ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΤΕΥΧΟΣ 5

Χαιρετισµός του Βουλευτή

Καρδίτσας και υπεύθυνου τοµέα

υγείας και κοινωνικής

αλληλεγγύης της Ν.∆., κ.

Κωνσταντίνου Τσιάρα

Μήνυµα του βουλευτή και πρώην

υφυπουργού Υγείας κ. Έκτορα

Νασιώκα για την έκδοση του

περιοδικού της ΠΑΣΟΝΟΠ

Προεδρικό διάταγµα

198/14.9.2007.

∆ύο µέτρα και δύο σταθµά

Εργαζόµενοι στα νοσοκοµεία

Πανελλήνια Συνδικαλιστική

Οµοσπονδία Νοσηλευτικού

Προσωπικού ΠΑΣΟΝΟΠ.

Αναφορά - ∆ιαµαρτυρία

Υπηρεσιακές µεταβολές

νοσηλευτικού προσωπικού

«∆ιερεύνηση παραβίασης

εργασιακών δικαιωµάτων

Κατάληψη

Ποιοι έχουν λόγους να φοβούνται

τους νοσηλευτές

Ένα ελληνικό παραµύθι. Η ΕΝΕ, ο

οικονοµικός απολογισµός και ο

Εισαγγελέας

Ε.∆.Ε. κατά νοσηλευτών

Αττικό νοσοκοµείο

∆ράσεις του σωµατείου

Ανατολικής Μακεδονίας &

Θράκης

Σκέψεις και προτάσεις από

µαχόµενους νοσηλευτές

Βασικές έννοιες συνταξιοδοτικού

καθεστώτος δηµοσίων

υπαλλήλων

Πρόταση νόµου για τη δηµιουργία

κλάδου εργαζοµένων µε την

επωνυµία «κλάδος νοσηλευτών

του Ε.Σ.Υ.κ.Κ.Α.»

ς γνωριστούµε καλύτερα λοιπόν…

Το περιοδικό που κρατάτε στα χέρια σας, δεν είναι ένα

ακόµη περιοδικό για τη Νοσηλευτική σαν όλα τ’ άλλα…

Η έκδοσή του αποτελούσε ζητούµενο για την ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π. ε-

δώ και πολύ καιρό. Έφτασε λοιπόν η στιγµή της υλοποίησης, η

στιγµή που η «ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ» έλαβε σάρκα

και οστά.

Στις σελίδες που ακολουθούν, δε θα συναντήσετε βαρυσήµαντα

επιστηµονικά άρθρα & ανακοινώσεις. Ούτε βεβαίως µακροσκε-

λή και κουραστικά συνδικαλιστικά διαγγέλµατα που απευθύνονται

στους λίγους, µυηµένους στα συνδικαλιστικά δρώµενα.

Σκοπός της παρούσας έκδοσης ήταν και παραµένει, η προσπά-

θειά µας να ανταποκρίνεται όσο το δυνατόν περισσότερο στις

σύγχρονες ανάγκες και απαιτήσεις της σκληρά εργαζόµενης Νο-

σηλεύτριας, του δοκιµαζόµενου Νοσηλευτή, που πελαγοδροµεί

ανάµεσα σε βάρδιες και οικογενειακές υποχρεώσεις, µε τρόπο

απλό, κατανοητό και προπάντων, άµεσο. Να σας συντροφεύσει

τόσο κατά τις στιγµές της προσωπικής σας χαλάρωσης, όσο και

κατά τα µικρά διαλείµµατα, ανάµεσα στις ατέλειωτες ώρες της

βάρδιας.

Στόχος είναι να αποτελέσει η «ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ» δίαυλο αµφί-

δροµης επικοινωνίας µεταξύ µας, ώστε η ύλη να απαντά στις

προκλήσεις των καιρών, στις δικές σας απορίες. Να φέρνει την

επικαιρότητα και τις εξελίξεις πιο κοντά στην καθεµιά και τον

καθένα ξεχωριστά, να εκλαϊκεύσει και να µυήσει όσο το δυνα-

τόν περισσότερες και περισσότερους σ’ αυτό που αποκαλούµε

Κλαδική Συνδικαλιστική δράση.

Ζητούµενο είναι, το έντυπο που έχετε µπροστά σας να αποτε-

λέσει χρηστικό εργαλείο για όσο το δυνατόν περισσότερες και

περισσότερους από εσάς, να σας µπολιάσει µε τις δικές µας α-

νησυχίες και να σας αφυπνίσει συνδικαλιστικά προκειµένου να

µοιραστείτε τις δικές σας αγωνίες µαζί µας.

Στις σελίδες που ακολουθούν, θα ενηµερωθείτε έγκυρα σχετικά

µε την οικονοµική, ασφαλιστική, κοινωνική, πολιτική και συνδι-

καλιστική επικαιρότητα ενώ θα έχετε τη δυνατότητα να δηµο-

σιοποιήσετε τη δική σας απορία, αγωνία, ερώτηµα που πιθανόν

να αφορά περισσότερους συναδέλφους.

Η συντακτική οµάδα της «ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ» θα φιλοξενεί κάθε

φορά δικά σας µηνύµατα ή επιστολές σε ειδική στήλη και θα α-

παντά στα δικά σας ερωτήµατα τόσο µέσω νοµικών όσο και άλ-

λων, εξειδικευµένων συνεργατών του περιοδικού.

Με την πεποίθηση πως θα αγκαλιάσετε και θα διαδώσετε το εγ-

χείρηµα, αλλά και πως θα συµβάλλετε ώστε κάθε φορά να γίνε-

ται καλύτερο, πρακτικότερο, ποιοτικότερο, εύχοµαι σε καθεµιά

και καθέναν ξεχωριστά, καλή ανάγνωση.

Ι. Γ. Καναβός

Πρόεδρος Ε. Ε. ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π

1ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΤΕΥΧΟΣ Νο 5 / ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΣ - ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ - ΜΑΡΤΙΟΣ 2009

A

EDITORIAL

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΣΥΝ∆ΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗΟΜΟΣΠΟΝ∆ΙΑΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΥΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ(ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π.)

Αθήνα: Ιουλιανού 42-46, Τ.Κ. 104 34

Τηλ.: 210-82.34.914, Fax: 210-82.34.916, Κιν.: 6936-55.75.50

Θεσσαλονίκη: Τροίας 6, Τ.Κ. 546 39

Τηλ.: 231-08.89.042, Fax: 231-08.89.043, Κιν.: 6932-41.00.13

www.pasonop.gr, Ε-mail: [email protected]

Χαιρετισµός του Βουλευτή Καρδίτσας και υπεύθυνου τοµέα υγείας και κοινωνικής αλληλεγγύης της Ν.∆., κ. Κωνσταντίνου Τσιάρα . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

Μήνυµα του βουλευτή και πρώην υφυπουργού Υγείας κ. Έκτορα Νασιώκα για την έκδοση του περιοδικού της ΠΑΣΟΝΟΠ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

ΝΕΑ & ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ

Προεδρικό διάταγµα 198/14.9.2007. ∆ύο µέτρα και δύο σταθµά . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

Εργαζόµενοι στα νοσοκοµεία . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

Πανελλήνια Συνδικαλιστική Οµοσπονδία ΝοσηλευτικούΠροσωπικού ΠΑΣΟΝΟΠ. Αναφορά - ∆ιαµαρτυρία . . . . . . .8

Υπηρεσιακές µεταβολές νοσηλευτικού προσωπικού . . . . . . . .9

«∆ιερεύνηση παραβίασης εργασιακών δικαιωµάτων . . . . . . .10

Κατάληψη . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

Κατάληψη. Ποιοι έχουν λόγους να φοβούνται τους νοσηλευτές . . . . . . .14

Ένα ελληνικό παραµύθι. Η ΕΝΕ, ο οικονοµικόςαπολογισµός και ο Εισαγγελέας . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

Ε.∆.Ε. κατά νοσηλευτών . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17

∆ΡΑΣΕΙΣ & ΕΠΙ∆ΡΑΣΕΙΣ

Αττικό νοσοκοµείο . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18

∆ράσεις του σωµατείου Ανατολικής Μακεδονίας & Θράκης . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19

Σκέψεις και προτάσεις από µαχόµενους νοσηλευτές . . . . . .20

ΝΟΜΙΚΗ ΣΤΗΛΗ

Βασικές έννοιες συνταξιοδοτικού καθεστώτος δηµοσίων υπαλλήλων . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21

ΠΡΟΤΑΣΗ ΝΟΜΟΥ

Πρόταση νόµου για τη δηµιουργία κλάδου εργαζοµένωνµε την επωνυµία «κλάδος νοσηλευτών του Ε.Σ.Υ.κ.Κ.Α.» . . . .23


ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ

Τριµηνιαία έκδοση

Ι∆ΙΟΚΤΗΣΙΑ

ΠΑΣΟΝΟΠ

ΕΚ∆ΟΤHΣ

PRESSLINE

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ

Ιωάννης Καναβός

Ρίζος Ριζόπουλος

Γιώργος Τσόλας

ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ

Γιώργος Τσόλας

ΣΥΝΤΑΚΤΕΣ

Ιωάννης Καναβός

Ρίζος Ριζόπουλος

Τηλέµαχος Πατηνέας

Ευστάθιος Χρυσικάκος

Πέτρος Μπούκας

Στέλιος Κατσικαρέλης

Ευθύµιος Παλούκης

Άννα Κοροµπέλη

Αδαµαντία Κωστάκου

Νικόλαος Ηλιάδης

Αγάπη Μουρατίδου

Σταύρος Θεολόγου

ΠΑΡΑΓΩΓΗ

PRESS LINE

N. ΜΑΥΡΟΜΑΤΗΣ & ΣΙΑ ΕΠΕ

Μάγερ 11, 104 38 Αθήνα

Tηλ.: 210-5225479

Π Ε Ρ Ι Ε Χ Ο Μ Ε Ν Α


γαπητοί φίλοι,

Είναι πράγµατι σηµαντικό οι φορείς των νοσηλευτών να

αναλαµβάνουν πρωτοβουλίες, όπως η έκδοση του ενη-

µερωτικού αυτού εντύπου, για τα θέµατα που τους αφορούν,

αλλά και για τα ζητήµατα της Υγείας εν γένει. Χαιρετίζω την έκ-

δοση του περιοδικού σας και εύχοµαι να αποτελέσει µια ηχηρή

φωνή στο χώρο της Υγείας. Έναν χώρο, τον οποίο εσείς οι νο-

σηλευτές υπηρετείτε από την πρώτη γραµµή, µε συγκινητική αφο-

σίωση, µεγάλη ανθρωπιά και προσφορά αγάπης.

Εύχοµαι αυτό το περιοδικό να γίνει ένα κοµµάτι της επαγγελ-

µατικής ζωής κάθε νοσηλευτή και νοσηλεύτριας. Ένα ελεύθερο

βήµα έκφρασης προβληµατισµών, σκέψεων και ιδεών. Παράλ-

ληλα, µέσα από έγκυρη και υπεύθυνη ενηµέρωση, να βοηθήσει

ώστε να αναδειχθούν τα ζητήµατα που απασχολούν τους νο-

σηλευτές κατά την παραγωγή του έργου τους. Πρωταρχικά ως

αυτόνοµων επιστηµόνων και επαγγελµατιών, αλλά και ως ώρι-

µων πολιτών που έχουν την ευαισθησία για ότι συµβαίνει στο

χώρο της Υγείας.

Μέσα από τους τόµους του περιοδικού, θα µπορεί ο αναγνώ-

στης να ανατρέξει σε πολύ σηµαντικά άρθρα και µελετήµατα,

που θα διαφωτίζουν τους νοσηλευτές και τις νοσηλεύτριες, ενι-

σχύοντάς τους µε περαιτέρω γνώσεις και ιδέες. Είµαι σίγου-

ρος ότι τα µέλη της ΠαΣΟΝοΠ θα συνδράµουν στο νέο

περιοδικό και θα συνεισφέρουν στην προσπάθεια για στήριξή

του.

Εκφράζω, τέλος, τα θερµά µου συγχαρητήρια στον Πρόεδρο και

τα µέλη του ∆.Σ. της ΠαΣΟΝοΠ για την έκδοση του αξιόλογου

αυτού περιοδικού. Συγχαρητήρια επίσης σε όλους τους συνερ-

γάτες του περιοδικού και σε όλους όσοι συνετέλεσαν στην πραγ-

µατοποίηση αυτού του εγχειρήµατος.

Χαιρετισµός του Βουλευτή Καρδίτσας και υπεύθυνου τοµέα υγείας και κοινωνικής

αλληλεγγύης της Ν.∆., κ. Κωνσταντίνου Τσιάρα.

A


ε την ευκαιρία της έναρξης της έκδοσης του περιο-

δικού της Πανελλήνιας Συνδικαλιστικής Οµοσπον-

δίας Νοσηλευτικού Προσωπικού σας εύχοµαι καλή

δύναµη για τη συνέχεια και πολλά συγχαρητήρια στους πρω-

τεργάτες και τους συντελεστές της προσπάθειας αυτής.

Το περιοδικό σας είναι σίγουρο ότι θα αποτελέσει έναν

άµεσο δίαυλο επικοινωνίας του κλάδου των νοσηλευτών και

ένα ακόµη µέσο παρουσίασης των προβληµάτων και προώ-

θησης των αιτηµάτων σας, ενώ πιστεύω ότι θα έχει και ένα

σηµαντικό ενηµερωτικό ρόλο για νέες τεχνολογίες, νέες εξε-

λίξεις, νέες ιδέες στο χώρο της υγείας.

∆υστυχώς, η πραγµατικότητα που βιώνουν καθηµερινά οι

πολίτες είναι, ότι δεν προωθείται κανένα θέµα της υγείας και

υλοποιείται µια πολιτική, που δεν σπρώχνει τα πράγµατα

µπροστά, αλλά τα αφήνει να λιµνάζουν και να απαξιώνονται,

και δεν ενισχύει το δηµόσιο χαρακτήρα του συστήµατος.

Αυτό πλέον είναι κατανοητό από όλους τους πολίτες.

Η κατάσταση στα νοσοκοµεία µας είναι πάρα πολύ δύσκολη.

Λειτουργούν και ανταποκρίνονται στις ανάγκες τους, χάρη

στον πατριωτισµό των γιατρών, των νοσηλευτών και των υπο-

λοίπων εργαζοµένων σε αυτά.

Η Κυβέρνηση της Νέας ∆ηµοκρατίας παρέλαβε ένα σύ-

στηµα υγείας, τουλάχιστον στο νοσοκοµειακό κοµµάτι, σε

υψηλό επίπεδο λειτουργίας. Αυτό το δέχονται οι διεθνείς

Οργανισµοί και το αποδεικνύουν και όλοι οι δείκτες υγείας

του πληθυσµού. Πέντε χρόνια µετά, σήµερα, ποιο είναι το

έργο της; Είναι η συνειδητή εγκατάλειψη του Εθνικού Συ-

στήµατος Υγείας και η σταδιακή ιδιωτικοποίησή του. Σήµερα

δεν έχουµε δυστυχώς µόνο πέντε χαµένα χρόνια στην υγεία,

αλλά βρισκόµαστε σε ένα συνολικό αδιέξοδο στο θέµα της

υγείας. Και όσο οι υποσχέσεις δεν εξαγγέλλονται µε συγκε-

κριµένο χρονοδιάγραµµα και δεν υλοποιούνται, παραµένουν

λόγια χωρίς ουσιαστικό αντίκρισµα κι από τέτοια µας έχει

χορτάσει η σηµερινή κυβέρνηση.

Η κατάσταση δε, θα χειροτερεύει, όσο δεν χρηµατοδοτείται

το δηµόσιο σύστηµα υγείας, όσο δεν γίνονται οι αναγκαίες

προσλήψεις, όσο εκατοντάδες κρεβάτια νέων νοσοκοµείων

µένουν κενά, ενώ παράλληλα αναπτύσσονται δεκάδες ρά-

ντζα, όσο οι εφηµερίες γίνονται στα όρια αντοχής του προ-

σωπικού, καµιά φορά και πάνω από τα όρια αντοχής.

Περιµένουµε από τον υπουργό Υγείας, αντί να κόβει παντός

τύπου κορδέλες έργων, που έγιναν σε άλλες περιόδους, να

µιλήσει µε τους πολίτες, τους φορείς και τους εργαζόµενους

για το µεγάλο θέµα της υγείας και να δεσµευτεί σε έναν υλο-

ποιήσιµο προγραµµατισµό για όλα τα θέµατα.

Εµείς είµαστε µε το δηµόσιο σύστηµα υγείας. Είµαστε µε το

ΕΣΥ, είµαστε µε τους εργαζόµενους, όχι γιατί το δηµιούρ-

γησε το ΠΑΣΟΚ και πέρασαν από εκεί άνθρωποι που το

υπηρέτησαν, όπως ο Γιώργος Γεννηµατάς, ο Παρασκευάς

Αυγερινός, Απόστολος Κακλαµάνης, ο Κώστας Στεφανής και

ο Αλέκος Παπαδόπουλος, ούτε γιατί είµαστε σοσιαλιστές

και είµαστε µε το κοινωνικό κράτος και µε τον άνθρωπο,

αλλά γιατί πιστεύουµε ότι είναι το στήριγµα των πολλών, των

ανθρώπων που έχουν χαµηλά εισοδήµατα, που ζουν στην

περιφέρεια. Γι’ αυτούς έγινε το σύστηµα, αυτούς υπηρετεί και

γι’ αυτούς κάνουµε οποιαδήποτε προσπάθεια. Εµείς ξέρουµε,

ότι είχε και εγγενείς αδυναµίες. Τώρα, όµως, είναι σε τρα-

γική κατάσταση και ξέρουµε ότι ο τόπος χρειάζεται ένα νέο,

σύγχρονο, αποτελεσµατικό ΕΣΥ και γι’ αυτό το ΕΣΥ δε-

σµευόµαστε.

Στην προσπάθεια αυτή σας θέλουµε όλους µαζί µας: τους

γιατρούς, τους νοσηλευτές και τους άλλους εργαζόµενους

στα δηµόσια νοσοκοµεία και στις υπόλοιπες µονάδες του

ΕΣΥ. Σας θέλουµε συνοµιλητές στο διάλογο, συνοδοιπόρους

στην προσπάθεια και συνεργάτες στο σχεδιασµό του νέου

σύγχρονου Εθνικού Συστήµατος Υγείας της χώρας

Μήνυµα του βουλευτή και πρώην υφυπουργού Υγείας κ. Έκτορα Νασιώκα για την έκδοση

του περιοδικού της ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π.

