別 紙 資 料 集...2019/03/28  · 原材料、商品又はサービスの購入による支出...

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別 紙 資 料 集 別紙 1 国立大学法人等の財務諸表の概要・・・・・・・・・・ 1 別紙 2-1 前年度実績からの主な増減要因 (86国立大学法人)・・・・・・・・・・・・・・・ 6 別紙 2-2 前年度実績からの主な増減要因 (4大学共同利用機関法人)・・・・・・・・・・・ 7 別紙 3 平成 29 年度目的積立金の繰越承認について・・・・ 8 別紙 4-1 財務指標の適用(例) (86 国立大学法人)・・・・・・・・・・・・・・・・ 10 別紙 4-2 財務指標の適用(例) (4大学共同利用機関法人)・・・・・・・・・・・・ 16 別紙 5 附属病院セグメント情報・・・・・・・・・・・・・・ 17 別紙 6 附属病院セグメントにおける収支の状況・・・・・・ 18 別紙 7 各種会計の特徴について・・・・・・・・・・・・・ 19 別紙 8 国立大学法人に特徴的な会計の取扱いについて・・・ 21 別添 国立大学法人の会計について

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Page 1: 別 紙 資 料 集...2019/03/28  · 原材料、商品又はサービスの購入による支出 10,620 442 11,063 ( 386) (3.6%) 人件費支出 15,237 335 15,573 ( 100) (0.6%) その他の業務支出

別 紙 資 料 集

別紙 1 国立大学法人等の財務諸表の概要・・・・・・・・・・ 1

別紙 2-1 前年度実績からの主な増減要因 (86 国立大学法人)・・・・・・・・・・・・・・・

6

別紙 2-2 前年度実績からの主な増減要因 (4大学共同利用機関法人)・・・・・・・・・・・

7

別紙 3 平成 29 年度目的積立金の繰越承認について・・・・ 8

別紙 4-1 財務指標の適用(例) (86 国立大学法人)・・・・・・・・・・・・・・・・

10

別紙 4-2 財務指標の適用(例) (4大学共同利用機関法人)・・・・・・・・・・・・

16

別紙 5 附属病院セグメント情報・・・・・・・・・・・・・・ 17

別紙 6 附属病院セグメントにおける収支の状況・・・・・・ 18

別紙 7 各種会計の特徴について・・・・・・・・・・・・・ 19

別紙 8 国立大学法人に特徴的な会計の取扱いについて・・・ 21

別添 国立大学法人の会計について

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(単位:億円)

資産の部

固定資産土地 47,543 1,268 48,812 (▲ 88) (▲ 0.2%)

建物 47,376 1,893 49,270 (137) (0.5%)

 減価償却累計額等(※1) ▲ 21,258 ▲ 944 ▲ 22,203構築物 3,568 377 3,946 (▲ 15) (▲ 0.8%)

 減価償却累計額等 ▲ 1,925 ▲ 146 ▲ 2,072工具器具備品 23,815 2,998 26,813 (▲ 407) (▲ 7.5%)

 減価償却累計額等 ▲ 19,200 ▲ 2,550 ▲ 21,750図書 4,800 235 5,036 (4) (0.1%)

建設仮勘定 614 499 1,113 (▲ 506) (▲ 31.3%)

特許権(※2) 112 2 114 (▲ 1) (▲ 1.1%)

投資有価証券 1,174 0 1,174 (18) (1.6%)

その他 1,007 307 1,314 (141) (12.0%)

流動資産現金及び預金 7,423 221 7,644 (848) (12.5%)

未収附属病院収入 2,079 - 2,079 (80) (4.1%)

 徴収不能引当金 ▲ 24 - ▲ 24有価証券 519 40 559 (▲ 387) (▲ 40.9%)

医薬品及び診療材料 148 - 148 (▲ 12) (▲ 7.9%)

その他 652 20 672 (100) (17.5%)

合計 98,428 4,222 102,650 (▲ 89) (▲ 0.1%)

国立大学法人等の財務諸表の概要

貸借対照表の概要

平成30年3月31日現在

86国立大学法人4大学共同利用

機関法人計

(対前年度比増減額)

(対前年度比増減率)

別紙1

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負債の部

固定負債資産見返負債 10,763 1,129 11,892 (▲ 560) (▲ 4.5%)

大学改革支援・学位授与機構債務負担金(※3) 1,311 - 1,311 (▲ 330) (▲ 20.1%)

長期借入金 6,414 52 6,466 (595) (10.1%)

長期未払金(※4) 1,279 59 1,339 (▲ 27) (▲ 2.0%)

その他 624 5 629 (87) (16.1%)

流動負債運営費交付金債務 322 27 350 (109) (100.0%)

寄附金債務 2,961 21 2,982 (83) (2.9%)

前受受託研究費等(※5) 656 11 667 (109) (19.6%)

一年以内返済予定長期借入金等(※6) 745 26 771 (▲ 37) (▲ 4.7%)

未払金 3,578 196 3,775 (13) (0.4%)

リース債務・PFI債務 337 15 353 (▲ 8) (▲ 2.3%)

その他 746 26 773 (32) (4.5%)

合計 29,741 1,572 31,313 (68) (0.2%)

純資産の部

資本金 59,553 1,862 61,416 (▲ 20) (▲ 0.0%)

資本剰余金 22,171 2,422 24,593 (888) (3.7%)

損益外減価償却累計額等(※7) ▲ 18,339 ▲ 1,673 ▲ 20,013利益剰余金 前中期目標期間繰越積立金(※8) 4,424 33 4,458 (▲ 98) (▲ 2.2%)

 目的積立金 233 1 235 (235) (-)

 積立金(※9) 222 0 222 (222) (-)

 当期未処分利益 429 3 433 (▲ 14) (▲ 3.2%)

その他(※10) ▲ 8 - ▲ 8 (▲ 14) (▲ 253.6%)

合計 68,686 2,649 71,336 (▲ 157) (▲ 0.2%)

注)金額は単位未満切り捨て、%は単位未満四捨五入しており、計は必ずしも一致しない。(※1) 減価償却累計額等には、減損損失累計額を含む。(※2) 特許権には、特許権仮勘定を含む。(※3) 大学改革支援・学位授与機構債務負担金は、旧国立学校特別会計から旧国立大学財務・経営センターが承継した   財政融資資金借入金で、各国立大学法人が債務を負担することとされた相当額である。 (※4) 長期未払金には、長期リース債務及び長期PFI債務を含む。(※5) 前受受託研究費等には、前受共同研究費と前受受託事業費等を含む。(※6) 一年以内返済予定長期借入金等は、大学改革支援・学位授与機構債務負担金及び長期借入金にかかる平成30年度   中の償還予定額等である。(※7) 損益外減価償却累計額等には、損益外減損損失累計額、損益外有価証券損益累計額及び損益外利息費用累計額を   含む。なお、損益外減価償却累計額は、国から出資または承継され、資本金を構成する資産等のうち、講堂、研究   棟等、その使用に伴い、直接の使用料収入が見込まれないものに関する減価償却の累計額である。(※8) 前中期目標期間繰越積立金は、第2期中期目標期間(平成22~27年度)の積立金のうち、第3期中期目標期間へ   繰越をした期末残高である(この額には、会計処理上の形式的・観念的利益であり、法人に現金等が残っていない   額(4,162億円)が含まれる。)。(※9) 会計処理上の形式的・観念的な利益であり、法人に現金等が残っているものではない。(※10) 純資産の部のその他は、その他有価証券評価差額金である。

86国立大学法人4大学共同利用

機関法人計

(対前年度比増減額)

(対前年度比増減率)

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(単位:億円)

経常費用業務費

教育経費 1,646 4 1,650 (3) (0.2%)

研究経費 2,401 512 2,914 (▲ 84) (▲ 2.8%)

診療経費 7,230 - 7,230 (298) (4.3%)

教育研究支援経費 577 60 637 (▲ 7) (▲ 1.2%)

受託研究費等 2,393 54 2,447 (66) (2.8%)

役員人件費 94 4 99 (▲ 5) (▲ 5.1%)

教員人件費 8,054 194 8,249 (▲ 39) (▲ 0.5%)

職員人件費 6,577 124 6,702 (111) (1.7%)

一般管理費 823 48 871 (18) (2.1%)

財務費用 95 2 97 (▲ 22) (▲ 18.9%)

その他 14 0 14 (1) (7.6%)

経常費用合計 29,910 1,005 30,915 (339) (1.1%)

経常収益運営費交付金収益 9,784 682 10,466 (44) (0.4%)

学生納付金収益 3,486 - 3,486 (32) (1.0%)

附属病院収益 11,053 - 11,053 (408) (3.8%)

受託研究収益等(※1) 2,613 59 2,672 (72) (2.8%)

寄附金収益 722 5 727 (43) (6.4%)

資産見返負債戻入 1,224 117 1,341 (▲ 112) (▲ 7.8%)

施設費収益 57 3 61 (9) (17.7%)

補助金等収益 664 106 771 (▲ 76) (▲ 9.0%)

研究関連収益(※2) 303 7 311 (2) (0.7%)

財務収益 14 0 14 (1) (13.1%)

その他 467 26 493 (29) (6.3%)

経常収益合計 30,391 1,009 31,401 (453) (1.5%)

経常利益 481 3 485 (114) (30.8%)

臨時損失(※3) 139 0 140 (50) (55.9%)

臨時利益(※4) 69 0 70 (4) (7.5%)

当期純利益 411 3 415 (69) (19.9%)

目的積立金取崩額 24 - 24 (▲ 90) (▲ 78.7%)

当期総利益 435 3 439 (▲ 21) (▲ 4.6%)

 注)金額は単位未満切り捨て、%は単位未満四捨五入しており、計は必ずしも一致しない。 (※1) 受託研究収益等には、共同研究収益と受託事業等収益を含む。 (※2) 研究関連収益は、科学研究費補助金等の競争的資金の間接経費による収益である。 (※3) 臨時損失は、固定資産除却損等である。 (※4) 臨時利益は、固定資産売却益、引当金戻入益等である。

損益計算書の概要平成29年4月1日~平成30年3月31日

(対前年度比増減率)

86国立大学法人4大学共同利用

機関法人計

(対前年度比増減額)

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(単位:億円)

Ⅰ 業務活動によるキャッシュ・フロー原材料、商品又はサービスの購入による支出 ▲ 10,620 ▲ 442 ▲ 11,063 (▲ 386) (3.6%)

人件費支出 ▲ 15,237 ▲ 335 ▲ 15,573 (▲ 100) (0.6%)

その他の業務支出 ▲ 817 ▲ 46 ▲ 864 (▲ 45) (5.6%)

運営費交付金収入 10,158 768 10,926 (▲ 108) (▲ 1.0%)

授業料収入 2,719 - 2,719 (▲ 19) (▲ 0.7%)

入学金収入 443 - 443 (1) (0.2%)

検定料収入 97 - 97 (0) (▲ 0.3%)

附属病院収入 10,964 - 10,964 (326) (3.1%)

受託研究等収入(※1) 2,649 62 2,712 (51) (2.0%)

寄附金収入 808 6 814 (▲ 56) (▲ 6.5%)

補助金等収入 874 146 1,021 (37) (3.9%)

その他の業務収入 767 34 802 (17) (2.2%)

その他 29 1 30 (▲ 5) (▲ 15.7%)

小計 2,835 196 3,031 (▲ 288) (▲ 8.7%)

国庫納付金の支払額 - - - (26) (-)

業務活動によるキャッシュ・フロー 2,835 196 3,031 (▲ 261) (▲ 8.0%)

Ⅱ 投資活動によるキャッシュ・フロー有価証券の取得による支出 ▲ 4,339 ▲ 179 ▲ 4,518 (2,615) (▲ 36.7%)

有価証券の売却による収入 4,765 158 4,923 (▲ 2,035) (▲ 29.2%)

有形固定資産及び無形固定資産の取得による支出 ▲ 2,811 ▲ 117 ▲ 2,928 (▲ 139) (5.0%)

有形固定資産及び無形固定資産の売却による収入 71 0 71 (▲ 52) (▲ 42.5%)

定期預金等への支出 ▲ 9,370 ▲ 479 ▲ 9,849 (▲ 1,524) (18.3%)

定期預金等の払戻による収入 9,067 491 9,558 (1,547) (19.3%)

施設費による収入 732 30 763 (126) (19.9%)

大学改革支援・学位授与機構への納付による支出 ▲ 15 - ▲ 15 (0) (3.2%)

資産除去債務の履行による支出 ▲ 0 - ▲ 0 (3) (▲ 85.2%)

その他投資活動による支出 ▲ 132 ▲ 0 ▲ 132 (▲ 11) (9.1%)

その他投資活動による収入 73 - 73 (27) (60.1%)

小計 ▲ 1,961 ▲ 95 ▲ 2,056 (557) (▲ 21.3%)

利息及び配当金の受取額 11 0 11 (0) (▲ 8.1%)

投資活動によるキャッシュ・フロー ▲ 1,949 ▲ 95 ▲ 2,045 (556) (▲ 21.4%)

Ⅲ 財務活動によるキャッシュ・フロー長期借入金等による収入 1,036 - 1,036 (256) (32.9%)

長期借入金の返済による支出 ▲ 406 ▲ 26 ▲ 432 (▲ 9) (2.3%)

リース債務の返済による支出 ▲ 417 ▲ 39 ▲ 456 (25) (▲ 5.3%)

民間出えん金の受入による収入 - - - (7) (-)

▲ 376 - ▲ 376 (31) (▲ 7.6%)

その他の財務支出 ▲ 105 - ▲ 105 (▲ 8) (8.6%)

その他の財務収入 0 - 0 (0) (▲ 92.2%)

増資による収入 - - - (-) (-)

小計 ▲ 268 ▲ 65 ▲ 333 (302) (▲ 47.5%)

利息の支払額 ▲ 98 ▲ 3 ▲ 101 (24) (▲ 19.4%)

財務活動によるキャッシュ・フロー ▲ 366 ▲ 68 ▲ 435 (326) (▲ 42.9%)

Ⅳ 資金に係る換算差額 0 0 0 (0) (2.8%)

Ⅴ 資金増加額(又は減少額) 518 32 551 (620) (▲ 891.1%)

Ⅵ 資金期首残高 5,051 156 5,208 (▲ 69) (▲ 1.3%)

Ⅶ 資金期末残高(※2) 5,570 188 5,759 (551) (10.6%)

注)金額は単位未満切り捨て、%は単位未満四捨五入しており、計は必ずしも一致しない。

(※1) 受託研究等収入には、共同研究収入と受託事業等収入を含む。(※2) 資金期末残高と貸借対照表の現金及び預金との不一致額1,885億円は、定期預金等による。

大学改革支援・学位授与機構債務負担金の返済支出

キャッシュ・フロー計算書の概要

平成29年4月1日~平成30年3月31日

86国立大学法人4大学共同利用

機関法人計

(対前年度比増減額)

(対前年度比増減率)

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(単位:億円)

Ⅰ 業務費用

(1)損益計算書上の費用

業務費 28,976 955 29,931一般管理費 823 48 871財務費用 95 2 97雑損 14 0 14臨時損失 139 0 140

小計 30,049 1,006 31,055

(2)(控除)自己収入等

授業料収益 ▲ 2,934 - ▲ 2,934入学金収益 ▲ 454 - ▲ 454検定料収益 ▲ 97 - ▲ 97附属病院収益 ▲ 11,053 - ▲ 11,053受託研究等収益 ▲ 2,612 ▲ 59 ▲ 2,672寄附金収益 ▲ 722 ▲ 5 ▲ 727その他収益 ▲ 917 ▲ 30 ▲ 947臨時利益 ▲ 30 ▲ 0 ▲ 30

小計 ▲ 18,822 ▲ 96 ▲ 18,918

業務費用合計 11,226 910 12,137

Ⅱ 損益外減価償却相当額 1,312 130 1,443

Ⅲ 損益外減損損失相当額 48 0 48

Ⅳ 損益外有価証券損益累計額(確定) - - -

Ⅴ 損益外有価証券損益累計額(その他) ▲ 5 - ▲ 5

Ⅵ 損益外利息費用相当額 1 0 1

Ⅶ 損益外除売却差額相当額 ▲ 9 ▲ 0 ▲ 9

Ⅷ 引当外賞与増加見積額 8 ▲ 1 7

Ⅸ 引当外退職給付増加見積額 ▲ 251 ▲ 8 ▲ 260

Ⅹ 機会費用

国又は地方公共団体の無償又は減額された

使用料による賃借取引の機会費用 30 1 31

政府出資の機会費用(※) 27 1 29

無利子又は通常よりも有利な条件による

融資取引の機会費用 0 - 0

機会費用合計 57 2 60

Ⅺ (控除)国庫納付額 - - -

Ⅻ 国立大学法人等業務実施コスト 12,388 1,034 13,422

 注)金額は単位未満切り捨て、%は単位未満四捨五入しており、計は必ずしも一致しない。 (※) 政府出資の機会費用は、期末時点での10年利付国債の利回り(0.045%)を参考に算定している。   

