СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ...

6
НАЦІОНАЛЬНИЙ НАУКОВИЙ ЦЕНТР «ІНСТИТУТ АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ» СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ НА ПЕРІОД ДО 2020 РОКУ За редакцією Ю.О. Лупенка та О.Г. Булавки Київ ННЦ Інститут аграрної економіки2013

description

СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ НА ПЕРІОД ДО 2020 РОКУ

Transcript of СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ...

Page 1: СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ НА ПЕРІОД ДО 2020 РОКУ

НАЦІОНАЛЬНИЙ НАУКОВИЙ ЦЕНТР «ІНСТИТУТ АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ»

СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ

СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ НА ПЕРІОД ДО 2020 РОКУ

За редакцією Ю.О. Лупенка та О.Г. Булавки

Київ ННЦ “Інститут аграрної економіки”

2013

Page 2: СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ НА ПЕРІОД ДО 2020 РОКУ

2

УДК 303.4:631.143 ББК 65.32 (4 укр.)

С 83

Авторський колектив: Ю.О. Лупенко, М.Й. Малік, О.Г. Булавка, М.С. Александров, І.В. Гоголь, О.Ю. Грищенко, М.Я. Дем’яненко , В.С. Дієсперов, Л.В. Забуранна, М.Р. Капінус, М.І. Кісіль, С.Г. Корчинська, М.Ф. Кропивко, М.М. Ксенофонтов, К.Ю. Ксенофонтова, М.І. Пугачов, О.В. Самофал , П.А. Стецюк, Л.Д. Тулуш, М.М. Федоров, О.В. Ходаківська, О.Г. Шпикуляк.

Рекомендовано до друку вченою радою Національного науко-вого центру «Інститут аграрної економіки» (протокол № 1 від 6 лютого 2013 р.)

Стратегічні напрями сталого розвитку сільських територій на період до 2020 року / [Лупенко Ю.О., Малік М.Й., Булавка О.Г. та ін.] ; за ред. Ю.О. Лупенка та О.Г. Булавки. – К. : ННЦ ІАЕ, 2013. – 74 с.

На основі теоретичних положень, аналізу й оцінки сучасного стану визначено основні засади стратегії сталого розвитку сільських територій за на-прямами: природно-ресурсний потенціал, поселенські аспекти, удосконалення управління сталим розвитком сільських територій, диверсифікація сільської економіки, зайнятість, підвищення життєвого добробуту та соціальний захист сільського населення; розвиток підприємництва й обслуговуючої кооперації, інноваційне забезпечення, поліпшення житлових умов, транспортної інфра-структури, послуг загальної освіти, медичної допомоги, агротуристичного та рекреаційного обслуговування, екологічної безпеки на сільських територіях, фінансове й інвестиційне забезпечення, кредитна підтримка, інформаційно-консультаційна діяльність щодо розвитку села і соціальної сфери.

Розрахована на спеціалістів органів управління, самоврядних органі-зацій, викладачів, аспірантів, студентів аграрних вузів.

УДК 303.4:631.143 ББК 65.32 (4 укр.)

© ННЦ «Інститут аграрної економіки», 2013 © Лупенко Ю.О., Малік М.Й., Булавка О.Г. та ін., 2013

С 83

Page 3: СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ НА ПЕРІОД ДО 2020 РОКУ

3

ВСТУП Головною складовою у розбудові аграрного сектору еко-

номіки країни є комплексний розвиток сільських територій, спря-мований на стабільне забезпечення збалансованого розвитку умов праці та проживання населення. Механізм їх розбудови в пора-дянські часи, основою фінансового забезпечення якого була жорс-тка регламентація „центру”, сьогодні залишається поза межами державного регулювання. Як наслідок, погіршуються кількісні й якісні характеристики демографічних процесів на селі, знижується трудова зайнятість, праця у сільському господарстві залишається малопрестижною, продовжується міграційний відплив сільської молоді у міста і далеке зарубіжжя. Це призводить до обезлюд-нення сільських територій та їх занепаду. Сільська поселенська мережа постійно скорочується, малі села стають „неперспектив-ними” і зникають з карти України.