M


NEA & EΞΕΛΙΞΕΙΣ

ο 2000 ψηφίζεται ο νόµος (Π.∆ 235) για την εύρυθµη λει-

τουργία των ιδιωτικών κλινικών.

Το 2007 ψηφίζεται η τροποποίηση (Π.∆ 198/2007) και πα-

ρατηρούµε τα εξής:

∆ύο µέτρα και δύο σταθµά στο χώρο της υγείας.

α) Ιδιωτικός τοµέας µε τα εύσηµα του υπουργείου ΥΥΚΑ.

β) ∆ηµόσιος τοµέας µε την απαξίωση του υπουργείου ΥΥΚΑ.

Για πρώτη φορά στα χρονικά έχουµε στο Π.∆. 198/2007 σαφείς

αναλογίες νοσηλευτικού προσωπικού. [Ισχύει µόνο για τις ιδιωτι-

κές κλινικές (νοσοκοµεία)]

Το υπουργείο (ΥΥΚΑ) τροποποίησε το εν λόγω διάταγ-

µα θεωρώντας ότι µε αυτό τον τρόπο θα βοη-

θούσε τον εκσυγχρονισµό και τη λειτουργία

των ιδιωτικών κλινικών.

Πράγµατι, µε την ψήφιση ενός προε-

δρικού διατάγµατος επιτυγχάνεται

η διασφάλιση και η κατοχύρωση

δικαιωµάτων και υποχρεώσεων.

Με αυτή τη λογική καλώς έπρα-

ξε, τουλάχιστον εξασφαλίζει

τους συναδέλφους και τους α-

σθενείς στον ιδιωτικό τοµέα.

Αλλά για το µεγάλο κοµµάτι που

βρίσκεται στα δηµόσια νοσοκοµεία

ούτε λόγος.

Οι ασθενείς στο δηµόσιο νοσοκοµείο

στοιβάζονται σε ράντζα όπου δεν υπάρ-

χει ιµατισµός και υλικά ( δεν χρειάζεται εκ-

συγχρονισµό το δηµόσιο νοσοκοµείο και ασφαλή

νοσηλεία των ασθενών).

Το νοσηλευτικό προσωπικό που εργάζεται σε µια νοσηλευτική µο-

νάδα (κλινική)που πολλές φορές αναλογούν σε έναν νοσηλευτή

40 ασθενείς και καλείται να εκτελέσει νοσηλευτικές πράξεις µε ε-

πιστηµονικό τρόπο που αφορούν τη ζωή των ασθενών, δεν χρει-

άζεται εκσυγχρονισµό και σαφείς αναλογίες νοσηλευτή – ασθε-

νή.

Να αναφερθώ και στην ξενοδοχειακή υποδοµή και παραβίαση

αρχιτεκτονικού σχεδιασµού χώρων που πρέπει να έχουν συγκε-

κριµένα τ.µ (εργαστήρια, χώροι ανάπαυσης, συσκέψεων, αποδυ-

τήρια, κτλ) ή για το βοηθητικό προσωπικό που πρέπει να υπάρ-

χει σε κάθε τµήµα ;

Ορατή η προτροπή του ΥΥΚΑ προς τους νοσηλευτές, ασθενείς

και γενικότερα ιατρικό - παραϊατρικό προσωπικό για τον ιδιωτι-

κό τοµέα.

Ας δούµε τι ακριβώς ορίζει το Π.∆.

Μονάδα Τεχνητού Νεφρού

- Ένας (1) Νοσηλευτής (-τρια) Τ.Ε.Ι. ή Ισοτίµων Σχολών της Η-

µεδαπής ή Αλλοδαπής, ως Προϊστάµενος της Μονάδας.

- Ένας (1) Νοσηλευτής (-τρια) Τριετούς ή ∆ιετούς Φοιτήσεως,

για κάθε τρία (3) λειτουργούντα µηχανήµατα.

- Ένας (1) Βοηθός Νοσοκόµος - Τραυµατιοφορέας για δύο

(2) βάρδιες λειτουργίας της Μονάδας και ∆ύο (2) Βοηθοί -

Τραυµατιοφορείς για τρεις (3) βάρδιες λειτουργίας της Μο-

νάδας.

Μονάδα Εντατικής θεραπείας

- Ένας (1) Νοσηλευτής (-τρια) Τ.Ε.Ι. ή

Ισοτίµων Σχολών της Ηµεδαπής ή

Αλλοδαπής, ανά έξι (6) κλίνες, ως

Προϊστάµενος.

- Ένας (1) Νοσηλευτής (-τρια)

Τριετούς ή ∆ιετούς Φοιτήσε-

ως, ανά ωράριο εργασίας επί

24ώρου βάσεως, ανά δυόµιση

(2,5) κλίνες.

ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΕΣ ΜΟΝΑ∆ΕΣ

Νοσηλευτικό Προσωπικό

- Ένας (1) Νοσηλευτής (-τρια) Α.Ε.Ι. ή Τ.Ε.Ι. ή

ισοτίµων Σχολών της Ηµεδαπής ή Αλλοδαπής, ως

Γενικός Προϊστάµενος.

- Ένας (1) Νοσηλευτής (-τρια) Τριετούς ή ∆ιετούς Φοιτήσεως

ανά δέκα (10) κλίνες.

Εφόσον οι κλίνες είναι περισσότερες από δέκα (10) και λιγό-

τερες από είκοσι, απαιτείται πρόσληψη και δεύτερου νοσηλευ-

τή (-τριας).

- Ένας (1) Βοηθός Νοσοκόµος ανά πέντε (5) κλίνες.

- Ένας (1) Μεταφορέας ασθενών για κλινικές µέχρι εξήντα (60)

κλίνες.

Για Κλινικές πάνω από εξήντα (60) κλίνες, δύο (2) Μεταφορείς

ασθενών.

ΠΡΟΕ∆ΡΙΚΟ ∆ΙΑΤΑΓΜΑ 198/14.9.2007

∆ΥΟ ΜΕΤΡΑ ΚΑΙ ∆ΥΟ ΣΤΑΘΜΑ

Τ


Υποχρεώσεις

Το Νοσηλευτικό Προσωπικό, υπολογίζεται συνολικά µε δεδο-

µένο την 8ωρη απασχόληση επί πενθήµερο. Στο εν λόγω προ-

σωπικό δεν συµπεριλαµβάνεται το νοσηλευτικό προσωπικό των

Εργαστηρίων, των Ειδικών Μονάδων και των Εξωτερικών Ια-

τρείων. Για το νυχτερινό ωράριο εργασίας, θα απασχολείται το

15% του νοσηλευτικού προσωπικού υποχρεωτικά, από το ο-

ποίο ένας (1) νοσηλευτής (-τρια), θα πρέπει να είναι απόφοι-

τος Τ.Ε.Ι. ή Ισοτίµων Σχολών της Ηµεδαπής ή Αλλοδαπής.

Παιδιατρική Νοσηλευτική Μονάδα


- Ένας (1) Νοσηλευτής (-τρια) Α.Ε.Ι. ή Τ.Ε.Ι. ή ισοτίµων Σχο-

λών της Ηµεδαπής ή Αλλοδαπής, ως Γενικός Προϊστάµενος.

- ∆ύο (2) Νοσηλευτές (-τριες) Τριετούς ή ∆ιετούς Φοιτήσε-

ως ανά είκοσι (20) κλίνες.

- Ένας (1) Βοηθός Νοσοκόµος ή Πρακτικός ανά πέντε (5) κλί-

νες.

- Ένας (1) Μεταφορέας ασθενών για κλινικές µέχρι εξήντα (60)

κλίνες.

Για Κλινικές πάνω από εξήντα (60) κλίνες, δύο (2) Μεταφορείς

ασθενών.

Ψυχιατρική Νοσηλευτική Μονάδα(αφορά τις Ψυχιατρικές Κλινικές)


- Ένας (1) Νοσηλευτής (-τρια) Α.Ε.Ι ή Τ.Ε.Ι. ή Ισότιµης Σχολής

της Ηµεδαπής ή Αλλοδαπής ως Γενικός Προϊστάµενος (-η).

- Ένας (1) Νοσηλευτής (-τρια) Τριετούς ή ∆ιετούς Φοιτήσεως,

για κάθε είκοσι (20) κλίνες, εκ των οποίων ορίζονται οι Προϊ-

στάµενοι (-ες) Τµηµάτων από τον ∆ιοικητικό ∆/ντή της Κλι-

νικής.

- Ένας (1) Βοηθός Νοσοκόµος ή Πρακτικός, ανά πέντε (5) κλί-

νες.

ΤΣΟΛΑΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

ΕΦ. ∆ΗΜ. ΣΧΕΣΕΩΝ ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π

ι εργαζόµενοι στα νοσοκοµεία εκτίθενται σε διάφορους

παράγοντες κινδύνου, οι οποίοι µπορούν να απειλή-

σουν την υγεία και την ασφάλεια των εργαζοµένων και

µπορούν να ταξινοµηθούν ως εξής:

• Περιβάλλον εργασίας-εξοπλισµός εργασίας

• Φυσικοί παράγοντες κινδύνου

• Ηλεκτρικοί παράγοντες κινδύνου

• Βιολογικοί παράγοντες κινδύνου

• Πυρασφάλεια

• Οργάνωση-εργασιακές σχέσεις-εργονοµία

• ∆ιαχείριση αποβλήτων

Η Ευρωπαϊκή Οδηγία 89/391 αναφέρει ως εργοδοτική υπο-

χρέωση την προστασία της υγείας και της ασφάλειας των ερ-

γαζοµένων και τη µελέτη εκτίµησης της επικινδυνότητας. Η ο-

δηγία αυτή ενσωµατώθηκε στο Ελληνικό ∆ίκαιο µε το Π∆ 17/96.

Σε έρευνα σχετική µε το βαθµό αντίληψης του κινδύνου σε θέ-

µατα υγιεινής και ασφάλειας, που έγινε σε εργαζόµενους σε

γενικό νοσοκοµείο του νοµού Αττικής,

• το 35% απάντησε ότι δεν έχει ποτέ ενηµερωθεί για τους κιν-

δύνους της µη ιοντίζουσας ακτινοβολίας,

• το 47,1% δεν έχει ποτέ ενηµερωθεί ή εκπαιδευθεί για τη χρή-

ση χηµικών ουσιών,

• το 33,3% δεν έχει ποτέ ενηµερωθεί ή εκπαιδευθεί για την α-

σφαλή προετοιµασία και χορήγηση φαρµάκων,

• το 44,7% σπάνια έχει δεχθεί µαθήµατα πυρασφάλειας,

• το 40,5% σπάνια έχει εκπαιδευθεί σε θέµατα υγιεινής και α-

σφάλειας στο χώρο εργασίας,

• το 35,9% σπάνια έχει ενηµερωθεί για τις διαφορετικές κατη-

γορίες νοσοκοµειακών αποβλήτων (κλινικά, µολυσµατικά-

υγρά βιολογικά, παθολογικά, αιχµηρά, φαρµακευτικά, χηµικά,

ραδιενεργά).

Οι κίνδυνοι µπορούν να ακολουθήσουν την εξής διαβάθµιση:

Επίπεδο 4: Μέγιστης σηµαντικότητας, απαιτείται αποµάκρυν-

ση- αντιµετώπιση του παράγοντα κινδύνου, διακο-

πή της διαδικασίας έως ότου αντιµετωπιστεί.

Επίπεδο 3: Απαιτείται άµεση δράση για τη µείωση της δράσης

του παράγοντα κινδύνου. Έναρξη προγράµµατος

για την ανεύρεση άµεσης λύσης.

Επίπεδο 2: Μικρότερης σηµαντικότητας, όπου η κατάσταση

µπορεί να διορθωθεί άµεσα. Συνήθως σχετίζεται µε

ειδικές διαδικασίες ή συστήµατα διαχείρισης.

Επίπεδο 1: Κατάσταση όπου προτείνεται η µείωση του κινδύ-

νου ή η βελτίωση στη διαχείρισή του.

Επίπεδο 0: Κατάσταση όπου ο κίνδυνος είναι ανύπαρκτος.

Η εκτίµηση επαγγελµατικού κινδύνου γίνεται µέσω:

της επιθεώρησης στο χώρο εργασίας, από εµπειρογνώµονες

(γιατρός εργασίας, τεχνικός ασφαλείας) της υποκειµενικής α-

ντίληψης εργαζοµένων της µέτρησης φυσικών παραγόντων κιν-

δύνου.

Συµπερασµατικά, πολλοί κίνδυνοι είναι προφανείς, ενώ άλλοι

δεν είναι γνωστοί. Για την πρόληψη των επαγγελµατικών κιν-

δύνων επιβάλλεται σε κάθε περίπτωση όχι µόνο η αναγνώρισή

τους αλλά και η εκτίµηση του βαθµού επικινδυνότητας.

Βιβλιογραφία

Τζιαφέρη Στ, Σουρτζή Π, Βελονάκης Εµ 2006 Πιλοτική µελέτη εκτίµησης επι-

κινδυνότητας εργασίας στο χώρο του νοσοκοµείου. ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ

45(3):380-390.

ΚΟΡΟΜΠΕΛΗ ΑΝΝΑ

ΑΝ. Γ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Β’ ΠΕΣΥ ΑΘΗΝΩΝ


O

Eργαζόµενοι στα νοσοκοµεία

ε την υπ’ αριθµ. ∆Ι∆Α∆/Φ.38/48/οικ.11031-21/04/2008

της Γραµµατείας ∆ηµόσιας ∆ιοίκησης του Υπ. Εσωτε-

ρικών, επιχειρείται να τεθεί φραγµός στην ελεύθερη

διενέργεια υπηρεσιακών µεταβολών και δη µετατάξεων σε ότι

αφορά το Νοσηλευτικό Προσωπικό της χώρας.

Με αυτή την πρωτοφανή κατά την άποψή µας απόφαση, τελείται

καταφανώς δυσµενής διάκριση σε βάρος του Νοσηλευτικού

Προσωπικού της χώρας, σε σχέση µε τους λοιπούς κλάδους

εργαζοµένων του ∆ηµοσίου.

Με πρόσχηµα τη διασφάλιση του ∆ηµοσίου Συµφέροντος, και

αφού στο σκεπτικό της εγκυκλίου γίνεται εµµέσως πλην σα-

φώς παραδοχή της τραγικής κατάστασης που επικρατεί στα

Νοσοκοµεία της χώρας από πλευράς στελέχωσης, δίδεται η δυ-

νατότητα στα «υπογράφοντα όργανα», δηλαδή στους ∆ιοικη-

τές των Νοσοκοµείων, «να αρνηθούν την εκτέλεση των απο-

φάσεων Υπηρεσιακών Συµβουλίων για µετάταξη υπαλλήλων για

λόγους νοµιµότητας»!!!

Εν ολίγοις, δίδεται η δυνατότητα στους ∆ιοικητές των Νοσο-

κοµείων να αποφασίζουν αυτοί ποιες αποφάσεις Υπηρεσιακών

Συµβουλίων θα επικυρώνουν κάθε φορά, και ποιες όχι, παρά

τα όσα προβλέπονται από τον Υπαλληλικό Κώδικα, και ως αι-

τιολογία προβάλλεται η… διασφάλιση της νοµιµότητας!

Επειδή όλοι γνωρίζουµε τον τρόπο µε τον οποίο οι ∆ιοικήσεις

«αποφάσιζαν» πριν την εφαρµογή του νέου Υπαλληλικού Κώ-

δικα, (ν.3528/2007) ∆ΙΑΜΑΡΤΥΡΟΜΑΣΤΕ για τη συγκεκρι-

µένη µεθόδευση του Υπουργείου Εσωτερικών θεωρώντας πως

µε τον τρόπο αυτό η ∆ηµόσια ∆ιοίκηση γυρίζει δεκαετίες πί-

σω, στην εποχή παντός είδους «εξυπηρετήσεων» και επίδοξων

«µεσαζόντων». Θεωρούµε πως κατ’ αυτό τον τρόπο δίδεται σε

εξωγενείς παράγοντες η δυνατότητα συναλλαγής, άσκησης πιέ-

σεων ή άλλων παρεµβάσεων, προκειµένου να τύχουν ευνοϊκής

ή δυσµενούς µεταχείρισης τα αιτήµατα µετατάξεως υπαλλή-

λων του κλάδου µας, ενώ ταυτόχρονα καταστρατηγείται ο ∆η-

µοσιοϋπαλληλικός Κώδικας, από το ίδιο το Υπουργείο που τον

έθεσε σε εφαρµογή ένα χρόνο πριν!

Η µέχρι σήµερα εφαρµογή των διατάξεων του νέου ∆ηµοσιο-

ϋπαλληλικού Κώδικα, χαιρετίστηκε απ’ όλους για την αµεσότη-

τα στην επίλυση προβληµάτων υποστελέχωσης σε Νοσοκο-

µεία κυρίως της περιφέρειας, που κατ’ αυτό τον τρόπο κάλυ-

ψαν άµεσα τα κενά τους. Για την αντικειµενικότητα αλλά και για

τις ευνοϊκές ρυθµίσεις που ωφέλησαν κυρίως γυναίκες-µητέ-

ρες που επί πολλά έτη αδυνατούσαν να ενώσουν τις οικογέ-

νειές τους, λόγω του ότι παρέµεναν ες αεί όµηροι των Νοσο-

κοµείων όπου πρωτοδιορίστηκαν, και των ∆ιοικήσεών τους που

δεν επέδειξαν την πρέπουσα κοινωνική ευαισθησία. Σήµερα,

δυστυχώς αδυνατούµε να αντιληφθούµε την ανάγκη που οδή-

γησε στη συγκεκριµένη εγκύκλιο, η οποία εκτός του ότι δίδει

την ευχέρεια στους ∆ιοικητές να συγκεντρώνουν υπερεξουσία

στα χέρια τους, δεν θεωρούµε πως εξυπηρετεί σε κάτι άλλο.

Τέλος, ζητάµε την άµεση απόσυρση της επίµαχης εγκυκλίου,

ή την επέκταση της ισχύος της σε όλο το ∆ηµόσιο Τοµέα,

προκειµένου να σταµατήσει η όποιου είδους διάκριση σήµερα

επιχειρείται.

Η ΠΑΣΟΝΟΠ έχει προσφύγει στο διοικητικό ∆ικαστήριο για

την άρση της επίµαχης εγκυκλείου.

Εκτελεστική Επιτροπή

ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ ΣΥΝ∆ΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΟΜΟΣΠΟΝ∆ΙΑ

ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π.

