#3 (51) 2014Ю

ГОРС

КИЙ

Сам

ый

боль

шой

тира

ж с

реди

дел

овы

х ж

урна

лов

Росс

ии п

о да

нны

м

Нац

иона

льно

й ти

раж

ной

служ

бы з

а 20

12 го

д

Алексей и Иван Швалёвы, Центр Безопасности «Связь-Город»

20 лет на страже безопасности

ХМАО-Ю

ГРА

МАР

Т 20

14

Фот

о: А

лекс

ей Е

фимо

в

X Алексей и Иван Швалёвы

20 лет на страже безопасностиЦентр Безопасности «Связь-Город» отмечает 20-летие профессиональной деятель-ности на рынке систем без-опасности и охранных услуг. Сегодня многие знают этот бренд в Югре и на Ямале, география работ компании давно вышла за пределы Сургута, и это поистине впе-чатляет.

XIV Инвестиции

Добро пожало-вать, или вход воспрещен«Мужа не ищут с вилами в руках» — гласит старинная французская пословица. Од-нако, судя по всему, именно эту малоэффективную мето-

дику решили использовать в поисках инвестора власти Сургута.

XX Ниши

«Мусорный» капи-талВ России из 3,8 млрд тонн твердых отходов перераба-тывается всего 10-15%. Всё остальное оседает на 11 тыс. свалках. Между тем, утверж-дают эксперты, достичь уровня 30-35% переработки бытового мусора — задача достижимая и хорошо оку-паемая.

XXXI Коммерческая недвижимость

Коммерческий вы-борО перегруженности Сургута коммерческими (в первую очередь торговыми) площа-

дями сегодня не говорит раз-ве что ленивый. Югорский Бизнес-журнал решил вы-яснить, так ли это на самом деле.

XLVI Транспорт

Парковки или га-ражи. Где машине место?Машина уже давно не ро-скошь, однако и не только средство передвижения. Конкретно в Сургуте — это еще и вполне себе серьезный источник проблем — в го-роде давно и остро стоит вопрос гаражей и парковок.

Журнал издает ЗАО «Бизнес журнал». Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-48343 от 26 января 2012 г. Адрес: 115419, 2-й Рощинский проезд, дом 8Телефон: (495) 204-1342E-mail: info@b-mag.ruИнтернет-сайт журнала: www.b-mag.ru

Дмитрий Мендрелюк генеральный директор, шеф-редакторДмитрий Денисов главный редакторРедакция: Яна Аржанова, Сергей Голубицкий, Вера Колерова, Аркадий Коновалов, Гамлет Маркарян, Константин Новицкий, Надежда Папсуева, Наталья Ульянова, Наталья Югринова Юлия Карасева (ykaraseva@b-mag.ru)менеджер по региональному развитию

Общий тираж 64 700 экз. Тираж сертифицирован Национальной тиражной службой

Цена свободнаяДля детей старше 16 лет

Дата выхода 03.03.2014–30.03.2014Отпечатано в типографии Scanweb, ФинляндияАдрес типографии: P.O. Box 45100,

Kouvola, Finland, Korjalankatu, 27Подписку на «Бизнес журнал» можно оформить через альтернативные подписные агентстваПеречень и контакты агентств представлены на сайте издания www.b-mag.ru

Югорский Бизнес журналШеф-редактор Евгения ГладущенкоЛитературный редактор Дина БикмухаметоваАвторы номера: Оксана Малахова, Светлана МогилданОтдел рекламы: Наталия Стрельченко, Светлана Дылейко, Любовь Любина, Алексей Феденев, Елена ЖелудковаВерстка и дизайн: Александр Захаров, Антон Вахламов, Алексей Ефимов, Денис КузнецовФото: Алексей Ефимов

Адрес редакции:628400, Сургут, ул. И. Киртбая, 20Тел. / факс: (3462) 23-15-88, 69-10-08, 69-93-98E-mail: bg-pobeda@bk.ruИнтернет-сайт журнала: www.pobeda86.ruСвидетельство о регистрацииПИ №ФС77-34024 от 14.11.08Тираж 7 000 экз.За содержание рекламных материалов редакция Югорского Бизнес-журнала ответственности не несет. Использование материалов «Бизнес журнала» возможно только с письменного согласия ЗАО «Бизнес журнал».

Спокойствие, господа! XXVIНа этот раз Югорский Бизнес-журнал собрал профессионалов в области финансов, дабы выяснить — так ли опасен рост доллара как его «малюют»? Каковы причины этого роста? И к чему он может привести?

ВОКРУГ БИЗНЕСА

ПЕРСОНА

ПОЛИГОН

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ

СРЕДА ОБИТАНИЯ

Реклама

фа

кты

и т

рен

ды

Вокр

уг б

изн

еса

Полеты станут безопаснее

IT по Ханты-Мансийски

Согласно информации служ-бы по связям с общественно-стью ОАО «Аэропорт Сургут», в прошедшем 2013 году на пред-приятии проведен ряд заплани-рованных мер по повышению уровня авиационной безопасно-сти, включающих в себя ремонт ограждения, модернизацию системы охраны и видеона-блюдения, системы контроля управления доступом на при-вокзальную площадь и т. д. Так, в 2013 году в аэропорту Сургута были приобретены технические средства досмотра на сумму бо-лее 7 миллионов рублей. Среди них — два новых инстроскопа Hi-Scan 5180, пять ручных ме-таллодетекторов типа АКА-7202 М, устройство для выявления потенциально опасных вклю-чений в обуви.

Кроме того, аэропорт Сургута одним из первых в регионе при-обрел два портативных прибо-ра LQtest 2.8, предназначен-

ных для обнаружения опасных жидкостей в закрытых сосудах, таких как пластиковые и сте-клянные бутылки, картонные пакеты и другие неметалличе-ские емкости. Благодаря этим приборам, в аэропорту Сургута тотальный запрет на провоз жидкости не вводят, пассажиры по-прежнему могут проносить в ручной клади медикаменты и средства личной гигиены.

В рамках поддержания бди-тельности сотрудников служ-бы авиационной безопасности и проверки качества выполне-ния норм и правил по авиацион-ной безопасности, руководящий состав службы авиационной безопасности регулярно про-водит тренировки, направлен-ные на отработку различных нештатных ситуаций.

В 2014 году работа над со-вершенствованием системы обе-спечения авиационной безопас-ности будет продолжена, в том

числе будут проведены такие мероприятия, как оборудование системой охраны ограждения периметра и оборудование си-стемой видеонаблюдения стоя-нок воздушных судов.

« О б е с п е ч е н и е в ы с о к о г о уровня безопасности для пас-сажиров традиционно остается основной задачей сургутского аэропорта. Тем не менее, не-обходимые меры безопасности не должны проводиться в ущерб комфорту наших клиентов. Постоянное совершенствование систем безопасности и регуляр-ное повышение квалификации наших сотрудников позволяет нам поддерживать необходи-мый баланс: ОАО «Аэропорт С у р г у т » г о т о в о о б е с п е ч и -вать своим гостям не только безопасность, но и комфорт и регулярность авиаперево-зок», — заявил генеральный ди-ректор ОАО «Аэропорт Сургут» Евгений Дьячков.

Место проведения Форума выбрано не случайно. Как под-тверждают независимые рей-тинговые агентства, на данный момент Югра является одним из регионов-лидеров в информа-ционной сфере. Международный IT-Форум проходит в столице округа с 2008 года и уже успел за-воевать себе высокий авторитет. Так, участие в прошлогоднем, V Международном IT-Форуме, приняли более 1500 человек из 30 регионов России и семи зарубежных стран. В текущем году было решено расширить круг участников Форума за счет привлечения стран БРИКС — тех их районов, которые эффектив-

но и успешно решают вопросы развития информационного общества. Это в первую очередь юго-восточные штаты Бразилии, приморские провинции Китая, северо-индийские штаты, а так-же Западно-Капская провинция ЮАР. По мнению организаторов, такой подход будет способство-вать установлению полезных кон-тактов и заключению разного рода двусторонних соглашений о сотрудничестве.

В июне 2014 года на IT-Форуме планируется обсудить вопрос создания Совета регионов стран БРИКС. Это совершенно новая форма сотрудничества, которая будет действовать на уровне ре-

гионов. Все структуры, существу-ющие сегодня (Деловой совет БРИКС, Национальный коми-тет по исследованию БРИКС, Межфакультетский координаци-онный совет МГУ по исследова-нию проблем БРИКС), действуют на общероссийском уровне.

Также участие в Форуме при мут парт неры ок руга — Всемирный банк и Институт ЮНЕСКО по информационным технологиям в образовании. Основным вопросом программы VI Международного IT-Форума станет стратегия развития отрас-ли информационных технологий в РФ на 2014–2020 годы (и в пер-спективе до 2025 года).

В аэропорту Сургута реализован целый комплекс мер, направленных на повышение уровня безопасности авиаперевозок.

В столице округа 4-5 июня 2014 года пройдет VI Международный IT-Форум с участием стран БРИКС. Целью мероприятия станет создание условий

для развития и внедрения лучших практик использования IT-технологий.

IV югорский Бизнес-журнал март #3 2014

Инвест инженерияЗемли в Югре «посчитают»

Как уже не раз подчеркива-лось, инвестиционная политика автономного округа сегодня на-правлена на создание идеальных условий для инвестора. Между тем сами инвесторы-застройщики периодически жалуются на невоз-можность «зайти» на ту или иную территорию. В частности, одной из таких «неподдающихся» стро-ительным инвестициям террито-рий оказался посёлок Белый Яр (Сургутский район).

«Так сложилось, что поселок со всех сторон ограничен ком-муникациями, производствен-ными помещениями и город-ской чертой, — поясняет глава Сургутского района Дмитрий Макущенко, — поэтому на дан-ный момент мы не сумели найти в Белом яру ни одного «пятна» для такой цели».

В итоге губернатором региона было дано поручение — провес ти экспертную оценку земельных ресурсов муниципальных об-разований с точки зрения воз-можности (или, наоборот, невоз-можности) использования под застройку инвестиционных объ-ектов. «Крайне важно, — заявила Наталья Комарова, — сделать ана-литику и рассказать и Дмитрию Васильевичу, и другим руководи-телям в муниципальных районах, каким потенциалом и какими зе-мельными ресурсами они на са-мом деле располагают».

До сих пор подавляющее большинство инвестиционных проектов в Сургуте было связа-но со строительством тех или иных нужных городу объектов. При этом такой фактор, как не-хватка подготовленных под стро-ительство земельных участков, существенно «тормозит» любое строительство в городе. Как вы-сказался на прошед шем в Сургуте Инвестицион ном со вете Юг ры директор ООО «Сибпромстрой» Николай Сторожук, если город планирует выходить на «планку» в 300 тысяч кв. метров в год, то уже в ближайшие три года на торги необходимо выставлять по 1 млн, а еще лучше — 1 млн 200 тыс. кв. м земли.

Между тем Постановлением №9702 от 30 декабря 2013 года на торги в 2014–2016 гг., под ком-

плексное освоение и малоэтажное строительство предусмотрено всего лишь порядка 200 тыс. кв. метров. «Это крайне мало с точки зрения практика,— высказал Сторожук, — надо увеличивать в разы».

Как в, свою очередь, пояснил мэр города Дмитрий Попов, город-ские власти и рады бы увеличить количество земельных участков под жилищное строительство, од-нако сделать это сегодня не позво-ляет состояние инженерных сетей и нехватка средств на строитель-ство последних. В качестве выхода из этого «заколдованного круга» было принято решение привле-кать инвесторов, в том числе и для строительства инженерных сетей. То есть теперь местные застройщи-ки будут не только возводить объ-екты, но и сами себе обеспечивать участки под застройку.

Администрация Сургута планирует привлечь инвесторов для строительства инженерных сетей.

Наталья Комарова пору-чила провести аналитику

по оценке земельных «запасов», и рассказать

руководителям территорий, какими ресурсами они рас-

полагают.

Как уже не раз подчеркива-лось, инвестиционная политика автономного округа сегодня на-

Рекл

ама

VЮГОРСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ МАРТ #3 2014

фа

кты

и т

рен

ды

Вокр

уг б

изн

еса

Диплом с перспек­тивой

Быть ли технопарку?!

Поддержка для бизнеса

На территории автономного округа Президентская програм-ма подготовки управленческих кадров действует с 1997 года. За это время в ведущих ВУЗах страны обучение прошли бо-лее 500 югорчан. На этот раз дипломы получили 24 пред-ставителя ХМАО, обучавших-ся в 2012/2013 учебном году. Среди них — руководители предприятий и организаций социальной сферы, ЖКХ, стро-ительства, транспорта, а также представители малого и средне-го бизнеса.

Перед дипломированны-ми управленцами открыва-ется множество перспектив. В частности, они могут прой-ти зарубежную стажировку в Германии, США, Канаде, Японии, Франции, Италии, Великобритании и ряде дру-гих стран. Таким образом им предоставляется возможность доработать собственный про-ект при участии зарубежных экспертов, установить деловые контакты, освоить и применить на практике полученные знания и компетенции.

«Сегодня инновации вне-дряются в любой сфере де-ятельности, при этом ру-ководителей, умеющих их воспринимать, развивать даль-ше и проводить на своих рабо-чих местах явно недостаточно. В связи с чем цель президент-ской программы как раз и есть в том, чтобы сформировать та-кой пул управленцев», — по-ясняет заместитель директора Департамента внутренней по-литики автономного округа Ирина Астапенко.

В феврале столицу округа по-сетила московская делегация в со-ставе руководства Ассоциации технопарков в сфере высоких тех-нологий и членов ее экспертного совета.

Главная цель визита — прове-дение официальной экспертизы. С целью выяснить — соответствует ли югорский «Технопарк высоких технологий» стандартам, предъяв-ляемым сегодня к подобным инно-вационным центрам. Напоминаем, что система добровольной экспер-тизы технопарков была разработа-на НП «Ассоциация технопарков» с участием международных компа-ний и ведущих российских специ-алистов в области инфраструктур-ных проектов и инновационной

деятельности. Первый, заочный этап проведения аккредитации ханты-мансийский технопарк про-шел успешно, продемонстрировав высокие показатели в работе.

В ходе встречи на территории технопарка, состоялось расширен-ное совещание с участием пред-ставителей окружного инноваци-онного сообщества, руководства и экспертов некоммерческого партнёрства (НП) «Ассоциация технопарков в сфере высоких тех-нологий». Среди обсуждаемых вопросов особое внимание было уделено темам развития инно-вационной экономики в России, государственным задачам, ко-торые призваны решать техно-парки, необходимости принятия на федеральном уровне налоговых и других льгот для инновацион-ных компаний. Также обсуждалась инициатива Ассоциации о вхож-дении ВУЗов в уставной капитал технопарков и участие членов Ассоциации в работе экспертного совета Агентства стратегических инициатив по мониторингу реа-лизации Регионального инвести-ционного стандарта.

Правительство РФ полно ре-шимости стимулировать эконо-мический рост через поддержку малого и среднего бизнеса. Как сообщает агентство «Интерфакс», одной из первых, принятых в данном направлении мер ста-ло внесение в Закон о концесси-онных соглашениях поправок, благодаря которым к реализа-ции инфраструктурных проектов может быть привлечен малый и средний бизнес.

При этом правительство не ис-ключает, что данная мера повы-

сит спрос на кредиты со стороны бизнесменов. С целью облегчить эту процедуру, 11 февраля пра-вительство внесло в Госдуму за-конопроект о создании Агентства кредитных гарантий. Основной задачей нового ведомства бу-дет выдача прямых гарантий по кредитам бизнесу и контргаран-тий региональным гарантийным фондам. Предполагается, что го-сударство уже в 2014 году внесет уставный капитал агентства до 50 млрд руб. из федерального бюджета.

В Ханты-Мансийске вручили дипломы 24 выпускникам Президентской

программы подготовки управленческих кадров.

Ханты-Мансийский технопарк высоких технологий проходит завершающий этап официальной аккредитации.

В Закон о концессионных соглашениях внесены поправки, дающие возможность привлечь к реализации инфраструктурных проектов малый и средний бизнес.

VI югорский Бизнес-журнал март #3 2014

фа

кты

и т

рен

ды

Вокр

уг б

изн

еса

Карты «притормозили»

Уровень выше

На прошедшем в Сургуте Инвестиционном совете губерна-тор региона Наталья Комарова заострила внимание на том факте, что не все муниципальные образо-вания выполняют необходимые шаги по реализации дорожных

карт. Причем речь в первую оче-редь идет о базовых для инвесторов дорожных картах — сокращении сроков получения разрешения на строительство и подключение к энергетической инфраструкту-ре. В частности, в прошлом году деловое сообщество АО провело экспертизу муниципальных ре-гламентов по выдаче разрешений на строительство и выдаче градо-строительных планов земельных участков и выдало соответствую-щие рекомендации, к которым, как выяснилось, прислушались не все. Особой критике подверглись Сургутский и Белоярский районы, города Югорск и Радужный.

«Стоит внимательнее относить-ся к решениям, которые мы сами принимаем. Тем более что обще-ственная оценка, экспертиза де-ловых кругов является централь-ным индикатором успеха наших планов», — заявила Наталья Комарова.

В целях дополнительного регу-лирования инвестиционной дея-тельности муниципалитетов, было принято решение организовать на официальном сайте органов гос. власти площадку для обществен-ного обсуждения реализации всех дорожных карт, которые входят в национальную предпринима-тельскую инициативу.

Образовательное меропри-ятие для югорских предприни-мателей такого масштаба про-ходило в округе впервые, к тому же по инициативе самих пред-ставителей бизнес-сообщества. Основной целью Форума стало повышение квалификации дей-ствующих предпринимателей ав-тономного округа с применением современных образовательных методов и технологий.

Трёхдневная программа Форума включала в себя семинары и лекто-рии от известных лидеров россий-ского бизнес-образования, а также встречи, дискуссионные площадки и презентации.

В образовательный блок вош-ли: тренинг Радислава Гандапаса «Харизма лидера: имидж и мисти-ки, психология и власть»; лекторий ведущего эксперта в области управ-ления временем и автора деловых бестселлеров Глеба Архангельского «Тайм-драйв для руководителей» и лекция кандидата медицинских наук Дмитрия Шаменкова на тему «Как перейти на новый уровень

сознания и улучшить свой бизнес и свое здоровье».

Помимо привычных тренингов, для участников Форума прошли образовательные мероприятия в необычных форматах. Так, кон-сультант по маркетингу и бизнес-процессам Роман Чигирёв предста-вил тренинг-спектакль «Быстрое решение сложных задач», во время которого участники узнали кон-кретные технологии нахождения быстрых и правильных решений для сложных и комплексных за-дач, таких, например, как метод литературных ассоциаций, или художественный метод.

Важным направлением в работе Форума стало и проведение дис-куссионного клуба «Современная Югра — территория уникального бизнес-климата». Работа дискус-сионного клуба прошла на трёх площадках, где обсуждались следую щие темы: «Развитие со-циального предпринимательства в Югре. Тиражирование россий-ского опыта»; «Как создать свою марку и развивать свою бизнес-

сеть»; «Стратегия развития инфра-структуры поддержки предприни-мательства автономного округа».

Организаторы Форума уверены, что предприниматели получили множество полезной информации, которая поможет им в дальнейшем ведении дел. А сами участники Форума выразили уверенность, что в будущем подобные встречи станут традицией.

«Малый бизнес в Югре является сегодня главным драйвером ди-версификации экономики, — под-черкнул директор Департамента экономического развития авто-номного округа Павел Сидоров. — Именно поэтому правительство автономного округа уделяет огром-ное внимание развитию и под-держке предпринимательства, основным элементом которой яв-ляется образовательная поддерж-ка. Сегодня в современном мире очень важны новые технологии. Те, кто обладает этими технологиями, умеет рачительно их использовать, будет иметь преимущества перед другими предпринимателями».

Часть регионов «притормозили» реализацию основных дорожных карт, входящих в национальную предпринимательскую инициативу.

В Югре прошел Образовательный форум предпринимателей, открывший новые возможности для бизнесменов.

VIII югорский Бизнес-журнал март #3 2014

Маневровые дома

По мнению известного сур-гутского бизнесмена Владимира Самборского, строительство таких маневровых (или промежуточных) домов поможет ускорить реализа-цию программы сноса аварийного жилья, сэкономив на этом при-мерно на два года. «Допустим, вам

нужно снести несколько аварийных домов. Сразу возникает вопрос — куда переселить на это время лю-дей? Конечно, можно заключить договор и строить один большой дом, но это очень медленно и до-рого. Есть другой, более быстрый и всем выгодный вариант: отвести участок земли и построить на нем несколько быстровозводимых до-мов из легких материалов. Я свя-зался с фирмой, которая монтирует такие легкие дома за 2–3 месяца». По словам Самборского, в даль-нейшем выполнившие свою роль маневровые дома могут либо стать общежитием и приносить прибыль частнику, либо перейти в муници-пальную собственность в качестве временного жилья. Представители Администрации Сургута пообеща-ли всесторонне рассмотреть данное предложение.

Еще одно предложение, на этот раз касающееся индивидуального строительства, внес другой сур-гутский застройщик — Николай Сторожук. При наличии 20 или 30 гектаров земли он готов постро-ить коттеджный поселок эконом-класса. Согласно уже имеющемуся сегодня проекту, себестоимость одного такого панельного «коттед-жа» составит порядка 20 тыс. руб. Как заметил тот же Самборский: «Конечно, это не шедевр архитек-туры, но это — свой дом». Однако должно иметь место обремене-ние — никаких бань, никаких теп-лиц, и никаких огородов. В этом случае для строительства одно-го такого дома достаточно всего 15 «соток» земли, а его стоимость будет доступна даже малоимущим семьям. Частный бизнес зарабаты-вает — город получает жилье.

Новый вариант инвестиционного строительства — маневровые дома, предложили властям Сургута представители местного бизнеса.

IXюгорский Бизнес-журнал март #3 2014

20 лет на страже безопасностиЦентр безопасности «связь-Город» отмечает 20-летие профессиональной деятельности на рынке систем безопасности и охранных услуГ. сеГодня мноГие знают этот бренд в юГре и на ямале, ГеоГрафия работ компании давно вышла за пределы сурГута, и это поистине впечатляет.

О том, что безо-пасность — это очень важно, наши согражда-не поняли в на-

чале 90-х годов. Это было «смутное» время, когда вой-ти даже в собственный дом было делом порой риско-ванным, поскольку подъ-езды превратились в свалки мусора и местом сбора по-дозрительных личностей. Тогда Владимир Алексеевич Швалёв впервые задумался о безопасности.

С первых дней создания компании Владимир Швалёв при-влекал своих детей к работе в семейном бизнесе, и на сегод-няшний день его дочь, сыновья — братья-близнецы — обла-дают современными знаниями в отрасли. Профессионализм Владимира Алексеевича отмечен на уровне государства. Он является Кавалером высших общественных наград России и занесен в Золотой Фонд нации. О сегодняшнем развитии компании Югорскому Бизнес-журналу рассказали последователи дела отца — Алексей и Иван Швалёвы.

— Что вы считаете главным достижением за годы работы компании? И.Ш.: В первую очередь это наши клиенты, с которыми

мы все эти годы сотрудничаем и дружим. Пользуясь слу-чаем, хочу выразить им большую благодарность! Доверие партнеру — самое главное в такой сфере, как услуги без-опасности. Мы научились говорить с клиентом о безопас-ности на понятном ему языке. Измеритель уровня без-опасности — наша секретная формула (улыбается). А то, что она работает, подтверждают наши клиенты, среди которых: Администрация города Сургута, Ледовый дворец спорта, Сургутская филармония, Сургутский хлебозавод,

Сургутский мясокомбинат, «Сургутмебель», «Райффайзен-банк», «Ханты-Мансийский банк», «Сургутнефтегазбанк», «Агропромкредит банк», компании «Северстрой», «Фармаимпекс», «Роллер», «Тандем» и другие — всех не перечислишь. Тот факт, что эти учреждения и бизнес-структуры работают с нами, показывает, что мы выбрали правильную стратегию развития компании.

— Что изменилось со временем в системах безопасности?А.Ш.: Всё изменилось, причем в гигантских масштабах.

И это касается любого направления.Современные технологии помогают не только обеспечить

сохранность имущества компании (от пожара или проник-новения), но и вести удаленный контроль за деятельно-стью предприятия и действиями сотрудников. Например, владелец бизнеса через подключение к интернету может контролировать, когда конкретный сотрудник пришел на работу, когда ушел. На телефон приходит смс-оповещение о постановке или снятии офиса с охраны.

— 20 лет компании — весомый показатель устойчиво-сти. Наверняка есть проекты, которыми вы без ложной скромности гордитесь?А.Ш.: Конечно. Например, мы смогли разработать под-

ходящее техническое решение системы видеонаблюдения знаменитого моста через реку Обь, а также железнодо-рожного моста через реку Юганская Обь (Сургут) и многих других важных объектов как федерального, так и местного значения.И.Ш.: Также мы можем гордиться и скоростью выпол-

нения заказа. Пока личный рекорд ЦБ «Связь-Город» — это установка 679 камер за 1,5 месяца. Каждый оборудованный нами объект по-своему уникален, ведь даже для двух бан-ков нет одинакового технического решения — у каждого учреждения свои задачи.

— В чем секрет столь впечатляющих достижений?А.Ш.: В профессионализме наших сотрудников. Многие

из них работают в компании с первого дня ее открытия,

Ангелина Донская

Ал

ексе

й и

ивА

н Ш

вАл

ёвы

пер

сон

А

X югорский Бизнес-журнал март #3 2014

то есть уже 20 лет. Это квалифицированные специалисты с многолетним опытом в работе с техническими средства-ми безопасности. У многих из них есть успешный опыт работы в МВД. Например, наш генеральный директор — Александр Фёдоров — в 2006 году был награжден медалью «За безупречный труд» (за личный вклад в организацию взаимодействия правоохранительных органов с негосудар-ственными охранно-сыскными структурами).И.Ш.: Молодые специалисты у нас тоже работают. 

Мы обучаем наших сотрудников, повышаем уровень их профессионализма. Регулярно посещаем конференции, вы-ставки, форумы, общаемся с коллегами из других регионов, обмениваемся опытом.

— В чем вы видите сильную сторону компании?И.Ш.: В том, что компания предоставляет услуги по без-

опасности в комплексе. Мы построили свою работу по прин-ципу «одного окна», — обратившись в нашу компанию можно решить любую задачу из области безопасности. Для клиента это удобно — не нужно искать нескольких поставщиков. Сегодня вводим новые услуги, улучшаем сервис и качество обслуживания клиентов. Кстати, у нас есть единственный на территории Югры и Ямала сервисный центр по ремонту охранного видеонаблюдения.

