Андрей Хлус: Совместная логистика
Transcript of Андрей Хлус: Совместная логистика
Совместная логистика
Стандартизация логистических процессов как основа эффективных совместных решений поставщиков и розничных сетей
Page 2Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS
Сети как «новые русские» дистрибуторыРазвитие товаропроводящих сетей
► Развитие дистрибуторского бизнеса и формирование логистической инфраструктуры в России в 90-е годы XX века
► Модель дистрибуции глобальных производителей FMCG в России в 90-е годы XX века
► Развитие логистической инфраструктуры розничных сетей
► Стратегическое планирование дистрибутивных сетей► Несогласованность► Необходимость периодического пересчета
Page 3Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS
Основные модели взаимодействияпроизводителей и розницы
Buyer-managed release Supplier-managed release
Buyer-managed release – схема, при которой ритейлер и производитель согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом ритейлер управляет уровнем запасов и их пополнением на РЦ, а такжедвижением товаров от РЦ в магазины.
Логистические компании не участвуют в согласовании процедур.
Supplier-managed release – схема, при которой ритейлер и производитель согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом производитель управляет уровнем запасов и их пополнением на РЦ, а такжедвижением товаров от РЦ в магазины. Эта схема известна также как Retail VMI (Vendor-Managed Inventory).
Логистические компании не участвуют в согласовании процедур.
Page 4Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS
Основные модели взаимодействияпроизводителей и розницы
Supplier-managed release Collaborative release
Наиболее распространенная модификация SRM-схема, при которой ритейлер и производитель согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом производитель управляет уровнем запасов и их пополнением на РЦ, а движение товаров от РЦ в магазины производится в соответствии с заказом (планом) ритейлера.
Логистические компании не участвуют в согласовании процедур.
Collaborative release – схема, при которой ритейлер, производитель, а также логистический провайдер согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом ритейлер управляет потребностями магазинов товаров.
Схема позволяет выстроить эффективную логистическую систему по методу Drum-Buffer-Rope («Барабан-Буфер-Веревка»), в которой логистическая компания является ресурсом, ограничивающим производительность всей системы.
Page 5Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS
Основные модели взаимодействияпроизводителей и розницы
Supplier-managed release Collaborative release
Наиболее распространенная модификация SRM-схема, при которой ритейлер и производитель согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом производитель управляет уровнем запасов и их пополнением на РЦ, а движение товаров от РЦ в магазины производится в соответствии с заказом (планом) ритейлера.
Логистические компании не участвуют в согласовании процедур.
Collaborative release – схема, при которой ритейлер, производитель, а также логистический провайдер согласовывают между собой процедуры управления товарными потоками, при этом ритейлер управляет потребностями магазинов товаров.
Схема позволяет выстроить, например, эффективную логистическую систему по методу Drum-Buffer-Rope («Барабан-Буфер-Веревка»), в которой логистическая компания является ресурсом, ограничивающим производительность всей системы.
Page 6Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS
Построение системы эффективного взаимодействия в цепях поставок Производитель – Магазин
Процессы взаимодействия Стратегия взаимодействия
Взаимодействие при распределении ролей и ответственностей (стратегия взаимодействия)
Взаимодействие при планировании(joint planning)
Взаимодействие при размещении заказа(order generation)
Взаимодействие при выполнении заказа(order fulfillment)
Взаимодействие в управлении нештатными ситуациями (exception management)
Взаимодействие в оценке показателей (performance assessments)
Распределение ролей и рамок взаимодействия (initial collaboration scope definition) – участники; товары; роли
Стандартные «внешние» процедуры взаимодействия (типы операций, определение единиц расчета мощности, критерии выбора 3PL провайдера)
Распределение ответственностей и юридических отношений
Схема информационного взаимодействия
Page 7Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS
Система электронного взаимодействия
ПроиводителиПровайдеры
логистическихуслугУниверсальные справочники
GS1, стандарты SCOR, CPFR, VMI, ECR
Розничные сети
Поставщики EDI решений
Несущий транспорт
BPM, BI и OLAP клиент
Предустанов-ленные отчеты
Логистические справочники(адреса, ТС, расстояния,
маршруты и т.п.)
КИС
ExcelExcel
SCM
Автоматическое формирование сообщений в специальном формате
Ручная подготовка сообщений в специальном формате
ExcelExcel
Ручн
ая п
одго
товк
а со
общ
ений
в
спец
иаль
ном
фор
мат
е
SCMсервисы
EDI КИС
SCM
Авто
мат
ичес
кое
фор
мир
ован
ие
сооб
щен
ий в
спе
циал
ьном
фор
мат
е
EDI
ExcelExcel
Ручн
ая п
одго
товк
а со
общ
ений
в
спец
иаль
ном
фор
мат
е
КИС
SCM
Авто
мат
ичес
кое
фор
мир
ован
ие
сооб
щен
ий в
спе
циал
ьном
фор
мат
е
EDI
Page 8Supply Chain & Operation Advisory Practices in CIS
Команда экспертов SC&O
► Решения, предлагаемые на национальных рынках, предварительно адаптируются с учетом глубокого понимания экспертами Эрнст энд Янг реальной практики бизнеса и особенностей национального законодательства
► Принципиальная внедряемость выработанных рекомендаций► Тесное взаимодействие российской группы SC&O с консультантами Эрнст энд Янг из других стран для выбора
оптимального решения
Взаимодействие консультационных направлений Эрнст энд Янгпри разработке решений SC&O
Группа SC&O в СНГ► Консультанты группы SC&O Эрнст энд Янг в прошлом
успешные практикующие менеджеры в области логистики и управления цепями поставок
► Более 100 клиентов из разных индустрий бизнеса► Более 300 успешно реализованных проектов
TAX
REAS
Academy
TAS
IT
RISKSupply Chain& Operations
Группа SC&O в мировом масштабе► Более 400 специалистов в области логистики и
управления цепями поставок ► Большинство консультантов группы SC&O перешли в
Компанию из бизнеса► Система постоянного повышения квалификации
сотрудников
Спасибо за внимание!