国立大学法人等業務実施コスト計算書の概要

平成29年4月1日~平成30年3月31日

86国立大学法人4大学共同利用

機関法人計

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前年度実績からの主な増減要因(86国立大学法人合計)

収益、費用の増減の要因について、表示科目ごとに前年度実績と比較したものである。

○ 経常費用:2兆 9,910 億円(対前年度比 1.2%増、349 億円増)

<主な増加要因>

① 診療経費・・・・・・・・・・・・・・・・・7,230 億円(4.3%増、298 億円増)

※ 附属病院の事業規模拡大等に伴う増

② 共同研究経費・・・・・・・・・・・・・・・・469 億円(11.0%増、46 億円増)

※ 共同研究の受入額の増加に伴う増

③ 職員人件費・・・・・・・・・・・・・・・・6,577 億円(1.7%増、107 億円増)

※ 附属病院職員人件費の増加に伴う増

○ 経常収益:3兆 391 億円(対前年度比 1.5%増、454 億円増)

<主な増加要因>

④ 附属病院収益・・・・・・・・・・・・・1兆 1,053 億円(3.8%増、408 億円増)

※ 附属病院の事業規模拡大等に伴う増

⑤ 共同研究収益・・・・・・・・・・・・・・・・514 億円(11.2%増、51 億円増)

※ 共同研究の受入額の増加に伴う増

⑥ 寄附金収益・・・・・・・・・・・・・・・・・722 億円 (6.4%増、43 億円増)

※ 寄附金執行額の増加に伴う増

○ 当期総利益:435 億円(対前年度比 5.6%減、25 億円減)

別紙 2-1

○ 臨時損失:139 億円(対前年度比 57.6%増、50 億円増)

※ 主な計上科目(災害損失、固定資産除却損 等)

※ 災害損失及び引当金繰入額の増加に伴う増

○ 臨時利益:69 億円 (対前年度比 9.0%増、5億円増)

※ 主な計上科目(固定資産売却益 等)

○ 目的積立金等取崩額:24 億円(対前年度比 85 億円減)

※ 第2期から繰り越した運営費交付金(退職手当等)の執行に伴い、平成 28 年度において

取崩額の一時的な増加が発生していたことによる減

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別紙 2 2-

前年度実績からの主な増減要因 )(4大学共同利用機関法人合計

表示科目ごとに前年度実績と比較したものである。

○ 経常費用:1,005億円(対前年度比 1.0%減、9億円減)

<主な減要因>

① 研究経費・・・・・・・・・・・・・512億円(対前年度比 2.6%減、13億円減)

※ 固定資産に係る減価償却費の減少に伴う減(注)等

○ 経常収益:1,009億円(対前年度比 0.1%減、0.5億円減)

<主な減要因>

② 運営費交付金収益 682億円(対前年度比 1.5%減、10億円減)・・・・・・・・・

③ 資産見返負債戻入 117億円(対前年度比 17.3%減、24億円減)・・・・・・・・・

※ 固定資産に係る減価償却費の減少に伴う減(注)等

○ 臨時損失:0.9億円(対前年度比 40.7%減、0.6億円減)

※ 計上科目(固定資産除却損)

○ 臨時利益:0.9億円(対前年度比 47.7%減、0.8億円減)

※ 主な計上科目(資産見返負債戻入 等)

○ 目的積立金等取崩額: ― (対前年度比 4億円減)

○ 当期総利益:3億円

※ 平成28年度(前期)の当期総利益は▲0.5億円(=当期総損失 0.5億円)であったが、

平成29年度は対前年度比4.4億円のため、当期総利益3.8億円となっている。

(注)運営費交付金、授業料、寄附金及び補助金等を財源として取得した固定資産については、減価償却

費として費用に計上した額を、資産見返負債戻入として収益にも計上することで、損益を均衡させ

る仕組みである。

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Page 9: 別 紙 資 料 集...2019/03/28  · 原材料、商品又はサービスの購入による支出 10,620 442 11,063 ( 386) (3.6%) 人件費支出 15,237 335 15,573 ( 100) (0.6%) その他の業務支出

【法人別繰越承認額】 (単位:円)

法人名当期総利益(利益剰余金)

(a)

収支差額のうち使途が特定されていない現金

(フリー・キャッシュ)(b)

繰越承認額(c)

01 北海道大学 3,392,851,124 1,034,814,442 1,034,814,44202 北海道教育大学 115,770,171 112,944,691 112,944,69103 室蘭工業大学 46,847,802 30,385,933 30,385,93304 小樽商科大学 7,839,892 0 005 帯広畜産大学 92,383,245 98,148,910 92,383,24506 旭川医科大学 △ 810,167,637 △ 1,306,325,394 007 北見工業大学 128,166,786 132,357,803 128,166,78608 弘前大学 840,416,527 448,126,137 448,126,13709 岩手大学 161,140,709 171,489,152 161,140,70910 東北大学 928,049,561 1,130,165,016 928,049,56111 宮城教育大学 54,153,575 △ 68,907,305 012 秋田大学 1,698,020,531 731,551,087 731,551,08713 山形大学 1,807,166,873 999,919,005 999,919,00514 福島大学 171,987,945 114,615,974 114,615,97415 茨城大学 65,734,305 66,708,542 65,734,30516 筑波大学 1,072,010,702 634,951,547 634,951,54717 筑波技術大学 40,629,352 37,795,642 37,795,64218 宇都宮大学 130,530,863 138,718,575 130,530,86319 群馬大学 △ 1,120,205,414 △ 1,467,454,566 020 埼玉大学 25,128,920 38,383,103 25,128,92021 千葉大学 △ 689,391,949 425,420,908 022 東京大学 2,666,790,536 516,364,682 516,364,68223 東京医科歯科大学 2,641,200,302 1,044,849,646 1,044,849,64624 東京外国語大学 7,435,076 9,286,394 7,435,07625 東京学芸大学 281,397,893 244,266,776 244,266,77626 東京農工大学 △ 477,592,643 28,802,871 027 東京芸術大学 228,185,381 239,734,555 228,185,38128 東京工業大学 317,662,729 321,046,484 317,662,72929 東京海洋大学 95,719,973 118,050,108 95,719,97330 お茶の水女子大学 95,381,457 94,957,442 94,957,44231 電気通信大学 △ 13,726,877 65,650,217 032 一橋大学 284,800,263 314,554,908 284,800,26333 横浜国立大学 104,849,298 119,843,542 104,849,29834 新潟大学 1,270,060,972 183,840,186 183,840,18635 長岡技術科学大学 157,808,533 162,954,728 157,808,53336 上越教育大学 10,071,110 10,833,044 10,071,11037 富山大学 32,493,570 198,618,355 32,493,57038 金沢大学 1,474,608,674 836,213,390 836,213,39039 福井大学 △ 364,450,370 557,335,505 040 山梨大学 218,409,550 685,715,753 218,409,55041 信州大学 542,895,892 282,588,453 282,588,45342 岐阜大学 1,177,013,352 156,284,620 156,284,62043 静岡大学 97,410,168 118,281,954 97,410,168

 国立大学法人等は、毎事業年度の損益計算において生じた当期総利益(剰余金)のうち、自己収入の増や費用の節減等、法人の経営努力によって生じたフリー・キャッシュ相当額については、文部科学大臣の承認を受け、次年度以降に繰り越し中期計画に記載された剰余金の使途に充てることが可能な仕組みとされています。 各法人の剰余金の繰越額は以下のとおりです。

平成29事業年度剰余金の繰越承認について 別紙3

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法人名当期総利益(利益剰余金)

(a)

収支差額のうち使途が特定されていない現金

(フリー・キャッシュ)(b)

繰越承認額(c)

44 浜松医科大学 1,217,247,821 924,902,920 924,902,92045 名古屋大学 1,593,749,295 167,382,302 167,382,30246 愛知教育大学 171,624,054 163,729,308 163,729,30847 名古屋工業大学 82,854,553 111,246,410 82,854,55348 豊橋技術科学大学 248,174,173 280,230,700 248,174,17349 三重大学 1,280,856,165 507,293,663 507,293,66350 滋賀大学 79,626,804 48,863,892 48,863,89251 滋賀医科大学 530,290,068 257,859,747 257,859,74752 京都大学 814,453,352 688,778,473 688,778,47353 京都教育大学 129,542,273 131,844,546 129,542,27354 京都工芸繊維大学 218,018,482 238,222,459 218,018,48255 大阪大学 2,553,188,248 411,574,820 411,574,82056 大阪教育大学 143,520,605 148,742,756 143,520,60557 兵庫教育大学 84,389,794 85,578,104 84,389,79458 神戸大学 △ 745,429,978 △ 736,472,889 059 奈良教育大学 96,870,602 96,652,004 96,652,00460 奈良女子大学 143,018,745 156,937,154 143,018,74561 和歌山大学 1,799,889 18,355,600 1,799,88962 鳥取大学 736,712,339 218,664,583 218,664,58363 島根大学 105,816,759 211,322,788 105,816,75964 岡山大学 827,197,739 707,909,954 707,909,95465 広島大学 1,579,025,689 1,738,669,948 1,579,025,68966 山口大学 1,519,858,049 1,452,695,451 1,452,695,45167 徳島大学 344,087,746 267,756,984 267,756,98468 鳴門教育大学 97,597,645 91,560,586 91,560,58669 香川大学 △ 182,944,803 450,581 070 愛媛大学 1,104,814,091 605,075,805 605,075,80571 高知大学 △ 414,630,209 △ 52,719,466 072 福岡教育大学 70,406,253 69,092,778 69,092,77873 九州大学 2,417,841,341 1,534,312,389 1,534,312,38974 九州工業大学 160,502,626 155,686,085 155,686,08575 佐賀大学 1,548,296,497 1,621,874,303 1,548,296,49776 長崎大学 1,221,293,446 787,566,236 787,566,23677 熊本大学 1,230,740,508 348,729,998 348,729,99878 大分大学 △ 439,980,573 161,081,169 079 宮崎大学 885,708,309 430,639,400 430,639,40080 鹿児島大学 1,300,830,383 47,649,136 47,649,13681 鹿屋体育大学 41,244,636 40,535,616 40,535,61682 琉球大学 434,419,582 163,702,528 163,702,52883 政策研究大学院大学 152,185,690 162,067,506 152,185,69084 総合研究大学院大学 18,097,591 38,630,095 18,097,59185 北陸先端科学技術大学院大学 191,002,577 208,438,733 191,002,57786 奈良先端科学技術大学院大学 343,492,938 359,335,444 343,492,938

42,944,900,516 24,886,333,414 25,768,300,60687 人間文化研究機構 107,399,913 88,795,395 88,795,39588 自然科学研究機構 48,654,367 24,350,519 24,350,51989 高エネルギー加速器研究機構 69,460,500 118,161,713 69,460,50090 情報・システム研究機構 162,776,630 94,079,191 94,079,191

388,291,410 325,386,818 276,685,605

43,333,191,926 25,211,720,232 26,044,986,211

(注)和歌山大学及び島根大学の当期総利益は、前事業年度から繰り越した欠損金を埋めた後の額。

小   計

小    計

合    計

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28年度 29年度 増減 28年度 29年度 増減 28年度 29年度 増減 28年度 29年度 増減 28年度 29年度 増減

北海道大学 95.3% 108.9% 13.6% 9.6% 9.1% ▲0.5% 53.6% 51.9% ▲1.6% 3.3% 3.1% ▲0.2% 11.3% 12.3% 1.0%

東北大学 86.1% 79.0% ▲7.1% 12.9% 13.9% 1.0% 44.2% 44.0% ▲0.1% 2.5% 2.5% 0.0% 15.9% 16.9% 1.0%

筑波大学 84.8% 91.2% 6.4% 11.3% 9.5% ▲1.8% 53.5% 53.5% ▲0.0% 2.7% 2.8% 0.1% 10.1% 9.4% ▲0.8%

千葉大学 107.2% 104.5% ▲2.8% 12.7% 12.1% ▲0.6% 51.6% 51.7% 0.1% 2.3% 2.4% 0.2% 7.2% 7.0% ▲0.2%

東京大学 137.2% 137.8% 0.6% 17.7% 17.8% 0.1% 44.3% 43.3% ▲0.9% 2.5% 2.6% 0.1% 23.2% 25.0% 1.9%

新潟大学 103.6% 105.7% 2.2% 9.6% 8.5% ▲1.1% 51.1% 51.0% ▲0.1% 3.2% 2.5% ▲0.7% 5.7% 5.7% ▲0.0%

名古屋大学 85.2% 86.0% 0.8% 11.6% 10.8% ▲0.8% 48.5% 48.9% 0.4% 3.5% 2.5% ▲1.0% 14.0% 14.9% 0.8%

京都大学 148.0% 144.0% ▲4.0% 12.3% 12.0% ▲0.3% 43.4% 44.0% 0.6% 2.4% 2.9% 0.6% 25.2% 23.5% ▲1.6%

大阪大学 133.3% 136.3% 3.0% 12.2% 12.4% 0.2% 45.3% 45.0% ▲0.3% 3.0% 3.1% 0.1% 18.0% 19.8% 1.8%

神戸大学 83.2% 81.8% ▲1.4% 9.0% 9.1% 0.1% 52.7% 51.4% ▲1.2% 2.2% 2.2% ▲0.0% 9.4% 10.2% 0.8%

岡山大学 105.0% 106.5% 1.5% 10.2% 11.0% 0.8% 52.7% 53.0% 0.2% 2.1% 2.2% 0.0% 7.0% 7.1% 0.2%

広島大学 104.3% 133.6% 29.3% 9.0% 8.8% ▲0.2% 54.9% 54.4% ▲0.5% 1.8% 1.9% 0.1% 7.5% 7.6% 0.1%

九州大学 112.8% 130.8% 18.1% 18.0% 14.2% ▲3.8% 45.5% 46.1% 0.6% 3.4% 3.4% ▲0.0% 12.6% 12.2% ▲0.4%

①Aグループ平均(13) 115.3% 118.1% 2.8% 12.9% 12.4% ▲0.5% 47.9% 47.7% ▲0.2% 2.7% 2.7% ▲0.0% 15.2% 15.7% 0.5%

室蘭工業大学 55.3% 65.2% 9.9% 11.6% 12.3% 0.6% 60.9% 61.4% 0.5% 5.1% 5.1% ▲0.0% 6.5% 5.2% ▲1.3%

帯広畜産大学 93.5% 104.7% 11.2% 10.2% 11.5% 1.3% 59.8% 57.3% ▲2.4% 6.2% 6.5% 0.3% 9.3% 10.8% 1.5%

北見工業大学 98.8% 111.7% 12.9% 11.3% 12.7% 1.4% 67.8% 66.8% ▲1.1% 7.3% 7.7% 0.4% 4.9% 5.3% 0.4%

東京農工大学 68.1% 61.6% ▲6.5% 13.2% 10.6% ▲2.6% 60.5% 58.8% ▲1.7% 5.7% 6.8% 1.1% 15.6% 17.0% 1.4%

東京工業大学 63.5% 75.3% 11.8% 9.6% 9.0% ▲0.6% 50.7% 51.4% 0.8% 6.0% 5.8% ▲0.2% 25.3% 23.5% ▲1.8%

東京海洋大学 91.7% 112.5% 20.8% 14.4% 10.0% ▲4.4% 63.6% 64.5% 0.9% 4.2% 3.7% ▲0.4% 10.9% 11.1% 0.2%

電気通信大学 90.7% 90.7% ▲0.0% 9.7% 10.2% 0.5% 63.0% 61.6% ▲1.5% 3.8% 4.2% 0.5% 14.9% 14.4% ▲0.5%

長岡技術科学大学 68.5% 66.7% ▲1.9% 9.1% 8.5% ▲0.7% 54.7% 55.2% 0.6% 5.9% 5.5% ▲0.3% 12.7% 13.0% 0.3%

名古屋工業大学 83.3% 83.7% 0.5% 12.1% 9.7% ▲2.3% 59.0% 59.8% 0.8% 5.6% 7.0% 1.4% 16.1% 15.3% ▲0.8%

豊橋技術科学大学 104.5% 115.1% 10.6% 13.5% 12.9% ▲0.6% 54.3% 53.7% ▲0.6% 4.3% 4.7% 0.5% 11.9% 14.2% 2.2%

