Матвеев с самоучитель немецкого языка для начинающих (школа матвеева) 2014
Коучинг. Дать не рыбу, но удочку. Практики успешного...
description
Transcript of Коучинг. Дать не рыбу, но удочку. Практики успешного...
КОУЧИНГ. ДАТЬ НЕ РЫБУ, НО УДОЧКУ. ПРАКТИКИ УСПЕШНОГО ПРИМЕНЕНИЯВ КОМПАНИИ INTERMEDIA
нАйТи Ответ!
19 октября 2013
Ирина Матвеева
Коуч-консультант
Ex-HRD Intermedia.NET, Inc.
1
МОЖНО ЛИ ПРОЖИТЬ БЕЗ КОУЧИНГА?
Можно! Если вас все устраивает Если вы не хотите бОльшего Если вам нравится брать ответственность за
всё и за вся и решать чужие проблемы Если для вас не имеет большого значения,
когда будет желаемый результат Если вы получаете удовольствие от
«самокопания», что и является основной целью
Вам не важно, развиваетесь ли вы и ваши подчиненные 2
ЦЕЛЬ?
3
АХТУНГ! ЭТО НЕ БАГА! ЭТО ФИЧА!
4
КЕЙС 1. КОНФЛИКТНЫЙ СОТРУДНИК. ДАЙТЕ МНЕ SENIOR ИЛИ Я УЙДУ!
5
КЕЙС 2. НОВЫЕ СОБСТВЕННИКИ. АВАРИЙНЫЙ ВЫХОД.
6
КЕЙС 3. ТЕКУЧЕСТЬ В ОДНОМ ОТДЕЛЬНО ВЗЯТОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
7
КЕЙС 4. 5 O’CLOCK TEA MEET-UPS. ИЛИ КТО ОТВЕЧАЕТ ЗА НАЙМ?
8
КЕЙС 5. ЭТО СТРАШНОЕ СЛОВО PERFORMANCE. ДОГОНИМ И ПЕРЕГОНИМ АМЕРИКУ!
9
10
Каковы Основные
Принципы?
1. ВЕРА В ТО, ЧТО ЧЕЛОВЕК МОЖЕТ
11
2. ЦЕЛЬ ДОЛЖНА БЫТЬ ВАЖНОЙ ДЛЯ ЧЕЛОВЕКА
12
3. МЫСЛИТЬ В ФОРМАТЕ КОНЕЧНОГО РЕЗУЛЬТАТА
13
ВОПРОС: ГДЕ ФОКУС?
14
ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОУЧИНГА В КОМПАНИИ
Малая трудоемкость и, соответственно, стоимость
Уменьшение негативных последствий проблемы для компании
Уменьшение рисков возникновения негативных явлений
Существенная экономия средств как на решение задачи, так и на потенциальный ущерб для бизнеса
Устойчивый результат: люди научаются сами ставить себе вопросы и находить решения
Взросление руководителей Вовлеченность персонала
15
ПРОЧИЕ ВОЗМОЖНОСТИ И ПРИМЕРЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Принятие (коллективных) решений в условиях неопределенности
Постановка целей Развитие руководителей Оценка персонала: техники обратной связи Внутреннее обучение Медиация конфликтов Формирование команды Формирование требований к новой позиции Качество собеседований: лучшее понимание
мотивации и повышение осознанности кандидатов 16
“THE BEST WAY TO PREDICT THE FUTURE IS TO CREATE IT.” Peter Drucker
УПРАВЛЯЙТЕ ОСОЗНАННО, ПРОАКТИВНО, ЭФФЕКТИВНО И С УДОВОЛЬСТВИЕМ!
Ирина Матвеева