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工業用水道
Ⅰ 沿 革
鳥取市工業用水道事業は、平成 年 月1日の鳥取県東部9市町村による合併に伴い、昭和
年9月から青谷町が運営していた青谷町工業用水道事業の全部を鳥取市が引き継ぎ、水道局が運営
しています。
前身である青谷町工業用水道事業は、青谷駅南工業団地に誘致した企業への工業用水供給を目的
とし、昭和 年9月、勝部川工業用水道事業(最大取水量: ㎥ d、取水地点:勝部川右岸、
浄水方法:簡易ろ過)として通商産業省(現経済産業省)に届出を行い、企業2社に ㎥ d
の供給を開始したことが始まりです。
その後、企業1社を誘致し、昭和 年 月、青谷町工業用水道事業(最大取水量: ㎥
d、取水地点:勝部川中央、浄水方法:急速ろ過)として変更を行い、青谷駅南工業団地の発展に
伴う水需要の動向に対応するとともに、供給先企業の業種や規模に対応した浄水施設整備を行い、
企業3社に ㎥ dの工業用水を安定供給していました。
しかし、平成6年8月に供給先企業1社減により契約給水量が減少し、事業の経営状況は厳しい
ものとなる中、当時の町方針においては、地場産業の育成と既存企業の躍進により人口流出を防ぎ、
企業誘致に更なる努力を傾注することとして新規の需要を求めてきたものの、平成6年以降の供給
先企業は2社のまま変わりませんでした。
平成6年8月以降の契約水量については、平成6年8月から平成8年7月までは ㎥ d、
平成8年8月から平成 年5月までは ㎥ d、平成 年6月から平成 年6月までは
㎥ d、平成 年7月から平成 年 月までは ㎥ dを供給していたところ、給水先企業
1社が経営を見直したことにより、平成 年 月から ㎥ dへ変更。金融危機を発端とし
た景気の悪化に伴い、コスト削減を図るため契約水量を更に見直し、平成 年3月から ㎥
d、平成 年3月から ㎥ dと減少が続きました。
平成 年 月には供給先企業が1社減り、現在は企業1社に対し ㎥ dを供給しています。
このように、近年の経済情勢から水需要の伸びが期待できないだけでなく、倒産による供給先企
業の減少により厳しい経営環境となっていますが、地域産業経済の健全な発展に寄与することを目
的に工業団地内の企業に対し清浄な工業用水を安定供給するとともに、事業運営の効率化を図りな
がら健全経営に鋭意努めてまいります。
Ⅱ 施 設 の 概 要 1 施 設
取水口所在地:鳥取市青谷町亀尻316-1の先
浄配水施設所在地:鳥取市青谷町亀尻308-6
水源の種類と施設能力:表流水、勝部川中央、施設能力 ㎥ d
施 設 名 称 形 状 寸 法 数 量
集水埋管 スクリーン管 内径 400mm
取水塔 RC造 縦 3.6m×横 1.3m×高さ 10.6m 1棟
管理橋 H型鋼(300×300×10×15) 幅1.1m
取水施設
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施 設 名 称 形 状 寸 法 数 量
集水埋管 スクリーン管 内径 400mm
取水塔 RC造 縦 3.6m×横 1.3m×高さ 10.6m 1棟
管理橋 H型鋼(300×300×10×15) 幅1.1m
導水施設 導水管 鋳鉄管 内径 300mm
ろ過機分配槽 鋼板製 内径 1.2m×高さ 3.0m 2槽
連続移動床砂ろ過機 M50型(鋼板製)
内径 2,530mm×高さ 5,900mm
1基当処理能力 1,200m /d
連続移動床砂ろ過機 M50型(鋼板製) (排水再処理用)
内径 2,530mm×高さ 5,900mm
機械室 軽量鉄骨鉄板造 平屋建47.4㎡ 1棟
配水池 RC造 縦 5.2m×横 3.9m×有効水深 3.0m×2槽
HWL 21.0m 有効容量 121m
建築物1池
取水施設
浄水施設 急速ろ過機
5基
2基
2 配水系統図
3 導配水管総延長(単位:m)
口径(㎜) 管種 合計
鋳鉄管
導水管 鋼管
ポリエチレン管
配水管 鋳鉄管
総延長
取水可能量 ㎥ d
勝部川 表流水
㎥ d
㎥
公称施設能力
㎥ d
浄水施設 急速ろ過
㎥ d
給 水 区 域
配水池
㎥
配水池容量
㎥
鳥取市青谷町青谷の一部 (青谷駅南工業団地) 給水先1社
契約給水量 ㎥ d
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工業用水道
Ⅲ 業 務 の 概 要
1 配水量及び有収水量
2 配水量の状況
(9月4日)(6月20日)(7月10日)(8月25日)
(7月13日) (6月21日)
(5月13日)(10月31日)(12月12日)
4月 ( 8日) ( 3日)
5月 (13日) (22日)
6月 (12日) (10日)
7月 ( 4日) ( 2日)
8月 (13日) ( 2日)