ΑΝΑΦΟΡΑ - ∆ΙΑΜΑΡΤΥΡΙΑ

Μ


ετά από σχετικό ερώτηµα που έκανε η ΠΑΣΟΝΟΠ στο

ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ στη ΓΕΝΙΚΗ ∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ

ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ∆ΙΕΥΘΥΝΣΗ ∆ΙΟΙΚΗΣΗΣ

ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ∆ΥΝΑΜΙΚΟΥ ΤΜΗΜΑ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ και

αφορούσε τη διενέργεια των υπηρεσιακών µεταβολών του νο-

σηλευτικού προσωπικού, εδόθη η εξής απάντηση : ∆εν µπορεί να

εξαρτάται από την εγγραφή σε νπδδ, όπως η Ένωση Νοσηλευ-

τών Ελλάδος (ΕΝΕ).

Αφορµή για την αποστολή εγγράφου στο ΥΠ. ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ ή-

ταν ένα έγγραφο που είχε διακινήσει η ΕΝΕ στις διοικήσεις όλων

των Νοσοκοµείων µε απειλητικό χαρακτήρα και αφορούσε την

υποχρεωτική εγγραφή στην ΕΝΕ όλων των νοσηλευτών της χώ-

ρας, ώστε µόνο αν είναι εγγεγραµµένοι στα µητρώα της ΕΝΕ να

µπορούν να έχουν οποιαδήποτε συµµετοχή στις κρίσεις, µετα-

τάξεις και αποσπάσεις. Αυτό αποτέλεσε πρόκληση και σαφή κα-

ταστρατήγηση ειδικά των κρίσεων (που βρισκόταν σε εξέλιξη ε-

κείνη την περίοδο σε πολλά νοσοκοµεία της χώρας ). Επίσης, ό-

πως γνωρίζουµε, µεγάλο µέρος των νοσηλευτών δεν είχαν εγ-

γραφεί στην ΕΝΕ, για τους δικούς τους λόγους ο καθένας, οπό-

τε η άµεση παρέµβαση της ΠΑΣΟΝΟΠ ήταν απαραίτητη.

Το παρόν έγγραφο του ΥΠ. ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ θέτει φραγµό στην

αυθαιρεσία κάποιων που θεωρούν ότι µπορούν να χρησιµοποι-

ούν το επιµελητήριο των Νοσηλευτών για να ελέγξουν τους νο-

σηλευτές και τις διοικήσεις αυτών.

Η Ένωση Νοσηλευτών Ελλάδος (ΕΝΕ) πρέπει να λειτουργήσει και

οφείλουµε να τη στηρίξουµε διότι ήταν ένα πάγιο αίτηµα της νο-

σηλευτικής κοινότητας, µε τη διαφορά όµως ότι πρέπει από εδώ

και πέρα να εκλέγονται νοσηλευτές χωρίς κοµµατικές παρωπίδες

και συντεχνιακές πρακτικές.

Στηρίξτε την ΕΝΕ µε την εγγραφή σας, αλλά µην ξεχνάτε το δι-

καίωµα του ελέγχου.

Η ΕΝΕ ανήκει στην νοσηλευτική κοινότητα αλλά και στον καθέ-

να µας ξεχωριστά.

ΣΤΕΛΙΟΣ ΚΑΤΣΙΚΑΡΕΛΗΣ

ΑΝ. Γ. ΓΡΑΜ. Ε.Ε. ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π


ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

Μ


αθηµερινά γινόµαστε αποδέκτες πλήθους καταγγελιών

που σχετίζονται µε την καταστρατήγηση εργασιακών δι-

καιωµάτων του Νοσηλευτικού Προσωπικού που υπηρε-

τεί στα ΝΠ∆∆.

Συγκεκριµένα, οι καταγγελίες αυτές αφορούν σώρευση οφειλο-

µένων ηµερών ανάπαυσης του Νοσηλευτικού Προσωπικού (re-

po) που η Υπηρεσία αρνείται να χορηγήσει στα πλαίσια της ερ-

γατικής Νοµοθεσίας, ισχυριζόµενη αυξηµένες υπηρεσιακές α-

νάγκες.

Με βάση την υφιστά-

µενη εργασιακή πραγ-

µατικότητα αλλά και

το ανθρώπινο δυναµι-

κό που υπηρετεί, η ε-

πίκληση αυξηµένων υ-

πηρεσιακών αναγκών

αποτελεί τον κανόνα

και όχι την εξαίρεση.

Αποτέλεσµα της πρα-

κτικής που εφαρµόζε-

ται, είναι η υπερεντα-

τικοποίηση της παρε-

χόµενης εργασίας και

η σώρευση συχνά τρι-

ψήφιου αριθµού οφει-

λοµένων ηµερών ανά-

παυσης ανά υπάλλη-

λο.

Αποτελεί δε πρακτική

που συχνά εφαρµόζε-

ται, η «εξαργύρωση»

των οφειλοµένων ηµε-

ρών ανάπαυσης µε χρηµατικά ποσά που οι ∆ιοικήσεις των

ΝΠ∆∆ καταβάλλουν στους εργαζόµενους, και τα οποία φορο-

λογούνται µε τους αντίστοιχους προσαυξηµένους συντελεστές

υπερωριακής απασχόλησης.

Παρατηρούνται δε, φαινόµενα κατά τα οποία η Υπηρεσία αρ-

νείται να χορηγήσει τα οφειλόµενα, ακόµα και σε περιπτώσεις υ-

παλλήλων που υφίστανται υπηρεσιακές µεταβολές (αποσπάσεις-

µετατάξεις) ή και σε παραιτήσεις.

Αντίστοιχα, παρατηρούνται φαινόµενα άρνησης χορήγησης των

κανονικών αδειών του Προσωπικού για το τρέχον ηµερολογια-

κό έτος αλλά και υπολοίπων από το προηγούµενο (2007) µε

την ίδια πάντοτε αιτιολόγηση.

Ζητούµε όπως προβείτε σε δικές σας ενέργειες και µας ενηµε-

ρώσετε σχετικά, καθώς και στη διερεύνηση της νοµιµότητας της

ακολουθούµενης πρακτικής των ∆ιοικήσεων των ΝΠ∆∆ στη

διαρκή και πάγια επίκληση αυξηµένων υπηρεσιακών αναγκών

που έχει ως αποτέλεσµα την άρνηση χορήγησης των εκ του Νό-

µου προβλεπόµενων ηµερών ανάπαυσης και κατά συνέπεια στη

σώρευση, αλλά και εν συνεχεία στην «εξαργύρωση».

Με αυτό το έγγραφο η ΠΑΣΟΝΟΠ προέβη σε καταγγελία προς

το ΥΠΕΣ∆∆Α θίγοντας έτσι ένα πολύ µεγάλο θέµα που µαστί-

ζει για χρόνια τα νοσοκοµεία όλης της χώρας .

Η ΠΑΣΟΝΟΠ παρεµβαίνει µε κάθε τρόπο και µέσο για τη

δικαίωση του εργαζόµενου νοσηλευτή, που για χρόνια κα-

νένας φορέας ή υπηρεσία δεν ασχολήθηκε.

Πλέον ο εργαζόµενος νοσηλευτής καλείται να αντιµετωπί-

σει την πραγµατικότητα στο χώρο της υγείας, να διεκδι-

κήσει, να αγωνιστεί, να απαιτήσει τα αυτονόητα.

Σκεπτόµενοι πρωτίστως ως επαγγελµατίες και µετά ως λει-

τουργοί, αποκτώντας επιτέλους κλαδική συνείδηση, επι-

στηµονική και κοινωνική καταξίωση, αφαιρώντας πλέον τη

δυνατότητα κάποιων να καπηλεύονται τους αγώνες µας.

Το σύνθηµα πλέον είναι ΕΜΕΙΣ ΓΙΑ ΜΑΣ.

Συµµετέχοντας στον κλαδικό µας φορέα, την ΠΑΣΟΝΟΠ,

ενεργά και από κάθε µετερίζι γίνεται εφικτή η βελτίωση

της καθηµερινότητας στο χώρο των νοσηλευτικών ιδρυ-

µάτων που κανένας άλλος δεν γνωρίζει καλύτερα από το

συνδικαλιστικό µας φορέα .

Η Οµοσπονδία µας, µε πρωτοβουλίες σαν την ανωτέρω

K

«∆ιερεύνηση παραβίασης εργασιακών δικαιωµάτων»


προσπαθεί να αναδείξει τα τεράστια προβλήµατα που δη-

µιούργησαν στα δηµόσια νοσοκοµεία οι πολιτικές της υ-

γείας, η χρόνια υποχρηµατοδότηση και η απαξίωση. Μετά

την τελευταία µας κινητοποίηση, την κατάληψη του ΥΥΚΑ,

κανείς δεν δικαιούται να δηλώνει άγνοια.

Σκοπός της συγκεκριµένης αναφοράς είναι η για πρώτη

φορά πλήρης καταγραφή και δηµοσιοποίηση του µεγέθους

του προβλήµατος και η εν δυνάµει δικαστική διεκδίκηση

των δικαιωµάτων του συνόλου του νοσηλευτικού προσω-

πικού που υπηρετεί σήµερα στους φορείς του ΥΥΚΑ.

Ήδη το ΥΥΚΑ προχωράει στη συλλογή των ανωτέρω στοι-

χείων. Στοιχεία που θα ενδυναµώσουν το δίκαιο αίτηµά

µας για άµεσες προσλήψεις νοσηλευτικού προσωπικού.

Επιπλέον, σας παραθέτουµε την όποια αλληλογραφία για τη

δική σας ενηµέρωση, µε την υπόσχεση ότι για µας αποτε-

λεί πρωταρχικό σκοπό η βελτίωση των εργασιακών σχέ-

σεων όλων των συναδέλφων.

ΣΤΑΘΗΣ ΧΡΥΣΙΚΑΚΟΣ

ΑΝ. Γ. ΓΡΑΜ. Γ.Σ. ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π

δώ και αρκετούς µήνες, την επικαιρότητα στο χώρο της Υγεί-

ας απασχολεί η αναµενόµενη υποβολή ενός πολυνοµοσχεδί-

ου, που θα ρυθµίζει συνολικά εκκρεµή ζητήµατα. Το νοµο-

σχέδιο που τελικώς υποβλήθηκε, αν και δηµιούργησε προσδοκίες

πως κάτι τελικά θα άλλαζε, δυστυχώς επιβεβαίωσε όσους κρατούν µι-

κρό καλάθι.

Η Οµοσπονδία µας, γνωρίζει εδώ και πολύ καιρό πως δεν έχει να πε-

ριµένει πολλά. Και τούτο, γιατί στην Ελλάδα σήµερα, τίποτα δε χαρί-

ζεται, αλλά κατακτιέται.

Όλοι µας γίναµε µάρτυρες των πρόσφατων κινητοποιήσεων των α-

γροτών. Κινητοποιήσεων, που άφησαν εποχή, και επιβεβαίωσαν πως

ο αγώνας αποτελεί µονόδροµο για όποιον επιθυµεί να αλλάξει το

σήµερα. Τέτοιους αγώνες, δίνουν και οι Γιατροί της χώρας µας, κλεί-

νοντας τις εφηµερίες των Νοσοκοµείων και διεκδικώντας µια αξιο-

πρεπή Κλαδική Σύµβαση.

Έτσι και για µας, ο µόνος τρόπος διεκδίκησης δεν είναι άλλος από τις

αγωνιστικές διεκδικήσεις. Η Οµοσπονδία µας έχει αποδείξει ‘όλα τα

προηγούµενα χρόνια ότι γνωρίζει καλά το δρόµο του αγώνα. Έναν

αγώνα, που κλήθηκε να δώσει ξανά για το συµφέρον του Κλάδου

στις 4 ∆εκέµβρη 2008. Με µια µεγαλειώδη κινητοποίηση, που οδή-

γησε σε κατάληψη του Υπουργείου Υγείας και ανάγκασε την Πολιτι-

κή Ηγεσία να δεσµευτεί µπροστά στο Πανελλήνιο για τη διευθέτηση

των Κλαδικών µας αιτηµάτων.

Το τι τελικά επιχείρησε να υλοποιήσει η Πολιτική Ηγεσία µε το πο-

λυνοµοσχέδιο που υπέβαλε στο Κοινοβούλιο, σε σχέση µε τις πρό-

τερες δεσµεύσεις του Υπουργού, έχετε τη δυνατότητα να διαπιστώ-

σετε στις γραµµές που ακολουθούν.

Πρόκειται για τα επίσηµα πρακτικά της Επιτροπής Κοινωνικών Υπο-

θέσεων της Βουλής, όπου η Οµοσπονδία µας κλήθηκε να συµµετά-

σχει και να καταθέσει επίσηµα τις απόψεις της.

Σε κάθε περίπτωση, η Οµοσπονδία µας δηλώνει αποφασισµένη να

προβεί σε όποια ενέργεια εκείνη κρίνει πιο αποτελεσµατική, προκει-

µένου να καταδείξει τα δοµικά προβλήµατα του ΕΣΥ, αλλά και να α-

ναγκάσει την Πολιτική Ηγεσία να τηρήσει τις δεσµεύσεις και να τι-

µήσει τον πολιτικό της λόγο.

Τιµή και δόξα στους αγώνες που έρχονται λοιπόν…

ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΝΑΒΟΣ

ΠΡΟΕ∆ΡΟΣ Ε.Ε ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π

E


ΚΑΤΑΛΗΨΗ

ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΝΑΒΟΣ (Πρόεδρος της Πανελλήνιας Συνδικαλιστικής Οµοσπονδίας Νοσηλευτικού Προσωπι-κού): Κύριε Πρόεδρε, κύριε Υπουργέ, κυρίες και κύριοι Βουλευτές, σας ευχαριστούµε πολύ για την πρόσκληση καιτην τιµή που µας γίνεται να είµαστε, σήµερα, εδώ, στα έδρανα του Κοινοβουλίου, για να εκθέσουµε την άποψήµας για το παρόν νοµοσχέδιο. Θα ήθελα την επιείκειά σας, λόγω της απειρίας µου και λόγω του γεγονότος ότι εί-ναι η πρώτη φορά που εκπροσωπώ την Οµοσπονδία σε τέτοιο επίπεδο.

Ως εκπρόσωπος της Πανελλήνιας Συνδικαλιστικής Οµοσπονδίας Νοσηλευτικού Προσωπικού, θα ήθελα ναδηλώσω ότι η ψήφιση του παρόντος νοµοσχεδίου, ως έχει, µας βρίσκει αντίθετους, για τους εξής λόγους:

Πρώτον, ο κ. Υπουργός, τόσο κατά τη διάρκεια της κοινής συνέντευξης Τύπου µε την Οµοσπονδία µας, όσοκαι στα ΜΜΕ, δήλωνε ότι το Υπουργείο Υγείας θα προβεί άµεσα στην πρόσληψη 5.500 συναδέλφων µας εντόςτου 2009. Αντ’ αυτού, το νοµοσχέδιο προβλέπει 5.500 προσλήψεις στα επόµενα τρία χρόνια. Αξίζει να σηµειωθείότι αυτός θα είναι, περίπου, και ο αριθµός των συναδέλφων µας που θα συνταξιοδοτηθούν την επόµενη τριετία.

∆ΗΜΗΤΡΙΟΣ ΑΒΡΑΜΟΠΟΥΛΟΣ (Υπουργός Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης): Είναι έκτακτες αυτές. ΙΩΑΝΝΗΣ ΚΑΝΑΒΟΣ: ∆εύτερον, ο Υπουργός δήλωνε ότι οι σχετικές προκηρύξεις θα εκδοθούν άµεσα, λέ-

γοντας, χαρακτηριστικά, ότι η υποβολή των αιτήσεων θα ξεκινούσε από 1/1. Αντ’ αυτού, το νοµοσχέδιο προβλέπειτην έκδοση Κοινής Υπουργικής Απόφασης µε το Υπουργείο Εσωτερικών, που θα ρυθµίζει τις λεπτοµέρειες τωνπροκηρύξεων εντός έξι µηνών. ∆ηλαδή οι σχετικές προκηρύξεις θα προκηρυχθούν και θα εκδοθούν µετά από έ-ξι µήνες, στην καλύτερη περίπτωση.

Τρίτον, ο κ. Υπουργός δήλωνε πως στην Επιτροπή Επιλογής θα συµµετείχε εκπρόσωπος του ΑΣΕΠ, προκει-µένου να διασφαλιστεί το αδιάβλητο των διαδικασιών. Στο νοµοσχέδιο που κατατέθηκε δεν προβλέπεται κάτι τέ-τοιο, παρά µόνο γίνεται γενικόλογη αναφορά στις διαδικασίες και τα κριτήρια που θέτει το ΑΣΕΠ.

Τέταρτον, ο κ. Υπουργός δεσµεύτηκε, σε κάθε ευκαιρία και µε κάθε τρόπο, όπως αντίστοιχα δεσµεύτηκε καιο Υπουργός Εθνικής Οικονοµίας και Οικονοµικών, κ. Αλογοσκούφης, για την καταβολή του επιδόµατος 176 ευρώστο νοσηλευτικό προσωπικό.

Στο νοµοσχέδιο που κατατέθηκε δεν υπάρχει καµία πρόβλεψη ούτε αναφορά σε αυτό. ∆εσµεύτηκε, ακόµη,ο κ. Υπουργός για την υπογραφή κλαδικής σύµβασης εργασίας για το νοσηλευτικό προσωπικό µε την οµοσπονδίαµας. Για άλλη µια φορά δεν υπάρχει στο νοµοσχέδιο καµία πρόβλεψη επ’ αυτού. Για όλα τα παραπάνω θα ήθελανα υποβάλω στα πρακτικά αποσπάσµατα από δηµοσιεύσεις του τύπου της 5/12/2008. Είναι µια µέρα µετά την κα-τάληψη του υπουργείου υγείας από την οµοσπονδία µας, όπου λήφθηκαν αυτές οι δεσµεύσεις. Θα ήθελα δε ναεπισηµάνω την έκφραση του κ. Αβραµόπουλου ότι, σε ό,τι αφορά τις κυβερνητικές δεσµεύσεις δεν χρειάζονταιχαρτιά, αλλά ελέγχονται από το αν θα εφαρµοστούν.

