парадокс континуума харухи судзумии / suzumiya haruhi continuum paradox
Стратегический парадокс
-
Upload
e-xecutive -
Category
Economy & Finance
-
view
5.618 -
download
8
Transcript of Стратегический парадокс
![Page 1: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/1.jpg)
Стратегический парадоксРост потребности в стратегии на фоне
дефицита ресурсов для ее разработки
Октябрь 2014
![Page 2: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/2.jpg)
Кратко о себе:
Опыт работы в бизнесе – 20 лет, из них ГД – 10.
MBA «Стратегический менеджмент», Institute of Directors
Опыт работы в советах директоров
Опыт стратегического консультирования – 4 года
Автор книги по стратегическому планированию – бесплатно
на www.sapcons.ru
![Page 3: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/3.jpg)
Что такое кризис:
Cash flow in Cash flow out
![Page 4: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/4.jpg)
Что такое кризис:
Маркетинг
![Page 5: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/5.jpg)
Что такое кризис:
НИОКР
![Page 6: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/6.jpg)
Что такое кризис:
Новые продукты
![Page 7: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/7.jpg)
Что такое кризис:
Модернизация
![Page 8: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/8.jpg)
Что такое кризис:
Стратегия
![Page 9: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/9.jpg)
Стратегия развития
Стратегия сохранения
Стратегия выживания
![Page 10: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/10.jpg)
Стратегия (в том числе) – расстановка приоритетов
✔
![Page 11: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/11.jpg)
Расстановка приоритетов невозможна без
долгосрочного плана
Компании, сокращающие издержки без стратегии,
режут нужное и сохраняют бесполезное, поскольку
нужность долгосрочного неочевидна
Уровень неопределенности
Частота актуали
заци
Сценарное планирова
ние
![Page 12: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/12.jpg)
Этот кризис не переживут компании без:
- Маркетинга
- Эффективной системы управления
- Стратегии
![Page 13: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/13.jpg)
Стратегический парадокс:
Стратегия нужнее всего тогда, когда на нее меньше
всего времени и сил.
Но если в спокойные времена работа без стратегии –
движение наудачу, то в кризис – путь в могилу.
![Page 14: Стратегический парадокс](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022052912/55a169011a28ab84258b4788/html5/thumbnails/14.jpg)
Спасибо за внимание!