Теория большого маркетингового взрыва. Как примирить...
-
Upload
vadim-dozortsev -
Category
Business
-
view
106 -
download
1
Transcript of Теория большого маркетингового взрыва. Как примирить...
теория большого маркетингового взрыва как примерить маркетинг и продажи?
эта презентация доступна
http://www.slideshare.net/vadimdozortsev
маркетинг и продажи - высокие отношения
маркетинговый взрыв
brandingR&D
pricing
MICE
lead gen
merchandising
SMM
процессный подход
привлечениеlead gen
обсуждение сделки
обслуживание
развитиеlead gen
сделказапрос
привлечение входящее и исходящее
привлечениевходящее
привлечениеисходящее
обсуждение сделки
обслуживание
развитие
запрос сделка
информировать по вопросу
лидогенерация (потенциальный клиент)
установить контакт
outbound
Inbound
собрать базу данных
event
cold calling
информировать о
возможностях
promotion/ PR
исследования/ анализ
запрос
информировать по вопросу
лидогенерация (потенциальный клиент). роли
установить контакт
outbound
Inbound
собрать базу данных
event
cold calling
информировать о
возможностях
promotion/ PR
исследования/ анализ
запрос
информировать по вопросу
лидогенерация (потенциальный клиент). роли
установить контакт
outbound
Inbound
собрать базу данных
event
cold calling
информировать о
возможностях
promotion/ PR
исследования/ анализ
запрос
информировать по вопросу
лидогенерация (потенциальный клиент). роли
установить контакт
outbound
Inbound
собрать базу данных
event
cold calling
информировать о
возможностях
promotion/ PR
исследования/ анализ
запрос
обсуждение сделки
провести презентацию возможностей
определить потребности
заключить договор
представить предложение
снять возражения
ожиданиявозможности
опасения
обслуживание сделки
предоставить продукт / услугу
оценить удовлетворенност
ь
«клиент не доволен» сервисом
«клиент доволен»
информировать о состоянии
счетов
принять рекламацию
«ожидания клиента не удовлетворены»
предупредить о событиях
развитие
провести презентацию возможностей
принять решение по рекламации
cross-sale
информировать по решению
up-sale
уточнить ожидания
change-saleup-sale
поддержание личных взаимоотношений с клиентами
повторная продажа
возможные причины специфичности процессов
каналы сбыта и сегменты клиентов ценность клиента
→ текущая → потенциальная
текущее состояние воронки продаж текущая квалификация и опыт персонала специфика продаваемого продукта
вернемся к лидогенерации. источники
SEO/SEM интернет - реклама e-mail рассылка SMM/контент- маркетинг контент-маркетинг печатные СМИ/ТВ/радио PR наружная реклама/реклама в БЦ/ТЦ мероприятия (events) cold calling партнерские программы
что работает и в какой
последовательности?
customer journey
осознание
интерес
желание
изучение
действие (покупка)
сравнение
удовлетворение
повторная покупка
любопытство
лояльность
рекомендации
что делать с запросом?
визит
сам приедет
скайпписьмо
звонок
не хочуне могу не буду
to be, or not to be
квалификация
интерес
запрос
отказ
квалификация клиента – проверка профиля клиента на соответствие целевой аудитории
i
квалификация запроса – проверка размера и «температуры» запроса на реалистичность и актуальность
i
квалификация запроса
клиент запрос запуск процесса продажи
перспективный
крупный
перспективный мелкий
неперспективный
крупный
неперспективный
мелкий
обязательно
желательно
вероятно
отказ
как выглядит запрос и что будем делать?
установка пластиковых окон консалтинговый бизнес
интернет-магазин online и VR сервис с упражнениями для
тренировки психики сеть кафе - пекарен
разумные решения. ключевые акценты
детализация решений
баланс решений
долой делегирование
планирование (цели и KPI)
финансовые показатели
воронки продаж
нормативы
бюджет персонала
▼
▼
▼
KPI
KPI
контроль. измерения
показатели инструмент источник источник 2
финансовые показатели ERP данные учета
воронки продаж CRM отчет менеджера
данные трекинга
нормативы по контактам CRM отчет
менеджераданные
трекинга
S&M. «глиникский мост»
привлечениеlead gen
обсуждение сделки
обслуживание
развитиеlead gen
сделказапрос
Q запросов(лидов)стоимость запросакачество запроса
специфика старт-апа
Идея Прототип Пилот Рост Бизнесt
энтузиазм+
изучение CJМ
процессы
бизнес теория относительности
26
время сжимается 2 года и……
«не бойся убить своего ребенка»
спасибо за внимание!