— Что вы можете предложить Вашему клиенту?А.Ш.: Наша компания может предложить полный ком-

плекс услуг безопасности для любых видов деятельности. Работа с каждым клиентом ведется индивидуально, для него разрабатывается техническое задание, после чего появля-ется проект. Есть у нас и готовые решения «под ключ» — охрана офиса с минимальным набором оборудования.Многие думают, что охранные услуги стоят дорого, 

но это совсем не так. Мы можем подобрать специально 

для клиента наиболее выгодные условия сотрудничества, то, что необходимо для качественной защиты бизнеса. Понимаем, что человек не купит костыль, если не сломает ногу, но в тоже время в ситуации нестабильности важно спасти и сохранить приобретенный капитал.

— Какие новые сервисы ожидают ваших клиентов в ближайшее время?И.Ш.: В первую очередь — это обслуживание в новом, 

комфортном офисе на ул. Республики, 65. Кроме того, внедряем новую маркетинговую услугу — закрепление за клиентом личного менеджера, что, несомненно, повысит уровень сервиса Центра Безопасности.А.Ш.: Добавлю к этому ещё и запуск новых электронных 

сервисов. Сейчас уже на нашем сайте действует электрон-ный сервис по оплате услуг через платежную систему. Клиенту нет необходимости каждый месяц приезжать в офис, чтобы оплатить охранную систему или услуги за пользование домофоном. Что будет в самом ближай-шем будущем — покажет время и потребности наших клиентов. Одно можем сказать точно — это будут макси-мально полезные и удобные для них сервисы, услуги и оборудование.

Сургут, ул. Республики, 65.Тел. (3462) 280-280.

Sales@surgut-oxrana.ruwww.surgut-oxrana.ru

на

пра

вах

рекл

амы

фото

: фот

оарх

ив Ц

ентр

а Бе

зопа

снос

ти «

Связ

ь-Го

род»

БЖ

XIюгоРСкий БизнеС-жуРнал маРТ #3 2014

На мобильном расстоянии

Этот канал удаленного до-ступа, ориентированный на успешных современных людей, — лишь верхушка айсберга уникальных услуг.

О том, насколько привилегированно быть клиентом банка, в цифрах и фактах рассказала директор по розничному бизнесу Альфа-Банка в Сургуте Жанна Калашникова.

— Жанна Анатольевна, можно ли считать инновацией удобную для клиента удаленную форму работы со своими деньгами?

— Хочу сказать, что сам по себе интернет-банкинг — вещь не новая. Возможность доступа к банку через мобильный телефон впервые появилась в США еще в 80-х годах прошлого века, а с 90-х годов Америка и Европа уже активно использовали интернет для проведения простых финансовых опе-раций; в России же такие услуги стали набирать обороты популярности чуть позже. Мы считаем, что именно удален-ная форма доступа — одна из самых удобных. В первую очередь это прило-жение «Альфа-Мобайл», ведь телефон всегда с собой. Кроме этого, я лично, находясь за компьютером, очень часто пользуюсь интернет-банком «Альфа-Клик». Достаточно всего один раз по-пробовать, чтобы привыкнуть к ним и стать постоянным пользователем.

— Расскажите о преимуществах уда-ленных каналов доступа?

— Ключевой момент — это повы-шенная мобильность. Фактически вы можете находиться в любой точке мира и следить за состоянием счета, оплачи-вать мобильный телефон или покупки, совершать внешние переводы. Все, что

вам нужно — доступ в интернет или мо-бильная связь, а найти их сегодня не со-ставляет никакой проблемы. Кроме того, вам не нужно подстраиваться под график работы отделения банка, даже если он достаточно удобен, как у Альфа-Банка. Если вы ведёте актив-ный образ жизни, у вас насыщенный рабочий день, то совершенно незачем тратить время на посещение отделения. Мы делаем все, чтобы вы могли вос-пользоваться услугами Альфа-Банка даже по дороге на работу или домой.

— Расскажите, в чем принципи-альная разница между «Альфа-Клик» и «Альфа-Мобайл», исключая сами инструменты — компьютер и мобиль-ный телефон?

— В «Альфа-Клик» доступно боль-шее число возможных операций по сравнению с мобильной верси-ей. Кроме того, лимиты на внешние операции в «Альфа-Клик» значитель-но выше — 300 тысяч рублей в сутки против 150 тысяч в «Альфа-Мобайл». Но хочу отметить, что «Альфа-Мобайл» постепенно подтягивается по своему функционалу к «Альфа-Клик» и, более того, имеет уникальные возможности. Очень удобные bump-переводы, на-пример, доступны только в мобильной версии.

— Как они работают?— Загрузив приложение на теле-

фон, вы можете осуществить перевод на другой счет при соприкосновении смартфонов друг с другом. Допустим, вы собрались с коллегами на обед, и ни у кого из вас не оказалось при себе наличных. Один человек из вашей ком-пании расплачивается за всех картой, а остальным достаточно зайти в мо-

бильный банк с телефона и, мгновенно, одним касанием телефонов друг о дру-га, перевести деньги на счет коллеги. Приложение универсально и работает на любых мобильных платформах.

— Как сервисы удаленного доступа Альфа-Банка работают для корпора-тивного сегмента клиентов?

— Клиенты Альфа-Банка — юриди-ческие лица получают удаленный доступ к счетам через систему «Альфа-Клиент онлайн». Есть абсолютно конкретная потребность наших клиентов, уже по-лучив удовольствие от использования «Альфа-Клик» и «Альфа-Мобайл» — они захотели подобный сервис и для себя как собственников бизнеса. С сентя-бря прошлого года мы представили «Альфа-Бизнес Мобайл», который был оценен по достоинству. Это уникальная услуга на российском рынке, которая позволяет в режиме реального времени осуществлять различные переводы. Предположим, если в рамках зарплат-ного проекта на счета сотрудников пе-речисляются деньги, то они поступают в этот же момент, а не в течение суток, как у многих других банков, причем, независимо от того, в каком городе на-ходится работник.

— Есть ли какие-то особенности доступа к удаленным сервисам у кли-ентов, которые обслуживаются в рамках пакета услуг «Корпоративный»? Проще говоря, сотрудников предприятий – зарплатных клиентов?

— Здесь стоило бы остановить-ся в целом на некоторых особенно-стях, которые больше являются пре-имуществами клиентов пакета услуг «Корпоративный». Во-первых, пользу-ясь зарплатной картой Альфа-Банка,

Альфа-Банк стал одним из лидеров в сфере мобильных приложений на российском рынке. Такие результаты исследования опубликовала консалтинговая компания Deloitte в январе этого года. Эксперты отметили, что мобильное приложение Альфа-Банка пред-лагает своим клиентам самые инновационные сервисы.

сотрудники компаний-клиентов имеют право бесплатно обслуживаться в рам-ках пакета услуг «Корпоративный», который предполагает бесплатное от-крытие до трех текущих и накопитель-ных счетов в разных валютах. Также возможно открытие до трех дополни-тельных карт к своему счету, которые можно использовать как для себя лич-но, так и для своих близких.

Во-вторых, являясь держателем зарплатной карты Visa или MasterCard Альфа-Банка, клиент не только распо-лагает современным платежным сред-ством, но и получает ряд дополнитель-ных преимуществ, благодаря которым можно оплачивать покупки без взи-мания комиссий, бронировать гости-ницы, оплачивать электронные авиа- и железнодорожные билеты. Кроме того, он может контролировать свои расходы при помощи уникальных высо-котехнологичных сервисов, например, с помощью SMS-банка «Альфа-Чек», пополнять баланс мобильного теле-фона через банкоматы Альфа-Банка, через Интернет-банк «Альфа-Клик», Мобильный банк «Альфа-Мобайл» и SMS-банк «Альфа-Чек», а также сни-мать рубли в банкоматах Альфа-Банка без взимания комиссий по всей терри-тории России.

— Преимущества, конечно, впе-чатляют. А есть ли какие-то осо-бые условия д ля сотрудников предприятий-«зарплатников» в об-ласти кредитования?

— Безусловно. Зарплатные кли-енты Альфа-Банк могут рассчитывать на льготные условия при получении кредитов. Для оформления займа им достаточно предоставить в банк два документа, удостоверяющие личность. Получить кредит возможно даже без отрыва от работы: сотрудник банка сам приедет в офис и поможет в оформле-нии необходимых документов. Кроме того, в Альфа-Банке клиенты по зар-платным проектам для эффективного распоряжения деньгами могут перево-дить часть собственных средств на на-копительный счет. Услуга «Мой сейф» позволяет оформить автоматический перевод суммы, которая в среднем остается на текущем счете в конце каж-дого месяца, на накопительный. И эти деньги будут приносить дополнитель-ный доход. Причем счета открывают-ся бесплатно. Оперативный доступ к деньгам сохраняется.

— Вы как-то отслеживаете успеш-ность инновационных услуг и техно-логий, предлагаемых Альфа-Банком?

— Последний мониторинг показал, что 30% наших клиентов пользуются «Альфа-Мобайл» — это большая доля для любого банка. Многие клиенты отмечают, что с появлением данного сервиса они экономят личное время и где-то даже нервы, ведь мы знаем, какое это сомнительное удоволь-ствие — стоять в очередях. К тому же, платежи не сводятся только к банков-ским операциям. Оплата мобильного телефона, кредитов, штрафов, налогов, жилищно-коммунальных услуг — все это можно сделать, имея под рукой интернет. Совершать данные операции можно разово, либо настроить канал регулярных платежей. Тогда не нужно каждый месяц беспокоиться: не забыл ли ты оплатить ипотеку или детское питание в школе.

— Многие люди не позволяют себе проводить банковские операции через интернет, так как боятся хаке-ров, мошенников. Можно ли назвать продукт «Альфа-Клик» действительно безопасным?

— Во всем, что касается сохранности средств наших пользователей, мы пре-дельно внимательны. Прежде всего — у нас двухступенчатая система защи-ты, привязанная к номеру мобильного телефона. Это значит, что даже после ввода пароля на сайте, вы еще не мо-

жете войти в систему. На ваш телефон мгновенно приходит персональный код доступа, и действует он ровно один раз. Решив посетить страницу снова, вам понадобится получить новый пароль. Кроме того, у Альфа-Банка работает круглосуточная система мониторинга электронных операций, четко отслежи-вающая все переводы через интернет.

— Жанна Анатольевна, интернет-банк от Альфа-Банка вот уже семь лет признается лучшим в России. Как уда-ется удерживать лидирующие позиции так долго?

— Я считаю, что качество работы любого коллектива отражает те ценно-сти, которые в нем культивируются. Если переносить эту теорию на достижения Альфа-Банка, то, безусловно, благодаря грамотному менеджменту, ориенти-рованному на результат и поощрение за результат. Этот подход формирует правильную корпоративную культуру здорового, результативного бизнеса, которая, конечно, приносит свои плоды. Что касается клиентов, то сервис — прежде всего. Мы стремимся работать на опережение потребностей, чтобы люди получали удовольствие от кон-тактов с банком, неважно, придя в офис или же удаленно, через интернет-банк.

8 (3462) 52-96-82

Генеральная лицензия Банка России №1326 от 5 марта 2012 г.На правах рекламы.

ин

вест

иц

ии

вокр

уг б

изн

еса

Добро пожаловать, или вход воспрещен«Мужа не ищут с вилаМи в руках» — гласит старинная французская пословица. однако, судя по всеМу, иМенно эту Малоэффективную Методику решили использовать в поисках инвестора власти сургута.

Инвестиционный климат Сургута — это те са-мые «вилы», о которые способен разбиться энтузиазм любого, даже самого оптимистич-но настроенного, инвестора. Нет, с одной стороны, казалось бы, не все так плохо.

По результатам постоянно проводимых рейтингов, Сургут обладает высоким уровнем социально-экономического и инвестиционного потенциала. В 2013 году рейтинговое агентство Standard & Poor’s подтвердило рейтинг города прогнозом «стабилен». Да и как отметила на прошедшем в феврале заседании Инвестиционного Совета губерна-тор Наталья Комарова, не случайно это самое заседание имело место быть именно здесь. В то же время сразу по нескольким основным инвестиционным характеристи-кам Сургут расположился на значительном расстоянии от лидеров муниципалитетов в АО. А главное, как не раз отметили практически все присутствующие на «большом» мероприятии бизнесмены — главная проблема сургут-ских влас тей — в неумении наладить диалог с бизнесом. Впрочем, по порядку.

Проблемы сПиском Состоявшееся в феврале заседание Инвестиционного

совета Югры под председательством Натальи Комаровой (встреча проходила на базе Сургутской торгово-промыш-ленной палаты) началось с конфуза. Сургутских чиновни-ков упрекнули в непрофессионализме. Впрочем, ситуация вышла и впрямь анекдотическая. Стремясь реализовать поручения Инвестиционного совета Югры в плане введения повышающего коэффициента для расчета арендной платы на земельные участки при превышении нормативного срока строительства, старательные чиновники слегка пере-борщили. Суть изначальной меры сводилась к тому, чтобы слегка «подстегнуть» затягивающих сроки строительства, а то и вовсе неиспользующих полученные участки по на-значению инвесторов с помощью увеличения стоимости аренды на те участки, которые простояли более трех лет. Как результат — сургутские власти ничтоже сумняшеся применили повышенный коэффициент ко всем договорам, чей возраст превысил три года. В итоге под раздачу попали и договоры аренды тех объектов, которые фактически уже

были введены в эксплуатацию, однако права собственности на них еще не были зарегистрированы.

В итоге вместо того, чтобы привлечь, инвесторов скорее оттолкнули, причем в довольно грубой форме. О чем сви-детельствует сразу несколько жалоб по этому поводу, по-данных в приемную югорского омбудсмена по защите прав предпринимателей Ольги Белоножкиной.

Как пояснил мэр города Дмитрий Попов, учитывая сло-жившуюся ситуацию, администрация города пришла к ре-шению принимать за точку отсчета не обязанность по реги-страции прав собственности на объект, а подтвержденный официальными инстанциями акт ввода данного объекта. За что получил «спасибо» за понимание от могущих по-страдать предпринимателей.

Конечно, в данном случае можно говорить об элементар-ной ошибке и непродуманности, однако уж очень показа-тельна ситуация в части отношения официальных сургутских властей к якобы горячо ожидаемому и искомому инвестору.

А вот еще один яркий пример, касающийся уже не наших доморощенных инвесторов, а вполне себе матерую бизнес-единицу. Как пояснил выступивший здесь же на встрече представитель тюменского завода сборного железобетона (тюменское предприятие — холдинг «Партнер»): «Мы — инвесторы со стажем — работаем в Тюменской области, в Ханты-Мансийске. Продукцию нашего завода наверняка многие строители знают, поскольку по результатам реализа-ции мы видим, что больше половины нашего товара уходит сюда, в ХМАО. Чтобы не везти эти материалы за тысячу километров, и не было удорожания, руководство предпри-ятия приняло решение о строительстве филиала завода по производству железобетонных блоков здесь, в Сургуте». На данный момент тюменцы выкупили земельный участок с необходимыми производственными помещениями в город-ской промзоне. Проектирование ведет известная немецкая фирма, в свое время строившая хорошо известный в России Белорецкий завод. Предварительно уже составлен контракт на производство и поставку оборудования. Таким образом, уже с 2015–1016 года в Сургуте можно будет ежегодно по-лучать 250 тыс. кубов железобетона. Если же перевести эту цифру в кв. м, — это около 310–320 тыс. кв. м. Помимо элементарного удобства с доставкой материалов, это еще

Оксана Малахова

XIV югорский Бизнес-журнал март #3 2014

и уменьшит себестоимость строительства в городе. Проект уже полностью разработан и имеет в основе полностью понятную схему взаимодействия с гос. властью. Казалось бы, что еще — «Велком ту Сургут»! При этом, — подчеркнул представитель ходлин-га, — мы столкнулись с тем фактом, что сотрудники городской администрации сегодня просто не готовы ответить на наши вопросы. То есть никакого реше-ния нет, а от этого зависят реальные сроки ввода в эксплуатацию». Так о каком сознательном поиске и привлечении 

инвестора может идти речь, если даже тем, кто за-брел к нам случайно, едва ли не указывают на дверь. «В этом случае меня беспокоит профессионализм 

государственных и муниципальных служб, которые занимаются вопросами развития предпринима-тельской активности и реализацией проектов, — отреагировала на данную ситуацию губернатор Югры, — я считаю, что обязательным требованием в отношении таких работников должно быть наличие соответствующей квалификации. Если ее нет, нужно создать условия для ее повышения». 

Государственно-частноеИ хотя это всего лишь примеры, понемногу стано-

вится ясно, почему местные бизнесмены не спешат записываться в инвесторы. Исключением являются, пожалуй, только застройщики. Последнее, впрочем, объясняется еще и тем, что строительный бизнес является в Сургуте едва ли не самым прибыльным. Кроме того, учитывая жесткий спрос «сверху» в пла-не ежегодного строительства определенного объема жилья (по принципу «да побольше, побольше»), именно к застройщикам сургутские власти прояв-ляют особый интерес.В городе сегодня реализуется множество инве-

стиционных строительных проектов: бюджетных, внебюджетных, и, конечно, проекты на базе государ-ственно-частного партнерства. За последние пару лет ГЧП стало чем-то вроде козырной карты сургутских властей, с помощью которой эти са-мые власти заработали себе баллы даже в общероссийском масштабе. Для реализации схемы муни-

ципально-частного партнерства, в начале 2012 года был разрабо-тан и принят порядок заключе-ния инвестиционных договоров с условием проведения конкур-сов. Таким образом городу уда-лось возвести 4 быстровозводимых спортивных сооружения на тер-ритории школ, общей площадью 5 тыс. 800 кв. м. и провести кон-курс по выбору инвестора для строительства хореографической школы. При использовании это-го же механизма в 2013 году был введен в эксплуатацию коллектор, протяженностью 3,6 км. В текущем 2014 году на данной основе (в со-

ответствии с Программой развития образования Югры до 2020 года) предполагается построить 11 детских садов, две школы большой вместимости (на 700–800 мест) и две небольших школы. Алексей Сафиоллин, заместитель мэра города: 

«Если говорить о действующем сегодня механизме ГЧП, то его уже можно назвать полностью отлажен-ным. Если речь идет о строительстве с привлечением средств заказчика с последующим выкупом. Поэтому если говорить по ГЧП, то все зависит от самих за-стройщиков — насколько быстро они реализуют свою программу. Если окружная программа ком-пенсирует процентную ставку кредитов, которые берут застройщики, то по городским программам, без компенсации — просто выделение земельного участка и приемка в эксплуатацию». Особенно активно с администрацией города 

в плане ГЧП по строительству детских садов уча-ствуют такие застройщики, как «Сургутстройцентр», «Юграпромстрой», «Северстрой» и некоторые дру-гие компании. Причем, как уверил нас Алексей Сафиоллин, ужесточение экономической ситуации в начале текущего года никак не повлияет на озву-ченные планы администрации по дальнейшему рас-ширению в сотрудничества с бизнесом на базе ГЧП. 

Проекты с ГосПоддержкойБольшие планы на этот год строятся и в части 

инвестиционных проектов с государственной под-держкой. Таких проектов, строительной площадкой для которых является Сургут, сегодня несколько. Однако наиболее интересный среди них — проект по строительству в городе арендного жилья. Разговоры об арендном жилье велись давно, 

и не только в Югре, — действительно, подобное жилье сегодня необходимо. «Однако, — как пояс-нил тот же Алексей Сафиоллин, — для того чтобы сегодня реализовывать такие проекты, необходима финансовая помощь государства. Потому что строить арендное жилье застройщикам в полном виде невы-

Реклама

XVюгорский Бизнес-журнал март #3 2014

годно. Тот проект, который реализуется сейчас, в том числе и в Сургуте, курирует Ипотечное агентство, по большому счету, являющееся одной из структур окружной власти. И правительство дополнительно планирует этот проект арендного жилья профинан-сировать. Собственно, такое жилье можно назвать просто — жилье по соц. найму — там, где нельзя приватизировать квартиры в собственность. А если говорить вообще об идее арендного жилья, когда застройщик должен построить и не распродавать квартиры, а сдавать их в аренду и тем зарабатывать, то таких проектов у нас пока нет».

И тем не менее, пусть и в несколько видоизме-ненном виде, проект создания арендных домов в Югре развивается. Конкретно в Сургуте в рам-ках пилотного этапа будет построено два наемных (арендных) дома. Первый из них — на 170 квартир и общей площадью почти в 7 000 кв. м, уже стро-ится в 30-м мкр. Планируемый срок ввода объекта в эксплуатацию — II квартал 2014 года, планируемое заселение — III квартал 2014 года.

Второй арендный дом (на 250 квартир общей площадью 12 000 кв. м) появится в 45-м мкр. Планируемый срок ввода объекта в эксплуатацию — IV квартал 2015 года, планируемое заселение — IV квартал 2015 года.

Что касается остальных проектов с гос. поддерж-кой, то, как подсказывает элементарный здравый смысл, часть из них либо не будут построены вовсе, либо по разным причинам существенно запоздают с «запуском». Особенные сомнения (в свете создав-шихся проблем у инициатора проекта — нашумевшей екатеринбургской компании «Корпорация разви-тия») вызывает судьба заявленного к реализации в этом году судостроительного производства.

С точки зрения экСпертовЧто касается внебюджетных проектов, ситуация

увы, не то чтобы вышла из-под контроля, но, ка-жется, никогда такового не знала. В этом смысле даже заявления мэра города Дмитрия Попова, что называется, блистательно противоречивы. Так, по его словам, в городе планируется ежегодно вводить в эксплуатацию не менее 300 тыс. кв. м, что должно привести к серьезному росту объемов жилого строи-тельства. Кроме того, уже в ближайшей перспективе, запланировано ввести 1 млн кв. м.

При этом, согласно постановлению №9702 от 30 декабря 2013 года на торги в 2014–2016 гг. (то есть в течение трех лет) под комплексное освоение и малоэтажное строительство предполагается выде-лить всего лишь порядка 200 тыс. кв. м, что крайне мало. Уже не говоря о том, что данная цифра никак не согласуется с наполеоновскими строительными «прожектами» городского руководства.

Но все же на любую возникающую идею у чинов-ников всегда имеется целый список проблем, объ-ясняющих, почему эту идею невозможно воплотить в жизнь. Прежде всего — это недостаток готовых под застройку земельных участков, отсутствие либо несо-вершенство инженерных систем, отсутствие средств

на эти самые системы, отсутствие средств вообще... И как результат — «вы постройте нам сейчас, а мы заплатим через год и частями». Что, согласитесь, оскорбительно для любого уважающего себя дело-вого человека.

Так что, возможно, прав вволю повозмущавшийся на заседании нерасторопностью властей, бизнесмен и застройщик Владимир Самборский, и это про-сто менталитет — нет, не россиянина, — человека системы.

К слову, помимо уже перечисленных «промашек» муниципального руководства в деле налаживания инвестиционного климата, выступившие в финале заседания эксперты Инвестиционного совета ука-зали на некую сумбурность, хаотичность, то есть изначальную неэффективность всей организации инвестиционной деятельности в Сургуте.

В частности, был отмечен факт неэффективной разработки документов. К примеру, с таким трудом разработанная «Стратегия-2020» так и не закончи-лась в Сургуте ни одним мероприятием, направлен-ным на ее реализацию. На данный момент почти одновременно разрабатываются генеральный план и документ по стратегии развития Сургута.

По существу, любая стратегия должна заканчи-ваться каким-то перечнем инвестиционных про-грамм. И может получиться, что генплан по факту не будет отражать те веяния, которые заложены в стратегии. Безусловно, между ними должно быть какое-то определенное взаимодействие, какая-то нормативная иерархия, которая позволит четко увязывать требования, предъявляемые к генплану с положениями Стратегии.

Еще одно замечание относилось к тому, что в городе практически уже сложилась негативная тенденция, когда развитие инфраструктурных про-ектов начинает осуществляться не тогда, когда они актуальны и прогнозным образом формируются, а когда эти негативные прогнозы уже сбылись. К примеру, пассажирский автомобильный трафик уже превысил все нормы, только тогда власти на-чинают что-то суетливо делать. Это показательно и в случае с окончанием ремонта объездной дороги, и на ул. Дзержинского и т. д.

Одним словом, неудивительно, что при таком подходе допускаются столь грубые ошибки, как в случае с повышающим коэффициентом, способ-ные скорее отпугнуть инвестора, нежели привлечь его. Да, задача создания необходимого инвести-ционного климата в рамках одного отдельно взя-того региона крайне сложна, но если помножить ее на творящиеся сегодня многочисленные чи-новничьи «благоглупости», то она станет и вовсе невыполнимой.

А пока что, как верно заметила губернатор, един-ственный возможный вариант хоть как-то преуспеть в этой неравной битве — «лично бегать за каждым инвестором, пока он не реализует свой проект». Если же инвестора искать, потрясая обширным списком проблем (как та незадачливая французская невеста — вилами), воз будет и ныне там.

ин

веСт

иц

ии

вокр

уг б

изн

еСа

БЖ

XVI югорский Бизнес-журнал март #3 2014

˜ ° ˛ ˝ ˙ ° ˛ ˆ ˇ ˘ в˛ ° ˝˘ был˘ТРАДИЦИ ННО В НАЧА Е Г ДА МН ГИЕ ЗАДАЮТСЯ ˜ ПР С М, КАК С ХРАНИТ† ЧЕСТН ЗАРА“ ТАННЫЕ ДЕНЬГИ, А Е’ Е Лš Ч€ Е — ГАРАНТИР ˜ АННО ПРИš МН • ИТ†?

˜ °‡˙ ле…—˘˛ –‡ды °‡° ƒл⁄̋ —‡˙ ˇ‹› °‡ льзƒ˛ ˇ˙ ⁄ ˇ‡˝– овл⁄ —‰„валюˇ—‡” ̆„‚‡—…овой бир™˛. К‰ˆ˘ ̨‡˙ обенносˇ ˘ ˘fi˛ ˇ данные ˘—˙̌ ˝ ƒfi˛ ˇы инве-˙ ˇировани⁄ ˝‰˙̇ˆ ‰−‰л ˜˘ ˇ‰лий Р‰ƒ™˘—, управ-л⁄›fl˘” ‚ лиалом «БКС Премьер»1 в Сƒ˝– ƒˇ˛.

— В  начале года довольно тревожно на валютном рынке. Как реагируют клиен-ты «БКС Премьер» на падение курса рубля? Меняются ли их цели, предпочтения?

