Интрегральный коучинг
-
Upload
coachinstitute -
Category
Documents
-
view
192 -
download
0
description
Transcript of Интрегральный коучинг
Смысл и результатыСердце и страсть Интегральное развитие Ваше и Вашего бизнеса Создаем вместе!
Институт коучинга• Год основания - 2001
• Являемся одной из первых компаний, представивших индивидуальный и командный коучинг в России.
• За два первых года работы: 40 ознакомительных семинаров, сотни пробных сессий для руководителей для знакомства с коучингом
Соучредители ИК
Марина Данилова и Александр Савкин
• Авторы первой книги о коучинге на русском языке «Коучинг по-русски: смелость желать!» (Изд. «Речь», 2002)
• Организаторы и основные ведущие «Первой Международной конференции по коучингу в России «Коучинг: новые возможности» в 2002 году (в Петербурге - 136 участников, в Москве 198 участников)
• Опыт работы в организационном консультировании более 12 лет.
Отличительные особенности ИК
Возможность выбора коуча для индивидуальной и/или командной сессии, с которым Вам будет легче выстроить доверительные отношения. В команде — профессионалы от 27 до 50 лет, женщины и мужчины, разные по стилю работы, но базирующиеся на общей идеологической и методологической основе
Целостный взгляд - построение взаимодействия с клиентом-компанией в форме проекта, направленного на развитие всех сопряженных элементов системы
Реализация принципов коучинга в собственной жизни - система интегрального развития консультантов как необходимая основа профессионализма. Работаем в разных культуральных контекстах с представителями разных культур на русском, английском, немецком языках.
Принцип недирективного коучинга - «Все ответы внутри человека»
Основные навыки:СлышатьВидетьЧувствоватьСоотноситьЗеркалитьРезюмироватьСоздавать вместеПрисутствоватьСледовать за энергией
Интегральный коучинг обеспечивает:
• целостность процесса изменений
• сонаправленное, сопряженное изменение всех элементов системы, каковой является как сам человек, так и сообщества, в которые он включен.
• максимально возможную скорость изменений в сочетании с экологичностью, создает возможность трансформационных изменений
Интегральность присутствует как во взгляде, рассмотрении и учете внутренних ивнешних, индивидуальных и коллективных измерений в жизни клиента,так и в обеспечении комплексного, разноаспектного процесса коучинга.
Коучинг- сотрудничество коуча и клиента, направленное на достижение целей клиента (цели превышают текущие возможностиклиента и не достигаются через его привычные стратегии поведения)
Интегральный — неразрывно связанный, целостный, единый.
Цели, требующие Интегрального подходаСистемные /культуральные изменения в компании, требующие от руководителя качественной перестройки стиля управления и взаимодействия
Переход компании на новую стадию развития (например от «Давай-давай» к «Юности» и в дальнейшем к «Расцвету»), требующие от руководителей создания команды людей с разными стилями, обеспечения качественного взаимодействия этих людей, делегирования и распределения в команде предпринимательства в сочетании с обеспечением устойчивости через эффективное администрирование.
Переход руководителя на новый уровень управления, особенно на уровень, требующий стратегических решений. Необходимо перейти из логики действия Эксперта в логику Стратега (по классификации Била Торберта)
Необходимость создания и быстрого внедрения инноваций (в том числе в условиях кризиса), требующая от руководителя и команды расширения восприятия и мышления, отказа от привычных стереотипов и паттернов.
Трансляция
Трансформация
ВнутреннееИндивидуальное
Мотивы и целиЦенности и убежденияЧувстваМировоззрение
Внутреннее Коллективное
Отношения в сообществахОбщие ценности и смыслыКоллективный менталитет
Внешнее Индивидуальное
ПоведениеЛичные результатыФизические характеристики
Внешнее Коллективное
СистемыСообществаПространствоКоллективное поведение
Субъекто-объектные отношения Метафора перехода
Встать на плечи гигантов
Зона ближайшего развития
ВнутреннееИндивидуальное
• Расширение осознанности, ясности
• Исследование «слепых зон»
• Получение инсайтов
• Создание упражнений и практик
Внутреннее Коллективное
• Формирование открытых доверительных партнерских отношений
• Качественное присутствие: безопасное и побуждающее
Внешнее Индивидуальное
• Выполнение упражнений и практик
• Разовые действия - ритуалы
• Тренировки
• Эксперименты
Внешнее Коллективное
• Контракт
• Регулярность коучинга (очные сессии, сессии по скайпу и телефону, переписка)
• Система поддержки принятых решений (поощрение и санкции)
• Вознаграждение
Москва2011
Институт Коучинга+7 812 441 33 13
www.coachinstitute.ru