京都工芸繊維大学 76.7% 86.4% 9.7% 11.4% 14.4% 3.0% 64.6% 64.5% ▲0.2% 4.0% 4.1% 0.1% 8.5% 7.0% ▲1.5%

九州工業大学 66.6% 75.8% 9.3% 9.4% 8.7% ▲0.7% 60.3% 59.7% ▲0.7% 5.8% 6.2% 0.4% 11.4% 11.1% ▲0.3%

鹿屋体育大学 122.8% 114.1% ▲8.7% 11.3% 14.8% 3.5% 61.9% 61.4% ▲0.5% 8.7% 7.9% ▲0.8% 4.1% 5.2% 1.1%

②Bグループ平均(13) 73.8% 82.1% 8.3% 10.9% 10.3% ▲0.7% 57.4% 57.4% ▲0.0% 5.5% 5.7% 0.2% 16.2% 15.7% ▲0.5%

小樽商科大学 78.8% 83.9% 5.1% 10.1% 12.4% 2.4% 71.9% 70.1% ▲1.8% 6.6% 6.2% ▲0.4% 3.4% 5.5% 2.2%

福島大学 105.3% 108.3% 3.0% 22.9% 9.7% ▲13.2% 66.6% 65.3% ▲1.3% 4.3% 4.8% 0.5% 6.6% 8.4% 1.8%

筑波技術大学 118.1% 117.7% ▲0.4% 12.0% 13.9% 1.9% 74.8% 76.4% 1.6% 6.0% 5.7% ▲0.4% 1.4% 1.1% ▲0.3%

東京外国語大学 98.1% 100.8% 2.7% 12.2% 8.9% ▲3.3% 74.1% 74.5% 0.4% 4.8% 5.9% 1.1% 1.3% 1.5% 0.1%

東京芸術大学 91.1% 95.7% 4.5% 11.1% 12.9% 1.8% 63.2% 60.7% ▲2.5% 3.5% 3.0% ▲0.5% 12.0% 13.2% 1.2%

一橋大学 69.0% 69.1% 0.1% 8.7% 9.9% 1.2% 69.7% 71.0% 1.3% 6.6% 7.6% 1.0% 7.9% 9.2% 1.3%

滋賀大学 90.3% 96.2% 5.8% 13.7% 10.6% ▲3.0% 76.7% 78.4% 1.6% 4.0% 4.8% 0.8% 1.6% 2.5% 0.9%

③Cグループ平均(7) 84.9% 86.1% 1.2% 13.0% 10.8% ▲2.1% 69.9% 69.7% ▲0.2% 5.0% 5.4% 0.4% 6.1% 7.2% 1.1%

旭川医科大学 86.2% 73.8% ▲12.4% 13.9% 14.8% 1.0% 42.7% 43.6% 0.9% 1.1% 1.2% 0.1% 2.8% 2.7% ▲0.1%

東京医科歯科大学 105.6% 116.5% 10.8% 13.1% 12.8% ▲0.3% 44.6% 44.7% 0.1% 1.8% 2.7% 0.9% 8.5% 7.9% ▲0.6%

浜松医科大学 135.3% 132.6% ▲2.6% 14.7% 16.0% 1.3% 42.2% 40.4% ▲1.8% 1.7% 1.5% ▲0.2% 5.6% 5.4% ▲0.1%

滋賀医科大学 140.3% 140.3% 0.0% 12.1% 14.6% 2.5% 45.6% 45.0% ▲0.6% 2.1% 2.0% ▲0.1% 3.7% 4.1% 0.4%

④Dグループ平均(4) 115.8% 115.7% ▲0.2% 13.3% 14.2% 0.9% 43.9% 43.7% ▲0.3% 1.7% 2.0% 0.3% 5.8% 5.6% ▲0.2%

北海道教育大学 96.5% 104.4% 7.9% 9.7% 9.8% 0.0% 76.8% 77.4% 0.6% 3.1% 3.3% 0.2% 1.3% 1.0% ▲0.3%

宮城教育大学 123.9% 136.7% 12.7% 8.0% 10.5% 2.5% 79.7% 79.7% 0.0% 4.4% 4.4% ▲0.1% 2.1% 2.3% 0.3%

東京学芸大学 99.7% 110.2% 10.5% 9.5% 7.8% ▲1.7% 79.4% 79.2% ▲0.2% 3.3% 3.0% ▲0.3% 3.1% 2.9% ▲0.2%

上越教育大学 99.5% 99.6% 0.1% 14.5% 13.6% ▲0.8% 76.0% 76.2% 0.2% 4.7% 5.5% 0.8% 2.0% 2.1% 0.1%

愛知教育大学 89.3% 106.8% 17.5% 9.9% 8.9% ▲1.0% 80.0% 81.1% 1.0% 4.5% 4.5% ▲0.0% 1.1% 1.1% 0.0%

京都教育大学 86.8% 98.6% 11.8% 11.0% 13.4% 2.4% 81.7% 81.1% ▲0.6% 2.7% 6.2% 3.5% 2.9% 2.9% 0.0%

大阪教育大学 86.1% 95.8% 9.7% 9.7% 7.8% ▲1.9% 76.6% 77.6% 1.0% 4.4% 3.3% ▲1.2% 2.6% 2.6% 0.0%

兵庫教育大学 91.7% 96.7% 5.0% 9.6% 8.7% ▲0.9% 74.1% 73.7% ▲0.4% 4.6% 5.9% 1.2% 2.0% 1.9% ▲0.1%

奈良教育大学 97.8% 110.9% 13.1% 12.3% 12.9% 0.6% 80.3% 80.6% 0.3% 3.8% 3.7% ▲0.1% 1.0% 1.4% 0.4%

鳴門教育大学 103.5% 114.4% 10.9% 13.5% 10.2% ▲3.3% 78.7% 79.0% 0.3% 4.3% 4.1% ▲0.2% 3.5% 4.0% 0.5%

福岡教育大学 74.5% 85.0% 10.5% 7.7% 7.9% 0.2% 81.1% 81.6% 0.5% 4.4% 4.2% ▲0.2% 1.8% 1.7% ▲0.1%

⑤Eグループ平均(11) 94.7% 104.9% 10.1% 10.2% 9.6% ▲0.6% 78.5% 78.8% 0.3% 3.9% 4.1% 0.2% 2.2% 2.1% ▲0.0%

政策研究大学院大学 114.4% 137.8% 23.4% 12.6% 13.1% 0.5% 64.2% 58.0% ▲6.2% 10.0% 10.2% 0.2% 13.9% 17.9% 4.0%

総合研究大学院大学 122.3% 117.8% ▲4.6% 6.1% 7.4% 1.3% 38.8% 37.8% ▲1.1% 7.0% 8.0% 1.1% 1.7% 1.6% ▲0.1%

北陸先端科学技術大学院大学 93.9% 102.0% 8.2% 26.4% 27.5% 1.2% 44.5% 44.3% ▲0.2% 5.5% 6.6% 1.1% 12.8% 14.4% 1.6%

奈良先端科学技術大学院大学 70.8% 85.4% 14.6% 11.6% 8.0% ▲3.6% 50.0% 48.5% ▲1.5% 3.6% 3.6% ▲0.0% 13.6% 17.5% 3.9%

⑥Fグループ平均(4) 91.1% 105.5% 14.4% 16.2% 15.4% ▲0.8% 49.1% 47.5% ▲1.7% 5.6% 6.1% 0.5% 12.2% 14.9% 2.8%

弘前大学 125.9% 128.5% 2.6% 11.9% 11.8% ▲0.0% 48.8% 48.6% ▲0.2% 2.6% 2.4% ▲0.2% 5.8% 5.7% ▲0.1%

秋田大学 122.0% 128.9% 6.8% 9.0% 7.3% ▲1.6% 49.5% 48.7% ▲0.8% 3.3% 2.6% ▲0.6% 4.1% 3.7% ▲0.4%

山形大学 113.0% 129.4% 16.4% 10.8% 11.6% 0.7% 48.9% 48.6% ▲0.3% 2.4% 2.3% ▲0.1% 7.6% 6.9% ▲0.7%

群馬大学 112.3% 104.2% ▲8.1% 9.1% 10.6% 1.4% 47.2% 47.2% ▲0.0% 1.8% 2.3% 0.5% 4.2% 4.6% 0.4%

富山大学 105.3% 107.3% 2.0% 12.2% 11.2% ▲1.0% 54.5% 53.4% ▲1.1% 2.5% 2.5% 0.0% 4.5% 4.4% ▲0.1%

金沢大学 100.9% 110.4% 9.5% 14.5% 15.0% 0.5% 51.3% 50.2% ▲1.1% 2.6% 2.1% ▲0.5% 6.5% 7.1% 0.6%

福井大学 116.0% 120.7% 4.7% 16.2% 13.7% ▲2.5% 49.6% 49.3% ▲0.3% 1.9% 1.8% ▲0.0% 4.8% 4.9% 0.0%

山梨大学 138.4% 147.0% 8.7% 10.5% 12.5% 2.0% 49.4% 49.6% 0.1% 2.0% 1.9% ▲0.1% 6.4% 6.3% ▲0.1%

信州大学 112.8% 110.2% ▲2.6% 9.7% 24.9% 15.1% 49.4% 48.8% ▲0.6% 2.5% 2.4% ▲0.1% 7.9% 7.8% ▲0.1%

岐阜大学 115.1% 118.3% 3.2% 10.5% 9.7% ▲0.9% 50.1% 49.7% ▲0.4% 2.7% 2.6% ▲0.1% 6.1% 5.3% ▲0.8%

三重大学 105.9% 109.7% 3.8% 9.0% 9.1% 0.1% 50.0% 49.8% ▲0.2% 2.9% 2.8% ▲0.2% 5.2% 5.2% 0.1%

鳥取大学 123.6% 124.7% 1.2% 8.8% 10.9% 2.0% 51.2% 50.9% ▲0.3% 2.6% 2.8% 0.2% 4.1% 3.9% ▲0.2%

島根大学 131.8% 124.4% ▲7.3% 11.2% 8.7% ▲2.5% 55.5% 54.6% ▲1.0% 3.2% 3.2% 0.1% 4.0% 3.9% ▲0.1%

山口大学 134.2% 127.7% ▲6.5% 15.9% 20.8% 4.9% 52.9% 52.4% ▲0.6% 2.3% 2.3% ▲0.0% 5.0% 5.0% 0.1%

徳島大学 101.0% 106.9% 5.9% 12.8% 13.2% 0.5% 50.8% 50.4% ▲0.4% 2.6% 2.6% 0.0% 6.9% 6.9% ▲0.0%

香川大学 118.2% 116.7% ▲1.5% 21.2% 16.3% ▲4.9% 53.6% 53.2% ▲0.4% 2.3% 2.0% ▲0.3% 4.3% 4.3% 0.0%

愛媛大学 111.7% 121.0% 9.4% 13.4% 12.2% ▲1.2% 53.4% 53.6% 0.2% 2.2% 2.3% 0.0% 6.0% 6.5% 0.5%

高知大学 109.3% 109.6% 0.3% 13.0% 8.4% ▲4.6% 53.7% 53.0% ▲0.8% 2.7% 2.9% 0.2% 5.0% 4.6% ▲0.5%

佐賀大学 156.2% 162.0% 5.8% 13.9% 15.2% 1.3% 52.5% 50.5% ▲2.1% 2.1% 2.1% 0.0% 4.5% 4.8% 0.3%

長崎大学 119.8% 119.8% 0.1% 10.1% 11.8% 1.7% 51.6% 51.1% ▲0.6% 2.5% 2.6% 0.1% 7.0% 7.2% 0.2%

熊本大学 121.9% 129.9% 8.0% 19.4% 13.1% ▲6.3% 49.6% 48.3% ▲1.3% 2.0% 2.1% 0.1% 8.4% 7.8% ▲0.6%

大分大学 127.4% 137.0% 9.6% 18.4% 10.7% ▲7.7% 51.6% 50.1% ▲1.5% 2.0% 2.0% ▲0.1% 3.7% 4.0% 0.3%

宮崎大学 154.2% 168.3% 14.1% 9.4% 8.8% ▲0.6% 50.8% 50.3% ▲0.5% 2.2% 2.3% 0.0% 5.3% 6.1% 0.8%

鹿児島大学 103.9% 94.9% ▲9.0% 14.1% 14.7% 0.6% 54.7% 53.6% ▲1.0% 1.7% 1.8% 0.0% 5.8% 5.6% ▲0.2%

琉球大学 141.2% 143.1% 1.9% 8.5% 8.7% 0.3% 54.4% 53.8% ▲0.7% 3.0% 2.9% ▲0.2% 5.0% 6.1% 1.1%

⑦Gグループ平均(25) 118.7% 121.5% 2.8% 12.6% 12.7% 0.2% 51.4% 50.7% ▲0.6% 2.4% 2.4% ▲0.0% 5.7% 5.7% 0.0%

岩手大学 106.3% 112.3% 6.1% 10.0% 12.8% 2.9% 67.4% 67.2% ▲0.1% 5.4% 5.2% ▲0.3% 7.3% 6.6% ▲0.7%

茨城大学 83.0% 88.5% 5.5% 10.0% 9.0% ▲1.0% 72.9% 72.5% ▲0.4% 3.5% 3.7% 0.2% 8.4% 7.5% ▲0.9%

宇都宮大学 127.3% 113.1% ▲14.1% 11.9% 14.7% 2.8% 73.5% 71.0% ▲2.5% 4.5% 4.4% ▲0.0% 6.7% 7.3% 0.6%

埼玉大学 80.4% 82.2% 1.9% 9.5% 8.9% ▲0.6% 72.3% 70.8% ▲1.6% 3.7% 3.5% ▲0.2% 6.1% 6.1% 0.0%

お茶の水女子大学 105.0% 88.7% ▲16.3% 11.5% 11.4% ▲0.1% 66.6% 66.4% ▲0.2% 3.1% 4.3% 1.2% 8.7% 8.7% ▲0.0%

横浜国立大学 66.4% 64.9% ▲1.6% 10.7% 9.4% ▲1.3% 67.1% 67.8% 0.7% 4.1% 4.4% 0.3% 13.6% 13.9% 0.3%

静岡大学 102.2% 105.8% 3.6% 15.1% 15.4% 0.3% 67.9% 68.7% 0.7% 2.7% 4.0% 1.3% 7.9% 8.3% 0.5%

奈良女子大学 92.0% 103.9% 11.9% 7.9% 7.5% ▲0.4% 75.2% 77.1% 1.9% 6.9% 5.8% ▲1.1% 4.1% 4.1% 0.0%

和歌山大学 79.1% 75.2% ▲3.9% 11.7% 7.6% ▲4.0% 74.5% 74.8% 0.3% 4.8% 5.0% 0.2% 3.1% 3.0% ▲0.1%

⑧Hグループ平均(9) 93.0% 91.8% ▲1.2% 11.3% 11.2% ▲0.1% 70.2% 70.0% ▲0.2% 4.0% 4.3% 0.3% 8.0% 8.1% 0.0%

全国立大学法人平均 112.5% 115.5% 3.0% 12.6% 12.4% ▲0.2% 51.2% 50.8% ▲0.4% 2.8% 2.8% 0.0% 10.8% 11.0% 0.2%

(注)%は小数点第2位四捨五入、金額は単位未満切捨て。

貸借対照表

財務指標の適用(例) (86国立大学法人)損益計算書

Aグルー

流動比率 未払金比率 人件費比率 一般管理費比率 外部資金比率

Hグルー

Bグルー

Cグルー

Dグルー

Eグルー

Fグルー

Gグルー

指標(※2)

財務分析上の分類(※1)

別紙4-1

-10-

Page 12: 別 紙 資 料 集...2019/03/28  · 原材料、商品又はサービスの購入による支出 10,620 442 11,063 ( 386) (3.6%) 人件費支出 15,237 335 15,573 ( 100) (0.6%) その他の業務支出

北海道大学

東北大学

筑波大学

千葉大学

東京大学

新潟大学

名古屋大学

京都大学

大阪大学

神戸大学

岡山大学

広島大学

九州大学

①Aグループ平均(13)

室蘭工業大学

帯広畜産大学

北見工業大学

東京農工大学

東京工業大学

東京海洋大学

電気通信大学

長岡技術科学大学

名古屋工業大学

豊橋技術科学大学

京都工芸繊維大学

九州工業大学

鹿屋体育大学

②Bグループ平均(13)

小樽商科大学

福島大学

筑波技術大学

東京外国語大学

東京芸術大学

一橋大学

滋賀大学

③Cグループ平均(7)

旭川医科大学

東京医科歯科大学

浜松医科大学

滋賀医科大学

④Dグループ平均(4)