— Е˙ ли Ł˛ ловек −‰°ланировал приобре-˙ ˇ ˘ Łˇ‡-ˇ ‡ ˆ˝ ƒ°—‡˛ ˘ ли —‰ˆ‡°˘ ˇ ‹ ‡°˝˛ …̨лен-—ƒ› ˙ ƒfi ƒ —‰„°‡ˆ ƒ°ˆ ƒ, ˇ‡„Œ̌‡ в любом ˙ лƒŁ‰ ̨‡˙ ˇ‰—˛ˇ˙ ⁄ в °˝˘‡˝˘ ˇ ˛ ˇ ˛. Е˙ ли Ÿ˛ лью явл⁄˛ ˇ ˙ ⁄ ˘ нв˛˙ ˇ ˘ Ÿ˘ ⁄„ — ° ‡лƒŁ˘ ˇ ‹ …‡° ‡л—˘̌ ˛ л‹—ый …‡Ž‡…, ̌‡„в св⁄−˘ ˙„°‡˙ ле…—̆fi˘ ˙ обыˇ ˘ ⁄ fi —‰„валюˇ —‡fiрынк˛ °˝˛ …°‡Łˇ ˛—˘⁄ °‡fi˛ ⁄-лись, впроŁ˛fi, ˆ ‰ˆ ̆„ ˙°‡˙ обы ˘Ž …‡˙ ˇ ˘™ ˛—˘⁄. Спрос‡fi ˙ ˇ‰ли °‡ льзоваˇ ‹˙ ⁄ валюˇные ‚˘—‰—-˙ овые ˘—˙ˇ ˝ ƒfi˛ ˇы, ‡…—‰ˆ‡ °‡˙ˆ ‡лькƒ fi—‡˘˛ Ł‰˙̌ные инвесˇоры ˙ Ł˘ ˇ‰›̌ ˙ ˛ бя —…̨‡˙ ˇ‰̌‡Ł-—‡ квалифицированными, Łˇ обы —‰°˝⁄fƒ› вкладываˇ ‹˙ ⁄ в −‰ƒ̋бежные Ÿенные бƒfi‰˘ ˘„ ‰ˆ̌ивы, ‡—˘ Ł‰˙̌‡ выбираюˇ ƒ™˛ –‡ˇовые, «ƒ°‰о̂ванные» —‰ı˘fi˘ ‚˘—‰—овыми ˘—™̨ -—˛˝‰fi˘̇ ˇ ˝‰̌˛–˘˘ — Œ̌‡ °˝˛™ …̨ вс˛–‡ ПИФы2,3 ˘ „̇ ˇ ˝ ƒˆ ˇ ƒ˝ ны˛ ° ˝ ‡…ƒˆ ˇ ы4, ˘ —ве˙ ˇ ˘ ˝ ƒ› f ˘ ˛ в глобальные рынки.

— Чем объяснить резкий рост доллара и евро, и как в этой ситуации ведут себя ря-довые граждане?

— œ ‡̂—‡fi˘ˆ˘ США и ЕС возвращаюˇ ˆ„˙ ˛ бе …оверие инвесˇоров, ̆ „°‡˙ ле…—˘˛ —‰Ł‰ли выво-…˘̌ ‹ ˆ ‰°˘̌ ‰лы ˙„развивающих˙ ⁄ рынков, ˇ‰ˆ˘Ž ˆ ‰ˆ Р‡˙ ˙˘ ⁄, Киˇ‰”, Инди⁄, “˝‰− л̆и⁄. Сре…̇ˇва выво…⁄ ˇ в валюˇ˛, °‡ˆ ƒ°‰⁄ ˛˛„ в ˆ ‡лос˙ ‰льных ˆ ‡лиŁ˛˙ ˇвах, Łˇ‡ провоцирƒ˛ ˇ ˝‡˙ ˇ евро и …‡л-лара. œ̌ ‡ основна⁄ °˝˘ Ł˘—‰ °‰…̨—˘⁄ ˝ ƒбл⁄. ˜ ыв‡… ‰ˆ̌̆ вов ̂ ˝ ƒ° ныf ˘ ˘ –̋ ‡ˆ ‰fi °˝ ‡воŸ˘ ˝ ƒ˛ ˇ ˙°˝ ‡˙ —‰„вал› ˇ ƒ ̇ ‡„̇ ˇ‡роны —‰˙˛ л˛—˘⁄ , ̂ ‡ˇ‡˝‡˛ видиˇ, Łˇ‡ ˆ ƒ˝˙ ˝ ƒбл⁄ °‰…‰˛ˇ, ‰„евро ˘„ …‡ллара

— ˝‰˙̌ ˛ ˇ. › ди пыˇ‰›̌ ˙ ⁄ —‰„Œˇ˘Ž ˙ˆ ‰Łˆ ‰Ž −‰˝‰-боˇ‰̌‹. Но °‡ˆ ƒ°ˆ ‰ валюˇы — Œ̌‡ ˇ˛„™˛„˝˘˙ˆ˘, Łˇ‡ ˘„ —‰„‚‡—…овом рынк˛. Мног˘˛ °‡ˆ ƒ°‰ли евро −‰„47 ̋ ƒблей, …‡ллар — −‰„36„̋ ƒб лей. Х‡ˇ ⁄ Œ̌‡ ˇ˛„уровни, —‰„ˆ ‡ˇорых, возмо™—‡, наобороˇ ˙ ле…овало бы их продаваˇ ‹.

— Ваши финансовые советники бесплат-но составляют для клиентов персональные финансовые планы, а в чем выгода для вас? Не планируете ли вы сделать этот сервис платным?

— ł ‡˝fi ˇ взаимо…̨”˙ ˇ ви⁄ ˙ ‡ˇ ˝ ƒ…—˘о̂в ˙„ ˆ лиенˇ ‰fi˘‡ˇ ˝‰™‰˛̌ ‚˘ лос‡‚˘› бренда «“ КС Премьер». И ˙ ˛–‡…—⁄ …л⁄ нас в °˝˘‡˝˘-ˇ˛ ˇ ˛„— развиваˇ ‹ ˇ ˛ Ž—‡лог˘› °˛˝˙ ‡—‰льног‡ ‚˘—‰—о̇вог‡ ° ланировани⁄ (ПФП). Ц˛ ли ƒ„лю-…̨” бываюˇ разные — °˝˘˝‡˙ ˇ ˘ ли ˙ ‡Ž˝‰—˛-—˘˛ ˆ ‰°˘̌ ‰ла, °‡ˆ ƒ°ˆ ‰ машины, нак‡° ление —‰„˙ ˇ‰˝‡˙̌ ‹ ˘ ли —‰„образование …̨ˇ ⁄fi. Главное °‡—⁄ ˇ ‹, Łˇ‡ …̨—‹–̆ „— Œ̌‡ —˛„̇‰fi‡˛ ль, ‰„˘—˙̌ ˝ ƒ-f ˛ —̌ …л⁄ …‡˙ ˇ ˘ ™˛ —̆ ⁄ ™˛ л‰̨f ыŽ ˝ ˛ −ƒл‹ ˇ‰̌‡в. Наша −‰…‰Ł‰„— °‡fi Ł‹ разобраˇ ‹˙ ⁄ во вс˛” ° ƒŁ˘ —̨ ‚ ˘ —‰—̇‡выŽ в‡° ˝ ‡˙ ‡в, Łˇ‡бы ˆ л˘ ˛ —̌ —˛„̌˝‰̌˘ л —‰„°‡– ˝ ƒ™˛—˘˛ в ˇ˛f ƒ лиŁ—‡˛ врем⁄, ‰„° ˝ ˘ ı ˛ л ˆ „—‰f ˘ „̇ ˝ ‰−ƒ ° ‡лƒŁ˘ л ˆ в‰л˘ ‚ ˘ Ÿ˘ ˝ ‡-ванные ‡ˇвеˇы. Д˛ лаˇ ‹ данный сервис ° лаˇным мы ‡…—‡−—‰Ł—‡ —˛„̇обираемс⁄. Главна⁄ выг‡…‰ …л⁄ —‰˙, ˛л̇и fi ™—‡ ̌‰ˆ выразиˇ ‹˙ ⁄, …оверие — ˇ‡, Łˇ‡ — л̨ьз⁄ ˆ ƒ°˘ ˇ ‹ −‰„…˛—‹–̆ .

— Что нового о жидает к лиентов «БКС  Премь ер» в  2014 году, каковы ваши планы?

— сновные −‰…‰Ł˘„ — Œ̌‡ …‰льнейшее развиˇ ˘˛ ˘—˙ˇ˘ ˇ ƒˇ‰ °˛˝˙ ‡—‰льных ‚˘—‰—о̇вых ˙ овеˇ—˘ˆов, расширение линейки наших про-…ƒˆ ˇ‡в ˘ „ƒ˙ лƒ–, ˙ ‡ве˝ ı ˛ —̇ˇв‡ва—̆˛ ˆ л˘ ˛ —̌˙ ˆ ˘ Ž ˙ ервисов. Мы ˙ ˇ ˝˛fi˘f ⁄ ˆ„ ˇ ‡f ƒ, Łˇ обы °˝˘ любой ˙˘ ˇ ƒ‰Ÿ˘˘ —‰„рынк‰Ž °˝˛ …лаг‰̌‹ ˆ ‰™…‡f ƒ ˆ ли˛—̌ ƒ Œ‚‚˛ ˆ ˇ ивный ‚ ˘—‰—̇‡вый ° ла— °‡ … ˛–‡ ˆ ‡—ˆ˝˛ ˇные ц˛ ли.

— Кстати, в конце 2013 года «БКС Премьер» представил новую версию сайта «БКС Онлайн»5. Какие возможности стали доступны вашим клиентам?

— Обновленный ˝˛˙ ƒ˝˙ позвол⁄˛ ˇ ˆ ли-˛—̌ ƒ вид˛ ˇ ‹ свои акˇивы в ˝˛‰льном ˝˛™˘fi˛,°˛˝˛fi˛f ˇ ‹ ˆ ‰°˘̌ ‰л ˘−„‡…—‡–‡ ‚˘—‰—о̇вог‡ ˘—˙ˇ ˝ ƒfi˛ ˇ ‰ в … ƒ̋–‡”. Дл⁄ fi—‡˘Ž ˆ лиенˇов новым ̇ ервис‡fi ˙ ˇ‰ли переводы fi˛ …ƒ своими ˙ Ł˛ ˇ‰fi , в‡−f ‡™—‡˙ ˇ ‹ ‡ˇ ˆ ˝ ыв‰̌‹ вˆ л‰…ы ˘ „̌ .„…. С ƒ…овольсˇвием ˆ лиенˇы «“ КС Премьер» поль-−ƒ› ˇ˙ ⁄ ƒ˙ лƒ–‡” °‡„ ˆ онверˇ‰Ÿ˘˘ валюˇ. Клиенˇ, —˛„°˝˘Ž ‡…⁄ в ‡‚˘˙, в лиŁ—‡fiˆ абинеˇ ˛ fi ™˛ ˇ fi˛ ⁄ ˇ ‹ ˝ ƒбли —‰„…‡ллары ˘„евро, …̨лаˇ ‹ обраˇ-—ƒ› ‡°˛˝‰Ÿ˘›. ˇ fi Łƒ, Łˇ‡ мы °‡ лƒŁ‰˛fifi‰˙ ƒ °‡ ло™˘ ˇ˛ льных ‡ˇ зывов ˘„в ‰…˝˛˙ мобильног‡ б‰—̂‰, ˆ ‡ˇ‡˝ ы” ˘ f ˛ ˛ ˇ ° ˝ ‰̂̌ ˘ Ł˛ ˙ˆ ˘ ˇ˛ „™˛ „̇ ‰f ы˛ возмо™—‡˙̌ ˘, Ł ˇ‡ ˘„˘—ˇ˛˝—˛ ˇ-°‡˝ ˇ‰л.

А “‰—ˆ «“КС Премьер»Сƒ˝– ƒˇ, ƒл. Универсиˇ ˛ ˇ ˙ˆ ‰⁄, 3, ‡‚˘˙ ž21. Т̨ л. (3462) 555-961info@sur.bcs.ru | bcspremier.ru

1. БКС Премьер является коммерческим обозначением ОАО «БКС Банк», Лицензия ЦБ РФ №101 от 27.03.20122. ПИФ — паевой инвестиционный фонд.3. ОАО «БКС Банк» является агентом ЗАО УК «БКС» (лицензия ФСФР РФ №21-000-1-00071 от 25.06.2002 г. на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами), по выдаче, погашению и обмену паев. ЗАО УК «БКС», лицензия ФСФР РФ №21-000-1-00071 от 25.06.2002 г. на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами.Подробную информацию об осуществлении ЗАО УК «БКС» деятельности по управлению ПИФами Вы можете найти в информационном бюллетене «Приложение к Вестнику ФСФР», на сайте www.bcs.ru/am , в ленте ЗАО «Интерфакс», в ЗАО УК «БКС» по адресу: Российская Федерация, 630099, г. Новосибирск, ул. Советская, 37, тел.: (383) 210-50-20. Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестиро-вания в прошлом не определяют доходы в будущем; ЗАО УК «БКС», государство не гарантируют доходность инвестиций в инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с правилами доверительного управления паевым фондом.4. Структурный продукт — срочный внебиржевой контракт.5. «БКС Онлайн» — Корпоративная информационная система электронного документооборота, организованная ООО «Компания БКС», реали-зующая электронный документооборот в соответствии с Федеральным законом от 06.04.2011 г. № 63-ФЗ «Об электронной подписи», в которой ОАО «БКС Банк» выступает Организатором сервиса.

НА П

РАВА

Х РЕ

КЛАМ

Ы

ВИТАЛИЙ РАУЖИН, управляющий филиалом«БКС Премьер» в Сургуте

О КОМПАНИИ И ПРОДУКЦИИКомпания «Югра-ПиниБрикет» создана в мае 2009 года для реализации проекта по переработке части отходов лесопромышленного комплекса и производства топливных брикетов для коммунальных котельных и частных потребителей (населения).

Близость к сырьевым источникам, относительная равноудаленность населенных пунктов, на котельные которых осуществляется реализация продукции, и удобная транспортная схема доставки сырья и готовой продукции, а также наличие подготовленной промышленной площадки (производственной базы), позволяют отслеживать ситуацию с качеством поставляемого сырья и предлагать цены на привлекательном для потребителя уровне.

Топливные брикеты имеют широкое применение и могут использоваться для всех видов котлов центрального отопления, котлов на твердом топливе (дрова, уголь) и отлично горят в каминах, печках-грилях. Большим достоинством брикетов является постоянство температуры при сгорании на протяжении 4 часов.

Вот уже много лет топливные брикеты из опилок являются популярным и более экономичным топливом, и используются во многих странах мира. Брикеты выпускаются из сухих опилок древесины хвойных и лиственных пород. Древесные брикеты не включают в себя никаких вредных веществ, в том числе клеев.

Положительным аспектом при использовании древесных брикетов в виде топлива является их минимальное влияние на окружающую среду при сгорании по сравнению с классическим твердым топливом при одинаковой теплотворной способности как, например, уголь, но в 15 раз меньшим содержанием пепла (макс. 1%).

ГОСП

ОД

ДЕР

ЖКА

МЕХ

АНИ

КА Б

ИЗН

ЕСА

Сделано в ЮГРЕ!РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, РАСШИРЕНИЕ БИЗНЕСА И ВЫХОД НА НОВЫЕ РЫНКИ — СЛЕДУЮЩАЯ СТУПЕНЬ ДЛЯ ЛЮБОГО БИЗНЕСМЕНА. ПРЕДСТАВИТЕЛИ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА АВТОНОМНОГО ОКРУГА УЖЕ ВЫШЛИ НА МЕЖДУНАРОДНЫЙ РЫНОК БЛАГОДАРЯ СОДЕЙСТВИЮ ЦЕНТРА ПОДДЕРЖКИ ЭКСПОРТА ЮГРЫ.

В 2013 году в Югре создан Фонд «Центр поддерж-ки экспорта Югры» (далее Фонд), оказывающий на безвозмездной основе различные формы поддержки экспортно-ориентированным субъ-ектам малого и среднего предпринимательства

автономного округа по продвижению продукции на внешние рынки. Работа Фонда осуществляется в рам-ках Государственной программы Ханты-Мансийского автономного округа-Югры «Социально-экономическое развитие, инвестиции и инновации Ханты-Мансийского автономного округа-Югры на 2014 - 2020 годы».

Сегодня многие предприниматели сталкиваются с не-хваткой знаний и ресурсов не только выходя на междуна-родные рынки, но даже при попытках укрепить сотрудни-чество с соседними регионами. Основными трудностями в становлении экспортной деятельности на предприятиях, относящихся к субьектам малого и среднего предпри-нимательства, являются: отсутствие маркетинговой стратегии у производителей в продвижении продукции и услуг на международные рынки; необходимость пере-хода на международные сертификаты качества продукции, являющиеся обязательными на внешних рынках; огра-ниченное количество специалистов (экспертов) в области ВЭД; низкий уровень владения иностранными языками. Фонд готов помогать предпринимателям в решении вы-шеуказанных проблем.

В 2013 году Фондом издан первый выпуск ежегодного Каталога экспортно-ориентированных предприятий Югры. В каталог вошли более 40 предприятий пяти на-правлений: лесопромышленного, агропромышленного комплексов; традиционного хозяйствования коренных малочисленных народов Севера и производства сувенир-ной продукции, сферы туризма и инноваций. Каталог русско-английский, в ближайшее время на сайте Фонда будет размещена электронная версия на немецком и ки-тайском языках. Издание распространяется бесплатно на всероссийских и международных мероприятиях, в иностранных поездках и т.д. В каталоге представлена информация о товарах и услугах предприятий, имеющих экспортный потенциал.

В IV квартале прошедшего года в городах Сургут, Нижневартовск, Нагянь на площадках муниципальных торгово-промышленных палат Фондом проведен ряд об-учающих мероприятий — семинаров для субъектов мало-

628126, Россия, ХМАО–Югра,Октябрьский район, пгт. Приобье, пер. Южный, д. 2А.

Тел. +7 (34678) 3-21-32, факс +7 (34678) 3-20-32.e-mail: utpk86@mail.ru

ugra-briket.ru НА

ПРА

ВАХ

РЕКЛ

АМЫ

XVIII ЮГОРСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ МАРТ #3 2014

628012, Россия, ХМАО–Югра, Ханты-Мансийск, ул. Пионерская, д. 14

телефон/факс: +7 (3467) 356-154e-mail: info@export-ugra.ru

www.export-ugra.ru

— организация обучающих мероприятий (семинаров) по тематике «Внешнеэкономическая деятельность»;

— подготовка и издание методических пособий по тематике ВЭД;

— формирование и продвижение экспортного пред ложения СМСП (подготовка , перевод на иностранный язык и распространение презентационных материалов);

— формирование запросов на поиск иностранных партнёров с помощью базы данных Евро Инфо Консультационного Центра ХМАО — Югра; (www.export-ugra.ru/eicc/about)

— о р га н и з а ц и я д е л о в ы х п о е з д о к д л я предпринимателей автономного округа по отраслевому признаку;

— проведение двусторонних бизнес-встреч и переговоров с потенциальными иностранными п а рт н ё ра м и и п р е д с т а в и те л я м и о р га н о в государственной власти иностранных государств;

— создание, обеспечение работы и перевод на иностранный язык регионального интер нет-пор тала по поддержке экспорта автономного округа — www.export-ugra.ru.

ВИДЫ ПОДДЕРЖКИ, ОКАЗЫВАЕМЫЕ ЦЕНТРОМ ПОДДЕРЖКИ ЭКСПОРТА ЮГРЫ:

го и среднего предпринимательства Югры по тематике «Внешнеэкономическая деятельность». Более 340 пред-принимателей округа прослушали курс лекций на темы: «Валютный контроль внешнеторговых операций для субъ-ектов малого и среднего предпринимательства», «Основы внешнеэкономической деятельности в малых и средних предприятиях, «Применение принципов ХАССП на ма-лых и средних предприятиях» (прим.: HACСP — Hazard Analysis And Critical Control Point — анализ рисков и кри-тические точки контроля). По вышеуказанным семинарам для предпринимателей изданы методические пособия.

В ноябре 2013 года Фондом для предпринима-телей ок руга была организована деловая поездка на Агропромышленный форум Сибири (г. Красноярск). В декабре 2013 года, благодаря соглашению о сотрудниче-стве, заключенном между Фондом и Пражским Центром Развития — Pradec (г. Прага), предприятия малого и сред-него бизнеса автономного округа, осуществляющие за-готовку, переработку и реализацию продукции из дерева, с деловой миссией посетили Чешскую республику. Цель деловой миссии — получение экспортных заказов на по-ставку товаров, работ и услуг; продвижение инвестици-онных проектов за рубежом; установление и развитие торговых связей между компаниями Ханты-Мансийского автономного округа — Югры и Чехии. В ходе деловой миссии была достигнута договоренность о поставке про-дукции ООО «Югра-ПиниБрикет» в Германию.

Фонд приглашает предпринимателей Ханты-Ман-сийского автономного округа — Югры, желающих разви-вать свой бизнес за пределами региона. Мы поможем расширить границы Вашего сотрудничества! БЖ

XIXЮГОРСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ МАРТ #3 2014

ни

ши

По

ли

гон

«Мусорный» капитал В России из 3,8 млРд тонн тВеРдых отходоВ пеРеРабатыВается Всего 10–15%. Всё остальное оседает на 11 тыс. сВалках. между тем, утВеРждают экспеРты, достичь уРоВня 30–35% пеРеРаботки бытоВого мусоРа — задача достижимая и хоРошо окупаемая.

Если в цивилизованной Европе переработка му-сора является заполненной нишей, то в России этот бизнес только встает на ноги. Сейчас прак-тически все региональные власти приняли или принимают программы по обращению

с отходами. К переработке мусора привлекают и частные российские компании, которые поняли, что утилизация мусора — это реальные деньги, и иностранных инвесто-ров, которые давно научились использовать эту «жилу». Постепенно мыслями о возможности подобного заработка проникаются и местные предприниматели. Так что, пред-упреждают эксперты, еще недавно малопривлекательная и плохо пахнущая «мусорная» ниша начинает все активнее заполняться.

КаК заработать на мусоре? С точки зрения элементарного здравого смысла, из-

бавляться от мусора, просто выбрасывая его на свалку, или бесполезно сжигая, сегодня не только экологически вредно, но и экономически нецелесообразно.

Из вторсырья сегодня дороже всего ценятся алюминиевая банка (15 тыс. руб. за тонну) и полиэтилен (9 тыс. руб.). Общая стоимость одной тонны макулатуры — 2,5 тыс. руб., но при этом особенно дорога белая офисная бумага, а газеты и кар-тон — самое дешевое сырье. Однако, помимо несомненной прибыльности, у мусорного бизнеса есть и прочие плюсы:1. Небольшие стартовые траты. Среднего размера цех

по переработке мусора можно разместить даже в неболь-шом помещении, скажем, в ангаре площадью от трехсот квадратов (в идеале — недалеко от свалки и не ближе 600 мет ров от жилых домов). Обязательное условие — удобные подъездные пути. Стоимость аренды таких по-мещений в Сургуте колеблется от 125 до 250 руб. за 1 кв. м в зависимости от расположения и условий. Минимальный набор оборудования включает в себя: сортировочную линию, электромагнит, пресс, дробилку и накопитель-ные бункера (их стоимость начинается от 1,5 млн руб.). При этом практики мусорного дела не советует покупать импортные машины, поскольку отечественные работают не хуже, а чинятся дешевле.

Оксана Малахова

XX югорский Бизнес-журнал март #3 2014

2. Быстрая окупаемость. Если в Европе капитальные затраты в данной сфере окупаются уже через 2–3 года, то в России их можно «отбить» уже за год и даже быстрее. Расчет простой: чем крупнее город, тем выше стартовые траты, быстрее срок окупаемости и больше исходная при-быль. К примеру, для областного миллионного города сумма инвестиций оценивается в 300 млн руб., а годовой доход может достигать 450 млн руб. Такой проект оку-пится всего за год. Поскольку здесь вторсырье (ПЭТФ, ПНД, алюминий, металлолом, макулатура) всегда найдет своего потребителя.

3. Стабильный спрос. Мусорный бизнес — едва ли не са-мый стабильный из всех возможных. Ему не грозит падение спроса. Более того, в данной нише обеспечена постоянная востребованность, которая увеличивается по мере роста населения и объемов торговли, и медленно, но верно растущая стоимость услуг фирм, занимающихся мусором.

4. Отсутствие конкуренции. Как предрекают рыночные эксперты — временное. И все же на данный момент жёст-кой конкуренции в данной сфере пока не наблюдается. Наоборот, сейчас тот самый благоприятный момент, когда конкурентная среда в «мусорном» бизнесе вполне благоприятна для инвестиций. Мусороперерабатывающих компаний не так уж и много, а самого мусора — просто завались. Тем более что, по оценкам экспертов, в России содержание вторсырья в ТБО достигает 40% (что на 10% больше, чем в той же Европе).

5. Моральное удовлетворение. Использование вторсы-рья и переработка мусора — это редчайший пример соци-ально значимого бизнеса, способного при этом приносить серьезную прибыль. То бишь, помимо экономического эффекта, вы получаете еще и моральное удовлетворение от понимания важности своей миссии, что даже для су-ровых деловых людей — вовсе не пустяк.

При обилии плюсов в данной нише немало и своих под-водных камней.1. Долгая бумажная волокита. Несмотря на то, что вла-

сти заинтересованы в улучшении экологии, оформление всего набора бумаг (получение лицензии, разрешений от «пожарников» и местных санитарных служб и т. д.) может растянуться на полгода. Во многом из‑за сомне-ний: осилит ли предприниматель эту ношу, не навредит ли он еще больше экологии города?

2. Необходимость качественного бизнес-плана. Необ ходим не просто хороший, а идеально четкий и под-робный бизнес‑план с учетом всех проблем, которые могут возникнуть на старте. Во‑первых, поэтапное вхождение в бизнес по переработке мусора на основе четкого плана является гарантией успеха. Во‑вторых, будет что предъ-явить муниципалам — у них не должно возникнуть сомне-ний, что вы справитесь с задачей, которую они не могут решить годами.

3. Отсутствие официально обязательной сортировки мусора. Любая переработка мусора подразумевает его изначальную сортировку. Но российские регионы до этого пока не доросли. Отсюда — множество сложностей. Да, у нас в России содержание полезного сырья в ТБО больше, чем в европейской или американской мусорной «кор-зине». Однако есть одно «но»: при попадании в общий контейнер большая часть этого вторсырья теряет потре-

бительские свойства. На практике это выглядит следую-щим образом: плита мусоровоза уплотняет мусор от 1,85 (отечественные машины на базе ЗИЛа) до 3,95–4,5 раз (импортный мусоровоз). В итоге, когда не сортированные изначально отходы (с органикой и всем прочим) попадают в мусоровоз — то, что оттуда извлекается, больше похоже на «борщ». Да, это тоже можно переработать, но отдача будет уже в разы меньше. Есть технологии, причем рос-сийские, позволяющие извлечь «пользу» в полном объеме, но они пока довольно дороги. Еще один момент: мусор — сырьё принципиально нестандартное, а значит каждая новая партия, поступившая на переработку, может заметно отличаться от предыдущей по целому ряду параметров.

