منظومة تطوير منظومة مشروع تطوير مشروعالتدريبالتدريب

المركزى المركزى بالجهاز بالجهازواالدارة واالدارة للتنظيم للتنظيم

April 15, 2023

المقدمة المقدمة التدريب مجال فى الجهاز : اختصاص

شأنها- من التى الالزمة المعايير وضعالجودة مستوى من االدنى الحد ضمان

بمختلف التدريب مراكز العتماد المطلوب. بالدولة االدارية الجهات

و - التدريبية االحتياجات الخطة تحليل وضعواعتماد االدارية، بالجهات للتدريب السنوية

. جهة لكل المطلوبة الميزانية. للدورات - التدريبى المحتوى اعداد

المنفذ - للتدريب السنوية الخطة اعدادونشرها واالدارة، للتنظيم المركزى بالجهاز

االحتياجات لعرض االدارية الجهات الىالتدريب على لقائمين منها،ليتمكن التدريبية

. للدورات الزمنية الخطط اعداد منفى - تمأل التى التقييم استمارات تحليل

. التدريبية الدورة نهاية

April 15, 2023

April 15, 2023

April 15, 2023

April 15, 2023

April 15, 2023

التقديمى : العرض محتويات

والهدف – الرؤية Iأوالتطوير – مشروع تحليل Iثانيا

التدريب منظومةالرئيسية – المكونات Iثالثا

للمشروعالمشروع – تنفيذ وحدة Iرابعا

المشروع – من العائد Iخامساوالمستفيدين

April 15, 2023

:I I: أوال الرؤيــــــة:الرؤيــــــة:أوال

البشرية- الكوادر إعدادالعاملين مهارات وتنمية

. للدولة االدارى بالجهازوالفاعلية- الكفاءة تحقيق

. للدولة االدارى بالجهازالخدمات- جودة تحسين

المقدمة . الحكوميةمالئمة- ايجابية بيئة خلق

االقتصادى .للنمو

April 15, 2023

: ) الهدف) و المهمة :الرسالة ) الهدف) و المهمة الرسالةالمدنين- العاملين كفاءة زيادة

بالدولة.المؤسسية- القدرات بناءللتنظيم المركزى بالجهاز

واالدارة.الممارسات- أفضل تطبيق

. العامة الخدمة مجال فى الدوليةبالجهاز- التدريب نظام تطويربما واالدارة للتنظيم المركزى

الحقيقية واالحتياجات يتفق . للدولة االدارى للجهاز

April 15, 2023

تطوير: مشروع تحليل Iتطوير: ثانيا مشروع تحليل Iثانياالتدريب التدريب منظومة منظومة

ب SIGMAالتعريف (Support for Improvement in Governance

and MAnagement)

االتحاد بين مشتركة مبادرة هىومنظمة (European Union)االوروبى

والتنمية ) االقتصادى Organizationالتعاونfor Economic Cooperation and

Development ). االوروبى االتحاد من تمويلها ويتم

April 15, 2023

: من كل مع :التعاون من كل مع التعاون

OECDOECD و و SIGMASIGMA فى فى ممثلة ممثلة

” ”Ms./KateMs./Kate ” ” و و““Mr./NicolaMr./Nicola””