Σε ό,τι αφορά την τροποποίηση του ν.3252/2004, θα ήθελα να σας παραπέµψω στα πρακτικά των συνε-δριάσεων αυτής της επιτροπής, όταν συζητούνταν ο εν λόγω νόµος, για τη σύσταση της ένωσης νοσηλευτών Ελ-λάδας. Συγκεκριµένα, τότε έχει υπάρξει διακοµµατική συναίνεση για προώθηση και επίλυση του ζητήµατος τηςεκπαίδευσης του νοσηλευτικού προσωπικού και της εγγραφής του συνόλου του στο ΝΠ∆∆. Να υπενθυµίσω ότιδικαίωµα εγγραφής στην ΕΝΕ έχει λιγότερο από το µισό νοσηλευτικό προσωπικό που υπηρετεί στο Ε.Σ.Υ., καθώςη πλειοψηφία είναι δευτεροβάθµιας εκπαίδευσης. Αν και τότε πέρασαν περισσότερα από τέσσερα χρόνια, δεν έ-γινε καµία πρόβλεψη ή ρύθµιση προς αυτή την κατεύθυνση. Παράλληλα, όλοι σχεδόν οι φορείς της νοσηλευτικήςκοινότητας, προχώρησαν στην υποβολή προτάσεων για την τροποποίηση του ν.3252 που συνοψίζονται σε πέντεκυρίως σηµεία. Πρώτον, αλλαγή της σταυροδοσίας από το 1/3 των υποψηφίων στο 1/3 των προς εκλογή θέσε-ων σε όλες τις εκλογικές διαδικασίες του οργάνου. ∆εύτερον, αλλαγή του τρόπου υπολογισµού των αντιπροσώ-πων από 1 προς 50 εγγεγραµµένα µέλη σε ένα προς 50 ψηφίσαντα. Τρίτον, υποχρεωτική παρουσία δικαστικού α-ντιπροσώπου σε όλα τα εκλογικά τµήµατα. Τέταρτον, η επικύρωση των πρακτικών της ψηφοφορίας για τα περι-φερειακά συµβούλια από τον ίδιο τον υπουργό. Πέµπτον, να γίνεται οικονοµικός απολογισµός και προϋπολογισµόςτόσο στα περιφερειακά συµβούλια όσο και στο ∆.Σ. που να ελέγχεται από τις γενικές συνελεύσεις. Επ’ αυτών τωνπροτάσεων το υπουργείο δεν προέβη σε κάποια ρύθµιση. Με έκπληξη διαπιστώσαµε τη σπουδή του να δίνει δυ-νατότητα στην ΕΝΕ να θέτει υπό την αιγίδα της µεταπτυχιακά προγράµµατα και γενικότερα να πριµοδοτεί µε µε-ταπτυχιακές µονάδες διαφορά εκπαιδευτικά προγράµµατα. Προς τι, όµως, η σπουδή; Η ΕΝΕ προτού ακόµη α-ποκτήσει τη διοίκηση και σαν αυτό να ήταν το µείζον ζήτηµα της νοσηλευτικής κοινότητας και χωρίς αυτό να α-πορρέει από κάποιο άρθρο του νόµου έχει εδώ και τρία χρόνια θέσει υπό την αιγίδα της, µεταπτυχιακό πρόγραµ-µα στη διοίκηση υπηρεσιών υγείας, και µάλιστα από ιδιωτικό πανεπιστήµιο της Κύπρου. Το ενδιαφέρον στην πε-ρίπτωση αυτή είναι πως το εν λόγω πανεπιστήµιο δεν είναι πλήρως αναγνωρισµένο ούτε καν στην Κύπρο, πόσοµάλιστα από το ∆ΟΑΤΑΠ. Για του λόγου το αληθές καταθέτω στην επιτροπή κατάσταση µε τα αναγνωρισµένα πα-νεπιστήµια από το ΕΑΕΥΠ της Κύπρου και το ∆ΟΑΤΑΠ. Σας υποβάλλω δε και το πρόγραµµα σπουδών του συ-γκεκριµένου µεταπτυχιακού προγράµµατος, το οποίο έχει τεθεί υπό την αιγίδα του υπουργείου υγείας και της Έ-νωσης Νοσηλευτών Ελλάδος.

Θεωρούµε, λοιπόν, ότι η τροποποίηση που προτείνει το Υπουργείο Υγείας στο ν.3252 είναι τουλάχιστον άκαι-ρη. Φοβούµαστε ότι θα λειτουργήσει ως µηχανισµός χορήγησης ελεγχόµενων µεταπτυχιακών τίτλων. Αυτό το λέωγιατί σήµερα η ΕΝΕ έχει χάσει την έξωθεν καλή µαρτυρία στη νοσηλευτική κοινότητα. Το σηµερινό διοικητικό συµ-βούλιο του οργάνου λειτουργεί κατά τρόπο που δηµιουργεί πολλά ερωτηµατικά για τις προθέσεις του. Συγκεκρι-µένα θα αναφέρω ότι από πέρυσι η οµοσπονδία µας µε επανειληµµένα έγγραφο προς την ΕΝΕ, ζητά να πληρο-φορηθεί τον οικονοµικό απολογισµό, καθώς και τα πρακτικά της συνέλευσης των αντιπροσώπων, για να µη λάβειως σήµερα καµία απάντηση. Ακόµα και µετά την έκδοση σχετικής εισαγγελικής παραγγελίας, η ΕΝΕ αρνείται νασυνεργαστεί. Σας υποβάλλω αντίγραφο της εισαγγελικής παραγγελίας.

Θεωρούµε ότι το Υπουργείο Υγείας προτού προχωρήσει στην όποια τροποποίηση του ν.3252, οφείλει πρωτί-στως να λάβει υπόψη τις προτάσεις που προανέφερα. Οφείλει να τηρήσει τις δεσµεύσεις του για 5500 προσλή-ψεις άµεσα µέσα στο 2009, να προβεί στην καταβολή του επιδόµατος των 176 € και να ξεκινήσει άµεσα διεργα-σίες για την υπογραφή κλαδικής σύµβασης εργασίας µε την οµοσπονδία µας για το νοσηλευτικό προσωπικό. Ο-ποιαδήποτε άλλη εξέλιξη θα µας βρει αντίθετους και θα οδηγήσει σε περαιτέρω αντιδράσεις, αλλά και όξυνση τουπροβλήµατος της υποστελέχωσης.

σως να ζούµε µέρες οργής. Μέρες όπου το ποτάµι της α-

γανάχτησης ξεχείλισε και στο διάβα του παρασέρνει τα πά-

ντα.

Προσδοκίες χρόνων, κόποι, όνειρα, ιδρώτας, καταπίεση, θυσίες, ό-

λα αυτά βρήκαν την έκφρασή τους, όταν 30 Νοσηλευτές από µέσα

και καµιά εκατοστή, αρχικά, και πολλοί περισσότεροι αργότερα, κα-

τέλαβαν το Υπουργείο Υγείας αυτή την Πέµπτη 4 του Νοέµβρη, που

θα µείνει ανεξίτηλη στη µνήµη όλων των Νοσηλευτών της χώρας και

όχι µόνο.

Η µέρα, που για χρόνια όλοι περιµέναµε, ήρθε.

Η µέρα που οι αγώνες των Νοσηλευτών αρχίζουν να δικαιώνονται.

Τη µέρα αυτή, που η ΠΑΣΟΝΟΠ έδειξε για µια ακόµη φορά πως

ο δρόµος του αγώνα φέρνει αποτελέσµατα, χειροπιαστά πλέον.

Η µέρα που µας αναγκάζει, τώρα περισσότερο από ποτέ, να συνε-

χίσουµε τον αγώνα.

Η µέρα που σπρώχνει όλους τους Νοσηλευτές να κάνουν την ενό-

τητα πράξη.

Η µέρα που καλεί όλους τους Νοσηλευτές να αφήσουν κατά µέρος

τις προσωπικές επιδιώξεις και µε συλλογική συνείδηση να ενωθούν

σε ένα συνδικαλιστικό φορέα, που θα κερδίσει τα δίκαια του κλά-

δου…..

Αυτή η µέρα, που θα είναι η απαρχή των επόµενων διεκδικητικών η-

µερών, της ενότητας, του αγώνα και της νίκης, που έρχεται για να στε-

φανώσει τους αγώνες και τις θυσίες σύσσωµης της νοσηλευτικής

κοινότητας.

∆εν είναι µόνο ότι κερδίσαµε µε την κατάληψη του Υπουργείου τα

176€ , τις 5500 προσλήψεις, τα Βαρέα και Ανθυγιεινά.

∆εν είναι σηµαντικό που πειθαναγκάσαµε την Κυβέρνηση να δε-

σµευτεί για αυτά.

∆εν είναι σηµαντικό που κλείσαµε όλη την πολιτική ηγεσία του Υ-

πουργείου έξω από την πόρτα του «οίκου» της.

Το πιο σηµαντικό είναι πως παραδώσαµε µαθήµατα δηµοκρατίας

on line, ότι πείσαµε ολόκληρη την κοινωνία για το δίκαιο των αιτη-

µάτων µας, ότι όλοι είναι µαζί µας.

Αυτός ήταν ο στόχος 10 χρόνων αγώνα, που τώρα στην κορύφωσή

του δικαιώνεται. Με την κοινωνία σύµµαχο και προστάτη, µε τον τύ-

πο σύσσωµο να εξαίρει την ανυποχώρητη στάση µας, µε τους Νο-

σηλευτές να αισθάνονται για µια φορά, µέσα στα τόσα χρόνια, κλα-

δικά υπερήφανοι, δεν έχουµε να φοβηθούµε τίποτε.

Ποιος, λοιπόν, φοβάται τους Νοσηλευτές; Ή, µάλλον, ποιος θα πρέ-

πει να φοβάται τους Νοσηλευτές; Μα φυσικά όλοι αυτοί που µέχρι

πριν από την Πέµπτη µας θεωρούσαν ανίκανους να ξεσηκωθούµε,

ανίκανους να διεκδικήσουµε. Όλοι αυτοί, που πίστευαν πως τα καλά

παιδιά, που πάντα έκαναν αυτό που τους πρόσταζαν πάντα θα µεί-

νουν δουλικά, Όλοι αυτοί, που καταπίεζαν, που απειλούσαν, που κο-

ρόιδευαν, που φίµωναν και που πάνω στις πλάτες µας έστηναν κα-

ριέρες. Όλοι αυτοί, που πίστευαν πως ο ραγιαδισµός, η οσφυοκαµ-

ψία και το ρουσφέτι θα κάνουν πάντα τη δουλειά τους.

Ποιοι δεν πρέπει να φοβούνται τους Νοσηλευτές άραγε;

Μα φυσικά όλοι αυτοί που πιστεύουν σήµερα πως το θάρρος και η

τόλµη είναι αρετές που µπορούν να αντιπαλεύουν τα πάντα. Και οι

Νοσηλευτές απέδειξαν πως έχουν αυτά τα γνωρίσµατα.

Φυσικά αυτοί που δε θα έπρεπε περισσότερο να φοβούνται είναι οι

ίδιοι οι Νοσηλευτές. Το δόγµα «καλύτερα να σε φοβούνται παρά να

σε λυπούνται» δικαιώνεται.

Έτσι, λοιπόν, δε µας ενδιαφέρει ποιοι θα υπογράψουν τη συλλογική

σύµβαση, δε µας ενδιαφέρει αν ο υπουργός θα επιχειρήσει από ε-

δώ και πέρα να µας αδειάσει χρησιµοποιώντας το συνδικαλιστικό

διχασµό. Γιατί στη συνείδηση των Νοσηλευτών µε άσβηστα γράµ-

µατα καταγράφηκε πως τον αγώνα και τη νίκη την πέτυχε η ΠΑ-

ΣΟΝΟΠ και οι Νοσηλευτές συνολικότερα.

Με αυτές τις γραµµές, που δείχνουν την ανακούφιση των πρωτερ-

γατών της κατάληψης και της δικαίωσης του τολµηρού και ελπιδο-

φόρου αυτού εγχειρήµατος, στέλνουµε µήνυµα ενότητας και αγώνα.

Καλούµε αυτή την κορυφαία στιγµή όλους τους νοσηλευτικούς συν-

δικαλιστικούς φορείς σε µια συνένωση, µια κοινή αγωνιστική συ-

στράτευση, για δικαίωση των κόπων και των προσδοκιών της νοση-

λευτικής κοινότητας.

Στις µέρες του αγώνα που έπονται όλοι πρέπει να παίξουµε το ρό-

λο µας.

Η κατάκτηση κάποιων από τα δικαιώµατά µας δεν σηµαίνει ότι ο α-

γώνας θα πάψει. Ζητάµε εδώ και τώρα και τα υπόλοιπα και σίγουρα

θα τα κερδίσουµε. Με ένα προαπαιτούµενο όµως και αυτό είναι η ε-

νότητα.

Ιδού λοιπόν η Ρόδος, ιδού και το πήδηµα.

ΡΙΖΟΣ ΡΙΖΟΠΟΥΛΟΣ

ΑΝΤΙΠΡΟΕ∆ΡΟΣ Α΄ Ε.Ε. ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π

ΚΑΤΑΛΗΨΗΠΟΙΟΙ ΕΧΟΥΝ ΛΟΓΟΥΣ ΝΑ

ΦΟΒΟΥΝΤΑΙ ΤΟΥΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΕΣ;

Ί


ιστορία έχει ως εξής:

Η ΠΑΣΟΝΟΠ το προηγούµενο έτος ζήτησε δύο φορές

εγγράφως από την ΕΝΕ, να της δοθεί ο οικονοµικός απο-

λογισµός. Η ΕΝΕ φυσικά ούτε καν απάντησε, µιας και δεν γνωρίζει

ποια είναι η ΠΑΣΟΝΟΠ (όπως ισχυρίστηκε µε την ανακοίνωσή της),

όπως τη γνωρίζει η ΠΑΣΥΝΟ, που είχε βγάλει και διάφορες ανα-

κοινώσεις για την ΠΑΣΟΝΟΠ και εκπρόσωποι των δύο είχαν συ-

ναντηθεί στο παρελθόν. Βέβαια τα πρόσωπα είναι ίδια τόσο στην Ε-

ΝΕ όσο και στην ΠΑΣΥΝΟ, οπότε δεν ισχύει ο ισχυρισµός ότι η Ε-

ΝΕ δε γνωρίζει την ΠΑΣΟΝΟΠ, ....ωραία ιστορία!!!

Στις 19 του περασµένου Σεπτέµβρη και καθώς είχαν περάσει αρκετοί

µήνες από τότε που η ΠΑΣΟΝΟΠ ζήτησε τον οικονοµικό απολο-

γισµό, εκπρόσωποί της πήγαν στον εισαγγελέα για να ρωτήσουν, πώς

εν τέλει µπορούν να λάβουν γνώση του οι-

κονοµικού απολογισµού της ΕΝΕ. Ο ει-

σαγγελέας αφού εξέτασε το αίτηµα, τους

απάντησε ότι η ΠΑΣΟΝΟΠ έχει το δικαί-

ωµα να λάβει γνώση του οικονοµικού α-

πολογισµού και τους παρέδωσε εισαγγελι-

κή παραγγελία, ώστε να τους κοινοποιηθεί

ο οικονοµικός απολογισµός.

Έχοντας την εισαγγελική παραγγελία ανά

χείρας οι εκπρόσωποι της ΠΑΣΟΝΟΠ,

κίνησαν για τα γραφεία της ΕΝΕ, προκει-

µένου να πάρουν στα χέρια τους τα αι-

τούµενα στοιχεία. Στα γραφεία και αφού

τελικά µετά από λίγη ώρα εµφανίστηκαν και

οι εκλεγµένοι της ΕΝΕ, µετά του δικηγό-

ρου τους, αντιµετώπισαν την αλαζονική συ-

µπεριφορά των ανθρώπων της ΕΝΕ, που

λέγανε ότι δε γνωρίζουν ποια είναι η ΠΑ-

ΣΟΝΟΠ και αρνήθηκαν να εκτελέσουν

την εισαγγελική παραγγελία, καλώντας τους

να την καταθέσουν στο πρωτόκολλο της Ε-

ΝΕ, ως απλό αίτηµα προς εξέταση.

Αφού λοιπόν δεν εκτέλεσαν την εισαγγελική παραγγελία οι υπεύθυ-

νοι της ΕΝΕ, οι νοσηλευτές κατευθύνθηκαν προς το πλησιέστερο α-

στυνοµικό τµήµα, για να ενηµερώσουν τις αρµόδιες αρχές για την ε-

ξέλιξη της διαδικασίας της εισαγγελικής παραγγελίας, ως όφειλαν.

Μετά από συζητήσεις µε την Αξ. υπηρεσίας, ξαναπήγαν στην ΕΝΕ µα-

ζί µε αστυνοµικούς για να δουν πώς µπορεί να επιλυθεί το θέµα που

ενέκυψε. Όταν τα µέλη της ΕΝΕ είδαν ξανά τους εκπροσώπους της

ΠΑΣΟΝΟΠ, αντέδρασαν και πάλι, αλλά µε διαφορετικό τρόπο, κα-

θώς έλεγαν ότι δεν υπάρχει πρόβληµα θα δώσουµε τον οικονοµικό

απολογισµό, αλλά λόγω όγκου εργασίας θέλουµε 1, 2 µέρες.

Ύστερα από µερικές µέρες, η απάντηση των εκπροσώπων της ΕΝΕ

ήταν και πάλι αρνητική, καθώς εξέτασαν την εισαγγελική παραγγελία

και αποφάσισαν ότι δεν υπήρχε λόγος να κοινοποιήσουν τα αιτού-

µενα στοιχεία στην ΠΑΣΟΝΟΠ.

Η ανακοίνωσή της δε, που εκδόθηκε εκείνες τις µέρες έλεγε "...Στις

19-09-2008 και ηµέρα Παρασκευή προσήλθαν στα γραφεία της Έ-

νωσης Νοσηλευτών Ελλάδος (ΕΝΕ), συνοδεία αστυνοµικών οργάνων,

τρία πρόσωπα αγνώστων στοιχείων, φερόµενα ως εκπρόσωποι Συν-

δικαλιστικής Οµοσπονδίας νοσοκοµειακών υπαλλήλων και επέδειξαν

την υπ’αριθµ.πρωτ. 25189/18-09-2008 Εισαγγελική Παραγγελία..." και

ότι "...η παράδοση των ανωτέρω στοιχείων στους φερόµενους ως εκ-

προσώπους της προαναφερθείσας οµοσπονδίας θα ήταν και πάλι α-

δύνατη, δοθέντος ότι αυτοί δεν προσκόµισαν τα απαιτούµενα νοµι-

µοποιητικά έγγραφα, από τα οποία να προκύπτει η νόµιµη εκπρο-

σώπηση και η σύµφωνη µε τις διατάξεις του

Νόµου 1264/1982 λειτουργία της εν λόγω

οµοσπονδίας...."

