Андрей Хлус: Совместная логистика

9
Совместная логистика Стандартизация логистических процессов как основа эффективных совместных решений поставщиков и розничных сетей

Transcript of Андрей Хлус: Совместная логистика

Page 1: Андрей Хлус: Совместная логистика

Совместная логистика

Стандартизация логистических процессов как основа эффективных совместных решений поставщиков и розничных сетей

Page 2: Андрей Хлус: Совместная логистика

Page 2Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS

Сети как «новые русские» дистрибуторыРазвитие товаропроводящих сетей

► Развитие дистрибуторского бизнеса и формирование логистической инфраструктуры в России в 90-е годы XX века

► Модель дистрибуции глобальных производителей FMCG в России в 90-е годы XX века

► Развитие логистической инфраструктуры розничных сетей

► Стратегическое планирование дистрибутивных сетей► Несогласованность► Необходимость периодического пересчета

Page 3: Андрей Хлус: Совместная логистика

Page 3Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS

Основные модели взаимодействияпроизводителей и розницы

Buyer-managed release Supplier-managed release

Buyer-managed release – схема, при которой ритейлер и производитель согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом ритейлер управляет уровнем запасов и их пополнением на РЦ, а такжедвижением товаров от РЦ в магазины.

Логистические компании не участвуют в согласовании процедур.

Supplier-managed release – схема, при которой ритейлер и производитель согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом производитель управляет уровнем запасов и их пополнением на РЦ, а такжедвижением товаров от РЦ в магазины. Эта схема известна также как Retail VMI (Vendor-Managed Inventory).

Логистические компании не участвуют в согласовании процедур.

Page 4: Андрей Хлус: Совместная логистика

Page 4Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS

Основные модели взаимодействияпроизводителей и розницы

Supplier-managed release Collaborative release

Наиболее распространенная модификация SRM-схема, при которой ритейлер и производитель согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом производитель управляет уровнем запасов и их пополнением на РЦ, а движение товаров от РЦ в магазины производится в соответствии с заказом (планом) ритейлера.

Логистические компании не участвуют в согласовании процедур.

Collaborative release – схема, при которой ритейлер, производитель, а также логистический провайдер согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом ритейлер управляет потребностями магазинов товаров.

Схема позволяет выстроить эффективную логистическую систему по методу Drum-Buffer-Rope («Барабан-Буфер-Веревка»), в которой логистическая компания является ресурсом, ограничивающим производительность всей системы.

Page 5: Андрей Хлус: Совместная логистика

Page 5Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS

Основные модели взаимодействияпроизводителей и розницы

Supplier-managed release Collaborative release

Наиболее распространенная модификация SRM-схема, при которой ритейлер и производитель согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом производитель управляет уровнем запасов и их пополнением на РЦ, а движение товаров от РЦ в магазины производится в соответствии с заказом (планом) ритейлера.

Логистические компании не участвуют в согласовании процедур.

Collaborative release – схема, при которой ритейлер, производитель, а также логистический провайдер согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом ритейлер управляет потребностями магазинов товаров.

Схема позволяет выстроить, например, эффективную логистическую систему по методу Drum-Buffer-Rope («Барабан-Буфер-Веревка»), в которой логистическая компания является ресурсом, ограничивающим производительность всей системы.

Page 6: Андрей Хлус: Совместная логистика

Page 6Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS

Построение системы эффективного взаимодействия в цепях поставок Производитель – Магазин

Процессы взаимодействия Стратегия взаимодействия

Взаимодействие при распределении ролей и ответственностей (стратегия взаимодействия)

Взаимодействие при планировании(joint planning)

Взаимодействие при размещении заказа(order generation)

Взаимодействие при выполнении заказа(order fulfillment)

Взаимодействие в управлении нештатными ситуациями (exception management)

Взаимодействие в оценке показателей (performance assessments)

Распределение ролей и рамок взаимодействия (initial collaboration scope definition) – участники; товары; роли

Стандартные «внешние» процедуры взаимодействия (типы операций, определение единиц расчета мощности, критерии выбора 3PL провайдера)

Распределение ответственностей и юридических отношений

Схема информационного взаимодействия

Page 7: Андрей Хлус: Совместная логистика

Page 7Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS

Система электронного взаимодействия

ПроиводителиПровайдеры

логистическихуслугУниверсальные справочники

GS1, стандарты SCOR, CPFR, VMI, ECR

Розничные сети

Поставщики EDI решений

Несущий транспорт

BPM, BI и OLAP клиент

Предустанов-ленные отчеты

Логистические справочники(адреса, ТС, расстояния,

маршруты и т.п.)

КИС

ExcelExcel

SCM

Автоматическое формирование сообщений в специальном формате

Ручная подготовка сообщений в специальном формате

ExcelExcel

Ручн

ая п

одго

товк

а со

общ

ений

в

спец

иаль

ном

фор

мат

е

SCMсервисы

EDI КИС

SCM

Авто

мат

ичес

кое

фор

мир

ован

ие

сооб

щен

ий в

спе

циал

ьном

фор

мат

е

EDI

ExcelExcel

Ручн

ая п

одго

товк

а со

общ

ений

в

спец

иаль

ном

фор

мат

е

КИС

SCM

Авто

мат

ичес

кое

фор

мир

ован

ие

сооб

щен

ий в

спе

циал

ьном

фор

мат

е

EDI

Page 8: Андрей Хлус: Совместная логистика

Page 8Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS

Команда экспертов SC&O

► Решения, предлагаемые на национальных рынках, предварительно адаптируются с учетом глубокого понимания экспертами Эрнст энд Янг реальной практики бизнеса и особенностей национального законодательства

► Принципиальная внедряемость выработанных рекомендаций► Тесное взаимодействие российской группы SC&O с консультантами Эрнст энд Янг из других стран для выбора

оптимального решения

Взаимодействие консультационных направлений Эрнст энд Янгпри разработке решений SC&O

Группа SC&O в СНГ► Консультанты группы SC&O Эрнст энд Янг в прошлом

успешные практикующие менеджеры в области логистики и управления цепями поставок

► Более 100 клиентов из разных индустрий бизнеса► Более 300 успешно реализованных проектов

TAX

REAS

Academy

TAS

IT

RISKSupply Chain& Operations

Группа SC&O в мировом масштабе► Более 400 специалистов в области логистики и

управления цепями поставок ► Большинство консультантов группы SC&O перешли в

Компанию из бизнеса► Система постоянного повышения квалификации

сотрудников

Page 9: Андрей Хлус: Совместная логистика

Спасибо за внимание!