””Mr./TonyMr./Tony““و و

المنطقى االطار المنطقى لتكوين االطار لتكوين

المشكالت المشكالت وشجرتى وشجرتى

واالهداف.واالهداف.April 15, 2023

عدماخذ آراء

المتدربينفى عند االعتبار

تحديد البرامج

التدريبيةفى المستقبل

عدمربط االحتياجات التدريبية بالمسار

الوظيفى

عدمتعاون بعض

االدارات )شئون

العاملين( مع ادارات

التدريب

عدمربط االحتياجات التدريبية

بتقاريراالداء

الخطةالتدريبيةالتتفقمعاالحتياجات التدريبيةالفعلية

عدمربطنتائجالتقييمبالخطةالتدريبية المستقبلية

اليتعلقالتدريببمجاالتالعملالفعلية

احتياجاتالمتدربالفعليةغيرمحددةقبل التدريب

April 15, 2023

آراء المتدربين مأخوذةفى

عند االعتبارتحديد

االحتياجات التدريبية

االحتياجات التدريبية مرتبطة بالمسار

الوظيفى

ادارات األفراد

متعاونةمع ادارات

التدريبفى تحديد

االحتياجات

االحتياجات التدريبية مرتبطة

بتقاريراالداء

مالئمةالخطةالتدريبيةمعاالحتياجات التدريبيةالفعلية

التدريبمرتبطبمجاالتالعملالفعلية

الفعليةللمتدربمحددةقبل االحتياجاتالتدريب

April 15, 2023

تحليل تحليل مراحل مراحلالمشكلةالمشكلة

المشكلة - تحديدالعام) ( السياق

األطراف - تحديدالمستفيدة

شجرة - إعدادالمشكالت

األهداف - صياغةالعمل - إطار اعداد

المنطقى

April 15, 2023

الرئيسية - المكونات Iالرئيسية - ثالثا المكونات Iثالثاللمشروعللمشروع

االول – المكون االول – أ المكون أالتدريبية للعملية شامل تقييم

لضمان المنهجية تطوير متضمنةالتدريبية االحتياجات ارتباط

التدريب بمتطلبات. للدولة االدارى الجهاز وحدات فى

: اآلتية االنشطة مالمحه اهم ومنللكفاءات - الحالى المستوى تحديدالتدريب قطاع خالل من والخبرات

بالجهاز.

April 15, 2023

/ التدريب- تقييم استمارات تصميم إعادة تحديث ) وافضل) التوصيات لتتضمن الدورة انتهاء بعد

الممارسات.

عدد - على 150اختيار القائمين مناالولية والجهات بالجهاز التدريب

لهم،وفق تدريبى برنامج للتطبيق،واعداد. محددة معايير

تحليل - بيانات جمع منهجية تطويراألولية للجهات التدريبية االحتياجات

للتطبيق.

االحتياجات - تحليل لكيفية دليل وضع. االدارى الجهاز بوحدات التدريبية

April 15, 2023

الثانىالثانىالمكون المكون - - بب متخصصين مدربين الختيار معايير وضع

ضمان مع محددة، تدريبية موضوعات فيالطرق لمختلف المدربين استخدام

التدريب تضمن وتقنيات التدريبيةالتفاعلى.

: التالية االنشطة مالمحه اهم ومنالختيارالمدربين - الحالية العملية مراجعة

. وخارجيا داخليامعايير - المدربين موضوعية وضع الختيار

. الدولية الممارسات أفضل أساس علىالمدرب - اختيار المدربين معايير ربط و

قاعدة خالل من تدريبية بموضوعاتللدورات اختيارهم فى تستخدم بيانات

.المختلفة

April 15, 2023

الثالثالثالثالمكون المكون - - جج المعايير وفق التدريبية البرامج تصميم

لتصميم محددة اجراءات تضمن التى الدوليةقدراتهم بناء تم متخصصين بواسطة البرامجالتدريب طرق واستخدام العمل بهذا للقيام

. والتفاعلية الحديثة

: التالية االنشطة مالمحه اهم ومننم - قياسية تصميم التدريبية اذج للبرامج

طبقا واالدارة للتنظيم المركزى للجهازالمشاركة على القائمة االساليب الحدث

الجهاز وحدات فى النمط هذا واستخدامالحتياجات وفقا تطويره مع للدولة االدارى

جهة .كلوتنفيذ - استخدام ورشة تصميم حول عمل

التدريب وطرق لعدد أساليب 130التفاعليواالدارة للتنظيم المركزى الجهاز من .مدرب

April 15, 2023

بلجنة – التعريف Iبلجنة – رابعا التعريف IرابعاPIUPIUProject Implementation UnitProject Implementation Unit ) المشروع) تنفيذ متابعة (لجنة المشروع) تنفيذ متابعة لجنة

