12التخطيط اإلستراتيجي

11التخطيط اإلستراتيجي

10التخطيط اإلستراتيجي

- لموظفي المؤسسة دور أساسي في نجاح تطبيق الخطة اإلستراتيجية، من خالل ربطها باألهداف الوظيفية.

- وتربط األهداف الوظيفية بالخطة اإلستراتيجية من خالل ترجمة األهداف اإلستراتيجية إلى مشروعات وأهداف تشغيلية، ثم ترجمة األهداف التشغيلية والمشروعات إلى أهداف وظيفية، وذلك من خالل المسؤوليات التي تعطى للموظفين في تنفيذ هذه األهداف

والمشروعات.

دور الموظفين يف تحقيق الخطة اإلستراتيجية: 7

9التخطيط اإلستراتيجي

مكونات الخطة اإلستراتيجية: 6

العناصر أي خطة إستراتيجية يتوجب أن تتشكل من مجموعة من إن الرئيسة المتكاملة، وهذه العناصر هي:

الرؤيـــة.

الرسالة.

األهداف اإلستراتيجية.

المبادرات.

األهداف اإلستراتيجية

المشروعات

األهداف التشغيلية

األهداف الوظيفية

8التخطيط اإلستراتيجي

نموذج التخطيط اإلستراتيجي: 5

التقييم اإلستراتيجيالمدخالت األساسية

تقارير األداءمراجعة األداء الحالي

التوجهات اإلستراتيجية

مراجعة األهداف والمبادرات

الخارطة اإلستراتيجية

WS

O T

التحليل البيئي لألعمال

مراجعة متطلبات ذوي العالقة

المقارنات المعيارية والدروس المستفادة

استبيانات الوزارة

الهيكل التنظيمي

ميزانية الوزارة

قانون إنشاء الوزارة

تقارير األداء الفصلية

تقارير التميز المؤسسي

7التخطيط اإلستراتيجي

الرؤية هي الغاية القصوى، التي تتخذ الوزارة بوحي منها قراراتها بعيدة المدى، وهي الوصف الحي للصورة التي تطمح الوزارة إلى أن تكون عليها بعد تحقيق أهدافها.

تحدد الرسالة الغاية الجوهرية للوزارة، واإلسهامات التي تقدمها إلى الحكومة والمجتمع، وهي بيان واضح لألسباب التي وجدت هذه الوزارة من أجلها، وللوظائف التي تسعى إلى تحقيقها على أرض الواقع.

تعد المحاور من الوسائل المساعدة على عملية التخطيط اإلستراتيجي؛ فهي تجمع مجاالت عمل الوزارة وأدوارها، وبالتالي تؤطر لعملية وضع األهداف وصياغة اإلستراتيجيات.

األهداف هي غايات، تسعى الوزارة إلى تحقيقها خالل 3 سنوات، وتستند تلك األهداف إلى المحاور اإلستراتيجية، وتمثل المحصالت التي تعتزم اإلستراتيجية تسليمها؛ لذلك يجب أن تتميز بكونها عالية المستوى، وملموسة، وقابلة للتنفيذ.

المبادرات هي اآلليات الرئيسة التي تتبعها الوزارة من أجل تنفيذ الخطة، وتحقيق أهدافها اإلستراتيجية، وتتصف هذه المبادرات بأنها آليات عمل ملموسة وواقعية لتفصيل ما سيتم القيام به لتحقيق األهداف، وتترجم من خالل مجموعة من المشروعات التي يمكن تنفيذها سنويا.

القيم مجموعة المعتقدات والمبادئ والصفات، التي تمثل األولويات السلوكية األساسية في ثقافة الوزارة، والهدف منها هو ترسيخ ثقافة قادرة على تحقيق رؤية الوزارة ورسالتها.

الرؤيـــة:

الرسالة:

المحاور اإلستراتيجية:

األهداف اإلستراتيجية:

المبادرات:

القيم:

تعريفات: 4

6التخطيط اإلستراتيجي

تهدف عملية التخطيط اإلستراتيجي عامة إلى اإلجابة عن األسئلة اآلتية:

ما الغاية من إنشاء المؤسسة؟ وما رؤيتها المستقبلية؟

أين هي المؤسسة اآلن؟

أين ستكون المؤسسة خالل السنوات الثالث المقبلة؟

أهداف عملية التخطيط اإلستراتيجي: 3

ما المبادرات والمشروعات التي يجب على المؤسسة القيام بها للوصول إلى المكان الذي تريده؟

5التخطيط اإلستراتيجي

التخطيط اإلستراتيجي.. المفهوم: 2

_ إن التخطيط اإلستراتيجي هو إحدى المهارات األساسية للقيادة، وهو عبارة عن خارطة ترشد المؤسسة إلى الطريق الصحيح بين نقطتين، أولهما أين

أنت اآلن؟ واألخرى أين ترغب في أن تكون في المستقبل؟ وكيف يمكن تحقيق ذلك؟ ويعد تبني عملية التخطيط اإلستراتيجي أحد أهم عوامل

نجاح اإلدارة في أي مؤسسة.

شامل، كلي تخطيط هو اإلستراتيجي والتخطيط _

المؤسسة، ويصمم لعمليات الجيدة اإلدارة ل عملية يسه

اليومي؛ العمل إطار خارج المؤسسة ويأخذ مخرجاتها،

صلة بما تقوم فهو يتيح االطالع على الصورة الكبيرة المت

ن بوضوح ما تود به المؤسسة، وفي أي اتجاه ستسير، ويبي

مع بذلك، القيام وكيفية وتحقيقه، به القيام المؤسسة

تحديد الموارد المطلوبة، مالية كانت أو بشرية أو فنية أو

غيرها من الموارد.

4التخطيط اإلستراتيجي

مقدمــــة:التي المؤسسية العمليات أهم من اإلستراتيجي التخطيط عملية تعد تستخدمها الوزارة، وتمثل إحدى أهم أدوات المساندة لإلدارة العليا في عملية عملية وتعد المتاحة، للموارد األمثل لالستخدام والتخطيط القرار، اتخاذ الموظفين مختلف تعاون وتتطلب شمولية، عملية اإلستراتيجي التخطيط

للنجاح في تنفيذها. يقدم هذا الكتيب اإلرشادي نبذة مختصرة عن مفهوم التخطيط اإلستراتيجي في وزارة شؤون الرئاسة، ويهدف بشكل أساسي إلى تعزيز عملية نشر مفاهيم التخطيط اإلستراتيجي لدى موظفي الوزارة، ورفع وعيهم بالمفاهيم المرتبطة، ويتضمن الكتيب شرحا مبسطا عن أبرز أدوات التخطيط اإلستراتيجي وآلياته، ومكونات المفاهيم أبرز تعريف إلى باإلضافة تحقيقها، في الموظف ودور

الخطة اإلستراتيجية.

1

3التخطيط اإلستراتيجي

المحتويات

المقدمة

التخطيط اإلستراتيجي.. المفهوم

أهداف عملية التخطيط اإلستراتيجي

تعريفات

نموذج التخطيط اإلستراتيجي

مكونات الخطة اإلستراتيجية

دور الموظفين في تحقيق الخطة اإلستراتيجية

4

5

6

7

8

9

10

2التخطيط اإلستراتيجي

1التخطيط اإلستراتيجي

#نبتكـــر _ لنرتقــــي#Innovate_to_elevate

التخطيط اإلستراتيجي