Волки и овцы, или «велкам» в джунгли.Как избежать машенничества со стороны работника XXIV

#2 (50) 2014Ю

ГОРС

КИЙ

Сам

ый

боль

шой

тира

ж с

реди

дел

овы

х ж

урна

лов

Росс

ии п

о да

нны

м

Нац

иона

льно

й ти

раж

ной

служ

бы з

а 20

12 го

д

Сергей Евтушенко и Татьяна Волошина группа компаний «Неон» и Sun Studio

В ярких красках

нед

виж

им

ос

ть

вок

руг

бизн

еса

рекл

ама

IV югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

Центр развития бизнеса: там, где идеи становятся реальностьюВ НижНеВартоВске открылся ЦеНтр разВития бизНеса сбербаНка россии. Это приНЦипиальНо НоВое и уНикальНое для города спеЦиализироВаННое отделеНие, предостаВляющее доступ субъектам малого и микробизНеса к НефиНаНсоВым услугам В дополНеНие к комплексНому баНкоВскому обслужиВаНию.

Знаковое событие стало своего рода итогом 2013 года, который в Западно-Сибирском банке Сбербанка России был объявлен «Годом малого бизнеса». За этот период Нижневартовское отделение Сбербанка достигло впечатляющих результатов.

И прежде всего — в сфере кредитования малого бизнеса. По словам заместителя председателя Западно-Сибирского банка ОАО «Сбербанк России» Дмитрия Солнцева, кредитный портфель Нижневартовского отделения в данном сегменте с начала года вырос в два раза и составил почти 5 млрд рублей. «Это говорит прежде всего о том, что малый бизнес растет, раз-вивается. И стратегия Сбербанка сейчас направлена на то, чтобы наши клиенты, в том числе и предприниматели, чувствовали себя максимально комфортно и могли оперативно, в одном месте, получить весь спектр банковских услуг», — подчеркнул Дмитрий Солнцев, выступая на открытии Центра развития бизнеса в Нижневартовске.

фо

тохр

он

ика

фак

ты и

тре

нд

ы

На

пра

Вах

рекл

амы

Впрочем, не только банковских. Центр развития бизнеса — это новый формат работы с предпринимателями. Помимо стандартных услуг Сбербанка России (расчетно-кассовое обслуживание, кредитование и т. п.), сотрудники специализи-рованного офиса готовы оказать помощь и по многим другим направлениям. Например, оценить риски реализации того или иного проекта, что особенно полезно и ценно для начинающих бизнесменов. Также здесь можно получить профессиональные консультации по многим вопросам ведения бизнеса — налого-вым, бухгалтерским и юридическим. Кроме того, на базе ЦРБ планируется проведение обучающих семинаров, тренингов и круглых столов, посвященных различным аспектам пред-принимательской деятельности.

Ранее подобные Центры появились в Нефтеюганске и Сургуте. А всего по стране их уже более 170. Однако Центр развития бизнеса в Нижневартовске многие специалисты уже назвали особенным, т. к. это единственный в стране

Vюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

офис Сбербанка России, где для предпринимателей работают и представители МФЦ. А это значит, что клиенты Центра могут обратиться сюда также за государственными или муниципаль-ными услугами. «Это было сделано для удобства предприни-мателей, — отметила глава администрации г. Нижневартовска Алла Бадина. — И очень здорово, что нам — Сбербанку России и администрации города — удалось реализовать этот сов-местный проект. От него выиграют все: и город, бюджет которого складывается из налоговых поступлений от пред-приятий малого бизнеса, и банк, а главное — выиграют сами предприниматели».

В день открытия нового офиса, после того как управляющий Нижневартовским отделением Сбербанка России Александр Солоп вручил руководителю Центра развития бизнеса Наталье Агарковой символический «золотой» ключ, для гостей состо-ялась небольшая обзорная экскурсия, а также презентация проекта Сбербанка «Деловая среда». Это аналог социальной сети для предпринимателей, где в режиме онлайн можно найти новых деловых партнеров, провести переговоры или обменяться опытом. БЖ

фа

кты

и т

рен

ды

Вокр

уг б

изн

еса

Россияне вышли в свет

Работодателей дисциплинируют

Инвестпро­екты в лицах

Музейная экспозиция россий-ской компании на всемирной вы-ставке в Дубае — сложно назвать это рядовым событием. С 4 по 7 де-кабря 2013 года здесь были выстав-лены драгоценные произведения Ювелирного дома MOISEIKIN, не предназначенные для продажи. Все экспонаты составляют коллек-цию московской галереи — музея MOISEIKIN, куда можно попасть только по предварительной записи.

По случаю участия в Inter national Jewellery Week было получено разрешение на транспортировку музейных экспонатов из России в ОАЭ. Среди них разнообразные

цветочные композиции, букеты-трансформеры, выполненные в тра-дициях Карла Фаберже (элементы которых превращаются в серьги, кулоны и броши). Кроме того, вни-манию публики был представлен самый крупный ограненный камень в мире — черный долерит, являю-щийся центром композиции «Капля нефти». В данный момент он гото-вится к регистрации в «Книге ре-кордов Гиннеса». Вес уникального кристалла — 11 кг, или 55 000 карат. Все работы выполнены вручную, в единственном экземпляре, ра-бота над многими из них велась несколько лет.

В округе приняты дополни-тельные меры по поддержке местного рынка труда. Главной из таких мер стало официальное расширение полномочий депар-тамента труда и занятости насе-ления ХМАО–Югры. Так, к при-меру, ведомство получило право составлять протоколы об адми-нистративных правонарушени-ях в отношении работодателей, нарушающих порядок уведом-ления о привлечении иностран-ных работников. Как заявляют сами чиновники, за минувший

год ведомство значительно про-двинулись в раскрытии теневых каналов притока мигрантов, а также в вопросах привлечения работодателей, потворствующих незаконной миграции к установ-ленной законом ответственности. Работа в этом направлении бу-дет продолжаться с использова-нием всех имеющихся ресурсов и механизмов.

«Всего было добавлено шесть новых полномочий, — пояснил директор департамента труда и занятости населения округа Алексей Варлаков. — В частности, департамент будет заниматься прогнозированием баланса трудо-вых ресурсов. Кроме того, отдель-но выделю тот факт, что теперь мы наделены правом составлять протоколы за распространение информации, связанной с тру-довой дискриминацией по полу, возрасту и принадлежности к той или иной вере».

Предваряя обсуждение данно-го документа, Наталья Комарова отметила, что перечень инвести-ционных проектов, реализация которых планируется на терри-тории Югры, включает в себя по-рядка 35 стратегически важных объектов. Ожидается, что суммар-ный бюджетный эффект от во-площения этих проектов в жизнь в предстоящие три года составит почти 11 миллиардов рублей.

Глава региона предложила сформировать список объектов, которые планируется начать реализовывать уже в 2014 году. По каждому из них, по ее словам, необходимо изыскать возмож-ность привлечения инвесторов. При этом за каждым объектом была закреплена персональная ответственность курирующего за-местителя губернатора.

среди более чем 300 участников ювелирной выставки International Jewellery Week возможность украсить vip-lounge предоставилась российскому бренду —

ювелирному дому MOISEIKIN.

полномочия департамента труда и занятости населения югры значительно расширены: контроль ужесточают,

работодателей дисциплинируют.

губернатор округа ввела персональную

ответственность за реализацию наиболее важных инвестпроектов на территории югры.

VI югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

Банки в сопровожденииПоддержали и упростили

По сообщению пресс-службы губернатора ХМАО–Югры, на оче-редном заседании правительства округа обсуждалась возможность реализации концепции перехода к контрактной системе в сфере за-купок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд региона. Введение данного документа под-разумевает обязательное банков-ское сопровождение государствен-ных контрактов, стоимость которых превышает 100 млн рублей. По мне-нию руководства округа, такая мера может повысить эффективность бюджетных вложений (а это прежде всего строительство и реконструк-ция социально значимых объек-тов — больниц, школ, детских садов и т. д.), а заодно предотвратить не-целевое использование бюджетных

средств со стороны недобросовест-ных подрядчиков за счет привлече-ния разного рода «теневых» схем.

«Порядок отбора банков для участия в процедуре сопровож-дения контрактов определен Правительством РФ, — коммен-тирует директор департамента государственного заказа округа Александр Чепкасов. — Механизм работы данного нормативно-правового акта будет выглядеть следующим образом: в процессе банковского сопровождения го-сконтрактов подписывается трех-сторонний договор между банком, поставщиком и заказчиком. После чего открываются обособленные счета. При этом банки осущест-вляют дополнительный контроль за исполнением контракта и за рас-четами по нему».

Фонд поддержки предпри-нимательства Югры значитель-но упростил процедуру полу-чения финансовой поддержки для малого и среднего бизнеса. Во-первых, был сокращен сам перечень документов, необходи-мых для рассмотрения вопроса о предоставлении финансовой поддержки. Во-вторых, отныне предприниматели могут подать заявку в более удобном для них формате — к примеру, посред-ством электронной связи или непосредственно на сайте Фонда поддержки предприниматель-ства Югры.

Помимо этого, был расширен сам перечень субъектов малого и среднего предприниматель-ства, имеющих приоритетное право получения финансовой поддержки. В него вошли пред-приниматели, осуществляющие деятельность в сферах ЖКХ, экологии, традиционных про-мыслов, представители соци-ального бизнеса, работодатели, создающие рабочие места для инвалидов, молодые бизнесмены и другие. Кроме того, как сообща-ет пресс-служба Фонда поддерж-ки предпринимательства Югры, предусмотрен ряд дополнитель-ных преимуществ — увеличение объема предоставляемой финан-совой поддержки и снижение размера вознаграждения за пре-доставление поручительства.

правительство югры рассмотрело постановление о введении обязательного банковского сопровождения государственных

контрактов «дороже» 100 миллионов рублей.фонд поддержки предпринимательства

югры сократил перечень документов на предоставление

финансовой поддержки.

Югра станет мобильнее

Губернатор Югры Наталья Комарова провела расширен-ное совещание по вопросам обеспечения транспортной до-ступности удаленных и труд-нодоступных поселений окру-га. Участие в нем приняли сотрудники ОАО «Северречфлот», ОАО «ЮТэйр», ФБУ «Обь-Иртышводопуть», руководите-ли профильных департаментов Югры, члены общественных ор-ганизаций и югорчане, обращав-шиеся к губернатору по вопро-сам организации транспортного сообщения.

На протяжении прошлого, 2013 года, только речным транс-портом в Югре было перевезено свыше 350 тысяч человек. За счет субсидирования этого вида пере-возок размер тарифов был снижен в среднем на 85%. Внутренними авиаперевозками в регионе вос-пользовались более 107 тысяч пассажиров. При этом выделение субсидий позволило уменьшить тарифы на 50%.

«Поскольку транспортный комплекс является для региона социально значимым сектором,

вполне очевидно, что такая под-держка мобильности югорчан должна продолжаться», — пояс-нила Наталья Комарова. В итоге, как сообщает пресс-служба гла-вы региона, в 2014 году в окруж-ном и муниципальных бюджетах на развитие внутреннего водного и воздушного транспорта зало-жены субсидии объемом около 770 миллионов рублей. Несмотря на заметно суженные финансовые возможности, эту сумму заложили с «запасом» в почти 100 млн руб. В частности, на субсидирование межмуниципального общения будет выделено 509 мил лионов против прошлых 436 мил-лионов рублей. «С таким объемом финансирования мы вправе рас-считывать не только на то, что все эти маршруты будут доступ-ными для жителей автономного округа с точки зрения расписания и цены. Важно еще и выйти на но-вый технологический уровень — модернизировать автопарки, флот воздушных и водных судов, созда-вать современную транспортную инфраструктуру и прочее», — под-черкнула глава региона.

около 770 миллионов рублей из окружного и муниципального бюджетов будет выделено на развитие внутреннего водного

и воздушного транспорта в 2014 году. фа

кты

и т

рен

ды

Вокр

уг б

изн

еса

ПНГ с преферен­циями

Комментируя данное решение властей, и. о. директора депар-тамента по недропользованию автономного округа Владимир Коркунов пояснил, что только в течение 2013 года на террито-рии Югры было переработано более 26 миллиардов кубических метров попутного нефтяного газа. В округе устойчиво растет уровень использования этого ценного сырья. Если в 2012 году он составлял 89,1%, то в 2013 — уже 90,7%. При этом, более 70% от всего объема добытого попут-ного нефтяного газа перерабаты-вается на заводах, находящих-ся на территории автономного округа.

Как сообщает пресс-служба гу-бернатора, размер льготы состав-ляет 50% от налога на имущество предприятий. Власти рассчиты-вают, что данное решение под-толкнет компании к повышению уровня использования ПНГ. Что, в свою очередь, позволит добить-ся двойного эффекта: снизить нагрузку на окружающую среду и привлечь в регион дополни-тельные инвестиции.

предприятия, занимающиеся

переработкой попутного нефтяного газа на

территории югры, получат налоговые льготы.

VIII югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

Ниже фаза — точнее механизмы

Как привлечь капитал?

По информации пресс-службы губернатора ХМАО–Югры, фор-мула расчета дотаций будет до-полнена частью, связанной

с компенсацией до-полнительных рас-ходов на повышение оплаты труда бюд-жетников. Кроме того, при определе-нии дотаций будет учтено, что бюджет автономного окру-га обслуживает государственные

программы. В прошлом году дота-ционный инструмент был активно задействован для поддержки му-ниципальных районов и городских

округов. На этот раз перед чинов-никами стоят еще более сложные (учитывая дефицитный бюджет) экономические и социальные за-дачи. Губернатор региона Наталья Комарова посоветовала органам местного самоуправления скон-центрироваться на эффективности своей деятельности. «В условиях низкой экономической фазы наши бюджетные механизмы должны быть предельно точными и про-дуктивными, а качество выполне-ния — безукоризненным», — под-черкнула она.