Η ΠΑΣΟΝΟΠ, δε σταµάτησε να αναζητά

τρόπο, για να αποκτήσει τα στοιχεία αυτά

και όπως όλοι ξέρουµε, δηµοσιοποίησε σε

όλους τους νοσηλευτές, µέσω της ιστοσε-

λίδας της τον οικονοµικό απολογισµό της

ΕΝΕ. Φυσικά τα υπόλοιπα στοιχεία δεν ή-

ταν δυνατόν να ανευρεθούν, γιατί υπάρχουν

µόνο (;) στα γραφεία της ΕΝΕ.

Η στάση του ∆Σ της ΕΝΕ, καταπατά το δι-

καίωµα της ΠΑΣΟΝΟΠ για ελεύθερη πρό-

σβαση στα διοικητικά έγγραφα της ΕΝΕ, µή

τηρώντας τις διατάξεις του Ν. 2650/99

(ΦΕΚ 45/Α/1999), όπου αναφέρεται ότι ο-

ποιοσδήποτε δύναται να έχει πρόσβαση σε

διοικητικά έγγραφα οργανισµών του δηµο-

σίου ύστερα από γραπτή αίτηση του αιτού-

ντα και η όποια αρνητική απόφαση του φο-

ρέα, θα πρέπει να τεκµηριώνεται και να κοι-

νοποιείται εγγράφως στον αιτούντα.

Η αλαζονική και απαξιωτική αυτή ανακοίνωση προς την ΠΑΣΟΝΟΠ,

τα µέλη της και κατ΄ επέκταση όλους τους µή αρεστούς και άγνωστους

νοσηλευτές, αποδεικνύει ξεκάθαρα την έλλειψη διάθεσης που έχουν

τα µέλη του ∆Σ της ΕΝΕ, για συνεργασία µε τους συνδικαλιστικούς

φορείς του κλάδου, για την προάσπιση των δικαιωµάτων των εργα-

ζοµένων και την αναβάθµιση του επαγγέλµατος. Ενεργεί ως θεσµός

συγκεντρωτικής εξουσίας, αδιάφορος προς τις διαµαρτυρόµενες

πλευρές, έχοντας µηχανισµούς στήριξης.

NO PASARAN

ΠEΤΡΟΣ ΜΠΟΥΚΑΣ

ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Β΄ ΠΕΣΥ ΑΘΗΝΩΝ


ΕΝΑ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΠΑΡΑΜΥΘΙΗ ΕΝΕ, ο οικονοµικός απολογισµός και ο ΕΙΣΑΓΓΕΛΕΑΣ

H


∆ΡΑΣΕΙΣ & ΕΠΙ∆ΡΑΣΕΙΣ

έχρι τούτη τη στιγµή που γράφονται αυτές εδώ οι

γραµµές, ένας έντιµος και συνάµα δυναµικός αγώνας

που µετρά ήδη εβδοµάδες, καλά κρατεί στο «Αττικό»

Νοσοκοµείο.

Με συµµετοχή πρωτόγνωρη, µε πάθος και µε ανεξάντλητη α-

γωνιστική διάθεση, συνάδελφοι Νοσηλευτές, Γιατροί και λοιπό

προσωπικό έκαναν την προσωπική τους υπέρβαση, άφησαν πί-

σω τους συλλόγους και οµοσπονδίες, και µε µοναδικό τους ό-

πλο τη Γενική τους Συνέλευση και τη «Ναυαρχίδα», δίνουν το

λαµπρό παράδειγµα και µεταλαµπαδεύουν τη φλόγα της διεκ-

δίκησης και σε άλλα Νοσοκοµεία. Ήδη το Γενικό Κρατικό Νι-

καίας ακολουθεί τα βήµατά τους.

Με µαζικότητα και αποφασιστικότητα, διεκδικούν τα αυτονόη-

τα. Προσλήψεις µονίµου προσωπικού, αξιοπρεπείς συνθήκες

εργασίας, µισθολογική αναβάθµιση.

Καταδεικνύοντας µε τον πλέον παραστατικό τρόπο την επικιν-

δυνότητα που η υποστελέχωση των Νοσηλευτικών Τµηµάτων

ελλοχεύει, κατάφεραν και πέτυχαν απόφαση της Επιστηµονικής

Επιτροπής του Νοσοκοµείου που προτείνει τη σύµπτυξη κλι-

νικών έως ότου αποκατασταθούν ασφαλείς αναλογίες Νοση-

λευτών – νοσηλευοµένων.

Και όλα αυτά, σε ένα ιδιότυπο περιβάλλον, µε την παρουσία Πα-

νεπιστηµιακών και άλλων πολιτικών παραγόντων που εξ αρχής

τάχθηκαν ενάντια στην πρωτοβουλία των συναδέλφων.

Χάρις όµως στην πρωτόγνωρη συνοχή που επέδειξε το µέτω-

πο των συναδέλφων, µε 32 από τις 36 Προϊστάµενες των Νο-

σηλευτικών Τµηµάτων να θέτουν τις παραιτήσεις τους στη διά-

θεση της ∆ιοίκησης του Νοσοκοµείου, µε τη Νοσηλευτική Υ-

πηρεσία ενάντια σ’ αυτή την πρωτοβουλία, ο δίκαιος αγώνας

συνεχίζεται.

Με σκοπό και στόχο την τελική δικαίωση, πρωταγωνιστούν

στην επικαιρότητα εδώ και µήνες, απασχολώντας τα φώτα της

δηµοσιότητας.

Τις τελευταίες βδοµάδες η διοίκηση του Νοσοκοµείου προέ-

βη σε απολογία 17 Νοσηλευτών (Ε∆Ε) διότι παρεβρεθήκανε στη

γενική συνέλευση Νοσοκοµείων. Θεωρώντας µ’ αυτόν τον τρό-

πο ότι θα περιορἰσει τον αγώνα των νοσηλευτών.

Ευτυχώς το κατάλαβε νωρίς και απέσυρε την Ε∆Ε.

Η Οµοσπονδία µας στάθηκε και εξακολουθεί να στέκεται α-

ρωγός όλο αυτό το διάστηµα στον αγώνα των συναδέλφων, και

κλιµακώνει µαζί τους τις κινητοποιήσεις της προκειµένου να

καταδείξει τα δίκαια αιτήµατα των εργαζοµένων του «Αττικού»,

που είναι και αιτήµατα όλων µας!

ΤΗΛΕΜΑΧΟΣ ΠΑΤΗΝΕΑΣ

ΓΕΝ. ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ Ε.Ε. ΠΑΣΟΝΟΠ

Μ

ATTIKO NOΣOKOMEIO


αν σωµατείο νοσηλευτικού προσωπικού του Νοσοκοµείου

∆ράµας, αναπτύξαµε τους τελευταίους µήνες (η αναφορά

µας θα γίνει µόνο για αυτό το διάστηµα) έντονη συνδικα-

λιστική δράση που αφορούσε :

α) Τις συναντήσεις µας µε τη ∆ιοικήτρια του Νοσοκοµείου, τη

διαρκή γνωστοποίηση των προβληµάτων και αιτηµάτων µας και

την ευαισθητοποίησή της απέναντι σε ένα κλάδο που κυριολεκτικά

δεινοπαθεί.

β) Την παρουσίαση στα Μ.Μ.Ε. των θέσεων της οµοσπονδίας µας

και την έκθεση των πάγιων και θεσµικών αιτηµάτων µας, όπως ε-

πίσης και των ιδιαίτερων προβληµάτων που αντιµετωπίζουµε στο

Νοσοκοµείο µας.

Συγκεκριµένα, επιδόθηκαν στη ∆ιοικήτρια και στο ∆ιοικ. Συµ-

βούλιο, υποµνήµατα που αφορούσαν σε ένα ευρύ φάσµα εργα-

σιών και είχαν σχέση :

Με την τροποποίηση του Οργανισµού, σχετικά µε τη στελέχωση του Νοσοκοµείου µε νοσηλ. προσωπικό. ∆όθηκε έµφαση στην

έλλειψη νοσηλ. προσωπικού και πόσο αυτή απειλεί την ποιότητα των παρεχόµενων υπηρεσιών και τη σωµατική και ψυχολογική

ακεραιότητα του προσωπικού που ήδη εργάζεται. Σκοπός της πρότασης είναι να διαµορφωθεί ένα πλάνο νοσηλ. στελέχωσης

µε κριτήρια που εφαρµόζονται διεθνώς, µια που στη χώρα µας δεν έχουν θεσπισθεί ακόµη.

Με την τροποποίηση του Οργανισµού σε σχέση µε τους προϊστάµενους νοσηλευτές. Στο Νοσοκοµείο µας λειτουργούν τώρα

20 νοσηλ. τµήµατα και µονάδες και οι θέσεις των προϊσταµένων είναι µόνο 13. Αυτό έρχεται σε αντίθεση µε το άρθρο 7 & 8

του Ν. 2889/2001 και αυτό επικαλούµαστε αναλυτικά.

Με την αναφορά σχετικά µε την ανάγκη φύλαξης του Νοσοκοµείου µε ιδιωτική ασφάλεια, γιατί διαπιστώνεται καθηµερινά ότι

η ασφάλεια είναι ανύπαρκτη καθ’ όλη τη διάρκεια του 24ώρου µε ότι αυτό συνεπάγεται.

Με υπόµνηµα που αφορά το πλήρωµα των ασθενοφόρων µε νοσοκόµους, πρακτική συνηθισµένη, που ξεφεύγει όµως από την

οριοθέτηση των καθηκόντων τους, όπως ορίζει ο κλάδος της νοσηλ. υπηρεσίας.

Τον Ιούνιο, επιδόθηκε εξώδικη δήλωση κατά της ∆ιεύθυνσης ∆ιοικ. Υπηρεσίας και αφορούσε στην καθυστερηµένη επίδοση

των υπερωριών µας. Οργανώθηκε συγκέντρωση προσωπικού απ’ όλους τους κλάδους στον προαύλιο χώρο και υπήρχε τηλεο-

πτική κάλυψη του θέµατος.

Τον Οκτώβριο, επιδόθηκε µηνυτήρια αναφορά κατά παντός υπευθύνου του Νοσοκοµείου και είχε σχέση πάλι µε τις υπερω-

ρίες. Ζητούµε να τις πληρωνόµαστε στις πρώτες 10 µέρες του επόµενου µήνα, όπως ορίζει η εργ. νοµοθεσία.

Ταυτόχρονα επιδόθηκε εξώδικη δήλωση κατά της ∆ιεύθυνσης ∆ιοικ. Υπηρεσίας και αφορούσε : α) στην πλήρη απαλλαγή του

νοσηλ. προσωπικού από τη µεταφορά οποιουδήποτε υλικού από και προς τις αποθήκες και β) την απαλλαγή επιτέλους των νο-

σοκόµων από την υποχρέωσή τους να εκτελούν εργασίες πληρώµατος ασθενοφόρου.

Η πάλη µας ενάντια σε ένα γραφειοκρατικό σύστηµα, καλά εδραιωµένο, είναι συνεχής. Η σύγκρουση και η ρήξη µε το παλαι-

ολιθικό κατεστηµένο τόσων δεκαετιών είναι ανελέητη.

∆εν σταµατάµε τον αγώνα µας, γιατί νοιώθουµε δυνατοί, ενωµένοι όλοι σ’ ένα σωµατείο νοσηλ. προσωπικού.

Με αγωνιστικούς χαιρετισµούς

∆ΡΑΣΕΙΣ ΤΟΥ ΣΩΜΑΤΕΙΟΥ

ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕ∆ΟΝΙΑΣ & ΘΡΑΚΗΣ

Σ

Ο πρόεδρος του σωµατείου

ΗΛΙΑ∆ΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ

Η γραµµατέας

ΜΟΥΡΑΤΙ∆ΟΥ ΑΓΑΠΗ

ους τελευταίους δυόµισι µήνες βιώνουµε την κρίση και την

ανεπάρκεια του συστήµατος, που απροκάλυπτα µας δεί-

χνει ποια είναι τα όρια της κοινωνικής του ευαισθησίας,

καθώς χορηγεί 28 δις ευρώ για την στήριξη των τραπεζών και

ταυτόχρονα σιωπά εκκωφαντικά µπροστά στα εκρηκτικά προ-

βλήµατα του ΕΣΥ (πχ ,16000 χρεωστούµενα ρεπό µόνο στον Ευ-

αγγελισµό, 1375 κενές θέσεις υγειονοµικού προσωπικού, -πιο

συγκεκριµένα οι 483 είναι κενές θέσεις νοσηλευτών-) βλ. χρειά-

ζονται άµεσα 20000 προσλήψεις νοσηλευτικού προσωπικού σε

όλη την επικράτεια , ώστε να µην τίθεται σε κίνδυνο η ασφάλεια των

ασθενών.

Όσο ποτέ άλλοτε αναγκαία είναι η δηµιουργία ενός πανυγειο-

νοµικού µετώπου αρκετά ισχυρού ώστε να µπορεί να αντιπαλέ-

ψει τον κυβερνητικό κυνισµό που επιλέγει να χρηµατοδοτεί τους

τραπεζίτες και τους αετονύχηδες του χρηµατιστηριακού τζόγου

(28 δις ευρώ, το 11,4% του ΑΕΠ υπόσχεται ο Αλογοσκούφης

στους τραπεζίτες για να ξεπεράσουν την κρίση τους!), ενώ ταυ-

τόχρονα επιβάλλει στους εργαζόµενους την πιο σκληρή λιτότητα.

Προσπαθούν να µας πείσουν ότι «δεν γίνεται αλλιώς». Ενώ προ-

φανώς, η δική µας εξαθλίωση, και µάλιστα ενώ «χορεύουνε γύρω

µας τα δις» γίνεται...

Πρέπει όλοι να ξεσηκωθούµε απέναντι στην κυβερνητική πολιτική

που, ενώ, κατά τις επιταγές της ΕΕ, εκχωρεί τα πάντα στο ιδιωτικό

κεφάλαιο αδιαφορεί τραγικά για την υγεία και τις ανάγκες των

λαϊκών στρωµάτων. Τα δηµόσια νοσοκοµεία έχουν φτάσει σε

τραγικό σηµείο, εξαιτίας της χρόνιας υποχρηµατοδότησης, της

απουσίας προσλήψεων, της απουσίας υποδοµών. Οι εργαζόµε-

νοι στα όριά τους, κακοπληρωµένοι και υπερεργαζόµενοι. Οι

συνδικαλιστικές ηγεσίες τραγικά ανύπαρκτες (ή µήπως, τραγικά

υπαρκτές αλλά σε άλλο στρατόπεδο;).

Ο ηρωϊκός αγώνας των υγειονοµικών, κυρίως νοσηλευτών, του

Αττικόν, που συνεχίζεται για 10η βδοµάδα, του Γενικού Κρατικού

Νικαίας ,για 4η εβδοµάδα, µε κύρια αιτήµατα τις προσλήψεις προ-

κειµένου να λειτουργεί µε ασφάλεια για τους ασθενείς το νοσοκοµείο

και να µην εξοντώνονται οι εργαζόµενοι, έχει πολλά διδάγµατα για

όλους. ∆είχνει ότι στον δρόµο της διεκδίκησης των δικαιωµάτων

µας και των δικαιωµάτων των ασθενών συναντώνται τα συµφέ-

ροντα γιατρών, νοσηλευτών και άλλων εργαζοµένων. ∆είχνει ότι

δεν υπάρχει άλλος τρόπος από την κοινή συστράτευση όλων για

να επιτευχθεί κάτι, ότι δεν υπάρχει άλλος τρόπος από την δηµο-

κρατική συνέλευση για να πάρουν οι εργαζόµενοι την κατάσταση

στα χέρια τους. Ανάδειξε την ηθεληµένη ανεπάρκεια των γρα-

φειοκρατών της ΠΟΕ∆ΗΝ να στηρίξουν ουσιαστικά αυτόν τον

αγώνα και να γενικεύσουν τη σύγκρουση σε όλον τον χώρο της

δηµόσιας υγείας, πράγµα που ήταν επιβεβληµένο, εφόσον τα

προβλήµατα όλων των νοσοκοµείων της χώρας έχουν χτυπήσει

κόκκινο. ∆είχνει τέλος ότι ο συντονισµός από τη βάση είναι µο-

νόδροµος.

Η συγκυρία είναι κρίσιµη, στις 21/12 θα ψηφισθεί ο προϋπολογι-

σµός και είναι τώρα η ευκαιρία να κορυφωθούνε οι αγώνες για :

προσλήψεις µαζικές υγειονοµικών –κυρίως νοσηλευτών – ώστε

κανένα τµήµα ( χ/ο, ΜΕΘ, Επείγοντα , ανοιχτά τµήµατα ) να µην

λειτουργεί µε κίνδυνο για την ασφάλεια του ασθενή .

Μείωση του χρόνου εργασίας των νοσηλευτών ,τέσσερις 6ωρες

βάρδιες στο 24ωρο µε τήρηση του 12ωρου ανάπαυσης ,και καµία

παραχώρηση των 2 εβδοµαδιαίων ρεπό.

Για αυξήσεις στο βασικό µισθό µας ώστε να ζούµε µε αξιοπρέ-

πεια (1500 ευρώ στον ΥΕ υγειονοµικό και αναλογική αύξηση προς

τα επάνω,

Έµµισθη υποχρεωτική ετήσια Ειδικότητα σε όλους τους νοση-

λευτές , µε τη ανάληψη υπηρεσίας µετά τον διορισµό.

Είναι εκ των «ών ούκ άνευ» ζήτηµα η στήριξη του αγώνα του

«Αττικόν» και του Γενικού Κρ. Νικαίας , και είναι θέµα τιµής για

όλους µας. Ακόµα περισσότερο η οργάνωση πανυγειονοµικού

µετώπου είναι θέµα επιβίωσης!

Ενωµένοι όλοι οι υγειονοµικοί , µε µπροστάρηδες τους νοση-

λευτές – που είµαστε «η ραχοκοκκαλιά του ΕΣΥ» µε δηµιουργία

πρωτοβουλιών βάσης, επιτροπών αγώνα και συντονισµό, µπο-

ρούµε να κάνουµε αγώνες νικηφόρους και να επιβάλλουµε τις

δικές µας λύσεις και όχι τις λύσεις που απαιτούν οι τραπεζίτες.

