Логика хаоса

Модерация ЛОГИКА ХАОСА

(организационное строительство Компании)

Модератор: Олег Афанасьев

Каждое командное действие должно завершаться проявлением индивидуального мастерства.

Валерий Лобановский.

www.businessystem.com


Модерация

ЛОГИКА ХАОСА(процессное моделирование бизнеса)

Цель: освоить навыки процессного моделирования бизнес процессов компании .

Задачи:

• сформулировать основные принципы построения бизнес-процессов компании;

• освоить последовательность действий в описании бизнес-процессов;

• научиться на примере одной из компании строить ключевой и обеспечивающие бизнес процессы.


Программа

День 1.

10.00-11.30 Введение в тренинг: знакомство, ожидания участников, цель и задачи тренинга, правила группы.Работа тренера по эмоциональному вовлечению участников в процесс групповой работы.

11.30-11.45 Кофе-брейк..

11.45-13.00 Основные принципы построения бизнес процессов.

Перечень бизнес-процессов.

13.00-14.00 Обед.

14.00-15.30 Ключевой бизнес процесс компании: первый уровень описания.

15.30-15.45 Кофе-брейк..

15.45-17.15 Ключевой бизнес процесс компании: второй уровень детализации.

17.15-17.30 Кофе-брейк..

17.30-19.00 Распределение ответственности между подразделениями компании, руководителями и исполнителями за реализацию этапов, операций и процедур ключевого бизнес процесса.

19.00-19.30 Итоги дня.


Программа

День 2.

10.00-11.30 Построение обеспечивающих бизнес процессов. Практикум.

11.30-11.45 Кофе-брейк.

11.45-13.00 Презентация и коррекция разработанных моделей в контексте оптимизации взаимодействия подразделений.

13.00-14.00 Обед.

14.00-15.30 Организационная структура компании.

Технология внедрения описанных бизнес-процессов в практику работы компании.

15.30-15.45 Кофе-брейк.

15.45-17.15 Критерии оценки эффективности внедрения.

17.15-17.30 Кофе-брейк.

17.30-19.00 План внедрения результатов модерации в практику работы участников.

19.00-19.30 Итоги модерации.


Логика хаоса

Education

Transcript of Логика хаоса