Утвержден порядок отбора инвестиционных проектов, кото-рые будут реализованы на прин-ципах государственно-частного партнерства и использования бюджетных ассигнований инвес-тиционного фонда Югры.

Помимо всего прочего, в нем регламентирован пакет необ-ходимых документов, которые должен будет предоставить инвестор, декларация инвес-т и ц и о н н о г о к о н с у л ь т а н т а о включении в реестр специ-ализированных компаний, кото-

рые соответствуют требованиям Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэконо-мической деятельности», а так-же ряд других актов.

«Данный документ позволит создать единую систему взаимо-действия инвестора с органами власти, — поясняет директор де-партамента экономического раз-вития Югры Павел Сидоров. — Инвестор может прийти сегодня в любой исполнительный орган государственной власти и полу-чить весь набор поддержки».

с началом 2014 года был изменен порядок предоставления дотаций на обеспечение сбалансированности местных бюджетов.

Власти югры активно формируют механизмы привлечения частного капитала в экономику округа.

фа

кты

и т

рен

ды

Вокр

уг б

изн

еса

Документ нацелен на рас-ширение связей между прави-тельством автономного округа и Федеральным агентством лес-ного хозяйства. Стороны будут совместно внедрять новые тех-нологии для повышения эф-фективного управления лесами. Специалисты федерального ве-домства будут консультировать органы исполнительной власти автономного округа в процессе подготовки нормативно-право-вых актов, касающихся лесного хозяйства.

Планируется, что данное со-трудничество будет охватывать самые разные сферы лесополь-зования — от информационного взаимодействия до непосред-ственного партнерства в туше-нии лесных пожаров. Тем более что только за последние три года материально-техническая база и парк специализирован-ной лесопожарной техники в Югре был обновлен на 75%.

Лесные технологии

соглашение о взаимодействии

подписано между югрой и федеральным агентством

лесного хозяйства.

X югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

250 млрд — сумма кредита юрлиц

Кредитный портфель юриди-ческих лиц Западно-Сибирского банка Сбербанка России прео-долел рекордную отметку в 250 млрд руб лей. За 2013 год прирост составил более 32%, что превы-шает темп прошлого года, когда портфель увеличился на 20%. За 2013 год Западно-Сибирский банк Сбербанка предоставил кор-поративным клиентам кредитов на сумму более 180 млрд рублей.

Крупнейшие проекты реализо-ваны в области нефти и газа, не-фтесервиса, производства, энер-гетики, строительства. Наиболее значимые из них: размещение ев-робондов Borets Group, размеще-ние облигаций группы компаний IGSS, реконструкция электросе-тевого комплекса Тюменской об-ласти, ХМАО–Югры, Курганской области. Банк финансировал строительство гипсового завода

в республике Татарстан и одного из крупнейших торговых центров Сургута «Сургут Сити Молл».

В сфере развития инфраструк-туры с участием средств Западно-Сибирского банка Сбербанка осуществляется реконструкция аэропортов Рощино (г. Тюмень) и Домодедово (г. Москва), ав-тодороги Надым — Салехард, возведен ряд олимпийских объ-ектов. Также в 2013 году Западно-Сибирский банк Сбербанка ока-зал существенную кредитную поддержку Омской области, ХМАО и ЯНАО.

Значительный рост произо-шел в сегменте малого и микро-бизнеса: кредитный портфель с начала 2013 года вырос на 50% и достиг 42,2 млрд рублей. При этом наиболее высокий темп — 70% с начала года — показал остаток ссудной задолженно-

сти по продуктам, выданным в рамках проекта «Кредитная фабрика». На сегодня он превы-шает 9 млрд рублей. Кроме того, в 2013 году банк помог начать бизнес более чем 20 предпри-нимателям. Объем выданных кредитов по программе «Бизнес-старт» превысил 30 млн руб.

«Наши вложения в реальный сектор экономики дали старт значимым проектам, которые позволят повысить качество жизни в регионах, — прокоммен-тировал председатель Западно-Сибирского банка Сбербанка Александр Анащенко. — Мы стре-мимся стать для клиентов дове-ренным советником, экспертом по всем финансовым вопросам, и активно работаем над тем, чтобы сделать обслуживание в Сбербанке максимально удоб-ным, быстрым и простым».

корпоративный кредитный портфель западно-сибирского банка сбербанка преодолел рубеж в 250 млрд рублей.

XIюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

фа

кты

и т

рен

ды

Вокр

уг б

изн

еса

«Аккобанк» ищет хозяина

Показатели выше

Напомним, что за продажу в конце минувшего года про-голосовали депутаты Гордумы Сургута. Дата, когда администра-

ция Сургута избавится от принад-лежащей муниципалитету части пакета акций «Аккобанка», уже известна — аукцион состоится

18 апреля 2014 года. Всего на торги будет выставлено 61,49% уставно-го капитала банка. В этот пакет входят обыкновенные и привиле-гированные акции: 61,30% (более 18 млн) простых акций и 0,19% (56,4 тыс.) привилегированных, номиналом 10 рублей за штуку. Стартовая цена аукциона состав-ляет 263,507 млн рублей, шаг — 10 млн рублей.

Мониторными акционерами финансовой организации яв-ляются бывший зампред прав-ления «Газпрома» Александр Рязанов (27,5%) и ОАО «Ханты-Мансийский банк» с долей 10,45%. Уставный капитал финансово-кре-дитного учреждения составляет 300 млн рублей. Пока неизвестно, будут ли акционеры выкупать долю мэрии Сургута, но заявки от потен-циальных участников аукциона будут приниматься до 28 марта.

Грузооборот товаров уве-личился на 26,9% (по сравне-нию с 2012 годом) и составил 270,87 тысяч тонн, а внешнеторго-вый оборот увеличился на 19,4%, сообщает пресс-служба Ханты-Мансийской таможни. Если в 2012 году стоимостный оборот по заключенным сделкам исчис-лялся $770,162 млн, то в 2013 году он составил $919,764 млн. Причем увеличение товарообо-рота наблюдается как в импорте, так и экспорте товаров. С начала года импорт товаров увеличился на 19,4% и составил $847,148 млн (в 2012 — $709,716 млн), а экспорт на 20,1% ($72,615 млн, по сравне-нию с $60,446 млн в 2012 году).

В общей сложности, в те-чение прошлого года тамо-женниками было оформлено 6 536 деклараций на товары,

выявлено 842 факта админи-стративных правонарушений (штрафные санкции составили 5 млн 579,1 тыс. руб.), возбуж-

дено 16 уголовных дел. С начала 2013 года таможней перечис-лено в федеральный бюджет 5 млрд 741,945 млн рублей.

мэрия сургута выставит на торги часть акций «аккобанка», являющихся непрофильными активами. дата аукциона уже назначена.

согласно данных статистики внешней торговли, в 2013 году экспорт югорских товаров вырос на 20%.

XII югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

нед

Виж

им

ост

ьср

еда

оби

тан

ия

Мода на новое качество жизниВ последНие годы На рыНке НедВижимости москВы пояВилась НоВая мода. покупатели стали иНтересоВаться Не только отдельНыми параметрами приобретаемого жилья, Но и Вопросом качестВа жизНи. Это Наличие Всего Необходимого для полНого комфорта Во Всех аспектах прожиВаНия. так, Все большим спросом пользуются кВартиры, расположеННые На территории ЭлитНых коттеджНых поселкоВ.

Ярким примером сочетания преимуществ городской и загородной жизни является жилой комплекс «Дубровка». Этот мультиформатный поселок располагается на территории Новой Москвы всего в 5 км от МКАД.

За 13 лет существования поселка в нем сформировались все объекты социально-бытового назначения, необходимые для повседневной жизни. При общей территории поселка 54 га, 6 га занимает парковая зона с беседками для барбекю, дорожками для бега, зоопарком и прудами, в которых разво-дятся карпы для рыбалки.

Несколько лет назад началось строительство нового квар-тала. Это восемь монолитных многоквартирных домов по-вышенной комфортности, трехэтажный фитнес с бассейном и торгово-развлекательный центр. Первые три дома были сданы в прошлом году, следующая очередь и фитнес-центр будут готовы уже в конце 2014 года.

Интересно, что основной контингент поселка — это семьи с детьми. Ведь досугу и безопасности юных жителей уделяется особое внимание. Охраняемая территория, круглосуточное патрулирование и видеонаблюдение позволяют ребятишкам гулять без присмотра взрослых с раннего возраста. А на такой большой территории есть, где разыграться. В поселке регу-лярно устраиваются развлекательные мероприятия, которые всегда интересны как детям, так и взрослым.

Важно, что стоимость квадратного метра в квартирах ЖК «Дубровка» существенно ниже, чем в аналогичных домах в пределах МКАД. Так, цены в Дубровке начинаются от 110 000 за метр, тогда как аналогичные по качеству строительства дома на окраине Москвы — от 250 000 за метр. Так, например, в Дубровке в уже построенном доме однокомнатную квартиру площадью 62 кв. метра можно приобрести за 8,3 млн руб., тогда как схожая по характеристикам новостройка, рас-положенная на аналогичном расстоянии от станции метро Теплый Стан, но в пределах «старой» Москвы, будет стоить от 11 млн руб.

Таким образом, переезд в загородную квартиру в ЖК «Дубровка» даст определенное повышение ка-чества жизни. БЖ

Тел. +7 (495) 720-93-93 www.dubrovka.info Н

а п

раВа

х ре

клам

ы

XIIIюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

В ярких красках11 лет успешНого бизНеса В сегмеНте собстВеННого произВодстВа НеоНоВой рекламы, и Вот — еще одиН заВод, иНого, Но столь же яркого НапраВлеНия. имеННо такой курс На разВитие предприятия Выбрало рукоВодстВо компаНии «НеоН», а теперь уже группы компаНий «НеоН» и SUN STUDIO.

Собственное производство — приоритет для Сергея Евтушенко и Татьяны Волошиной, ру-ководителей этих компаний, известных всему региону. Творческий подход и тотальная точ-ность производства — их личные качества

и главный залог успешности бизнеса. В 2003 году компания «Неон» была первым и един-

ственным заводом по производству неона не то что в Сургуте, но и в округе. В то время был очень высокий спрос на неоновую рекламу, ежемесячно компания из-готавливала порядка 700–800 метров неоновой трубки. Самой масштабной работой ООО «Неон» по праву счи-тается оформление РЦ «Империя» в Нефтеюганске — для этого было изготовлено 4,5 км неоновой трубки. Параллельно с ООО «Неон» открывались еще заводы по производству, но после кризиса в отрасли (в тот мо-мент, когда на рынок вышли светодиоды, был период общероссийского спада интереса к неоновой продукции), они остались единственной компанией с собственным производством на этом рынке.

Что помогло удержать бизнес на плаву, ведь про-должать деятельность в условиях спада не каждому под силу?

С. Е.: Говорить о том, что было совсем плохо — невер-но. Мы ощутили спад, но заказы были всегда, просто по-сле «бума» спрос уменьшился и стал стабильным. Кроме того, через время пришло понимание, что неон нельзя ничем заменить. Он уникален по своим физическим свой-ствам, соответственно, только он, обладая плавным лучом, сможет создать тот неповторимый эффект. Кроме того, наше оборудование и творческий потенциал позволяют воплотить в жизнь любую идею заказчика.

Т. В.: И, конечно же, наша профессиональная коман-да. Основной костяк у нас работает с момента открытия, постоянно повышает свой уровень профессионализма, и мы — руководители — тоже постоянно развиваемся. В мире рекламы нельзя оставаться на одном месте. Мы постоянно отслеживаем появляющиеся технологии, «мониторим» рынок, анализируем, покупаем, внедряем — благо, на все это хватает и средств, и времени.

Sun Studio — франшизная компания. Почему отказа-лись от построения собственной компании, тем более, успешный опыт уже есть?

С. Е.: С франшизой удобней. Уже отлажены все биз-нес-процессы, есть маркетинговые планы, есть своя

уникальная (являющаяся секретной) технология про-изводства. Кроме того, 95 компаний Sun Studio сегодня представлены в 15 странах мира. Это колоссальный опыт. Зачем изобретать велосипед и набивать шишки на соб-ственном опыте, если можно применить уже сущест-вующую успешную технологию? Тем более что именно опыт — гарант высокого качества.

Т. В.: И творческая составляющая в рамках франшизы тоже есть — например, внушительный фотобанк, с по-мощью которого мы можем найти уникальную картинку для каждого клиента.

В чем уникальность печати в Sun Studio? Какие есть технологические особенности?

С. Е.: Во-первых — в самой краске, которая под дей-ствием ультрафиолета становится крепче. Собственно, поэтому название компании, в переводе с английско-го, и звучит как «солнечная студия». Она не выгорает на солнце и не поддается воздействию окружающей среды. Конечно, говорить, что такая печать прослужит вечно — опрометчиво, но то, что прослужит не один десяток лет — однозначно. А во-вторых — в составе этой краски. По сути, это наночернила, не имеющие аналогов, которые не впитываются в материал, а остаются на по-верхности и затвердевают под воздействием ультрафи-олетовых ламп. Скажу больше — нанесенное таким об-разом изображение нельзя снять даже промышленными растворителями.