4. Транспортная проблема и персонал. Главной проблемой для старта является персонал. Сотрудников понадобится много (в смену на предприятии сред-ней мощности может работать до 20 человек). Работа в основном на конвейере — ручная и утомительная. Соответственно, чтобы избежать «текучки», важно подобрать надежный коллектив с четко обоснованной системой премирования. Проблема доставки мусора к месту переработки, в идеале, решается за счет договора с местными коммунальщиками о поставке мусора в цех на муниципальном мусороуборочном транспорте. Тем самым вы убьете двух зайцев — решите транспортную проблему и застрахуете себя от претензий экологических служб. В противном случае придется закупать специ-ализированные грузовики.

5. Законодательные ограничения. Если практически всё вышеперечисленное можно отнести скорее к техническим проблемам — сложным, но решаемым, то с несовершен-ством законодательной базы, что называется, не поспо-ришь. Согласно федеральному законодательству, сбор и вывоз отходов закреплены за муниципалитетами. Проще говоря, весь собранный мусор является собственностью города. А значит, на данный момент бизнес, занимающий-ся вторсырьем, постоянно находится в «подвешенном» состоянии: даже выбив разрешение и вложив серьезные средства в строительство предприятия по переработке мусора, предприниматель в любой момент может стол-кнуться с отказом в поставке сырья.

Но даже при обилии проблем и чисто российских «фи-шек», сбор вторсырья в коммерческих масштабах имеет все шансы стать прибыльным бизнесом. Уже не говоря о том, что если наладить контакт с властями, то, помимо прямых доходов от продажи вторсырья, такие предприятия могут получать еще и доход от городских властей.

Призрак ПереработкиГораздо сложнее с вопросами переработки отходов

во что‑то полезное. Даже частичная такая переработка в нашей стране довольно редка — есть всего пара‑тройка вариантов, на которых российские бизнесмены уже, можно сказать, основательно набили руку — это переработка маку-латуры (как правило, в туалетную и упаковочную бумагу); пластиковых отходов (из которых получают вторичные полиамид, поливинилхлорид, полипропилен, полиэтилен, использующиеся для выпуска пластикового ширпотреба); а также переработка лома черных и цветных металлов. Как ни странно, но наиболее доходным из всех этих компонентов

XXIюгорский Бизнес-журнал март #3 2014

является пластик. Во-первых, большой «выход» — из 1 кг отсортированных пластиковых отходов полу-чается 0,8 кг вторичного полиэтилена. Во-вторых, производство товаров из вторичного сырья обхо-дится почти на 50% дешевле, чем из первичного, что не может не интересовать производителей. И, в-третьих, организация отдельного участка по пере-работке пластиковых отходов требует в десятки раз меньших затрат, чем, скажем, переработка тех же металлов.

Удивительный факт, но при остром внимании к мусорной проблеме, которую в последние годы демонстрируют российские власти — в стране пока нет ни одного универсального завода по переработке ТБО. Причина: слишком дорого. Как утверждают специалисты, в строительство комплекса по пере-работке всех видов твердых бытовых отходов (ме-талл, бумага, резина, пластик, древесина, стекло) необходимо вложить не менее $20 млн.

СургутСкие перСпективыВпрочем, это, скорее мечты о будущем. Вернемся

к родным пенатам и посмотрим, что из этого есть или имеет шансы появиться в ближайшем будущем в Сургуте.

Если такая ниша, как сбор и перевозка ТБО, по словам ее участников, в городе на данный мо-мент полностью заполнена, то, что касается сбора вторсырья и рециклинга (переработки) — налицо обширное поле для деятельности. Правда, при этом имеет место общая проблема — отсутствие раздель-ного сбора мусора. Отдельно на данный момент (по крайней мере на официальном уровне) у нас соби-раются только так называемые опасные и медицин-ские отходы. Официально этим занимается огра-ниченное число компаний, имеющих лицензию на данный вид деятельности — ООО «Эконадзор», ООО «Сибирская экологическая компания», ООО «Научно-производственный центр «ЮМАН», ООО«Сервис-3» и ООО «Транссервис». Кроме того, некоторые сургутские предприятия и крупные

торговые точки отдельно собирают, самостоя-тельно вывозят и сдают картон. Но только одно предприятие перерабатывает вторичное сырье в продукцию — ООО «Экстра». Фирма произво-дит основу туалетной бумаги и туалетную бумагу. То есть если в городе и есть какая-то реальная переработка мусора, то только на уровне картона.

При этом традиционно считается, что основная проблема в решении вопросов рециклинга – это как раз отсутствие официально «зафиксированного» раздельного сбора мусора.

Андрей Анохин, начальник Управления по приро-допользованию и экологии администрации города:

«В ближайшее время в городе не планируется введение раздельного сбора твёрдых бытовых от-ходов от населения. По мнению чиновников, прежде чем начать организацию селективного (раздельного) сбора отходов, необходимо решить основной вопрос: а что в дальнейшем делать с собранными таким об-разом отходами? То есть как минимум необходимо наличие соответствующих перерабатывающих производств. Без этого раздельный сбор мусора не имеет смысла».

То есть, по сути, мы имеем замкнутый круг — пе-реработка ТБО невозможна без наличия утвержден-ного городом раздельного сбора мусора, а раздель-ный сбор мусора не начнется, пока его будет негде перерабатывать. Впрочем, как утверждает кое-кто из местных практиков мусорного дела (а пока что это по большей части руководители небольших фирм-перевозчиков ТБО), никакая изначальная сортировка для переработки мусора не нужна — все это только напрягает людей и не дает никакого эффекта. Куда эффективнее свозить мусор на пред-приятие и сортировать уже там. Утверждение спорное, а получить ответ на этот вопрос у мест-ных профессионалов мусоропереработки, увы, невозможно, поскольку ни одного действующего предприятия по переработке ТБО ни в городе, ни даже в округе нет. «Нижневартовский завод ТБО» — предприятие, строительство которого обо-шлось в 21 млн руб., вот уже 5 лет как простаивает. Официально озвученные причины расторжения договора — нецелевое использование земли и че-ресчур завышенная, по мнению городской адми-нистрации, цена на услуги.

Впрочем, изменения в данной сфере все же обе-щают. Согласно официальной информации, предо-ставленной Управлением по природопользованию и экологии администрации Сургута, на данный мо-мент ведется работа по подбору земельного участка для строительства комплексного межмуниципаль-ного полигона, в составе которого планируется организовать площадку по переработке различ-ных видов бытовых и промышленных отходов. Возможность подобного решения мусорного вопроса не так давно обозначил заместитель губернатора ХМАО Сергей Полукеев. Согласно его заявлению, в период с 2014 по 2018 годы в округе планируется построить шесть новых полигонов ТБО, на которых отходы будут в том числе сортироваться и перераба-

Удивительный факт, но при остром внимании к мусорной

проблеме, которое демонстрируют российские власти, в стране нет ни одного универсального завода по

переработке ТБО. Причина — слишком дорого

ни

ши

по

ли

гон

XXII югорский Бизнес-журнал март #3 2014

тываться. Одна из подобных площадок появится в Сургуте. Соответствующее постановление члены Правительства Югры приняли в конце января 2014 года, а реализовывать проект собираются с начала 2015 года.

Как комментирует Андрей Анохин, политика Прави тельс­тва округа сегодня направлена на активное привлечение инвестиционных средств в сферу переработки отходов. «Вместе с тем нужно понимать, что деятельность по утили­зации отходов либо их переработке, достаточно затратная. Продукция, получаемая в результате вторичного исполь­зования отходов не может конкурировать по стоимости с аналогичной продукцией, произведенной не из отходов, а устанавливаемый государством тариф не всегда покрывает издержки на содержание мест размещения отходов. Поэтому без детальной проработки проектов, оценки рисков рынка сбыта продукции, а главное — без финансовой поддержки со стороны власти, о серьёзной деятельности по переработке ТБО говорить не приходится. Кстати, это доказывает и прак­тика других государств».

Приблизительно ту же точку зрения высказали и пред­ставители местного бизнеса.

Захар Копылов, генеральный директор ООО «Евро­Сервис»: «Ждать, что вот завтра сюда придет инвестор и вложится в этот проект, я не думаю, что реально. К примеру, я часто бываю в Самаре, — там большой мусороперерабаты­вающий завод: отделяют и захоранивают пищевые отходы, а все остальное — стекло, металл, пластик и т. д., сортируют и продают. Но Самара — крупный промышленный город — там переработанное сырье пользуется спросом. Насколько этот бизнес будет выгоден у нас в Сургуте — вопрос спор­ный. У нас специфические условия: 800 км в одну, 800 км в другую сторону — непроходимая тайга, и я не знаю, кто будет по ней ездить и куда все это возить. У меня имеются большие сомнения, что сюда приедут покупатели вторич­ного сырья. Единственная реальная возможность, на мой взгляд, — это вариант партнерства между государством и частным инвестором. Это означает, что этот проект должен реализовываться как минимум на уровне муниципалитета, то есть централизованно».

Частно-государственное решениеКак показывает практика, наиболее жизнеспособными

проектами в данной сфере, действительно, оказываются те, которые основаны или на государственно­частном партнерстве, или, по меньшей мере, на поддержке бизнеса со стороны муниципальных властей. Удачных примеров успешного (то есть обоюдовыгодного) сотрудничества власти и бизнеса на мусорном «поле» не много даже в масштабах всей России. Но все же они есть. Так, к примеру, админи­страция практически соседнего Екатеринбурга в конце 2013 года подписала соглашение о строительстве сразу четырех мусоросортировочных комплексов и двух пере­рабатывающих предприятий с группой «Синара». Залогом успешности проекта стало то, что власти смогли не упустить своей выгоды: значительная часть доходов от утилизации мусора будет поступать в городскую казну. Кроме того, планируется, что город непременно станет собственником доли (размер которой пока неизвестен).

Строительство мусороперезагрузочной станции планиру­ется в Оренбургской области (речь идет о двухступенчатой системе сбора мусора, при которой часть отходов перераба­

тывается, а остальная часть — прессуется и уже в брикетах оказывается на полигонах). Это не мусороперерабатыва­ющий завод, однако экономический и экологический эф­фект проекта очевиден — извлечение вторичных ресурсов и увеличение срока службы полигонов.

Мусоросортировочные заводы планируется построить на севере и юге Казани, Пермском крае и в Ульяновской области. Причем в последнем случае инициатором стро­ительства стал местный «Центр экологических техно­логий», который, помимо всего прочего, планирует приступить к утилизации свалочных газов на полигоне. Частично они будут сжигаться, частично — из них будут получать метан.

И все же особенно активно выступают на этом поле ино­странные игроки. К примеру, в Нижегородской области планируется ряд технологий по возведению саркофага над действующей, но уже отработавшей свое, свалкой, и строительство мусороперерабатывающего завода. Проект представлен германской компанией Remondis. Кроме того,

власти Нижегородской области рассматривают возможность создания технопарка, который будет специализироваться на производстве продукции из отходов.

Комплекс полного цикла (от сбора мусора до выпуска вторичного продукта) предложила создать в Самаре аме­риканская компания GT Energy.

Строительство полигона по утилизации ТБО с распо­лагающимся здесь же перерабатывающим участком — в планах администрации Челябинска. Причем данные планы в большей степени продиктованы решением (и ин­вестиционной поддержкой) английской компании Rexom, которая готовится возвести здесь завод по производству алюминиевых банок. Суммарная стоимость обоих про­ектов — $73,5 млн.

Одним словом, сегодня уже можно предположить, что развитие отрасли в стране пойдет именно путем создания частно­государственных предприятий. К тому же, с тем, что это единственно возможный вариант, способный удовлетво­рить и власть, и бизнес, согласны обе стороны. Остается вопрос: как долго продлятся переговоры?..

Переработка ТБО невозможна без наличия утвержденного городом раздельного сбора мусора, а раздельный сбор мусора не начнется, пока его будет негде перерабатывать — замкнутый круг

БЖ

XXIIIюгорский Бизнес-журнал март #3 2014

ИННОВАЦИИ

ТЕХНИКА

мастер

ОПИРАЯСЬ НА МНОГОЛЕТНИЙ ОПЫТ РАБОТЫ С ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИ-КОЙ И ОРИЕНТИРУЯСЬ НА ЖЕЛАНИЯ ЗАКАЗЧИКА, ВЕДУЩИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ПТЦ «КИРО-ВЕЦ» СОВМЕСТНО С ЗАВОДОМ РАЗРАБОТАЛИ КОНЦЕПТУАЛЬНО НОВУЮ МОДЕЛЬ БУЛЬДОЗЕРА С ИЗМЕНЯЕМОЙ ГЕОМЕТРИЕЙ ОТВАЛА И ПОВЫШЕННОЙ ПРОХОДИМОСТЬЮ — К-704-04-БКУ-LANDMASTER.

Об основных преимуществах данной модели, ее отличии от аналогов отрасли, идее создания и особенностях эксплуатации, рассказал главный инженер ООО ПТЦ «Кировец» Ильдар Талипов: «Создание качественно нового бульдозера — это

концептуальное решение наших ведущих разработчиков. Мы не просто предлагаем машины, мы предлагаем заказ-чику уверенность в своей технике. Наша задача состоит не только в поставке машин серийного производства, которые решают конкретную задачу. Для нас также очень важно техническое сопровождение машин в период всей эксплуатации, доработка и модернизация машин для экс-плуатации в условиях Крайнего Севера».

В рамках этой концепции, производственно-технический центр «Кировец» осуществляет гарантийно-сервисное и постгарантийное обслуживание, капитальный ре монт уз-лов и по ставку комплектующих, раз работ ку и внед рение мо-дернизаций. «Такой подход открывает возможности более тесного сотрудничества, позволяет продлевать сроки экс-плуатации техники, сделать его максимально эффективным. Непрерывный живой диалог с клиентами компании, стремление уловить настроения и желания потребите-ля — все это позволяет создать действительно полезную технику и, как результат этой работы — появление но-вой модели, приспособленной для условий Крайнего Севера, — поясняет главный инженер дилерского центра Ильдар Талипов. — Благодаря разработке нового сочле-нения, удалось создать конструкцию, позволяющую из-менять геометрию рабочей плоскости отвала. Ранее такой принцип работы с отвалом использовался в производстве

военных гусеничных машин, однако они были весьма тяжеловесны, что существенно снижало их проходимость в болотистой местности и в период становления зимников, когда слой еще недостаточно прочен. Сегодня мы стоим на пути решения этой проблемы — наша машина гораздо легче и быстрее».

Оснащенный четырьмя ведущими колесами, а не гусе ничными траками, бульдозер К-704-04-БКУ-Land -master беспрепятственно передвигается по зимникам на большой скорости. При этом измененяемая геоме-трия дает возможность установить отвал клинообразно и пробивать слои снега до 1,5 метров с одного захода. «Об новлен ная конструкция К-704-04-БКУ-Land master позволяет машине уверенно чувствовать себя при прокладке дорог, уменьшить количество маневров в процессе работы, заметно сэкономить и время, и топливо, оптимизировать использование трудовых ресурсов», — от-мечает Ильдар Талипов.

Также хочется отметить, что машина проста в управле-нии и обслуживании, установленный двигатель ЯМЗ-238, гидромеханическая трансмиссия, ведущие мосты с систе-мой постоянной блокировки позволяют эксплуатировать ее в отдалении от базы, что особенно актуально при про-кладке зимних дорог и для обеспечения работы на месторождениях.

Дорожных дел

Сургут, ул. Сосновая, 57.Тел./факс: (3462) 555-631, 555-632.E-mail: surgutkirovets@list.ru

БЖ

НА

ПРА

ВАХ

РЕКЛ

АМЫ

XXIV ЮГОРСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ МАРТ #3 2014

Реклама

Спокойствие, господа!На этот раз Югорский БизНес-журНал соБрал профессиоНалов в оБласти фиНаНсов, даБы выясНить — так ли опасеН рост доллара как его «малЮЮт»? каковы причиНы этого роста? и к чему оН может привести?

Начало года оказалось волнительным для российской экономики. Нет, взлет дол-лара (и одновременно взлет панических настроений среди россиян) не испортил всенародного праздника под названием

«Олимпиада-2014», однако задуматься заставил. В итоге очередной «круглый стол» от Югорского Биз нес-жур нала мы посвятили актуальным сегодня финансовым вопро-сам. И первым делом спросили: чем на ваш взгляд вы-зван рост курса доллара, который мы увидели в конце 2013 — начале 2014 года?

Большая игра Как оказалось, профессионалы финансовой сферы

не волнуются и не наблюдают паники, потому как никаких причин для этого нет.

Виталий Раужин, директор компании «БКС-Премьер»: «Имеется пара макроэкономических факторов, которые, собственно, и повлияли на скачки валют, как евро, так и доллара. В первую очередь — это укрепление экономик развивающихся стран, таких, как США и страны Европы. Плюс сказалось некоторое ослабление экономических позиций стран-членов БРИКС (Россия, Индия, Китай). Проще говоря, пошел определенный отток с развивающих-ся рынков на рынки международные — то есть на рынки стран с устоявшейся экономикой. Переток средств повлиял на падение курса рубля и, соответственно, «дернул» вверх курс доллара и евро. Ну и как у нас это обычно и бывает, — поясняет Виталий, — на фоне этих макроэкономичских факторов очень хорошо сыграли спекулянты».

Логика профессионалов, способных видеть и анали-зировать ситуацию с точки зрения глобальной политики и геоэкономики, несомненно, впечатляет. Однако при этом не совсем понятны резоны Центробанка, который искусственно взял курс на ослабление рубля. Какая цель при этом преследовалась?

По мнению того же Виталия Раужина, в данном случае Центробанк преследует те же интересы, что и в ситуации 2008 года, когда курс рубля искусственно ослабили с целью привлечения в страну средств в виде валюты. По сути,

такое ослабление может быть очень выгодно для казны государства. Тот товар, который внутри России произво-дится в руб лях — а это в том числе нефть и газ — за границу продается уже за доллары. Таким образом, ослабление руб ля со стороны Центробанка является целью стиму-лировать собственно приток валюты в страну. Причем, по словам экспертов, уже можно заметить некую корре-ляцию на примере российского экспорта той же самой нефти — если доллар начинает хорошо расти, у нас резко возрастает добыча и резко возрастает экспорт. Как только доллар падает — все сразу «садится» на место. И вот как раз сейчас — та самая ситуация.

Андрей Истомин, учредитель ГК TeleTrade: «Сегод-няшняя политика на ослабление рубля — это отчасти пример Японии. Когда-то американцы «подсказали» подобную по-литику японцам. Сейчас наш регулятор немного «отпустил» рубль в свободное плавание, ведь если подходить глобально, России выгоден высокий курс доллара по отношению к ру-блю. Кстати, все эти процессы еще в 2009 году предсказал господин Кудрин. То есть все вполне прогнозируемо и кон-тролируемо. Поэтому если сегодня, грубо говоря, обобщить денежные ресурсы, которые находятся в распоряжении ЦБ, чего-то ждать — резкого падения или резкого роста американского доллара — бессмысленно. Это полностью контролируемая властями ситуация. Здесь работает самая простая финансовая примета — если все ждут кризиса — его, однозначно, не будет. К словам Виталия могу добавить, что наш Центробанк уже на 6 миллиардов провел интервен-цию — то есть он продолжает еженедельно «вкачивать» деньги, если видит, что курс доллара слишком вырос».

Андрей Венгерец, управляющий ДО «Сургутский» филиала «Тюменский» ОАО «Собинбанк»: «Если говорить конкретно о курсе доллара и о той ситуации, которая сейчас происходит, то мне кажется, что, да, это прогнозируемый результат ряда всем известных ранее факторов, то есть вполне нормальное явление. С чем это связано? Ну, на-верное, мы все читаем новости и знаем, что инфляция уже сейчас на отметке -6%. Это первый момент. Второй момент: прогнозы по росту экономики только за послед-ние три месяца менялись раза четыре (в целом от 2,5%

Оксана Малаховакр

угл

ый

сто

лМ

ехан

ика

Би

знес

а

XXVI югорский Бизнес-журнал март #3 2014

до 1%). Соответственно, все эти факторы плюс генеральная линия Центробанка (то, что они сей-час хотят сосредоточиться только на уменьшении инфляции и на создании свободного коридора для рубля) привели к тому, что мы сегодня имеем то, что имеем. Что касается последующего развития событий, то курс рубля, как мне кажется, будет па-дать, но дно, наверное, уже рядом. Ну а дальше, как коллеги уже правильно заметили, Центробанк его будет поддерживать, продолжать интервенцию. В принципе, состояние рубля стабилизируется, достигнет пикового значения и останется на этом уровне на долгие годы».

Проблемы денегНа сегодня внутренние проблемы имеются 

как у рубля, так и у доллара, — что в очередной раз подтвердили эксперты. «Давайте отойдем от каких-то глобальных геополитических и гео-экономических процессов, — рассуждает Андрей Истомин, — с точки зрения простой логики, какая страна сейчас имеет самые большие финансовые проблемы? Ведь не Замбези, не Уругвай... Это США. Они продолжают печатать ничем не обе-спеченные деньги. Вот мы сейчас обсуждаем кор-реляцию «доллар — рубль». Если рассматривать доллар по отношению ко всем мировым валютам, то где-то он дал рост, где-то — нет. А американцы продолжают печатать. При этом, фактически, доллар ничем не обеспечен. То есть, по идее, он должен терять и терять. Те интервенции, кото-рые мы видим (когда, к примеру, ФРС большими объемами продает золото и опускает цену на 400 пунктов за унцию), направлены исключи-тельно на удержание ценности доллара к другим валютам и, в первую очередь, к золоту. Это во-первых. Во-вторых, кто «Форт-Нокс» считал? Никто не считал? То есть на сегодняшний день мы не знаем, сколько на самом деле составляет золотой запас США. Опираясь на опыт 2008 года, можно сказать, что сейчас воз-никает ситуация как у Фэнни Мэй и Фредди Мак, когда они друг у друга назанимали, а по-том банк, выступающий их га-рантом, не смог отвечать по сво-им долговым обязательствам. Сейчас примерно получается то же самое, только с амери-канским правительством. Там то есть угроза дефолта, то нет ее, то есть, то нет. Сейчас вот доллар куда-то «пошел». А они печатают, хотя и свернули объ-емы с 85 млрд до 75 млрд дол-ларов. Суммарно за всю QE3, ФРС выбросил на рынок более 1 триллиона ничем не обеспе-ченных долларов. По мнению Андрея Истомина, «потолок» уже не за горами. Поэтому вряд 

ли стоит вестись на возникшую сегодня ситуацию и бездумно конвертировать свои рублевые запасы в доллары. Сам Андрей, по его словам, принял обратное решение, сократив имевшиеся у него долларовые активы в общей сложности на 50%.С другой стороны, несмотря на то, что рубль 

сегодня в некотором смысле все же более «обес-печен», проблемы есть и у него. 

Андрей Венгерец: «Должны существовать какие-то фундаментальные вещи, на которые рубль мог бы опираться. У нас из таких вещей — только сырье. То есть мы, в принципе, ничего не дела-ем кроме того, что качаем и продаем. Еще один ключевой фактор, на мой взгляд, повлиявший на стабильность рубля — это наше вхождение в ВТО. До этого у нас существовали заградитель-ные барьеры, и все западные компании (включая максимальных импортеров, которые вкладыва-лись в нашу российскую экономику) создавали производство здесь. И, соответственно, должны были употреблять определенную массу рубля, делать рублевые расчеты и т. д. Сейчас ситуация поменялась на противоположную: смысла нет, поскольку госпошлины существенно снизились. Как результат, импорт — я специально посмот-рел статистику — только в течение года вырос от 28 до 30 млрд. Сегодня у нас поглощение им-порта — порядка 90% по любой позиции, какую бы мы не взяли: техника — 90%, одежда — 75% и т. д. Так вот, до тех пор пока мы не начнем произ-водить, вопрос колебания рубля по отношению к любой другой валюте всегда будет стоять остро. И прогнозировать эти колебания для конкретного обывателя, который пытается на них еще и зара-ботать (к примеру, на тех же долларовых вкладах, что практически невозможно), крайне хлопотно. Поэтому нам нужна сильная экономика и ее необ-ходимо развивать. Конечно, я ни для кого новость не открываю, но основная идея заключается в том, что тот же Центробанк может вгонять рубль в ка-

Рекл

ама

XXVIIюгорский Бизнес-журнал март #3 2014

кие угодно коридоры — он может подниматься, опускаться, оставаться на одной и той же позиции, но фундаментально для укрепления рубля сей-час, на мой взгляд, ничего нет. По крайней мере, до тех пор, пока мы не начнем стимулировать производство».

МиниМуМ телодвиженийОднако если государство в создавшейся сегодня

ситуации только выигрывает, остается вопрос: что делать бизнесу, у которого и займы в руб лях, и то-вары, которые он производит/продает в рублях? Как ведут себя сегодня бизнесмены, предприни-матели, то есть те заемщики банков, кто является юридическим лицом. Происходит ли здесь какое-то движение: люди волнуются, просят конвертировать их займы в другую валюту?!

Светлана Перфилова, директор Сургутского регионального центра ОАО «МДМ Банк»: «Начнем с того, что брать валютные кредиты, проживая в России, где все платежные операции происходят в рублях — это большой риск как для юридического, так и для физического лица. Поэтому, взяв кредит в иностранной валюте, ты уже подвергаешь себя этому риску. Тем более в России, где случаются такие вот интересные скачки. Россиянам я бы ре-комендовала держать кредиты и все прочее также в рублях — получать в рублях, оформлять в рублях и т. д. Потому что кредиты в валюте на территории России чреваты финансовыми потерями. Здесь слишком много аспектов. К примеру, к концу квартала, когда потребуется рублевая масса, когда начнутся налоговые платежи и т. п., вы увидите, что доллар все равно начнет падать. В этот пери-од (к концу квартала) стоимость доллара всегда снижается. Потому что необходима именно руб-левая масса».

«В целом, доля валютных кредитов в реги-оне сегодня, действительно, до такой степени незначительна, что можно смело заявлять, что они практически отсутствуют, — соглашается с предыдущим мнением управляющий директор ООО «Тюменский» филиала №6602 ЗАО «ВТБ24» Василий Никулин. — Поэтому никакой паники среди клиентов по поводу ослабления курса на-циональной валюты нет. Что касается отношения вкладчиков к событиям на валютном рынке, спрос на доллары есть, он растет, да и вообще интерес к этой теме повышен. Однако интересуются в ос-новном активные инвесторы и крупные вклад-чики, привыкшие пристально следить за движе-нием рынка и диверсифицировать свои риски. Основная же масса вкладчиков по-прежнему хранит средства в рублях из-за более высоких ставок и царящей неопределенности на валют-ном рынке».