北海道教育大学

宮城教育大学

東京学芸大学

上越教育大学

愛知教育大学

京都教育大学

大阪教育大学

兵庫教育大学

奈良教育大学

鳴門教育大学

福岡教育大学

⑤Eグループ平均(11)

政策研究大学院大学

総合研究大学院大学

北陸先端科学技術大学院大学

奈良先端科学技術大学院大学

⑥Fグループ平均(4)

弘前大学

秋田大学

山形大学

群馬大学

富山大学

金沢大学

福井大学

山梨大学

信州大学

岐阜大学

三重大学

鳥取大学

島根大学

山口大学

徳島大学

香川大学

愛媛大学

高知大学

佐賀大学

長崎大学

熊本大学

大分大学

宮崎大学

鹿児島大学

琉球大学

⑦Gグループ平均(25)

岩手大学

茨城大学

宇都宮大学

埼玉大学

お茶の水女子大学

横浜国立大学

静岡大学

奈良女子大学

和歌山大学

⑧Hグループ平均(9)

全国立大学法人平均

Aグルー

Hグルー

Bグルー

Cグルー

Dグルー

Eグルー

Fグルー

Gグルー

指標(※2)

財務分析上の分類(※1)28年度 29年度 増減 28年度 29年度 増減 28年度 29年度 増減 28年度 29年度 増減

10.6% 10.0% ▲0.5% 5.9% 6.1% 0.2% 310千円 317千円 7千円 4,586千円 4,491千円 ▲ 95千円

20.4% 18.3% ▲2.1% 4.1% 4.1% ▲0.0% 310千円 307千円 ▲ 3千円 9,110千円 8,422千円 ▲ 688千円

7.6% 7.4% ▲0.1% 7.2% 7.4% 0.3% 389千円 401千円 12千円 2,684千円 2,691千円 7千円

6.2% 5.6% ▲0.6% 4.6% 4.4% ▲0.2% 217千円 210千円 ▲ 7千円 3,051千円 2,771千円 ▲ 280千円

18.7% 18.3% ▲0.4% 5.4% 5.6% 0.2% 431千円 463千円 32千円 8,346千円 8,650千円 304千円

4.9% 4.4% ▲0.5% 5.2% 5.2% ▲0.0% 222千円 226千円 4千円 2,098千円 1,973千円 ▲ 125千円

10.6% 9.3% ▲1.2% 4.4% 4.2% ▲0.2% 272千円 264千円 ▲ 8千円 4,482千円 3,937千円 ▲ 545千円

13.0% 12.9% ▲0.1% 5.0% 5.1% 0.1% 345千円 346千円 1千円 5,947千円 5,908千円 ▲ 39千円

13.5% 12.1% ▲1.4% 4.2% 3.9% ▲0.2% 240千円 227千円 ▲ 13千円 7,427千円 6,619千円 ▲ 808千円

5.5% 5.1% ▲0.3% 4.3% 4.1% ▲0.2% 190千円 190千円 0千円 2,289千円 2,289千円 0千円

6.2% 5.5% ▲0.7% 4.1% 4.1% ▲0.0% 203千円 204千円 1千円 2,501千円 2,214千円 ▲ 287千円

6.4% 6.5% 0.1% 6.1% 5.8% ▲0.2% 281千円 270千円 ▲ 11千円 2,664千円 2,654千円 ▲ 10千円

10.9% 9.8% ▲1.1% 4.5% 4.4% ▲0.1% 287千円 281千円 ▲ 6千円 6,240千円 5,642千円 ▲ 598千円

12.1% 11.4% ▲0.7% 5.0% 5.0% ▲0.0% 295千円 297千円 2千円 5,446千円 5,209千円 ▲ 237千円

13.6% 13.7% 0.1% 16.9% 17.0% 0.1% 257千円 259千円 2千円 3,693千円 3,741千円 48千円

10.4% 11.2% 0.8% 17.2% 16.6% ▲0.6% 577千円 564千円 ▲ 13千円 3,504千円 3,752千円 248千円

12.6% 13.6% 1.0% 12.5% 12.2% ▲0.3% 220千円 221千円 1千円 3,125千円 3,575千円 450千円

11.9% 12.5% 0.7% 11.4% 11.6% 0.2% 254千円 260千円 6千円 4,031千円 4,271千円 240千円

14.4% 14.1% ▲0.3% 8.7% 9.0% 0.3% 378千円 376千円 ▲ 2千円 5,471千円 5,419千円 ▲ 52千円

7.0% 6.8% ▲0.2% 16.5% 14.9% ▲1.6% 528千円 464千円 ▲ 64千円 1,916千円 1,779千円 ▲ 137千円

9.4% 9.6% 0.3% 8.8% 9.9% 1.1% 174千円 197千円 23千円 2,654千円 2,869千円 215千円

12.7% 12.4% ▲0.3% 17.5% 17.0% ▲0.5% 471千円 480千円 9千円 3,891千円 3,828千円 ▲ 63千円

16.1% 15.0% ▲1.0% 9.3% 9.9% 0.6% 175千円 186千円 11千円 4,798千円 4,556千円 ▲ 242千円

15.4% 15.6% 0.2% 15.2% 15.9% 0.7% 519千円 525千円 6千円 5,279千円 5,160千円 ▲ 119千円

12.1% 13.2% 1.0% 12.1% 12.5% 0.4% 250千円 262千円 12千円 3,382千円 3,755千円 373千円

10.7% 11.7% 0.9% 14.9% 15.3% 0.4% 271千円 282千円 11千円 2,973千円 3,215千円 242千円

10.0% 10.9% 0.9% 20.4% 20.6% 0.2% 496千円 518千円 22千円 3,045千円 3,271千円 226千円

12.7% 12.8% 0.1% 11.9% 12.1% 0.2% 310千円 313千円 3千円 4,047千円 4,098千円 51千円

4.3% 4.9% 0.7% 15.7% 15.5% ▲0.2% 175千円 185千円 10千円 953千円 1,194千円 241千円

12.4% 12.4% ▲0.1% 14.2% 14.3% 0.1% 228千円 226千円 ▲ 2千円 2,281千円 2,253千円 ▲ 28千円

5.1% 5.6% 0.5% 12.8% 12.5% ▲0.3% 903千円 917千円 14千円 1,174千円 1,336千円 162千円

7.2% 7.3% 0.1% 14.1% 13.4% ▲0.7% 191千円 175千円 ▲ 16千円 1,566千円 1,536千円 ▲ 30千円

5.9% 6.6% 0.7% 17.6% 18.3% 0.7% 441千円 478千円 37千円 1,778千円 2,018千円 240千円

7.2% 7.4% 0.2% 15.9% 15.9% ▲0.1% 263千円 264千円 1千円 1,952千円 2,055千円 103千円

4.7% 4.4% ▲0.3% 14.2% 13.2% ▲1.0% 198千円 183千円 ▲ 15千円 907千円 846千円 ▲ 61千円

7.2% 7.4% 0.2% 15.3% 15.2% ▲0.1% 259千円 259千円 0千円 1,664千円 1,728千円 64千円

4.2% 3.5% ▲0.6% 1.7% 1.8% 0.1% 399千円 433千円 34千円 3,523千円 3,000千円 ▲ 523千円

3.9% 3.5% ▲0.4% 1.9% 1.8% ▲0.2% 350千円 326千円 ▲ 24千円 2,549千円 2,390千円 ▲ 159千円

4.4% 4.7% 0.3% 0.9% 0.9% ▲0.1% 209千円 204千円 ▲ 5千円 3,378千円 3,635千円 257千円

3.2% 3.9% 0.7% 1.6% 1.6% 0.0% 401千円 418千円 17千円 2,370千円 2,965千円 595千円

3.9% 3.8% ▲0.1% 1.6% 1.6% ▲0.1% 341千円 338千円 ▲ 3千円 2,832千円 2,856千円 24千円

2.7% 2.6% ▲0.0% 18.6% 18.3% ▲0.3% 360千円 360千円 0千円 463千円 472千円 9千円

3.2% 3.7% 0.5% 12.9% 12.6% ▲0.4% 299千円 295千円 ▲ 4千円 519千円 647千円 128千円

2.4% 2.6% 0.2% 14.9% 15.3% 0.5% 330千円 337千円 7千円 434千円 460千円 26千円

3.0% 3.2% 0.2% 15.2% 14.9% ▲0.3% 470千円 452千円 ▲ 18千円 617千円 666千円 49千円

2.6% 1.9% ▲0.7% 14.8% 14.2% ▲0.6% 266千円 246千円 ▲ 20千円 461千円 330千円 ▲ 131千円

2.0% 2.1% 0.1% 13.1% 13.6% 0.5% 410千円 410千円 0千円 343千円 350千円 7千円

2.6% 1.9% ▲0.7% 17.5% 17.0% ▲0.5% 341千円 333千円 ▲ 8千円 463千円 339千円 ▲ 124千円

3.3% 3.4% 0.1% 17.9% 17.9% 0.0% 528千円 506千円 ▲ 22千円 686千円 697千円 11千円

3.2% 3.2% 0.0% 12.5% 11.9% ▲0.6% 328千円 314千円 ▲ 14千円 629千円 643千円 14千円

2.3% 1.8% ▲0.5% 13.2% 13.2% ▲0.1% 533千円 527千円 ▲ 6千円 412千円 320千円 ▲ 92千円

1.3% 1.1% ▲0.2% 14.8% 14.4% ▲0.4% 255千円 250千円 ▲ 5千円 220千円 180千円 ▲ 40千円

2.5% 2.4% ▲0.1% 15.5% 15.4% ▲0.1% 346千円 340千円 ▲ 6千円 458千円 435千円 ▲ 23千円

13.3% 11.9% ▲1.5% 5.8% 6.7% 1.0% 408千円 522千円 114千円 4,653千円 4,946千円 293千円

4.0% 3.4% ▲0.6% 47.8% 48.8% 1.1% 1,958千円 1,989千円 31千円 6,153千円 4,676千円 ▲ 1,477千円

11.1% 12.9% 1.7% 12.0% 11.3% ▲0.7% 810千円 691千円 ▲ 119千円 4,813千円 5,677千円 864千円

17.9% 17.0% ▲0.9% 5.8% 5.8% 0.0% 422千円 427千円 5千円 7,087千円 6,558千円 ▲ 529千円

13.4% 13.4% ▲0.0% 12.3% 12.1% ▲0.1% 804千円 782千円 ▲ 22千円 5,819千円 5,931千円 112千円

4.1% 3.9% ▲0.1% 4.6% 4.5% ▲0.1% 235千円 242千円 7千円 1,641千円 1,634千円 ▲ 7千円

4.0% 3.9% ▲0.2% 4.4% 4.8% 0.3% 276千円 297千円 21千円 2,021千円 1,995千円 ▲ 26千円

6.2% 6.0% ▲0.1% 4.6% 4.6% 0.1% 204千円 207千円 3千円 2,638千円 2,616千円 ▲ 22千円

5.6% 5.3% ▲0.3% 3.5% 3.4% ▲0.1% 229千円 226千円 ▲ 3千円 2,552千円 2,497千円 ▲ 55千円

4.4% 4.0% ▲0.4% 4.9% 4.7% ▲0.1% 200千円 203千円 3千円 1,804千円 1,713千円 ▲ 91千円

6.4% 6.6% 0.3% 4.6% 4.9% 0.3% 226千円 245千円 19千円 2,514千円 2,690千円 176千円

4.7% 4.7% ▲0.0% 4.1% 3.7% ▲0.3% 261千円 248千円 ▲ 13千円 2,524千円 2,577千円 53千円

4.0% 4.3% 0.3% 4.4% 3.9% ▲0.4% 319千円 290千円 ▲ 29千円 1,708千円 1,879千円 171千円

5.8% 6.1% 0.3% 5.4% 5.3% ▲0.1% 245千円 242千円 ▲ 3千円 2,409千円 2,642千円 233千円

4.2% 4.4% 0.2% 5.4% 5.2% ▲0.2% 279千円 281千円 2千円 1,901千円 2,017千円 116千円

3.4% 3.4% 0.0% 3.2% 3.2% 0.0% 179千円 182千円 3千円 1,573千円 1,563千円 ▲ 10千円

4.2% 4.2% ▲0.0% 4.4% 4.3% ▲0.1% 262千円 265千円 3千円 1,790千円 1,851千円 61千円

3.2% 3.2% ▲0.0% 4.7% 4.6% ▲0.1% 255千円 248千円 ▲ 7千円 1,339千円 1,329千円 ▲ 10千円

2.9% 2.8% ▲0.1% 5.7% 5.6% ▲0.1% 238千円 234千円 ▲ 4千円 1,148千円 1,100千円 ▲ 48千円

5.5% 5.4% ▲0.1% 4.1% 3.9% ▲0.2% 230千円 225千円 ▲ 5千円 2,729千円 2,743千円 14千円

4.2% 4.2% 0.0% 4.2% 4.2% ▲0.0% 218千円 227千円 9千円 1,758千円 1,852千円 94千円

5.2% 5.0% ▲0.2% 4.8% 4.7% ▲0.1% 210千円 207千円 ▲ 3千円 1,804千円 1,691千円 ▲ 113千円

2.9% 2.9% 0.0% 4.3% 4.2% ▲0.1% 252千円 255千円 3千円 1,225千円 1,256千円 31千円

3.5% 3.0% ▲0.6% 4.2% 4.2% 0.1% 211千円 222千円 11千円 1,703千円 1,492千円 ▲ 211千円

5.4% 5.0% ▲0.4% 4.5% 4.5% ▲0.1% 269千円 267千円 ▲ 2千円 2,292千円 2,160千円 ▲ 132千円

6.8% 8.4% 1.6% 3.8% 3.5% ▲0.3% 205千円 194千円 ▲ 11千円 3,785千円 4,800千円 1,015千円

2.6% 2.4% ▲0.2% 4.2% 4.0% ▲0.1% 240千円 244千円 4千円 1,253千円 1,177千円 ▲ 76千円

3.0% 3.2% 0.2% 4.0% 3.9% ▲0.0% 251千円 256千円 5千円 1,584千円 1,754千円 170千円

3.8% 3.7% ▲0.0% 6.5% 6.8% 0.3% 289千円 306千円 17千円 1,529千円 1,547千円 18千円

4.4% 4.2% ▲0.3% 4.8% 4.8% ▲0.0% 212千円 218千円 6千円 1,815千円 1,764千円 ▲ 51千円

4.6% 4.6% 0.0% 4.5% 4.5% ▲0.1% 237千円 239千円 2千円 1,990千円 2,041千円 51千円

8.9% 8.5% ▲0.5% 13.6% 15.3% 1.6% 276千円 314千円 38千円 2,049千円 1,978千円 ▲ 71千円

5.2% 5.1% ▲0.1% 11.1% 12.7% 1.5% 180千円 201千円 21千円 1,121千円 1,080千円 ▲ 41千円

6.5% 7.9% 1.4% 12.0% 12.8% 0.8% 229千円 244千円 15千円 1,390千円 1,748千円 358千円

8.1% 8.9% 0.8% 11.9% 12.7% 0.8% 174千円 184千円 10千円 1,813千円 2,038千円 225千円

4.9% 4.8% ▲0.1% 18.8% 17.8% ▲1.0% 477千円 457千円 ▲ 20千円 1,010千円 1,020千円 10千円

6.5% 7.6% 1.1% 11.9% 10.8% ▲1.1% 207千円 191千円 ▲ 16千円 1,542千円 1,846千円 304千円

7.7% 7.5% ▲0.1% 13.7% 12.0% ▲1.7% 243千円 208千円 ▲ 35千円 1,701千円 1,664千円 ▲ 37千円

5.3% 4.8% ▲0.5% 14.2% 13.5% ▲0.7% 279千円 261千円 ▲ 18千円 1,044千円 917千円 ▲ 127千円

6.5% 6.9% 0.4% 11.6% 12.8% 1.1% 178千円 191千円 13千円 1,186千円 1,269千円 83千円

6.8% 7.2% 0.3% 12.9% 13.0% 0.1% 228千円 228千円 0千円 1,488千円 1,573千円 85千円

8.6% 8.3% ▲0.3% 5.7% 5.7% ▲0.1% 276千円 277千円 1千円 3,535千円 3,459千円 ▲ 76千円

教員当研究経費業務費対教育経費比率 学生当教育経費

損益計算書

業務費対研究経費比率

-11-

Page 13: 別 紙 資 料 集...2019/03/28  · 原材料、商品又はサービスの購入による支出 10,620 442 11,063 ( 386) (3.6%) 人件費支出 15,237 335 15,573 ( 100) (0.6%) その他の業務支出

北海道大学

東北大学

筑波大学

千葉大学

東京大学

新潟大学

名古屋大学

京都大学

大阪大学

神戸大学

岡山大学

広島大学

九州大学

①Aグループ平均(13)