Какую продукцию можно заказать в Sun Studio?Т. В.: Абсолютно любую. Мы можем нанести изображе-

ние на предмет любого размера — от телефона до фасада здания. На абсолютно любые материалы — пластик, де-рево, ткань, бумага, керамогранит. Для этой технологии нет невозможного. Если говорить о готовых изделиях, то это могут быть и обои, и фасады мебели, и витражи, и зеркала, фрески, панно, шторы, двери, сотовые теле-фоны и ноутбуки, сноуборды — всего не перечислишь. Это направление мы выбрали именно из-за широты ассортимента и уникальности производства. Сегодня пришло время, когда мы не хотим жить в типовом ин-терьере или работать в типовом офисе, на первый план вышла индивидуальность взгляда, мышления, личной философии и философии компании, у всех есть свой стиль и дизайн. Технология и оборудование Sun Studio может не только изготовить кардинально новый предмет интерьера, но и дать новую жизнь привычным вещам.

Евгения Гладущенкосе

ргей

еВт

уШен

ко

и т

атья

на

Вол

оШ

ин

а

пер

сон

а

фот

о: а

лекс

ей е

фимо

в

XIV югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

На кого ориентированы предложения Sun Studio?Т. В.: На всех. Мы делаем как небольшие частные

заказы, так можем выполнить и оформление фасада многоэтажного дома, например. Можем сотрудничать с дизайн-студиями и воплощать в жизнь любые интерьер-ные детали, можем сотрудничать с мебельными компани-ями, с производителями натяжных потолков — в общем, со всеми, кто хочет подчеркнуть индивидуальность свою или своих клиентов.

А как возможно оформить фасад здания, это же огромная площадь?

С. Е.: Тут применяется мозаичный принцип. Изображение делится на части, каждая часть наносится на материал, используемый для облицовки фасада, а затем монтируется в нужном порядке. Так и получается полотно. Это как пазл: каждая деталь маленькая, но в итоге можно собрать внушительную картину.

А были в вашей практике заказы, которые вы не смог-ли выполнить?

С. Е.: Пока нет. И, думаю, не будет. Невозможно что-то сделать тогда, когда ты не знаешь технологию, не пони-маешь производственный процесс. Мы очень тщательно изучаем каждую технологию, я лично знаю, как устроен каждый станок на моем производстве, даже могу его починить при необходимости. Просто я такой человек, я иначе не умею работать.

Т. В.: Сергей Николаевич начинал карьеру в области военно-оборонного производства, он еще с тех времен отличается дотошностью — никогда не берется за дело, пока досконально не изучит все аспекты.

На

пра

Вах

рекл

амы

сургут, югорский тракт, 38, ТрЦ «сургут сити Молл».Тел.: (3462) 62-17-66, 62-17-12, 466-713, 466-716.

www.studio-sun.ru

основной вид деятельности центров Sun Studio — оказание услуг фотопечати на различных материалах, как в секторе b2b, так и в b2c. печать изображений фотокачества напрямую на стекле, пластике, дереве (мдф, лдсп), холсте и других материалах раньше казалась невозможной. с услугами UV-lED печати в Sun Studio эти возможности появились у каждого! благодаря уникальной технологии, частные заказчики партнеров Sun Studio могут придать любому предмету индивидуальность, присущую конкретному интерьеру, а значит, и личности владельца. именно поэтому данный рынок находится на стадии взрывного роста.

У каждого бизнесмена есть свои нерушимые кредо. Чем руководствуетесь вы в своей работе?

Т. В.: Точность решений. Если «нет» — то это взвешен-ное «нет», точно принятое, которое не может превратиться в «да». И, конечно же, высокая требовательность к себе и к другим.

С. Е.: Постоянное повышение уровня профессиона-лизма. Дотошность. А главное — начинать любое дело не-обходимо с мелочей, в них кроется суть вещей. Поняв детали, уяснишь и все остальное. БЖ

XVюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

фи

нан

сым

ехан

ика

би

знес

а

Бандито-эрудито, или Скимминг с большой дорогискиммиНг, шиммиНг, ВишиНг, фишиНг — Нет, Это Не считалочка НачиНающего факира, а Наиболее распростраНеННые схемы мошеННичестВа, пришедшие На смеНу ВчерашНим кражам и разбою.

Если вы все еще уверены, что преступник — это вооруженный ножом громила, выскакивающий из-за угла и орущий: «Кошелек или жизнь!», поздравляем — вы устарели. Подобные «чест-ные» бандиты в наш век — скорее экзотика.

Ибо бессмысленно: сколь либо солидные денежные суммы сегодня водятся скорее на пластиковых счетах, чем в карманах граждан. Потому и грабят современные преступники более тонко, оригинально и как бы между прочим. А главным их оружием становятся разной сте-пени высоты технологии и умение убеждать. Даже на-звания преступлений напоминают высокотехнологичные термины из арсенала крутого «айтишника» или, на худой конец, высококвалифицированного психолога.

скимминг: тест на Внимание Едва ли не на самым популярным из подобных вы-

сокотехнологичных способов отъема средств у честных граждан является скимминг (с англ. — снимать слив-ки) — установка на банкоматы и терминалы специ-альных приспособлений для клонирования платежных карт. На деле все это выглядит приблизительно так: преступники незаметно «модернизируют» банкомат, цепляя на него скиммер (в просторечии именуемый «накладкой») — устройство для считывания магнитной ленты, плюс миниатюрную видеокамеру, для выяснения вводимого PIN-кода. После чего изготавливается дубли-кат банковской карты, и деньги снимаются со счетов. Установка производится обычно в ночное время и только на несколько часов, в течение которых преступники, как правило, находятся где-то рядом и выжидают.

Уберечься от мошенников может помочь только вни-мание. К примеру, жители Европы уже давно привыкли к скиммерам и знают, что прежде, чем воспользоваться банкоматом, его необходимо тщательно обследовать на предмет посторонних приспособлений. Кроме того, се-годня в европейских странах уже мало где можно увидеть карты с магнитной полосой, везде используются чипы. У нас же пока наоборот — всего около 20% от общего числа банковских карт — чиповые, остальные 80% — с магнитной полосой. Еще один неприятный (особенно для тех, кто уже стал жертвами скимминга) момент — то, что, согласно российским законам, банки не обязаны возмещать ущерб клиентам, пострадавшим в результате мошенничества. И, как в один голос говорят эксперты, это большая недоработка законодательства. Если бы фи-нансовые организации обязали возмещать этот ущерб, они бы имели стимул для разработки и внедрения более эффективных систем защиты пин-кодов и т. д.

Пока же, учитывая, что стоимость скиммингового оборудования в Интернете всего-то порядка $200, шанс пострадать от него весьма и весьма велик.

На территории Югры скиммеры особенно облюбовали Нефтеюганск, где ежегодно возбуждается несколько уголовных дел в их отношении. Как сообщает пресс-служба УВД по ХМАО–Югре, в основном скиммингом промышляют приезжие. «Обработав» несколько бан-коматов и собрав определенный куш (так, к примеру, в 2011 году был осужден гражданин Молдавии, похи-тивший со счетов нефтеюганцев более шести миллионов рублей), гастролеры спешно уезжают, в надежде, что их не найдут.

Оксана Малахова

XVI югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

«Нефтеюганская «эпидемия» скимминга на Сургуте никак не отразилась, — говорит начальник управления министерства внутренних дел России по городу Сургуту Александр Ерохов. — Однако при этом у нас совершается достаточно много преступлений, так или иначе связанных с банковскими картами. Как правило, их просто воруют, а потом пытаются снять деньги. И в части случаев этому способствует поведение самих жертв. Например, лично у меня вызывает недоумение тот факт, что некоторые наши граждане прямо на банковской карте пишут номер пин-кода или приклеивают к ней стикеры с цифрами. В итоге, воры без каких-либо проблем снимают все средства со счета. Но это что касается банальных краж. Если говорить конкретно о скимминге, то ни одного подобного случая в Сургуте зафиксировано не было».

Причины в целом понятны — Сургут куда более бла-гоустроен, и это касается в том числе и банкоматов, большинство из которых находится либо в помещении филиалов банков, либо на территории крупных тор-говых центров и прочих точек. Кроме того, все банко-маты находятся под постоянным видеонаблюдением. Еще один момент — более высокая электронная грамот-ность горожан, в частности, тот факт, что подавляющее их большинство пользуется такой услугой как банковское смс-информирование.

Шимминг: технологии ВыШеВпрочем, сегодня скимминг постепенно выходит

из моды. На смену ему приходит новый вид мошенни-чества — шимминг. Если скимминговые «накладки» —

вещицы довольно громоздкие и внимательный чело-век всегда сможет распознать «фальшивку», то новая, шимминг-аппаратура толщиной всего в одну десятую миллиметра (то есть в два раза тоньше человеческого волоска), и заметить ее снаружи совершенно невозможно.

Впрочем, случаи с использование шиммингового обо-рудования фиксируются пока только в той же Европе, до России, по официальным данным, новые технологии пока не добрались. К тому же, учитывая более высокую стоимость данного оборудования, вряд ли оно войдет в «широкое пользование». И все же рано или поздно, кон-статируют специалисты, мы с этим явлением столкнемся.

И тогда единственной возможностью защитить свои средства станет переход на банковские карты с чипом. Скопировать информацию с чипа невозможно (а банко-мат производит авторизацию именно по данным чипа). Помимо всех прочих плюсов, подделать чиповую карту куда сложнее, чем магнитную.

Еще одной мерой защиты от мошенников могут стать биометрические банкоматы, распознающий личность по кровеносным сосудам в пальце с помощью инфракрас-ного сканера — способ идентификации более надежный, чем дактилоскопия (вероятность ошибки составляет 1:1 000 000). Такие банкоматы все шире распространя-ются по той же Европе, а также Азии и Америке, и, судя по всему, скоро появятся и в России.

фиШинг: лоВля на нажиВкуФишинг (с англ. — ловля рыбы) — мошенничество с ис-

пользованием массовых смс- и e-mail-рассылок. Перевод

XVIIюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

довольно точно определяет суть действия: цель фишинга — выудить пароли и логины от бан-ковских карт для дальнейшего снятия средств.

Вишинг — один из вариантов фишинга, на-званный по аналогии. Только если в случае с фи-шингом в письме указывается ссылка на под-ставной сайт в Интернете, вишинг-сообщения содержат телефонный номер, по которому по-лучателю необходимо позвонить (якобы, для подтверждения персональных данных).

Вариантов действия несколько. Во-первых, через Интернет, когда человека под тем или иным предлогом заставляют зайти на сайт,

который максимально точно с точки зрения дизайна скопирован с сайта оригинала (чаще всего подделывают сайты известных банков или платежных систем). И второй, куда более распространенный в России способ — это смс-информирование и звонки от имени известных организаций на телефоны клиентов. Но какие бы ни были средства, цель всегда одна — полу-чить пароли от платежных карт.

К слову, в Сургуте фишинг является едва ли не самым распространенным видом мошен-ничества. Согласно информации пресс-службы УМВД России по г. Сургуту, в течение 2013 года в городе было возбуждено 79 уголовных дел по преступлениям, совершенных данным спо-собом, 30 из которых раскрыто.

«Как правило, мошенники звонят на номер те-лефона потенциальных жертв и просят от имени родных или близких перечислить какую-то сумму денег, — комментирует Александр Ерохов. — При этом они поясняют, что деньги нужны, поскольку их родственник задержан милицией, попал в ДТП и т. д. И часто люди вместо того, чтобы сначала разобраться в ситуации — например, позвонить родственникам и установить суть произошедшего, через банкомат или через терминалы перечис-ляют деньги».

Помимо уже обозначенных вариантов, мошен-ники в Сургуте используют еще и смс-сообщения. Наиболее часто используются следующие схемы:

� рассылают смс от лица кого-то из родных или друзей, с просьбой срочно перевести деньги на какой-либо указанный телефонный номер;

� рассылают смс о розыгрыше ценных призов, для получения которых необходимо перечислить на указанный преступником счет определенную сумму денежных средств;

� рассылают смс с текстом: «Ваша банковская карта заблокирована», и указывают номера телефонов, по которым можно узнать инфор-

мацию по данному факту. После того, как потенциальная жертва перезвани-вает на указанные номера, преступники, представившись сотрудниками банка, сообщают, что с банковской картой воз-никли проблемы, и в целях исключения блокировки необходимо немедленно через банковский терминал протестировать и произвести активацию банковской кар-ты. Человек, введенный в заблуждение, через банковский терминал, по указанию преступников, осуществляет перевод де-нежных средств со своего счета на счет, указанный преступниками.

На самом деле, схем много. Каждый день разрабатываются все новые спосо-бы выманивания паролей от аккаунтов и банковских счетов. Атаки мошенников становятся все более продуманными — все чаще применяются методы социальной инженерии, какие-то психологические мо-

менты и т. д. И нужно быть очень внимательными, чтобы не попасться на очередную уловку.

Дабы обезопасить себя от мошенников, важно помнить, что:

� банковские служащие никогда не просят назвать ваш логин и пароль;

� банковские работники обращаются к клиенту по имени и фамилии. Если это не так, то, скорее всего, вы столкнулись с мошенничеством;

� официальный телефон вашего банка можно найти на обратной стороне платежной карты или на официальном сайте банка;

� при поступлении звонка или смс не стоит спе-шить, суетиться и, тем более, сразу выполнять требуемые действия;

� для быстрой проверки «представителя» банка, не отвечаем на его вопросы, а задаем ряд встреч-ных: контактный телефон, должность, название организации, от имени которой обращается «банковский» представитель, в каком банке обслуживается абонент, ФИО клиента банка и другие реквизиты. Помните, что представи-тели банка при обращении к клиенту должны располагать этой информацией.И самое главное — никогда не нужно совершать

тестовых платежей для проверки работоспо-собности пластиковой карты.

уберечься от мошенников может помочь только внимание. к примеру, жители европы уже давно привыкли

к скиммерам и знают, что прежде, чем воспользоваться банкоматом, его

необходимо тщательно обследовать на предмет посторонних приспособлений

БЖ

фи

нан

сым

ехан

ика

би

знес

а

XVIII югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

Высшее образование за рубежомполучеНие Высшего образоВаНия за рубежом — больше, чем даНь моде. зНаНие иНостраННых языкоВ и диплом междуНародНого образЦа открыВают прекрасНые перспектиВы для карьеры.

