חדשנות בחוויית לקוח
description
Transcript of חדשנות בחוויית לקוח
, לקוחותל "סמנכ, בינשטוקאסף
ופיננסיםתחום בנקאות מנהל [email protected] ,
, 03-6194080: טל
052-7202088: נייד
חדשנות בחווית לקוח
ברבעון האחרון אדקיט סקרה למעלה �
מהלכי חדשנות בחוויית לקוח 100 -מ
חברות 100 -בקרב כ
10 -נסרקו מהלכים חדשניים מכ�, ביטוח, בנקאות, טלקום: תעשיות
, קמעונאות, רכב, תעופה, אשראי
...בריאות ועודשירותי
: נבחנו מהלכים במספר ממשקי לקוח�
נקודות , חנויות קונספט, מרכזי שירות
שירותים מבוססי , מכירה ושירות, אפליקציות, חדשנות מוצרית, מיקום
חברתיותרשתות , נגישותהגברת
מומחים ומובילי מהלכי עם ריאיונות �
מובילות ' בחבחדשנות בחוויית לקוח
יישום חדשנות בחוויית לקוח בעולם
מגמות מרכזיות 5מזהה אדקיט
1
100מעל חברות
100מעל חברות
תעשיות 10 תעשיות 10
10 -כממשקי לקוח
10 -כממשקי לקוח
10 -כמומחי תעשיה
10 -כמומחי תעשיה
CXI - מגמות מרכזיות
שקיפות ואמינות 1
Customer Engagement 2–הגברת מעורבות לקוחות
שירות אחודה תפיסת 3
Analytics 4–מידע הופך לתובנות
מנוכחות לפעילות במדיה החברתית 5
2
צרכנות חדשה
שקיפות ואמינות
ברשת ומנועי השוואהזמינות מידע �
-בלוגים ורשתות חברתיות �
מהירההתפשטות ויראלית
ואימותו פקפוק בכל מידע שיווקי �
ברשת
נאמנות לקוחות נמוכה
בכל הפלטפורמותזמינות מידע �
שעות פעילות הרחבת �
בערוצי השירות דיונים שקופים �
הרשמיים
ללא התחייבות הצעות ערך �
מעבר מתפיסת שירות אמינה לשקיפות אבסולוטית
הגברת שקיפות ואמינות
3
1
Win-Win האמצעים
Customerהגברת מעורבות לקוחות Engagement
�Crowd Sourcing – מעורבות
| הצרכן בפיתוח ועיצוב מוצר
תרומה | מיתוג | מהלך שיווקי
לקהילה
שגרירי מותג�
| ביקורות –עידוד תוכן גולשים �
פרסומות| דירוג מוצרים
המספק ערך מוסף –פיתוח תוכן �
| סרטונים | בלוגים (עבור הלקוח
)משחקים
בניית מגוון ממשקים
אינטראקטיבים בין
מוצר/הלקוח למותג
מעורבות צרכן מסייעת ביצירת קשר רגשי וארוך טווח ומגבירה נאמנות לקוח
מוצר/השפעה על שירות צרכן
הגברת נאמנות לקוחספק /שירות
מוצר
4
2
תפיסת שירות אחודהלקוחות מחוברים
תפיסת שירות אחודה
שירות אחוד מקרין על אמינות ועקביות רמת השירות
באזורי ממשק בהם נמצאים הלקוחותנוכחות �
שעות פעילות הרחבת �
בזמן אמת תגובה�
אתר : ממשק אחיד בכל הפלטפורמות�
| ל "דוא| רשתות חברתיות | החברה
IVRמערכות | אפליקציות סלולריות
מתקדמות
בכל מקום
כל הזמן
מגוון
פלטפורמות
5
3
Analytics - ים מידע הופך לתובנות
ניתוח ממשקי הלקוח מאפשר חיזוי ומהווה בסיס לאסטרטגיית שירות יעילה יותר
ריבוי
ממשקי
לקוח
מאגר עצום
של מידע
על לקוחות
תובנותניתוח
:קיימות בשוק מערכות המנתחות נתונים ממקורות שונים�–Speech Analytics – תמלול וניתוח אוטומטי של דברי
הלקוח בשיחה מול נציג שירות–Web/Text Analytics – ניתוח נתונים מרשתות
אתר חברה ועוד, בלוגים, פורומים, חברתיות–Video Analytics –משך צפייה, ניתוח מאפייני הצופה ,