室蘭工業大学

帯広畜産大学

北見工業大学

東京農工大学

東京工業大学

東京海洋大学

電気通信大学

長岡技術科学大学

名古屋工業大学

豊橋技術科学大学

京都工芸繊維大学

九州工業大学

鹿屋体育大学

②Bグループ平均(13)

小樽商科大学

福島大学

筑波技術大学

東京外国語大学

東京芸術大学

一橋大学

滋賀大学

③Cグループ平均(7)

旭川医科大学

東京医科歯科大学

浜松医科大学

滋賀医科大学

④Dグループ平均(4)

北海道教育大学

宮城教育大学

東京学芸大学

上越教育大学

愛知教育大学

京都教育大学

大阪教育大学

兵庫教育大学

奈良教育大学

鳴門教育大学

福岡教育大学

⑤Eグループ平均(11)

政策研究大学院大学

総合研究大学院大学

北陸先端科学技術大学院大学

奈良先端科学技術大学院大学

⑥Fグループ平均(4)

弘前大学

秋田大学

山形大学

群馬大学

富山大学

金沢大学

福井大学

山梨大学

信州大学

岐阜大学

三重大学

鳥取大学

島根大学

山口大学

徳島大学

香川大学

愛媛大学

高知大学

佐賀大学

長崎大学

熊本大学

大分大学

宮崎大学

鹿児島大学

琉球大学

⑦Gグループ平均(25)

岩手大学

茨城大学

宇都宮大学

埼玉大学

お茶の水女子大学

横浜国立大学

静岡大学

奈良女子大学

和歌山大学

⑧Hグループ平均(9)

全国立大学法人平均

Aグルー

Hグルー

Bグルー

Cグルー

Dグルー

Eグルー

Fグルー

Gグルー

指標(※2)

財務分析上の分類(※1)28年度 29年度 増減 28年度 29年度 増減 28年度 29年度 増減

10,386千円 11,296千円 910千円 0.9% 3.8% 2.9% 2,682千円 2,486千円 ▲ 196千円

16,728千円 16,673千円 ▲ 55千円 1.7% 0.5% ▲1.2% 4,225千円 3,958千円 ▲ 267千円

6,206千円 5,963千円 ▲ 243千円 0.7% 1.1% 0.4% 2,839千円 2,543千円 ▲ 296千円

6,251千円 6,035千円 ▲ 216千円 ▲1.1% 0.2% 1.4% 1,698千円 1,674千円 ▲ 24千円

19,237千円 20,154千円 917千円 1.5% 1.1% ▲0.3% 3,776千円 3,870千円 94千円

4,647千円 4,715千円 68千円 1.4% 2.4% 1.0% 1,562千円 1,538千円 ▲ 24千円

12,116千円 11,645千円 ▲ 471千円 2.0% 1.6% ▲0.4% 2,755千円 2,644千円 ▲ 111千円

18,569千円 18,062千円 ▲ 507千円 0.3% 0.7% 0.4% 3,281千円 3,249千円 ▲ 32千円

18,784千円 19,125千円 341千円 1.7% 1.6% ▲0.1% 2,580千円 2,222千円 ▲ 358千円

5,921千円 6,348千円 427千円 ▲0.4% ▲1.0% ▲0.5% 1,629千円 1,666千円 37千円

4,978千円 4,722千円 ▲ 256千円 1.1% 1.0% ▲0.1% 1,790千円 1,731千円 ▲ 59千円

5,743千円 5,620千円 ▲ 123千円 1.2% 1.9% 0.7% 2,015千円 1,910千円 ▲ 105千円

15,030千円 13,902千円 ▲ 1,128千円 2.4% 2.2% ▲0.2% 3,112千円 2,870千円 ▲ 242千円

12,900千円 12,895千円 ▲ 5千円 1.2% 1.3% 0.1% 2,740千円 2,619千円 ▲ 121千円

5,650千円 5,246千円 ▲ 404千円 0.3% 0.9% 0.6% 1,035千円 959千円 ▲ 76千円

5,672千円 6,233千円 561千円 ▲0.9% 1.9% 2.8% 2,676千円 2,578千円 ▲ 98千円

4,582千円 5,125千円 543千円 3.4% 3.1% ▲0.3% 1,190千円 1,304千円 114千円

10,158千円 10,989千円 831千円 ▲1.7% ▲3.5% ▲1.8% 1,401千円 1,504千円 103千円

15,992千円 15,370千円 ▲ 622千円 ▲0.4% 0.6% 1.0% 2,904千円 2,811千円 ▲ 93千円

5,125千円 5,054千円 ▲ 71千円 ▲2.0% 0.3% 2.3% 2,692千円 2,555千円 ▲ 137千円

8,037千円 8,280千円 243千円 1.6% ▲0.2% ▲1.9% 1,302千円 1,276千円 ▲ 26千円

8,651千円 8,657千円 6千円 2.1% 1.9% ▲0.3% 2,122千円 2,128千円 6千円

9,679千円 9,247千円 ▲ 432千円 ▲1.6% 0.7% 2.3% 1,118千円 1,131千円 13千円

10,353千円 10,460千円 107千円 1.6% 3.2% 1.5% 2,473千円 2,400千円 ▲ 73千円

6,238千円 6,040千円 ▲ 198千円 1.1% 2.2% 1.2% 1,424千円 1,453千円 29千円

6,691千円 6,678千円 ▲ 13千円 1.3% 1.4% 0.1% 1,216千円 1,176千円 ▲ 40千円

4,287千円 4,221千円 ▲ 66千円 ▲0.1% 1.6% 1.7% 2,035千円 2,134千円 99千円

9,835千円 9,683千円 ▲ 152千円 0.0% 0.7% 0.6% 1,789千円 1,771千円 ▲ 18千円

1,386千円 1,780千円 394千円 0.1% 0.2% 0.2% 671千円 657千円 ▲ 14千円

3,187千円 3,173千円 ▲ 14千円 1.5% 2.2% 0.6% 1,065千円 1,001千円 ▲ 64千円

1,870千円 1,829千円 ▲ 41千円 1.6% 1.0% ▲0.6% 6,757千円 6,799千円 42千円

2,843千円 2,882千円 39千円 ▲1.5% 0.9% 2.4% 896千円 880千円 ▲ 16千円

4,172千円 4,064千円 ▲ 108千円 2.9% 2.1% ▲0.9% 1,839千円 1,743千円 ▲ 96千円

3,460千円 3,529千円 69千円 2.0% 2.2% 0.2% 1,177千円 1,099千円 ▲ 78千円

1,341千円 1,390千円 49千円 0.5% 1.4% 0.9% 930千円 899千円 ▲ 31千円

2,853千円 2,892千円 39千円 1.3% 1.7% 0.4% 1,193千円 1,138千円 ▲ 55千円

4,282千円 4,172千円 ▲ 110千円 5.8% 3.9% ▲1.9% 3,775千円 6,096千円 2,321千円

8,655千円 8,151千円 ▲ 504千円 4.0% 4.2% 0.2% 4,988千円 5,642千円 654千円

6,726千円 6,944千円 218千円 2.8% 4.0% 1.2% 4,922千円 4,521千円 ▲ 401千円

4,610千円 5,679千円 1,069千円 1.1% 1.7% 0.6% 5,050千円 5,550千円 500千円

6,748千円 6,731千円 ▲ 17千円 3.6% 3.6% 0.0% 4,777千円 5,495千円 718千円

693千円 700千円 7千円 0.7% 1.1% 0.3% 1,432千円 1,388千円 ▲ 44千円

805千円 900千円 95千円 3.3% 1.4% ▲2.0% 1,932千円 1,849千円 ▲ 83千円

847千円 861千円 14千円 1.2% 2.2% 1.0% 1,507千円 1,456千円 ▲ 51千円

954千円 977千円 23千円 1.2% 0.1% ▲1.1% 2,599千円 2,579千円 ▲ 20千円

699千円 582千円 ▲ 117千円 1.9% 2.2% 0.3% 1,299千円 1,233千円 ▲ 66千円

556千円 549千円 ▲ 7千円 1.8% 2.4% 0.6% 2,528千円 2,408千円 ▲ 120千円

687千円 586千円 ▲ 101千円 ▲1.0% 1.5% 2.5% 1,471千円 1,417千円 ▲ 54千円

1,000千円 1,098千円 98千円 1.2% 1.8% 0.6% 2,526千円 2,401千円 ▲ 125千円

1,087千円 1,070千円 ▲ 17千円 2.0% 2.0% 0.0% 2,183千円 2,056千円 ▲ 127千円

710千円 600千円 ▲ 110千円 ▲1.1% 2.3% 3.4% 3,609千円 3,340千円 ▲ 269千円

474千円 398千円 ▲ 76千円 1.4% 1.4% ▲0.0% 1,276千円 1,209千円 ▲ 67千円

748千円 722千円 ▲ 26千円 1.0% 1.7% 0.7% 1,706千円 1,635千円 ▲ 71千円

9,728千円 13,163千円 3,435千円 ▲1.8% 3.1% 4.9% 6,417千円 6,834千円 417千円

16,596千円 11,924千円 ▲ 4,672千円 1.0% 0.8% ▲0.1% 3,946千円 3,948千円 2千円

11,395千円 12,833千円 1,438千円 6.9% 2.7% ▲4.2% 5,848千円 5,390千円 ▲ 458千円

16,105千円 16,222千円 117千円 3.4% 3.8% 0.4% 6,334千円 6,155千円 ▲ 179千円

13,294千円 14,426千円 1,132千円 3.6% 3.0% ▲0.6% 5,787千円 5,620千円 ▲ 167千円

3,394千円 3,386千円 ▲ 8千円 2.6% 2.1% ▲0.4% 1,776千円 1,760千円 ▲ 16千円

3,413千円 3,291千円 ▲ 122千円 1.8% 4.8% 3.0% 2,147千円 1,927千円 ▲ 220千円

5,954千円 5,641千円 ▲ 313千円 2.2% 4.3% 2.0% 1,633千円 1,535千円 ▲ 98千円

4,031千円 4,193千円 162千円 1.1% 1.3% 0.2% 2,283千円 2,431千円 148千円

3,183千円 3,077千円 ▲ 106千円 0.4% 0.1% ▲0.2% 1,680千円 1,576千円 ▲ 104千円

5,604千円 5,948千円 344千円 3.0% 1.3% ▲1.7% 1,901千円 1,845千円 ▲ 56千円

5,038千円 4,746千円 ▲ 292千円 ▲1.5% ▲1.1% 0.4% 2,437千円 2,385千円 ▲ 52千円

4,373千円 4,670千円 297千円 0.4% 0.7% 0.3% 2,549千円 2,505千円 ▲ 44千円

5,139千円 5,402千円 263千円 0.7% 1.2% 0.5% 1,638千円 1,590千円 ▲ 48千円

4,415千円 4,020千円 ▲ 395千円 3.1% 2.8% ▲0.3% 1,769千円 1,683千円 ▲ 86千円

3,741千円 3,691千円 ▲ 50千円 2.0% 2.6% 0.6% 2,073千円 1,867千円 ▲ 206千円

3,338千円 3,401千円 63千円 2.1% 1.8% ▲0.2% 1,869千円 1,860千円 ▲ 9千円

2,581千円 2,511千円 ▲ 70千円 2.0% 2.1% 0.0% 1,894千円 1,762千円 ▲ 132千円

3,204千円 3,133千円 ▲ 71千円 3.1% 3.5% 0.4% 1,321千円 1,540千円 219千円

5,727千円 5,955千円 228千円 0.9% 1.3% 0.4% 2,011千円 1,906千円 ▲ 105千円

2,937千円 2,992千円 55千円 0.6% ▲0.5% ▲1.0% 1,847千円 1,855千円 8千円

3,627千円 3,596千円 ▲ 31千円 0.9% 2.4% 1.6% 1,532千円 1,473千円 ▲ 59千円

2,769千円 2,794千円 25千円 ▲1.3% ▲1.3% 0.0% 2,201千円 2,170千円 ▲ 31千円

3,459千円 3,519千円 60千円 2.5% 3.9% 1.4% 1,750千円 1,641千円 ▲ 109千円

5,271千円 5,308千円 37千円 ▲0.8% 2.6% 3.3% 2,308千円 2,073千円 ▲ 235千円

8,614千円 9,401千円 787千円 1.7% 2.4% 0.6% 2,055千円 2,084千円 29千円

2,496千円 2,670千円 174千円 ▲0.4% 0.2% 0.6% 1,936千円 2,035千円 99千円

3,857千円 4,465千円 608千円 ▲0.1% 2.3% 2.5% 2,123千円 2,116千円 ▲ 7千円

3,823千円 3,623千円 ▲ 200千円 3.3% 2.9% ▲0.4% 1,660千円 1,645千円 ▲ 15千円

3,633千円 3,983千円 350千円 1.5% 1.0% ▲0.5% 1,550千円 1,616千円 66千円

4,238千円 4,308千円 70千円 1.3% 1.9% 0.5% 1,871千円 1,831千円 ▲ 40千円

3,766千円 3,554千円 ▲ 212千円 1.5% 1.3% ▲0.2% 1,498千円 1,435千円 ▲ 63千円

3,173千円 2,936千円 ▲ 237千円 ▲0.2% 0.5% 0.7% 1,014千円 984千円 ▲ 30千円

2,744千円 3,304千円 560千円 0.3% 1.0% 0.7% 1,340千円 1,328千円 ▲ 12千円

3,544千円 3,714千円 170千円 ▲0.3% ▲0.0% 0.3% 859千円 838千円 ▲ 21千円

2,186千円 2,055千円 ▲ 131千円 ▲0.0% 0.2% 0.2% 1,883千円 1,894千円 11千円

5,268千円 5,624千円 356千円 ▲0.7% 0.6% 1.3% 1,036千円 1,009千円 ▲ 27千円

3,779千円 3,821千円 42千円 0.0% 0.6% 0.5% 1,189千円 1,104千円 ▲ 85千円

2,152千円 1,933千円 ▲ 219千円 0.7% 2.5% 1.8% 1,600千円 1,542千円 ▲ 58千円

1,822千円 1,881千円 59千円 ▲0.4% 0.3% 0.7% 1,056千円 1,011千円 ▲ 45千円

3,423千円 3,485千円 62千円 0.0% 0.7% 0.6% 1,176千円 1,137千円 ▲ 39千円

8,178千円 8,199千円 21千円 1.3% 1.6% 0.3% 2,148千円 2,086千円 ▲ 62千円

損益計算書 国立大学法人等業務実施コスト計算書

教員当広義研究経費 経常利益比率 学生当業務コスト

-12-

Page 14: 別 紙 資 料 集...2019/03/28  · 原材料、商品又はサービスの購入による支出 10,620 442 11,063 ( 386) (3.6%) 人件費支出 15,237 335 15,573 ( 100) (0.6%) その他の業務支出

北海道大学

東北大学

筑波大学

千葉大学

東京大学

新潟大学

名古屋大学

京都大学

大阪大学

神戸大学

岡山大学

広島大学

九州大学

①Aグループ平均(13)

室蘭工業大学

帯広畜産大学

北見工業大学

東京農工大学

東京工業大学

東京海洋大学

電気通信大学

長岡技術科学大学

名古屋工業大学

豊橋技術科学大学

京都工芸繊維大学

九州工業大学

鹿屋体育大学

②Bグループ平均(13)

小樽商科大学

福島大学

筑波技術大学

東京外国語大学

東京芸術大学

一橋大学

滋賀大学

③Cグループ平均(7)

旭川医科大学

東京医科歯科大学

浜松医科大学

滋賀医科大学

④Dグループ平均(4)

北海道教育大学

宮城教育大学

東京学芸大学

上越教育大学

愛知教育大学

京都教育大学

大阪教育大学

兵庫教育大学

奈良教育大学

鳴門教育大学

福岡教育大学

⑤Eグループ平均(11)

政策研究大学院大学

総合研究大学院大学

北陸先端科学技術大学院大学

奈良先端科学技術大学院大学

⑥Fグループ平均(4)

弘前大学

秋田大学

山形大学

群馬大学

富山大学

金沢大学

福井大学

山梨大学

信州大学

岐阜大学

三重大学

鳥取大学

島根大学

山口大学

徳島大学

香川大学

愛媛大学

高知大学

佐賀大学

長崎大学

熊本大学

大分大学

宮崎大学

鹿児島大学

琉球大学

⑦Gグループ平均(25)

岩手大学

茨城大学

宇都宮大学

埼玉大学

お茶の水女子大学

横浜国立大学

静岡大学

奈良女子大学

和歌山大学

⑧Hグループ平均(9)