Специалисты убеждены: сегодня такое обучение доступно практически каждому, важно лишь правильно распорядиться имеющимися возмож-ностями. Представляем топ направлений для путешествия за знаниями.

ВеликобританияСоединяя здоровый консерватизм и прогрессивность,

образовательные институты Великобритании воспитали не одно поколение мировой финансовой и политической элиты. Среднее и высшее образование в Великобритании считаются самыми престижными и эффективными в мире. Диплом британского университета вне конкуренции на ми-ровом рынке труда и является практически гарантом для последующей успешной карьеры. Поэтому зарплаты их вы-пускников — одни из самых высоких в мире!

сШаУниверситеты США занимают лидирующие позиции

во всех мировых рейтингах! Именно сюда стремятся абиту-риенты из разных стран, чтобы овладевать специальностями, наиболее востребованным на мировом рынке труда — это разнообразные бизнес-профессии и технологии. Дипломы университетов высоко котируются многими североамери-канскими и европейскими работодателями. Если после по-лучения высшего образования в США вы захотите вернуться обратно в Россию и строить карьеру здесь, вас также будут ждать большие перспективы. Дипломы американских вузов особенно ценятся у компаний с развитыми международными связями — вы сможете рассчитывать на престижные позиции в своей отрасли.

канадаБольшинство университетов в Канаде — государственные,

они строго подчиняются стандартам, что гарантирует высо-кий уровень образования. Цифры говорят за себя: до 93–97% от числа выпускников успешно трудоустраиваются. Стоимость обучения в университете составляет от 11 000 канадских долларов в год. Благодаря открытой иммиграционной по-литике страны, у выпускников вузов есть серьезные шансы остаться работать в Канаде. Это хороший стимул, учитывая, что в течение ряда лет Канада признается United Nations лучшей для проживания страной.

китайСегодня в Китае можно учиться на английском языке

в филиалах европейских вузов, где структура и программа об-учения полностью соответствуют той, что принята в головном кампусе, а стоимость обучения и расходов на проживание

значительно ниже. Возможность получить престижное об-разование на таких выгодных условиях привлекает в эти уни-верситеты студентов со всего мира. К таким вузам относится, например, The University of Nottingham Ningbo — филиал зна-менитого британского Ноттингемского университета (входит в десятку лучших в Великобритании и в число 75 — в мире). Выпускники получают диплом британского университета, что открывает перед ними двери крупнейших международных компаний.

ШВейцарияУ Швейцарии безупречная международная репутация

в сфере обучения отельному и ресторанному менеджменту среди ведущих работодателей во всех странах мира. И это не удивительно. Уникальная образовательная система Швейцарии построена таким образом, что студенты вузов получают не только теоретические знания, но и приобрета-ют практический опыт во время зарубежных стажировок. Выпускникам предлагается большой выбор мест по трудо-устройству на Международном форуме вакансий, который сотрудничает с университетами.

ЧехияЧехия не менее привлекательна с точки зрения получения

образования: иностранцы, как и граждане страны, могут учить-ся в государственных вузах бесплатно. Дипломы известнейших и старейших чешских вузов ценятся во всем мире. Вступление Чехии в Европейский Союз дает возможность студентам во вре-мя обучения проходить стажировки в Западной Европе или Америке. После окончания чешских университетов студенты-иностранцы могут получить статус ПМЖ.

Выбор подходящего высшего учебного заведения для многих является одной из насущных проблем, ведь количест-во вузов настолько велико, что зачастую можно растеряться в этом разнообразии. Специалисты Екатеринбургского центра «Обучение за рубежом» смогут предоставить исчер-пывающие сведения о системе образования разных стран, об учебных заведениях, вступительных требованиях и про-цедуре зачисления, а также оформить «путевку в жизнь под ключ». Прием документов на 2014/2015 академический год продолжается. БЖ

На п

раВа

х ре

клам

ы

г. екатеринбург, ЦМТе, ул. куйбышева, дом 44-Д, офис №806.Тел. (343) 3-808-444, www.edu-abroad.su

обр

азо

Ван

ие

сред

а о

бита

ни

я

XIXюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

Час

тно

е м

нен

ие

мех

ани

ка б

изн

еса

IT-сектор против «голубых фишек»НаВерНое, Нет такого челоВека, который бы Не слышал о том, что На акЦиях ApplE и других IT-компаНий люди заработали Целые состояНия. только Цифры: с октября 1982 года по сеНтябрь 2012 года акЦии «яблочНой» компаНии Выросли почти На 30 000% — с $2,34 до $682,98; сейчас оНи стоят $551,5.

XX югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

Рост американских эмитентов за относи-тельно короткие отрезки времени тоже впечатляет — например, бумаги ком-пании Tesla Motors за 2013 год выросли на 360% — с $32 до $152!

«В общем, есть смысл задуматься о том, как бы ухватить свой кусочек от большого амери-канского пирога», — считает Олег Абелев, глава аналитического отдела ИК «Риком-Траст».

Акции компании Microsoft Corporation с момен-та размещения в марте 1986 года до исторического максимума в 2000 году выросли на 56 210% — с 10 центов до 56 долларов 31 цента. За 2013 год рост акций Microsoft Corporation составил 40%!

На американском фондовом рынке зарабаты-вали и продолжают зарабатывать состояния как известные финансисты, такие как Уоррен Баффет и Билл Гросс, так и целая армия «рядовых» инвес-торов. Причин, по которой заокеанские площадки позволяют приумножать благосостояние в сотни раз, несколько, и основные — высокая ликвидность и высокий уровень капитализации. Логично, что наибольшее количество альтернатив в этом на-правлении участникам рынка могут предоставить только развитые рынки.

Сколько бы ни говорилось о том, что активность участников рынка на площадках Европы и США уже не та, как бы активно инвесторы ни смотрели в сторону развивающихся рынков по причине очень позитивных корпоративных новостей — по-прежнему наибольший интерес вызывают отчетности, макроэкономические новости и кор-поративная жизнь на крупнейших финансовых рынках мира. И если европейские площадки в последнее время несколько отошли на второй план в связи со шлейфом, тянущимся с 2012 года, и захлестнувших Евросоюз финансово-бюджетных проблем, то активный экономический рост в США, сопровождаемый снижением уровня безработицы и медленным, но верным улучшением ситуации на рынке труда, не мог не привлечь повышенное внимание в 2013 году. Ярким доказательством этому стал рост американского фондового рынка в прошлом году — индекс S&P500 прибавил 30%, индекс NASDAQ прибавил 40%, индекс Dow Jones вырос на 28,8%, тогда как индекс ММВБ вырос на 1,99%, китайский Shanghai Composite и вовсе потерял чуть более 7%. Конечно, в каждом кон-кретном случае для снижения основных фондовых индексов есть свои причины, но это не может затмевать главное — именно американский рынок в 2013 году показал один из самых впечатляющих темпов роста и стал пользоваться наибольшей по-пулярностью у инвесторов всего мира.

Почему так произошло? Что сдерживало рост американских площадок несколько предыдущих лет? На наш взгляд, стоит говорить о целом ком-плексе причин, но, безусловно, стоит выделить некоторые наиболее одиозные.

Во-первых, инвесторов целый год целенаправ-ленно готовили к тому, что ФРС — американский

центральный банк — рано или поздно все-таки начнет сокращать помощь экономике через вы-куп долговых бумаг — ипотечных закладных облигаций и федеральных казначейских бумаг. В то время, когда начиналась программа коли-чественного смягчения, было понятно, что это единственный способ эффективного решения проблемы, поскольку никто, кроме ФРС не мог выкупить, по сути, неликвидные активы.

Сейчас, спустя почти шесть лет после кризиса 2008 года, стало ясно, что политика ФРС была правильной, поскольку сверхмягкая монетарная политика, обеспечивавшаяся процентной став-кой на уровне 0–0,25% и ежемесячным выку-пом вышеупомянутых долговых бумаг на сумму в $85 млрд, обеспечила пусть слабый, но все-таки экономический рост, начиная с 2011 года. Сейчас квартальный темп роста ВВП крупнейшей эко-номики мира в годовом выражении составляет 1,5–2%, уровень инфляции с 2,9% в январе 2012-го снизился до 1,5% в годовом выражении к концу 2013 года, уровень безработицы снизился с 8,3% в начале 2012 года до 6,7% в конце. Да, безусловно, последний показатель является дискуссионным, поскольку он может снижаться и за счет простого

Олег Абелев, глава аналитического отдела ИК «Риком-Траст»

XXIюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

невключения в рабочую силу тех или иных кате-горий граждан, но даже с этой поправкой нельзя отрицать очевидный факт — экономическая си-туация в США за последние годы улучшилась.

Понятно, что это не могло не отразиться на состоянии фондового рынка страны — отсюда и растущий спрос на достаточно большой объем инструментов в США. Объемы торгов на амери-канском фондовом рынке к ноябрю 2013 года составили почти $18,9 трлн, прибавив почти 20%, а капитализация компаний, котирующихся на бирже NASDAQ, выросла к этому моменту почти на 30% до уровня в $17,4 трлн. Это почти в 23,5 раза превышает капитализации компаний, котирующихся на московской бирже.

Особенно большим спросом у инвесторов пользовались акции высокотехнологичного и IT-секторов, которые вполне логично и ожи-даемо прибавили в капитализации — достаточно назвать таких монстров мировой интернет-инду-стрии и производителей ПО как Microsoft, Apple, Google, IBM, Dell и т. д. Очевидно, что близость этих компаний к конечному потребителю явля-ется одной из основных причин растущего спроса на их акции в прошлом году. Существует большая вероятность, что аналогичный тренд продолжится и в текущем году, поскольку каждая из выше-упомянутых компаний подготовила для своих пользователей ряд новинок, среди которых и будет распределен основной спрос в данной сфере.

Текущий сезон отчетности, который сейчас находится в самом разгаре, настраивает на по-зитивный лад — большинство компаний вот уже третий (!) сезон подряд отчитываются позитив-но (это значит, что 3/4 отчетов либо совпадают с прогнозами по основным показателям, либо их превосходят), чего не было на американском рынке уже очень давно. Также стоит отметить, что политика, которую сейчас проводит ФРС, помимо восстановления темпов экономического роста привела и еще к одному важному для российского инвестора последствию — уверенному укрепле-нию курса доллара по отношению к большинству мировых валют. В этом смысле российский рубль не является исключением. Наоборот, российская экономика, будучи сырьевой — одна из тех, кто в наибольшей степени ощутит на себе рост курса доллара по отношению к рублю. Понятно, что инвестировать в таких условиях лучше в те инстру-менты, которые инвестированы в долларах США именно на рынке акций (рынки металлов и сырья не в счет), поскольку крепнущий доллар будет только увеличивать стоимость и капитализацию компаний, акции которых котируются на аме-риканском рынке. Уровень в 36,5 по паре рубль/доллар не является уже чем-то несбыточным и туманным — достижение его вполне реально уже в самое ближайшее время. Очевидно, что при начале сокращения программы количественного смягчения экономики, о которой ФРС объявил в декабре прошлого года, доллар начнет крепнуть

Час

тно

е м

нен

ие

мех

ани

ка б

изн

еса

сравнение американского и российского фондовых рынков• ликвидность американского фондового

рынка гораздо выше, чем российского. объемы торгов на рынке акций сша более чем в 40 раз превышают объемы торгов на рынке акций московской биржи.

• рост индекса S&p500 только за 2013 год составил 24%, в то время как индекс ммВб упал на 1,16%.

• расчеты на американском фондовом рынке ведутся в долларах сша, что защищает инвестора от колебаний курсов валют.

• широкие возможности максимально диверсифицировать свой портфель по отраслям (в отличие от российского рынка, где порядка 80% «голубых фишек» — компании тЭк).

прогноз роста стоимости акций американских компаний в 2014 году• Apple — уверенно поднимется на 30%,

pFE — на 30%.

• Tesla Motors показала в 2013 году рост на 360% — с $32 до $152, в 2014 году ожидается рост на 200%.

• акции компании Google в 2013 году выросли на 60%, в 2014 году прогнозируем рост на 30–40%.

• Walt Disney — ожидем 50% роста.

• Tiffany & Co — на 40%.

XXII югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

по отношению к другим валютам еще сильнее, чем сейчас, и рубль — не исключение. Именно по этой причине крайне выгодно инвестировать в американские акции сегодня, дабы «поймать» всею амплитуду укрепления курса доллара в те-кущем году.

Из наиболее интересных отраслей, которыми могли бы воспользоваться инвесторы на амери-канском рынке, стоит выделить бумаги финан-сового сектора, а именно — топ-5 американских банков, консолидирующих почти 60% банковских активов страны: Wells Fargo — 34,2%, JP Morgan — 34%, Bank of America — 36%, Citigroup, рост за 2013 год — 33,09%, Morgan Stanley — 65,6%. Поскольку традиционно основной тон сезону корпоративной отчетности в США задают именно банковские отчеты, то стоит обратить внимание на них в первую очередь. Последний сезон отчет-ности зафиксировал умеренный тон финансовых результатов у ряда банков, хотя некоторые инвест-банки показали превышение своих показателей над прогнозными, что снова воодушевило ряд ин-весторов как в самих США, так и за их пределами.

