вестник южно уральского-государственного_университета._серия_лингвистика_№2_2013
Презентация Уральского ИТ-кластера
description
Transcript of Презентация Уральского ИТ-кластера
Кластер компаний сферы информационных технологий
Свердловская область 2012 г.
История возникновения кластера
1941 г. – создан Уральский приборостроительный завод и НПО Автоматики
1952 г. – на базе Уральского Политехнического Института открыт Радиотехнический факультет
1985-2000 гг. – бум ИТ-технологий, создаются первые ИТ-компании
2000-2010 гг. – формирование компаний – лидеров Российского рынка в ряде рыночных ниш
2010 г. - н.в. – выход уральских компаний на мировые рынки
• Информационные технологии относятся к 5-му и 6-му технологическому укладам, что позволяет при правильном вложении ресурсов получать значительно большую отдачу
• Технологические уклады только формируются и успев к их формированию возможно получить лидирующие позиции в высоко прибыльном секторе мировой экономики
• В топ-15 самых капитализированных компаний мира по версии Forbes в 2011 году входят: Apple, IBM, Microsoft и Google.
Специфика отрасли
Специфика ИТ-кластера Свердловской области
• Основная специализация кластера – разработка программного обеспечения
• Екатеринбург – большой город для формирования эко-среды разработки программного обеспечения и комфортного сосуществования большого количества компаний в одной отрасли
• Екатеринбург – достаточно малый город чтобы каждый руководитель ИТ-компании был знаком со всеми остальными коллегами, что позволяет делать бизнес сообща
Взаимодействие
более 1 млрд
от 100 млн до 1 млрд
от 5 млн до 100 млн
Startup
объединения субподряд НИР
Структура
компании ИТ-кластера
76 компаний Екатеринбурга не входящие в кластер
Инфраструктураit-eburg.com, it-people.ru
венчурные фонды
Инфраструктурасреды
КадрыВзаимодействие с ВУЗами
кооперация, обмен знаниями$, экспертизаКадры
65 компаний 10,5 млрд руб
к 2016 году 300 компаний50 млрд руб
Среда ИТ-кластера
ИТ-компании
Высшие учебные заведения
Инфраструктурные организации
Поддержка от региона
Информационная среда
• Уральский Федеральный Университет
• Уральский государственный экономический университет
• Уральский государственный педагогический университет
• Филиал Сибирского государственного института связи
• Гуманитарный университет
• Некоммерческое партнерство «Уральский ИТ-кластер»
• Клуб профессионалов АСУ Урала
• Клуб Менторов ИТ-отрасли
• Ассоциация компаний сферы информационных технологий
• Специализированное агентство по подбору персонала it-people.ru
• Три коммерческих венчурных фонда, специализирующихся на ИТ-проектах
• Ассоциация бизнес-ангелов Урала
• Министерство инвестиций и развития Свердловской области
• Министерство информационных технологий и связи Свердловской области
• Инфраструктурный хаб Свердловской области
• Администрация города Екатеринбурга
• Фонд содействия предпринимательству г. Екатеринбургу
• Региональное специализированное online-издание it-eburg.com
• Проект «Гуру на Урале»• Этапы чемпионатов
мира по программированию
• Проект «Отрытые семинары по средам»
• Проект «Школа управляющих инновационными проектами»
• Профессиональные конференции: failconf.ru, dump-it.ru, ekbpy.ru
• Программа стажировок GoValley!
Компании ИТ-кластера
Малые компании
Стартапы
Средние компании (оборот > 100 млн. руб. или > 100 сотрудников)
Крупные компании (оборот > 1 млрд. руб. )
• 20 проектов проинвестировано венчурными фондами
• 43 проекта поддержано грантами• Более 100 проектов реализуются на собственные
средства
• более 80 компаний
• Naumen, Яндекс (филиал), EastWind , ACS-IT, SAP (филиал, открыт в 2012 году)
• всего 15 компаний
• СКБ Конутр, Прософтсистемы, Софтлайн (филиал)• в 2012 году открыт филиал ЗАО «Сбербанк -
Технологии»
• «Индийская модель» - оффшорная разработка программного обеспечения под нужны иностранных заказчиков
• «Израильская модель» - разработка собственного программного обеспечения и его вывод на мировые рынки
Выбрана Израильская модель, по ряду причин:
• Высокий предпринимательский потенциал;
• Наличие у компаний ряда продуктов, готовых для выхода на международный рынок (Siams, Infinet, EastWind, Naumen и др.)