Майже повністю призупинилося будівництво доріг з твердим покриттям, об’єктів інженерного облаштування, комунально-побутового та соціально-культурного призначення.

Погіршується техногенно-екологічна безпека, зростає кіль-кість неорганізованих звалищ побутових, промислових та інших відходів на сільських територіях.

З огляду на це проблема соціально-економічного розвитку сільських територій переростає вже в національну і потребує ре-алізації державної соціальної політики, спрямованої на комплекс-не її розв’язання. Ключовим у цьому повинно стати формування і практичне втілення соціальної стратегії, орієнтованої на соціаль-но-економічну розбудову кожної окремо взятої сільської терито-рії, розпочинаючи з мікро- і до макрорівня, сутність якої має бути підпорядкована інтересам селян, які проживають і працюють на даній сільській території. Як в оглядовому періоді, так і на перс-пективу вирішення соціальних проблем повинно відбуватися в нерозривному зв’язку з виробничою діяльністю всіх господарюючих суб’єктів, ефективним використанням виробничого потенціалу і

Page 4: СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ НА ПЕРІОД ДО 2020 РОКУ

4

формуванням належних умов виробництва та проживання селян. При цьому особливу увагу необхідно звернути на посилення саме соціальної спрямованості розвитку сільських територій та ефекти-вність заходів у всіх сферах життя селянства, демографічне від-творення поселенської мережі, розвиток соціальної інфраструкту-ри, підвищення матеріального добробуту та соціального захисту сільського населення.

Пропоновані стратегічні напрями сталого розвитку сільських територій на період до 2020 року підготовлені на основі результа-тів проведення науково-дослідних робіт співробітниками відділу соціально-економічного розвитку сільських територій ННЦ „Ін-ститут аграрної економіки” за темою „Розробити стратегію розви-тку сільських територій та громад: теоретичні, методичні і прак-тичні засади”, спрямовані на вирішення проблем у світлі поло-жень: Послання Президента України до Верховної Ради України в 2012 році, Програми економічних реформ на 2010–2014 роки Ко-мітету з економічних реформ при Президентові України „Заможне суспільство, конкурентоспроможна економіка, ефективна держа-ва”, Ініціативи Міністра аграрної політики та продовольства Укра-їни М.В. Присяжнюка „Рідне село”.

У розробці стратегічних напрямів сталого розвитку сільських територій на період до 2020 року брали участь: Ю.О. Лупенко, директор ННЦ „Інститут аграрної економіки”, доктор економіч-них наук, професор, академік НААН (загальна редакція); М.Й. Малік, завідувач відділення соціально-економічних проблем розвитку сільських територій, доктор економічних наук, профе-сор, академік НААН (розділ ІV, V, підрозділи 5.5, 5.6); О.Г. Булавка, завідувач відділу соціально-економічного розвитку сільських територій, кандидат економічних наук, старший науко-вий співробітник (вступ, розділи І, ІІ, ІІІ, IV, V, підрозділи 5.4, 5.8, 5.9, 5.10, 5.11, 5.12, 5.13, 5.14, розділ VII, додатки 1–9, 12); М.С. Александров, старший науковий співробітник (розділ V, підрозділ 5.8, додаток 11); І.В. Гоголь, асистент Подільського аграрно-технічного університету (розділ V, підрозділи 5.5, 5.6);

Page 5: СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ НА ПЕРІОД ДО 2020 РОКУ

