Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития...

16
. Сохраняя традиции, опережаем время

Transcript of Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития...

Page 1: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

.Сохраняя традиции, опережаем время

Page 2: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

История

19301918

Московская горная

академия

НИТУ «МИСиС»

+МГГУ

20141930 - 2014

Page 3: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

9 институтов

4 филиала >15 000

студентов(в т.ч. СПО)

>3,500 сотрудников (1,400 НПР)

Университет сегодня

Page 4: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

Решение вопросов в трудоустройстве

Развитость ключевых компетенции

Трудовая неопределённость

Развитие навыков делового общения

Недостаточность практического опыта

Информированность о вакансиях

Решение для НИТУ

«МИСиС» - сервисы в

рамках программы

5-ТОП-100

Page 5: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

Тенденции взаимодействия

Образовательный процесс

Процесс управления

университетом

Совместная научная

деятельность

Специальные карьерные сервисы

Page 6: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

Совершенствование образовательного процесса

Привлечение к преподаванию, участие в работе ГЭК

Целевое обучение

Мониторинг рынка труда

Программы непрерывного образования

Увеличения количества и качества практик

Реализация совместных магистерских программ

Page 7: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

Процесс управления университетом

Оценка работы университета с

участием работодателей

Наблюдательный совет Университета

Page 8: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

Совместная научная деятельность

Page 9: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

Карьерные сервисы

Система связи с работодателями и

выпускниками

КонсультацииКарьерные мероприятия

Электронное портфолио

Информационная поддержка

M I S & S CAREER SERVICE

Page 10: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

MIS&S CAREER SERVICE: задачи и функционал

Задача 1: развитие связи с социальными партнёрами

Задача 2: развитие ключевых компетенций

Задача 3: развитие информационной и маркетинговой поддержки системы трудоустройства

Page 11: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

MIS&S CAREER SERVICE: внеучебные образовательные программы

Развитие ключевых

компетенций обучающихся

Работа с лучшими бизнес-

тренерами

Page 12: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

MIS&S CAREER SERVICE: цикл встреч «Технология успеха»

Page 13: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

MIS&S CAREER SERVICE: Ежегодный всероссийский кадровый форум

Материаловедение

МеталлургияГорное дело

Экономика

Энергосбережение

IT технологии

Page 14: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

MIS&S CAREER SERVICE: карьерный квест «Правильный вектор»

Page 15: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

MIS&S CAREER SERVICE: чемпионаты по решению кейсов

4 вида чемпионатов

1000 участников

80 экспертов

Page 16: Презентация Максимовой Н.В._Директора Центра развития филиальной сети и социального партнёрства НИТУ

Перспективные задачи

1

• Введение дополнительных программ развития компетенций и новых форматов проведения карьерных мероприятий;

2• Углубление использования проектного и подхода в

образовании;

3

• Расширения круга стратегических партнёров университета и видов взаимодействия с уже существующими;

4

• Формирование мотивационной и информационной политики для студентов младших курсов для их заинтересованности в дальнейшем трудоустройстве.