Как свести к нулю количество конфликтов между...

21
http://www.it-face.ru Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки или “I believe in love”

description

Юрий Матвиенко - доклад на Software Project Management Conference, 26 ноября 2011, Санкт-Петербург

Transcript of Как свести к нулю количество конфликтов между...

Page 1: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru

Как свести к нулюколичество конфликтов между

проектной командойи командами поддержки

или

“I believe in love”

Page 2: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 2

Лёгкий проект

Page 3: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 3

Надёжный проект

Page 4: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 4

Вечный проект

Page 5: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 5

Неудачный проект

Page 6: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 6

Проект моей мечты

Page 7: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 7

Классический проект

Page 8: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 8

Конфликты локальных целей

Page 9: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 9

Конфликты ресурсов

Page 10: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 10

Конфликты регламентов

REGU

LATION

S

Page 11: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 11

Мы не знаем друг друга

Page 12: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 12

Это легко исправить

Page 13: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 13

Наши цели – не верхушка дерева

Page 14: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 14

О ресурсах договариваемся заранее

Page 15: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 15

Подбираем «правильного» РП

Понимать – ЗАЧЕМ

Понимать – ДЛЯ КОГО

Знать – КАК

Page 16: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 16

Регламент приёма бизнес-приложенияСодержание. 1. Цели .................................................................................................................................................... 3 2. Определения ...................................................................................................................................... 3 3. Базовые правила ................................................................................................................................ 4 4. Исполнители. ..................................................................................................................................... 5 5. Шаги процедуры ............................................................................................................................... 6 6. Шаблоны документов и перечень информации, необходимой для заполнения Контрольной

таблицы .............................................................................................................................................. 9 Шаблон распоряжения на ввод бизнес-приложения в эксплуатацию .................................... 9 Приложение 1. КОНТРОЛЬНАЯ ТАБЛИЦА / CHECK LIST................................................ 10 Приложение 2. Протокол приемочного тестирования. .......................................................... 11 Приложение 3. Список сотрудников, прошедших обучение. ................................................ 12 Приложение 4. Результаты опытной эксплуатации. ............................................................... 12 Приложение 5. Шаблон сводной таблицы по эксплуатационной документации. .............. 12 Приложение 6. Эксплуатационная документация. ................................................................. 15 Приложение 7. Перечень информации, необходимой для формирования SLA. ................. 15 Приложение 8. Ресурсный план................................................................................................ 17 Приложение 9. Технические стандарты .................................................................................. 17 Приложение 10. Список сотрудников, оповещаемых о начале эксплуатации .................... 18 Список визирующих .................................................................................................................. 18

Page 17: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 17

Регламент – шпаргалка для РП

Page 18: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 18

Регламент позволяет избежать ошибок

Приложение 9. Техническиестандарты 1. Требования к приложению. o Наличие Windows авторизации o Наличие ролевой структуры прав o Наличие согласованной процедуры предоставления доступа o Наличие ленточного бекапа o Наличие поддержки продукта в России (для сторонних продуктов) o Наличие русифицированного интерфейса o Наличие механизма логирования действий пользователей в системе 2. Требования к рабочему месту пользователя. 2.1 Совместимо с пользовательским ПО o Windows XP o Adobe Flash Player 10 o Adobe Reader 9.1 o Японский, корейский и китайский шрифты для Adobe Reader o FAR 2.0 o Sun Java Version 6 Update 5 o K-Lite Codec Pack (Corporate) o Microsoft .NET Framework 2.0 SP1

Page 19: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 19

Регламент обеспечивает качественную работу с первых дней эксплуатации

Бюджет на поддержку (на 1-й год)

Ресурсный план на поддержку (на 1-й год)

Договоры с внешними подрядчиками

Обучение пользователей

Сценарии тестирования основных операций

Page 20: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 20

Всё надо делать с любовью

Page 21: Как свести к нулю количество конфликтов между проектной командой и командами поддержки

http://www.it-face.ru 21

Удачи!

--Всегда ваш,Юрий Матвиенко

+7 (917) [email protected]://www.it-face.ru

И помните главное:Наша победа, как всегда, неизбежна!