Как превратить ИТ-инфраструктуру из статьи

затрат в стратегический актив предприятия

Максим РуденкоДиректор по работе с корпоративным сектором

Содержание

• О компании Энтайп• Тренды развития ИТ• «Пирамида забот» ТОП-менеджера• Как связать стратегию развития ИТ со

стратегией предприятия– Пример защиты ИТ проекта на крупном

промышленном предприятии

О КОМПАНИИ ЭНТАЙП

Энтайп / NType

• Понимаем людей. Знаем технологии– Помогаем налаживать диалог ИТ и руководства

• Специализируемся на альтернативных вариантах построения сетей

• Исторически строим сети и ЦОДы для операторов связи и SP

Энтайп / NType

ИТ И БИЗНЕС

Основные тренды в ИТ

• Мобильные приложения• Облачные технологии и SaaS• Анализ больших данных• Унифицированные коммуникации• Консумеризация ИТ– BYOD– Dropbox, Apple iCloud или GoogleDocs

Текущее состояние ИТ: основные проблемные зоны

Не оптимальная

инфра

Нет долгосрочной

стратегии развития ИТ

Фрагментарное решение

задач

Работа в режиме аврала

Урезание бюджета

Нет связи бизнеса и ИТ

Бизнес не видит выгод

от модернизации

Бизнес стремится снижать

издержки

Служба ИТ

«Пирамида забот» ТОП-менеджера

Мисси

яЦели

инвесторов

Стратегическое развитие

Прибыльность

Стабильность

Безубыточность

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ИТ

Как связать стратегию развития ИТ со стратегией предприятия

• Пример защиты ИТ проекта на крупном промышленном предприятии

Итоги

• Если рассматривать инфраструктуру как набор «железа» или «софта», то она всегда будет статьей затрат

• К проектам по модернизации инфраструктуры необходимо подходить так же серьезно, как и к проектам по модернизации средств производства

• Если ставить бизнес-задачи перед ней, то она будет работать на бизнес

ОБМЕН МНЕНИЯМИ

Максим РуденкоДиректор по работе с корпоративным сектором+7 916 1456784mroudenko@ntype.ru