Видение национальной концепции корпоративной...

29
Проект Национальной концепции в области корпоративной социальной ответственности в Казахстане

description

Выработка единого подхода к системному развитию КСО и созданию благоприятных условий для интеграции КСО в деятельность компаний с целью достижения устойчивого развития Казахстана в целом и роста общественного благосостояния в частности, а также эффективной реализации стратегических национальных задач.

Transcript of Видение национальной концепции корпоративной...

Page 1: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

ПроектНациональной концепции в

области корпоративной социальной ответственности

в Казахстане

Page 2: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Цель концепции: Выработка единого подхода к системному развитию КСО и созданию благоприятных условий для интеграции КСО в деятельность компаний с целью достижения устойчивого развития Казахстана в целом и роста общественного благосостояния в частности, а также эффективной реализации стратегических национальных задач.

Основными задачами концепции являются: Выработать единое понимание корпоративной социальной

ответственности ключевыми заинтересованными сторонами (бизнес, государство, гражданский сектор).

Определить текущее состояние развития КСО в Казахстане. Разработать рекомендации ключевым заинтересованным

сторонам для создания основы системного продвижения принципов КСО в Казахстане.

Цели и задачи Национальной концепции КСО

2

Page 3: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Формированию единого подхода к продвижению КСО на всех уровнях казахстанского общества, основываясь на мнении ключевых заинтересованных сторон, в соответствии с местными экономическими и социальными условиями, учитывая наилучшие достижения мировой практики.

Формированию и развитию культуры КСО в казахстанском бизнесе.

Снижению социальной напряженности в обществе. Повышению конкурентоспособности национальной экономики и

улучшению инвестиционной привлекательности Казахстана. Вхождению Казахстана в Организацию Экономического

Сотрудничества и Развития.

Национальная концепция по КСО будет способствовать:

3

Page 4: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

«Руководящие принципы ОЭСР для многонациональных предприятий» определяют КСО как ведение бизнеса в соответствии с законодательством и международно-признанными стандартами.

КСО это обширная концепция, которая фокусируется на

следующих двух аспектах отношений бизнеса и общества:

1. позитивный вклад бизнеса в экономический, экологический и социальный прогресс с целью достижения устойчивого развития, и

2. предотвращение негативного воздействия бизнеса на общество и устранения данного воздействия, когда оно

имеет место быть.

Дефиниция ОЭСР

4

Page 5: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Новая стратегия Европейской комиссии по КСО на 2011-2014 гг. рассматривает КСО как «ответственность предприятий за свое воздействие на общество»

Европейская модель характеризуется внедрением принципов КСО в основную деятельность, а также активной ролью государства в продвижении КСО.

Дефиниция Европейской Комиссии

5

Page 6: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

В Законе РК «О частном предпринимательстве»: «социальная ответственность бизнеса - добровольный вклад субъектов частного предпринимательства в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах».

Государственный стандарт Реответственность организаций за воздействия спублики Казахстан «СТ РК ИСО 26000-2011» трактует КСО как «решений и деятельности организации на общество и окружающую среду посредством прозрачного и этичного поведения, которое способствует устойчивому развитию, включая благополучию и благосостоянию общества».

КСО дефиниция в Казахстане

6

Page 7: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Отличительная особенность настоящего документа заключается в том, что в нем рассматривается единый подход к продвижению КСО в Казахстане, основанный на углублении партнерства, в котором все стороны играют активную роль:

Государство призвано создавать законодательные и демократические основы для благоприятного развития бизнеса и общества;

Бизнес призван реализовывать принципы КСО на практике, учитывая задачи социально-экономического развития общества в целом;

Гражданский сектор призван осуществлять на практике инструменты общественного участия на всех уровнях в процессе принятия и исполнения решений, касающихся реализации принципов КСО.

Главные силы продвижения КСО в обществе

7

Page 8: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Семь принципов КСО: подотчетность, прозрачность, этическое поведение, уважение интересов заинтересованных сторон, соблюдение верховенства закона и международных норм поведения

Семь вопросов КСО: корпоративное управление (или управление организацией); соблюдение прав человека; трудовые практики; охрана окружающей среды; добросовестные деловые практики; интересы потребителей; участие в жизни сообществ и их развитие.

(Государственный стандарт Республики Казахстан «СТ РК ИСО 26000-2011)

Семь принципов и семь основных вопросов КСО

8

Page 9: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Улучшение практик управления рисками в организации.

Повышение репутации организации и благоприятствование большему общественному доверию.

Поддержание социального доверия к деятельности организации.