Наконец, еще одно важное преимущество аме-риканского рынка в будущем году перед другими площадками состоит в том, что здесь крайне высока диверсификация вложений инвесторов благодаря большому количеству ликвидных ин-струментов. На двух крупнейших биржах США — NASDAQ и Nyse Euronext — количество компаний, акции которых находятся в котировальных спи-сках и весьма ликвидны, составляет около 5 000, тогда как на московской бирже количество всех бумаг, с учетом даже тех, по которым объемы тор-гов крайне низки, с трудом насчитывается около 300 эмитентов. Как говорится, разница налицо, а комментарии по этому поводу излишни. Столь широкий выбор инвестиционных инструментов является хорошей возможностью застраховать потери в одном секторе благодаря росту стои-мости акций в другом, благо все они достаточно ликвидны.

Таким образом, мы можем сделать следующие выводы — инвестиции в американский рынок на текущий момент являются весьма выгодным вариантом осуществления вложений. Среди при-оритетных секторов можно выделить финансовый, IT и машиностроительный сектор, особенно акции тех компаний, которые производят продукцию для оборонного комплекса. Бумаги таких ком-паний, как Lockheed Martin, Boeing, Caterpillar будут пользоваться повышенным спросом хотя бы потому, что, несмотря на все проблемы с аме-риканским бюджетом, дефицит которого продол-жает увеличиваться, из всех статей расходов лишь одна никогда не подвергалась секвестированию или урезанию — национальная оборона. Именно по этой причине мы считаем, что стабильный государственный заказ обеспечит высокие темпы производства и сбыта соответствующей продукции для ВПК страны. Таким образом, выручки и при-

были этих компаний будут только увеличиваться, что неизбежно должно будет отразиться и на ко-тировках их акций.

В последние несколько лет на мировых фи-нансовых рынках происходят весьма важные и интересные события, которые, бесспорно, за-трагивают поведение инвесторов на рынках всего мира, и на российском в том числе. Растущая нестабильность мировой конъюнктуры спроса на целый ряд инвестиционных активов, таких как металлы, углеводороды и акции на развивающих-ся рынках, снова побудила инвесторов обратить свой взор туда, откуда еще десятилетие назад этот самый взор был опущен, а именно — на раз-витые рынки. Поскольку степень зависимости развивающихся рынков от стоимости различных активов — от нефти до сельскохозяйственных культур — весьма высока, стало очевидно, что в текущих рыночных условиях для инвесторов крайне важно обрести такую инвестиционную «гавань», в которой степень уверенности в за-втрашнем дне, подкрепленная ликвидностью по большинству инвестиционных инструментов, была бы стабильно высокой. Логично, что наи-большее количество альтернатив в этом направ-лении участникам рынка могут предоставить только развитые рынки.

акции американских компаний в 2013 году Название компании-эмитента

отрасль рост в 2013 году

Apple IT 11%

Google IT 60%Tesla Motors автомобилестроение 360%

Walt Disney Company

киноиндустрия 50%

Data Display Debugger

IT 170%

Tiffany & Co ювелирные изделия 63,1%

БЖ

XXIIIюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

Волки и овцы, или «велкам» в джунгли!сегодНя мНого гоВорят о защите работНика от произВола работодателя. при Этом обратНая ситуаЦия, как праВило, мало кого иНтересует. как защититься от Нечистых На руку работНикоВ, обсуждалось На очередНом круглом столе от югорского бизНес-журНала.

В воображении большинства обывателей, рабо-тодатель рисуется в образе этакого страшного серого волка, который так и норовит «съесть» бедного несчастного работника. Между тем се-годня в Сургуте, особенно в частной беседе, все

чаще можно услышать о фактах мошенничества со стороны работников. Причем речь идет не о мелких грехах — опоз-дал, обманул, что-то не вовремя сделал, а о вполне себе крупных «проступках», когда люди начинают «уводить» клиентские базы, присваивать деньги и совершать прочие действия, часто подпадающие под уголовную ответствен-ность. Количество таких фактов растет со скоростью снеж-ного кома, грозя стать на местном кадровом рынке едва ли не привычным явлением.

Югорский Бизнес-журнал за своим традиционным круглым столом собрал сургутских предпринимателей, психологов, представителей кадровых агентств и государ-ственных инстанций, дабы обсудить создавшуюся нездо-ровую тенденцию и, может быть, исходя из общего опыта вывести какие-то правила: как нанимать работника, как его тестировать, на что обращать внимание и каким прочим испытаниям его подвергать, дабы не попасть в неприятное положение.

а судьи кто?Кадровый вопрос для сургутского бизнеса — тема больная.

В итоге, обзаведясь костяком из опытных и квалифици-рованных работников, любая компания или организация старается всячески этот костяк сохранять, холить и лелеять. Однако, как показывает практика, работник работнику рознь. Практически все предприниматели, собравшиеся

на организованную редакцией нашего журнала встречу, так или иначе столкнулись с неправомерными действиями со стороны своих сотрудников. Причем, как отмечают сами бизнесмены, подобные инциденты не только убыточны с точки зрения финансов или репутации предприятия (ибо даже самый успешный бизнес состоит из взлетов и падений), но и часто просто по-человечески обидны. Ибо, по сути, это предательство со стороны тех, кому они доверяли и с кем иногда проработали вместе немало лет.

Так, по словам руководителя регионального центра «Трудовое право» Светланы Широкой, неожиданное уволь-нение в конце 2013 года сразу двух сотрудниц нанесло не-малый вред рабочему процессу компании. Но те сюрпризы, которые ожидали впереди, уже выбили ее из колеи не только как руководителя, но и как человека. «Сотрудники не просто уволились, они перешли к конкурентам и начали обзванивать моих клиентов и объяснять, куда они «переехали». В части случаев у них это проходило (поскольку работники те же — сложно усомниться), но все же основная масса клиентов осталась со мной. И вот от них я узнала немало интересного: на часть услуг ценник был специально завышен — за то, что у нас стоило одну тысячу, бралось две, и т. д. Естественно, весь «излишек» уходил в карманы сотрудниц. В итоге я, будучи юристом и четко осознавая, какие последствия меня ждут в случае нарушения норм трудового законодательства, из принципа не выплатила одной из уволившихся сотруд-ниц заработную плату. Она, в свою очередь, обратилась в трудовую инспекцию, в суд и в прокуратуру с жалобами на бессовестного работодателя, ущемляющего ее законные права. Меня захотели видеть все — и инспекция, и судья, и сотрудник прокуратуры. Во всех инстанциях мне было

Оксана Малаховакр

угл

ый

сто

лм

ехан

ика

би

знес

а

фот

о: а

лекс

ей е

фимо

в

XXIV югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

сказано — выплатите заработную плату, а потом, если у вас есть претензии к данному работнику, несите заявление в по-лицию. Хорошо, я выплачиваю заработную плату и несу заяв-ление в полицию, указываю конкретные факты. У меня была масса доказательств — на сервере компании документирова-лись все действия, осуществляемые сотрудниками со своих рабочих компьютеров, благодаря чему мне удалось выяснить, что из офиса было украдено более тридцати пакетов доку-ментов, а также то, что вся информация по клиентской базе была скопирована на внешний носитель. Реакция полиции была предсказуема — они даже не удосужились пригласить ни меня, ни этих сотрудников, ни кадровиков, которые эти документы приносили. То есть, вот вам ситуация — я, как работодатель, должна всем и всюду. А они, как работники, никому ничего не должны».

Действительно, и с этим согласились почти все при-сутствующие, — если действия «зарвавшегося» работника не подпадают под статьи Уголовного кодекса, наказать его каким-то образом крайне сложно. Поскольку, как по-казывает практика, в подавляющем большинстве случаев официальные инстанции на помощь работодателям никак не рассчитаны.

Наталья Каюкова, инспектор государственной трудо-вой инспекции: «Изначальная задача трудовой инспекции — защищать права работника. И если работнику не выплатили зарплату или расчет — о какой защите работодателя может идти речь? Другой вопрос, если происходят серьезные нарушения со стороны работника. Но, опять же, это на-рушения со стороны Уголовного кодекса, а не со стороны трудового права. И здесь наша конкретная инстанция просто не имеет никаких рычагов, чтобы повлиять на работника. Мы не следственный аппарат. Мы рассматриваем только трудовые отношения».

«В нашей сфере — сфере общепита — случаи воровства работников распространены повсеместно, — говорит дирек-тор сети ресторанов Uncle Cho Алексей Соловьев. — Ситуации одни и те же — «утекают» продукты, «утекает» наличка. Периодически предпринимаются попытки запустить руку в кассу и т. д. И, на мой взгляд, решением здесь может быть

только максимальный контроль. Он помогает если не предот-вратить кражу, то хотя бы поймать на месте. Другой вопрос, что видеонаблюдение, даже записи разговоров, не всегда являются аргументами для суда. Вообще, исходя из своей практики, я могу констатировать, что да, при судебных тяжбах между работником и работодателем, как правило, более ущербной и более защищаемой стороной традиционно считается та, которая играет против нас».

Светлана Широкая: «Как работодатель, почувство-вавший на себе все «прелести» нашего трудового зако-нодательства, я предлагаю всем предпринимателям — отправляйте своих будущих сотрудников в налоговую. Вот пусть идут, открывают ИП и приходят работать по договору, оказывают просто услугу — и все. Я не буду должна ни компенсацию за неиспользованный отпуск, ни оплату больничного. А в случае, если человек плохо выполнил услугу или попался на краже, я могу защитить себя во всевозможных инстанциях. Потому что до тех пор, пока он мой работник, я не могу ничего. Поскольку действующий Трудовой кодекс нас, работодателей, никак не защищает. К примеру, в связи со всей этой ситуацией, все, что я на данный момент имею — это письмо из по-лиции, в котором сказано, что если я не согласна с тем, что мне отказано в возбуждении уголовного дела, я могу обратиться в прокуратуру, в суд и т. д. Но у меня столько дел, что тратить время еще и на это — увольте. Но есть сам факт — я оправдывалась в инспекции, я предоставила в суд и в прокуратуру большое количество всевозможных документов. Мне реально грозил еще и штраф в 55 тысяч за то, что я отказалась платить человеку, который обокрал меня и нанес серьезный урон имиджу моего предприятия».

банки тоже плаЧутСтрадают от мошенничества работников и серьезные

банковские структуры. Несмотря на то, что материальная ответственность их сотрудников прописана изначально, фактов мошенничества здесь не меньше, а зачастую и боль-ше, чем в ином бизнесе. Причина в принципе понятна, ибо работа в банке — это работа с «живыми» деньгами.

XXVюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

Ольга Ющенко, заместитель управляющего сургутским отделением ОАО «Сбербанк России»: «Когда люди работают со сберкнижками, с колос-сальными суммами денег, соблазн присутствует по-стоянно. Поэтому если лично я принимаю человека на работу, я обязательно при этом спрашиваю — есть ли кредит, есть ли вторая «половина» и как она за-рабатывает, и т. д. Потому что чаще всего все начи-нается с этого. Приведу случай, который произошел в другом регионе. В одном из небольших филиа-лов — а у Сбербанка просто огромная филиальная сеть — во время ревизии была выявлена недостача в два миллиона рублей. Как получилось: сотрудница вся в кредитах, купили новую машину, дочери нужно было заплатить за обучение и т. д. А тут в кассе как раз деньги лежат — почему бы не взять, а потом положить обратно? В итоге: внезапная ревизия — денег в кассе нет. Конечно слезы и все остальное. Она их и вернула-то на следующий день — где-то пробежалась по своему городку, заняла у кого мож-но. Но сам факт... У нас в договоре с работниками четко прописано: материальный ущерб должен быть погашен полностью и в полном объеме за счет сотрудника. Плюс, оговаривается ответственность сотрудника еще в течение трех лет. То есть если после его работы будут выявлены факты утраты, кражи денежных средств со сберкнижки либо из кас-сы — он однозначно несет полную материальную ответственность. Ну и плюс еще 81 статья Уголовного кодекса — увольнение за отсутствие доверия. А это, по сути, отсутствие возможности устроиться даль-ше. Вот вам вполне реальный случай — сотрудник чувствует, что он работает в отдаленной точке, его редко проверяют и как итог — соблазн «перезанять» у банка берет верх».

Бывают, по словам Ольги, и случаи откровенного мошенничества со стороны работников. К примеру, клиенты далеко не всегда хорошо знают тарифы, и есть такие умельцы, которые могут просто не вы-писать чек, а деньги положить к себе в карман. Таких вариантов незаметного или почти незаметного «изъятия» денег у компании на самом деле немало. И если какие-то факты становятся известны, банк тут же начинает проверку, используя для этого в том числе и средства видеозаписи. «Кстати, таким обра-зом мы не только защищаемся сами, но и защищаем клиентов, — поясняет Ольга Ющенко. — К примеру, еще совсем недавно клиенты часто обращались по поводу того, что им недодали сдачу. Но если раньше в таких случаях вывешивали всем знакомую вывеску «Считайте деньги не отходя от кассы», то сейчас все проще: существует видеозапись, плюс, когда машинки просчитывают, они повернуты таким образом к клиенту, чтобы он мог видеть, какая там сумма».

Рустем Нуркаев, директор операционного офиса ЗАО «СтарБанк»: «Если говорить о средствах за-щиты от мошенников, то в этом смысле коммерсан-тов откровенно жаль. Банки по сравнению с ними изначально обладают большими ресурсами для обеспечения контроля за своей интеллектуальной

и финансовой собственностью. Они могут больше себе позволить в материальном и техническом плане. Например, я не покривлю душой, если скажу, что в Москве сегодня крупные компании, в том числе банки, уже на стадии приема сотрудника на работу не стесняются использовать полиграф. До Сургута такая практика пока не дошла, но, насколько я знаю, полиграф в Сургуте есть, и изредка к его услугам, как к одному из ресурсов обеспечения безопасности, все же прибегают. Но, опять же, это дорого и недоступно для небольших компаний — у них нет таких ресурсов и таких специалистов. Плюс, у банков изначально есть служба безопасности, сотрудники которой имеют опыт работы в органах внутренних дел и при-нимают прямое участие в вопросах трудоустройства».