הטמעה באתר ועוד, שיתוף
אינטגרציה של נתונים מערוצים מערכות המאפשרות �
:ובזמן אמתשונים
Real-Time Analytics, Predictive Analytics
Multi-Channel Analytics -ו
חיזוי
6
4
בישראל שיעורי חדירה של מדיה חברתית מהגבוהות �
)בקרב בני נוער 91% -מכלל הגולשים ו 76%(בעולם
במדיה חברתיתנוכחות FG100-המחברות 84% -ל�
מהצרכנים מושפעים מדעות של לקוחות �96.5%
אחרים במדיה החברתית
:השימוש במדיה החברתית ככלי שירותי�
40% -כ -מעבר מכלי שיווקי לערוץ שירות –
מהצרכנים פונים לרשת החברתית כבחירה
הראשונה
במספר החברות האירופאיות 148%עליה של –
Twitter -ב@ -המשתמשות בפונקציית ה
Fortune 100 -האמריקאיות במהחברות 89%–שלהן Wall -מאפשרות פרסום פוסטים על גבי ה
מהן מגיבות לפוסטים אלו 72% -ו Facebook -ב
מנוכחות לפעילות במדיה חברתית
מעבר מנוכחות פאסיבית ברשת לניהול קשרי לקוחות אקטיבי
ComScore, 2011
7
5
לאפשר צפייה , שילוב המדיה החברתית בהצעת הערך
חברתית מהבית
דוגמאות לחדשנות בחוויית לקוח מהעולם
דוגמאות אלו מייצגות מהלכים כוללים של שינוי בחווית לקוח
לחיזוי התנהגות צרכנים ומניעת analytics -שימוש ב
נטישה
שיפור חווית הלקוחות והגברת מעורבותם תוך שימוש
ברשתות חברתיות
מהלכים לשיפור תדמית החברה באמצעות שקיפות
VTM - בנק ללא בנקאי לשיפור פריסת סניפים סניף
וזמינות שירות
8
Comcast–חווית צפייה חברתית
חברת כבלים המספקת שירותי טלוויזיה
טלפוניה , אינטרנט, רב ערוצית
20% -כ: TVנתח שוק . ב"בארה
AT&Tמהלך זה צפוי לשפר את מיצובה מול המתחרה
חדשנות VOD -ממיר המשלב בין שירות ה�
כחלק ממהלך כולל , לרשת החברתית
לשיפור ממשק הלקוח
מטרה
הגדלת נתח שוק לאחר איבוד מנויים �
למתחרים
שיפור חוויית לקוח ומיצוב החברה �
כמובילת חדשנות
פ"שתintel+pace: ממיר� plc
ThePlatform: שירותי ענן�
2012ינואר �השקה
9
מאפיינים
חיפוש מהירה למציאת תוכן פונקציית�
�MyTV - איזור אישי המרכז את העדפות המנוי
רשתות , מזג אוויר, דיווחי תנועה(מגוון אפליקציות �
)חברתיות
של Facebook-קישור בין הממיר לחשבון ה�
)חשבונות שונים' ניתן לקשור מס(הצופה
הקישור מוגן בסיסמה�
�Like ו- Share לתכנית הנצפית ישירות מהשלט
�Friend Trends - עליהן צפייה בתוכניות
המליצו חברים
Comcast– מהשלט
שילוב הרשתות החברתיות בממשק מהווה גם כלי שיווק ויראלי יעיל
10
Assurant - אופטימיזציה של ניתוב שיחות במוקד מכירה
שימוש בבסיס נתוני החברה לחיזוי התנהגות צרכנים
חברת ביטוח
ב "ארה, מובילה
RAMP - Real-time Analytics
Matching Programמטרה
שימור לקוחות�
מגויסים , בכל מכירת מוצרי ליבה: רקע�
בחינם (לקוחות למוצרים משלימים
אך , בשיעורי גיוס גבוהים) בתחילה
בלבד 16%שימור של
חדשנות
מערכת המבצעת אופטימיזציה של �
, Call Center-ניתוב שיחות ב
ומאפשרת התאמה של הנציג ללקוח
בזמן אמת
פ"שתפ מלא "המודל והאלגוריתם פותחו בשת�
IBMעם