Создание инноваций.

Повышение конкурентоспособности организации.

Преимущества внедрения КСО в предприятия (1)

9

Page 10: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Улучшение отношений организации с заинтересованными сторонами.

Положительное влияние на возможность организации привлекать, мотивировать и удерживать сотрудников.

Обеспечение экономии, связанной с повышением производительности труда и эффективности использования ресурсов.

Предотвращение или уменьшение возможных конфликтов с потребителями относительно продукции или услуг.

Преимущества внедрения КСО в предприятия (2)

10

Page 11: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Нет стимулов со стороны государства

Отсутствие прозрачности и подотчетности местных органов власти по использованию

социальных инвестиций

Несовершенство нормативно-правовой базы в государстве, которая бы способствовала этой

деятельности

Нехватка времени

Каждый занимается своими делами, а до социальной ответственности никому нет дела

Недостаточное признание общественностью вклада компаний в общество

Предприятие/компания не должна этим заниматься, это дело государственных органов

3434

3230

26252525

1716

121111

97

65.82010582010573

4.761904761904764.76190476190476

2.116402116402122.11640211640212

Препятствия для внедрения КСО, %

Данные опроса предпринимателей

11

Page 12: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Национальная концепция по КСО

Национальный план действий

Видение системного продвижения КСО

12

Page 13: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Определить государственный орган для эффективной межведомственной координации.

Поддержать создание национальной многосторонней платформы по КСО с участием экспертов из бизнеса, государственных структур и гражданского сектора.

На основе Национальной Концепции по КСО разработать рабочие планы по продвижению КСО на национальном, региональном и местном уровнях.

Внедрять принципы КСО в практику работы государственных структур при выполнении ими основных функций.

Создать систему экономических и неэкономических стимулов для внедрения бизнесом принципов КСО.

Приоритетные направления деятельности государства

13

Page 14: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Государственные информационно-просветительские кампании; гос.заказ для поддержки СМИ; системное признание вклада бизнес в КСО посредством проведения республиканских и региональных конкурсов по КСО.

Налоговые льготы

Ответственные государственные закупки

Социально ответственное инвестирование (СОИ)

Экономические и неэкономические инструменты для стимулирования КСО

14

Page 15: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Разработать и утвердить на уровне совета директоров и/или акционеров компании Кодекс корпоративного управления и процедуры его осуществления.

Интегрировать ключевые принципы и задачи КСО в стратегию деятельности компании.

Обеспечить наличие эффективного и четкого распределения компетенций между органами управления компании в отношении вопросов КСО.

Рекомендации:корпоративное управление

15

Page 16: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Предприятиям следует определить свою политику и процедуры по соблюдению прав человека, включая:

процедуру обеспечения должной заботы о правах человека в целях выявления, предотвращения, смягчения последствий и представления отчетности о том, каким образом они устраняют оказываемое ими воздействие на права человека;

процедуры, позволяющие возместить ущерб в связи с любыми видами неблагоприятного воздействия на права человека, оказанного ими самими или при их

содействии.

Рекомендации:Соблюдение прав человека

16

Page 17: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Соблюдать требования действующего законодательства РК, а также стандарты занятости и трудовых отношений, отвечающие лучшей международной и отраслевой практике.

(Например: уважать право работников предприятий учреждать или вступать в профсоюзы и представительные организации по их собственному выбору для целей ведения коллективных переговоров о сроках и условиях найма либо индивидуально, либо через ассоциации работодателей)

Внедрять Систему управления охраной здоровья и безопасного ведения работ на производстве в соответствии с лучшими международными стандартами и

отраслевыми практиками (ILO OSH, OHSAS 18001 и другие).

Рекомендации: Вопросы занятости и трудовых отношений

17

Page 18: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

В целях системного решения экологических проблем устанавливать и поддерживать системы экологического менеджмента (ИСО 14001 и др.).

. Разрабатывать продукцию и услуги, которые не оказывают

значительного воздействия на окружающую среду; являются безопасными в использовании и эффективными с точки зрения потребления энергии и природных ресурсов; ведут к сокращению выбросов парниковых газов; могут быть повторно использованы или утилизированы безопасным способом.

Рекомендации: Охрана окружающей среды

18

Page 19: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Борьба с коррупцией и взяточничеством

Разработать и внедрить надлежащий внутренний контроль и меры по предотвращению и выявлению взяточничества.

Обеспечить свое лидерство, служить примером для борьбы с коррупцией и обеспечивать выполнение обязательств, поощрять и проводить антикоррупционную политику .