9月 ( 3日) (30日)
10月 ( 1日) (31日)
11月 (24日) (19日)
12月 (29日) (12日)
1月 ( 1日) (19日)
2月 ( 2日) (25日)
3月 (17日) ( 6日)
(単位:㎥)
平成29年度 7月13日
種別 年度
配 水 量(A) 有収水量(B)有収率B/A
一日最大配水量 一日平均配水量月 日 配水量
平成24年度 8月23日
㎥㎥ % ㎥㎥
8月21日
平成26年度 8月19日
平成28年度
平成25年度
平成27年度 8月6日
一日平均配水量 契約水量
平成30年度 5月13日
平成29年度
給 水 量 区分年度・月
配 水 量 一日最大配水量 一日最小配水量
平成30年度
9月4日
平成28年度
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3 平成30年度(浄水)水質検査成績表
基準値 単位
30以下 ℃
20以下 度
6.0~8.0 -
-
-
-
-
-
塩化物イオン
溶解性鉄
全硬度
蒸発残留物
水素イオン濃度
M-アルカリ度
水温
濁度
項 目水源施設名・採水箇所
工業用水道(供給水)青谷町亀尻(配水池)
採取年月日 平成30年9月21日 採取年月日 平成31年2月14日
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工業用水道
Ⅳ 財 政 の 概 要
1 年度別損益計算書
金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 構成比 28年度 29年度 30年度
円 % 円 % 円 % % % %
給 水 収 益
長期前受金戻入
雑 収 益 - -
原水及び浄水費
配水及び給水費
総 係 費
減 価 償 却 費
- - -
過 年 度 損 益修 正 損
- - -
△3,379,713 - △3,271,784 - △2,666,763 - - - -
※平成28年度より免税事業者となり、税込みで決算を計上
2 年度別資本的収支
収入、支出とも計上なし
当 年 度 純 利 益
特 別 損 失
工業用水道事業収益
営 業 収 益
営 業 外 収 益
平成30年度 対前年比 年 度 科 目
工業用水道事業費用
平成28年度 平成29年度
営 業 費 用
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3 年度別貸借対照表
資 産 の 部
金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 構成比 28年度 29年度 30年度
円 % 円 % 円 % % % %
土 地
建 物
構 築 物
機械及び装置
- -
負 債、資 本 の 部
金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 構成比 28年度 29年度 30年度
円 % 円 % 円 % % % %
寄 附 金
他会計補助金
工 事 負 担 金
当 年 度 未 処 分利 益 剰 余 金
対前年比平成30年度
平成30年度 対前年比平成28年度 平成29年度
平成28年度 平成29年度
固 定 資 産
有形固定資産
資 産 合 計
長 期 前 受 金
未 払 金
年 度 科 目
流 動 資 産
現 金 預 金
未 収 金
流 動 負 債
資 本 合 計
繰 延 収 益
負 債 合 計
年 度 科 目
未 払 費 用
負債・資本合計
資 本 金
自 己 資 本 金
剰 余 金
利 益 剰 余 金
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工業用水道
4 年度別キャッシュフロー計算書
投資活動によるキャッシュ・フロー
3 財務活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
資金期首残高
資金期末残高
資金増加額(又は減少額) △ 106,727
△ 106,727
△ 220,331
△ 5,317
△ 220,331
業務活動によるキャッシュ・フロー △ 197,596
△ 197,596
長期前受金戻入額
当年度純利益(△は純損失)
△ 220,331
△ 3,400
2 投資活動によるキャッシュ・フロー
平成30年度平成28年度
金 額 金 額 金 額
未収金の増減額(△は増加)
未払金の増減額(△は減少)
平成29年度
減価償却費
年 度 科 目
△ 3,379,713
円
1 業務活動によるキャッシュフロー
円 円
△ 3,271,784 △ 2,666,763
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5 年度別費用構成表