5

О.Ю. Грищенко, завідувач сектору науково-інформаційного за-безпечення досліджень (розділ VI); М.Я. Дем’яненко, завідувач відділення фінансів, обліку та аудиту, доктор економічних наук, професор, академік НААН (розділ V, підрозділ 5.16); В.С. Дієсперов, головний науковий співробітник (розділ V, під-розділ 5.8, додаток 10); Л.В. Забуранна, кандидат економічних наук, доцент (розділ V, підрозділ 5.14); М.Р. Капінус, науковий співробітник (розділ V, підрозділ 5.9, додаток 11); М.І. Кісіль, за-відувач відділу інвестицій, кандидат економічних наук, старший науковий співробітник (розділ V, підрозділи 5.10, 5.11); С.Г. Кор-чинська, кандидат економічних наук (розділ V, підрозділи 5.3, 5.15); М.Ф. Кропивко, завідувач відділу галузевого і територіаль-ного управління, доктор економічних наук, професор, академік НААН (розділ V, підрозділи 5.1, 5.18, розділ VI); М.М. Ксенофон-тов, кандидат економічних наук, старший науковий співробітник (розділ V, підрозділ 5.1, розділ VI); К.Ю. Ксенофонтова, науковий співробітник (розділ V, підрозділ 5.1, розділ VI); М.І. Пугачов, заступник директора ННЦ „Інститут аграрної економіки”, доктор економічних наук, професор (розділи І, V, підрозділ 5.11); О.В. Самофал, науковий співробітник (розділ ІІІ, підрозділ 3.2, додатки 1–9); П.А. Стецюк, завідувач відділу кредитних відносин, доктор економічних наук, старший науковий співробітник (розділ V, підрозділ 5.16); Л.Д. Тулуш, завідувач відділу бюджетної полі-тики та фінансів підприємств, кандидат економічних наук, стар-ший науковий співробітник (розділ V, підрозділ 5.16); М.М. Федоров, завідувач відділу земельних відносин, доктор еко-номічних наук, професор (розділ V, підрозділи 5.3, 5.15); О.В. Ходаківська, кандидат економічних наук, старший науко-вий співробітник (розділ V, підрозділи 5.3, 5.15); О.Г. Шпикуляк, учений секретар ННЦ „Інститут аграрної економіки”, доктор економічних наук, старший науковий співробітник (розділ V, підрозділ 5.7).

Page 6: СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ НА ПЕРІОД ДО 2020 РОКУ

71

ЗМІСТ ВСТУП .............................................................................................................3 І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ......................................................................... 6 ІІ. СУЧАСНИЙ СТАН І ТЕНДЕНЦІЇ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ ............................................................................. 8 III. ОСОБЛИВОСТІ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ .................................................................................................. 12

3.1. Територіальна систематизація ................................................................ 12 3.2. Людський потенціал села ........................................................................ 13 3.3. Соціальний потенціал сільських територій........................................... 15

ІV. СТРАТЕГІЧНА МЕТА НАПРЯМІВ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ ........................................................................... 17 V. СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ .................................................................................................. 18

5.1. Удосконалення управління сталим розвитком сільських територій . 18 5.2. Формування оптимальної сільської поселенської мережі ................. 19 5.3. Раціональне використання природно-ресурсного потенціалу сільських територій ......................................................................................... 21 5.4. Диверсифікація сільської економіки...................................................... 23 5.5. Розвиток підприємництва та малих форм господарювання на селі . 24 5.6. Розвиток сільськогосподарської обслуговуючої кооперації.............. 25 5.7. Інноваційне забезпечення........................................................................ 27 5.8. Забезпечення зайнятості та підвищення рівня життя сільського населення .......................................................................................................... 28 5.9. Соціальний захист сільського населення .............................................. 29 5.10. Поліпшення житлових умов ................................................................. 30 5.11. Розвиток транспортної інфраструктури .............................................. 31 5.12. Доступність загальної освіти на селі.................................................... 32 5.13. Забезпечення сільських жителів якісною медичною допомогою.... 33 5.14. Розвиток агротуризму та рекреаційної сфери на селі........................ 34 5.15. Техногенна та екологічна безпека сільських територій ................... 35 5.16. Фінансово-кредитне забезпечення сталого розвитку села і сільських територій ....................................................................................... 37 5.17. Інвестиційне забезпечення сталого розвитку сільських територій. 39 5.18. Розвиток сільськогосподарської інформаційно-консультаційної діяльності .......................................................................................................... 41

VI. МОНІТОРИНГ СТАЛОГО РОЗВИТКУ СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ. 42 VII. ЕТАПИ ТА СТРОКИ РЕАЛІЗАЦІЇ СТРАТЕГІЧНИХ НАПРЯМІВ 43 ДОДАТКИ..................................................................................................... 44 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ..................................................... 68