全国立大学法人平均

Aグルー

Hグルー

Bグルー

Cグルー

Dグルー

Eグルー

Fグルー

Gグルー

指標(※2)

財務分析上の分類(※1)28年度 29年度 増減 28年度 29年度 増減 28年度 29年度 増減 28年度 29年度 増減 28年度 29年度 増減

61.0% 59.4% ▲1.6% 5.8% 4.9% ▲0.9% ▲0.4% 2.1% 2.5% 30,081千円 31,398千円 1,317千円 115.6% 120.0% 4.4%

62.0% 65.1% 3.1% 9.2% 8.6% ▲0.5% ▲0.1% ▲0.1% 0.0% 31,026千円 31,784千円 758千円 93.6% 81.4% ▲12.2%

64.9% 63.7% ▲1.2% 1.3% 1.1% ▲0.2% 1.7% 2.1% 0.4% 38,180千円 40,594千円 2,414千円 95.5% 106.3% 10.8%

65.6% 64.3% ▲1.3% 4.1% 4.0% ▲0.2% ▲0.5% 1.3% 1.8% 37,608千円 39,338千円 1,730千円 87.7% 91.2% 3.5%

61.6% 66.3% 4.7% 7.2% 7.7% 0.5% ▲0.2% ▲0.7% ▲0.5% 35,485千円 35,176千円 ▲ 309千円 48.0% 41.6% ▲6.4%

67.4% 68.3% 1.0% 8.1% 8.9% 0.8% 1.2% 1.5% 0.3% 32,973千円 33,316千円 343千円 85.4% 94.2% 8.8%

59.8% 61.3% 1.6% 9.6% 8.4% ▲1.2% ▲0.3% ▲0.4% ▲0.1% 35,094千円 35,498千円 404千円 129.1% 91.3% ▲37.8%

64.4% 64.6% 0.2% 6.1% 6.1% ▲0.0% 1.0% ▲0.5% ▲1.5% 32,309千円 32,711千円 402千円 75.3% 77.3% 2.0%

66.1% 64.7% ▲1.4% 7.8% 5.9% ▲1.9% ▲0.3% 0.6% 0.9% 35,412千円 36,654千円 1,242千円 87.5% 91.9% 4.4%

66.5% 68.5% 2.0% 7.0% 7.1% 0.0% 1.9% ▲0.8% ▲2.7% 34,665千円 36,342千円 1,677千円 99.0% 86.5% ▲12.5%

63.7% 65.0% 1.3% 6.5% 6.9% 0.4% 1.3% 1.2% ▲0.1% 38,440千円 38,798千円 358千円 94.4% 99.8% 5.4%

66.9% 66.0% ▲1.0% 4.5% 4.6% 0.2% 0.0% 0.8% 0.8% 37,803千円 39,185千円 1,382千円 71.4% 78.0% 6.6%

68.4% 67.7% ▲0.8% 10.4% 9.9% ▲0.5% 0.5% 0.1% ▲0.4% 32,607千円 34,578千円 1,971千円 73.4% 79.5% 6.1%

64.4% 65.1% 0.7% 6.9% 6.6% ▲0.3% 0.4% 0.4% 0.0% 34,485千円 35,494千円 1,009千円 81.3% 78.8% ▲2.5%

88.7% 84.7% ▲4.0% 0.9% 0.0% ▲0.9% ▲3.4% ▲2.1% 1.3% 55.7% 60.1% 4.4%

88.7% 84.7% ▲4.0% 0.9% 0.0% ▲0.9% ▲3.4% ▲2.1% 1.3% 55.7% 60.1% 4.4%

62.6% 63.4% 0.8% 4.1% 6.0% 1.9% 4.3% 2.6% ▲1.7% 34,172千円 35,272千円 1,100千円 179.4% 186.0% 6.6%

62.5% 63.0% 0.6% 5.9% 7.0% 1.1% ▲0.3% ▲1.6% ▲1.3% 42,999千円 44,319千円 1,320千円 64.4% 67.3% 2.9%

65.2% 64.9% ▲0.4% 6.7% 6.6% ▲0.2% 2.3% 3.6% 1.3% 32,959千円 35,545千円 2,586千円 101.2% 101.2% 0.0%

60.8% 61.4% 0.7% 4.6% 6.2% 1.6% 0.5% 0.8% 0.3% 35,314千円 36,018千円 704千円 106.0% 115.6% 9.6%

62.7% 63.1% 0.5% 5.4% 6.5% 1.1% 1.4% 0.9% ▲0.5% 36,873千円 38,295千円 1,422千円 92.0% 95.9% 3.9%

67.8% 68.3% 0.5% 7.9% 6.9% ▲1.0% 1.3% 0.4% ▲0.9% 30,485千円 32,428千円 1,943千円 97.5% 107.0% 9.5%

68.2% 66.6% ▲1.6% 7.6% 8.0% 0.4% 2.9% 1.3% ▲1.6% 29,400千円 30,381千円 981千円 95.2% 90.9% ▲4.3%

67.2% 65.5% ▲1.6% 7.5% 7.1% ▲0.4% 0.0% 3.3% 3.3% 30,198千円 31,821千円 1,623千円 74.7% 69.7% ▲5.0%

69.4% 69.1% ▲0.3% 9.2% 7.2% ▲2.0% ▲3.1% ▲3.2% ▲0.1% 32,151千円 32,907千円 756千円 110.3% 121.9% 11.6%

66.9% 68.6% 1.8% 7.7% 7.2% ▲0.5% ▲0.3% ▲1.0% ▲0.7% 28,996千円 31,036千円 2,040千円 100.5% 102.7% 2.2%

64.0% 64.3% 0.3% 9.5% 8.9% ▲0.6% 0.9% ▲0.5% ▲1.4% 29,670千円 30,578千円 908千円 77.8% 77.8% 0.0%

71.0% 70.7% ▲0.2% 4.8% 4.6% ▲0.1% ▲1.2% 0.3% 1.5% 28,342千円 30,490千円 2,148千円 59.4% 64.5% 5.1%

68.7% 68.1% ▲0.5% 3.3% 3.7% 0.5% 3.8% 3.5% ▲0.3% 29,834千円 30,633千円 799千円 82.1% 85.1% 3.0%

68.2% 69.3% 1.1% 8.2% 7.6% ▲0.5% ▲1.9% ▲2.2% ▲0.3% 33,541千円 34,596千円 1,055千円 109.7% 91.9% ▲17.8%

64.9% 65.2% 0.4% 11.8% 10.7% ▲1.1% 1.3% 1.3% 0.0% 32,790千円 35,490千円 2,700千円 75.1% 85.0% 9.9%

70.0% 68.3% ▲1.7% 9.9% 9.4% ▲0.5% 1.1% 1.6% 0.5% 33,039千円 34,223千円 1,184千円 78.8% 84.9% 6.1%

61.5% 62.5% 1.0% 6.6% 6.4% ▲0.3% ▲0.9% ▲2.7% ▲1.8% 30,917千円 31,651千円 734千円 112.6% 119.3% 6.7%

61.1% 60.3% ▲0.8% 6.3% 6.6% 0.3% 3.6% 1.6% ▲2.0% 29,912千円 31,465千円 1,553千円 109.3% 106.2% ▲3.1%

63.3% 63.7% 0.5% 5.1% 4.6% ▲0.5% 3.7% 4.3% 0.6% 30,127千円 30,607千円 480千円 114.1% 97.9% ▲16.2%

67.7% 67.5% ▲0.2% 7.6% 7.6% 0.1% 0.9% 0.7% ▲0.2% 31,941千円 33,421千円 1,480千円 71.8% 77.0% 5.2%

65.7% 66.5% 0.8% 4.0% 4.0% ▲0.0% 1.4% ▲1.0% ▲2.4% 29,056千円 30,538千円 1,482千円 76.7% 74.5% ▲2.2%

63.4% 63.3% ▲0.1% 7.4% 7.5% 0.1% 1.3% 0.6% ▲0.7% 31,565千円 32,291千円 726千円 108.7% 115.2% 6.5%

67.3% 67.3% 0.0% 5.0% 4.5% ▲0.5% ▲2.1% ▲0.7% 1.4% 27,530千円 29,463千円 1,933千円 87.0% 99.3% 12.3%

65.2% 67.7% 2.5% 2.6% 2.6% 0.1% 4.8% 5.7% 0.9% 32,428千円 34,214千円 1,786千円 57.5% 62.3% 4.8%

64.2% 61.5% ▲2.7% 8.0% 8.8% 0.8% ▲0.2% 2.5% 2.7% 31,307千円 33,485千円 2,178千円 76.7% 87.4% 10.7%

64.8% 64.0% ▲0.8% 9.3% 8.6% ▲0.7% 2.9% 3.3% 0.4% 32,279千円 34,103千円 1,824千円 81.5% 84.7% 3.2%

68.7% 69.9% 1.2% 1.5% 4.6% 3.1% ▲0.2% 1.3% 1.5% 29,585千円 31,324千円 1,739千円 74.8% 80.5% 5.7%

70.4% 67.5% ▲2.9% 6.0% 6.0% ▲0.0% ▲0.8% 1.6% 2.4% 29,360千円 31,521千円 2,161千円 111.1% 123.9% 12.8%

63.6% 65.7% 2.1% 6.5% 6.5% ▲0.0% 3.3% 2.4% ▲0.9% 29,450千円 30,171千円 721千円 102.9% 78.0% ▲24.9%

63.0% 64.3% 1.3% 4.6% 4.3% ▲0.3% 1.2% ▲1.0% ▲2.2% 29,625千円 30,282千円 657千円 154.0% 168.0% 14.0%

66.2% 66.1% ▲0.0% 6.9% 6.7% ▲0.2% 0.9% 1.0% 0.1% 30,602千円 32,012千円 1,410千円 87.5% 89.4% 1.9%

65.1% 65.4% 0.3% 6.8% 6.7% ▲0.1% 0.7% 0.7% 0.0% 32,684千円 33,933千円 1,249千円 85.0% 85.0% 0.0%

修正業務損益比率 病床当附属病院収益

附属病院セグメント情報

診療経費比率附属病院収入対

長期借入金返済比率附属病院資産回転率

-13-

Page 15: 別 紙 資 料 集...2019/03/28  · 原材料、商品又はサービスの購入による支出 10,620 442 11,063 ( 386) (3.6%) 人件費支出 15,237 335 15,573 ( 100) (0.6%) その他の業務支出

Aグループ:学生収容定員1万人以上、学部等数概ね10学部以上の国立大学法人(学群、学類制などの場合は、学生収容定員のみ)

Bグループ:医科系学部を有さず、学生収容定員に占める理工系学生数が文科系学生数の概ね2倍を上回る国立大学法人

Cグループ:医科系学部を有さず、学生収容定員に占める文科系学生数が理工系学生数の概ね2倍を上回る国立大学法人

Dグループ:医科系学部のみで構成される国立大学法人

Eグループ:教育系学部のみで構成される国立大学法人

Fグループ: 大学院のみで構成される国立大学法人

Gグループ:医科系学部その他の学部で構成され、A~Fのいずれのも属さない国立大学法人

Hグループ:医科系学部を有さず、A~Fのいずれにも属さない国立大学法人

区分 大 学

Aグループ

<13大学>

Bグループ

<13大学>

Cグループ

<7大学>

Dグループ

<4大学>

Eグループ

<11大学>

Fグループ

<4大学>

Gグループ

<25大学>

Hグループ

<9大学>

(※1)国立大学法人の財務分析上の分類

北海道教育大学、宮城教育大学、東京学芸大学、上越教育大学、愛知教育大学、京都教育大学、大阪教育大学、兵庫教育大学、奈良教育大学、鳴門教育大学、福岡教育大学

政策研究大学院大学、総合研究大学院大学、北陸先端科学技術大学院大学、奈良先端科学技術大学院大学

弘前大学、秋田大学、山形大学、群馬大学、富山大学、金沢大学、福井大学、山梨大学、信州大学、岐阜大学、三重大学、鳥取大学、島根大学、山口大学、徳島大学、香川大学、愛媛大学、高知大学、佐賀大学、長崎大学、熊本大学、大分大学、宮崎大学、鹿児島大学、琉球大学

岩手大学、茨城大学、宇都宮大学、埼玉大学、お茶の水女子大学、横浜国立大学、静岡大学、奈良女子大学、和歌山大学

北海道大学、東北大学、筑波大学、千葉大学、東京大学、新潟大学、名古屋大学、京都大学、大阪大学、神戸大学、岡山大学、広島大学、九州大学

室蘭工業大学、帯広畜産大学、北見工業大学、東京農工大学、東京工業大学、東京海洋大学、電気通信大学、長岡技術科学大学、名古屋工業大学、豊橋技術科学大学、京都工芸繊維大学、九州工業大学、鹿屋体育大学

小樽商科大学、福島大学、筑波技術大学、東京外国語大学、東京藝術大学、一橋大学、滋賀大学

旭川医科大学、東京医科歯科大学、浜松医科大学、滋賀医科大学

-14-

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(※2)指標一覧

流動比率=流動資産÷流動負債

未払金比率=(未払金+未払消費税)÷業務費

人件費比率=人件費÷業務費

一般管理費比率=一般管理費÷業務費

外部資金比率=(受託研究等収益+受託事業等収益+寄附金収益)÷経常収益

業務費対研究経費比率=研究経費÷業務費

業務費対教育経費比率=教育経費÷業務費

学生当教育経費=教育経費÷学生数(※1)

教員当研究経費=研究経費÷教員数(※2)

教員当広義研究経費=(研究経費+受託研究費+共同研究費+科学研究費補助金等(直接経費))÷教員数(※2)

経常利益比率=経常利益÷経常収益

学生当業務コスト=業務コスト÷学生数(※1)

診療経費比率=診療経費÷附属病院収益

附属病院収入対長期借入金返済比率=(長期借入金返済+大学改革支援・学位授与機構納付金)÷附属病院収入(全体)

修正業務損益比率=附属病院の修正業務損益÷附属病院の業務収益

病床当附属病院収益=附属病院収益÷病床数

附属病院資産回転率=附属病院の経常収益÷附属病院の帰属資産

※1 「学生数」とは、学士課程、修士課程、博士課程、専門職学位課程の在籍者(平成28年5月1日現在)を指す。※2 「教員数」は、附属明細書「(18)役員及び教職員の給与の明細」における常勤の教員(任期付き教員を含む)に係る給与の   年間平均支給人員数を指す。

注)上記の「学生当教育経費」及び「教員当研究経費」は、財務諸表上の教育経費・研究経費をそれぞれ学生数・教員数で  割ったものであり、教職員の人件費や一般管理費等については含まれていない。

-15-

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(単位:%、千円)

平成28年度 平成29年度増減

(H29-H28)平成28年度 平成29年度

増減(H29-H28)

平成28年度 平成29年度増減

(H29-H28)平成28年度 平成29年度

増減(H29-H28)

平成28年度 平成29年度増減

(H29-H28)

88.8% 98.0% 9.2% 88.9% 88.7% ▲ 0.2% 65.0% 74.9% 9.9% 95.1% 99.2% 4.1% 82.8% 86.4% 3.6%

21.0% 18.9% ▲ 2.1% 24.2% 23.1% ▲ 1.1% 13.9% 22.4% 8.5% 17.8% 15.7% ▲ 2.1% 19.1% 20.7% 1.6%

57.6% 58.6% 1.0% 32.9% 32.3% ▲ 0.6% 26.8% 29.1% 2.3% 29.8% 30.9% 1.1% 33.0% 33.9% 0.9%

11.4% 10.9% ▲ 0.5% 5.6% 5.1% ▲ 0.5% 2.1% 2.5% 0.4% 4.9% 5.3% 0.4% 5.0% 5.0% 0.0%

1.6% 2.0% 0.4% 6.7% 6.7% 0.0% 5.2% 4.5% ▲ 0.7% 8.6% 10.7% 2.1% 6.1% 6.4% 0.3%

33.6% 32.9% ▲ 0.7% 51.9% 52.5% 0.6% 59.8% 58.8% ▲ 1.0% 61.1% 58.5% ▲ 2.6% 54.6% 53.7% ▲ 0.9%

3.1% 3.1% 0.0% 10.1% 9.5% ▲ 0.6% 2.8% 3.1% 0.3% 10.0% 9.8% ▲ 0.2% 7.0% 7.0% 0.0%

30.5% 29.8% ▲ 0.7% 41.9% 42.9% 1.0% 57.0% 55.7% ▲ 1.3% 51.1% 48.7% ▲ 2.4% 47.6% 46.7% ▲ 0.9%

1,351千円 1,397千円 46千円 4,288千円 4,445千円 157千円 2,071千円 2,205千円 134千円 9,660千円 9,363千円 ▲ 297千円 4,078千円 4,161千円 83千円