金 額 構成比 金 額 構成比 金 額 構成比 28年度 29年度 30年度
円 % 円 % 円 % % % %
- -
- -
- - -
そ の 他
合 計
特 別 損 失
総 計
委 託 料
修 繕 費
動 力 費
薬 品 費
減 価 償 却 費
年 度 科 目
平成28年度 平成29年度 平成30年度 対前年比
光 熱 水 費
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工業用水道
6 給水原価及び供給単価
事 業 費(B) 原価 B/A 事 業 費(B) 原価 B/A 事 業 費(B) 原価 B/A
円 円 円 円 円 円
動 力 費
減 価 償 却 費
長期前受金戻入 △ 220,331 △ 3.02 △ 220,331 △ 3.02 △ 220,331 △ 3.02
小 計
物件費その他
給水収益(C) 価格 C/A 給水収益(C) 価格 C/A 給水収益(C) 価格 C/A
円 円 円 円 円 円
※ 事 業 費 = 総費用-(受託工事費+材料売却原価+特別損失)-長期前受金戻入
37.73% 供給単価/給水原価 ×100
給 水 原 価
内
訳
供 給 単 価
料 金 回 収 率37.56% 36.85%
平成28年度 平成29年度 平成30年度
契 約 水 量 73,000㎥ 73,000㎥ 73,000㎥
年 度 区 分
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7 経営分析表
(1) 業務及び経営分析
負 荷 率 一日平均配水量(㎥)
(%) 一日最大配水量(㎥)
最 大 稼 働 率 一日最大配水量(㎥)
(%) 一日配水能力(㎥)
施 設 利 用 率 一日平均配水量(㎥)
(%) 一日配水能力(㎥)
配 水 管 使 用 効 率 配 水 量(㎥)
(㎥/m) 導送配水管延長(m)
固 定 資 産 使 用 効 率 配 水 量(㎥)
(㎥/万円) 有形固定資産(万円)
(2) 財 務 分 析
構 成 比 率
固 定 資 産 構 成 比 率 固 定 資 産
(%) 固定資産+流動資産+繰延資産
固 定 負 債 構 成 比 率 固 定 負 債
(%) 負債資本合計
自 己 資 本 構 成 比 率 資本金+剰余金+繰延収益 57,945 + 8,391 + 3,958
(%) 負債資本合計
財 務 比 率
固 定 資 産 対長 期 資 本 比 率
固 定 資 産
(%) 固定負債+資本金+剰余金+繰延収益 0 +57,945 + 8,391 +3,958
固 定 比 率 固 定 資 産
(%) 資本金+剰余金+繰延収益 57,945 + 8,391 + 3,958
流 動 比 率 流 動 資 産
(%) 流 動 負 債
酸 性 試 験 比 率 現金預金+(未収金-貸倒引当金) +( 0-0 )
(当 座 比 率) (%) 流 動 負 債
分 析 項 目
分 析 項 目 公 式
公 式
算 式 (30年度)
算 式 (30年度)
62,585 + 7,799 + 0
62,585
分 析 項 目 公 式 算 式 (30年度)
62,585
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
×
千円
千円
×
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工業用水道
短期債務に対して、これに応ずべき流動資産が十分にあるかどうかの支払い能力を示し、公営企業では100%以上が望ましい。(200%以上を理想とする)
流動比率の補助比率として用いられ、流動資産の中から現金預金及び容易に現金化しうる未収金などの当座資産と流動負債とを比較するもので、企業の即時支払い能力をみる。理想比率は100%以上。
固定資産の調達が自己資本と固定負債の範囲内で行われているかどうかを示すもので、100%以下が望ましい。
固定資産が自己資本によってまかなわれるべきとの企業財政上の原則から100%以下が望ましい。
総資本に対する自己資本の割合を示す。この数値が大きいほど他人資本が入らず企業経営は健全。
比 率説 明
28年度 29年度 30年度
総資産に対する固定資産の割合を示す。数値が小さい方がよいが、公営企業は施設事業であり一般的に高いのが特徴である。
総資本に対する長期借入金の割合を示す。この数値が小さいほどよい。
固定資産1万円当たりの給水量を示す。数値が大きいほどよい。
比 率説 明
28年度 29年度 30年度
配水能力に対する平均配水量の割合で水道施設が効率的に運用されているかを示す。
導・送・配水管1㎥当たりの有効利用を示す。数値が大きいほどよい。
最大配水量に対する平均配水量の割合で需要時と非需要時の差を示す。数値が100%に近づくのが理想。
