برنامه ریزی تجمیعی

13
عی تجمیزینامه ری بر(AP) نده ده ارائه: قری نژا سینا با دانشکده مدیریت د

Transcript of برنامه ریزی تجمیعی

Page 1: برنامه ریزی تجمیعی

(AP)برنامه ریزی تجمیعی

دسینا باقری نژا: ارائه دهنده

دانشکده مدیریت

Page 2: برنامه ریزی تجمیعی

برنامه ریزی تولید

برنامه بلند مدت تولید•

برنامه میان مدت تولید•

برنامه کوتاه مدت تولید•

Page 3: برنامه ریزی تجمیعی

مراحل برنامه ریزی میان مدت تجمیعی

پیش بینی تقاضا

سری های زمانی•

میانگین متحرک•

هموارسازی نمایی•

بهره برداری یکنواخت از ظرفیت

محصوالت مکمل•

قیمت گذاری•

ارتقاء•

زمان های تحویل •منعطف

یدتعیین راه های ممکن تول

نیروی کار ثابت•

اضافه کاری •

کم کاری•

نیروی کار متغیر•

استخدام•

اخراج•

موجودی•

تعویق سفارشات•

قرارداد جانبی•

تخصیص تقاضا به دوره های تولید

سعی و خطا•

برنامه ریزی خطی•

حمل و نقل•

سیمپلکس•

قانون تصمیم خطی•

وهیوریستیکمدلهای •جستجو

Page 4: برنامه ریزی تجمیعی

علت عدم موفقیت مدلهای کمی پیچیده برنامه ریزی تولید

درگیری مدیران با تقاضاهای کوتاه مدت•

مدیران اعتقادی به پیش بینی میان مدت تقاضا ندارند•

دمدیران معتقدند مدلهای کمی در برابر روابط انسانی ضعف دارن•

Page 5: برنامه ریزی تجمیعی

راه های بالقوه تولید، هزینه های واحد آنها و محدودیت ها

𝐶𝑡 = 𝐶𝑅 + 𝐶𝑂 + 𝐶𝐼 + 𝐶𝐵 + 𝐶𝐻 + 𝐶𝐹 + 𝐶𝑆

= r𝑃𝑡 + v𝑄𝑡 + 𝑐ℎ𝐼𝑡 + 𝑐𝑠𝐵𝑡 + h𝐻𝑡 + f𝐹𝑡 + u𝑆𝑡

در دورهمحدودیت ظرفیتشده در دورهمقدار استفادههزینه هر واحد تولیدهای تولیدجایگزینr𝑃𝑡𝐿𝑡در زمان عادیتولید

v𝑄𝑡𝑀𝑡کاریتولید در زمان اضافهمحدودیتبدون𝑐ℎ𝐼𝑡موجودی

بدون محدودیت𝑐𝑠𝐵𝑡به تعویق انداختن سفارش

بدون محدودیتh𝐻𝑡استخدام

بدون محدودیتf𝐹𝑡اخراج

u𝑆𝑡𝑁𝑡انعقاد قراردادهای جانبی𝑇𝑃𝐶 = 𝐶1+ 𝐶2 + 𝐶3 + ... + 𝐶12 = 𝑖=1

12 𝐶𝑖

Page 6: برنامه ریزی تجمیعی

روش آزمایش و خطا

جواب بهینه نمی دهد.

مسائل بزرگ قابل حل نیستند.

استخدام و اخراج را در نظر نمی گیرد.

Page 7: برنامه ریزی تجمیعی

روش حمل و نقل

جواب بهینه بدست می آید.

قادر به آنالیز حساسیت نیستیم.

اگر تعداد محصوالت زیاد شوند، حل پیچیده می شود.

Page 8: برنامه ریزی تجمیعی

روش سیمپلکس

جواب بهینه بدست می آید.

قادر به آنالیز حساسیت هستیم.

هزینه ها باید خطی باشد.

Page 9: برنامه ریزی تجمیعی

(LDR)روش قانون تصمیم خطی

جواب بهینه بدست می آید.

را در نظر می گیرد( درجه دوم)هزینه های غیر خطی.

به کار گیری آن پیچیده است.

Page 10: برنامه ریزی تجمیعی

(LDR)روش قانون تصمیم خطی

هزینه اوقات عادی = 𝐶𝑡𝑊𝑡

هزینه استخدام و اخراج = 𝐶2 𝑊𝑡 −𝑊𝑡−12

هزینه اضافه کاری = 𝐶3(𝑃𝑡 − 𝐶4𝑊𝑡)2+𝐶5𝑃𝑡 − 𝐶6𝑊𝑡

هزینه موجودی و سفارش عقب افتاده = 𝐶7(𝐼𝑡 − 𝐶8 − 𝐶9𝑦′𝑡)2

Page 11: برنامه ریزی تجمیعی

روش های ابتکاری

دهاستفاده از اطالعات گذشته جهت ظهور قواعد تصمیم گیری آین

طرح بهینه ارائه نمی دهند.

با طی کردن هر قدم به جواب بهینه نزدیک تر می شویم.

محدود به هزینه های خطی نیستند.

Page 12: برنامه ریزی تجمیعی

روش جست و جوی رایانه ای

یردبرای روابط هزینه ای و پیچیده هم میتواند مورد استفاده قرار گ.

تحلیل حساسیت را می پذیرد.

طرح بهینه ارائه نمی کند.

Page 13: برنامه ریزی تجمیعی

پایان