4,041千円 4,527千円 486千円 9,314千円 10,005千円 691千円 7,336千円 7,838千円 502千円 22,808千円 24,284千円 1,476千円 9,988千円 10,785千円 797千円

▲ 2.2% 0.9% 3.1% ▲ 0.8% 0.1% 0.9% 0.3% 0.2% ▲ 0.1% ▲ 0.3% 0.7% 1.0% ▲ 0.5% 0.4% 0.9%

(指標一覧)

流動比率=流動資産÷流動負債

未払金比率=(未払金+未払消費税)÷業務費

人件費比率=人件費÷業務費

一般管理費比率=一般管理費÷業務費

外部資金比率=(受託研究収益+共同研究収益+受託事業等収益+寄附金収益)÷経常収益

業務費対【研究経費+共同利用・共同研究経費】比率=(研究経費+共同利用・共同研究経費)÷業務費

業務費対研究経費比率=研究経費÷業務費

業務費対共同利用・共同研究経費比率=共同利用・共同研究経費÷業務費

教員当研究経費=研究経費÷教員数(※)

教員当広義研究経費=(研究経費+受託研究費+共同研究費+受託事業費+科学研究費補助金等(直接経費))÷教員数(※)

経常利益比率=経常利益÷経常収益

 ※「教員数」とは、附属明細書「(18)役員及び教職員の給与の明細」における常勤の教員(任期付き教員を含む)に係る給与

  の年間平均支給人員数を指す。

業務費対研究経費比率

業務費対共同利用・共同研究経費比率

財務指標等の適用(例)(4大学共同利用機関法人)

人間文化研究機構 自然科学研究機構 高エネルギー加速器研究機構 情報・システム研究機構 4法人合計

貸借対照表

流動比率

未払金比率

教員当研究経費

教員当広義研究経費

経常利益比率

損益計算書

人件費比率

一般管理費比率

外部資金比率

業務費対【研究経費+共同利用・共同研究経費】比率

別紙4-2

-16-

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(単位:億円)

Ⅰ 業務費用

29年度実績 (対前年度比増減額) (対前年度比増減率)

教育研究経費 174 (▲ 13) (▲ 7.0%)

診療経費 7,220 (299) (4.3%)

受託研究費等 236 (31) (15.3%)

人件費 4,900 (138) (2.9%)

財務費用 79 (▲ 19) (▲ 19.9%)

その他 98 (3) (4.1%)

小計 12,710 (439) (3.6%)

Ⅱ 業務収益

運営費交付金収益(※1) 1,215 (▲ 12) (▲ 1.0%)

附属病院収益(※2) 11,040 (406) (3.8%)

受託研究等収益等 258 (29) (12.9%)

寄附金収益 111 (30) (37.5%)

資産見返負債戻入 193 (▲ 19) (▲ 9.0%)

その他 186 (▲ 13) (▲ 6.6%)

小計 13,006 (421) (3.4%)

Ⅲ 業務損益 296 (▲ 17) (▲ 5.6%)

注)金額は単位未満切捨て、%は単位未満四捨五入しており、計は必ずしも一致しない。(※1) 運営費交付金収益には、附属病院に箇所付けられた基幹運営費交付金(機能強化経費)等及び

   学内予算において箇所付けられた基幹運営費交付金(基幹経費)の収益化額を含む。

(※2) 損益計算書上の附属病院収益の額1兆1,053億円(対前年度比408億円増)との差は、病院セグメント

  に含まれない診療所等があるため。

附属病院セグメント情報

平成29年4月1日~平成30年3月31日

別紙5

-17-

Page 19: 別 紙 資 料 集...2019/03/28  · 原材料、商品又はサービスの購入による支出 10,620 442 11,063 ( 386) (3.6%) 人件費支出 15,237 335 15,573 ( 100) (0.6%) その他の業務支出

(単位:億円)

Ⅰ 業務活動による収支の状況(A)

29年度実績 (対前年度比増減額) (対前年度比増減率)

人件費支出 ▲ 4,775 (▲ 128) (2.8%)

その他の業務活動による支出 ▲ 6,232 (▲ 266) (4.5%)

運営費交付金収入 1,265 (▲ 8) (▲ 0.7%)

附属病院収入 11,025 (393) (3.7%)

補助金等収入 147 (▲ 15) (▲ 9.8%)

その他の業務活動による収入 138 (63) (84.6%)

小計 1,568 (36) (2.4%)

Ⅱ 投資活動による収支の状況(B)

診療機器等の取得による支出 ▲ 511 (▲ 195) (61.7%)

病棟等の取得による支出 ▲ 557 (▲ 30) (5.8%)

無形固定資産の取得による支出 ▲ 2 (▲ 1) (74.7%)

有形固定資産及び無形固定資産売却による収入 1 (1) (338.1%)

施設費による収入 44 (2) (5.0%)

その他投資活動による支出 0 (9) (▲ 99.4%)

その他投資活動による収入 - (0) (▲ 100.0%)

利息及び配当金の受取額 0 (0) (30.5%)

小計 ▲ 1,025 (▲ 213) (26.3%)

Ⅲ 財務活動による収支の状況(C)

借入れによる収入 670 (113) (20.4%)

借入金の返済による支出 ▲ 353 (▲ 13) (4.1%)

大学改革支援・学位授与機構債務負担金の返済による支出 ▲ 372 (30) (▲ 7.7%)

借入利息等の支払額 ▲ 39 (12) (▲ 24.1%)

リース債務の返済による支出 ▲ 222 (▲ 7) (3.6%)

その他財務活動による支出 ▲ 17 (1) (▲ 7.9%)

その他財務活動による収入 - (0) (-)

利息の支払額 ▲ 40 (6) (▲ 14.6%)

小計 ▲ 375 (144) (▲ 27.7%)

Ⅳ 収支合計(D=A+B+C) 167 (▲ 32) (▲ 16.4%)

Ⅴ 外部資金を財源として行う活動による収支の状況(E)

受託研究及び受託事業等の実施による支出 ▲ 238 (▲ 33) (▲ 13.0%)

寄附金を財源とした活動による支出 ▲ 116 (▲ 13) (▲ 10.2%)

受託研究及び受託事業等の実施による収入 254 (30) (▲ 11.0%)

寄附金収入 117 (13) (▲ 10.3%)

小計 17 (▲ 2) (15.8%)

Ⅵ 収支合計(F=D+E) 185 (▲ 35) (19.3%)

注)金額は単位未満切捨て、%は単位未満四捨五入しており、計は必ずしも一致しない。

(※)本表は、「附属病院セグメント情報」を基に、減価償却費、引当金繰入額等を控除し、資産の取得、

  借入金の返済等に要した額を加え、キャッシュ・フロー計算書の形式を使った病院収支の状況表である。

  附属病院を有する42法人の事業報告書にて開示されている。

附属病院セグメントにおける収支の状況(※)

平成29年4月1日~平成30年3月31日

別紙6

-18-

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別紙 7

各種会計の特徴について

対 象 主目的 利害関係者 会 計

記帳形式 認識基準 測定基準

官庁会計

国や地方公共団体

の会計

国又は地方公共団

体における歳入・歳

出及び財産の管理な

どの経済活動や関連

事象

予算とその執行状況の開

行政目的に応じ、国の

財産(特に現金)をどの

ように費消したかを記

録、計算及び整理

国民、住民

単式簿記

現金主義

現金の授受、すな

わち収入、支出のと

きを捕らえて整理計

算し、そのときをも

って損益の発生とし

て整理

取得原価

主義

企業会計

営利企業の会計

企業すなわち営利

を目的とする経済組

織体における財産の

管理その他の経済活

動とこれに関連する

事象

財政状態・経営成績の開

企業と密接な関係にあ

る外部利害関係者に対し

①委託された財の管理・

運営に関する受託責任の

明確化

②財の分配に与資

③意思決定が合理的にで

きる会計情報の提供

株主、投資家、

債権者等

複式簿記

発生主義

現金の授受にかか

わらず財産価値の減

少又は増加並びに異

動の事実の発生のと

きを基準として計算

整理

取得原価

主義

独立行政法人会計

独立行政法人の会計

公共的な性格を有

し、利益の獲得を目

的とせず、独立採算

制を前提としない等

の特性をもつ独立行

政法人における財産

の管理その他の経済

活動とこれに関連す

る事象

財政状態・運営状況の開

示、業績評価のための情

国民から負託された経

済資源を情報開示の対象

とし、国民に対し

①独立行政法人の財政状

態、運営状況を開示

②独立行政法人の業績の

適正な評価に寄与

国民その他の

利害関係者

複式簿記

発生主義

現金の授受にかか

わらず財産価値の減

少又は増加並びに異

動の事実の発生のと

きを基準として計算

整理

取得原価

主義

国立大学法人会計

国立大学法人の会計

公共的な性格を有

し、利益の獲得を目

的とせず、独立採算

制を前提としない等

の独立行政法人の特

性に加え、主たる業

務内容が教育・研究

である等の特性を持

つ国立大学法人にお

ける財産の管理その

他の経済活動とこれ

に関連する事象

財政状態・運営状況の開

示、業績評価のための情

国民から負託された経

済資源を情報開示の対象

とし、国民に対し

①国立大学法人の財政状

態、経営状況も加味した

運営状況を開示

②国立大学法人の業績の

適正な評価に寄与

国民その他の

利害関係者

複式簿記

発生主義

現金の授受にかか

わらず財産価値の減

少又は増加並びに異

動の事実の発生のと

きを基準として計算

整理

取得原価

主義

-19-

Page 21: 別 紙 資 料 集...2019/03/28  · 原材料、商品又はサービスの購入による支出 10,620 442 11,063 ( 386) (3.6%) 人件費支出 15,237 335 15,573 ( 100) (0.6%) その他の業務支出

決 算 書 類 検 査・監 査・監 察

官庁会計

国 ・歳入歳出決算報告書

・歳入決算報告書

・歳出決算報告書

・継続費決算報告書

・国の債務に関する計算書

・総務省

・会計検査院

・監査委員

自治体

・歳入歳出決算報告書

・歳入歳出決算事項別明細書

・実質収支に関する調書

・財産に関する調書

企業会計

会社法

・貸借対照表

・損益計算書

・株主資本等変動計算書

・注記表

・監査役

・会計監査人(一定規模以上の会社)

金融商品取引法

・貸借対照表

・損益計算書

・株主資本等変動計算書

・キャッシュ・フロー計算書

・附属明細表

独立行政法人会計

・貸借対照表

・損益計算書

・キャッシュ・フロー計算書

・利益の処分又は損失の処理に関する書類

・行政サービス実施コスト計算書

・附属明細書

・総務省(独立行政法人評価制度委員会)

・会計検査院

・主務大臣

・監事

・会計監査人(一定規模以上の法人)

国立大学法人会計

・貸借対照表

・損益計算書

・キャッシュ・フロー計算書

・利益の処分又は損失の処理に関する書類

・国立大学法人等業務実施コスト計算書

・附属明細書

・総務省(独立行政法人評価制度委員会)

・会計検査院

・文部科学大臣

・監事

・会計監査人(全法人が対象)

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Page 22: 別 紙 資 料 集...2019/03/28  · 原材料、商品又はサービスの購入による支出 10,620 442 11,063 ( 386) (3.6%) 人件費支出 15,237 335 15,573 ( 100) (0.6%) その他の業務支出

別紙 8

国立大学法人に特徴的な会計の取扱いについて

国立大学法人の会計の取扱いは、基本的に独立行政法人と共通しております。以下、企

業会計と比較して特徴的な会計の取扱いについて説明します。

なお、(※)は国立大学法人に特有の会計処理であることを意味します。

運営費交付金

国より運営費交付金を受領したときは、運営費交付金債務として負債計上し、行うべき

業務を実施すると、その相当額を収益化の基準に従って収益化する仕組みとされており、

国立大学法人においては、原則として期間進行基準によることとされている。その他、収

益化の基準としては業務達成基準、費用進行基準がある(下表参照)。

固定資産を取得する場合、研究機器等の償却資産の場合は資産見返勘定である資産見返

運営費交付金に、美術品などの非償却資産の場合は資本剰余金に振り替える。

減価償却処理を行う都度、資産見返運営費交付金から減価償却費と同額を取崩しの上収

益化することにより、損益を均衡させる仕組み。

○運営費交付金債務の収益化の基準(独立行政法人と共通)

期間進行基準:時の経過に伴い業務が実施されたとみなして運営費交付金債務を収益化する基準

業務達成基準:業務の実施に伴い運営費交付金債務を収益化する基準(例:プロジェクト研究)

費用進行基準:特定の支出のために運営費交付金が措置されている場合に、支出額に応じて運営

費交付金債務を収益化する基準(例:退職給付)

授業料 (※)

当該年度に係る授業料を学生より受領したときは、授業料債務として負債計上し、教育

を実施し、又は、固定資産を取得する都度、運営費交付金債務と同様の会計処理を行う仕

組み。

施設費

国より施設費を受領したときは、預り施設費として負債計上し、建物等の対象資産の取

得時に、資本剰余金へ振り替える仕組み。

当該資産が教育研究に用いられる場合、使用に伴う収益の獲得が予定されないため、「減

価償却処理の特例」(下述)による会計処理を行う。

寄附金

使途が特定された寄附金を寄附者から受領したときは、寄附金債務として負債計上し、

使途に即して費用が発生する都度、その同額を収益化させることにより損益を均衡させる

仕組み。

固定資産を取得する場合は、運営費交付金と同様の会計処理を行う。

-21-

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減価償却処理の特例

教育研究に用いるため、減価に対応すべき収益の獲得が予定されない償却資産として特

定されたもの(例:講堂、研究棟及びそれらに附帯する構築物等)は、当該資産の現在価

額を適正に表示するため減価償却処理を行うが、減価償却費について通常の損益処理では

なく、減価償却相当額を資本剰余金から損益外減価償却累計額として減額する方法により

会計処理を行う。

国立大学法人の損益計算書は、基本的に当該法人の運営状況を反映することを目的とし

ているが、こうした資産における減価償却相当額は、各期間に対応すべき収益の獲得が予

定されず、資産の取替え更新の財源は国が施設費として措置する仕組みされていることか

ら、国立大学法人の運営責任の範囲外であると考え、減価償却相当額を実質的な資本の減

少ととらえる考え方による。

退職給付引当金

運営費交付金により、退職一時金の支払に充てる財源措置がなされることが明らかであ

れば、引当金の計上は不要とする仕組み。国から国立大学法人へ承継された教職員につい

ての退職給付引当金の計上は不要である。なお、この取扱いにより退職給付引当金を計上

しない場合、その額は、国立大学法人等業務実施コスト計算書における引当外退職給付増

加見積額として表示する。

賞与

賞与に充てるべき財源措置が翌期以降の運営費交付金により行われることが中期計画

等で明らかとされている場合は、賞与引当金を計上しない。この取扱いにより引当外とし

た賞与の見積額を貸借対照表に注記するとともに、引当外賞与増加見積額を国立大学法人

等業務実施コスト計算書に表示する。

利益処分

損益計算上の利益(剰余金)が発生した場合は、前年度からの欠損を補てんし、残額が

あれば、原則積立金として赤字の補てんにのみ使用可能となるが、文部科学大臣の承認を

受けることで、中期計画に定める剰余金の使途の範囲内において、国立大学法人の裁量に

より、例えば教育研究の質の向上などに充てることが可能となる。

目的積立金を使用して費用が発生した場合には、その同額を取り崩し、損益計算書に目

的積立金取崩額として振り替え、目的積立金で固定資産を取得した場合には、資本剰余金

に振り替える。

図書 (※)

通常の償却資産については、独立行政法人同様、簿価 50 万円以上のものが資産計上の

対象であるが、教育研究のために使用する図書は、金額の如何(いかん)にかかわらず資

産計上し、使用中は減価償却処理を行わず、除却時に全額を費用処理する取扱い。

-22-

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美術品・収蔵品

美術品・収蔵品は、原則は取得価額により資産計上するが、不明なものは備忘価額(=

1円)による。

セグメント区分 (※)

国立大学法人においては、各法人間における比較可能性の確保の観点から、「一定のセ

グメント情報」については共通に開示する必要があるものとされており、少なくとも以下

を有する全ての国立大学法人において「一定のセグメント情報」として共通に開示する取

扱いとなっている。

○附属病院

○共同利用・共同研究拠点

○附属学校

○産業競争力強化法第 21 条の規定に基づき国立大学法人等が行う出資事業等

上記以外は、マネジメント単位など、各法人の状況に応じたセグメント情報の開示を要

請している。

-23-

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国立大学法人の会計について

その1 ・一般企業も国立大学法人も発生主義会計を適用している。発生主義会計においては、利益が必ずしも現金の出入と一致しない。 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ P2