При этом, как уточняют другие эксперты, боять ся долларовых вкладов все же не нужно. Такие вклады хороши, когда человек планирует использование валюты — допустим, покупку за границей каких-то вещей. И если такой вклад

есть, не стоит поддаваться общему ажиотажу и пытаться с ним что-то сделать в попытке за-работать. «С точки зрения колебания доллара, мы же понимаем, что вот если он у нас уже упал, то в ближайшее время (месяц, два, три), стоимость импортных товаров — тех же автомобилей и т. д., тоже упадет, станет меньше. И, наоборот, — гово-рит Андрей Венгерец, — с точки зрения каких-то потерь или прибылей для клиента — наверное, их здесь нет. Наверное, возможно получить какую-то прибыль в краткосрочном режиме, если зайти на «пике». К примеру, дня два-три дня назад доллар был дороже, сегодня вот уже маленько упал и т. д. Но если ты зашел, скажем, год назад, то не надо уже суетиться, не надо переживать, не надо кидаться срочно снимать, переконвер-тировать и т. д.».

Эффект толпыТой же точки зрения придерживаются, по сути,

все эксперты. По общему мнению, для пассивных инвесторов бросаться в какие-то необдуманные крайности, к примеру, переконвертировать свои «пассивы» сейчас нет никакого смысла. Тем более что доллар уже находится на пике на текущий момент курса. «Сначала конвертировать в валюту, потом обратно — в итоге будут только потери, — поясняет Василий Никулин, — особенно, если вы собираетесь использовать эти деньги в рублях. Если это какие-то новые, сейчас пришедшие доллары и цель их использования мультивалют-ная — тогда да, в этом есть смысл.

А вот делать какие-то резкие движения и па-никовать вряд ли стоит. Горизонты падения обо-зримы. Это, знаете, психология обывателя — «ага, кто-то там сказал, что доллар растет, евро растет, значит срочно надо что-то сделать — расторгать свои рублевые депозиты, покупать на пике ва-люту, вкладывать ее, потом обратно и т. д. В этой ситуации человека в любом случае ожидает про-игрыш. Хотя бы потому, что доллар надо покупать не когда он растет а, наоборот, когда он падает. Кстати, если мы в своем банке сейчас фиксируем небольшой рост интереса к валюте, то оттока рублевых депозитов точно нет. То есть это не те деньги, которые люди снимают, чтобы их пере-конвертировать. Я вообще думаю, что на данный момент наш клиент уже разбирается — он слиш-ком подготовлен и экономически грамотен, чтобы делать такие вот нервные шаги. Скупка наличной валюты — да, она есть, но я подозреваю, что она отчасти вызвана предстоящим отпускным пе-риодом — это тот «кэш», который люди повезут с собой в отпуск. Основной же причиной ажиотажа вокруг наличной валюты является эффект толпы, «благодаря» которому обыватели впадают в некое суетное состояние, начинают покупать валюту, когда ее уже нужно продавать, и делают прочие нелогичные шаги.

С другой стороны, как уверены в том числе и многие из приглашенных нами гостей, данный

круг

лы

й с

тол

Мех

ани

ка б

изн

еса

XXVIII югорский Бизнес-журнал март #3 2014

эффект грамотно организуется и подогревается. Андрей Истомин: «По сути, это работа крупных спекулянтов, которые, собственно, и управляют рынком. Это — основной момент. И это вполне логично — я бы на их месте поступал точно так же. Соответственно, весь этот ажиотаж по пово-ду покупки и продажи доллара, евро и т. д. — это полностью искусственно созданное явление. Люди паникуют, курс колеблется — на разнице этого курса спекулянты получают прибыль».

Виталий Раужин: «Чтобы не поддаться общим настроениям и не попасть в ловушку — достаточно просто трезво относиться к инвестициям в валю-ту. Во-первых, четко понимать свои собственные цели — зачем она вам нужна. Кроме того, говоря о покупке, или непокупке валюты — мы должны четко знать сумму, которую собираемся вложить; четко для себя понимать период, на который мы собираемся эти деньги вложить и определить для себя — готовы мы рисковать или нет. Все эти вещи нужно учитывать. То есть необходи-мо составлять некий финансовый план, к чему наши люди, увы, еще не привыкли. Все надеются на мнение соседки по лестничной площадке. Пока что еще, к сожалению, благодаря финансовой безграмотности обывателей, а зачастую и самих бизнесменов, происходят такие вот нерациональ-ные поведенческие настроения и, как результат — нерациональные инвестиции».

«Полушка» безоПасности

Так все же каким образом по-дойти к инвестициям достаточно «рационально», чтобы при се-годняшних колебаниях валют не только сохранить те сбере-жения, которые уже есть, но и, в идеале, заработать? И возмож-но ли последнее?

К примеру, по мнению Свет-ланы Перфиловой, если вы не яв ляетесь облада телем мил-лионов, а еще лучше — милли-ардов долларов, то заработать на колебаниях валют практи-чески нереально. Те же люди, которые такими деньгами об-ладают, как правило, держат их за границей и, скорее всего, не в банках. Чаще всего подоб-ные суммы оседают в инвести-ционных компаниях, на счетах приват-банков, вкладываются в еврооблигации. То есть это, однозначно, не классический де-позит. На классических депози-тах деньги держат, как правило, те, кому удалось накопить, что называется, на старость, на де-тей и т. д. И уже в зависимости

от того, кто во что верит, размещают эти деньги либо в депозитах рублевых, либо в депозитах валютных.

Андрей Венгерец: «Основная мысль: заработать на разнице в конвертации нельзя. Сберечь — да, можно. Но сберечь можно как в одном случае, так и во втором. То есть если инфляция, то доллары ли, или рубли — неважно. В любом случае, ты се-годня сможешь купить за эти деньги одну вещь, а завтра эта же вещь может стоить уже на 30% дороже. Для обывателя увидеть это практически невозможно. Просто если ты покупаешь не завод, а холодильник, телевизор, или даже машину — это не всегда ощутимо».

Виталий Раужин: «Цель любой инвестиции — это борьба с инфляцией. Лучше всего — ее до-стичь как минимум на уровне этой инфляции, либо, в идеале, чуть ее перегнать. Покупая ва-люту, мы стараемся обогнать инфляцию. И все, собственно говоря, направлено на борьбу с ин-фляцией. Обогнал инфляцию — получил доход. Не обогнал — констатируешь потери. Ну, а если уж ты купил евро по 48 руб., а через год продал по 44 руб. — ситуация называется «ну, ты попал».

«И это при том, что у нас в России еще очень хорошая инвестиционная обстановка, скажем, по сравнению с той же Европой, — констатирует Андрей Истомин. — У меня есть опыт общения с европейскими банками — там, какие бы суммы вы не размещали, более 1,5% годовых вам не да-

XXIXюгорский Бизнес-журнал март #3 2014

дут. Если речь заходит о 3% — у них становятся большие глаза: «Вы что, вы нас обворовываете». Более того, в Европе уже есть банки, которые берут деньги за хранение денег. Проще говоря, увозить свои средства куда-то в Швейцарию — бессмысленно. Поэтому во всем, что касается инвестиций, с чисто практической точки зрения, когда вы планируете какие-то вложения — руб-левые, валютные счета, разные виды вложений, главное — исходить из того, что вы в итоге хо-тите получить. Вы хотите на этом заработать? Или вы хотите получить средство сохранения капитала? Для чего вы будете это делать? Если заработать — есть акции, есть фондовый рынок и прочие, более прибыльные, но и одновременно более рискованные инструменты. Если вам нужно средство сохранения капитала, чтобы это была какая-то неоспоримая ценность, актуальная при любых условиях (ну не знаю — не дай бог, война, или что-то еще) — однозначно нужно «уходить» в металлы».

Вложения в драгоценные металлы, по сути, наи-более актуальная сегодня возможность инвестиций, о чем очень много говорят, спорят и т. д. Однако имеет ли смысл вкладывать деньги в то же золото сейчас, в данной ситуации? И какие именно вари-анты инвестиций в металлы стоит рассматривать в первую очередь?

Светлана Перфилова: «Поскольку мы говорим о крупных суммах, то в первую очередь имеет смысл упомянуть золотые слитки. С одной стороны, здесь все понятно: вы пришли в банк, купили слиток зо-лота, плюс получили документ, в котором указано, сколько на этот день стоит грамм золота. Слиток вам предоставляется физически, он запакован, все как положено. Дальше два варианта — вы можете либо забрать слиток к себе домой, либо оставить его в банковской ячейке (за аренду которой вам придется платить). Но если в дальнейшем, скажем, через год или два, стоимость золота подскочит, и вы решите этот слиток продать обратно банку — у вас, мягко говоря, ничего не получится. Во-первых, даже если вы его не вскрывали, и он в той же упа-ковке, в которой был, банк у частного лица этот слиток вряд ли купит. Его просто не примут пото-му, что он должен быть без малейшей царапины, то есть идеальным. Но даже если вам повезет и его возьмут — вы сразу же теряете 18% НДС. А значит, любая возможная прибыль аннулирована. Дальше можно уже не говорить. То есть покупать золото в слитках, с тем чтобы потом продать в банк, нет ни малейшего смысла. Вот если у вас есть какая-то «фишка», к примеру, эти слитки переплавить и что-то из них сделать — тогда, пожалуйста. Плюс такой вариант хорош для длительных инвести-ций — на 10, 20, а в идеале, 50 и более лет. Это — тот самый семейный, родовой капитал, который можно потрогать руками и который может послужить вашим детям, или внукам в сложные времена.

Для краткосрочных (менее 3 лет) вкладов куда больше подходят ОМС (обезличенные металличес-

кие счета). К примеру, вы захотели открыть ОМС в золоте — приходите в банк, приносите с собой 100 тыс. руб. Вот сколько у вас на 100 тыс. полу-чается грамм золота (по имеющемуся сегодня курсу) — вот столько вы его на сегодня купили. Физически у вас этого золота нет — его нельзя по-держать в руках. Это, скорее — некая условность, имеющая, однако, четкую финансовую стоимость. И если через год золото подорожало — вы сможете забрать, скажем, уже не 100, а 105 тыс. руб. и т. д. Никакого НДС, никаких расходов на банковскую ячейку, или домашнюю сигнализацию — то есть вы в любом случае ничего не теряете. Это и есть альтернатива этому слитку.

Такие счета открываются обычно в трех метал-лах: платина, золото и серебро. В каком металле хранить более выгодно — вопрос сложный. К при-меру, платина — это дорогой металл, но двигается медленнее, то есть, чтобы реально заработать, должны быть большие суммы и достаточно дли-тельный срок вложения. Золото — менее доро-гой металл и дорожает чуть быстрее платины. Дешевле всего серебро, однако, по результатам проводимой нами аналитики, самые выгодные вклады (при сроке, скажем, в 2–3 года) именно в серебре».

То есть, резюмируя, можно сказать, что если целью вклада являются какие-то спекулятивные вещи, то более всего подойдет ОМС. Если же все-таки речь идет о накоплениях, которые рассчитаны на десятки лет, ваш выбор — физическое золото.

При этом, однако, возможны проблемы с лик-видностью, поскольку не все те банки, которые продают это золото, готовы принять его обратно. И еще один момент: при инвестициях в металлы (собственно, как и при любом другом виде инве-стиций) никто не даст вам гарантии, что стоимость этого металла поднимется на столько-то за такой-то определенный срок. А вот необоснованные панические настроения могут сыграть очень не-гативную роль, обеспечивая ажиотаж вокруг того же золота и тем самым искусственно увеличивая его стоимость.

Как подытожил Андрей Истомин, рынок, как говорят умные люди — это сумасшедший мужик, который приходит к тебе каждый день и про-сит то купить его бизнес, то продать его обратно. «И эта ситуация хорошо описывает в том числе и тот эффект массы, который мы сегодня имеем. Здесь нет логики. Вы помните, когда в прошлом году пообещали конец света, люди запасались углем, стояли в очередях за солью, а потом шли счастливые с огромными брикетами — я никогда не видел столько соли. Ну вот зачем оно им?! То же самое и здесь».

Одним словом, никаких особых логически обо-снованных поводов для волнения сегодня нет. Единственное, что нам угрожает — разве что сам по себе эффект толпы — та самая паника, которая в условиях общего ажиотажа может овладе-вать даже самыми разумными из нас.

круг

лы

й с

тол

Мех

ани

ка б

изн

еса

БЖ

XXX югорский Бизнес-журнал март #3 2014

В бизнесе рано или поздно начинаешь пони-мать, что нужен собственный дом для ком-пании, а главное — для клиентов и коллек-тива. И именно в этот момент необходимо просчитать перспективу роста и развития

вашего дела хотя бы на ближайшие 10 лет. И если, живя в квартире, еще можно смириться с некоторыми неудобствами, поняв, что выбирал сам, сам и не до-глядел, то простят ли вам ошибку ваши сотрудники, а главное — клиенты?

Задавшись этим вопросом, Югорский Бизнес-журнал создал специальный проект, который поможет понять: что сегодня предлагает рынок коммерческой недвижи-мости Сургута, какие предложения есть в столице, какие перспективы ожидают Сургут в плане развития рынка коммерческой недвижимости.

И, помимо всего прочего, выяснил одну интересную особенность — сегодня бизнесмены рассматривают коммерческую недвижимость в качестве надежного, прибыльного инвестиционного проекта, заявляя, что

если с бизнесом что-нибудь случится, то недвижимость можно будет сдавать в аренду и получать доход.

Вот тут и возникает главная опасность: как понять, будет ли востребована приобретенная недвижимость? Сегодня уже не получится действовать по принципу: куплю, а потом уже подумаю, что с ней делать.

Коммерческая недвижимость в городе качественно обновилась: те игроки, кто во время не перестроил свою маркетинговую стратегию, не адаптировал концепцию торгового или офисного центра с учетом потребностей рынка — остались не у дел, и смотрят на пустующие тор-говые площади и подсчитывают убытки.

Просчитывают ли застройщики потребность бизнеса и задумывается ли бизнес о потоке покупателей, выяс-няла редакция «Югорского Бизнес-журнала» в специ-альном проекте «Коммерческая недвижимость».

С уважением к Вам и Вашему делу, шеф-редактор Югорского Бизнес-журнала

Евгения Гладущенко.

Рынок коммеРческой недвижимости суРгута впал в состояние стагнации. гоРод пеРенасытился тоРговыми и офисными площадями или началась кРистализация Рынка?

Крышадля бизнеса

спецпроект

XXXIюгорский Бизнес-журнал март #3 2014

нед

виж

им

ост

ьсп

ецп

роек

т

Коммерческий выборО перегруженнОсти сургута кОммерческими (в первую Очередь тОргОвыми) плОщадями сегОдня не гОвОрит разве чтО ленивый. югОрский Бизнес-журнал решил выяснить, так ли этО на самОм деле.

Коммерческая недвижимость в Сургуте всегда пользовалась активным спросом. Сюда приез-жали и с Урала, и из центральной части России, и из ближнего и даже дальнего зарубежья. Открывалось множество филиалов и франчай-

зинговых компаний, укреплялось предпринимательство, многие задумывались об открытии своего дела. То есть потребность в новых помещениях под бизнес постоянно росла. Сегодня, в плане востребованности торговых метров, нечто подобное можно наблюдать скорее в маленьком Нефтеюганске, где заметен взлет интереса к коммерче-ским площадям. Все более активно развивается в данном плане и Сургутский район. К примеру, если за период с 2009 по 2013 годы здесь было построено всего около 1 500 кв. м коммерческих площадей, то на данный момент, по словам главы района Дмитрия Макущенко, на стадии разработки и подготовки к строительству находятся в 10 раз больше площадей.

Что же касается самого Сургута, то сегодня, как поясня-ют специалисты, он уже гораздо меньше напоминает тот бурлящий котел, которым был еще лет 8–10 назад. Город повзрослел, заматерел, приобрел некую стабильность — в том числе и в плане коммерческих площадей. Сегодня ситуация на данном рынке более спокойна и зависит уже не столько от ажиотажного спроса, сколько от скорости и взвешенности решений, правильности расчетов и прочих требований лю-бого цивилизованного рынка. Что, однако, не все участники данного рынка готовы сегодня признать. И, как констатируют профессионалы, последнее уже вылилось в перенасыщение, которое, заметьте, не отрицают ни риелторы, ни чиновни-ки, ни сами бизнесмены. Не отрицают, но интерпретируют каждый по-своему.

торговые «запасы»Тот факт, что предложение на коммерческую недвижи-

мость серьезно превышает спрос, подтвердили практически все опрошенные нами риелторы.

Наталья Тимофеева, директор АН «Родной город»: «В первую очередь это касается торговой недвижимости. Появление ряда крупных торговых центров кардинально изменило ситуацию, фактически сделав предложение пре-валирующим над спросом. К тому же, помимо таких центров, сегодня много офисов и магазинов на первых линиях, на пер-вых этажах домов. При этом люди продолжают покупать, арендовать, строить. Но уже реже и меньше, чем ранее. В связи с чем, вероятно, крайне редка в Сургуте и практика приобретения торговых площадей в качестве инвестиций с целью дальнейшего получения прибыли».

Действительно, согласно информации, предоставлен-ной Департаментом архитектуры и градостроительства Администрации Сургута, только в прошлом году в эксплуа-тацию было введено 62 255 кв. м коммерческих площадей, две трети из которых приходятся на разного рода торговые центры, склады, магазины и т. д. По большому счету, лишь 5 из 14 сданных объектов (в общей сложности 13 429 кв. м) могут похвастать тем, что так или иначе решают насущные проблемы города и горожан. Это — столовая на 50 мест по ул. Гидростроителей, нового формата модульное кино-кафе по ул. Мелик-Карамова, оздоровительный комплекс с фит-нес-клубом и центром бытового обслуживания по ул. Иосифа Каролинского и т. д. Кроме того, в прошедшем году в городе появилось новое административное здание с выставочным залом по ул. Мелик-Карамова и очередной офисный центр по ул. Островского. Остальные же объекты (48 826 кв. м) — все те же торговые центры или расширение уже действующих торговых центров.

При этом городская администрация в данной ситуации бессильна и может контролировать данный процесс лишь очень опосредованно. Поскольку не имеет законодательных прав и не может запрещать предпринимателям строить тор-говые площади там, где это разрешено градостроительными документами.

Впрочем, с точки зрения заместителя мэра города Алексея Сафиоллина, в данном случае все, что ни делается — все к лучшему. «Что касается коммерческой недвижимости — торговой, офисной и т. д., то любые строительные проекты, если они предусмотрены генеральным планом, имеют место быть. Говорить о том, что город перегружен торговыми пло-щадями, да, можно. Но при этом нельзя выносить суждение, опираясь лишь на число жителей Сургута. Потому что в этих торговых центрах сегодня обслуживается и весь Сургутский, и весь Нефтеюганский районы. Соответственно, эти денежные потоки также интересны инвесторам. А если бизнес хочет строить, торговать, получать прибыль и при этом создавать рабочие места — нет проблем».

выживет сильнейшийПоскольку разного рода комплексы и центры (торговые,

офисные, торгово-развлекательные и т. д.) — продукт пре-жде всего коммерческий, то основная их цель — получить прибыль. Для того чтобы выяснить, как данную ситуацию оценивают, и какими резонами руководствуются сами биз-несмены, мы встретились с одним из представителей данного рынка и задали всего два вопроса: действительно ли рынок коммерческой недвижимости в Сургуте сегодня перегружен, и можно ли на этом рынке сегодня зарабатывать?

Оксана Малахова

XXXII югорский Бизнес-журнал март #3 2014

Владимир Самборский, предприниматель, за-стройщик: «Если говорить о перегруженности Сургута коммерческими объектами — это и так и не так. У нас из всего бизнеса, если вдуматься, одна торговля. Отсюда и засилие торговых центров. А, скажем, тех же городских рынков, которые сегодня, на мой взгляд, действительно нужны городу — нет, и я уже устал за этот проект биться. Что касается «заработать», то опять же однозначного ответа нет. Нужно смотреть, кто что продает и какую прибыль он считает для себя достаточной. Потому что если коммерческая недвижимость продается по цене 150 тыс. руб. за 1 кв. м (при себестоимости в 15 тыс.) — это 1000% прибыли. Это вариант крупного бизнеса, который к этим прибылям привык, и за меньшие деньги ему работать неинтересно. С другой стороны, рынок — не резиновый. И чем больше строится тор-говых площадей, тем более конкурентной становится среда. И это совершенно нормальная ситуация».

Павел Рахманов, руководитель отдела по про-даже коммерческой недвижимости ООО «Северные строительные технологии»: «На рынке коммер-ческой недвижимости в Сургуте сложилась сегодня ситуация, которая с одной стороны уникальна для ХМАО, а с другой — общепонятна. Цены на коммер-ческую недвижимость здесь умеренно стагнируют уже на протяжении 1,5–2 лет. Связано это прежде всего с тем, что в последние три года появилось огромное количество квадратных метров концепту-ально непродуманной коммерческой недвижимости.

Но вместе с тем построили и огромное количество качественной коммерческой недвижимости — это такие объекты, как «Сити-Молл», «Аура». То есть серьезные торговые центры, площади которых были концептуально продуманы, устроены в правильных местах, нацелены на определенную группу потреби-телей. Плюс — они находятся в центре притяжения крупных сетевых операторов, объектов развлечения, кинотеатров т. д. И вполне естественно, что у всех остальных коммерческая недвижимость начала не то чтобы стремительно падать вниз, но так или иначе скорректировалась, и спрос на нее понизился. Потому что того количества бизнеса, который бы мог приобретать или брать в аренду новые площади, в Сургуте сегодня просто нет. Однако, исходя из тех тенденций, которые мы сегодня наблюдаем, эта стагнация в ближайшее время подойдет к концу. Поскольку цена на все самое плохое уже снизилась до самого низшего предела. То, что имело некоторое развитие, или правильную концепцию — уже при-влекает внимание сетевых операторов. Последние, кстати, сейчас смотрят не только на крупные торговые центры, но и на стрит-ритейл, особенно на новые развивающиеся районы. Еще один момент, который связан с девальвацией рубля — стремление инвесто-ров зафиксировать свои деньги, в том числе вложив их в коммерческую недвижимость. И плюс ко всему этому продолжает развиваться бизнес. Поэтому мы, с профессиональной точки зрения, считаем, что в ближайшее время этот пик стагнации пройдет,

Реклама

XXXIIIЮГОРСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ МАРТ #3 2014

и уже во II–III квартале текущего года коммерческая недвижимость вновь начнет набирать популярность среди развивающегося бизнеса». Собственно, в качестве иллюстрации достаточно 

вспомнить торговый комплекс «Меркурий», или базу «Одежда», и некоторые другие коммерческие объекты, практически угасшие сегодня вследствие недальновидных маркетинговых решений. Проще говоря, мы входим в состояние куда более 

жесткой конкуренции, к которой далеко не все пред-ставители сегодняшнего рынка готовы. Учитывая, что еще недавно строительство торговых площадей было чем-то вроде «золотой жилы», из которой привыкли черпать едва ли не беспрецедентные, в масштабах региональной России, прибыли. Сейчас времена этого дикого хаотичного рынка проходят, источник понемногу иссякает. Как результат, у местного рынка коммерческой недвижимости нет другого пути, кроме как становиться более цивилизованным — а значит учиться подчиняться правилам и жизненным ци-клам цивилизованного рынка, включая здоровую конкуренцию. 

Возможность ВыбораВпрочем, рынок — это не только жесткая конку-

ренция, но и вариативность, возможность выбора (как в плане самих площадей, так и в плане их сто-имости), к которой мы приближаемся. Коммерческие площади в Сургуте можно найти, 

что называется, на любой вкус, цвет и кошелек. К примеру, для большой серьезной компании, скорее всего, не составит труда приобрести в собственность крупный офис (а то и целое офисное здание) в цен-тре города, как и полагается, с отделкой и в месте с хорошей проходимостью. Между тем фирмы, оказывающие бытовые услуги или скромные пред-ставители аутсорсинга предпочтут небольшие офисы на первых этажах жилой застройки класса «эконом». Соответственно, будет разница в цене. Если в первом случае стоимость одного кв.м составит 120 тыс. руб., то во втором можно вложить в два раза меньше. Если говорить о более предпочитаемых районах, 

то это все тот же центр. Причем интересно, что приобретать офисы в собственность бизнесмены предпочитают не в торгово-офисных комплексах, а на первых этажах жилых домов, либо в отдельно стоящем здании, предпочитая спокойную обстанов-ку. А вот для аренды, в зависимости от вида бизнеса, могут выбрать и офисные «муравейники» с развитой инфраструктурой. И все же самая популярная ком-мерческая недвижимость сегодня — это небольшие помещения (40–70 кв. м) на первых этажах жилых домов. Последние интересны прежде всего своей универсальностью — сегодня здесь может разме-ститься банк, а завтра — сапожная мастерская... И еще одно преимущество — выше этажами прожи-вают тысячи жильцов — потенциальных клиентов. В целом, большой выбор арендных предложений 

привел к тому, что спрос на покупку коммерческих площадей сегодня сильно упал. Вместо того чтобы строить, или отдавать мешок денег при приобре-

тении офиса или торговой площади, бизнесмены предпочитают брать их в аренду. Практически единственным исключением являются актуальные складские помещения под производство, однако, как показывает практика, как раз их-то купить в городе сегодня довольно сложно. Если говорить о стоимости аренды одного метра 

площади коммерческой недвижимости, то здесь тоже есть свои нюансы. К примеру, здесь важно, вхо-дит ли в стоимость аренды охрана, уборка и прочие услуги (как показывает практика, в Сургуте по этой схеме работает большинство крупных торговых и офисных комплексов). Как правило, все они на-ходятся в центре города, где больше проходимость, соответственно, больше прибыль, ну и по факту — выше стоимость аренды. Средняя цена аренды в тор-говых и офисных центрах в центре города сегодня практически одинакова и составляет 1000–1400 руб. за один кв. м. В промышленной зоне эта стоимость может опускаться едва ли не вдвое и составлять 650–950 руб. за один кв. м.Кстати, что касается стоимости  (в том чис-

ле и стоимости аренды), то, по мнению Алексея Сафиоллина, местной коммерческой недвижимо-сти очень даже есть куда «падать». «Я тут недавно задавал вопрос — можно ли в городе арендовать коммерческие площади по цене, скажем, 500 руб. за кв. м, — рассказывает чиновник, — нет таких цен — все дороже. Поэтому, соответственно, если этот рынок перенасытится — площади будут всего лишь дешеветь в плане арендной ставки. Сургуту это не повредит».Немалые,  хотя  и  несколько  иные,  плюсы 

в здоровой конкуренции видит и руководитель Департамента архитектуры и градостроения адми-нистрации Сургута Алексей Фокеев. «Город сегодня действительно сверх нормы обеспечен и торговыми, и офисными площадями. Поэтому у новых бизнес- и торговых центров существует опасность остаться без арендаторов и посетителей. А, как показывает практика, — констатирует главный архитектор города, — в конкурентных условиях становится важной именно имиджевая составляющая здания: его архитектурный облик должен подчеркивать высокий статус компании и внушать клиентам и партнерам уважение, доверие и ощущение ста-бильности. В первую очередь, это эффективное функциональное зонирование, в том числе вмести-тельные парковки, которые сегодня приобретают все большее значение».

