Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një...

13
12/18/2013 PROFILI I KOMPANISË

Transcript of Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një...

Page 1: Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për të hapur linja të reja të fluturimit

12/18/2013

PR

OF

ILI I

KO

MP

AN

ISË

Page 2: Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për të hapur linja të reja të fluturimit

2MISIONI I TIA-s

Misioni i Shoqërisë Tirana International Airport SHPK (TIA)

është t’i ofrojë Shqipërisë një infrastrukturë prestigjioze

aviacioni ndërkombëtar, shërbim të sigurt të klasit të parë për

pasagjerët dhe kompanitë ajrore. Për ata që do të fluturojnë

drejt këtij vendi, përshtypja e parë dhe e fundit do të jetë

aeroporti i kryeqytetit të tij i menaxhuar mirë.

Page 3: Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për të hapur linja të reja të fluturimit

3MARRËVESHJA E KONCESIONIT

Sipas Marrëveshjes së Koncesionit nënshkruar më 15 tetor

2004, Tirana International Airport (TIA) ka të drejtë të drejtojë,

operojë dhe të zhvillojë Aeroportin Ndërkombëtar Nënë

Tereza për një periudhë njëzet vjeçare.

Koncesioni filloi të zbatohet në 23 prill 2005. Gjatë

Koncesionit të gjitha fluturimet ndërkombëtare prej dhe drejt

Shqipërisë do të realizohen nëpërmjet Aeroportit

Ndërkombëtar të Tiranës.

Page 4: Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për të hapur linja të reja të fluturimit

4AKSIONERËT

Aeroporti Ndërkombëtar i Tiranës, duke filluar nga prilli

2005, është drejtuar nga kompania private Tirana

International Airport SHPK, aksionerët e së cilës janë

HOCHTIEF AirPort, DEG Deutsche Investitions-und

Entwicklungsgesellschaft dhe Fondi Amerikano-Shqiptar i

Ndërmarrjeve.

AviAlliance (ish-HOCHTIEF AirPort) (47 %) është një nga

investitorët lider botërorë në fushën e aeroporteve.

Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft

(31.7%) anëtar i Grupit Bankar KfW, i specializuar në

financimin e koorporatave dhe investimeve për

infrastrukturën në Europë.

Fondi Shqiptaro-Amerikan i Ndërmarrjeve (21.3 %)

themeluar nga qeveria amerikane për të mbështetur

zhvillimin e sektorit privat në Shqipëri.

Page 5: Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për të hapur linja të reja të fluturimit

5MOMENTET KRYESORE TËPROCESIT TË PRIVATIZIMIT

15 Janar 2004 Shpallja e HTA-Consortium si ofrues i

çmimit të preferuar

15 Tetor 2004 Nënshkrimi i Marrëveshjes së

Koncesionit

23 Prill 2005 Data e fillimit

6 Maj 2005 Ceremonia e vendosjes së gurit të parë

të terminalit të ri të pasagjerëve

15 Mars 2007 Përurimi i i rrugës së re hyrëse

21 Mars 2007 Përurimi i i terminalit të ri të pasagjerëve

1 Tetor 2007 Data kur filloi koncepti për Fazën B

25 Korrik 2008 Ceremonia e vendosjes së gurit të parë

të Fazës B të zgjerimit të terminalit

09 Shtator 2009 Përurimi i Fazës B

Page 6: Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për të hapur linja të reja të fluturimit

6KONCEPTET E MODERNIZIMIT DHE ZGJERIMIT

Projektet e realizuara nga 2005 në 2010:

• Ndërtimi i terminalit të ri të pasagjerëve

• Ndërtimi i terminalit të ri të kargos.

• Rinovimi dhe ndërtimi i infrastrukturës së aeroportit.

• Rruga e re hyrëse shtatë-kilometra dhe ndërtimi i urës së re

mbi rrugën ekzistuese.

• Zona e re e parkimit të makinave.

• Rruga e re e jashtme

• Trajtimi i ujrave të zeza

• Zgjerimi i Terminalit për një fluks pasagjerësh rreth 1.8 milionë

• Pajisje të zonës ajrore dhe modernizim i ndërtesës së stacionit

të zjarrëfikseve

• Zgjerimi i Apronit

Page 7: Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për të hapur linja të reja të fluturimit

7ZHVILLIMET E REJA

Që nga momenti i dhënies me koncesion të aeroportit të

vetëm të Shqipërisë, kjo pikë kyçe e transportit është rritur

dhe zhvilluar shumë.