Рекомендации: Добросовестные деловые практики

19

Page 20: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Поддержание условий здоровой конкуренции Осуществлять свою деятельность в соответствии со всеми

применимыми законами о конкуренции и правил, с учетом антимонопольного законодательства во всех юрисдикциях, в которых деятельность может иметь антиконкурентные последствия.

Налогообложение (Например: соответствующая практика трансфертного

ценообразования в связи с расширением мировой торговли и трансграничных прямых инвестиций с целью минимизации рисков двойного налогообложения).

Рекомендации:Добросовестные деловые практики

20

Page 21: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Использовать альтернативные методы досудебного разрешения споров, конфликтов и процедуры возврата, основанные на международных или национальных стандартах, бесплатные для потребителя согласно ИСО 10002 и СТ РК ИСО 10003 и не требующие от потребителей отказа от своих прав на обращение в суд.

Стимулировать устойчивое потребление: предлагать потребителям продукцию и услуги, обладающие социальными и экологическими преимуществами, уменьшающие негативное воздействие на экологию и общество. Создавать продукцию таким образом, чтобы ее легко можно было использовать повторно, восстановить или переработать

Рекомендации:Интересы потребителей

21

Page 22: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Вовлекаться в развитие сообществ Содействовать занятости Создавать условия для повышения благосостояния и

доходов общества Делать стратегические социальные инвестиции для

повышения качества жизни населения и устойчивого развития общества

Развивать научно-технический потенциал

22

Рекомендации:Вовлечение в сообщества и их развитие

Page 23: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Аудит деятельно

сти компании по КСО

Разработка КСО

стратегии (политики)

Разработка системы

управления КСО

Обучение сотрудников

и заинтересов

анных сторон

Разработка ежегодного

плана действия, системы

мониторинга и оценки

Разработка коммуникации по КСО стратегии

Подготовка ежегодного нефинансового отчета

23

Интеграция КСО в деятельность компании – стратегический подход

Page 24: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Приоритетные направления деятельности гражданского общества

НПО

Бизнес - ассоциации

Научные и образовательные центры и университеты

Средства массовой информации

Организации по защите прав потребителей

24

Page 25: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Проводить мониторинг деятельности компаний по внедрению и реализации инициатив в области социальной ответственности.

Помогать компаниям налаживать структурированный диалог со своими заинтересованными сторонами.

Создавать коалиции институтов гражданского общества по тем или иным вопросам КСО для выработки единой позиции и ведения работы с бизнесом и/или использовать потенциал существующих организаций, например

Гражданский Альянс Казахстана.

25

Рекомендации: НПО

Page 26: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Развивать экспертизу сотрудников и экспертов в области КСО. Принимать активное участие в формировании политики в

области КСО на государственном уровне по вопросам внедрения финансовых/налоговых льгот для социально ответственных компаний.

Разрабатывать общие или отраслевые добровольные стандарты в области КСО, например Кодексы корпоративного управления или Кодексы бизнес-этики для членов ассоциаций.

Проводить среди членов ассоциации системные информационно-просветительские кампании о важности внедрения КСО в бизнес-деятельность

Распространять лучший опыт членов ассоциации в области КСО через различные информационные каналы.

На собственном примере показывать приверженность принципам прозрачности и подотчетности.

26

Рекомендации: бизнес - ассоциации

Page 27: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Создать постоянно действующую национальную многостороннюю платформу по КСО с участием экспертов из бизнеса, государственных структур и гражданского сектора с целью: организации диалога заинтересованных сторон (бизнес,

государство и гражданский сектор); привлечения заинтересованных сторон в процесс принятия

политических решений, связанных с КСО и устойчивым развитием;

выработки единого понимания концепции и принципов КСО, ожиданий от применения этих принципов, а также методов оценки соответствия результатов этим ожиданиям;

осуществления совместного мониторинга выполнения принятых планов и обязательств по КСО и разработке механизмов оценки КСО практики с учетом

международного опыта; 27

Национальная Палата Предпринимателей Республики Казахстан

Page 28: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Принимать активное участие в формировании политики КСО в компаниях.

Применять принципы КСО при заключении коллективных договоров.

Проводить системный мониторинг деятельности компании в области соблюдения прав работников.

Проводить консультации и усилить социальное партнерство между представителями работников и работодателей.

28

Рекомендации:профсоюзы и ассоциации работодателей

Page 29: Видение национальной концепции корпоративной социальной ответственности

Спасибо

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!

www.palata.kz

© 2014, Национальная Палата Предпринимателей Казахстана