ΣΤΑΥΡΟΣ ΘΕΟΛΟΓΟΥ

NΟΣΗΛΕΥΤΗΣ ΤΕ , ΓΝΑ ΕΥΑΓΓΕΛΙΣΜΟΣ

Σκέψεις και προτάσεις

από µαχόµενους νοσηλευτές

T



Bασικές έννοιες συνταξιοδοτικού καθεστώτος δηµοσίων υπαλλήλων

ι προϋποθέσεις και οι όροι µε βάση τους οποίους συ-

νταξιοδοτούνται οι δηµόσιοι υπάλληλοι και ως εκ τού-

του και οι νοσηλευτές, που απασχολούνται µε σύµβαση

δηµοσίου δικαίου στα κρατικά νοσηλευτικά ιδρύµατα, προβλέ-

πονται από τον Κώδικα Πολιτικών και Στρατιωτικών Συντάξεων

(όπως κωδικοποιήθηκε µε το π.δ. 169/2007) σε συνδυασµό µε

πλήθος άλλων νοµοθετηµάτων, ανάµεσα στα οποία κυρίαρχο

ρόλο, επιτελούν, ο Ν. 2084/92 (γνωστός και ως νόµος Σιούφα)

και ο Ν. 3029/2002 (γνωστός και ως νόµος Ρέππα).

Aπό 01.01.2008, ο νόµος 3029/2002, επιφέρει σηµαντικές αλ-

λαγές στον τρόπο υπολογισµού των συντάξεων του ∆ηµοσί-

ου και άλλων ειδικών ταµείων , αναφορικά µε τον τρόπο που

προσδιορίζεται, εφεξής, ο συντάξιµος µισθός αλλά και το πο-

σοστό αναπλήρωσης αυτού.

1. ΣΥΝΤΑΞΙΜΟΣ ΜΙΣΘΟΣΈως την 31.12.2007, ως συντάξιµος µισθός, µε βάση τον οποίο

κανονιζόταν η σύνταξη, ίσχυε ο τελευταίος εν ενεργεία µισθός

(βασικός µισθός και χρονοεπίδοµα).

Από 01/01/2008 και εφεξής και για όσους αποχωρήσουν από

01.01.2008 έως και την 31.12.2012, ως συντάξιµος µισθός, για τον

κανονισµό της σύνταξης, θα λαµβάνεται υπόψη ο µέσος όρος

(Μ.Ο. ) των αποδοχών των µηνών, που θα έχουν διανυθεί α-

πό 01.01.2008 µέχρι και τον προηγούµενο µήνα από την υπο-

βολή της αίτησης για συνταξιοδότηση. Από 01.01.2013 και εφ -

εξής, ο κανονισµός της σύνταξης θα γίνεται µε βάση το µέσο

όρο (Μ.Ο.) των συντάξιµων µισθών της τελευταίας πεντα -

ετίας.

2. ΠΟΣΟΣΤΟ ΑΝΑΠΛΗΡΩΣΗΣ Μέχρι την 31.12.2007, το ποσοστό αναπλήρωσης ανερχόταν

στο 80% του τελευταίου εν ενεργεία µισθού (συντάξιµος µι-

σθός). Από 01.01.2008 και προοδευτικά, το ποσοστό αναπλή-

ρωσης θα µειώνεται, σταδιακά, κάθε έτος, κατά 1%, και ως το

2017 θα φθάσει στο 70% του µέσου όρου (Μ.Ο.) των συντά-

ξιµων µισθών της τελευταίας πενταετίας.

Αναλυτικότερα, για κάποιον ασφαλισµένο που θα συνταξιο-

δοτηθεί µετά την 01.01.2008, τα έτη ασφάλισης που έχουν δια-

νυθεί έως την 31.12.2007, θα υπολογιστούν µε βάση το παλαιό

καθεστώς, ήτοι τελευταίος εν ενεργεία µισθός και ποσοστό α-

ναπλήρωσης 80%. Για τα έτη που θα διανυθούν µετά την

01.01.2008, θα ισχύσει το νέο καθεστώς, όπως αυτό αναλύεται

ανωτέρω.

3. ΣΥΝΤΑΞΙΜΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ3Α. ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΘΗΤΕΙΑ

Για όσους ασφαλισµένους θεµελίωναν συνταξιοδοτικό δικαίωµα

µέχρι την 31.12.1997, η στρατιωτική θητεία συνυπολογιζόταν για τη

θεµελίωση του συνταξιοδοτικού τους δικαιώµατος, χωρίς εξαγο-

ρά.. Σήµερα όµως εξαγοράζεται. Η στρατιωτική θητεία λογίζεται

ως συντάξιµη µετά από συµπληρωµατική εισφορά, η οποία ανέρ-

χεται σε 6,67% επί του βασικού µισθού (του µήνα που υποβάλλε-

ται η σχετική αίτηση) επί (x) τους µήνες της στρατιωτικής θητεί-

ας, που εξαγοράζονται. Η οφειλή εξοφλείται σε δόσεις ή κατα-

βάλλεται εφ’άπαξ, οπότε στην περίπτωση αυτή παρέχεται έκπτω-

ση 10%.

3Β. Ι∆ΙΩΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ (∆ιακρίνονται δύο κατηγορίες)

Ι. ∆ιορισµένοι έως 31.12.1982 (άρθρα 12 παρ. 10 και 13 παρ. 3 π.δ.

169/2007).

11. ∆ιορισµένοι από 01.01.1983 και εφεξής ( Ν. 2084/1992) .

Ι. Για τους διορισµένους έως 31.12.1982, ο χρόνος απασχόλησης

στον ιδιωτικό τοµέα, δεν συνυπολογίζεται για τη θεµελίωση συ-

νταξιοδοτικού δικαιώµατος. Θεµελίωση συνταξιοδοτικού δικαι-

ώµατος : o ελάχιστος χρόνος (έτη υπηρεσίας) που πρέπει να έ-

χει συµπληρώσει ο υπάλληλος στην υπηρεσία, προκειµένου να συ-

νταξιοδοτηθεί. Προσµετράται, όµως, στη λοιπή συντάξιµη υπη-

ρεσία του υπαλλήλου (προστίθεται δηλαδή), εφόσον όµως αυτός

θεµελιώσει συνταξιοδοτικό δικαίωµα µε βάση την υπηρεσία του στο

δηµόσιο. Ο εν λόγω χρόνος, όµως, θα υπολογίζεται ως συντάξι-

µος και θα προστίθεται στα χρόνια ασφάλισης του δηµοσίου, α-

φού προηγουµένως αναγνωριστεί µε πράξη της αρµόδιας ∆ιεύ-

θυνσης του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους, ύστερα από αίτη-

ση του ασφαλισµένου, κατόπιν καταβολής της ανάλογης συ-

µπληρωµατικής εισφοράς, δηλαδή εξαγοράζεται.

Κατ΄εξαίρεση, ο χρόνος υπηρεσίας στον ιδιωτικό τοµέα λαµβά-

νεται υπόψη και για τη θεµελίωση συνταξιοδοτικού δικαιώµατος

στο ∆ηµόσιο, για τη συγκεκριµένη κατηγορία, αν ο υπάλληλος έ-

χει συµπληρώσει το 56ο έτος της ηλικίας του και έχει 20ετή πραγ-

µατική συντάξιµη υπηρεσία, στην οποία δεν περιλαµβάνεται ο χρό-

νος αυτός.

ΙΙ. Για τους διορισµένους µετά την 01.01.1983, ο χρόνος υπηρεσίας

στον ιδιωτικό τοµέα, συνυπολογίζεται ως συντάξιµος για τη θεµε-

λίωση συνταξιοδοτικού δικαιώµατος και προστίθεται στα χρόνια

ασφάλισης στο ∆ηµόσιο, χωρίς εξαγορά. Απαιτείται, όµως, ως ε-

λάχιστος χρόνος υπηρεσίας στο ∆ηµόσιο, πέντε (5) έτη.

4. Οι ∆ηµόσιοι υπάλληλοι χωρίζονται σε τρεις µεγάλες κατηγο-

ρίες, ανάλογα µε το διορισµό τους και την προ αυτού υπηρεσία

O

NOMIKH ΣΤΗΛΗ


τους (αλλά και την οικογενειακή τους κατάσταση, αναφορικά µε

τις γυναίκες).

α. ∆ιορισθέντες έως την 31.12.1982. β. ∆ιορισθέντες µεταξύ 01.01.1983

– 31.12.1992 γ. ∆ιορισθέντες µετά την 01.01.1993.

Κάθε δηµόσιος υπάλληλος εντάσσεται στην κατηγορία, στην οποία

ανήκει η ηµεροµηνία διορισµού του (ΦΕΚ διορισµού). Αν έχει

προϋπηρεσία, η οποία αναγνωρίζεται ως συντάξιµη στον ιδιωτικό

τοµέα, πριν τον διορισµό του στο ∆ηµόσιο, εντάσσεται στην κα-

τηγορία που ανήκει η προϋπηρεσία του.

4ι. ΣΥΝΤΑΞΙΟ∆ΟΤΗΣΗ ΜΕ 35 ΕΤΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ

Μέχρι το 1990 υπήρχε το δικαίωµα συνταξιοδότησης µε 35 έτη

ασφάλισης, χωρίς όριο ηλικίας (Χ.Ο.Η.).

ΣΗΜΕΡΑ

α. ∆ιορισθέντες έως 31.12.1982 : Eίναι η µόνη κατηγορία υπαλλή-

λων, που διατηρεί το δικαίωµα συνταξιοδότησης µε 35 έτη α-

σφάλισης, χωρίς όριο ηλικίας (Χ.Ο.Η).

β. ∆ιορισθέντες µεταξύ 01.01.1983- 31.12.1992

ι. Το δικαίωµα συνταξιοδότησης χωρίς όριο ηλικίας (Χ.Ο.Η.) α-

νέβηκε από τα 35 στα 37 έτη ασφάλισης.

ιι. Μπορεί κάποιος να συνταξιοδοτηθεί µε 35 έτη ασφάλισης, αλ-

λά µε την προϋπόθεση να έχει συµπληρώσει το 58ο έτος της ηλι-

κίας του (άνδρες και γυναίκες).

ιιι. ΑΠΟΛΥΣΗ ΛΟΓΩ 35ετίας

Οι µόνιµοι δηµόσιοι υπάλληλοι που διορίστηκαν µέχρι 31.12.1992

απολύονται αυτοδίκαια από την υπηρεσία τους, όταν συµπληρώ-

σουν 35 έτη πραγµατικής και συντάξιµης υπηρεσίας και το 60ο έ-

τος της ηλικίας τους.

γ. ∆ιορισθέντες µετά την 01.01.1993.

ι. Το δικαίωµα συνταξιοδότησης χωρίς όριο ηλικίας (Χ.Ο.Η.) α-

νέβηκε και γι’ αυτούς από τα 35 έτη ασφάλισης στα 37 έτη.

ιι. Μπορούν να συνταξιοδοτηθούν µε 35 έτη ασφάλισης, µε την

προϋπόθεση, όµως, να έχουν συµπληρώσει το 65ο έτος της ηλι-

κίας τους (άνδρες και γυναίκες).

4ιι. ΣΥΝΤΑΞΙΟ∆ΟΤΗΣΗ ΜΕ 25 ΕΤΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ .

- Αξίζει να σηµειωθεί, ότι η συνταξιοδότηση µε 25 έτη ασφάλισης,

συνιστά το βασικότερο όριο για τη θεµελίωση συνταξιοδοτικού δι-

καιώµατος, στο ∆ηµόσιο.

Μέχρι το 1990 υπήρχε το δικαίωµα συνταξιοδότησης µε 25 έτη

ασφάλισης (25/35) και χωρίς όριο ηλικίας. Σήµερα, για τη θεµε-

λίωση συνταξιοδοτικού δικαιώµατος µε 25 έτη ασφάλισης, απαι-

τείται και η συµπλήρωση του 65ου έτους για τους άνδρες και του

60ου για τις γυναίκες.

- Στην 25 ετία, που είναι ο ελάχιστος χρόνος για τη θεµελίωση συ-

νταξιοδοτικού δικαιώµατος, δεν συνυπολογίζεται ο χρόνος α-

σφάλισης στον ιδιωτικό τοµέα. Συνυπολογίζεται όµως ο χρόνος

της στρατιωτικής θητείας.

4ιιι. ΣΥΝΤΑΞΙΟ∆ΟΤΗΣΗ ΜΕ 15 ΕΤΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ (κατώτερη

σύνταξη) .

Σήµερα, για τη θεµελίωση συνταξιοδοτικού δικαιώµατος µε 15 έ-

τη ασφάλισης, απαιτείται η συµπλήρωση και του 65ου έτους της η-

λικίας (άνδρες και γυναίκες). Εξαιρούνται οι γυναίκες, που διορί-

στηκαν ως το 1992, για τις οποίες απαιτείται η συµπλήρωση και του

60ου έτους της ηλικίας τους.

4ιv. ΣΥΝΤΑΞΙΟ∆ΟΤΗΣΗ ΧΩΡΙΣ ΟΡΙΟ ΗΛΙΚΙΑΣ

Στη συνταξιοδότηση χωρίς όριο ηλικίας (Χ.Ο.Η.) συνυπολογίζε-

ται και ο χρόνος υπηρεσίας στον ιδιωτικό τοµέα και ο χρόνος

της στρατιωτικής θητείας.

5. ΜΗΤΡΟΤΗΤΑι. ∆ιορισµένες έως 31.12.1982.

- Μητέρες ή χήροι άνδρες µε τρία παιδιά, µπορούν να συνταξιο-

δοτηθούν µε 20 έτη ασφάλισης και χωρίς όριο ηλικίας (Χ.Ο.Η.).

-΄Οσες θεµελιώνουν συνταξιοδοτικό δικαίωµα µετά την 01.01.1998,

απαιτούνται 17,5 χρόνια υπηρεσίας και συµπλήρωσης του 50ου έ-

τους της ηλικίας τους.

- Για τη συνταξιοδότηση χωρίς όριο ηλικίας (Χ.Ο.Η) απαιτούνται

συνολικά 24,5 χρόνια ασφάλισης, µαζί µε τον αναγνωρισµένο χρό-

νο υπηρεσίας στον ιδιωτικό τοµέα, µε εξαγορά. Απαιτούνται όµως

τουλάχιστον 15 έτη στο ∆ηµόσιο.

- Οι υπόλοιπες γυναίκες που θεµελιώνουν συνταξιοδοτικό δικαί-

ωµα µετά την 01.01.1998 µπορούν να συνταξιοδοτηθούν ως εξής:

α. Με 35 έτη υπηρεσίας, χωρίς όριο ηλικίας, µε την προϋπόθεση

όµως τα 25 χρόνια να είναι στο ∆ηµόσιο.

β. Με 25 έτη υπηρεσίας, µε την προϋπόθεση όµως της συµπλή-

ρωσης του 60ου έτους της ηλικίας τους.

ιι. ∆ιορισµένες µεταξύ 01.01.1983 - 31.12.1992

- Μητέρες µε ανήλικα παιδιά – άγαµα ή ανάπηρα (50% και άνω)

ή µε ανάπηρο σύζυγο (67% και άνω), µπορούν να συνταξιοδοτη-

θούν µε 25 έτη υπηρεσίας, αφού συµπληρώσουν το 50ο έτος της

ηλικίας τους.

- Μητέρες ή χήροι άνδρες µε τρία (3) παιδιά µπορούν να συντα-

ξιοδοτηθούν µε 20 έτη υπηρεσίας, χωρίς όριο ηλικίας.

- Για τις υπόλοιπες γυναίκες απαιτούνται 35 έτη υπηρεσίας και συ-

µπληρωµένο το 58ο έτος της ηλικίας τους.

ιιι. ∆ιορισµένες µετά το 1993

- Μητέρες µε ανήλικα παιδιά µπορούν να συνταξιοδοτηθούν µε

20 έτη υπηρεσίας, αφού συµπληρώσουν το 55ο έτος της ηλικίας

τους.

- Μητέρες µε 3, 4, 5 παιδιά µπορούν να συνταξιοδοτηθούν µε 20

έτη υπηρεσίας, αφού συµπληρώσουν το 56ο , 53ο και 50ο έτος της

ηλικίας τους, αντίστοιχα.

Α∆ΑΜΑΝΤΙΑ ΚΩΣΤΑΚΟΥ

∆ΙΚΗΓΟΡΟΣ


ΠΡΟΤΑΣΗ ΝΟΜΟΥ

Συνάδελφοι

Το κείµενο που ακολουθεί µπορεί να αποτελέσει µια πλατ-

φόρµα γόνιµου διαλόγου, για το πώς µπορεί να διαµορφω-

θεί µια ολοκληρωµένη πρόταση νόµου, που θα αφορά τη

συνολική λειτουργία του Νοσηλευτικού Επαγγέλµατος στο

χώρο της δηµόσιας υγείας.

Η ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π. πρωτοστατώντας, για µια ακόµη φορά, κα-

ταθέτει ενώπιον των Νοσηλευτών της χώρας ένα κείµενο

πρόταση. Αφού προηγουµένως µελετήσαµε τη διεθνή και

την ελληνική νοσηλευτική πραγµατικότητα, διανθίσαµε την

εν λόγω πρόταση, µε νέες πρωτόγνωρες και ρηξικέλευθες

επιµέρους θέσεις, για τη δηµιουργία ενός κλάδου Νοσηλευ-

τών στο Εθνικό Σύστηµα Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης

(ΕΣΥΚΑ).

Ήδη, στην ιστοσελίδα µας µπορείτε να διαβάσετε τη θέση

της ΠΑΣΟΝΟΠ για το θέµα της εκπαίδευσης των Νοση-

λευτών, που έχει πάρει την τελική µορφή ως πρόταση νόµου.

Με τη διαµόρφωση σε πρόταση νόµου των θέσεων της

Οµοσπονδίας τόσο για τη δηµιουργία κλάδου Νοσηλευτών

στο ΕΣΥΚΑ, όσο και των θέσεών µας για την ένταξη του

επαγγέλµατος στα βαρέα και ανθυγιεινά, η ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π.

εντάσσει στο διεκδικητικό της πλαίσιο, αφού προηγουµένως

θα έχει εξαντλήσει τα περιθώρια διαλόγου µε το νοσηλευτικό

σώµα, τρεις ολοκληρωµένες προτάσεις µε τη µορφή νόµων.

Για όλους εµάς οι προτάσεις αυτές τεκµηριωµένες και σύγ-

χρονες, αποτέλεσµα σκληρής δουλειάς και πρωτόγνωρης

πολυφωνικής διαδικασίας θα αποτελούν αδιαπραγµάτευτη

θέση.

Οι θέσεις αυτές αν δεν ευοδωθούν, θα αποτελέσουν τη νέα

βάση της κινηµατικής, µαζικής, αγωνιστικής µας παρουσίας,

που µόνο η ΠΑΣΟΝΟΠ γνωρίζει να οργανώνει και να πε-

τυχαίνει.

