Коучинг для развития руководителей на СТБ
description
Transcript of Коучинг для развития руководителей на СТБ
![Page 1: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/1.jpg)
КОУЧИНГ КАК СПОСОБ РАЗВИТИЯ
ТВОРЧЕСКИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
2013Михаил Притула
![Page 2: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/2.jpg)
АВТОР• Притула Михаил Викторович• Образование: Харьковский банковский
институт НБУ• Сертификация: Международная академия
коучинга MAXIMUM• Карьера: HR директор СТБ, Марком, HRBP
Альфа-Банк• Сайт: http://www.kouching.com.ua• FB: https://www.facebook.com/mike.pritula • Почта: [email protected]• Связь: +38/050/4136863
• Моя цель – стать СЕО к 2020 году
![Page 3: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/3.jpg)
СТБ – не завод, не банк и не магазин
![Page 4: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/4.jpg)
И у нас не работают стандартные решения
![Page 5: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/5.jpg)
СТБ – необычный бизнес
Это телеканал, который зарабатывает деньги, реализуя творческие идеи своих
сотрудников.
![Page 6: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/6.jpg)
И у нас работает не обычные сотруднники
![Page 7: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/7.jpg)
Они творческие
![Page 8: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/8.jpg)
С юмором
![Page 9: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/9.jpg)
Эмоциональные
![Page 10: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/10.jpg)
Яркие
![Page 11: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/11.jpg)
Непринужденные
![Page 12: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/12.jpg)
Креативные
![Page 13: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/13.jpg)
Стремятся к развитию
![Page 14: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/14.jpg)
Увлеченные тем, что делают
![Page 15: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/15.jpg)
Дружелюбные
![Page 16: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/16.jpg)
Любят «фан»
![Page 17: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/17.jpg)
Способны завоевать зрителя
![Page 18: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/18.jpg)
Который
• Смотрит• Обсуждает• Голосует• Сопереживает
![Page 19: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/19.jpg)
И своим выбором дает рост каналу
3 раза!
![Page 20: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/20.jpg)
Это – «Настоящие телевизионщики»!
![Page 21: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/21.jpg)
И карьерный рост у нас получают именно такие люди
30%
70%
Профессиональный опытХарактер и личность
Требования к руководителю на СТБ:
Важнее!
Будем «прокачивать»
коучингом
![Page 22: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/22.jpg)
Нам важны люди с определенным набором качеств
Азарт Открытость
Вкус
EQ+IQ
![Page 23: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/23.jpg)
Они должны «гореть»
Мы это называем «азарт в работе»
• желание делать свою работу хорошо, • стремление развиваться, • гордость за свои успехи, • проактивность, • перфекционизм в работе.
![Page 24: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/24.jpg)
Они открыты
Телевиденье – командный бизнес, здесь в одиночку не выживают.
• умение работать в команде, • открытость и честность с другими членами команды,• готовность помогать, • интерес к другим людям, • умение принимать людей такими, какие они есть, • «не безразличность».
![Page 25: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/25.jpg)
У них есть вкус
Вкус – это способность судить о прекрасном. (И.Кант)
• собственное понимание того, что нравится и не нравится, • собственное мнение о прекрасном, • стремление к прекрасному.
![Page 26: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/26.jpg)
Эмоционально и интеллектуально развиты (EQ + IQ)
• Эмоциональный интеллект – это способность человека оперировать эмоциональной информацией (Wikipedia)
• умение понимать свои эмоции, • управлять эмоциями,• умение воспринимать и различать
эмоции других, людей, • сопереживать им.
![Page 27: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/27.jpg)
А растем мы ежегодно
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120
500
1000
1500
2000
2500
329429
610726
811
1000
2000
2100Рост численности в
2 раза за год (+1000 сотрудников)
![Page 28: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/28.jpg)
И сотрудники у нас молодыеСредний возраст – 27 лет!
![Page 29: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/29.jpg)
Ежемесячно 20-30 из них получают карьерный рост
![Page 30: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/30.jpg)
Задачи по развитию руководителей HR департамента в 2013 году
• Помочь в становлении 4 руководителям, которые недавно назначены на должность;
• Помочь в повышении эффективности работы 4 руководителям высшего звена (в подчинении суммарно 600 человек);
• Наладить взаимодействие с командой 1 руководителя, чьи сотрудники работают в интенсивном режиме;
• Прояснение персональных целей одного из ТОП-менеджера.