• Наиболее прибыльная модель, т.к. права на интеллектуальную собственность остаются внутри страны
Модели развития отрасли разработки ПО
Направление на мировой рынок
Численность и состав компаний
общий оборот,
млн. руб.
кол-во компаний
численностьв том числе
инженерных кадров
Компании с оборотомсвыше 1 млрд. рублей
7 070 3 1 975 948
Компаний с оборотом100 млн. – 1 млрд.
2 946 15 2 075 1 182
Малые компании с оборотомдо 100 млн. руб.
589 47 964 578
Стартапы - 80 200* 170*
Компании региона, не взаимодействующие с кластером
<700* 76 <400* <250*
* - экспертная оценка
Высшие учебные заведения, сотрудничающие с кластером
преподава-телей*
студентов* аспирантов*объем НИР*, в млн. руб.
Уральский федеральный университет 453 3 947 108 126,5
Уральский государственный экономический университет
8 70 2 11,5
Уральский государственный горный университет 11 48 1 13,1
Гуманитарный университет 14 225 2 3
Уральский государственный педагогический университет
33 99 17 1,9
Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики (филиал)
93 1 577 18 -
Российский государственный профессионально-педагогический университет
44 205 8 0,7
Уральский государственный лесотехнический университет
12 55 4 5,5
Уральский государственный университет путей сообщения
12 35 10 -
Всего: 680 6 261 170 162,2
* - значения приведены только по специальностям и направлениям в сфере информационных технологий
Источник данных: Cnews.ru (проект холдинга RBC)
Екатеринбург — лидер рынка SaaS
Екатеринбург• предпринимательский потенциал• крупные рыночные компании• ставка на «израильскую модель»:
созданный продукт тиражируется много раз
Сравнение с другими ИТ-кластерами России
Москва
Санкт-Петербург
Новосибирск
Казань
Сильные стороны Слабые стороны
• отсутствие поддержки федеральным финансированием
• регион без федеральной поддержки является лидирующим, с поддержкой станет «номер один»
• значительная инновационная инфраструктура (10-я в мире)
• большое количество компаний• значительный кадровый потенциал
• большая текучесть кадров – затруднено создание продуктов с большими НИР
• нет потребности в финансировании из-за создания ИТ-кластера Сколково
• развитая инфраструктура• сильная математическая школа• развитая культурная среда
• компании работают на субподряде у зарубежных, основная активность не на создании проектов, а на «Индийской модели»
• значительная поддержка государства• сформировавшийся во времена СССР
научный потенциал в сфере информационных технологий
• большинство компаний работают на субподряде у зарубежных, предпринимательская активность низкая.
• произошедший в 1990-2010 годах отток специалистов
• очень высокая поддержка государства• созданная в 2005-2012 году
инфраструктура
• крупные компании региона созданы под кураторством государства и реализуют государственные контракты
• нет ни одной компании – лидера рынка в коммерческом секторе
Слабые и сильные стороны кластера
Динамика и прогноз роста числа сотрудников
Динамика и прогноз роста выручки кластера
• Кластер информационных технологий отличается от других отраслей тем, что единственный необходимый ресурс для его развития – люди
• Все предлагаемые мероприятия в развитие кластера направлены на повышение численности ИТ-специалистов, повышение квалификации, рост предпринимательства и содействие продвижению продукции на международные рынки
Ресурсы для развития
Бизнес-инкубатор
Повышение предпринимательской активности
Содействие выходу на международные рынки
Повышение исследовательской активности
разовые
Структура инвестиций в кластережегодные
федеральныеежегодные
региональные*
*региональное финансирование включает финансирование от компаний кластера, в 2011 году финансирование развития от компаний кластера превысило 60 млн. руб.
42
Развитие кадрового потенциала 37,65
0,2
9,9
91,6
31,0
35,8
23
5
15
25
5
30
• 2000 год – создание ассоциации АКСИТ. Цель создания – защита локального рынка от поставщиков из других регионов
• ноябрь 2010 год – учредительное собрание «Уральского ИТ-кластера», осознание необходимости объединения усилий в захвате мирового рынка и подготовке кадров
• январь 2011 года – встреча Губернатора Свердловской области с представителями сферы ИТ. По результатам встречи приняты решения: отрасль ИТ признана приоритетной для экономики региона, в члены попечительского совета «Уральского ИТ-кластера» определены министр информационных технологий и связи и министр инвестиций и развития.