Η ΠΡΟΤΑΣΗ

Κατά καιρούς και από πολλούς έχει τεθεί η σκέψη για τη

δηµιουργία του εν λόγω κλάδου. Αν και ως πρόταση ακού-

γεται καλή, κανείς µέχρι σήµερα δεν έχει καταθέσει µια ολο-

κληρωµένη πρόταση νόµου σε αυτή την κατεύθυνση που να

αφορά τη συνολική λειτουργία του επαγγέλµατος.

Η ΠΑΣΟΝΟΠ µετά την πρόταση νόµου που κατέθεσε για

το θέµα της εκπαίδευσης των Νοσηλευτών, καταθέτει µια

νέα πρόταση νόµου, που αφορά τη συνολική λειτουργία του

νοσηλευτικού επαγγέλµατος, ξέχωρα από τα υπόλοιπα επαγ-

γέλµατα του ευρύτερου δηµόσιου τοµέα, µε σκοπό τη συ-

νολική επαγγελµατική αναβάθµιση των Νοσηλευτών, που θα

συµπαρασύρει σε αναβάθµιση τις προσφερόµενες φροντί-

ΠΡΟΤΑΣΗ ΝΟΜΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ∆ΗΜΙΟΥΡΓΙΑ

ΚΛΑ∆ΟΥ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΕΠΩΝΥΜΙΑ

«ΚΛΑ∆ΟΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΤΟΥ Ε.Σ.Υ.κ.Κ.Α.»

δες προς τους χρήστες των υπηρεσιών υγείας και θα ωφε-

λήσει, κατ’ αυτό τον τρόπο, την κοινωνία συνολικότερα.

Η πρόταση νόµου περιλαµβάνει τις εξής παραµέτρους:

Α) Εκπαίδευση προπτυχιακή των Νοσηλευτών (υπάρχει

πρόταση νόµου της ΠΑΣΟΝΟΠ και έχει κατατεθεί σε

όλα τα κόµµατα και τους Βουλευτές).

Β) Μετεκπαίδευση, υπό τη µορφή Νοσηλευτικής Ειδικό-

τητας ως απαραίτητου κριτηρίου πρόσληψης και διορι-

σµού σε όλες τις υπηρεσίες του Εθνικού Συστήµατος

Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης (ΕΣΥΚΑ).

Γ) Κριτήρια πρόσληψης στο ΕΣΥΚΑ.

∆) Υπηρεσιακή ανέλιξη, ιεραρχική διαβάθµιση, κριτήρια

κρίσεων.

Ε) Ειδικό νοσηλευτικό µισθολόγιο, βασικός µισθός, επι-

δόµατα υπερωρίες, εφηµερίες.

ΣΤ) Ασφαλιστικά συνταξιοδοτικά δικαιώµατα.

Νοσηλευτική Ειδικότητα

Στην εποχή της απόλυτης εξειδίκευσης, που διέπει σχεδόν

όλους τους εργασιακούς χώρους, και ειδικά στην υγεία, απαι-

τούνται όλο και περισσότερα εφόδια γνώσεων από τους Νο-

σηλευτές, για να ανταποκριθούν στις ανάγκες νοσηλείας.

Η Ενιαία Πανεπιστηµιακή Εκπαίδευση από µόνη της, δεν κα-

λύπτει τους εξειδικευµένους τοµείς άσκησης του Νοσηλευ-

τικού επαγγέλµατος. Απαραίτητη λοιπόν κρίνεται η

Νοσηλευτική ειδικότητα, ως µορφή ειδίκευσης, η οποία θα

ετοιµάζει το Νοσηλευτή για να ασκήσει το Νοσηλευτικό

επάγγελµα σε συγκεκριµένο τοµέα και όχι όπου τύχει.

Μέχρι και σήµερα, όλοι γνωρίζετε, πως οι Νοσηλευτές µετά

τη λήψη του πτυχίου τους και το διορισµό τους τοποθετού-

νται από τους ∆ιευθυντές/τριες Νοσηλευτικής υπηρεσίες

στις κλινικές και τα τµήµατα των Νοσοκοµείων κατά το δο-

κούν.

Αυτό έχει σαν αποτέλεσµα οι νεοπροσλαµβανόµενοι

συνάδελφοι να µη µπορούν να επιλέξουν τοµέα απα-

σχόλησης και η επιθυµία τους για προσφορά σε συγκε-

κριµένο αντικείµενο να ποδοπατείται, από τις ανάγκες

κάλυψης των κενών του συστήµατος νοσηλείας.

Επιπλέον και µε δεδοµένη την έλλειψη υψηλής Νοσηλευτι-

κής εξειδίκευσης, οι νέοι συνάδελφοι στην ουσία ξαναδιδά-

σκονται το επάγγελµα, κατά την άσκησή του, αµέσως µετά



από το διορισµό τους, από τους παλαιότερους, διαιωνίζο-

ντας καταστάσεις, οι οποίες πλέον θεωρούνται απαράβατες

παραδοχές λειτουργίας, κάτι σαν εθιµικό δίκαιο, όπως αυτές

έχουν αποσαφηνισθεί µέσα στο πλέγµα δραστηριοτήτων της

κάθε κλινικής και εργαστηρίου του Νοσοκοµείου ή της κοι-

νότητας ή της Πρόνοιας.

Η κατάσταση αυτή στερεί το επάγγελµα από φρέσκες ιδέες

και καθηλώνει τα νέα µυαλά σε συνθήκες νοσηλευτικού δει-

νοσαυρισµού. Παράλληλα, η ανάπτυξη καινοτόµων προτά-

σεων λειτουργίας των κλινικών που αφορούν το νοσηλευτικό

έργο εκλείπουν, µε αποτέλεσµα την παράταση του τέλµατος

και την παντελή διάθεση αλλαγών, µεταρρυθµίσεων και πα-

ντρέµατος της εµπειρίας µε τη νέα γνώση, όπως αυτή τη

φέρει ο νέος συνάδελφος.

Επιπλέον, το χάσµα γνώσεων µε το ιατρικό προσωπικό µε-

γαλώνει. Οι γιατροί κατά µέσο όρο για να εξασκήσουν το

επάγγελµά τους εκπαιδεύονται σε έξι προπτυχιακά χρόνια

και άλλα πέντε ως ειδικευόµενοι και ένα ως αγροτικοί, φτά-

νοντας συνολικά τα 11 χρόνια εκπαίδευσης, για να µπορέ-

σουν να σταθούν έτοιµοι µπροστά στις απαιτήσεις του

επαγγέλµατός τους.

Αποτέλεσµα των παραπάνω είναι, πως η ισότιµη συµµετοχή

των Νοσηλευτών στη θεραπευτική οµάδα, µάλλον, σαν ανέκ-

δοτο ακούγεται, αφού η πλάστιγγα των γνώσεων γέρνει προς

τους ιατρούς, µε αποτέλεσµα τη διαιώνιση του δεσποτικού

ιατροκεντρικού µοντέλου λειτουργίας των τµηµάτων του Νο-

σοκοµείου.

Η ενασχόληση λοιπόν για ένα χρόνο των Νοσηλευτών πριν

το διορισµό τους σε ένα πρόγραµµα νοσηλευτικών ειδικο-

τήτων, µε σαφή εκπαιδευτικό και ταυτοχρόνως επαγγελµα-

τικό περιεχόµενο θα είχε πολλαπλά οφέλη.

Χαρακτηριστικά αναφέρουµε τα εξής:

Ενασχόληση µε αντικείµενο επιλογής ( π.χ. ΜΕΘ), άραγε µε-

γαλύτερο ενδιαφέρον.

Περισσότερο χρόνο ενασχόλησης µε το επάγγελµα, σε κα-

θεστώς εργασίας , µε αποτέλεσµα την αποµυθοποίησή του

και την ενεργό συµµετοχή πριν το διορισµό.

Περισσότερη µελέτη και ερευνητική προσπάθεια από πλευ-

ράς των συµµετεχόντων.

Τη δηµιουργία στα νοσοκοµεία γραφείων εκπαίδευσης, που

θα συντονίζουν µε ένα αυστηρό πλαίσιο λειτουργίας τους

εκπαιδευόµενους και θα ετοιµάζουν τα προγράµµατα θεω-

ρητικής κλινικής και ερευνητικής εκπαίδευσης.

- Άµεση σύνδεση των ειδικευοµένων Νοσηλευτών µε την

παραγωγική διαδικασία.

- Καταπολέµηση της ανεργίας, τόνωση των Νοσοκοµείων

µε την πρόσληψη για εκπαίδευση ειδικευοµένων Νοσηλευ-

τών.

- Ανάπτυξη νέων Νοσηλευτικών ειδικοτήτων σε όλους

τους τοµείς άσκησης του Νοσηλευτικού επαγγέλµατος.

- Καθιέρωση στα νοσοκοµεία του κλινικού εκπαιδευτή

και την κατ΄ αυτόν τον τρόπο παραγωγή διδακτικού έργου.

- Καθιέρωση νοσοκοµείων που θα παρέχουν τον τίτλο

του Ειδικού Νοσηλευτή σε κάθε υγειονοµική περιφέρεια,

µε πολλαπλά οφέλη και για τα ίδια τα ιδρύµατα.

Τελικός κερδισµένος από όλα αυτά ο χρήστης των υπηρε-

σιών υγείας, που πλέον θα τον αντιµετωπίζει Νοσηλευτής, ο

οποίος από την πρόσληψή του θα είναι έτοιµος να του

δώσει υπηρεσίες υψηλής εξειδίκευσης και εγνωσµένης αξίας.

Προβλήµατα από τη λειτουργία του θεσµού µπορεί να υπάρ-

ξουν . Χαρακτηριστικά αναφέρω:

- Χρησιµοποίηση των ειδικευοµένων Νοσηλευτών ως φτηνά

εργατικά χέρια.

- Κάλυψη των αναγκών νοσηλείας µε µη µόνιµο προσωπικό

αλλά µε ειδικευόµενους Νοσηλευτές.

- Ασφαλιστικά και εργασιακά δικαιώµατα των ειδικευόµενων

νοσηλευτών µπορεί να ποδοπατηθούν.

- Στήσιµο απεργοσπαστικού µηχανισµού.

- Ανάπτυξη κλίµατος τροµοκρατίας στους υπό κρίση ειδι-

κευόµενους συναδέλφους, µε σκοπό την καλλιέργεια δου-

λικών συµπεριφορών, απέναντι στην εκάστοτε ∆ιοίκηση και

Νοση λευ τική ∆ιεύθυνση.

Όλα όµως τα παραπάνω µπορούν να αποφευχθούν µε τη

λειτουργία ενός σφικτού κανονιστικού πλαισίου, τέτοιου που

θα αποτρέπει τις παράνοµες - παράτυπες συµπεριφορές και

µπορεί να αναδείξει ένα νέο προφίλ πετυχηµένης λειτουρ-

γίας, που θα εξαρτηθεί από την ωριµότητα που πρέπει να

δείξουµε όλοι µας, εργαζόµενοι και εκπαιδευόµενοι, όταν

έρθει η ώρα της συνολικής του ανάπτυξης.

Απαραίτητο εφόδιο για την πρόσληψη θα πρέπει να είναι και

ο τίτλος της Νοσηλευτικής Ειδικότητας.

Κριτήρια πρόσληψης στο ΕΣΥΚΑ

Με δεδοµένη την ανεργία που υπάρχει στις τάξεις του νο-

σηλευτικού προσωπικού και τις ανάγκες απασχόλησης στο

ΕΣΥΚΑ, τα κριτήρια πρόσληψης δεν παίζουν ιδιαίτερο ρόλο

αφού οι ανάγκες είναι σαφώς µεγαλύτερες από τους αδιό-

ριστους Νοσηλευτές. Έτσι στη χώρα µας επικρατεί πλασµα-

τική ανεργία για τους Νοσηλευτές.

Ο τρόπος των προκηρύξεων για την κάλυψη των κενών ορ-

γανικών θέσεων στους δηµόσιους φορείς υγείας πρέπει να

αλλάξει εκ βάθρων και να εκσυγχρονιστεί.

Καταρχήν πρέπει να αποτυπωθούν στους Οργανισµούς των

ιδρυµάτων παροχής υπηρεσιών υγείας οι πραγµατικές ανά-

γκες στελέχωσης µε νοσηλευτικό προσωπικό.

Η θέση της Οµοσπονδίας είναι πάγια , όσο αφορά το γενικό

πλαίσιο λειτουργίας των κλινικών εργαστηρίων, χειρουργείων

και µονάδων ενός Νοσοκοµείου. Θα πρέπει όµως να επε-

ξεργαστεί µια νέα πρόταση για τη στελέχωση των κέντρων

υγείας, των προνιακών ιδρυµάτων και των υπηρεσιών της

πρωτοβάθµιας περίθαλψης, αφού προηγουµένως διερευνη-

θούν οι προθέσεις της κυβέρνησης για το χαρακτήρα που

θα έχει η πρωτοβάθµια περίθαλψη.

Το µοντέλο λοιπόν που θα πρέπει να ακολουθηθεί παρου-

σιάζεται παρακάτω.

ΤΡΟΠΟΣ ΣΤΕΛΕΧΩΣΗΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ

Αν δεχθούµε πως ένα Νοσοκοµείο έχει 603 κρεβάτια στις

κλινικές του, τότε η δύναµη των Νοσηλευτών θα πρέπει να

είναι, (σύµφωνα µε την πρόταση της ΠΑΣΟΝΟΠ για ανα-

λογία Νοσηλευτών προς Νοσηλευόµενους 1: 5 ανά βάρδια),

η εξής και µε τον εξής τρόπο υπολογισµού.

Αν πολλαπλασιάσουµε τα 603 κρεβάτια των κλινικών, µε τον

αριθµό των 3 ωραρίων που απαιτούνται για την κάλυψη όλου

του 24ώρου τότε:

603 x 3 =1809

Απαιτούνται λοιπόν 1809 ωράρια το 24ωρο.

Το χρόνο απαιτούνται: 365 χ 1809 =660285 βάρδιες.

Ο κάθε νοσηλευτής δικαιούται κάθε χρόνο 104 ρεπό, 25

µέρες άδεια και περίπου 10 αργίες. ∆ηλαδή εργάζεται συνο-

λικά 225 µέρες το χρόνο.

∆εχόµενοι ως παραδεκτή αναλογία Νοσηλευτή προς

ασθενή 1:5 τότε στις 225 µέρες το χρόνο ο κάθε Νοσηλευ-

τής, θα µπορεί να βλέπει 1125 ασθενείς.

(225 x 5 = 1125)

Αν διαιρέσουµε τα 660285 ωράρια µε τους 1125 ασθενείς

που µπορεί να παρακολουθεί ο κάθε Νοσηλευτής, τότε µας

χρειάζονται 587 Νοσηλευτές για τα 603 κρεβάτια των κλινι-

κών του νοσοκοµείου.

(660285 : 1125 =587)

∆ΥΝΑΜΗ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΣΤΙΣ ΜΕΘ

Η αναλογία Νοσηλευτών προς ασθενείς στις ΜΕΘ πρέπει

να είναι 5 προς 1.

Για τα 65 κρεβάτια εντατικής που διαθέτει το νοσοκοµείο

χρειάζονται 325 Νοσηλευτές.

(65 x 5 =325).

∆ΥΝΑΜΗ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΣΤΑ ΧΕΙΡΟΥΡΓΕΙΑ

Στα χειρουργεία οι νοσηλευτές εργάζονται 10 µέρες λιγό-

τερο το χρόνο λόγω της ειδικής άδειας που δικαιούνται.

Συνολικά δουλεύουν 215 µέρες το χρόνο.

Αν το Νοσοκοµείο διαθέτει 10 χειρουργικά τραπέζια, τότε

σε κάθε τραπέζι χρειάζονται 2 Νοσηλευτές και 3 στη γενική

κίνηση.

Προβλέποντας ότι τα χειρουργεία θα δουλεύουν και από-

γευµα απαιτούνται 23 Νοσηλευτές πρωί, 23 απόγευµα και 10

νοσηλευτές κατά τη νυχτερινή βάρδια.

(23+23+10=56)

(56.365=20440:215=95)

ΣΥΝΟΛΟ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ 95

ΑΝΑΙΣΘΗΣΙΟΛΟΓΙΚΟ

Για τις δέκα αίθουσες χειρουργείου απαιτούνται 10 Νοση-

λευτές πρωί, 5 απόγευµα και 2 νύχτα. Σύνολο 17.

17.365=3650:215=29

Συνολικά 29 Νοσηλευτές.

∆ΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΕΡΓΟ

Αν το Νοσοκοµείο διαθέτει 37 τµήµατα θέλουµε 74 προϊ-



στάµενες και υπεύθυνες.

Σύνολο 74 Νοσηλευτές.

ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΙΑΤΡΕΙΑ (ΤΕΙ)

Αν λειτουργούν στο Νοσοκοµείο 31 Τακτικά Εξωτερικά Ια-

τρεία η στελέχωσή τους πρέπει να είναι 1 Νοσηλευτής ανά

Ιατρείο. ∆εδοµένου ότι τα ΤΕΙ λειτουργούν µόνο το πρωί και

µόνο πέντε ηµέρες την εβδοµάδα, συνολικά εργάζονται 260

µέρες το χρόνο

Εποµένως : ( 260 x 31 = 8060 8060 : 225 = 35,8 ).

Με πρόβλεψη στον Οργανισµό για λειτουργία των ΤΕΙ µόνο

πρωί, απαιτούνται 36 Νοσηλευτές.

Με πρόβλεψη στον Οργανισµό για λειτουργία των ΤΕΙ και

απόγευµα απαιτούνται 72 Νοσηλευτές.

ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΑ

Αν στο Νοσοκοµείο λειτουργούν 5 Εργαστήρια για τα οποία

απαιτούνται 1 Νοσηλευτής, ανά Εργαστήριο, ανά βάρδια,

τότε προβλέποντας την πενθήµερη λειτουργία των Εργα-

στηρίων αυτών σε 2 βάρδιες, πρωινή απογευµατινή, απαι-

τούνται 22 Νοσηλευτές. Τα Εργαστήρια λειτουργούν από τις

365 µέρες του χρόνου τις 250 περίπου, εξαιρουµένων των

αργιών και των Σαββατοκύριακων. Εποµένως κάθε µέρα

απαιτούνται 20 οχτάωρα 20 x 250 = 5000 οχτάωρα το

χρόνο. Οι Νοσηλευτές εργάζονται 225 οχτάωρα ετησίως,

εποµένως 5000 : 225 = 22,2 Νοσηλευτές.