Что же касается перегруженности города торго-выми площадями, о чем сегодня так много говорят, то самое удачное решение, на наш взгляд, — поло-житься на саму бизнес-систему и способность этой системы к саморегуляции. В том смысле, что бизнес работает ради прибыли — это аксиома. И как только какая-то часть этого бизнеса перестает приносить прибыль — от нее избавляются. А если коммерче-ские площади продолжают строить — значит спрос на них есть. БЖ

нед

Виж

им

ост

ьсп

ецп

роек

т

XXXIV югорский Бизнес-журнал март #3 2014

Реклама

Реклама

Реклама

ВОПРОС-ОТВЕТ

Коммерческая недвижимость: покупка или аренда?

ЮГОРСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ ПРЕДЛОЖИЛ ПРЕДСТАВИТЕЛЯМ СУРГУТСКОГО БИЗНЕСА ВЫСКАЗАТЬ СВОЕ МНЕНИЕ ПО СЛЕДУЮЩИМ ВОПРОСАМ: ЧТО СЕГОДНЯ БОЛЕЕ АКТУАЛЬНО В ПЛАНЕ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ — ПОКУПКА ИЛИ АРЕНДА? И ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЛИ СЕГОДНЯ ПРЕДЛОЖЕНИЕ В ДАННОЙ СФЕРЕ ПРЕВЫШАЕТ СПРОС?

Юлия Нурмамбетова,руководитель салона Verano Design

— Если говорить о разного рода торговых компаниях, то им сегодня гораздо выгоднее брать помещения в аренду, нежели по-купать их. К примеру, если еще недавно бизнес предпочитал арендовать помещения в крупных торговых центрах, то сейчас мода на такие центры уже проходит. Уже не говоря о том, что в одном месте продажи не вечны. В этом смысле бизнес-менам, которые арендуют, проще — если в одном месте продажи не пошли, они просто снимают по-мещение в другом и работают дальше. То есть они в любое время могут поменять место дислокации. Это та степень свободы, которая, в случае с «про-дажниками», дает определенное преимущество. В плане спроса на помещения, здесь важно — что именно человек продает (если говорить о торговой недвижимости). Для тех же аптек, каких-то бытовых услуг — это, несомненно, первые этажи жилых зданий, а, скажем, дорогая косметика, парфюме-рия — это уже крупный статусный торговый центр. На самом деле, сегодня важнее удобные парковки, остановки общественного транспорта рядом, удоб-ные развязки и т. д. В целом, что касается коммер-

ческой недвижимости, предложение в Сургуте явно преобладает над спросом. А учитывая достаточно адекватные, на мой взгляд, цены, можно говорить о том, что те же арендаторы имеют сегодня очень большой выбор.

Александра Баталова,управляющая Сургутским филиалом ОАО КБ «АГРОПРОМКРЕДИТ»— Учитывая рыночную конъ-юнктуру нашего региона и по-стоянный рост цен на недви-жимость, наибольшую выгоду дает покупка помещений для коммерческой деятельности. Впоследствии это помещение можно сдать в аренду, продать, извлечь прибыль, окупить свои расходы. Но не все могут позво-лить себе вычесть из своего товарного оборота столь крупную сумму — рыночная цена на про-дажу помещений для коммерческой деятельности в разы превышают прибыль частных компаний. Идеальная коммерческая недвижимость, конечно же, та, которую легче сдать в аренду — с пло-щадью до 200 кв. м, с отдельным входом, на первом этаже, и, самое главное, на первой ли-нии и с парковочными местами для автомобилей.

XL ЮГОРСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ МАРТ #3 2014

Коммерческая недвижимость: покупка или аренда?

Исходя из своего опыта, могу сказать, что в Сургуте предложение по коммерческой недвижимости меньше, чем сам спрос. Если говорить о хороших предложениях, к сожалению, часто количество преобладает над качеством. Впрочем, что касается качества коммерческой недвижимости, тут каждый принимает индивидуальное решение. Например, банки чаще всего покупают голые стены, чтобы сделать ремонт под свой индивидуальный стиль, бренд и стандарты. То же самое касается брендовых магазинов, кафе и так далее.

Роман Лиховецкий,исполнительный директор компании LUSAR

— Безусловно, на мой взгляд, самый практичный вариант — это приобретать недвижимость в соб-ственность, а не брать ее в аренду. Однако для этого необходимо иметь соответствующие финансовые возможности, которыми сегодня не каждый бизнесмен обладает. Особым спросом, на мой взгляд, сейчас пользуется коммерческая недвижимость в крупных торговых комплексах. А если на первых этажах зданий, то обязательно в центре города. Спрос на коммерческие помещения — офисы, торговые площади, сегодня есть. Что касается предложения, то на первый взгляд, оно очень велико. Однако для того, чтобы отыскать именно то, что тебе нужно, к примеру, коммерческое помещение метражом в 55 кв. м, нужно очень постараться и потратить много времени. Как правило, арендодатели предлагают либо очень боль-шую площадь — 100–170 кв. м, либо, наоборот, очень маленькую — до 40 кв. м.

Елена Шипилова,директор компании VIP MEBEL-NEW

— Я считаю, что именно в на-шем случае более выгодно брать в аренду площади для выставки образцов наших изделий. Так мы становимся более мобильными — можем работать ближе к ново-стройкам или к местам массового нахождения наших потенциальных покупателей. Что касается офиса и производства, — здесь, конечно, предпочтительнее иметь всё своё. Лично мне интерес-ны торговые площади в хорошо разрекламированных торговых центрах, к которым удобно приехать покупа-телям на городском транспорте; которые оснащены стоянками; в комплексе есть эскалаторы, лифты; где администрация заботится о настроении покупателей и о их комфорте. Рынок, конечно, перегружен. Но кто сказал, что здоровая конкуренция — это плохо? У нас есть из чего выбрать — у продавцов недвижимости есть к чему стремиться. Цены, конечно, могли бы быть и пониже. Но этого хочется всегда и везде.

XLIЮГОРСКИЙ БИЗНЕС-ЖУРНАЛ МАРТ #3 2014

Реклама

Реклама

Реклама

тран

спо

ртср

еда

оби

тан

ия

Парковки или гаражи.Где машине место?Машина уже давно не роскошь, однако и не только средство передвижения. конкретно в сургуте — это еще и вполне себе серьезный источник проблеМ — в городе давно и остро стоит вопрос гаражей и парковок.

Казалось бы, с засильем умных импортных авто мобилей, старая автолюбительская шутка «кто на ком ездит — ты на машине или маши-на на тебе?» утратила всю свою актуальность. Однако автомобильный «груз» все еще давит

на плечи большей части сургутских автомобилистов. Вопросом куда «приткнуть» машину сегодня задаются и стар и млад, и беден и богат. Так что средства передви-жения заполоняют сургутские дворы, «съедая» их и без того невеликое пространство, и часто становясь причиной соседских распрей и прочих «катаклизмов» местного значе-ния. И не то чтобы чиновники не пытались решить данную проблему, но все же пока ни одно из подобных решений не было признано эффективным. Впрочем, казалось бы, на этот раз городские власти намерены всерьез подойти к этому больному вопросу.

парковка общественно-частная Идея о строительстве муниципальных парковок была

озвучена еще в начале прошлого года и вызвала мно-жество откликов, по большей части — положительных. «Локомотивом» прогресса в данном случае выступил главный архитектор города, директор Департамента архи­тектуры и градостроительства Администрации Сургута Алексей Фокеев, которому, собственно, и принадлежит данная идея. Суть ее вкратце сводилась к следующему: в ряде районов города — тех, которые застраивались до при-нятия известного норматива «одно парковочное место на одну квартиру», выделяются несколько площадок под строительство (в изначальном варианте речь шла о семи). На этих территориях инвестору предлагается построить объект по своему усмотрению (банки, отделения связи, предприятия бытового обслуживания, магазины и т. д.). Но при этом большая часть метража должна приходиться на многоуровневые автостоянки.

В этом случае инвестор получает земельный участок в районах с хорошей проходимостью (а также возмож-ность приложить силы и получить прибыль); город же, не вкладывая ни копейки бюджетных средств, получает парковки в уже застроенных районах и тем самым, если не полностью решает, то хотя бы ослабляет имеющуюся сегодня проблему. Казалось бы, такое компромиссное

решение крайне выгодно обеим сторонам. Тем более не-ожиданной оказалась весть о приостановке проекта.

Причин тому несколько. Первая и основная — отсутствие в городе каких­либо нормативных документов в этой области. Как пояснил ситуацию сам Алексей Фокеев, его ведомство выходило на Думу с предложением установить в соответствии с «Правилами землепользования и застройки» специальные зоны, где был бы расписан четкий регламент по освоению той или иной территории. «Это дало бы нам возможность действовать, и, как результат, появились бы муниципальные парковки, а инвестор смог бы вернуть себе деньги за счет прибыли в построенном коммерческом объекте. Дума нам этот вопрос не пропустила, и такой территориальной зоны у нас не появилось. А предоставлять землю без особого регла-мента, который бы прописывал это соотношение — скажем, не меньше 70% площадей должно пойти под парковочные места, а остальные 30% — под инфраструктуру, либо какие­то коммерческие площади, способные возместить инвестору его затраты, мы считаем нецелесообразным. Если мы сейчас предоставим какому­то инвестору территорию, процесс мо-жет стать неуправляемым. Проще говоря, они опять могут построить что попало, а не то, что нужно городу».

Гаражный вопросЕще одна причина торможения интересной в общем­то

идеи — некая «непрозрачность» самого механизма догово-ренности между властью и бизнесом. На данный момент при подобных договоренностях с инвесторами администрация города уже традиционно использует схему «с последующим выкупом» (то есть когда инвестор на определенных условиях строит тот или иной нужный городу объект, который город затем выкупает). Речь о выделении какой­то части коммер-ческих площадей в этих построенных объектах до сих пор не шла. Данный механизм не обкатан и к тому же, как уже сказано, не имеет никакой нормативной опоры.

В целом, как заметил заместитель мэра города Алексей Сафиоллин, «не все здесь проработано и полностью по-нятно». «Мне, например, не совсем ясно, зачем строить на первых этажах магазины, ведь это будет обозначать, наоборот, увеличение числа машин. Будут подвозить то-вар, приезжать и уезжать работники, покупатели. Все это может только усугубить транспортную и парковочную проб­

Оксана Малахова

XLVI югорский Бизнес-журнал март #3 2014

лему, а не создавать условия для того, чтобы эта площадь освобождалась».

Полностью соглашаясь с тем фактом, что городу реально необходимы парковочные места, Сафиоллин предлагает свое решение данного вопроса. На его взгляд, данная проблема должна решиться, если можно так сказать, естественным путем. «Я думаю, что со временем ситуация на застроенных жилыми домами территориях будет способствовать тому, что люди сами придут к мысли, что им проще и выгоднее ставить свои автомобили в гаражи. И вот тогда (если там есть места) обязательно возникнет застройщик, который построит эти самые многоуровневые гаражи. Вот вам пример: улица Рабочая (где раньше находился «Форд-Центр») — там построили многоуровневый гараж. И сейчас, когда в этом месте появились многоквартирные дома, этот гараж активно заполняется. То же самое в центральной части города. А вот в новых районах (к примеру, в 40-м микрорайоне) гаражи сегодня стоят пустые. Но, как мне кажется, ненадолго. Просто люди, приобретая квартиры, тратят деньги на кредиты, ремонты и т. д. Им, наверное, пока не до гаражей. Со временем ситуация будет меняться, потому что город постоянно растет, достраивается. И они также будут востребованы».

СпроСите у народаВпрочем, вернемся к проекту муниципальных парковок.

Еще одна непроясненная деталь — будут ли такие парковки пользоваться спросом? Как выяснилось, никакого марке-тингового исследования на данную тему не проводилось. Между тем, по мнению депутатов, тот факт, что данный проект действительно поможет разгрузить сургутские дворы, под большим вопросом. Поскольку уже сегодня в городе имеются автостоянки, которые по каким-то непонятным при-чинам не используются гражданами. Есть даже подземные паркинги, которые находятся в максимальной доступности для жителей, но при этом не загружены по нормативной мощности.

По мнению чиновников, это не что иное, как проблема ментальности, преодолеть которую можно с помощью определенных мер. Так, к примеру, пользоваться платными стоянками сургутян могут сподвигнуть штрафы за парковку в неположенном месте. Будут ли они введены или нет — пока

неясно (сделать это в массовом порядке, с точки зрения за-кона, крайне сложно).

В этом смысле проект муниципальных парковок выглядит куда более жизнеспособным. Как уверенно заявил Алексей Фокеев, таковые в Сургуте все же появятся. Кажется, даже депутаты Думы, несмотря на откровенно скептическое и даже негативное отношение к представленной администрацией идее, намерены данный проект поддержать. Что же касается выявленных шероховатостей, то, как пояснил по этому по-воду главный архитектор, «пока мы думаем».

«Но в любом случае материал Генерального плана Сургута дает нам возможность размещения объектов, равномерно распределенных по городу, чтобы удовлетворить общую потребность. В Генеральном плане предусматриваем такие объекты, как объекты местного значения, поскольку у нас потребность по парковкам на территории города не удов-летворена. И, соответственно, когда появятся в материалах Генерального плана, они транслируются потом в новые Правила землепользования и застройки и все равно рано или поздно эти объекты у нас появятся. Плюс на данный момент у нас создается рабочая группа по определению парковочных мест в городе для решения этих проблем».

Что из этого получится — вопрос сложный. Особенно учитывая тот факт, что за последний год тот же Фокеев успел заработать репутацию специалиста по скандальным парковочным решениям. Впрочем, мы в этом склонны видеть не только минусы. Ибо не ошибается, как известно, тот, кто ничего не делает. Кстати, неожиданное продолже-ние получила и история со спорами вокруг новой стоянки в районе сквера Старожилов, о которой еще недавно так много говорилось в прессе и в которой опять же засветился Фокеев. Несмотря на то, что часть горожан (в основном сургутских старожилов) выступала против строительства парковки, считая данное решение кощунственным этически неправильным, большинство проголосовало «за», пусть даже на спорной территории сквера Старожилов. Люди просто устали оставлять свои машины прямо на проезжей части.

Так что можно считать, что в импровизированном опросе: «парковки или гаражи?» сам Сургут, в лице своих жителей, уже проголосовал. Правильный ответ, с точки зрения горо-жан — и то и другое, и желательно побольше. А глав-ное — как можно быстрее. БЖ

XLVIIюгорский Бизнес-журнал март #3 2014

XLVIII

Все началось ° неосознанного увлечения и вы-лилось в елание ° делать в этом плане что-то свое, особенное. Сначала были миниатюрные настольные фонтанчики, ° годами объекты °тано-вились все больше и размещались уже в офисах, магазинах, ресторанах, в’ одили в состав ланд-шафтно-дизайнерских композиций на территори-ях крупных компаний, «вырастали» на обществен-

ных площадях. Начав работу в 1997 году, в 2001-м году уже профессионал Лы-

сков ° дал проект фонтана в мага-зине «Пассаж-3». В ° ледующем

2002-м – улич˙ ый фо˙ та˙ в НГДУ Нижнего Сортыма.

™ уже в 2005-м занял первое место среди

подразделений f ™f «Сургутнефтегаз» за уличный водо-ем и обу° тройство зимнего сада. По-

° тепенно это ° тало не просто работой, а скорее даже образом жизни. Некоторым из созданных Лысковым фонтанов уже более десятка лет.

Прирученная водаСобственно, помимо инсталляций ° участием

воды, в сфере интересов мастера — ландшафтный дизайн, садово-парковая скульптура, зимние сады и многое другое. И все е самые любимые из его детищ — это фонтаны и домашние природные уголки ° иску°° твенными водопадами. Поскольку, как говорит ™лексей, вода в движении притяги-вает как никакое другое зрелище.

f днако, помимо того, что водопад — это кра-сиво, динамично и придает интерьеру либо ланд-шафту особую энергетику и изыск, есть у него и чисто функциональные задачи.

Во-первых, водопад является естественным кондиционером: текущая вода создает отрица-тельно заряженные ионы, которые притягива-ют, как магнит, содержащуюся в воздухе пыль

Японцы считают водопад олицетворением человеческой жизни, которая зарождается в одно мгновение и заканчивается – упав вниз, подобно низвергшемуся потоку. Фонтанно-водопадных дел мастеру Алексею Лыскову эта точка зрения близка. Еще в детстве он осознал, что падающая вода — это КРАСИВО, и с тех пор дарит эту красоту людям.

ФОНТАНИРУЮЩИЙИДЕЯМИ

ОБУСТРОЙСТВО / КОНСТРУКЦИИ

XLVIII

XLIX

Если драгоценный камень поместить в композицию с участием воды, скрыв от прямого воздействия взгляда и грамотно использовать подсветку — от него будет идти то самое драгоценное сияние, красоту которого не способно передать ни одно видео.

обустройство / конструкции

и другие загрязнители. Причем этот «механизм» одинаково исправно работает как в помещениях, так и на открытом воздухе. Кроме того, текущая вода увлажняет и охлаждает окружающее про-странство, поэтому в помещении с водопадом всегда так комфортно и легко дышится.

Любой, даже самый маленький водопад в доме или офисе улучшает микроклимат и эмоцио-нальную атмосферу. Небольшие фонтанчики и водопады часто размещают в домашнем или рабочем кабинете, поскольку шум воды способ-ствует собранности и концентрации. А, скажем, те же японцы вот уже много веков искренне верят в то, что неся в себе заряд положительной энергии, падающая вода способна пробудить силы, спящие в человеке, возродить его и вернуть к жизни.

Поскольку фонтан, или природный уголок с водопадом — это очень сильный акцент в ин-терьере, важно, чтобы он гармонично сочетался с остальным дизайном. Так что часто за внешней красотой и кажущейся естественностью стоит большая совместная работа с дизайнером ин-терьеров, а то и с проектировщиком (если речь идет о коттедже). 

«На самом деле фонтан или имитацию во-допада можно разместить абсолютно в любом помещении: оно может быть как совсем малень-ким (в этом случае фонтан можно «выгнать» куда-то вверх, сделать объемную композицию), так и очень большим. Главное, понимать, что это должно служить не год, не три, не пять. Во-обще фонтаны они вполне живучие, — смеется Лысков, — тем более, сейчас мы стали исполь-зовать новые материалы, идеально подходящие для уличных вариантов новый пластик, полистон, декоративный бетон». 

Красота и статусЧто касается вариантов «одомашненных», 

то здесь список материалов еще более обширен и интересен. Часто используются природные минералы — тот же малахит с его цветовыми переходами и уникальным, природой выведен-ным рисунком. А в отдельных случаях полудра-гоценные, а то и драгоценные камни, например, ярко-зеленый изумруд или бирюзово-василько-вый сапфир. Причем речь идет не об ограненных камнях, — главным критерием отбора является красота естественности. Это могут быть как кру-глые, словно годами омываемые водой, камни размером с яйцо, или так называемые друзы. Если такой камень поместить в композицию с участи-ем воды, скрыв от прямого воздействия взгляда и грамотно использовать подсветку — от него будет идти то самое драгоценное сияние, красоту которого не способно передать ни одно видео.

«С теми камнями, которые мы покупаем для отделочных работ, мы производим еще массу всяких хитростей. К примеру, можем выложить внешнюю часть фонтана вот этими тоненькими шлифованными пластинками. Это настолько кропотливая эксклюзивная работа, что кладка одного квадратного метра занимает 2–3 недели. 

Плюс надо вывести цветовую гамму, заделать все швы — процесс очень длительный и осторожный. Потому и прайс мы составляем на основании трудовых и временных затрат. 

Чтобы заказчик лучше понимал, как это будет смотреться в реале, мы делаем мини-макет — приблизительно 1/10 от планируемого размера работы. Это облегчает понимание и упрощает процесс работы, — говорит Лысков. — Сейчас вот у меня новая идея — воспроизводить в миниатю-ре какие-то определенные известные водопады. Сургутяне много путешествуют и наверняка есть какой-нибудь водопад, который особенно запомнился и навевает приятные воспоминания. Поэтому сейчас мы, помимо всего прочего, плани-руем делать под заказ такие вот индивидуальные копии реально существующих водопадов».

Уже традиционно особое внимание уделя-ется социальным объектам. К примеру, только в течение октября 2012 года были сданы работы по ландшафтному дизайну на территории Сургут-ского роддома, женской консультации и отделе-ния патологии беременных (в общей сложности более 6,5 га). Также делали детскую площадку в коттеджном поселке в районе Дома пионеров. И одновременно вели несколько частных за-казов, от части которых пришлось отказаться из-за спешки. Объем был настолько большой, что пришлось привлекать дополнительных людей. К сожалению, возникли сложности с согласо-ванием документов по сдаче детской площадки по проезду Тихому.

В текущем 2014 году в эксплуатацию будет сдан фонтан с подсветкой у главного входа в сургутский роддом. Сейчас находится эскизный проект бла-гоустройства парковой зоны по ул. Приозерной в 37-м мкр. «Мы хотим представить сургутянам классический вариант русского парка, — говорит Алексей, — классическая беседка, классические скульптуры. На мой взгляд, этот благородный сюжет достоин нашего Сургута».

На

прав

ах р

екла

мы

Алексей тел. 673-000 673000@mail.ru

L

Назвать среднюю стоимость вывоза 1 кубометра мусора проблематично — поскольку цена регулируется самими организациями, предоставляющими услуги по транспортировке отходов, и может составлять как 250, так и 600 руб. за вывоз 1 кубометра.

Утилизация и переработка отходов — голов-ная боль практически для всех городов, и Сургут здесь не исключение. Какое-то время данная проблема конструктивно обсуждалась, однако на сегодняшний день она стоит в городе настоль-ко остро, что просто обсуждение возможных вариантов решения уже неактуально — пришла пора действовать. А пока власти принимают ре-шения и пытаются «подступиться» к ним с точки зрения практических шагов, мы попробуем по-смотреть, чем это чревато для рядовых сургутян. Насколько опасны сегодня сургутские свалки, можно ли снизить стоимость вывоза мусора и готовы ли горожане к психологическому стрес-су под названием «раздельный сбор отходов»?

«Левый» мусорДля начала рассмотрим, что происходит в пла-

не сбора и вывоза мусора сейчас? Функция по организации сбора и вывоза бытовых отходов с территорий жилых микрорайонов возложена на Департамент городского хозяйства. Однако,

Сургут не самый грязный российский город, но и до европейских «чистюль» ему далеко. Выносить мусор из «избы» цивилизованными методами мы пока не научились. И все же подвижки уже есть.

Мусорные проблемыГород / ЖКХ

согласно Федеральному Закону от 31 декабря 2004 года N210-ФЗ «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплек-са» (с изменениями от 25.06.2012 N 93-ФЗ), ус-луги по сбору и вывозу твёрдых бытовых отходов не подлежат государственному регулированию, а являются конкурентными, и их стоимость устанавливается организацией, оказывающей подобный вид деятельности, на основании до-говора с УК. В Сургуте на этой почве еще сов-сем недавно подвизались в основном мелкие ИП, часто располагающие одним или двумя транспортными средствами. Сегодня ситуация кардинально меняется.

Захар Копылов, генеральный директор ООО «ЕвроСервис»: «Это началось года два назад с приходом в Сургут крупного игрока — группы компаний из Екатеринбурга «Транссервис». Одновременно в городе появились так называ-емые евроконтейнеры (пластиковые, зеленые с педальками — вы их наверняка видели), новые мусоровозы и т. д. Буквально за какие-то полгода компания начала работать практически по все-му городу. С тех пор все поменялось — наши местные бизнесмены тоже начали покупать такие же контейнеры, устанавливать их, менять мусоровозы на более современные и т. д. То есть уровень качества услуг заметно повысился».

Все это приятно, однако посмотрим, сколько это удовольствие стоит для самих жильцов. Наз вать среднюю стоимость вывоза 1 кубо-метра мусора проблематично, поскольку цена регулируется самими организациями, предо-ставляющими услуги по транспортировке от-ходов, и может составлять как 250, так и 600 руб. за вывоз 1 кубометра. Обычно стоимость вытекает из имеющихся затрат, себестоимость которых, из-за повышения цен на топливо и уве-личения расстояния перевозки отходов к местам утилизации, постоянно повышается. Кроме того, некоторые компании, помимо собственно услуг по вывозу, предоставляют еще и сами контейне-ры, берут на себя обязательства по поддержанию площадки, на которой размещаются контейнеры в чистоте и т. д. Естественно, доплачивать за это приходится самим жильцам. Так что если какой-нибудь мелкий, к тому же недавно находящийся на рынке, перевозчик может оценить свои ус-

Текст: Оксана Малахова

LI

Контроль за утилизацией ртутьсодержащих ламп закрепили за управляющими компаниями, которые, не будучи в восторге от новой миссии (доп. затраты, плюс доп. помещение, плюс доп. проблемы), тут же попытались переложить ответственность за благое дело на плечи предпринимателей, продающих эти самые лампы.

Город / ЖКХ

луги в 270 руб., то средняя стоимость услуг той же ООО «Транссервис» — 547 руб.

Кроме этих, вполне объективных факторов, стоимость данной услуги для жителей города увеличивают и другие, так сказать, неконтро-лируемые моменты. Подсчитать количество действительно производимого жителями мусора невозможно — у нас нет таких механизмов под-счета. Причем реальное число проживающих в сургутских квартирах почти всегда существен-но больше, чем число официально прописанных. Кроме того, мусор на площадки у жилых до-мов могут подкидывать размещающиеся здесь же магазины и офисы, которым неохота платить за вывоз по коммерческим ценам.

Однако на вопрос, можно ли снизить стои-мость вывоза мусора для жильцов, нам везде ответили отрицательно. «Нет, у нас таких ва-риантов пока нет. Стоимость вывоза мусора, как и по всему городу, разбрасывается на всех официально прописанных жильцов, — говорит Елена Дубовицкая (УК «Быстринка»), — таким образом, за весь «левый» мусор платить прихо-дится также жильцам. И иногда это существенно увеличивает стоимость. Применить какие-то меры к тем же офисам, магазинам и прочим «частникам» не представляется возможным. Конечно, мы как УК, стараемся отслеживать — ходим к ним, просим, чтобы они убирали свой мусор и т. д. Иногда это действует, иногда — нет».

Осторожно, лампочка!Еще одна, все еще болезненная для города

проблема — это утилизация опасных отходов. Не сказать чтобы данная кампания совсем уж потерпела крах (яркие оранжевые контейнеры сегодня можно увидеть у многих сургутских до-мов), но и особых результатов не дала. Впрочем, как и все, что делается из-под палки.

На самом деле, история с утилизацией опас-ных отходов в Сургуте настолько показательна, что ее стоит пересмотреть, ибо по сравнению с этим «сериалом» бледнеет даже незабвенная «Санта-Барбара».