• Nën drejtimin e kujdesshëm të TIA-s janë arritur të gjitha

standardet e sigurisë në përputhje me rregullat e BE.

• TIA ka vendosur standarde në menaxhimin e mjedisit

duke ndërgjegjësuar stafin dhe zonat përreth për matjet

e zhurmave / ndotjes, depozitimit të mbeturinave /

riciklimit, dhe trajtimit të ujërave të zeza.

• Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka

përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për

të hapur linja të reja të fluturimit dhe nga drejt Tiranës.

Page 8: Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për të hapur linja të reja të fluturimit

8KOMPANITË AJRORE DHE DESTINACIONET

Adria Airways

Alitalia

Air One

Austrian Airlines

British Airways

Blue Panorama

JetAir Fly

Lufthansa

Livingston

Olympic Airlines

Meridiana

Pegasus Airline

Small Planet Airlines

Turkish Airlines

Kompanitë ajrore (14)

Destinacionet (18)

Athinë

Bari

Bergamo

Bruksel

Bolonja

Xhenova

Stamboll

Ljubljanë

Londër

Milano

Mynih

Napoli

Piza

Romë

Torino

Verona

Venecia

Vjenë

Page 9: Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për të hapur linja të reja të fluturimit

9TE DHËNA DHE SHIFRA

Page 10: Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për të hapur linja të reja të fluturimit

10TË DHËNA DHE SHIFRA

Të dhëna mbi

trafikun ajror2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Pasagjerët 906,103 1,105,770 1,267,041 1,394,688 1,536,822 1,817,073 1,665,331

Rritja në

pasagjerë15% 22% 15% 10.1% 10.2% 18.2% -8.4%

Atm-të 15,856 18,258 19,194 20,064 20,768 22,988 20,528

Kargo 1,603 tonë 1,695 tonë 1,987 tonë 1,711 tonë 1,785 tonë 2.656 tonë 1.875 tonë

Të dhëna

Financiare2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Xhiroja në

milionë Euro19.6 23.8 26.3 28.9 30 33.9 32

Page 11: Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për të hapur linja të reja të fluturimit

11PUNËSIMI

Të dhënat për të punësuarit 2010

• Personeli i Aeroportit: rreth 275

• Personeli i Shoqërive Ajrore në Aeroport: rreth 700

• Numri total i të punësuarëve: rreth 975

Përbërja e stafit aktual të TIA-s:

• Përveç një pozicioni drejtues, të gjitha pozicionet e tjera

mbulohen nga shtetas shqiptarë

• Rreth 150 punonjës janë marrë nga kompania

ekzistuese

• 36% e stafit TIA janë nga komunat fqinje

67% e stafit të TIA-së janë meshkuj, 33% janë femra

• Luhatjet në TIA janë shumë të vogla

Page 12: Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për të hapur linja të reja të fluturimit

12TE DHËNA TEKNIKE

Ndërtuar 1957

Përmirësimi i fundit i pistës 2002

Vendndodhja 17 kilometra në VP të Tiranës

Kodi aeroportual i IATA-s TIA

Kodi aeroportual i ICAO-s LATI

Gjatësia e pistës 2,750 metra

Gjerësia e pistës 45 metra

Orientimi i pistës 176’/356’ (18/36)

Kategoria e ICAO-s (Sistemi i ndriçimit) I

Mbrojtja e ICAO nga zjarri dhe rreziku VII

Koordinatat gjeografike 41.414742 N, 19.720561 E

Page 13: Ë ANIS · 2014-09-05 · •Ndjekja e një politike aktive marketingu. TIA ka përshtatur një politikë që synon nxitjen e kompanive për të hapur linja të reja të fluturimit

13KONTAKT

Tirana International Airport SHPK

Tirana International Airport Nënë Tereza

Administration Building

Rinas, Tirana

Albania

Tel: 00355 4 2381 600

Fax: 00355 4 2381 545

[email protected]

www.tirana-airport.com

Përditësim: 16 Dhjetor 2013