配水能力に対する最大配水量の割合で将来の水需要に対応すべき先行投資の適正を示す。
比 率説 明
28年度 29年度 30年度
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回 転 率
営業収益-受託工事収益 -0
自 己 資 本 回 転 率 期首自己資本+期末自己資本 +70,293(回) 2
営業収益-受託工事収益 -0
固 定 資 産 回 転 率 期首固定資産+期末固定資産 +62,585(回) 2
営業収益-受託工事収益 -0
流 動 資 産 回 転 率 期首流動資産+期末流動資産 +7,799(回) 2
営業収益-受託工事収益 -0
未 収 金 回 転 率 期首未収金+期末未収金 +0(回) 2
当年度減価償却費
償却資産+当年度減価償却費 +3,209
※ 1.自己資本=資本金+剰余金+繰延収益
2.償却資産=(有形固定資産-土 地-立 木)+(無形固定資産-電話加入権)-建設仮勘定
収 益 率
経常利益-経常損失 -2,667
期首負債資本合計+期末負債資本合計 +70,384(%) 2
総 収 支 比 率 総 収 益
(%) 総 費 用
経 常 収 支 比 率 営業収益+営業外収益 +220
(%) 営業費用+営業外費用 +0
営 業 収 支 比 率 営業収益-受託工事収益 -0
(%) 営業費用-受託工事費用 -0
算 式 (30年度)
2
分 析 項 目 公 式
総 資 本 利 益 率
減 価 償 却 率 3,209
2
2
2
分 析 項 目 公 式 算 式 (30年度)
2
× ×
××
×
××
千円
×
× ×
※1
※2
千円
%
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工業用水道
固定資産の帳簿価格と比較して固定資産に投下された資本の回収状況を示す。数値が小さい方がよい。
流動資産に対する営業収益の割合で高いほどよい。
― 未収金の回転速度を示す。数値が大きいほど未収金の回収速度が良好である。
自己資本の活動能率(利用度)を示すもので、この比率の高いほど投下資本に比して、営業活動の活発なことを示す。
固定資産の利用度を表す。比率の高いほど設備の効率使用を示す。
比 率説 明
28年度 29年度 30年度
営業収益と営業費用を比較したもので業務活動効率を示す。
総収益と総費用を比較したもので収益と費用の相対的な関連を示す。
経常収益と経常費用を比較したもので経常的な収益と費用の関連を示す。
説 明28年度 29年度 30年度
企業によって投下された資本の総額とそれによってもたらされた利益とを比較したもので、数値が大きいほどよい。
比 率
△ 4.3 △ 4.3 △ 3.7
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8 資金不足比率
地方公共団体の財政の健全化に関する法律(平成19年法律第94号)第22条第1項の規定による
平成30年度の決算に基づく資金不足比率は以下のとおりであり、資金不足にはなっていません。
(単位:%)
資金不足比率とは、公営企業ごとの資金の不足額が、事業の規模に対してどの程度であるかを
示すものです。式で示すと次のようになります。
資金不足比率
-
+ -
-
資金不足額が生じていないため、資金不足比率は「 ― 」と表示しています。
流動負債 +
資金の不足額
事業の規模
=
=
=
=
― △ 477.04( %)
名 称 資金不足比率 経営健全化基準
鳥取市工業用水道事業会計 ― 20.0
(単位:千円)
流動資産
受託工事収益
-建設改良費等以外の経費の財源に充てるために起こした地方債の現在高
営業収益
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工業用水道
1 工業用水道料金変遷表(平成31年4月1日現在)
改定年月日
1㎥につき 1㎥につき
円 円
基本料金 基本料金
特定料金 特定料金
超過料金 超過料金
1月につき 1月につき
円 円
超過料金は超過使用水量に上記料金を乗じた額。
Ⅴ そ の 他
基本料金は基本使用水量に当該月の日数を乗じて得た水量に上記料金を乗じた額。
特定料金は特定使用水量に当該日数を乗じて得た水量に上記料金を乗じた額。
注:料金は、給水料金及び水量メーター 料金との合計額に100分の105を乗じ て得た額(1円未満切り捨て)とす る。
注:料金は、給水料金及び水量メーター 料金との合計額に100分の108を乗じ て得た額(1円未満切り捨て)とす る。
平 16.11. 1
超過料金は超過使用水量に上記料金を乗じた額。
水量メーター料金
給水料金
平 26. 4. 1
基本料金は基本使用水量に当該月の日数を乗じて得た水量に上記料金を乗じた額。
特定料金は特定使用水量に当該日数を乗じて得た水量に上記料金を乗じた額。