Светлана Широкая: «Я думаю, дело не только в ресурсах, но и в психологии. Потому что когда человек устраивается на работу в банк, он понима-ет, что будет нести материальную ответственность. Он знает, с чем он имеет дело и чем рискует, если сыграет не по правилам. А здесь — сидят два юрис-та, консультанта, менеджера и т. д. И когда к ним в руки попадает «наличка», они просто теряют над собой контроль. Это один момент. Второй — попро-буйте заключить с ними договор о материальной ответственности — то есть такой договор, с которым вы потом можете пойти в суд. Даже если работники его и подпишут, суд этот договор о материальной ответственности никогда не примет. Просто потому, что у нас в законе есть четкий перечень профессий, с представителями которых можно его заключать».

базоВый ВопросЭто что касается сохранения средств. Однако

едва ли не большую дискуссию вызвала проблема сохранения и защиты клиентской базы. Тем бо-лее что на данный момент эта проблема является актуальной для очень многих сфер деятельности, будь то строительная фирма, юридическая или те же банки. С одной стороны, клиентские базы, как подтверждают сами предприниматели, воруют почти повсеместно и все, кому не лень. С другой, доказать ее воровство (а клиентская база подпадает под по-нятие интеллектуальной собственности) в нашей стране практически невозможно. Отсюда вопрос: как и каким образом ее защитить.

Игорь Окладников, директор КА «Югория»: «Минимизировать убытки от потери базы вполне возможно. Но для этого необходимо осознать, что важна не сама база, а то, как с нею работают. К при-меру, как ни банально это звучит, но есть ключевые клиенты, которые приносят большую часть выручки. Отсюда вывод: вот эти 20% клиентов, которые дают 80% выручки, должны быть «облизаны» непосред-ственно первым руководителем. И с ними необхо-димо поддерживать постоянный личный контакт. Если вы это делаете, то любую подобную ситуацию (кража базы, увод клиентов и т. д.) вы можете по-гасить простым личным контактом. По счастью, в России он еще очень много значит. И еще один момент: в идеале работу с клиентской базой нужно

круг

лы

й с

тол

мех

ани

ка б

изн

еса

XXVI югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

переводить на конвейер. Нельзя, чтобы один человек полностью занимался всеми операциями, которые с ней производятся. Грубо говоря, если мы берем про-дажи, то кто-то должен делать «холодные» звонки, кто-то встречи, кто-то должен сопровождать клиен-тов и т. д. Самое интересное, что все это оправдывает-ся финансово. По крайней мере там, где мы ставили такую систему, материально это всегда окупалось, хотя на первом этапе казалось, что это будет дорого. Кроме того, с клиентской базой начинают лучше ра-ботать. Проверено: если менеджер занимается всем подряд, то он (просто в силу переключения) в день делает всего пять-шесть «холодных» звонков. Если же человек, что называется, «сидит» на «холодных» звонках, он делает 120 звонков. Результативность данной системы доказана еще автором конвейера Адамом Смитом. Раньше при изготовлении булавки один человек и сгибал ее, и припаивал ушко. Смит сказал: «Давайте, один будет сгибать, а второй при-паивать ушко». Так вот, парадокс был в том, что производительность выросла не в раз и не в два — в 36 раз! Это был революционный момент».

По словам Игоря Окладникова, никто из бывших сотрудников его компании так и не сумел открыть кадровое агентство. По той простой причине, что ни-кто, кроме самого непосредственного руководителя, не знает, как в целом функционирует процесс. «При этом, как и в любом бизнесе, там огромное количе-ство «фишек». Но весь процесс разбит на составля-ющие и каждый знает только свой этап. Да, мне это

дороже — в смысле переплаты, но спокойнее в плане безопасности бизнеса. Что касается клиентских баз, договоров, стандартов и т. д. — их воровали и будут воровать. К примеру, могу сказать, что у нас в кадро-вом агентстве новый стандарт воруется через неделю. Недавно придумал интересную «фишку» в договоре. Через неделю смотрю договор конкурента — все, украли. Самое интересное, — кается руководитель КА «Югория», — я сам поступаю точно так же. Просто потому, что это бизнес, причем бизнес российский, агрессивный, который хочет деньги зарабатывать сегодня, а не планирует, как западные компании, на 50 лет вперед. А если вы шли в бизнес и думали, что здесь есть мораль, то я предлагаю избавиться от иллюзий: морали в российском бизнесе не будет еще лет сто. Поэтому, «велкам» в джунгли, ребята! Или мы работаем, или нет. А все, что касается об-ращения в суды, — это как у ковбоев: проиграли, забыли, сделали выводы и пошли дальше. Полиция, суды и прочее — это не для предпринимателей. Пусть туда ходят те, у кого есть на это время».

разделяй и ВластВуйЗабавную историю о «фокусах» своих сотрудни-

ков рассказала директор агентства «Недвижимость Сургута» Ольга Галиева. Как оказалось, в отсутствии директора сотрудники ее агентства умудрялись, ни много ни мало, а самостоятельно сдавать офис в аренду. «Офис сдавался в аренду другим риел-торам на время, необходимое для заключения до-

XXVIIюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

говора. Как это выглядит? Приходят сотрудники из другого агентства недвижимости, платят моим что-то около двух тысяч рублей, и заключают до-говор — как бы от нашего агентства. Соответственно, сама сделка проходит и мимо того агентства, и мимо нашего агентства», — рассказывает Ольга.

Игорь Окладников: «Вот, чтобы сотрудники не спелись против руководителя, также требуются определенные инструменты. Помните, у Фаины Раневской в каком-то фильме была фраза: «Против кого дружите, девочки?». В психологии управле-ния есть базовый постулат, который называется «встроенные системные конфликты». Так вот, конфликты нужно «встраивать». Например, если мы имеем дистрибьюторскую компанию, то между начальником отдела продаж и начальником склада конфликт должен быть всегда. Более того, грамот-ный руководитель их будет «стравливать» целена-правленно — просто, чтобы не дать им возможности «подружиться» и начать проделывать какие-то левые манипуляции за его спиной. Каким образом? К примеру, неправильно выплатили комиссион-ные — заработали одни сотрудники, а деньги от-дали другим. Потом разобрались — отдали обратно, но они друг друга уже не любят. Это все реально — это и называется «встроенный конфликт». А если при этом еще и уметь правильно распускать слухи — это я уже перехожу конкретно к инструментам, — то реально люди начинают быть в «правильном», то есть в нужном работодателю состоянии. Вообще, некоторое состояние страха должно быть — причем страха такого неосознанного, когда непонятно, что происходит, но как-то вот страшно. Должны быть «засланные казачки», какие-то сексоты — то есть люди, которые правильным образом вдруг что-то сказали. По другому никак».

По убежденному мнению Окладникова, сотруд-никам друг с другом не должно быть комфортно. Так же как не должно быть комфортно подчинен-ному с руководителем. Более того, в коллективах, которые радостно сравнивают с дружной семьей, руководителю всегда есть чего опасаться. Поэтому работать с сотрудниками необходимо, но работать системно и правильно.

бремя контроляОднако, как доказывает практика, на данный

момент не искушенные психологией управления сургутские бизнесмены куда больше полагаются на технические средства.

Рустем Нуркаев: «Мы используем практически все инструменты, которые существуют. Служба безопасности проверяет всех претендентов на долж-ность, уже на начальном этапе отсеивая тех, кого брать ну совершенно не стоит. Если у человека все хорошо, но, к примеру, брат-наркоман, то, на-верное, его в кассу уже не посадишь. Кроме того, существует ряд программно-технических средств, когда огромный массив информации (в том числе те же клиентские базы) контролируется специ-альными программами, которые протоколируют

любое телодвижение. Сейчас банки очень активно вводят такой инструмент, как дозированный доступ. То есть если у коммерсантов мы говорим о распре-делении процессов, то в банках это распределение полномочий на доступ к той или иной информации. Плюс, у львиной доли банковских сотрудников уже отсутствует доступ к внешним носителям, внешним накопителям, типа USB, внешней почте — возмож-ности что-то украсть очень сужены. Но при этом всегда можно просто сесть и от руки переписать. Причем в крупных структурах — над каждым камеру не поставишь. И все же условий, при которых во-ровство возможно, на мой взгляд, в банках меньше, чем у предпринимателей».

Согласен с этим и руководитель ресторанного бизнеса Алексей Соловьев: «На мой взгляд, крайне важен максимальный контроль. У меня на предпри-ятии видеонаблюдение есть везде, где это только возможно, особенно в тех местах, где работники просто проводят время. Кроме того, оно еще пишет звук и автоматически сохраняет записи. Во-первых, даже если кто-то что-то сделает, я все равно об этом узнаю. Во-вторых, все это обеспечивает некий пси-хологический момент. Частенько я просто захожу на производство, предварительно где-то минут за 20 послушав, о чем они говорят — допустим, какая-то история из жизни. Заходишь, спрашиваешь: «Что, у вас там проблемы? Понятно. Бывает». И они уже понимают, что спонтанно могут проверить, могут посмотреть. Кроме того, часто всячески говорится, намекается, что возможности системы наблюдения очень велики, почти безграничны. Все это работает. Но все равно, бывает, что пытаются загородить ка-меру, не выбить чек и т. д. И если я кого-то ловлю за руку, даже если это ценный сотрудник, даже если он лично мне был приятен — я сразу его увольняю. Потому что люди часто используют твое хорошее отношение против тебя. Поэтому психологические моменты, вроде тех же увольнений, нужны, чтобы хотя бы встряхнуть народ».

Игорь Окладников: «На самом деле, высокие технологии — это шаг вперед. Но здесь есть такой очень важный момент, как парадокс контроля. Парадокс этот в том, что при любом контроле сто-имость контроля всегда будет в конечном итоге выше, чем стоимость того, что воруют. В СССР за-контролировано было все. Но при этом количество штатных сотрудников КГБ было два миллиона человек. Их было просто не прокормить. Поэтому надо себе понимать, что важно не «законтролиро-ваться». И вообще, ослабить эмоции и смириться с тем, что в жизни время от времени чего-то про-падает. Как это делают банки — у них управление рисками, у них есть статистика, и они по этому по-воду не переживают. То есть мы управляем эмоци-онально, они управляют по отклонениям. Эмоции в данном случае — это путь в никуда. Вот как здесь уже звучало — какие-то «звоночки» были, и человек точно знал, что его обманывают, но при этом прос то не сумел вовремя сказать «хватит». Почему это про-исходит? Потому что — и это проблема всех занятых

круг

лы

й с

тол

мех

ани

ка б

изн

еса

XXVIII югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

людей — мы не получаем любовь в семьях. И, как результат, ищем положительные эмоции у себя на предприятиях, пытаемся получить эту любовь от наших сотрудников. В итоге нас «упаковывают» по полной программе. У людей, у которых все хо-рошо дома, нет такой проблемы. Но таких от силы 2%. То есть — резюмируя — вся проблема в руково-дителях, в их личных проблемах. Поэтому когда вы ловите себя на том, что боитесь испортить отношения с коллективом, смотрите, что у вас в тылу».

секрет наполеонаОльга Ющенко: «На самом деле вопрос, как

распознать неблагонадежного сотрудника — вот, Игорь уже начал такую тему, — очень интересен. Вообще возможно ли это? Как определить маньяков, мошенников? Ведь недаром говорят, что вежли-вость — оружие вора. Иногда возникает ощущение, что следить нужно как раз за теми, кто не вызывает никаких нареканий. По принципу: «в тихом омуте».

Игорь Окладников: «Знаете, на что сегодня об-ращают внимание при приеме на работу — я имею в виду большинство кадровиков? Номер один — это внешность, особенно в больших компаниях. Второе — это какой-то профессиональный опыт. То есть все то, что потом — по факту, реально не работает. Мы же когда конфеты берем, смотрим на упаковку. При этом все упускают из вида, что это не конфета, а упаковка. И покупают, по сути, упаковку. Сегодня на самом деле мало хороших рекрутеров, которые могут «посмотреть» в человека, и еще меньше тех, кто умеет с ними работать. На самом деле мы ни-чего не знаем о человеке. Вы вот, кстати, знаете, чем был знаменит Наполеон? За что его любили все солдаты? Потому что он шел по ла-герю и каждому встречному гово-рил: как семья; как твоя нога, кото-рую ты под Аустерлицем поранил? Но это же не значит, что он дей-ствительно каждого знал. Просто у него был министр безопасности, который собирал на «каждого му-сье свое досье». А Наполеона за это обожали. Он сам по себе был иде-ологией. Сегодня работа с корпо-ративной идеологией — это очень серьезная задача, которую у нас, к сожалению, практически никто не умеет делать. Почему у нас эф-фективность работы в 8–10 раз ниже, чем в Америке? Потому что американцы умеют делать шоу. И неважно, что 90% того, что они говорят, это красивые сказки — это все так симпатично упаковано, что люди верят и работают лучше. Поэтому еще одна задача руко-водителя — уметь рисовать пер-спективы для своих подчиненных.

