ビジネスプランセミナー 第１回 ビジネスプランとは何か
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ビジネスプランセミナー 第１回 ビジネスプランとは何か. （株）ソシオテック研究所. ビジネスプランセミナー 第１回 ビジネスプランとは何か. 時 山 正 [email protected] 中小企業診断士 （株）ソシオテック研究所. ビジネスの成立条件. 商品 が存在すること 顧客 が存在すること 調達（生産・仕入れ・・・）と販売の仕組み が存在すること 利益の出る仕組み が存在すること. ベンチャーの必須条件. イノベーション！ Innovation !!. プロダクト イノベーション！ Product innovation !!. 商品. - PowerPoint PPT Presentation
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ビジネスプランセミナー 第１回ビジネスプランセミナー 第１回
ビジネスプランとは何かビジネスプランとは何か
（株）ソシオテック研究所（株）ソシオテック研究所
ビジネスプランセミナー 第１回ビジネスプランセミナー 第１回
ビジネスプランとは何かビジネスプランとは何か
時 山 正[email protected]
中小企業診断士（株）ソシオテック研究所
時 山 正[email protected]
中小企業診断士（株）ソシオテック研究所
ビジネスの成立条件ビジネスの成立条件
商品が存在すること
顧客が存在すること
調達（生産・仕入れ・・・）と販売の
仕組みが存在すること
利益の出る仕組みが存在すること
商品が存在すること
顧客が存在すること
調達（生産・仕入れ・・・）と販売の
仕組みが存在すること
利益の出る仕組みが存在すること
ベンチャーの必須条件ベンチャーの必須条件
イノベーション！
Innovation !!
イノベーション！
Innovation !!
商品商品
プロダクト イノベーション！Product innovation !!
プロダクト イノベーション！Product innovation !!
顧客顧客
新市場開拓！Market innovation !!新市場開拓！
Market innovation !!
調達と販売の仕組み調達と販売の仕組み
プロセス イノベーション！Process innovation !!
プロセス イノベーション！Process innovation !!
利益の出る仕組み利益の出る仕組み
マネジメント イノベーション！Management innovation !!
マネジメント イノベーション！Management innovation !!
ビジネスモデルの典型－ビジネスモデルの典型－ 11
自社自社 供給者供給者顧客顧客
ビジネスモデルの典型－ビジネスモデルの典型－ 22
自社自社 供給者供給者顧客顧客
補完者補完者
ビジネスプランの位置付けビジネスプランの位置付け
アイデア
ビジネス
ビジネス
プラン事業
計画書
ビジネスプランの目的ビジネスプランの目的自分で使うため
他人を説得するため
自分で使うため
他人を説得するため
ビジネスプランの概要ビジネスプランの概要
商品コンセプト商品コンセプト商品コンセプト商品コンセプト
利益計画利益計画利益計画利益計画
ビジネスモデルビジネスモデルビジネスモデルビジネスモデル
マーケティングマーケティングマーケティングマーケティング
～ こんなに素晴らしい商品を
～ こんな風に提供すれば
～ こんなに儲かるビジネスなんだぞ
検討事項検討事項
ビジネスの成立条件を満たしているか
どこにイノベーションがあるのか
どのようなビジネスモデルが妥当か
ビジネスの成立条件を満たしているか
どこにイノベーションがあるのか
どのようなビジネスモデルが妥当か
次回予告次回予告商品コンセプトの策定
事業コンセプトの策定
商品コンセプトの策定
事業コンセプトの策定
第１回講義第１回講義
終了終了
