Насколько инфантильны Ваши сотрудники

25
КАК ДЕТИ МАЛЫЕ! НАСКОЛЬКО ИНФАНТИЛЬНЫ ВАШИ СОТРУДНИКИ, И ЗАЧЕМ ИМ ЭТО НУЖНО?

description

Насколько инфантильны Ваши сотрудники, и зачем им это нужно?

Transcript of Насколько инфантильны Ваши сотрудники

Page 1: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

КАК ДЕТИ МАЛЫЕ! НАСКОЛЬКО ИНФАНТИЛЬНЫ ВАШИ СОТРУДНИКИ, И ЗАЧЕМ ИМ ЭТО НУЖНО?

Page 2: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

СОДЕРЖАНИЕ1/ ЧТО ТАКОЕ ИНФАНТИЛЬНОСТЬ?

2/ ДИАГНОЗ: ДА, МЫ ИНФАНТИЛЬНЫ

3/ КТО ВИНОВАТ? ПОЧЕМУ ТАК ПОЛУЧИЛОСЬ

- историческая справка / homo soveticus

- этнографическое наблюдение / большак исчез

- психотерапевтическая гипотеза / травма привязанности

- корпоративная культура размером со страну / Хофстеде

4/ ЧТО ДЕЛАТЬ? ВЫРАЩИВАЕМ ВЗРОСЛОГО

- психологический подход/ Ассаджиоли, здравствуй!

- три товарища / взрослый-ребёнок-критик

- берём лопату и копаем / опять всё как всегда!

Page 3: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

OOPS,I DID IT AGAIN…

ДИАГНОЗ

Page 4: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

ИНФАНТИЛЬНОСТЬ

ИНФАНТИЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ – ЭТО ПЕРЕДАЧА ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СВОИ ВЫБОРЫ, РЕАКЦИИ И В КОНЕЧНОМ ИТОГЕ ЗА СВОЮ РЕАЛЬНОСТЬ ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ.

Page 5: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

ПОСЛЕДСТВИЯ ПЕЧАЛЬНЫ

ЧЕЛОВЕК / депрессивность, беспомощность, зависимое поведение, агрессия

СЕМЬЯ / конфликты, отсутствие близости, невозможность взрослых ролей

ОРГАНИЗАЦИЯ / низкая эффективность, поиск виноватых с переводом стрелок

ГОСУДАРСТВО / постоянная склонность к тоталитаризму с молчаливого согласия большинства «детей», как следствие – низкий ВВП

«Тоскливо как-то на душе… то ли повеситься, то ли чаю выпить…»

«… или жену побить… да и то лениво…»

«…опять начальство ерунду какую-то придумало…»

«…а мы что, мы люди маленькие… мы исполняем»

Page 6: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

В МАСШТАБАХ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА

человечество выживало в стае

стадное поведение развито больше

других

низкая ответственность группы как целого

Page 7: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

В МАСШТАБАХ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА

АШ / МИЛГРЭМ / ЗИМБАРДО = НОВЫЙ ХОЛОКОСТ ВОЗМОЖЕН

• И ВЫ ВСЁ ЕШЁ НАДЕЕТЕСЬ НА ОТВЕТСТВЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ ВАШИХ

СОТРУДНИКОВ? БУГАГАШЕЧКИ!!!

Page 8: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

Я НЕ МОГУ ИНАЧЕ…

ИСТОРИЯ ВОПРОСА

Page 9: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

HOMO SOVETICUS / ПРИЗНАКИЛЕВ ГУДКОВ, БОРИС ДУБИН / многолетний проект ЛЕВАДА-ЦЕНТРА «СОВЕТСКИЙ ПРОСТОЙ ЧЕЛОВЕК»

«Основу этого человека, этого образца составляет, как мы фиксировали на поздних фазах некоторого разложения, представление об исключительности, особости этого человека, несравнимости. Вначале была идея «нового человека», потом - советского, превосходного, самого передового, не похожего на всех, а в процессе разложения она дала ощущение особости, исключительности, несводимости – это защитная характеристика: не сравнивайте нас с кем-то иным.

Вторая характеристика, связанная с первой, - это государственно зависимый человек, или, как говорили наши слушатели, государственно-патерналистский человек.