Итак, года два назад Прокуратура Сур гута установила, что в городе не организован сбор ртутьсодержащих ламп, что с точки зрения эко-логии опасно (в связи с попаданием в окружа-ющую среду отравляющих веществ), а с точки зрения права — нарушает эти самые права жителей города. В итоге было направлено ис-ковое заявление в суд с требованием вменить руководству города данную обязанность.

Чиновники честно пытались отказаться — ибо ни одной специализированной организа-ции, ни пунктов приёма этих опасных отходов на тот момент в Сургуте не было. Но Судебная коллегия по гражданским делам ХМАО–Югры поддержала требование Прокуратуры и начало было положено.

Контроль за утилизацией ртутьсодержащих ламп закрепили за управляющими компаниями, которые, не будучи в восторге от новой миссии

(доп. затраты, плюс доп. помещение, плюс доп. проблемы), тут же попытались переложить ответственность за благое дело на плечи пред-принимателей, продающих эти самые лампы. Увы, номер не прошел, — соглашение было заключено только с компанией «Энергосфера», которая в своих торговых точках установила контейнеры по приему ламп — что, конечно, приятно, но погоды не делает.

Еще одной проблемой (помимо того, что коммунальщикам приходилось увозить опасные отходы на переработку в другие города) стали специальные контейнеры (стоимость на заво-де-изготовителе — 15 тысяч рублей за штуку), на установку которых было необходимо офи-циальное подтверждение.

Между тем новая строка расходов уже прочно прописалась в расчетке за ЖКУ, и сургутяне стали официально платить за утилизацию опас-ных отходов.

Да, через какое-то время техническая часть постепенно утряслась. Сегодня в Сургуте уста-новлено уже 70 специальных контейнеров, существует несколько лицензированных компа-ний, занимающихся их сбором, и даже наконец-то появился подрядчик, который оборудовал цех по демеркулизации этих осветительных приборов. При этом проблемы с утилизацией, как были год назад, так и остались сегодня.

Во-первых, как поясняет руководитель Управления по природопользованию и эколо-гии Администрации Сургута Алексей Анохин, вопрос стоит в качестве предоставляемых услуг и достоверной безопасной утилизации данного вида отходов. «Зачастую недобросовестные компании вместо утилизации вывозят ртутьсо-держащие осветительные приборы, например, на территорию городских лесов. На наш взгляд, необходимо ужесточить контроль за деятель-ностью компаний, предоставляющих услуги по утилизации ртутьсодержащих отходов, за исполнением договорных обязательств, но это уже поле деятельности правоохрани-тельных и природоохранных контролирующих органов».

Во-вторых, у самих жителей домов далеко не всегда хватает гражданской ответственности на то, чтобы донести ту же лампочку до бли-жайшего специализированного контейнера. Особенно учитывая, что такие контейнеры есть далеко не в каждом доме, а наш человек, как известно, всегда торопится. Проблему могла бы решить грамотно проработанная система стимулирования, о которой, однако, никто не позаботился. И в официальных правилах благоустройства города и даже на обратной стороне тех же платежек прописаны только обязанности собственников жилья. А, как по-казывает практика, говорить с нашими людьми только с точки зрения «кнута» практически бессмысленно .

В итоге мы имеем то, что имеем — деньги за утилизацию опасных отходов платятся (сегод-

LII

ня эта сумма составляет 0,33 рубля с квадратно-го метра с НДС, то есть для 2-комнатной квар-тиры площадью 54 кв. м — 17,82 руб. в месяц), а утилизация проводится лишь частично. Более того, как поясняют те же экологи, эти отходы все так же продолжают попадать на полигоны (демеркулизация которых через несколько лет будет стоить серьезных денег) и влиять на наше с вами здоровье.

ТБОлезненные проблемыК слову о полигонах: единственный муни-

ципальный полигон твёрдых бытовых отходов, что расположен сегодня на территории Сургута, практически полностью заполнен. Но за не-имением иного «отхожего места», мусор сюда продолжают свозить. Причем его количество постоянно увеличивается в связи с активным ростом населения Сургута и увеличения объ-емов торговли. И все это, как утверждают мест-ные экологи, уже начинает угрожать экологи-ческой безопасности города и района.

Впрочем, сегодня решение проблемы, каза-лось бы, найдено. Во-первых, не так давно в го-роде все-таки началось строительство второй (отложенной ранее из-за отсутствия финанси-рования) очереди полигона ТБО.

«С целью обеспечения возможности утили-зации ТБО, в настоящее время ведутся рабо-ты по расширению действующего полигона. В 2013 году был заключен муниципальный кон-тракт на сумму 155 млн 738 тыс. руб. и начато строительство объекта. Реализация данного проекта позволит решить проблему размеще-ния бытовых и промышленных отходов на пе-риод до 30 лет», — говорит Алексей Анохин.

Во-вторых, согласно последним заяв-лениям окружных властей, в период с 2015 по 2018 годы, в городе появится станция по пе-реработке отходов. Эту новость не так давно сообщил приезжавший в Сургут заместитель губернатора ХМАО Сергей Полукеев. Соглас-но его заявлению, до 2018 года в округе будут построены шесть новых полигонов ТБО, на ко-торых отходы будут в том числе сортироваться и перерабатываться. Помимо Сургута подобные площадки появятся также в Нижневартов-ске, Нефтеюганске, Ханты-Мансийске, Нягани и Когалыме. Соответствующее постановление члены Правительства Югры приняли в январе 2014 года. Строить полигоны планируется на деньги инвесторов (кто и на каких условиях выступит в этом качестве пока неизвестно), при этом общая сумма инвестиций составит порядка четырех миллиардов рублей.

Получается, что мусорный коллапс городу в ближайшие годы не грозит, — при условии, опять же, что оба проекта будут успешно за-вершены.

Впереди телегиДругой вопрос, что у подобных решений есть

и оборотная сторона. Поскольку сортировочные

станции должны быть организованы при каж-дом полигоне ТБО — это, конечно же, повлечет за собой введение обязательств по раздельному сбору мусора. Что означает — нам всем при-дется научиться сортировать отходы.

Более того, как заявил в конце января 2014 года тот же Сергей Полукеев, в ближайшее время будут введены законодательные меры, которые запретят принимать на полигоны ТБО то, что может быть использовано как вторичное сырье. Имеется в виду пластик, стекло, бумага и шины. Собственно, такие законопроекты уже имеются, и ввести их в действие — дело ближайшего будущего. На вопрос, когда такой сбор мусора начнется в Югре, Сергей Полукеев уверенно обозначил: «По моим оценкам, через три — четыре года».

Несмотря на столь решительный настрой официальных властей, большинство сургутских УК пока не в курсе ожидающего их «сюрприза». Поэтому на наши вопросы, идет ли сегодня речь о разных контейнерах для разного вида мусора, готовы ли к этому морально жильцы, и планируются ли по этому поводу какие-то санкции или методы поощрения, нам ответили недоумением.

Мария Кабакова, помощник управляющего ООО «Комфорт-Сервис», ООО«ЖилСервис»: «Конечно, это увеличит нагрузку на жильцов, как в плане дополнительного времени и прило-жения сил, так и в моральном плане. Наши люди просто к этому не привыкли. Возникает вопрос: как это будет организовано?! У нас в городе кругом мусоропроводы — как сортировать? Первое, что приходит в голову — это закрытие мусоропровода и установка дополнительных контейнеров под разные виды отходов. Опять же какими должны быть эти контейнеры, как будет налажен вывоз раздельного мусора, — вопросов много. Но, главное — кто будет это контролировать? Потому что рассчитывать только на гражданскую ответственность людей в этом случае я бы не стала. Все же у нас другой менталитет. Поэтому подозреваю, что бремя контроля за сортировкой жильцами мусора вновь падет на УК, которые, как и сами люди, к этому пока не готовы».

В итоге что мы имеем?! Судя по заявлению властей, законодательные меры по поводу введения в городе обязательств по раздель-ному сбору мусора уже определены и вот-вот будут приняты. При этом понимания, как имен-но будет организован процесс, по-видимому, не только у его непосредственных исполните-лей, но и у самих чиновников пока нет. Никто не спорит, некая противоречивость (вроде: ввести закон, наказать половину населения за его неисполнение, а уже потом подумать о механизмах реализации) вполне в духе рос-сийской чиновничьей традиции. Однако все это здорово напоминает ситуацию с утилизацией опасных отходов и чревато теми же самими результатами.

В ближайшее время будут введены законодательные меры, которые запретят принимать на полигоны ТБО то, что может быть использовано как вторичное сырье. Имеется в виду пластик, стекло, бумага и шины. Собственно, такие законопроекты уже имеются, и ввести их в действие — дело ближайшего будущего.

Город / ЖКХ

Реклама

LIV

Освещение городских улиц и дорог финансируется за счет местного бюджета. Так, в течение 2013 года на электроэнергию для освещения городских улиц было израсходовано 37,5 млн рублей.

Несмотря на благополучную в целом, ситуа-цию с городским освещением, у самих жителей нет-нет, да и возникают вопросы по данному поводу. К примеру, многих интересует, по како-му принципу освещается город в ночное время, насколько широко распространены в Сургуте светодиодные светильники и, конечно, каких оче-редных спецэффектов нам ждать от программы архитектурного освещения чтобы ответить на эти и некоторые другие вопросы, Югорский Бизнес-журнал обратился в официальные инстанции и узнал следующее.

Да будет свет!В последние 10–15 лет Сургут превратился

в один из самых благополучных в плане освещения российских городов. И все же, как выяснилось, еще не все улицы и дороги, даже в черте города, сегодня подключены к уличному освещению. В частности, в «темной» зоне находится пока часть проспекта Пролетарского — от улицы Геологической до ули-цы Югорской. Частично неосвещенными остаются также некоторые внутриквартальные проезды, улицы в промышленной зоне и участки автодорог, ведущих к дачным кооперативам. Однако, как за-верили нас в Департаменте городского хозяйства Администрации города, работа в данных направ-лениях ведется.

Только в 2013 году в Сургуте было построено около 12 км (11,953 км) линий уличного освеще-ния, в том числе по улице Университетской (1-й, 2-й и 5-й пусковые комплексы). Кроме того, линии освещения, протяженностью 0,8 км, были установ-лены в рамках капитального ремонта автодороги по улице Просвещения.

Однако освещенные площади, магазины, дома — это не только эффектный внешний вид города в темное время суток, но и безопасность его жителей, которая, увы, не везде пока соблюдается. На вопрос, что сделано и планируется в вопросе освещения, нам ответил руководитель Департа-мента городского хозяйства администрации города Вадим Кочетков.

«Неосвещенных пешеходных переходов в городе наберется не более десятка — на неосвещенных улицах в промышленной зоне и на некоторых вну-триквартальных проездах. В целом же, освещение на пешеходных переходах на городских улицах и дорогах есть. Что касается темных участков, то в соответствии с муниципальной программой

Ежегодно на освещение города тратятся вполне внушительные суммы. Так, в 2014 году содержание и ремонт линий уличного освещения обойдется Сургуту в 108 млн рублей с учетом расходов на электроэнергию. Еще 5,7 млн рублей пойдут на капитальный ремонт.

Сургут — город светлыйГород / обустройство

«Развитие транспортной системы города Сургута на 2014–2020 годы», разработка проектно-сметной документации и строительно-монтажные работы запланированы с 2017 по 2020 годы по 21 объекту строительства линий уличного освещения».

Ночью — деньНемало нареканий у горожан вызывает работа

уличного освещения в ночное время. По мнению одних, тот факт, что на центральных улицах свет продолжает гореть ночи напролет, полностью противоречит заявленным целям энергосберега-ющей компании. Другие, наоборот, пеняют на то, что освещения в ночное время недостаточно. Впрочем, последнее касается в первую очередь освещения придомовых территорий, которое, как и освещение коммерческих и офисных зданий, полностью лежит на бюджете их собственников.

Итак, сколько стоит городу ночное освещение, действует ли программа выборочного отключения освещения, и с какой целью городские власти освещают пустующие ночные улицы?

«Автоматизированная система управления уличным освещением (АСУ «Горсвет») имеет возможность использования ночного режима — той самой программы выборочного отключения освещения, — говорит Вадим Кочетков, — и эта возможность нами была частично реализована. Однако ГИБДД Сургута запретило использование ночного режима освещения на городских улицах, руководствуясь действующими ГОСТами и обе-спечением безопасности дорожного движения. Кроме того, не стоит сбрасывать со счетов тот факт, что уборочная техника работает чаще всего именно в темное время суток. Что касается по-траченных средств, освещение городских улиц и дорог финансируется за счет местного бюджета. Так, в течение 2013 года на электроэнергию для освещения городских улиц было израсходовано 37,5 млн рублей».

Недостаточно проработан пока вопрос и по по-воду светодиодного освещения. Несмотря на то, что в свое время необходимость перехода на све-тодиодные светильники (в первую очередь, в силу их энергосберегающих свойств) казалась вполне оправданной, на данный момент таковое на город-ских улицах и дорогах отсутствует. Связано это, как сообщили нам в Департаменте городского хозяй-ства, с тем, что существующие в настоящее время и представленные на испытания светодиодные

Текст: Оксана Малахова

LV

Существующие в насто-ящее время и представ-ленные на испытания све-тодиодные светильники, как оказалось, не соответ-ствуют действующим тре-бованиям по освещению городских улиц и дорог.

ГОРОД / ОБУСТРОЙСТВО

светильники, как оказалось, не соответствуют дей-ствующим требованиям по освещению городских улиц ̇ дорог. Они не обеспечивают необходимый нормативный уровень освещенности дорожного покрытия. Поэтому ° настоящее время светоди-одные светильники используются исключительно для освещении придомовых территорий.

Эффекты освещения’ ак мы помним, основной идеей концепции

«€ х˙ текту но-худо† ест° енного ос° ещен˙ я ˙ праздничной подсветки Сургута» изначально было объединить светом кварталы магистралей города (состоящие ° основном из жилых домов раз-личных типовых серий — от «хрущевок» до зданий современных уникальных серий) ̇ создать зрелищ-ные панорамы ° ечернего города с существующих видовых точек. ƒ° учало, что ̇ говорить, красиво, однако ответ на ° опрос: что на сегодня сделано, оказался неутешительным.

«Программа реализации данной концепции была подготовлена еще ° 2010 году, однако де-сять муниципальных объектов общегородского значения, включенных ° данную п ог амму, были полностью отклонены Думой города, — поясняет главный архитектор Сургута € лексей ” океев. — Причина — высокая стоимость про-екта. Даже постепенная реализация программы по ‘ т˙м 10 объектам оказалась непосильной для городского бюджета. Чтобы продолжить начатую работу, по инициативе нашего ° едомства были

внесены изменения ° «Правила организации благоустройства города Сургута». Данные по-правки направлены на применение комплексно-го подхода при разработке проектов подсветки ˙ декоративно-худо† ественного оформления зданий ˙ сооружений, а также на соответствие отдельных проектов подсветки утвер† денной общей концепции».

Проще говоря, не найдя денег на данный проект, городские ° ласти озаботили ° опросом реализации принятой городом концепции ар-хитектурной подсветки местный бизнес, ˙ за-стройщиков. f ак, ° настоящее время ° «Правилах благоустройства территории города Сургута», утвер† денных решением Думы города Сургута от 20.06.2013 г. № 345-V „ı прописано, что наличие проекта архитектурно-худо† ествен-ного освещения ˙ праздничной подсветки (со-гласованного с Департаментом архитектуры ˙ градостроительства €дминистрации города) является обязательным для ° сех строящихся ˙ еконст у˙ уемых зданий, соо у† ений ˙ ком-плексов, располо† енных на улицах ˙ площадях города по перимет у застройки, а также для ° сех общественных зданий, сооружений ˙ комплек-сов, вне зависимости от места их размещения. Исключением являются производственные зда-ния, гаражи, объекты коммунального, склад-ского ˙ инженерного назначения, находящиеся на закрытых территориях ˙ не являющиеся градостроительными акцентами.

Рекл

ама

LVI

Но если народно-деревенский стиль и хай-тек вас не привлекают, попробуйте отдать предпочтение чему-то шикарному. К примеру, использование глубоких благородных оттенков (винного, фиолетового, изумрудного), природного мрамора и зеркал в вычурных рамах позволит создать старинный антураж в стиле какого-то там по счету короля Людовика.

Чаще всего владельцы домов требуют, чтобы проект санузла был: а) практичным, б) учиты-вающим все санитарные требо-вания, в) исправным и идеально соответствующим своим функци-ям. А вот что касается дизайна этого стратегически важного ме-ста, то даже в наше время здесь редко используют какие-то ори-гинальные и свежие приемы. Все, что мы имеем на практике, как правило, укладывается в два типичных направления. Кое-кто создает интерьер санузла в сти-ле кладовой комнаты, в кото-рой находят приют вещи, уже не умещающиеся в остальных частях дома. Оставшееся боль-шинство традиционно выбирает проект туалета, напоминающий стерильную хирургическую па-лату — не то чтобы им это нра-вилось, просто они почему-то решили, что это правильно.

Поэтому мы попробуем рас-сказать не только о том, как можно оформить эту неболь-шую, но важную частичку ва-шей квартиры — какие выбрать

материалы, отделку, каким образом отыскать дополнительное пространство и т. д., но и как добавить ей нотку оригинальности и даже юмора.

Дорогу креативу!На самом деле оригинальный и интересный

санузел можно сделать как в элитном, так и в бюд-жетном варианте; в любом стиле, цвете и наст-роении. Главное условие — отнеситесь к теме с должным юмором, и помните: настроение делают детали.

Например, интересную изюминку могут при-дать этому небольшому помещению такой, уже не слишком революционный, но все еще вызы-вающий улыбку антураж, как полка с книгами. Очень оригинально смотрятся винтажные шляпы вместо плафонов и т. д., и т. п. Однако такая де-таль должна быть обыграна и чем-либо поддержа-на. К примеру, те же цилиндр и котелок в качестве плафонов «подсказывают» либо вариант оформ-

Казалось бы, в пространстве стандартного санузла воображению дизайнера разбежаться особо некуда. Весь креатив — зеркало да фаянс. Однако и здесь возможны варианты.

Приватная зонаОбустрОйствО / планирОвка

ления в стиле «ретро» (цвет благородной «сепии», чуть состаренная фактура стен и зеркала в рамах под старину), либо, наоборот, что-то современное, замешанное на черно-белом сочетании цветов (здесь будут к месту мотивы черно-белых клавиш и, так напоминающая танцпол, «шахматка»). При этом и в том, и в другом варианте необходимо предусмотреть дополнительное освещение.

Кроме того, сегодня имеется множество от-делочных материалов, также способных под-держать ту или иную иллюзию. К примеру, и в ванной, и в санузле уместно все, что так или иначе напоминает о воде. В ход могут пойти 3D-технологии, — это может быть изображение небольшого водопада на одной из стен или глади пруда с кувшинками и плавающими рыбками на полу.

Почти мгновенно и при этом кардинально изменить облик этого небольшого помещеньица помогут разного рода фототехнологии. Наиболее бюджетный вариант — старые добрые фотообои. Дабы избавиться от ощущения тесноты, добавьте в интерьер дополнительное фотоокно с видом на тихий итальянский дворик или более привыч-ный нам урбанистический пейзаж. А фотопанно на плитке с изображением Шрека вызовет улыбку не только у детей, но и у взрослых.

Хорошо, когда креативные решения для са-нузла так или иначе замешаны на привычках и предпочтениях хозяев дома. К примеру, тем, кто предпочитает скрашивать пребывание в данном месте чтением книжки или разгадыванием кросс-вордов, могут понадобиться книжные полки, торшер и обои, характерные для гостиной. Все это разрушит привычный холод стерильной сантех-ники и превратит туалет в мини-читальный зал.

Точно так же интерьер санузла можно превра-тить в мини-кабинет (при желании доведя идею до абсурда, и тем самым сделать его креативным и вызывающим неизменные улыбки).

Наверняка многим понравится туалет в псев-до-деревенском стиле (обязательно обилие на-турального дерева и материалов, его имитирую-щих). Основные черты — прямые четкие линии, грубоватая отделка и простой дизайн предметов. Предпочтительные тона — песочный, бежевый, коричневый. В таком туалете как-то особенно приятно расслабиться и почувствовать единение с природой. А можно выбрать стиль хай-тек с его обилием «металлических» цветов и деталей.

Текст: Оксана Малахова

LVII

Точно так же интерьер санузла можно превратить в мини-кабинет (при желании доведя идею до абсурда, и тем самым сделать его креативным и вызывающим неизменные улыбки).

ОбустрОйствО / планирОвка

В данном антураже будут интересно смотреться обои, имитирующие окна домов. 

Но если народно-деревенский стиль и хай-тек вас не привлекают, попробуйте отдать предпо-чтение чему-то шикарному. К примеру, исполь-зование глубоких благородных оттенков (вин-ного, фиолетового, изумрудного), природного мрамора и зеркал в вычурных рамах позволит создать старинный антураж в стиле какого-то там по счету короля Людовика. Функциональ-ность помещения сохраняется, а многообразие рисунка и богатая цветовая гамма удовлетворят самый взыскательный вкус. Плюс как минимум несколько минут в день вы будете чувствовать себя королем. 

При этом, как предупреждают сами дизайне-ры, очень важно, чтобы ваш креативно оформ-ленный санузел не смотрелся инородно и со-гласовывался по стилю с общим интерьером квартиры. 

Экономим пространствоТеперь о вещах практических. Основная слож-

ность при оформлении интерьера санузла — это слишком незначительное пространство по-следнего. И дело не только в нехватке места для дизайнерских экспериментов. Зачастую сложно представить, что вообще можно сюда впихнуть, кроме собственно сантехники. 

И все же существуют несколько хитростей, которые способны обойти физические законы и заметно сэкономить пространство:

>> Освобождаем полДизайнеры вовсю используют такую не-

большую визуальную хитрость: чем больше свободного пространства на полу, тем светлее и просторнее смотрится помещение в целом.>> Светлые цвета

Нехватку места можно возместить цветовым оформлением. В большинстве случаев наиболее выигрышно смотрится сочетание светлых стен и ярких аксессуаров.>> Зеркала

Пожалуй, самое традиционное решение для «увеличения» пространства. Декорировать зер-калами можно либо полностью одну из стен, 

либо верхнюю часть стен над умывальником и уни-тазом.>> Скошенные углы

Скошенные углы в ин-терьере — это не только эффективно, но и очень эффектно: санузел стано-вится не только стильным, но и эргономичным.>> На пьедестале

Учтите, что раковина на тонком пьедестале смо-трится намного миниатюр-ней, чем умывальник того же размера, но установлен-ный на тумбу.>> Меньше полок

Попробуйте заменить многочисленные полочки ультраузким шкафчиком-пеналом. Места он занима-ет мало, а всяких нужных мелочей вмещает в себя достаточно.>> Ставим в угол

При необходимости эко-номии места — поместите унитаз в угол. Такое размещение не пересекает свободное пространство и оставляет больше места для передвижения.

Теперь, что касается мебели (как бы громко это не звучало в данном контексте). Понятно, что количество таковой при оформлении интерьера санузла предельно ограничено. А значит, особое внимание стоит уделять ее многофункциональ-ности. Кстати, эту проблему сегодня успешно решают многие производители. В магазинах можно выбрать специальную миниатюрную мебель шириной до 40 см, что идеально подходит для туалетной и ванной комнат.

К примеру, очень гармонично смотрятся в ин-терьере санузла так называемые «мойдодыры», ширина которых доходит до 50 см (а у оборудо-ванных корзиной для хранения белья — свыше 70 см). Такая мебель просто незаменима в ус-ловиях тесноты.

«Небольшую площадь санузла значительно увеличит использование инсталляций для установки подвесных унитазов. Таким образом будет скрыт бачок с водой, что визуально увеличит пространство и создаст допол-нительную шумоизоляцию. Оригинально будет смотреться в санузле панно из плит-ки с фотопечатью. Рисунок может быть любым, напри-мер, райский остров с пальмой, или водопад. Такой плиткой можно декорировать как все стены, так

и только фронтальную, где собственно сам унитаз и расположен. Наиболее популярна в санузле мозаи-ка. Она смотрится очень оригинально, богато и долго не выйдет из моды. Можно создать в санузле опти-ческую иллюзию. Для этого необходимо на фронталь-ной стене (где расположен унитаз) по краям сделать вертикальные узкие полоски из зеркала. Тогда будет казаться, что боковые стены имеют свое бесконечное продолжение».

Ольга ВОрОбей(студия дизайна и ремонта интерьера «Рем Хауз»)

LVIII

Антикварная мебель из красного дерева еще интереснее смотрится на фоне глубоких голубых или даже синих тонов; темно-коричневые оттенки дерева могут быть хороши на фоне теплой охры или терракоты, а зеленый цвет вообще универсален и прекрасно раскрывает текстуру любого дерева.

Интерес к антиквариату не объяснить одной лишь модой. По сравнению с современными предметами интерьера, тронутые временем вещи — товар штучный. Они выглядят куда более живыми, подчас даже харизматичными — этакими «королями» среди толпы. Причем это одинаково касается как декорированного перла-мутром бюро из черного и тюльпанового дерева образца XVIII века, так и какого-нибудь фамиль-ного прабабушкиного сундука или буфета. Дру-гой вопрос, насколько бы дорогой (сердцу или кошельку) ни была старинная мебель, на фоне современных интерьеров она часто выглядит скорее королем в изгнании – все еще гордым, но чуть подрастерявшим блеск и неумеющим вписаться в предложенные обстоятельства. Дабы избежать столь грустной картины, предметы старины достаточно просто правильно инте-

грировать в пространство. То бишь действовать по правилам.

Вещи — местоОсновное правило — имея

дело с вещами, повенчанны-ми с историей, не теряйте пиетета. В том смысле, что ничто так не оскорбляет гордые ящички секретеров

или импозантные мозаичные столешницы, как бессмысленные нагромождения и интерьерная невнятица. Это тот самый случай, когда глав-ным инструментом является чувство меры. Луч-ше вписать две-три изящные антикварные вещи в интерьер и сделать их центром дизайнерской композиции, нежели бездумно заполнять про-странство старинными предметами, пусть даже очень дорогими и красивыми. Если используете какую-то одну вещь (к примеру, буфет, бюро или легкомысленный ламберный столик), то отдайте ему как можно больше пространства, это поможет подчеркнуть раритетность и авто-матически привлечет внимание гостей.

Из этой необходимости «воздуха» вытекает следующее правило — соблюдение гармонич-ных пропорций. Только представьте, насколько нелепо будет выглядеть высокий буфет или гардероб с массивным фасадом в помеще-нии, чья высота не превышает стандартные 2,6 метра. Столь же нелогично и наличие анти-кварных стульев на кухне размером со скво-речник — здесь они «потеряются» гораздо быстрее, чем в огромной полупустой гостиной (в последнем случае как раз наоборот — могут «заиграть»). О том, где именно вы поселите приобретенную вами антикварную вещь, в идеале, следует подумать еще до ее покупки.