ΘΕΣΜΟΣ ΤΟΥ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗ ΝΟΣΗ-ΛΕΥΤΗ

Η κάλυψη των µακροχρόνιων αναρρωτικών αδειών θα πρέ-

πει να γίνεται από το θεσµό των αναπληρωτών Νοσηλευτών,

αφού προηγουµένως δηµιουργηθεί επετηρίδα αναπληρωτών

Νοσηλευτών, κατά τα πρότυπα των εκπαιδευτικών, ώστε να

καλύπτονται άµεσα αυτά τα κενά.

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΠΡΟΣΛΗΨΕΩΝ

Ο κάθε φορέας υγείας όταν θα προκηρύσσει προσλήψεις

Νοσηλευτών θα πρέπει να αναλύει τις ειδικότητες των Νο-

σηλευτών και τον αριθµό Νοσηλευτών ανά ειδικότητα.

Π.χ. 20 Νοσηλευτές χειρουργείου, 15 Νοσηλευτές εντατικής

κ.τ.λ.

Στα προσόντα πέρα από τον τίτλο πτυχίο θα πρέπει

βαθµονοµηµένα να λαµβάνονται υπόψη οι µεταπτυχια-

κοί τίτλοι, οι ανακοινώσεις , το impact factor, η προϋ-

πηρεσία, ο χρόνος λήψης πτυχίου, οι ξένες γλώσσες, η

αποδεδειγµένη γνώση χρήσης υπολογιστών (π.χ. επί-

πεδο ΕCDL).

Οι διαδικασίες πρόσληψης ειδικά για το Νοσηλευτικό προ-

σωπικό θα πρέπει να απεγκλωβιστούν από τον ΑΣΕΠ και µε

διακοµµατική συναίνεση να οριστούν επιτροπές διακοµµατι-

κές, στην έδρα κάθε υγειονοµικής περιφέρειας, (υπό την

εποπτεία του ∆ΥΠΕΑΡΧΗ, του Προέδρου του ∆Σ και της

∆ιευθύντριας Νοσηλευτικής υπηρεσίας του νοσοκοµείου

που προκηρύσσει την πρόσληψη ενός Νοσηλευτή, οριζό-

µενο από την ΕΝΕ και ενός Νοσηλευτή που θα ορίζει ο συν-

δικαλιστικός φορέας των Νοσηλευτών), οι οποίες θα έκαναν

τις προσλήψεις µε πίνακες κατάταξης.

Οι προσλήψεις θα µπορούσαν να γίνονται άµεσα και ο

ΑΣΕΠ να διατηρεί το δικαίωµα ανάκλησης τον διορισµών,

όταν διαπιστώνει στους πίνακες κατάταξης και πρόσληψης

αδικίες εις βάρος άλλων συµµετεχόντων στο διαγωνισµό,

όταν ολοκληρώσει τη διαδικασία ελέγχου των προσλήψεων.

ΙΕΡΑΡΧΙΚΗ ∆ΙΑΒΑΘΜΙΣΗ

Το µοντέλο ιεραρχικής διαβάθµισης χρήζει κάποιων αλλα-

γών.

Η θέση του ∆ιευθυντή/τριας Νοσηλευτικής υπηρεσίας θα

πρέπει να ενισχυθεί µε την αφαίρεση των αρµοδιοτήτων που

ο νόµος δίνει στους ∆ιευθυντές των κλινικών στα Νοσοκο-

µεία. Οι Τοµεάρχες Νοσηλευτικής υπηρεσίας θα πρέπει να

αποκτήσουν σαφές περιγεγραµµένο έργο, µε κανονιστικό

πλαίσιο γενικό για όλη τη χώρα και µε την ανάθεση διευθυ-

ντικών ευθυνών συντονισµού του προσωπικού µε εσωτερικό

κανονισµό λειτουργίας του κάθε νοσοκοµείου.

Οι τοµείς είναι θέµα διαχείρισης του κάθε νοσοκοµείου µε

απαραίτητη τη λειτουργία τουλάχιστον δύο, δηλαδή, ενός

χειρουργικού και ενός παθολογικού.

Οι προϊστάµενες κλινικών τµηµάτων και εργαστηρίων θα

πρέπει να συνεχίσουν µε τα ίδια δικαιώµατα και αρχές να

επιτελούν το έργο τους.

Θα πρέπει να καθιερωθεί και νοµικά ο ρόλος της υπευθύ-

νου αντικαθιστώσας Νοσηλεύτριας, µε περιγεγραµµένα κα-

θήκοντα στον εσωτερικό κανονισµό λειτουργίας του κάθε

νοσοκοµείου, που θα σέβεται τις ιδιαιτερότητες της κάθε

κλινικής.

Ο ρόλος της εφηµερεύουσας Νοσηλεύτριας, των κλινικών

εκπαιδευτών Νοσηλευτών: θα πρέπει κατά νοσοκοµείο να

προβλεφθούν και να περιγραφούν καθήκοντα και αρµοδιό-

τητες.

ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ

Απαιτείται η εδώ και τώρα επαναλειτουργία των Νοσηλευτι-

κών Υπηρεσιακών Συµβουλίων, µε αρµοδιότητα σε κάθε νο-

σοκοµείο και τα εποπτεύοντα από αυτό ΚΥ ή άλλες µονάδες

υγείας.

Η σύσταση των Νοσηλευτικών Υπηρεσιακών Συµβουλίων θα

πρέπει να έχει την εξής διάρθρωση:

Πρόεδρος η ∆ιευθύντρια Νοσηλευτικής Υπηρεσίας και µέλη



δύο αιρετοί εκπρόσωποι των Νοσηλευτών, ανεξαρτήτως δι-

οικητικού βαθµού, ένας εκπρόσωπος ορισµένος από το ∆Σ

της ΕΝΕ, ένα µέλος του συνδικαλιστικού φορέα των Νοση-

λευτών που θα ορίζεται µετά από απόφαση του ∆.Σ.

ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΚΡΙΣΕΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΙΩΝ

∆ηµιουργείται µια κλίµακα ποσοστιαίας αναλογίας επί τοις

100 µε ανώτερο όριο βαθµολόγησης το 100%.

Στην κλίµακα αυτή ορίζονται οι εξής παράµετροι:

1. Χρόνια προϋπηρεσίας µε µέγιστη βαθµολόγηση 5%

2. Κλινική εµπειρία µε µέγιστη βαθµολόγηση 10%

3. Μεταπτυχιακοί τίτλοι µε µέγιστη βαθµολόγηση 25%

4. Ξένες γλώσσες µε µέγιστη βαθµολόγηση 5%

5. Πιστοποιηµένες γνώσεις management µε µέγιστη

βαθµολόγηση 10%

6. ∆ηµοσιεύσεις άρθρων, µελετών, επιστηµονικών ερ-

γασιών κ.λ.π ., µε µέγιστη βαθµολόγηση 15%

7. Τίτλος Νοσηλευτικής ειδικότητας µε µέγιστη βαθµο-

λόγηση 10%

8. Βαθµός αξιολόγησης προϊσταµένων µε µέγιστη βαθ-

µολόγηση 15%

9. Προϋπηρεσία σε θέση ∆ιευθυντή ή προϊσταµένου ∆ι-

εύθυνσης ή προϊσταµένου τµήµατος µε µέγιστη βαθ-

µολόγηση 5%

Σύνολο των παραπάνω 100%.

Αναλυτικότερα

Παράµετρος προϋπηρεσία, µέγιστη βαθµολόγηση 5%

Για τα χρόνια προϋπηρεσίας ορίζουµε ως µέγιστο τα 30 χρό-

νια . Έτσι 5 : 30 = 0,166.

Οπότε το 0,166 ορίζεται ως δείκτης.

Π.χ. υπάλληλος µε 20 χρόνια υπηρεσίας καταλαµβάνει 3,32%

από το 5% που είναι το µέγιστο αυτής της παραµέτρου. (20

. 0,166 = 3,32%)

Παράµετρος κλινική εµπειρία, µέγιστη βαθµολόγηση

10%

Εδώ ορίζονται δύο υποκατηγορίες:

1. Οι νοσηλευτές που έχουν κλινική εµπειρία µε µέγιστη

βαθµολόγηση 7%

2. Οι νοσηλευτές που έχουν εργαστηριακή ή µη κλινική

εµπειρία µε µέγιστη βαθµολόγηση 3%.

Για τα χρόνια κλινικής εµπειρίας ορίζουµε ως µέγιστο τα 30

χρόνια.

Στην πρώτη υποκατηγορία ο δείκτης είναι 0,233

(7 : 30 = 0,233).

Στη δεύτερη υποκατηγορία ο δείκτης είναι 0,1

(3 : 30 = 0,1).

Π.χ. Νοσηλευτής µε 20 χρόνια κλινικής εµπειρίας βαθµολο-

γείται µε 4,66% ( 0,233. 20 = 4.66 ) και ακολούθως Νοση-

λευτής µε 20 χρόνια µη κλινικής εµπειρίας βαθµολογείται µε

2% ( 0,1 . 20 = 2 ).

Παράµετρος µεταπτυχιακοί τίτλοι, µέγιστη βαθµολό-

γηση 25%

Μεταπτυχιακοί τίτλοι µε γνωστικό αντικείµενο το

management σε θέµατα υγείας, βαθµολογούνται µε 25%.

Μεταπτυχιακοί τίτλοι µε γνωστικό αντικείµενο αδιάφορο µε

την επιστήµη της Νοσηλευτικής ή έχοντας µικρή σχέση µε

αυτή βαθµολογούνται µε 5%.

Μεταπτυχιακοί τίτλοι µε γνωστικό αντικείµενο σχετικό µε την

επιστήµη της Νοσηλευτικής για την κρίση των προϊσταµέ-

νων Υποδιεύθυνσης και των προϊστάµενων ∆ιεύθυνσης βαθ-

µολογούνται µε 10% ενώ για την κρίση των προϊσταµένων

κλινικών ή εργαστηρίων βαθµολογούνται µε 20%.

Η σχέση του τίτλου σε επίπεδο master και διδακτορι-

κού ορίζεται ως 1 προς 2 σε όλες της πιο πάνω αναφε-

ρόµενες κατηγορίες.

Παράµετρος ξένες γλώσσες 5%

Βαθµολογούνται µε 4% η πρώτη

Βαθµολογούνται µε 5% η δεύτερη

Παράµετρος δηµοσιεύσεις εργασιών κ.λ.π. 15%

Ορίζεται ως ανώτερο (100%) οι 100 δηµοσιεύσεις εργασιών.

Εποµένως ο δείκτης σε αυτή την κατηγορία είναι 0,15

(15 : 100 = 0,15)

Π.χ. Νοσηλευτής µε 50 εργασίες βαθµολογείται µε 7,5% ( 50

. 0,15 = 7,5 ).

Πιστοποιηµένες γνώσεις management 10%

Νοσηλευτές απόφοιτοι της σχολής ∆ηµόσιας ∆ιοίκησης αυ-

τοδικαίως παίρνουν το 10% αυτής της κατηγορίας.

Νοσηλευτές απόφοιτοι σχολών σχετικών µε τα οικονοµικά

της υγείας ή της διοίκησης υπηρησιών υγείας παίρνουν το

10% αυτής της κατηγορίας.

Νοσηλευτές που παρακολούθησαν ειδικά σεµινάρια ή κα-

ταρτίστηκαν επαγγελµατικά σε Κ.Ε.Κ. σχετικά µε το

management υγείας βαθµολογούνται µε δείκτη το 0,05 και

παίρνουν 5% . Αυτός ο δείκτης προκύπτει ορίζοντας ως µέ-

γιστο αριθµό παρακολουθήσεων των προαναφερόµενων κα-

ταρτίσεων τις 100. (5 : 100 = 0,05 ).

Π.χ. Νοσηλευτής µε 30 παρακολουθήσεις σεµιναρίων βαθ-

µολογείται µε 1,5%. (30 . 0,05 = 1.5)

Παράµετρος βαθµός αξιολόγησης προϊσταµένων 15%

Με βαθµό 10 15%

Με βαθµό 9,5 13%





Με βαθµό 7 3.5%


Αν η βαθµολογία είναι επιπλέον ή ίση του 0,5 δηλαδή είναι

8,75 τότε αυτοδίκαια ο κρινόµενος παίρνει 9.

Παράµετρος προϋπηρεσία σε θέση προϊσταµένου ∆ι-

εύθυνσης ή προϊσταµένου Υποδιεύθυνσης ή προϊστα-

µένου Τµήµατος 5%

Ορίζονται τα 10 χρόνια προϋπηρεσία σε θέση προϊσταµέ-

νου ∆ιεύθυνσης ή προϊσταµένου Υποδιεύθυνσης ή προϊ-

σταµένου Τµήµατος ως το µέγιστο όριο για την κρίση.

Εποµένως ο δείκτης είναι 0,5 (5 :10 = 0,5).

Π.χ. Νοσηλευτής µε 4 χρόνια προϋπηρεσίας σε θέση προϊ-

σταµένου ∆ιεύθυνσης βαθµολογείται µε 2% (4.0,5 = 2).

ΕΙ∆ΙΚΟ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟ ΜΙΣΘΟΛΟΓΙΟ ΒΑΣΙΚΟΣ ΜΙΣΘΟΣ, ΕΠΙ∆ΟΜΑΤΑ, ΥΠΕΡΩΡΙΕΣ, ΕΦΗΜΕΡΙΕΣ.

Οι αµοιβές που αφορούν το µισθολόγιο του κλάδου Νοση-

λευτών ΕΣΥ όπως τα επιδόµατα, οι εφηµερίες και οι υπερω-

ρίες, είναι αντικείµενο δύσκολο και πολυσύνθετο.

Προτείνουµε τη δηµιουργία οµάδας εργασίας, που θα µελε-

τήσει επισταµένως το θέµα, λαµβάνοντας υπόψιν τα ειδικά

µισθολόγια των άλλων επαγγελµατικών οµάδων και ειδικά



των ιατρών, το καθεστώς υπερωριών στον ευρύτερο δηµό-

σιο τοµέα, το κόστος ενός τέτοιου µισθολογίου, την άποψη

της Α∆Ε∆Υ και θα καταθέσει µια ρεαλιστική πρόταση για

όλα αυτά, ως βάση διαπραγµάτευσης και διαλόγου.

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΣΥΝΤΑΞΙΟ∆ΟΤΙΚΑ ∆ΙΚΑΙΩΜΑΤΑ.

Η καθιέρωση του θεσµού των βαρέων και ανθυγιεινών

είναι για µας θέση αδιαπραγµάτευτη. Αυτό σηµαίνει

πέντε χρόνια νωρίτερα στη σύνταξη µε πλήρεις συντά-

ξιµες αποδοχές και την καταβολή ανθυγιεινού επιδό-

µατος στους εν ενεργεία και στους νεοπροσληφθέντες

συναδέλφους, ανεξαρτήτως για τους πρώτους τη µη κα-

ταβολή εισφορών κατά τη διάρκεια εξάσκησης του

επαγγέλµατος.

Παράλληλα, µε αφορµή το άνοιγµα του ασφαλιστικού, που

θα γίνει κατά την εκτίµησή µας γρήγορα, τα όρια συνταξιο-

δότησης θα πρέπει για τους Νοσηλευτές τουλάχιστον να

µείνουν όπως έχουν. Η προσφορά του κλάδου στην αντα-

ποδοτική λογική του ασφαλιστικού συστήµατος είναι δεδο-

µένη και οι προοπτικές της, οι καλύτερες από όλους τους εν

ενεργεία δηµοσίους υπαλλήλους.

Αυτό γιατί είµαστε µία από τις µεγαλύτερες επαγγελµατικές

οµάδες, µε τάση, αν καλυφθούν τα κενά µε προσλήψεις, να

γίνουµε ακόµη µεγαλύτερη. Εποµένως το κράτος θα αντλεί

από το Νοσηλευτικό προσωπικό, όπως και τα ταµεία, πό-

ρους ιδιαίτερα µεγάλους και πρέπει µε κάποιο τρόπο να τους

ανταποδώσει.

Αυτό δεν σηµαίνει πως επαγγελµατικές οµάδες του δη-

µοσίου µε χειρότερες προοπτικές στελέχωσης θα πρέ-

πει να εγκαταλειφθούν στην τύχη τους.

Επιπλέον ο σεβασµός στην εργαζόµενη µητέρα θα πρέπει

να βρει ανταπόκριση στο πρόσωπο της Νοσηλεύτριας, ως

επαγγελµατία σκληρά εργαζόµενου, σε συνθήκες απασχό-

λησης ιδιαίτερα δύσκολες.

Αυτό πρακτικά σηµαίνει τον απόλυτο σεβασµό του υφιστά-

µενου ασφαλιστικού συνταξιοδοτικού καθεστώτος για τους

Νοσηλευτές της χώρας.

Η πρόταση νόµου για τα ασφαλιστικά µας δικαιώµατα και

υποχρεώσεις θα αποτελέσει αντικείµενο διαλόγου αφού κα-

τατεθεί ανάλογο κείµενο απόψεων εντός ολίγων ηµερών, στα

πλαίσια των αξόνων που υπάρχουν σε αυτό το κείµενο.

Ευχόµαστε συµµετοχή στο διάλογο που θα ακολουθήσει

στην πρόταση που καταθέσαµε, ώστε η διαµορφωθείσα

πρόταση νόµου να είναι προϊον ώριµης συµµετοχικής και

συνθετικής αντίληψης.

H ΠΑΣΟΝΟΠ

∆ηµιούργησε Τράπεζα Αίµατος

για τα Μέλη της

Σε Συνεργασία

µε το Νοσοκοµείο

ΑΜΑΛΙΑ ΦΛΕΜΙΝΓΚ

Υπεύθυνος διαχειριστής τράπεζας αίµατος

Ευστάθιος Χρυσικάκος • Κιν.: 6944416457

Αθήνα:

Ιουλιανού 42-46 Τ.Κ. 10434

Τηλ.: 2108234914,fax: 2108234916

Kιν.: 6936557550

Θεσσαλονίκη:

Τροίας 6 Τ.Κ. 54639

Τηλ.: 2310889042, fax: 2310889043

Kιν.: 6932410013

Site: www.pasonop.gr

email: [email protected]

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ

ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ

ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΑ

ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΥ

ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ

ΠΑ.Σ.Ο.ΝΟ.Π

w

ww.pasonop.gr

ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΤΕΥΧΟΣ 5

Documents

Transcript of ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΗ ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗ ΤΕΥΧΟΣ 5