المشروع تنفيذ متابعة وحدةلمتابعة إدارية وحدة هى

تتم التى المشروعات تنفيذالجهات إحدى لصالحاإلتحاد مع بالتعاون

من للتأكد وذلك األوروبىالمشروعات هذه تحقيق

للخطة Iوفقا ألهدافهااإلطار وفى المعتمدة

المحدد . الزمنى

April 15, 2023

الوحدة - - الوحدة تكوين تكوين

وحدة :PIUتتكون من الوحدة - مديراساسيين 5عدد - اعضاءتضمن ) - اذا مشتريات مدير

) تركيبات او تجهيزات المشروعاحتياطيين 3عدد - اعضاء

April 15, 2023

الوحدة؟ اعضاء اختيار تم الوحدة؟ كيف اعضاء اختيار تم كيفباحتياج- المركزية االدارات على النشر تم

مندوبى مع العمل ورش لحضور اعضاء ترشيحاللغة يجيدوا وسيجما االوروبى االتحاد

. االلى الحاسب واستخدام االنجليزية. والثانية- األولى العمل ورش وعقدت

ستطرح- التى المناقصة اعداد من االنتهاء بعدالسيد من تكونت لجنة تشكيل تم ،Iدوليا

القطاعات/ رؤساء و الجهاز رئيس االستاذمندوب مع الدولى التعاون وزارة من ومندوبين

.) ( المانحة الجهة سيجما منشفهية- ومقابلة تحريرى امتحان اللجنة عقدت

I وفقا األعضاء ترتيب وتم المشروع حول. اللجنة قيمتها التى لدرجاتهم

( اعلى- الثمانية واألعضاء الوحدة مدير اختيار وتم9 . ) المشتريات مدير و درجات

April 15, 2023

الوحدة - اعضاء الوحدة - تدريب اعضاء تدريب: اآلتى على الوحدة اعضاء تدريب تم

والمعايير - المفاهيم بإستخدام المشكلة توصيفو ) المنطقى اإلطار وسيجما األوروبى باالتحاد الخاصة

.) المشروع دورة. القائم- للوضع كامل تصور اعداد

. المنطقى- وتسلسلها المشكالت شجرة اعدادتسلسل- لضمان شجرة شكل فى األهداف صياغة

. النهائى للهدف للتوصل تحقيقها. هدف- لكل للتوصل المطلوبة باألنشطة قائمة اعداد

مستوى- على لإلستدالل نشاط لكل مؤشر اختيارتحقيقه.

. المشروع- مراحل تقييم كيفيةاالدارى- الجهاز لها يتعرض التى المشكالت فى البحث

بالنمط االوروبى لالتحاد لتقديمها احداها الختيار. جديدة لمشروعات كنواة المطلوب

April 15, 2023

المشروع- تنفيذ وحدة المشروع- مهمة تنفيذ وحدة مهمة. المشروع- ألنشطة الفنية الجودة ضمان

. المشروع- لتطور الدائمة المتابعة. عقبات- اى تذليل على الخبراء مع العمل

تطلبها- التى الدورية التقارير اعداد. للمشروع العليا اللجنة

على- والمستمر الدائم االطالع. المشروع مجال فى المستجدات

جديدة- مشروعات وتصميم دراسةاإلتحاد ومفاهيم معايير بإستخدام

April 15, 2023األوروبى.

وحدة متابعة

المشروعاتPIU

االوروبى االتحادEU

الدولى التعاون وزارة(PAO-SAAP)

المشروع

الخبرا))ء

من المستفيدينالمشروع

المركزى) الجهازواالدارة( للتنظيمالتدريب) )قطاع

CAOA

اللجنة العليا

للمشروعSC

باعضاء الوحدة عالقةالمشروع

April 15, 2023

فى المتدربين فى حقوق المتدربين حقوقالمشروعالمشروع

ان- المشروع فى المتدرب حق منقدمت التى المستوى يرفض او يقبل

فريق وعلى الخدمة، به ) باجراءات) التفكير المشروع الخبراء

. ادائها لتحسينالمشروع- تنفيذ وحدة على انه كما

المشروع فى المتدربين مع بالتعاوناالنشطة كل اجراء من التأكد

الخبراء عمل فريق من المطلوبةوالذى للمشروع العام لالطار Iوفقاوضع تم اساسه وعلى تصميمه تم

. المنفذة الجهة اختيار اسس

April 15, 2023

لحسن شكرااستماعكم

المناقشة باب فتحApril 15, 2023