Мода на антиквариат актуальна всегда. Так же, как и связанная с ним проблема – как правильно вписать старинную мебель в привычный нам интерьер и обеспечить ей достойное окружение. Ибо, как все мы помним – короля «играет» свита.

Когда «играет» свита

обустройство / мебель

LIX

И все же строгая и чуть скучноватая классика — далеко не единственный возможный выход. Очень органично антикварная мебель смотрится в кантри-интерьерах (конечно, если она не родом из XVI-XVII веков). Достаточно придерживаться общей сельской концепции, используя неяркие тона (песочный, зеленый, коричневый) и плетеную или деревянную мебель простых форм.

обустройство / мебель

Считается, что лучше всего антикварная мебель вписывается в интерьер гостиной, биб-лиотеки или кабинета. Логика здесь проста: поскольку одна из задач антиквариата — под-черкнуть статус ее владельца, то и размещать ее логично в тех комнатах, в которых вы обычно принимаете гостей или проводите важные встречи. К тому же, чаще всего именно гостиная является самой просторной комнатой в доме или квартире. Что касается кабинетов, то не-малая часть антикварной мебели изначально предназначалась именно для них — старинные бюро и секретеры, строгие кабинетные диваны и кресла, книжные шкафы и т. д.

Как уверяют сами дизайнеры — если вам повезло и вы стали обладателем такой вот каби-нетной вещи (к примеру, старинного бюро с вы-движными ящиками и откидным, покрытым зеленым сукном, столом для письма), не стоит пытаться «привить» ее в современный интерьер. Куда приятнее пойти «на поводу» у аутентич-ного предмета, поддержав его с помощью гра-мотной стилизации. Так, в компанию к такому бюро или антикварному кабинетному столу идеально подойдут: книжный шкаф темного дерева; строгий, обитый черной или коричне-вой кожей диван; и несколько стилизованных стульев, обтянутых светло-зеленой, в мелкий рисунок, тканью. Общую картину дополнят однотонные или полосатые (серо-голубые, сдержанно зеленые и т. д.) обои и аксессуары: старинная лампа, антикварные книги, часы, гравюры и прочие «свидетели времени».

«Играем» свиту Немалое значение имеет и общее цветовое

решение. Считается, что для интерьера, в осно-ве которого одна или несколько антикварных вещей, лучше выбрать нейтральные оттен-ки. Это помогает сгладить различие в стилях и сконцентрировать внимание на главном предмете.

К примеру, вычурная мебель в стиле барокко или рококо сама по себе настолько декоративна и празднична, что, казалось бы, требует сдержан-ности и подчеркнуто нейтральных оттенков. Наиболее подходящим фоном для такой мебели может стать белый, цвет слоновой кости или бежевый. Обои и шторы в этом случае также подбирают в пастельных тонах и классическом дизайне (оклеенная пестрыми обоями стена может смазать впечатление от дорогой вещи). Цвет пола, как правило, приближается к цвету самой мебели (к примеру, паркет или ламинат с рисунком, имитирующим старое дерево).

Однако такой прием «обезличивания» про-странства срабатывает далеко не всегда. Се-годня, обыгрывая старые вещи, дизайнеры все чаще прибегают к ярким цветам. Более того, та-кая игра контрастов идет на пользу интерьеру, делая его более живым и, как ни удивительно, гармоничным. Как оказалось, антикварная мебель из красного дерева еще интереснее

смотрится на фоне глубоких голубых или даже синих тонов; темно-коричневые оттенки дерева могут быть хороши на фоне теплой охры или терракоты, а зеленый цвет вообще универса-лен и прекрасно раскрывает текстуру любого дерева. Более интересной стараются сделать и фактуру стен — к примеру, очень благородно выглядят декоративные штукатурки, или фак-турные обои с «выдавленным» рисунком. Если вы все же затрудняетесь с выбором фона, лучше руководствоваться классическим правилом: чем эффектнее в плане цвета или формы сама мебель, тем нейтральнее должен быть фон, и наоборот.

Особенно сложно в этом плане с мебелью российского производства 1850–1960 годов (все, что выпущено позже, официально не мо-жет считаться антиквариатом), которая по-своему интересна, но, как правило, чересчур строга и громоздка.

Возникает вопрос: как вписать эти предме-ты в современный стильный интерьер, чтобы ни те, ни другие не пострадали? К примеру, возьмем кожаный кабинетный диван начала прошлого века и попытаемся адаптировать его в современной гостиной. Дабы строгий дизайн и темные тона не омрачали общую атмосферу, стены лучше выкрасить в светлый (неж-но-голубой, или мятно-зеленый) цвет — это оттенит коричневую кожу дивана и сделает комнату светлее и ярче. Чтобы уйти от стро-гой классики и придать простран-ству более современный вид — одну из стен оклейте обоями с желто-зеленым геометрическим узором. Чтобы еще более гармонизировать обстановку — к тяжелому и массив-ному дивану стоит подобрать более изящное окружение. Например, до-полнить его стульями или креслами с тканевой обивкой в светлых от-тенках голубого, желтого и зеленого. Если вы предпочитаете кожаные кресла — отдайте предпочтение бе-лому или нежно-кремовому цвету. И, конечно, не обойтись без тексти-ля. Наброшенное на спинку дивана шелковое покрывало или вязаный плед светлых натуральных оттенков смягчат строгие линии и сделают атмосферу более уютной. Послед-ний штрих — несколько цветных подушек разной формы и яркие картины и фотографии на стены, чтобы оживить комнату.

«Высокий штиль»И все же, когда речь заходит

о том, как встроить старинную мебель в современное простран-ство, едва ли не самым сложным вопросом остается выбор стилево-

LX

го решения. Одно дело — вписать в интерьер одну такую вещь, сложнее, когда таких вещей несколько. Первое, что приходит в голову – все та же классика, в которой аутентичные пред-меты мебели соседствуют со стилизованными. Однако сам по себе классический стиль — очень сдержанный и лаконичный, поэтому основная нагрузка в данном случае ложится на аксес-суары, текстиль, освещение и т. д. Например, к мебели из красного дерева в респектабельном английском стиле подойдёт всё, что может подчеркнуть ее оттенок, например, шторы насыщенного серого цвета. Одним словом, все должно быть подчинено единой концеп-ции. Обставляя квартиру, уделите внимание материалам стен и потолка, дверным ручкам; создайте правильную цветовую гамму, и ваш дом преобразится.

И все же строгая и чуть скучноватая клас-сика — далеко не единственный возможный выход. Очень органично антикварная мебель смотрится в «кантри»-интерьерах (конечно, если она не родом из XVI-XVII веков). Достаточ-но придерживаться общей сельской концепции, используя неяркие тона (песочный, зеленый, коричневый) и плетеную или деревянную ме-бель простых форм.

В зависимости от страны, из которой она привезена, такая мебель может стать основой средиземноморского или любого этностиля, ярко разнообразив нейтральную цветовую гамму обилием экзотического текстиля. Кста-ти, чем оригинальнее выглядит антикварная

мебель, тем проще ее вписать в «играющие» стили, такие как арт-деко, постмодернизм, или даже китч. Да и в любом другом современном интерьере антикварная мебель вполне может стать своего рода «изюминкой». Единственное табу — это стиль «хай-тек», чьи металлические элементы и блестящие поверхности резко дис-сонируют с теплом старого дерева.

Другими словами, квартира — это не музей, а жилая среда, для которой естественны разные, в том числе и стилевые противоречия. Более того, часто именно из этих самых противоре-чий и рождается энергичный, ультрамодный интерьер, где яркие кресла в стиле «пэчворк» соседствуют с солидными английскими шкафа-ми, а выполненный в мозаичной технике анти-кварный стол окружают стулья из прозрачного пластика. Там, где основу интерьера составляют аутентичные старинные вещи, главная зада-ча — поддержать прежде всего атмосферу, — то самое особое очарование, которое присуще антиквариату. Этот неосязаемый флёр «про-странства с историей» помещению придают предметы искусства: живопись, скульптура, люстры и лампы под старину, текстиль и соот-ветствующие аксессуары. Причем, чем более дорога и раритетна ваша антикварная вещь, тем более дорогую и эксклюзивную «свиту» она потребует. В идеале, это авторские пред-меты ручной работы и уникальные арт-объекты коллекционного уровня, которые подбираются таким образом, будто за каждым из них стоит целая семейная история.

Александр Галюта, директор дизайн-студии «А-Квадрат»: «Есть стили, в основе которых лежит именно сочетание элементов старины и современности. Прежде всего это стили «винтаж» и «лофт». Присущие лофту «беленые», или натурального цвета кирпичные стены могут стать идеальным фоном для старинной мебели. В таких интерьерах, как правило, используют один или два антикварных предмета, а остальные элементы подбирают так, чтобы дополнять и, благодаря стилистическому контрасту, подчёркивать их ценность. Есть и какие-то классические правила — к примеру, не сочетать более трех сортов древесины, или более трех цветов. Кстати, в качестве наиболее универсальных фоновых тонов, способных «примирить» антикварную мебель с общим современным стилем, могут выступать все те же классические белый, черный и все оттенки серого.

Что касается того же «винтажа», «лофта» или других эклектических стилей, то здесь могут рабо-тать самые смелые цветовые сочетания. Смешанные стили тем и хороши, что здесь нет правил, нет стандартных решений. Все зависит от самой мебели, от исходного помещения и вашей фантазии».

Основное правило — имея дело с вещами, повенчанными с историей, не теряйте пиетета. Ничто так не оскорбляет гордые ящички секретеров, или импозантные мозаичные столешницы, как бессмысленные нагромождения и интерьерная невнятица. Это тот самый случай, когда главным инструментом является чувство меры.

обустройство / мебель

LXI

Натуральный камень неподвластен любым воздействиям окружающей среды (в частности, известен своей морозостойкостью, что крайне важно в наших северных условиях). Он не вступает в реакцию с веществами, содержащимися в других строительных и отделочных материалах, он экологичен и гигиеничен — а конкретно мрамор даже обладает бактерицидным действием, благодаря чему его часто используют для отделки ванных комнат.

Лаконичная красота камня волнует. Основ°-тельность — внушает уважение. Богатство цвета и текстуры заставляет з° думаться о бесконечной многовариантности природы. “ все же красота и престижность (° изделия из натурального кам-ня традиционно не только украшают жилище, ˙о и †одчеркив° ’ т его ст° тус˙ость) — •то лишь малая часть положительных свойств натураль-ного камня.

Из века в век этот материал ценился нашими предками з° редкую прочность, износостойкость и максимальную долговечность (он сохраняет свое великолепие дольше любого искусственного материала). Натуральный камень неподвла-стен любым воздействиям окружающей среды (в частности, известен своей морозостойкостью, что крайне важно в наших северных условиях). ˙ не вступает в реакцию с веществами, содер-жащимися в других строительных и отделочных материалах, он экологичен и гигиеничен, ° кон-кретно мрамор даже обладает бактерицидным действием, благодаря чему его часто используют для отделки ванных комнат.

Но главное — безупречный стиль и богатые декоративные возможности камня, придающие уникальность каждой вещи. Можно изготовить сотни столешниц из гранита, или тысячи обли-цовочных плиток из мрамора — и ни одна из них не повторит другую. По словам руководителя компании «ПремиумГранит» Анны —°льцевой, каждое изделие из гранита или мрамора неповто-римо: как не бывает двух одинаковых снежинок, так не бывает одинаковых узоров и цветовых вариаций ˙° срезе натурального камня. Работая с камнем достаточно давно — с 1985 года, мастера «– ремиумГранит» †рекрасно это понимают. Об-ладая редким опытом и знаниями, они создают

продукцию различной конфигурации и любого уровня сложности, идеально подходящую к ин-терьеру вашего дома.

fl тественный, веками создающийся рисунок камня идеально подходит для •fifi тных столеш-˙иц и гл° дких округлых ракови˙. блицовочная †литка демонстрирует невероятное разнообразие цветов и узоров и может использоваться как в по-мещении, так и ˙° улице. Кроме того, натураль-ный камень — оригинальный способ привлечь внимание к такому, каз° лось бы, привычному эле-менту дизайна, как подоконник. А уж солидные мраморные порталы для каминов и гранитные ступени — это не просто красиво — это ˙° века. Собстве˙˙о, ди° †° зо˙ †редметов и˙терьер° и от-делоч˙ых материалов из ˙° тур° ль˙ого кам˙я, †редл° г° емых ком†° ˙ией «– ремиумГр° ˙ит», необычайно широк.

fl ли еще недавно считалось, что натуральный камень — это красиво, но увы, слишком дорого, то сегодня, при ˙° личии современных техноло-гий добычи и обработки камня, это уже не совсем так. Тем более что, благодаря прямым поставкам материалов из Индии, Турции и Китая, компания не делает наценок ˙° продукцию, ° обеспечивает всех желающих прикоснуться к натуральному бла-городству камня, продукцией высочайшего качеств° по конкурентоспособным ценам.

Даже несмотря на обилие современных искусственных материалов, человека никогда не перестанет тянуть к благородству натурального камня. Все, что нужно — это сам камень и мастера, умеющие раскрыть его красоту, заставить камень засиять. Все это предлагает одна из старейших сургутских компаний — «ПремиумГранит».

КРАСОТА НАТУРАЛЬНОГО

ОБУСТРОЙСТВО / МАТЕРИАЛЫ

НА

ПРА

ВА

Х РЕ

КЛ

АМ

ЫСургут, ул. Профсоюзов, 51.Тел. (3462) 90-84-84.granitpremium@mail.ruwww.vk.com/premiumgranitwww.granitpremium.ru

LXI

LXII

Помимо стилевой и цветовой составляющей, кухонный фартук должен банально защищать стены от грязи, жира и пыли. Поэтому одними из первых характеристик кухонного фартука должны быть его гигиеничность, долговечность и устойчивость к влаге и химии.

Казалось бы, выбор оформления кухонного фартука — дело несложное, и даже приятное. Впрочем, пара сложностей все же есть. Пер-вая состоит в том, чтобы обеспечить функци-ональность фартука, не забыв при этом о его декоративности. Ведь кухонный фартук — наи-более явная, а (учитывая малые пространства современных кухонь) часто и единственная возможность украсить эту самую кухню, при-дать ей налет индивидуальности. Кроме того, если в давние времена повального дефицита мы искренне считали, что было бы из чего, а уж выбрать — не проблема, то, как показали послед-ние лет 15 — ничто так не дезориентирует наше-го человека, как обилие вариантов. Это в полной мере относится и к кухонным фартукам. И вот, дабы этот небольшой в общем-то пятачок про-странства не превратился в «бермудский тре-угольник», попробуем выработать несколько практических советов.

Выбираем «кожу»Не слишком благозвучный термин «кухонный

фартук» сегодня все чаще заменяют модным словом «скинали». Последнее имеет английские корни и происходит от слова skin (в переводе с англ. «кожа, обшивка, оболочка»). Как уверяют креативные люди — дизайнеры, «сшить» такую

«оболочку» можно из самых разных материалов. В стилизованных интерьерах используют даже проржавелый металл, естественно вписывая эту сомнительную фишку в общий стиль.

Однако прежде чем погрузиться в море воз-можностей, попробуем определить, каким обя-зательным условиям должен отвечать «правиль-ный» фартук. Так, помимо стилевой и цветовой составляющей, он должен банально защищать стены от грязи, жира и пыли. Поэтому одними из первых характеристик кухонного фартука должны быть его гигиеничность, долговечность и устойчивость к влаге и химии (читай: моющим средствам).

Материалов, соответствующих этим усло-виям, сегодня немало, уже не говоря о том, что периодически появляется что-то новое. Так, на смену традиционному пластику, МДФ, ПВХ, металлу и т. д. все активнее приходят стекло, камень, особым способом обработанное дерево и прочие современные материалы, способные годами сохранять отличный внешний вид.

Стекло. Кухонные фартуки из стекла — это стеклянные панели (обычно используют зака-ленное стекло толщиной от 4 до 10 мм), которые крепятся на стену между навесными шкафами и столешницей кухонного гарнитура. Основные плюсы такого фартука: стойкость к влаге и вы-сокой температуре, долговечность и эффектный внешний вид. Стекло может быть прозрачным, окрашенным, матовым, может покрываться декоративной пленкой, обрабатываться в де-коративной технике пескоструйного рисунка, УФ-печати и т. д. Причем изображенные на сте-кле фотосюжеты выглядят особенно живыми, визуально расширяют пространство, а при жела-нии «подправить» интерьер — легко заменяются. Но есть у стекла и свои минусы, среди которых: сложность подготовки поверхности (она должна быть ровной, светлой, но не яркой, иначе цвет будет просвечивать сквозь стекло) и хрупкость (при ударе оно может лопнуть). А потому уста-новку стеклянного кухонного фартука стоит доверить профессионалу.

ХДФ. Плиты ХДФ (High Density Fiberboards) — особо плотные древесноволокнистые плиты, похожие на искусственный камень. Несмотря на то, что ХДФ является прямым родственником МДФ (методы их производства практически идентичны), древесные волокна здесь измельча-

Если еще недавно кухонные фартуки имели чисто практическое назначение — защищали кухонную стену от грязи и жира, то сегодня они отвечают — ни много ни мало — за настроение вашей кухни.

Фартук по модеобустройство / конструкции

LXIII

Если вы остановили свой выбор на дорогой плитке из ограниченной коллекции, при покупке имеет смысл прибавить 10% сверх нужного количества материала. В этом случае, если товар снимут с производства, у вас будет запас для косметического ремонта.

обустройство / конструкции

ются сильнее, смотрятся красивее и позволяют выкладывать различные узоры.

Благодаря высокой однородности, ХДФ можно обрабатывать любыми доступными методами — ламинировать, кашировать, наносить офсетную печать (особенно интересно смотрятся разного рода фактурные рисунки — структура любого дерева, камня, материала, вплоть до натураль-ного льна, или джинсы). К тому же, плиты ХДФ куда терпимее к бытовым моющим средствам — не страдают от разлитых чая, кофе и т. д. Еще одно преимущество, обеспечивающее ХДФ место «лидера» среди фартучных материалов — редкая возможность легко снимать и устанавливать на новое место.

Кафельная (керамическая) плитка. Матери-ал старый, привычный, но пользующийся неиз-менной популярностью. Керамика легко моется и переносит перепады температуры и влаж-ности, служит долгие годы, и при правильном выборе смотрится очень эффектно. При этом предпочтение все чаще отдается красивой деко-ративной плитке, благо, выбор таковой практи-чески бесконечен. Однако если вы остановили свой выбор на дорогой плитке из ограниченной коллекции, при покупке имеет смысл приба-вить 10% сверх нужного количества материала. В этом случае, если товар снимут с производства, у вас будет запас для косметического ремонта. Кухонный фартук из плитки долговечен, гигие-ничен, хотя и довольно трудоемок в установке (требует особого внимания к межплиточным швам). Еще одна сложность состоит в том, что укладка кафеля производится раньше расста-новки мебели. Так что этот вариант оформления больше подойдет тем, кто не планирует в бли-жайшее время менять дизайн кухни.

Достаточно активно сегодня используют-ся и такие современные материалы, как ис-кусственный камень и мозаика. Оба варианта прекрасно смотрятся в дорогом интерьере с ме-белью из натурального дерева, или в экостиле. Однако стоит иметь в виду — монтаж такого кухонного фартука довольно сложен и требует некоторых знаний и уверенных рук.

Цвет и сочетание Выбор цвета для кухонного фартука зависит

от желаемого эффекта. Так, если вы в принципе не любитель ярких красок (либо у вас стрессовая работа и дома вы хотите только покоя — в том числе и цветового), отдайте предпочтение моно-хромному интерьеру — когда мебель подбира-ется под цвет фона и наоборот. Чаще всего речь идет о бело-бежевых или кремовых оттенках, но при сегодняшнем широком выборе кухонной ме-бели можно остановиться и на чем-то более ин-тересном, например: хаки, ваниль, пастельные голубые или зеленые тона, благородный цвет слоновой кости и т. д. Фартук в таком случае так-же подбирается согласно общему колористиче-скому решению — обычно на пару тонов светлее или темнее гарнитура. А чтобы это не смотрелось

совсем уж статично, можно использовать эффект мозаики (из разных оттенков одного цвета), чуть состаренной плитки и т. д. Еще один способ сделать фартук более интересным, не впадая в излишнюю пестроту — расположить плитку не под прямым углом, а ромбами, что выглядит куда более динамично.

Цвет кухонного фартука может быть и яр-ким — в этом случае он обязательно станет интересным акцентом и «оживит» кухню. Так, к белой или кремовой кухне подойдет практи-чески любой яркий цвет. Кстати, такие кухни се-годня все больше входят в моду. В нашем же чуть мрачноватом городе светлая мебель — это еще и возможность добавить пространству света и настроения, пренебрегать которой не стоит.

Помимо таких факторов, как размер кухни и цветовое сочетание мебели и фона, неплохо бы уделить внимание еще и естественному освещению. Если ваша, к примеру, белая кухня выходит окнами на южную сторону, то она, как правило, уже изначально выглядит светло и оп-тимистично. Присутствие же какого-то интерес-ного сложного оттенка — скажем, бирюзового, или цвета морской волны — придаст интерьеру ту самую недостающую изюминку. А вот комна-те, выходящей на северную сторону, гораздо важ-нее добавить чуть-чуть света, например, в виде солнечно-желтого кухонного фартука. Однако «рисуя» яркое пятно, не забудьте поддержать его дополнительными аксессуарами: ковриком, цветочными горшками, вазами (одной крупной или несколькими мелкими), салфетками на столе и т. д. Главное — не переборщить: яркий фартук и 3–4 некрупных аксессуара в тон (не стоит по-купать под цвет кухонную технику или другие громоздкие объекты) — универсальный рецепт сделать кухню интересной, стильной и не рас-полагающей к «сплину».

Если мебель и стены разного цвета, фартук может быть выполнен как в цвет стен (что ви-зуально расширяет пространство и делает его

LXIV

более аккуратным), так и в цвет мебели (дает возможность четче очертить зону кухни, что особенно важно для владельцев студий и прочих совмещенных вариантов).

Любителям активного дизайна следует пом-нить, что сочетание яркого фартука и яркого же гарнитура — не слишком хороший выбор для небольших кухонь. Яркие цвета визуально «съедают» метры, к тому же быстро утомляют. Если же вы располагаете пространством и готовы к цветовым экспериментам, совет следующий: сочетая яркий гарнитур с ярким фартуком, не за-будьте подобрать контрастно-яркие аксессуары (к примеру, ярко-синяя кухня может быть допол-нена оранжевыми аксессуарами и нейтральными шторами). Кстати, яркий фартук не обязательно совмещать по цвету с кухонным гарнитуром, даже наоборот — желательно использовать разные цвета. Идеальными считаются сочетания таких ярких цветов, как оранжевый — фисташковый, коралловый — желтый, малиновый — салатовый, оранжевый — ярко-голубой и т. д.

Если же вы не чувствуете в себе задатков коло-риста и никак не можете определиться с цветом — выбирайте нейтральный оттенки: бежевый, серый, белый. Белый фартук вообще универсален — он подойдет к абсолютно любому гарнитуру.

Стильное решение Кухонные фартуки сегодня все больше теряют

свое чисто функциональное значение, оконча-тельно переходя в разряд ярких дизайнерских элементов, назначение которых — оживлять

обстановку. А потому цвет и стиль приобретают здесь особое значение.

К примеру, для современного, яркого и одно-временно практичного интерьера прекрасным выбором будет грамотно подсвеченный сте-клянный фартук. Еще один вариант в стиле «модерн» — выложить обычную плитку разных цветов из одной палитры. Прелесть такого вы-бора в том, что даже если вы используете самые спокойные тона (пастельные, водные, осенние), такой фартук все равно будет выглядеть ди-намично. Хорошо подходят для современных кухонь и виниловые наклейки. Часто они даже предпочтительнее декоративной плитки — их легко снять, если надоедят.

Если вы любите этнику и уверены, что вам не надоедят сложные орнаменты, можно выло-жить весь фартук декоративной плиткой из какой-нибудь «мексиканской», или «арабской» коллек-ции. Не только патриотично, но и оригинально будет смотреться плитка в пастельных мотивах «гжели», или активных цветах «хохломы» и т. д.

Хорошо уживутся в этих стилях — сочетание традиционной кафельной плитки со стеклянной (при этом необходимо продумать схему укладки, так как толщина материалов часто не совпадает) или голографические стеклянные плитки «под старину» с соответствующими узорами.

При оформлении кухни в классическом стиле, в стилях «ретро», «кантри» или «коттедж», лучше использовать керамогранит, ХДЛ или красивую декоративную плитку. Может подойти и стекло с фотопечатью, однако это тот самый случай, когда стоит особенно внимательно отнестись к сюжету и цветовому решению.

Кстати, фотопечать на стекле, керамике и про-чих материалах способна предоставить обилие свежих идей для оформления кухонного фартука в любом стиле и цвете. Этот метод позволяет наносить самые разные рисунки — начиная от абстрактных узоров и заканчивая фотообо-ями, и даже семейными фотографиями. Если же вы предпочитаете классическую кухню в бла-городных темных тонах — без фартука с фото-печатью и вовсе не обойтись. Единственное условие — обязательное наличие перспективы (это добавит пространству «воздуха» и избавит от тяжеловесности, которой часто грешит клас-сическая мебель).

Надежда Сивова, дизайнер. (Студия дизайна и ремонта интерьера «Рем Хауз»): «Для оформления кухонного фартука сегодня применяются самые разные материалы и решения. Наиболее популярна фотопечать. Глянцевая поверхность стекла создает 3D-эффект, что зри-тельно увеличивает пространство. Самые популярные сюжеты — это виды ночного города, например, Нью-Йорка. Но есть опасность, что со временем такое изображение приестся.

Кроме того, фартук можно декорировать мозаикой и даже создать мозаичное панно (к при-меру, в месте расположения вытяжки). Такое панно очень эффектно и богато смотрится. Для затирки швов можно использовать эпоксидную затирку, которая не впитывает в себя грязь и жир. Можно использовать и такой оригинальный материал, как тонкий керамогранит Керлит. Он очень прочный, но при этом легкий и тонкий (3-6 мм), имеет разные цветовые решения, может имитировать камень или поверхность дерева».

Любителям активного дизайна следует помнить, что сочетание яркого фартука и яркого же гарнитура — не слишком хороший выбор для небольших кухонь. Яркие цвета визуально «съедают» метры, к тому же быстро утомляют. Если же вы располагаете пространством и готовы к цветовым экспериментам, совет следующий: сочетая яркий гарнитур с ярким фартуком, не забудьте подобрать контрастно-яркие аксессуары (к примеру, ярко-синяя кухня может быть дополнена оранжевыми аксессуарами и нейтральными шторами).

обустройство / конструкции