До людей необходимо доводить стратегические цели и задачи компании. И если в стратегии ресто-ранной сети указано «увеличить количество ресто-ранов до 80», то тогда самые лучшие видят в этом перспективу роста. И тогда можно регулировать воровство не только контролем. Потому что если в это поверить, то через какое-то время ты так этим увлечешься, ты сам станешь заложником этого дела. Это и есть идеология. А если игнорировать «пряник» и действовать только «кнутом» — скажем, через тот же контроль — это чревато. Рано или поздно най-дутся ребята, которые ответят на это так, что мало не покажется. Вспомним вполне реальный случай с компанией «РБТ». У них была навороченная, казалось бы, просто идеальная система контроля, а в итоге украли ровно 80 млн рублей. Что они сделали после этого? Они намеренно эту систему ослабили. Сказали, что более изощренная система контроля возбудила у сотрудников ответную тягу к более изощренному воровству. Отсюда мораль — была бы система попроще, воровали бы поменьше. То есть я не говорю, что контроль — это плохо. Просто этот способ не может быть единственным. Что касается темы нашего сегодняшнего вопроса, то мы не победим мошенничество, пока не изменим общество. Поэтому у нас сейчас один единственный выход — дабы сохранить себе психику и, по крайней мере, не портить себе по этому поводу нервы, надо зарабатывать больше, чем у нас воруют. Другого пути пока нет». БЖ

XXIXюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

кад

рым

ехан

ика

би

знес

а

Не тестом единымспоры о ЦелесообразНости примеНеНия тех или иНых тестоВ при приеме На работу Ведутся даВНо. Но, как утВерждают Эксперты, ВажеН Не столько Выбор тестоВ, сколько умеНие праВильНо их использоВать.

Считается, что тестирование дает самый объектив-ный результат, однако это не совсем верно. Как отмечают специалисты, те же психологические тесты (а именно по поводу их применения ведут-ся самые серьезные дебаты) способны оказать

лишь некоторую помощь в выборе персонала. Итак, по-пробуем разобраться, настолько ли эффективны тесты, каковыми их считают сегодня большинство кадровых работников.

доВеряй, но...Часть кадровиков все еще считают тестирование едва

ли не волшебной палочкой, которая укажет на идеального для вакансии работника. Такая убежденность больше основывается на предрассудках и понятии моды, нежели на реальном знании вопроса, что представляют из себя тесты и зачем они нужны.

Кстати, опытные рекрутеры (особенно высшее их зве-но — хедхантеры) тесты используют крайне дозировано. При этом, по их словам, при тестировании «плавают» даже самые высококвалифицированные кандидаты. Не любят тесты и профессиональные психологи, зачастую приводя в пример аргументы, которые заставляют если не усомниться в целесообразности тестирования вообще, то, по крайней мере, более осторожно относиться к ре-зультатам такового.

По их мнению, брать тесты за основу при выборе луч-шего кандидата нельзя, поскольку даже при наличии адекватных задаче тестов, важно еще и правильно их интерпретировать, что может сделать только специалист, хорошо знающий теоретическую базу теста. К примеру, тот же цветовой тест Люшера (видимо, благодаря его внешней легкости, особенно популярный у непрофессиональных кадровиков) среди самих психологов считается сложным в интерпретации результатов, и под силу только тем, кого этому учили специально в учебном заведении и кто от-работал этот тест на практике.

тест тесту розньНесмотря на погрешности, совсем отказываться от тес-

тирования все же не стоит. Так, по мнению профессио-нальных психологов-кадровиков, тесты прекрасно работа-

ют на начальной стадии общения с соискателями, помогая сразу же отсеять наиболее слабых кандидатов (особенно если собеседование проводится с большой группой людей и на первое место выходит скорость оценивания).

Кроме того, существуют определенные ситуации, ког-да использование тестов (в том числе психологических) просто необходимо — например, когда речь идет о про-фессиях, где априори нужны постоянная собранность, стрессоустойчивость и умение быстро принимать решения (пилоты, авиадиспетчера, пожарные, водители и т. д.).

Полезно применять на собеседовании следующие виды тестов:

� Профессиональные тесты. Как правило, их предлагают пройти представителям профессий, связанных с боль-шими объемами специальных знаний (бухгалтерам, юристам, переводчикам, IT-специалистам). При этом большинство компаний предпочитают разрабатывать такие тесты самостоятельно, привязывая их к специ-фике своей деятельности.

� Тесты на определение интеллектуальных способностей. Считается, что такие тесты всегда дают верный результат, поскольку симулировать высокий интеллект практически невозможно (так же как и запомнить все правильные от-веты во всех тестах). Их применяют лишь для некоторых профессий или должностей, где необходимы способности к логическому мышлению.

� Тесты на мотивацию. Несмотря на большую популяр-ность таких тестов у работодателей, «хороших» моти-вационных тестов существует крайне мало (а у части психологов и само понятие «мотивация» вызывает большие сомнения). Поэтому, как правило, для такой проверки применяются стандартные опросные листы, например, по методике Херцеберга или Рисса. Что касается психологических тестов, то это могут быть

тесты как на какое-то определенное качество (например, на способность к адаптации и самоконтролю, на способ-ность быстро принимать решения, на агрессию), так и комплексные тесты, описывающие личность в целом. К примеру, большую популярность в последнее время приобрел комплекс тестов компании «Перформия». Хотя, опять же, как утверждают сами психологи, это не более чем старые, хорошо известные профессионалам

Оксана Малахова

XXX югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

и порядком изъезженные тесты в новой, более красивой и притягательной упаковке.

Игорь Окладников, руководитель КА «Югория»: «Говорить о том, какой тест или сочетание тестов луч-ше — занятие неблагодарное, поскольку предпочтения у каждого свои. Единственное, что могу сказать: человек, который проводит этот тест, сам должен в него верить. К примеру, я верю в тест Томаса Килмана — он хорошо выявляет поведение человека в конфликте. Другой воп-рос, что о каком бы тесте ни шла речь, нужно изначально понимать, что нельзя предсказать результат или делать выводы исходя только из него. Тест — это вектор, то, на что стоит обратить внимание. К примеру, если на основании теста выявилось, что у какого-то человека повышенная тревожность, еще не факт, что это действительно так. Это то, на что необходимо обратить внимание. Поскольку человек — это сложный механизм, и изучить в нем все практически невозможно».

смекалим по-ЧерномуТаким образом, на основании результатов тестирова-

ния руководитель имеет возможность узнать некоторые особенности психики потенциального кандидата, воз-можно, даже реально оценить, насколько он ценен как специалист, насколько у него развито мышление, есть ли у него потенциал и вполне нормальные честолюбивые амбиции. Но ни один из самых продвинутых тестов не смо-жет сказать, как будет работник справляться со своими обязанностями, можно ли на него положиться, не стра-

дает ли он редкими, но душевными запоями, не является ли мошенником, имеющим виды на вашу клиентскую базу или средства компании, а то и вовсе подосланным конку-рентами шпионом. Одним словом — не будет ли он своими действиями либо, наоборот, бездействием наносить вред организации.

Недаром некоторые банковские структуры (в том числе уже и здесь, в Сургуте), отчаявшись в каких-бы то ни было психологических тестах и не доверяя прочим средствам «просвечивания» претендентов, все чаще прибегают к по-мощи полиграфа.

Так имеет ли применение тестов реальный смысл или это все-таки больше дань моде? «В тестах, конечно есть смысл. Единственное — нужно понимать, как правиль-но работать с ними. Результаты тестов учитываются, но не играют решающую роль — соискателей всегда оценивают комплексно, — говорит Игорь Окладников. — Помимо тестов, необходимо использовать и другие формы оценки соискателя. К примеру, на мой взгляд, нет ничего лучше элементарного собеседования с глазу на глаз. Это самое сложное, но это как раз то, что дает наиболее четкий анализ человека. Но тут нужна квалификация. Собеседование — это высший пилотаж. Поскольку главная задача интервьюера — это, условно говоря, «отключить» у человека мозг. Чтобы мозг перестал подсказывать «пра-вильные» ответы и тем самым контролировать эмоции. Потому что настоящие профессионалы оценивают на со-беседовании не ответы, а те эмоции, с которыми они даются». БЖ

XXXIюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

Воп

рос-

отВ

ет

«Работают» ли тесты?: мнение работодателей

югорский бизНес-журНал предложил предстаВителям сургутского бизНеса отВетить На Вопрос: «какую роль при Выборе сотрудНикоВ играют тесты?».

Наталья Тимофеевадиректор агентства недвижимости «родной город»— как показывает мой много-летний опыт, тесты не являют-ся эффективным инструментом подбора сотрудников. поэтому в своей работе я их практичес-ки не использую. просто в свое время пришла к выводу, что это не дает результатов. лучшим ме-тодом было и остается личное интервью. при этом у меня есть буквально два-три вопроса, которые я человеку задаю — после чего, в большинстве случаев, мне уже четко ясно, подходит ли этот человек для моего бизнеса, будет ли от него толк и т. д. и это, по факту, работает. Например, самый первый вопрос, кото-рый я задаю в обязательном порядке, это вопрос о целях — не о чем он мечтает, а чего планирует добиться. Видит ли он свою жизнь в перспекти-ве, и какая она у него будет, скажем, через пять лет. и вот уже по этой картинке, по одному этому вопросу, можно сориентироваться — нужен мне этот человек или нет. плюс, наводящие вопросы. что касается необходимости наличия психолога, то, как мне кажется, в небольших компаниях, где люди наперечет, выбор сотрудников — это скорее личное дело руководителя. с другой стороны — я говорю за себя, а у меня все-таки есть очень большой опыт работы с людьми еще до того, как я занялась бизнесом. поэтому в некоторых ситуациях психолог,

возможно, и нужен. хотя, опять же, какие-то осно-вополагающие практические вещи руководитель должен знать сам.

Инна Добриковагенеральный директор юридического агент-ства «фемида»— В нашем агентстве при приеме на работу используется два типа психодиагностических инструмен-тов — личностные опросы и ин-теллектуальные тесты (кот, тесты амтхауэра, равена, Векслера). при этом мы постепенно склоняемся в сторону отказа от многоуров-невых тестов кетелла и MMpI в пользу более простых для со-искателя, с использованием тестов на IQ и наличием каких-то провокационных моментов. подбором специалистов занимаюсь лично я. На мой взгляд, имея специальные навыки и зная методики психо-логических тестов, разобраться в психодиагностике рекрутерам можно и самостоятельно. тем более что эти методики становится все более и более популярным инструментом для кадровых служб, поскольку позволяют быстро и с большой степенью достоверности оценить уровень развития тех или иных черт личности кандидата, которые никаким образом не смогут найти свое отражение в резюме. Например, страдает ли он от синдрома отличника, допускает ли возможность воровства на рабочем месте и т. д.

XXXII югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

«Работают» ли тесты?: мнение работодателей

Варвара Клягинадиректор по развитию персонала ооо «се-вер ные строительные технологии»

— при подборе руководителей среднего и высшего звена мы ис-пользуем преимущественно профес-сиональные тесты, разработанные нашими же руководителями функ-циональных подразделений. также применяем различные психо-физио-логические тесты, тесты работоспо-собности, личностные опросники (майерс-бриггс, тест белбина, кеттела).

подбором сотрудников в компании занимается ме-неджер по персоналу, а также я сама. по поводу наличия профессионального психолога — у меня есть сомнения, стоит ли вводить такую штатную единицу. при этом я убеждена, что кадровик как минимум должен иметь представление о психологии человека и обладать вну-тренней интуицией — при проведении развернутого собеседования у любого хорошего профессионала уже появляется некая картинка, которая потом, как правило, подтверждается результатами тестов.

и все же мой любимый метод оценки при выборе кандидатов — интервью. однако оно требует специ-альной подготовки. самым результативным я считаю многоуровневое комплексное интервью, включающее в себя биографическое интервью и интервью по ком-петенциям — это один из самых мощных инструментов, потому что при правильном составлении задач мы дей-ствительно можем оценить, какого уровня профессионал пришел к нам на встречу. кроме того, неплохо работают

личные опросники — анкеты с воп росами закрытого типа, в которых люди описывают свои психологические особенности.

Рустем Нуркаевдиректор операционного офиса 7108, г. сургут (тюменский филиал зао «старбанк»)

— да, конечно, у нас есть воз-можность использования тестов. чаще всего при оценке професси-ональных качеств мы используем ряд контрольных вопросов, осно-ванных на знании нормативной базы по конкретному направлению деятельности. с оценкой кандида-тов справляемся самостоятельно, не прибегая к помощи профессиональных психологов, поскольку я не раз сталкивался с тем, что в ситуации, когда банки привлекали профессионалов, результаты оценки кандидата оказывались спорными. что касается использования тех или иных конкретных тестов, то бан-ки редко применяют специализированную оценку социально-эмоциональной составляющей. для нас тестирование — средство для выяснения уровня про-фессиональных знаний. а это, в свою очередь, законы, кодексы, инструкции. поэтому результаты тестирования легко проверяются.

что касается каких-то личностных характеристик, то при встрече мы выявляем не только уровень стрессо-устойчивости и клиентоориентированности кандидата, но и сопоставляем наши корпоративные ценности с его профессиональными и личными ожиданиями, целями.

XXXIIIБизнес-журнал февраль #2 2014

фи

нан

сым

ехан

ика

би

знес

а

Казнить нельзя помиловатьВместо ожидаемого В 2014 году послаблеНия по уплате ип страхоВых пеНсиоННых Выплат, коммерсаНты получили обратНое — размер ВзНосоВ уВеличился, для Некоторых — зНачительНо.

Самые серьезные изменения в условиях нало-гообложения для ИП в 2014 году вновь связа-ны со страховыми пенсионными выплатами. Вспоминая ситуацию прошлого года, когда в связи с увеличением размера страховых взно-

сов, уплачиваемых ИП за самих себя до двух МРОТ, только у нас в Сургуте закрылось порядка 23% индивидуальных предпринимателей, казалось бы, власти должны озабо-титься уходом бизнеса в тень и хоть немного ослабить страховую «удавку». Однако то, что предприниматели получили в итоге, лучше всего описывает классическая

Оксана Малахова

формула «казнить нельзя помиловать». Попробуем найти место для запятой.