Третье. Это человек, сформировавшийся в условиях общества государства и, соответственно, не представляющий себе, что возможна другая жизнь, другие партнеры. Поэтому все другие субъекты, с которыми человек взаимодействует, лишены статуса законности или легитимности. Все остальное оказывается сомнительным, предосудительным и так далее.

Но возникает еще одна вещь – это человек, созданный из системы запретов, а не мотиваций к достижениям. Это не активность, а система ограничений. Это человек уравнительный. Но в отличие от западного человека, когда равенство – это равенство возможностей, здесь уравнительность проявляется в антиэлитарных установках, в стремлении понизить уровень запросов. И это неслучайная вещь, потому что способы уживания с репрессивным государством сводятся к снижению запросов, снижению требований, к упрощению представлений и запросов. Как мы говорим, это понижающая адаптация или понижающая трансформация. И наконец, это человек имперский или державный, с соответствующей спесью и так далее».

Page 10: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

СТРАНА УТРАЧЕННОЙ ЭМПАТИИ

Page 11: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

СТРАНА УТРАЧЕННОЙ ЭМПАТИИ

вас уважают, вам сочувствуют

вы уважаете, вы сочувствуете

ответственность приходит

только с опытом постепенного

увеличения свободы

Page 12: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

БОЛЬШАК ИСЧЕЗ

большак (отец)

большуха (мать) женатый сын

незамужняя дочь

незамужний сын

жена сына (молодуха

)

структура крестьянского двора

до коллективизации, 30хх гг

дети женатого сына

Page 13: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

БОЛЬШАК ИСЧЕЗ

X*

большуха (мать) женатый сын (?)

женатый сын (?)

жена сына (молодуха

)

структура с 40х г.г.

* институт Схода (коллегиальной общины) ликвидирован.Большак сослан, расстрелян, раскулачен, убит на войне.

Page 14: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

ТРАВМА ПРИВЯЗАННОСТИ

Page 15: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

ТРАВМА ПРИВЯЗАННОСТИ

объектная система

воспитания

жизнь = нестабильная

мать (а стабильной она просто не могла

быть)

отсутствие здоровой

привязанности (я-ок, ты-ок, мир – нормален и его можно строить)

избегающая тревожно-амбивалентная

Page 16: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

ХОФСТЕДЕ

70 СТРАН, 40 ЛЕТ

Page 17: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

ХОФСТЕДЕ

Page 18: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

ДАВАЙТЕ ВЗРОСЛЕТЬ!

ЧТО ДЕЛАТЬ

Page 19: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

АССАДЖИОЛИ И ЯЙЦО

1. Сознательное "я" 2. Внешний объединяющий центр 3. Высшее Я

Page 20: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

АССАДЖИОЛИ И ЯЙЦО - это субличности!!!

Их может быть сколькоугодно: «мама», «мозг»,«женщина», «айкьюшник»,«обиженный ребенок» и т.д.

Чего они хотят?

Быть замеченными иБыть признанными!!!

Page 21: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

ГДЕ ВЗРОСЛЫЙ? И КАКОЙ ОН? / СОВМЕСТНОЕ ОБСУЖДЕНИЕ

яРЕБЁНОК

ВЗРОСЛЫЙ

КРИТИК

Page 22: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

ГДЕ ВАШ ВЗРОСЛЫЙ? / САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА

яРЕБЁНОК

ВЗРОСЛЫЙ

КРИТИК

СФОРМУЛИРУЙТЕ ЗАДАЧУ!

Page 23: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

А В ОРГАНИЗАЦИИ? / ДИАГНОСТИЧЕСКАЯ РАБОТА

демонстрируемое поведение

примеры

5 примеров критического поведения в вашей организации

5 примеров инфантильного поведения в вашей организации

5 примеров взрослого поведения в вашей организации

Page 24: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

И ЧТО ВЫ СОБИРАЕТЕСЬ С ЭТИМ ДЕЛАТЬ?

• ПРИДУМАЙТЕ И СФОРМУЛИРУЙТЕ ТРИ ИДЕИ ПОВЫШЕНИЯ ВЗРОСЛОСТИ В ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ;

• А ТЕПЕРЬ ОБСУДИТЕ ИХ С СОСЕДОМ – И НАШТОРМИТЕ СОВМЕСТНО КАК МИНИМУМ +1 ИДЕЮ!

Page 25: Насколько инфантильны Ваши сотрудники

СПАСИБО!