МФЦПК – важнейший инструмент реализации

стратегии развития Иркутского техникума архитектуры и

строительства

Потороченко Николай Анатольевич, директор ОГБОУ СПО ИТАС,

кандидат физико-математических наук,м.т. +7 914 87 444 22, e-mail: director@itas.irk.ru

«Правильное направление движения важнее скорости, с которой Вы движетесь…»

Стивен Кови (бизнес-консультант, США)

Стратегическая цель развития ИТАС на 10 летСтать крупным саморазвивающимся образовательно-производственным комплексом, обеспечивающим экономику Байкальского региона кадрами строительных специальностей с высоким уровнемпрофессиональных и общих компетенций на основе развития новых образовательных, методических, информационных и бизнес продуктов и услуг

I этап (5 лет) – «Наращивание потенциала»

МФЦПК

ИТАС

- Реорганизация организационной структуры;

- Образовательные эксперименты (апробация и накопление опыта);

- Расширение спектра образовательных программ;

- Поиск и аккумулирование ресурсов;

- Укрепление кадрового потенциала, материально-технической базы и инфокоммуникационной инфраструктуры;

- Расширение партнерской сети;- Организация сетевого взаимодействия

с ОУ СПО региона.

Динамично развивающаяся образовательная организация, позиционирующаяся как МФЦПК для строительной отрасли и

ЦЕЛЬ I этапа (5 лет) – «Наращивание потенциала»

предоставляющая на региональный рынок образовательных услуг широкий спектр основных и дополнительных программ профессиональной подготовки за счёт интеграции

собственных и внешних образовательных, информационных, методических, материально-технических ресурсов, а также на основе активной экспериментальной деятельности

II этап (5 лет) – «Реализация потенциала»

АЦСК ИТАС

- Активный маркетинг ИТАС: системная деятельность по коммерциализации («упаковке») продуктов и услуг; выход на рынок новыми продуктами; «экспансия» на другие регионы;

- Сетевая кооперация и распространение опыта в региональной системе СПО;

- Установление стратегического партнерства и привлечение инвесторов для реализации совместных проектов;

- Получение признания в российском и зарубежном профессиональном сообществе;

- Переход на самофинансирование («автономность»).

АЦСК - Авторизированный центр строительных компетенций,

участвующий в формировании региональной политики в сфере СПО и

ЦЕЛЬ II этапа (5 лет) – «Реализация потенциала»

оказывающий существенную роль в обеспечении экономики Байкальского региона специалистами, адаптированными к условиям

рыночной экономики, на основе создания и активного маркетинга собственных образовательных продуктов и услуг

ОТДЕЛ ПРОФОРИЕНТАЦИИ И МАРКЕТИНГА

Профориентационная функция

Маркетинговая функция и трудоустройство

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР «СПЕЦИАЛИСТ»

Образовательная функция Аттестация и содействие сертификации квалификаций

Реализация заказа на ПОО и социального заказа

МЕТОДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛРазработка, апробация, экспертиза программ

Заказ на разработку новых и модернизацию действующих

программ

Корректировка планов и программ

Анализ реализации

ДПП

ЗАКАЗЧИКИ (бизнес, ОГВ и ОМС, население), СОЦИАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ

ЗАКАЗЧИКИ (бизнес, ОГВ и ОМС, население), СОЦИАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ

Заказ на ПОО, Социальный

заказ

Заказ на ПОО, Социальный

заказ

Общ

еств

енно

-про

фес

сион

альн

ая э

кспе

ртиз

а пр

огра

мм

Оце

нка

эфф

екти

внос

ти п

рогр

амм

МОДЕЛЬ МФЦПКТрудоустройство

Создать достаточно адекватную управленческую

модель – задача сложная, однако намного сложнее

сделать построенную модель работающим инструментом

управления реальными процессами

Спасибо за внимание!

Потороченко Николай Анатольевич, директор ОГБОУ СПО ИТАС,

кандидат физико-математических наук,м.т. +7 914 87 444 22, e-mail: director@itas.irk.ru