Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении...

29
Мифы и голая правда о внедрении Agile- практик. Пример AlfaLab. Надя Авданина AlfaLab , Альфа-Банк

Transcript of Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении...

Page 1: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

Мифы и голая правда о внедрении Agile- практик. Пример AlfaLab.

Надя Авданина AlfaLab , Альфа-Банк

Page 2: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

Надя Авданина

CIO AlfaLab

В прошлом • Руководитель подразделения технологического развития, Project Manager, аналитик

2

Page 3: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

О чем разговор?

A. Почему AlfaLab

B. Что за … мифы и реальность

C. Что важно

Page 4: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

AlfaLab Альфа- Банк

• 2013г. создана AlfaLab, начали применять Agile

• 6 млн. активных клиентов физических лиц • ~ 200 тыс. активных клиентов юридических лиц

• ~ 2 млн. digital- клиентов физических и юридических лиц

4

Page 5: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

Мифы и голая правда

• масштаб • сроки/ последовательность • люди/лидерство • методология

5

Page 6: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

Масштаб6

Page 7: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

ГЛОБАЛИЗАЦИЯ VS СЕПАРАТИЗМ

Масштаб

7

Page 8: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

ДОТАЧИВАЕМ ДО СОВЕРШЕНСТВА VS ОТКРЫВАЕМСЯ МИРУ НЕИДЕАЛЬНЫМИ

Масштаб

8

Page 9: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

ПОГЛОЩАЕМ ПАРТИЯМИ НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ VS ЗАКОН «ВПИХИВАНИЯ»

Масштаб

9

Page 10: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

СРОКИ/ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ

10

Page 11: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

ОБУЧАЕМ -> ВЫСТРАИВАЕМ ПРОЦЕССЫ -> ВНЕДРЯЕМ VS УЧИМСЯ + ВНЕДРЯЕМ НА КЛЮЧЕВОМ НАПРАВЛЕНИИ

Сроки / Последовательность

11

Page 12: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

1/2 ГОДА = FINISH+HAPPINESS VS <><>

Сроки/Последовательность

12

Page 13: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

НЕТ СРОКАМ/ DEADLINES! VS ДАЕШЬ СРОКИ/DEADLINES!

Сроки / Последовательность

13

Page 14: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

14

Page 15: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

15

Page 16: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

16

Page 17: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

НАМ НЕ НУЖНЫ РМ VS ПРАВИЛЬНЫЕ РМ

Люди/Лидерство

17

Page 18: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

18

Page 19: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

19

Page 20: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

КОНСУЛЬТАНТ В ОТВЕТЕ ЗА ВСЁ VS ОТВЕТСТВЕННОСТЬ НЕЛЬЗЯ ПЕРЕДАТЬ

Люди/Лидерство

20

Page 21: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

ВПЕРЕД, НЕСТРАШНО! VS ПОДДЕРЖИТЕ!

Люди/Лидерство

21

Page 22: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

МЕНЯЕШЬ ПРОЦЕССЫ - И ТЫ В …AGILE! VS БИТЬ ПО ВСЕМ ФРОНТАМ

Методология

22

Page 23: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

ХАОТИЧНОЕ МНОЖЕСТВО ТЕХНОЛОГИЙ/ПЛАТФОРМ VS ФАШИЗМ АРХИТЕКТОРОВ

Методология

23

Page 24: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

ГИБКИЕ ТЕХНОЛОГИИ РАЗРАБОТКИ VS WATERFALL К.О.’

Методология

24

Page 25: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

25

Page 26: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

УДАЧА VS УДАЧА26

Page 27: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

Итого:• Сроки реализации - важный критерий • Начинать с малого и критичного • Нужны правильные РМ • Для качественных изменений требуется трансформация по всем фронтам

• Каждому продукту - свой подход разработки

27

Page 28: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

НЕТ СЕРЕБРЯНОЙ ПУЛИ, НЕТ ИДЕАЛЬНОЙ КАРТИНКИ. ЕСТЬ МНЕНИЯ И ОПЫТ ЛЮДЕЙ. ИСПОЛЬЗУЙ ЭТО, ПРОБУЙ,ОШИБАЙСЯ, ДЕЛИСЬ, СОВЕРШЕНСТВУЙ.

Что важно

28

Page 29: Надежда Авданина, Мифы и голая правда о внедрении Agile-практик в крупных организациях. Пример АльфаЛаб

Контакты

Спасибо за внимание

Надя Авданина +7 (909) 652 35 49

[email protected] [email protected]

* В презентации использованы материалы с конференции Gartner / London 2015