その2 ・国立大学法人の利益剰余金(積立金等)は、現金が残っていない利益である積立金、現金が残っており承認を受け翌期以降に使うことのできる利益である目的積立金、及び当期未処分利益とに分けられる。‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ P3

その3 ・国立大学法人においては、現金が残っていない利益である積立金が、特殊な事情により多額に発生している。‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ P3

その4 ・国立大学法人の目的積立金は、現金が残っている利益ではあるが余剰な資金ではない。法人の経営努力によって生み出した資金について、国の承認を受けて、翌期以降の事業に使用する財源として繰り越した額である。‥‥‥‥‥ P4

その5 ・目的積立金の使用に係る処理には、一般企業にはない特色がある。‥‥‥‥‥ P4

その6 ・国立大学法人は、一般企業と違い、あらかじめ定められた財源の範囲内で事業を実施するため、たとえ経営が厳しくともよほどのことがない限り赤字にはならない。(財務構造的に赤字とはならないだけ。決して経営が楽な訳ではない。) ‥ P5

その7 ・国立大学法人の減価償却の処理には、一般企業にはない特色がある。 ‥‥‥ P6

その8 ・国立大学法人等業務実施コスト計算書は、国立大学法人に対して国が一義的に責任を持つ部分などを含めた、国立大学法人の活動全てに対して、税金等により国民が実質的に負担している額を示す書類である。‥‥‥‥‥‥‥‥ P7

その9 ・附属病院セグメントの業務損益(利益)の中には、借入金の返済を行うために当初から獲得を義務づけられた利益額が含まれている。(附属病院は、借入金の返済のため多額の利益を獲得しなければならない。) ‥ P8

その10・附属病院の修正損益とは、附属病院セグメントの業務損益(利益)から、その中に含まれる、借入金の返済を行うために当初から獲得を義務づけられた利益等を調整し、附属病院の「借入金の返済負担による苦しさ」を業務損益に反映させたものである。‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ P8

- 1 -

別添

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一般企業も国立大学法人も発生主義会計を適用している。発生主義会計においては、利益が必ずしも現金の出入と一致しない。

発生主義会計においては、利益が必ずしも自由に使える現金(余剰な資金)を生む訳ではない。

また、毎年の利益の累計である利益剰余金は、必ずしも自由に使える現金の残(余剰な資金)を意味しない。現金が残っていない場合もある。

右下図の損益計算書のとおり、利益は収益(売上)-費用で計算されるが、収益(売上)、費用ともに、現金の出入と一致しないものがある。

費用と現金支出の関係を例にとれば、 発生主義会計においては、生産設備は買ったときでは

なく使ったときに費用となることから、①費用とはならない現金支出である生産設備の購入や、②現金支出のない費用である減価償却費などがある。

成長段階の企業においては、獲得した利益はすぐに設備の増強投資に使う必要がある。(企業が拡大すると、事業に必要不可欠な「現金以外の資産」を増やす必要が出てくる。)

企業の努力の成果は利益として現れるが、利益として獲得した現金は既に次の成長に必要な設備に変わり、現金としては残っていない。

貸借対照表

資産(a)負債(b)

純資産(c)=(a)-(b)

利益剰余金(毎年の利益の累計)

損益計算書

収益(売上)(d)

費用(e)

利益(f)=(d)-(e)

②生産設備の使用に伴う減価償却費の発生は、現金支出のない費用

①生産設備の購入は費用とならない現金支出(購入時において現金資産の減少はあるが、同額の設備資産の増加があるため、費用は発生しない。)

① ②

例えば、

その1

※発生主義会計では、当該企業の「努力の成果」や「価値の増加」を「利益」として表すため、実際の現金の入金がなくても、 「努力の成果」や「価値の増加」が確実に認められれば、それを「利益」と認識する。

さらに言えば、

- 2 -

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国立大学法人の利益剰余金(積立金等)は、現金が残っていない利益である積立金、現金が残っており、承認を受け翌期以降に使うことのできる利益である目的積立金、及び当期未処分利益とに分けられる。

説明

具体的項目

その2

※利益剰余金(積立金等)=毎年の利益の累計

国立大学法人においては、現金が残っていない利益である積立金が、特殊な事情により多額に発生している。

その3

当年度の利益であり、現金があるない両方を含む。利益処分を経て、積立金又は目的積立金へ整理される

国立大学法人の貸借対照表・利益剰余金(積立金等)の内訳

当期未処分利益

積立金等

積立金

目的積立金 現金が残っており、承認を受け翌期以降に使うことのできる利益

→説明はP4 『その4』

(特殊な事情2)

法人化の際の特殊な処理により発生(国の出資の仕組みから発生した、当初から現金がない利益)

②国からの承継診療機器に係る資産見返物品受贈額戻入(収益)

③国からの承継未収入金に係る債権受贈益

④国からの承継棚卸資産に係る物品受贈益

法人化の際に、出資というかたちではなく、贈与というかたちをとったため利益として計上された(注)が、いずれも事業用資産であり、事業を実施する限り一定水準の量(又は額)を保持しなければならない資産。

理論上、現金は常時、未収入金・棚卸資産・固定資産などの事業用資産となっており、現金としては残らない。(注)具体的項目②については、当該診療機器の耐用年数に渡り、利益計上

→具体的な説明は『その10』

(特殊な事情1)

国立大学法人の特有の財務構造等により発生(現金は期末時点で既に決められた通りに支出)

①附属病院に係る借入金の元金返済額と見合いの固定資産の減価償却費の額との差

附属病院を有する多くの国立大学法人において、構造的に借入金の元金返済額の方が減価償却費の額よりも大きい。

費用である減価償却費を超える返済を行うためには、差額分の利益を獲得する必要があり、当該差額分の利益が、現金が残っていない利益となる。

→具体的な説明図は『その9』

*積立金と目的積立金の上記整理はあくまでも現状における実質的な区分である。

- 3 -

現金が残っていない利益→説明は下記 『その3』

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国立大学法人の目的積立金は、現金が残っている利益ではあるが余剰な資金ではない。法人の経営努力によって生み出した資金について、国の承認を受けて、翌期以降の事業に使用する財源として繰り越した額である。

(目的積立金制度の趣旨)

①国の時代の単年度主義による無駄な支出を抑制する。②国立大学法人の経営努力に対するインセンティブ(動機付け)を与える。

目的積立金の使用に係る処理には、一般企業にはない特色がある。

国大・貸借対照表

資産

負債

純資産

積立金等

資本剰余金

目的積立金

その5

その4

各法人から申請

関係省庁との協議

文部科学大臣による承認

(承認手続の流れ)

目的積立金の使用に係る会計処理は、その使用の対象(固定資産の購入か否か)によって異なる。

① 固定資産の購入に使用した場合 ② 固定資産以外(費用として処理される経費)に使用した場合

目的積立金を資本剰余金に振り替える。

国立大学法人の財産的基礎を形成する固定資産の見合い部分としての振り替え。

目的積立金取崩額を損益計算書に計上する。

当期の財源(収益)とそれにより実施された事業(当期の財源に係る費用)に関する運営成績を明らかにするため、損益計算書の費用に含まれている、目的積立金の使用に係る費用を相殺する処理として計上。

国大・損益計算書

収益(d)

費用(e)

利益(f)=(d)-(e)+(g)

目的積立金取崩額(g)②

目的積立金の使用に係る費用

相殺

目的積立金取崩額は、過年度において利益処分された利益剰余金について、収益として再計上するものではない。

あくまでも目的積立金の使用に係る費用を相殺するための処理。

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国立大学法人は、一般企業と違い、あらかじめ定められた財源の範囲内で事業を実施するため、たとえ経営が厳しくともよほどのことがない限り赤字 にはならない。(財務構造的に赤字とはならないだけ。決して経営が楽な訳ではない。)

一般企業

一般企業においては、売上を獲得するための原価が費用。一般的に原価は売上の獲得前に発生し、万が一、期待していた売上が獲得できなければ、大幅赤字となる可能性がある。

その6

一般企業の損益計算書

収益(売上)(d)

費用(売上原価)(e)

利益(f)=(d)-(e)

国立大学法人の損益計算書

収益(d)

費用(e)

利益(f)=(d)-(e)

※一般企業的な収益構造を合わせ持っている国立大学附属病院は除く。

※目的は収益(売上)の獲得、費用はそのための原価

一般企業 「収益←費用」の関係

※目的は国民に付託された事業の実施(費用)、収益はそのための財源

国立大学法人 「費用←収益」の関係

一般企業と国立大学法人では、収益と費用の対応関係(収益構造)が異なる (逆)

このため、一般企業と国立大学法人とでは、損益計算書の順番が異なる

国立大学法人

国立大学法人においては、やるべき事業について事前に国からの予算が決定されるため、その予算の枠内で事業を実施する。したがって、赤字になることはめったにない。

ただし、予算が減らされた場合、赤字とならないからといって経営が厳しくない訳ではない。限られた予算の中で国民から付託された必要な事業を実施しなければならない。

経営努力を越える予算削減があった場合、国立大学法人の場合、それは赤字ではなく、本来必要な事業を実施できないというかたちで現れる可能性がある。

(本来必要な事業を切ることにより費用を減らすと赤字にはならないが、国民から付託された事業はその分達成できなくなる。)

国立大学法人の損益計算書は、やるべきことを予算通り実施すれば、基本的に損益均衡(利益ゼロ)となる仕組み。

また、やるべきことを実施した上で出た利益は、基本的には、外部資金の獲得増又は経費節減等の法人の経営努力の成果を示す。

目的達成のため、まず財源としての収益が予算として確定

(確定額で確実に措置)

目的達成の

ため、まず原価としての費用が

発生

- 5 -

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国立大学法人の減価償却の処理には、一般企業にはない特色がある。

国立大学法人の減価償却

一般企業の減価償却

その7

- 6 -

(1)設備の費消部分を固定資産価格から減額(20円)する。→適切な資産価値を表示するため。

(3)費用として認識することで当該資産の更新資金(20円)を企業内部に留保する。→当期利益ゼロでも現金(20円)がたまる。

[意義]

(2)設備の費消部分を費用(20円)として認識。→適切な経営成績を表示するため。

(1)設備の費消部分を固定資産価格から減額(20円)する。→適切な資産価値を表示するため。

(3)当該資産の更新資金を内部に留保しない資産がある。

[意義]

(2)設備の費消部分を費用として認識しない固定資産がある。

一般企業と同様

一般企業と異なる取扱い

国立大学法人の減価償却は、当該設備の更新投資資金をどのように捻出するかで次の3つに分けられる。

①附属病院の診療機器等の更新投資資金は、大学が獲得した自己収入から手当(収入の獲得が可能な資産)

損益外減価償却費処理

②大学の教育研究設備(器具備品)等は、更新が必要な年の運営費交付金から大学が捻出。(収入の獲得がない資産)

③大学の基盤的施設(建物)等は、更新が必要な際に、出資者である国が責任をもって措置。(収入の獲得がない資産)

一般企業と同様・設備の費消部分は費用として認識。・更新資金は内部留保する。

一般企業と異なる・設備の費消部分は費用として認識するが、評価に資する損益均衡要請により、同額の収益(資産見返負債戻入)を計上。・更新資金は内部留保しない。

一般企業と異なる・設備の費消部分は損益計算書上の費用としては認識しない。・更新資金は内部留保しない。

減価償却費と同額の資産見返負債戻入処理

通常の減価償却費処理

固定資産 100

減価償却費 20

収益 20

当期利益 0

現金 20

固定資産 80

貸借対照表

損益計算書

貸借対照表

固定資産100

資産見返負債100

減価償却費20

資産見返負債戻入20当期利益0

固定資産80

資産見返負債80

貸借対照表

貸借対照表

損益計算書

固定資産100

資本剰余金100

固定資産80

資本剰余金80

損益計算書を経ることなく、固定資産及び資本剰余金を減額

貸借対照表

貸借対照表

固定資産 100

減価償却費 20

売上高 20

当期利益 0

現金 20

固定資産 80

貸借対照表

損益計算書

貸借対照表

費用は減価償却費のみ、同額の売上獲得と仮定。

※資産見返負債:固定資産購入時に資産と同額を運営費交付金債務から振り替える。

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国立大学法人等業務実施コスト計算書は、国立大学法人に対して国が一義的に責任を持つ部分などを含めた国立大学法人の活動全てに対して、税金等により国民が実質的に負担している額を示す書類である。

収益

費用

利益

その8

(損益計算書の限界)国立大学法人の損益計算書は、法人評価のため、法人の運営状況を表す。

そのため、法人の経営者にとってコントロールできない責任外の部分、すなわち国が一義的に責任を持つ部分は損益計算書に反映させていない。

(コスト計算書の意義)

損益計算書に反映させなかった、国の関与の部分を含めた、国立大学法人のトータルの状況(国民負担)を表すのがコスト計算書

(損益計算書)

法人評価のため国立大学法人の活動のうち、経営者のコントロールできる部分のみが対象

コスト計算書

業務費用損益計算上の費用(控除)自己収入等

(+)損益外、引当外費用※.損益外減価償却相当額

引当外退職給付増加見積額 等

国立大学法人の全事業活動

法人の意思決定の範囲内

国が責任を持つ部分

・国立大学の基盤的施設の整備資金

・国からの承継職員の退職手当原資

国立大学法人等業務コスト計算書(以下「コスト計算書」)とは、貸借対照表、損益計算書、キャッシュ・フロー計算書と並ぶ、国立大学法人の主要な財務諸表の1つ。

- 7 -

(例)

(コスト計算書)

国民負担把握のため国立大学法人の全事業活動が対象

必要なときに国が措置するため、費用として認識しない。

(損益計算書に計上しない)

損益計算書損益計算書上の全ての費用

収益のうち、国等からの受入れ部分は国民の税金であるため除外

(+)機会費用

業務実施コスト(国民負担)

※国からの承継職員:国立大学の法人化[H16.4.1]の際に国から引き継いだ職員等

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附属病院セグメントの業務損益(利益)の中には、借入金の返済を行うために当初から獲得を義務づけられた利益額が含まれている。 (附属病院は、借入金の返済のため多額の利益を獲得しなければならない。)

国立大学附属病院は、利益を上げて借入金を返済する仕組み(注)の中で、努力して利益はあげるものの、返済のための支出により、現金は残らない。

(注)附属病院を有する多くの国立大学法人において、構造的に借入金の元金返済額が減価償却費の額よりも大きい。

附属病院の修正損益とは、附属病院セグメントの業務損益(利益)から、その中に含まれる、借入金の返済を行うために当初から獲得を義務づけられた利益等を調整し、附属病院の「借入金の返済負担による苦しさ」を業務損益に反映させたものである。

各法人が公表している附属病院セグメント情報上の利益

業務損益

これらのデータは、附属病院セグメント情報の注記事項として、各法人が公表している

(-)資産見返物品受贈額戻入

(+)目的積立金取崩額

(-)借入で購入した資産の減価償却費

(+)借入金の元金返済額

修正損益 借入金をしっかり返済した上で、なおどれだけの利益を上げたかが分かる水準を示すもの

(2)借入金返済負担を示すため、当初から獲得を義務づけられた利益を調整

借入金で整備した固定資産に係る減価償却費を除外し、代わりに借入金の元金返済額を経費として認識(発生ベースの負担額から現金ベースの負担額に調整)

目的積立金を財源として事業を行った際に、費用は業務損益の中に含まれているが、該当する財源相当の目的積立金取崩額は業務損益に含まれていないため調整

承継時に固定資産の相手科目として資産見返負債を立てることにより、減価償却の際に同額を資産見返負債戻入として収益化する仕組み。大学本体には有用だが、診療報酬を得る病院においては、利益が戻入と診療報酬とで二重に計上されるため調整

(1)業務損益をより適切にするための調整

一部国立大学法人特有の会計処理による利益・費用を含むものの、減価償却費を費用として含む、企業会計に近い(発生主義会計ベースの)利益

附属病院収入(収益・現金収入)

100

②減価償却費(費用)

60

③借入金の元金返済額(現金支出)

100

※分かりやすいように、減価償却費以外の費用はないものと仮定。

返済に必要な利益額(現金が残っていない利益)

④=①-② 40

その9

その10

- 8 -

現金は①-③で 0

※修正損益は、附属病院の「借入金の返済負担による苦しさ」を表すために、文部科学省が各法人の公表データに基づいて独自に算出しているもの。業務損益から次の内容を修正して計算する。

(1)業務損益をより適切にするための調整(2)借入金返済負担を示すため、当初から獲得を義務づけられた利益を調整

附属病院の「借入返済負担による苦しさ」を最も簡易的に示すことができる利益

項目 内容の説明