• май 2011 года – зарегистрировано некоммерческое партнерство, осуществляется активная деятельность
История НП «Уральский ИТ-кластер»
• Создан в мае 2011 года
• Учредители – 6 крупных ИТ-компаний региона
• Создан по инициативе ИТ-компаний, при поддержке Правительства области
• В попечительский совет входят:– Первый заместитель Председателя Правительства Свердловской
области — Министр инвестиций и развития Свердловской области, Михаил Игоревич Максимов
– Министр информационных технологий Свердловской области, Ирина Александровна Богданович
– Ректор Уральского федерального университета, Виктор Анатольевич Кокшаров
НП «Уральский ИТ-кластер»
Управляющая команда
Президент НП «Уральский ИТ-кластер»
Исполнительный директор
НП «Уральский ИТ-кластер»Директор по развитию
НП «Уральский ИТ-кластер»
КАЛАЕВДмитрий Владимировичуправляющий партнер венчурного фонда RedButton Capital,эксперт ИТ-кластера фонда Сколково
СЕРЕБРОВМаксим Анатольевичгенеральный директор компании «Экстрим про», член совета директоров «Информационная сеть»бизнес-ангел
ДАВЫДОВАлександр Анатольевичпредседатель совета директоров NAUMEN,со-основатель СКБ-контур, Микротест, NAUMEN
Школа ВУЗ Профессиональная
Создание компаний
и технологий
Вывод на мировые
рынки
Школьники студенты
Предприниматели Стартапы Компании
ПрофессионалыПрофессионалы
с опытомПрофессионалы
мирового уровня
Вовлечение и профориентация
Адаптация обучения и привлечение практиков
1. Поддержка предпринимательства
____________________
2. Технологическое совершенство
Наработка связей и опыта на мировом рынке
Инфраструктура
Направления работы
РеализацияПравление
Школьники Учебные курсы, олимпиады по информатике
ВУЗыСоздание новых и адаптация существующих учебных программ, востребованных отраслью
МиграцияТусовка профессионалов, для получения социального признания. Формирование бренда области на внутреннем рынке
Стартапы Вовлечение в предпринимательство, запуск стартапов и их поддержка
Мировой рынокДеловые миссии, формирование бренда области как участника мирового рынка ИТ
ИнфраструктураСоздание условий для снижения издержек ведения ИТ-бизнеса в Свердловской области
Структура кластера и направления работы
СТРАТЕГИЯ ТАКТИКА(рабочие группы)
РЕАЛИЗАЦИЯ
• Проинвестировано частным капиталом более 20 стартап-проектов
• Созданы два специализирующихся на ИТ региональных посевных венчурных фонда с частным капиталом в управлении: «RedButton Capital» и «Прожектор»
• Поддержано грантами Свердловской области 43 проекта
• Рост совокупного оборота компаний кластера за год превысил 30%
• Компания Naumen заявила о выводе одного из своих продуктов, лидирующего на рынке России в нише программного обеспечения для Call-центров, на рынок стран APAC (Asia and Pacific)
• Проведен ряд деловых поездок в Израиль и в США в составе не менее 20 представителей ИТ-компаний региона
• Объем НИР, выполняемых компаниями совместно с УрФУ, возрос до 66 млн. рублей
• Проведены: Чемпионат Урала по программированию, ИТ-дни на Иннопром, Start in Garage, HackDay, Failconf, DUMP – всего более 20 мероприятий сферы ИТ с общим количеством участников свыше 8000
• ИТ-компаниями совместно с УрФУ адаптированы ряд магистерских программ обучения
• Подписано соглашение о партнерстве с фондом Сколково, три компании стали резидентами Сколково
• Совокупный объем частных средств ИТ-компаний, направленных на развитие рынка (семинары, стипендии студентам, гранты преподавателям) превысил 20 млн. рублей.
• Начала работу региональная целевая программа «Информационное общество Свердловской области» на 2011-2015 гг.
Результаты работы кластера за 2011 год
Отрасль информационных технологий имеет большой потенциалроста как в России, так и в Свердловской области в частности. Окновозможностей для становления уральских компаний на мировомрынке есть в ближайшие 10-15 лет, после чего мировой рыноксформируется.
ИТ-кластер Свердловской области быстро развивается: уже сегоднядоля уральских компаний в мировом рынке программногообеспечения составляет 0,1%.
Доля присутствия будет увеличена до 0,3%, либо до 1,5% - степеньуспеха зависит в значительной мере от того, будет ли «приложенрычаг» государственного финансирования к сформированнойпрограмме развития отрасли
Заключение
Спасибо за внимание!