المجموعة * هى تجمع من أشخاص يتواصلون معاً لمدة من...

39
ة ع و م ج م ل ا* ى ه. ن م ز ل ا ن م مدة لً عا م ون ل ص وا ي اص خ% ش ا ن م ع م ج ت* ى ه ط ى رواب ر خ أ و ب ا ة ق! ي ر ط بً عا م م ه ط ب ر ت اص خ% ش ع ا م ج ت و ا وعة م ج م. ة ن ه م و س ا ن ج و ا ة! ن ع ما ت ج ا ة ق ب ط ون ك ب د ق ة ك ر ت% ش م ح ل صا م و* ى ه س ف ب ي رة ط ف ل أ بV رك ت% ش ت وعة م ج م ك ها س ف ي ى ل^ ر ا_ ط نa ي اس ن ل ا ن م وعة م ج م. ة عاون ب م وعات م ج م ى ل^ ا ة! ن ي وا% ش ع وعات م ج م ن م م ه ل و ح ت! ى ت ل وا الأ’ هداف. ة ن عاو ب م و ا ة! ن ي وا% ش ع ة ع و م ج م ل ا ون ك ب د ق* . ركة ت% ش م لأ’ هداف ركة ت% ش م رة_ ط ب اج نr ي ة عاون ب م ل ا وعة م ج م ل ا نل ا ا ق! ي و* . ي ر لف وا ة ع و م ج م ل وم ا ه ف م

description

مفهوم المجموعة والفريق. المجموعة * هى تجمع من أشخاص يتواصلون معاً لمدة من الزمن. * هى مجموعة أو تجمع أشخاص تربطهم معاً بطريقة أو بأخرى روابط ومصالح مشتركة قد تكون طبقة اجتماعية أو جنس أو مهنة. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of المجموعة * هى تجمع من أشخاص يتواصلون معاً لمدة من...

  • * .* .* .* .* . .

  • * .* .* : .

  • . . . . . . . . . .

  • 1. : .2. : . .3. : .4. : .5. : .6. : .7. : .8. : .9. : .()

  • . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( )

  • : 1. :- .- .- .

    2. : - .- .

    3. : - .- .- .- .- .- .- .

  • . . . . . . .

  • . . . . . . .

  • 1. Forming: . ( )2. Storming: .3. Norming: .4. Performing: .5. : . .

  • Chairman Shaper Plant Monitor - Evaluator Company Worker Team Worker Resource Investigator Completer

  • 8. .6. .7. .5. .2. 3. .4. .1. .

  • . . . . . . . . . . . :

  • . . :1. : : - .- .- .2. : - .- .- .- .3. : - .- .

  • - .- .- .4. :- .- .- .- .- .- .- "" " ".5. : - . - .- .6. : - .- .7. :- .- .- .

  • 8. :- .- .- .- .9. : - .- .- .10. : - .- ( ).- .11. : - .- .

  • : . . . . . . . . . . . . .

  • . . . . . . .

  • :- .- .- .- .- .

    ( ) :- .- .- .- .- .- .

  • . . . . . . . . :

  • ( )Self Disclosure

    Feed Back

    Consensual Validation Self Assessment( )Risk Taking Trust

  • . . . . . . .. . . .

  • . . . . . . . . . .

  • . . . . . . . . . . . .

  • * . * .* .* . * .* .* .* .* . * : .* .

  • " ".

    " ... ".

  • . . . . (24) (168) (8766) .

  • 1. : .2. : .3. : .4. : . . :

  • : / . . . / . . / / .

  • . . . . .

  • 1- :- .- .- .- .- .- .- . - .- .

  • 2- :- .- .- .- .3- :- .- .- .- .- .- .

  • 4- :- .- .- .- .- . - . 5- :- .- .- .- .- .- .

  • :* .* .* .* .

  • 1. : / . .2. : .3. (SWOT): :- (Strengths).- (Weaknesses).- (Opportunities).- (Threats) .4. : : .