![Page 31: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/31.jpg)
Вводные• Все руководители – творческие личности;• Не приемлют аудиторных тренингов, где требуется активное участие
обучаемых (не готовы показывать себя);• Не верят в стандартные тренинговые программы («мы работаем в
творческом бизнесе, у нас это не применимо»);• Нет свободного времени для обучения (по факту коучу пришлось
подстраивать время каждой встречи, за что ему отдельная благодарность);
• Не считают, что они «плохие руководители»
![Page 32: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/32.jpg)
Презентация коучинга руководителям
• Совмещение профессионального и личностного равзвития;• Решение уникальных задач и проблем;• Коуч не учит «как надо», а помогает разобраться с тем, что есть;• Коуч – личность открытая, позитивная, дружелюбная;• 100% конфиденциальность, руководство не узнает о содержании
встреч.
![Page 33: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/33.jpg)
Результаты презентации и начала работы
• 100% согласие руководителей попробовать;• 100% согласие продолжить после первой коучинговой
сессии;• Отзывы о работе коуча после первых 3-5 сессий –
«классно», «круто», «супер»;• Оценка руководителей коучинга как формата развития –
«превосходит ожидания».
![Page 34: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/34.jpg)
Формат сотрудничества• Персональный коучинг;• Частота - 1 раз в неделю;• Длительность коучинговой сессии – 1 час;• Продолжительность работы с коучем – 3 месяца (12
коучинговых сессий);• Компания выступает спонсором, запрос сотрудник
формирует сам;• 100% конфиденциальность;• Бюджет – 1000$ на 1 сотрудника.
![Page 35: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/35.jpg)
Критерии выбора коуча
• Доверие компании к коучу;• Доверие сотрудника к коучу;• Доверие к компетентности коуча;
![Page 36: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/36.jpg)
Коуч
• Президент академии MAXIMUM;• Максим Цветков.
![Page 37: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/37.jpg)
Коуч
• Президент в ECF Ukraine, • организационный коуч в
Коучинг-Центр 100% • собственник ТМ в HR-
LAND®• Наталья Романенко
![Page 38: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/38.jpg)
Что руководители хотели от коуча?
1. Построение собственного плана развития как руководителя и внедрение его.
2. Решение конфликтов между подчиненными.
3. Разработка нового проекта и "продажа" его руководству.
4. Решение срочных и важных проблем, которые "горят".
5. Нахождение возможностей для повышения эффективности работы сотрудников, которые уже выкладываются на 120%.
6. Вход в должность руководителя с нуля. Быстрый и эффективный старт.
7. Как повысить рейтинг проекта. Поиск и внедрение новых методов и решений.
8. Повышение личной эффективности руководителя.
9. Генерирование креативных идей для проекта и их внедрение.
10. Решение проблемных вопросов со своим руководством.
![Page 39: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/39.jpg)
Результаты, которые получила компания от коучинга
• Запущен новый телевизионный проект – «Все буде добре»;
• Создан новый отдел;• Повышена эффективность работы 2 новых руководителей;• Улучшилась командная работа с 1 руководителем;• Повысился уровень осознанности, мотивации и
лояльности 4 руководителей.
![Page 40: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/40.jpg)
ПРИГЛАШАЮ НА КУРС ПО КАРЬЕРНОМУ КОУЧИНГУ
• 12 занятий• По вторникам, 19:30• Старт 23 сентября• Сертификат• В программе:
– Поиск работы мечты– Управление собственным развитием– Управление своей карьерой– Поиск работы– Как зарабатывать много
• Стоимость участия - 300 долларов• Скидка 5% для участников HR-школа 2014• Код скидки при регистрации: «школа hr менеджера»
• Запись на обучение по ссылке:
http://coachingmaximum.com/obuchenie_karernomu_kouchingu/
![Page 42: Коучинг для развития руководителей на СТБ](https://reader033.fdocuments.net/reader033/viewer/2022061202/546ca12daf79592c498b6c55/html5/thumbnails/42.jpg)