управление проектом
-
Upload
oleksii-verbytskyi -
Category
Education
-
view
651 -
download
0
description
Transcript of управление проектом
![Page 1: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/1.jpg)
УПРАВЛЕНИЕПРОЕКТАМИ
Наработанная практика, а не теория
![Page 2: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/2.jpg)
==============================
==============================
Эта презентация — иллюстративный материал для презентации, которую читал в
Донецке для слушателей Школы Лидеров Донецкого ЦППК. Презентация не была
предназначена для просмотра без комментариев.
Прошу вас учесть это при просмотре!
[Презентация использует материалы полученные по запросу управление проектами в slideshare]
![Page 3: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/3.jpg)
Цель• Сформировать и развить навыки
управления проектами;
• Сформировать понимание основных принципов проектного управления;
План действий
оффлайн часть курса 4 часа + онлайн часть курса 5 писем
![Page 4: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/4.jpg)
Управление проектами – основа для развертывания системы бережливого производства
Каждый успешный проект имеет:
• четкий план• конкретные сроки• фиксированный бюджет• команду • …и многие другие параметры
Понятие
![Page 5: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/5.jpg)
Модель
Потребности
![Page 6: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/6.jpg)
Планирование:– Определение требований, желаемых результатов проекта;– Разработка графика выполнения работ;– Расчет необходимых ресурсов.
Организация:– Распределение ролей и обязанностей.
Управление:– Перераспределение работ и ролей;– Руководство работами и контроль результатов;– Решение возникающих проблем;– Обмен информацией с заинтересованными лицами.
три основных вида деятельности
![Page 7: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/7.jpg)
Тройственная ограниченность
![Page 8: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/8.jpg)
Проектное управление/ проектная мотивация
![Page 9: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/9.jpg)
РЕСУРСЫ
Ресурс это то, что можно измерить и можно использовать для получения результата.
Экономия ресурсов так же далека от их оптимального распределения как и пустая растрата.
![Page 10: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/10.jpg)
Три вида ресурсов
• Выделяем три вида ресурсов: люди, технологии, все остальное
• В ходе проекта, достижение поставленной цели проекта достигается через: – Управление людьми (тема отдельного
разговора)– Распределение ресурсов (включая
финансовые) – Использование технологий (это тоже
специфический ресурс, может измеряться по шкале "есть/нет" или по относительной шкале)
![Page 11: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/11.jpg)
ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ, ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ
Планирование и реализация планов – путь к результату.
Главное не умение, а целепологание.
![Page 12: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/12.jpg)
Целепологание
• Используем презумпцию виновности.Решение задачи и использование ресурса для ее решения происходит только тогда, когда имеется бесспорное доказательство необходимости и целесообразности подобного использования.
• Перечень целей проекта должен быть пересмотрен с использованием принципа Парето.
![Page 13: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/13.jpg)
Планирование
• Используемый при планировании метод не принципиален.
• Главное – в любом случае не закладывать «буферные зоны» в каждый процесс (этап), а использовать ЕДИНЫЙ резервный буфер для ВСЕХ процессов.
![Page 14: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/14.jpg)
Управление
• Путем:– Создании внутренней мотивации людей– Эффективного распределения ресурсов
• Распределение ресурсов должно производиться по принципу Парето.
• Не надо стараться использовать весь доступный на проекте ресурс, надо обеспечить максимальный результат минимальными средствами.
![Page 15: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/15.jpg)
Будьте честными со своими коллегами
![Page 16: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/16.jpg)
Системная работа – это рутина. Рутина – это успех в вашем профессионализме.
![Page 17: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/17.jpg)
СЧАСТЛИВЫЙ КОНЕЦ
![Page 18: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/18.jpg)
Спасибоза внимание!
![Page 19: управление проектом](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/5477b98bb4af9fb2738b463d/html5/thumbnails/19.jpg)
КОНТАКТЫ
+38 044 568 00 89
+38 050 500 29 28+38 093 667 000 3
[email protected]@noetikos.info
@Verbytskyi