2011ינואר �השקה
11
?איך זה עובד
חודשים אחרונים 6-ניתוח שיחות מ�
בכל שיחה נבדקו נתוני הלקוח ונתוני נציג �
החברה
נציג שונות והפקת /ניתוח קומבינציות לקוח�
תובנות
של הלקוחות למספר סגמנטציה �
והתאמת כל פרופיל לסוכן " פרופילים"
המתאים
המערכת -אינה בכל מחיר ההתאמה �
להמתין לנציג המתאים או מחליטה אם
פנוילהעבירו לנציג
Assurant - ניצול המידע לחיזוי והקטנת נטישה
37%
29%
-25%-20%
מכירות
שחיקת
סוכנים
בקשות
DNC
השפעה על
הכנסות
הכנסות
שימור
תוך חצי שנה בלבד) 16%-מ( 47%-שיעור שימור הלקוחות עלה ל
חודשים 6תוצאות לאחר
12
חווית לקוח
KLM–פעילות ברשת חברתית
יצירת חווית לקוח חברתית -יצירת קהילה סגורה בכל טיסה
מטרה
: מענה לצרכי לקוחות שעלה מתוך סקר�
, מעוניינים בשירות מסור KLMלקוחות
זמין ונגיש במדיה חברתית
חדשנות
החברה פצחה במספר מהלכים �
חדשניים לקידום השירות במדיה
החברתית
�Bluenity - רשת חברתית לנוסעים:
רכישה וניהול כרטיסי טיסה–
היכרות בין נוסעים באותה הטיסה–
טיפים וביקורות ליעדים השונים–
סרטונים וחוויות, שיתוף תמונות–
השקהאוגוסט -2009סדרת מהלכים ינואר �
2011
13
KLM–מעבה את מגוון השירותים ברשת החברתית
KLM מעודדת מעורבות לקוח במותג ובשירות
KLM Surprise– 2010אוגוסט (הפתעות אישיות לנוסעים(
FourSquare -ב Check-inביצוע �
-בעקבות בירור בחשבון ה, הפתעת הנוסעים במתנה המותאמת אישית�
Facebook של הלקוחות
Fly2Miami– טיסה שנמכרה במלואה על גביTwitter ) 2010דצמבר(
קבוצת בליינים התאכזבה מהעדר טיסה ישירה לפסטיבל במיאמי�
�KLM התנתה את הטיסה במכירת הכרטיסים ב-Twitter י הבליינים"ע
)כרטיסים 150(תוך חמש שעות נמכרו כל הכרטיסים לטיסה �
Bright Ideas–Crowd sourcing ב- Facebook ) 2011יולי(
FB -אפשרות למלא סקרים ולהציע הצעות בדף ייחודי ב�
בכל חודש נבחר הרעיון הטוב ביותר, כל הרעיונות מוצגים�
24h Service - 2011אוגוסט (שירות לקוחות מלא במדיה חברתית(
Hyvesוהרשת ההולנדית Facebook, Twitter-השירות ניתן ב�
שעות 24 -התחייבות לענות על כל פניה תוך שעה ולפתור כל בעיה ב�
14
Domino’s Pizza–שקיפות ואמינות בבסיס השירות
בעקבות התקרית החברה סובלת מאובדן לקוחות והכנסות
מטרה
שיפור תדמית החברה�
הדלפת סרטון המציג עובדים : הרקע�
בפיצה לפני שליחתה ללקוח" מחבלים"
סקר מקיף בקרב לקוחות החברה העלה �
תמונה שלילית לגבי המוצר ולגבי
השירות
חדשנות
, סדרת מהלכים להעלאת אמון הציבור�
המבוססים על שקיפות במספר מישורים
מינוף העיסוק התקשורתי לקידום �
תדמית זו
השקהאוגוסט - 2009סדרת מהלכים מסוף �
2011
15
Domino’s Pizza - מהלכי שקיפות
חשיפת צוות העובדים�
זהות , זהות השליח, את הפיצהשמכין העובד חשיפת זהות -
מנהל הסניף ופרטי הקשר שלו
אפשרות לפידבק בשלבים השונים�
דירוג איכות הפיצה וטיב השירות -לאחר קבלת המשלוח -
תגובה אישית למכין הפיצה או השליח-
כל התגובות וההודעות מגיעות בזמן אמת לעובדי הסניף�
: הביקורות והדירוגים מוצגים לכלל הציבור�
יורק -בניו Times Square -על גבי מסך ענק ב-
Times Square -אתר אינטרנט ייחודי הכולל שידור ישיר מ-
�Tate’s Voicemail–אפשרות יצירת קשר עם השף הראשי
�Show Us Your Pizza
החברה מתחייבת כי תמונות מוצריה לא יעברו עריכה גרפית-
לקוחות החברה הוזמנו לעלות לאתר ייעודי תמונות של הפיצות -
שקיבלו
3וערך המניה עלה פי 20% -הכנסות החברה עלו ב, מתחילת המהלך
:במספר מהלכים Tracker -שדרוג ה
16
מטרה
פריסה מהירה וזולה של סניפים �
באזורים מרוחקים
ביורוקרטיה המגבילה פתיחת : הרקע�
חוסר כדאיות כלכלית בהחזקת , סניפים
סניפים מרוחקים וצורך פוליטי
חדשנות
�VTM - בנק ללא בנקאי"מערכת"
לכלל הפעולות, שירות עצמי מלא-
24/7פעילות -
-אישור פעולות ב/אפשרות לסיוע-
VC
שירותים בסיסיים ללקוחות בנקים -
אחרים
2010נובמבר �השקה
Ziraat Bank - Virtual Teller Machines
בנק ממשלתי המשרת בעיקר
") הבנק החקלאי("אזורי ספר
הבנק הגדול בטורקיה
VTM מספק פתרונות של סניף רגיל בזמינות גבוהה יותר
17
:היחידה מצוידת בטכנולוגיות הבאות
Ziraat Bank– תחליף מלא לסניף
מסך�
מצלמה�
מיקרופון�
מכונה להפקדת ומשיכת �
כספים
מסמכים ומדפסתסורק �
כרטיסים קוראי �
Contactlessקורא �
קורא ברקוד�
חתימה טכנולוגיתאמצעי �
אזור הקלדת קוד אישי�
טביעת אצבע , כף ידסורק �
רשתיתוסריקת
18
Ziraat Bank–VTMs פתרון חסכוני ויעיל יותר
30 -פעולות בנקאיות לכ �350,000
מערכות בחצי שנה
המערכות יאומצו בשנה הקרובה במדינות �
נוספות
2015מערכות בטורקיה עד 1,000בתכנית �
:חסכון בעלויות�
עלות המערכת זולה משמעותית �
מהקמת סניף
פעולות מבנקאי ממוצע 2פי �
יעילות המערכת ביחס לעלותה צפוייה להביא לריבוי סניפים וירטואלים
19
?מה צופן העתיד
-הארגונים המובילים בעולם משקיעים כיום בחווית לקוח להגברת נאמנות
לאפקט הראשוניות תפקיד משמעותי
ברור analytics - ROI-ו IT-המשך השקעה ב 1
עידן השקיפות 2
רחוקים ממיצוי הפוטנציאל–רשתות חברתיות 3
20
אדקיט
21
הנחוץ למקבלי , היא חברה המתמחה במידע ומחקר בינלאומיאדקיט �
החלטות בכל הדרגים בכדי לצמצם את תחומי אי הוודאות ולהגדיל את סיכויי
.ההצלחה
וארגונים מובילים בארץ רואים במחקר של אדקיט שלב הכרחי חברות �
מנהלים פונים לאדקיט בכדי ללמוד . בתהליך העבודה בכל מהלך בעל חשיבות
או בכדי ללמוד , מניסיונן של החברות הטובות בעולם על מנת ליישם בארץ
.ל"אודות שווקים פוטנציאליים לפני התרחבות לחו
המבוססת , מתודולוגיה רב תחומית לאיסוף וניתוח של מידע בינלאומילאדקיט �
וכן על יכולת ייחודית לאיתור מנהלים ומומחים , על מגוון מקורות מקוונים
. בחברות ובתעשיות הרלוונטיות ושילוב הידע והתובנות שלהם במחקר
הכולל אנליסטים יוצאי יחידות מודיעין מובחרות לצד מומחי תוכן , המחקרצוות �
, מאפשר לאדקיט להיכנס במהירות אל עולמו של הלקוח, בתעשיות השונות
. למפות את צרכי המידע שלו ולספק לו תוצר מדויק ובזמן