошнило?](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022013105/557f1761d8b42aea318b49ce/html5/thumbnails/8.jpg)
Что делать, чтобы не «тошнило»Что делать, чтобы не «тошнило»
![Page 9: Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тошнило?](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022013105/557f1761d8b42aea318b49ce/html5/thumbnails/9.jpg)
Что делать, чтобы не «тошнило»Что делать, чтобы не «тошнило»
![Page 10: Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тошнило?](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022013105/557f1761d8b42aea318b49ce/html5/thumbnails/10.jpg)
Что делать, чтобы не «тошнило»Что делать, чтобы не «тошнило»
Часть 5.Часть 5. Мотивация к работе Мотивация к работе
1.1.Фиксированный оклад согласно Фиксированный оклад согласно профессиональному уровню (оценка вклада в профессиональному уровню (оценка вклада в дело, а не количество звезд и регалий),дело, а не количество звезд и регалий),
2.2.Премирование не за конкретно выполненный Премирование не за конкретно выполненный проект, а по итогам работы проект, а по итогам работы всей всей компании, компании, исходя из ее исходя из ее прибылиприбыли. Только если вся компания . Только если вся компания сработала в прибыль, то все получат премию. сработала в прибыль, то все получат премию.
3.3.Премирование по итогам Премирование по итогам кварталаквартала, а не , а не месяца. Месяц очень короткий срок, и мало месяца. Месяц очень короткий срок, и мало показателен.показателен.
4.4.Долгосрочное сотрудничество (индексация ЗП Долгосрочное сотрудничество (индексация ЗП раз в год, смена технологий, типов проектов, раз в год, смена технологий, типов проектов, развитие лучшей "стороны" каждого работника).развитие лучшей "стороны" каждого работника).
![Page 11: Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тошнило?](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022013105/557f1761d8b42aea318b49ce/html5/thumbnails/11.jpg)
Что делать, чтобы не «тошнило»Что делать, чтобы не «тошнило»
Часть Часть 66.. Кооперация – Кооперация – outsourcingoutsourcing
1.1.Какой бы ни был бюджет и сроки проекта, а Какой бы ни был бюджет и сроки проекта, а так же размер компании - быть профи во всех так же размер компании - быть профи во всех аспектах невозможно.аспектах невозможно.
2.2.В каждом проекте выделяем, то, что можем В каждом проекте выделяем, то, что можем сделать сами - то, где, вы можете создать сделать сами - то, где, вы можете создать максимально добавочный продукт.максимально добавочный продукт.
3.3.Все, что в этот список не попало Все, что в этот список не попало (например: (например: дизайн, разработка интерфейса, дизайн, разработка интерфейса, верстальщик)верстальщик)заказываем на сторонезаказываем на стороне - - в другие в другие компании, компании, freelance.freelance.
![Page 12: Виктор Лисицын, East Media Как учитывать время разработчиков, чтобы их не тошнило?](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022013105/557f1761d8b42aea318b49ce/html5/thumbnails/12.jpg)
The End!The End!