заработал — платиИтак, что мы сейчас имеем. 5 июля 2013 года

Государственная Дума РФ приняла Федеральный закон об изменении размера страховых взносов для индивиду-альных предпринимателей, согласно которому, начиная с 1 января 2014 года страховые взносы будут исчисляться иначе. Причем если в прошлом году страховые взносы в ПФР за самого себя платились по единой общей формуле: 2 МРОТ (1 МРОТ составлял 5 205 рублей) х 12 (по количеству месяцев) х 26% = 32 479,2 рублей, то на этот раз формул уже две, а в основу расчетов ложится дифференцированный подход к установлению отчислений ИП в ПФ, когда размер выплат напрямую зависит от суммы дохода.

� Для тех ИП, чей уровень годового дохода не превышает 300 тысяч рублей, расчет страховых выплат рассчиты-вается следующим образом: 1 МРОТ х 12 х 26%. То есть страховые взносы исчисляются исходя уже не от двух, а от одной МРОТ. Что, даже учитывая незначительно увеличившийся с начала 2014 года размер МРОТ (на данный момент он составляет 5 554 рублей), означает уменьшение размера взносов в Пенсионный фонд почти в два раза.

� Для тех же, у кого годовой доход превышает 300 ты-сяч рублей, расчет делается по несколько иной формуле: 1 МРОТ х 12 х 26% + 1% от годового дохода, за минусом тех самых 300 тысяч. То есть если в первом случае раз-мер взносов по сравнению с 2013 годом действительно заметно снижается, то во втором — наоборот. Причем в зависимости от размера прибыли он может увеличиться в несколько раз, вплоть до достижения максимального

XXXIV югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

размера страховых взносов в ПФР, который рас-считывается по формуле: 8 МРОТ х 12 х 26% = 138 628 рублей. То есть больше этой суммы взносы в ПФР за год ИП за самого себя платить не должен, независимо от размера дохода.При этом страховые взносы в ПФР, исчисляемые

с суммы доходов, превышающих 300 тысяч руб-лей, должны быть уплачены не позднее 1 апреля следующего за отчетным года (то есть не позднее 01.04.2015 г.). Сроки уплаты взносов ИП за самого себя с доходов в части, не превышающей 300 тысяч, и в части других внебюджетных фондов остаются прежними (то есть до конца года).

«Казалось бы, для предпринимате-лей с небольшим доходом новый закон дает то самое долгожданное послабление. Но на самом деле вопрос спорный, — го-ворит директор ООО «Бух и Ко» Елена Мельниченко. — С одной стороны, мы помним, что в прошлом году при по-вышении выплат многие предпринима-тели просто закрылись — ибо те 35 тысяч рублей, которые им было необходимо заплатить, для большей части ИП до-статочно большая сумма. В этом году выплаты опять уменьшили, на сегодня годовой платеж составляет 19 тысяч. Но... Только для тех, у кого доход не превышает 300 тысяч рублей. Но что такое годовой доход в 300 тысяч рублей? Если разбро-сать их по месяцам, получится всего лишь 25 тысяч в месяц, что фантастически мало для любого ИП. Те же, у кого годовой доход превышает 300 тысяч рублей (то есть практически все), должны будут заплатить эти 19 тысяч, плюс один процент от суммы, пре-вышающей 300 тысяч.

Возьмем для примера ИП, который зарабатывает хотя бы 2 млн в год (тоже небольшая, но куда более реальная цифра). Если мы отнимем 300 тысяч руб-лей и умножим на 1% — полу-чается, что он заплатит 19 ты-сяч рублей, плюс еще 17 тысяч от выручки. Вот я не вижу в этом никакого облегчения».

По мнению той же Елены Мельниченко, как, впрочем, и других сургутских экспертов, предположить, как будут реа-гировать на «подарок» властей предприниматели не так уж сложно. Те, кто «спрятался» еще в прошлом году, вряд ли поспе-шат «выйти из сумрака». Более того, какая-то часть действую-щих сегодня предпринимате-лей также уйдет в тень и будет скрывать свои доходы или, как вариант, начнет «разбиваться» на мелкие ИП с более мелким доходом.

не Время разбиВаться«Впрочем, в последнем случае, — поясняет

бухгалтер и аудитор Мельниченко, — есть свои нюансы, поскольку сумма уплаченных пенсион-ных взносов минусуется в соответствии с суммой уплаченных налогов. То есть те предприниматели, которые прилично зарабатывают, — у них, соот-ветственно, и налог немалый. Но, опять же, это касается только «упрощенцев», те, кто находится на «вмененке» или на патентной системе, платят фиксированную сумму».

Довольно скептически относится к варианту ухода от излишних выплат с помощью экстренного «деления» и директор компании «Консалко М» Александр Минайлюк: «С одной стороны, измене-ния налогового законодательства предпринимате-лей к этому подталкивают, но с другой... Мы сейчас

как бы ни уверяли нас законодатели, что все делается ради блага самих ип, любой здравомыслящий человек понимает, что новыми налоговыми «веяниями» мы обязаны неприличного размера прорехам в бюджете пенсионного фонда, которые необходимо чем-то прикрыть

реклама

XXXVюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

фи

нан

сым

ехан

ика

би

знес

а

находимся в трудной ситуации, поскольку хоть нас и пугают очередным подбирающимся кризисом, на самом деле мы уже приблизительно полгода существуем в кризисных условиях — упадок идет практически во всех сферах. А для того, чтобы выжить в период кризиса, надо наоборот укруп-няться — возможно даже объединяться по видам деятельности, сводить затраты к минимуму и т. д. Потому что даже у нас, в Сургуте, все, что сейчас делается, делается прежде всего на руку крупному бизнесу — к сожалению, по большей части тем же самым москвичам. Даже такие местные пред-приятия, как мясокомбинат и хлебозавод (несмотря на то, что муниципалитет имеет там свою долю и фактически их поддерживает и дотирует), сейчас закрывают мелкие павильоны, убирают с улиц торговые прицепы. То есть, если в этом смысле бьют даже «своих», стоит ли говорить о простом индивидуальном предпринимателе? Что касается

тех же остановочных павильонов, то часть из них уже закрыта, да и остальные в большинстве своем убыточны. А там, где можно было бы их поставить (и подобные предложения от предпринимателей в администрацию поступали), опять же постепенно обосновывается крупный бизнес — тот же Сбербанк ставит свои автоматы. То есть, условий для мелкого предпринимательства в городе сегодня нет».

ниШа для стойкихВпрочем, вернемся к новой системе исчисления

выплат в ПФ РФ. Причины столь спорных изме-нений в целом понятны. Как бы ни уверяли нас законодатели, что все делается ради блага самих ИП (поскольку подобный подход позволит им обес печить страховые пенсионные накопления и т. д.), любой здравомыслящий человек понимает, что новыми налоговыми «веяниями» мы обязаны не столько неустанной заботе о предпринимателях,

сколько неприличного размера прорехам в бюд-жете Пенсионного фонда, которые необходимо чем-то прикрыть. Уже не говоря о том, что сами бу-дущие пенсионеры никаких иллюзий в отношении «заботы» о них государства не питают. «На дан-ный момент у предпринимателей нет никакой яснос ти по поводу пенсионной системы, — считает Александр Минайлюк. — Тем же из них, кто дли-тельное время работали как ИП и сейчас выходят на пенсию, насчитывают пенсию по минимуму. Так что, если не смотреть отдельно каждый случай, а говорить в общей массе, то и в этом смысле инди-видуальные предприниматели оказались, что назы-вается, «в накладе». Вообще, мое мнение — и я все больше к нему склоняюсь, — что индивидуальное предпринимательство — это ниша только для очень стойких людей. Причем в прямом смысле — для тех, кого бьют, а они опять поднимаются. Что касается прочих изменений в плане налогообложения ИП, —

поясняет Минайлюк, — то по сравнению с тем же 2013 годом, когда была введена патентная система и изменения в режимах ЕНВД и УСН, они очень незначительны. Но в целом могу сказать, что особо пора-довать предпринимателей нечем — легче не станет. Наоборот, ИП сейчас будут пере-водить в обязательном порядке на сдачу документов в электронном виде. То есть предприниматели должны будут либо сами покупать этот «ключ», обслуживаться и так далее, либо обращаться к специалис-там. Однако теперь, чтобы ввести такую отчетность и сдавать ее, специалистам, бухгалтерским компаниям и т. п. требуется нотариальная доверенность, которая сто-ит более двух тысяч рублей. Что касается того же, что нас ожидает, то всегда надо надеяться на лучшее, поскольку налого-вое законодательство у нас, к сожалению, непредсказуемое — оно может и два раза за год поменяться. Поэтому давать какие-то прогнозы крайне сложно».

И, напоследок, о самом грустном. А что может быть грустнее того, когда у человека отбирают то, чему он уже успел порадоваться и что уже фактически считал своим? Речь идет о проекте закона по освобождению ИП от уплаты налогов, практически пообещанного предпринимателям в прошлом году. Правда, согласно этому проекту, столь неслыханная «благодать» должна быть строго дозированной (как предполагалось, сроком на два года) и касаться исключительно начинающих ИП — то есть тех, кто регистрируют свой бизнес впервые. С другой стороны, основной задачей данной меры, как предполагают эксперты, должен был стать вы-ход из тени забившихся туда в прошлом году сотен тысяч ИП. Но, увы, Минфин прохождение данного законопроекта заблокировал. Безналоговая сказка так и осталась сказкой. Вместе с тем, полностью от этой идеи не отказались. Так нас продол-жают интриговать.

В прошлом году страховые взносы в пфр за самого себя платились

по единой общей формуле, в этом году формул уже две, а в основу расчетов

ложится дифференцированный подход к установлению отчислений ип в пф,

когда размер выплат напрямую зависит от суммы дохода

БЖ

XXXVI югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

реклама

мед

иц

ин

ате

хно

ло

гии

Электронный докторблагодаря соВремеННым иНтерНет-техНологиям, медиЦиНа переходит На НоВые формы коНтакта с паЦиеНтом. примером тому может служить актиВНо разВиВающаяся В югре «телемедиЦиНа».

В целом по России усиленное внимание к телемедицине (или, как ее еще назы-вают, «медицине на расстоянии») стало уделяться лишь последние пару лет. Так, к примеру, в 2011 году Минздрав

России объявил аукцион на право заключения госконтракта на поставку оборудования теле-медицинских комплексов, в 2012 году была сда-на в эксплуатацию спутниковая система для Всероссийского центра медицины катастроф

«Защита». В Югре же это уникальное явление стартовало еще в 2006 году в рамках реализа-ции национального проекта «Здоровье». Регион был выбран не случайно — свою роль сыграли такие факторы, как высокая обеспеченность Интернетом (интернет-покрытие присутствовало более чем на 50% территории); острая нехватка медицинских работников; наличие множества труднодоступных населенных пунктов при до-статочно обширной территории.

Оксана Малахова

XXXVIII югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

В денежном эквиваленте, в период с 2012 года на данное направление было потрачено 5 млн руб-лей и, по словам директора Департамента здраво-охранения ХМАО–Югры Александра Филимонова, не зря. «На сегодня накоплено немало ценного опыта, создана база данных типовых консульта-ций, сформирована высококвалифицированная команда врачей-консультантов. При этом коли-чество дистанционных медицинских консульта-ций постоянно растет. Если в начале реализации проекта — с 2006 по 2008 гг. — их количество со-ставило одну тысячу (тысячная телемедицинская консультация в Югре была проведена в ноябре 2008 года), то только за прошедший 2013 год ко-личество таких консультаций составило более че-тырех тысяч. Данное направление принесло очень много плюсов и значительно продвинуло медицину округа вперед, — уверен Александр Филимонов. — Уже сейчас мы можем сказать, что направление телемедицины весьма и весьма востребо-вано. Проблема заключается лишь в том, что для работы по данному направлению требуется высокоскоростной Интернет, который есть пока не во всех отдаленных и труднодоступных населенных пунктах. Однако этот момент как раз и является одной из основных задач программы раз-вития телемедицины — внедрить данное направление (в первую очередь, за счет обеспечения бесперебойного высокоско-ростного Интернета) в каждое ЛПУ Югры».

Действительно, несмотря на то, что уро-вень проникновения Интернета в целом по Югре достаточно высок (к примеру, по Сургуту и Сургутскому району на конец 2013 года он составил около 90%), почти в 50% подключенных к телемедицинской сети ЛПУ интернет-соединение плохого качества. Как считают в Департаменте здравоохранения региона, решением проб-лемы может стать проведение оптоволо-конной связи либо обеспечение доступа в сеть Интернет через спутник. Последнее, к слову, достаточно дорого — сегодня двухчасовой сеанс телемедицины обходится в 95 тысяч руб. С другой стороны, решением проблемы может стать вари-ант, предложенный губернатором Югры Натальей Комаровой — возможность централизованной оплаты за счет финансовых средств федерального бюджета спутниковых каналов связи для отрасли здравоохранения РФ.

Несмотря на нехватку финансов и ряд проблем, данное направление в округе активно развивает-ся. В свое время региональная телемедицинская сеть ХМАО создавалась совместными усилиями Югорского научно-исследовательского института информационных технологий и Департамента здравоохранения Югры в рамках реализации на-ционального проекта «Здоровье». Сегодня этот ком-плекс состоит из Центра телемедицинского сервиса (он же — серверная часть на базе ЮНИИТ) и сети

подключенных к нему телемедицинских центров в лечебно-профилактических учреждениях округа. Именно институт предоставляет научную и техни-ческую базу для реализации данного проекта и яв-ляется его системным интегратором, обеспечивая бесперебойную и стабильную работу всей системы. Последние несколько лет телемедицина является одним из основных направлений деятельности ЮНИИТ. Поскольку со временем из-за большого объема скопившейся информации стало сложно ве-сти учет, специалистами института была разработана новая система статистики. Помимо этого они обеспе-чили техническую платформу для дистанционного образования и повышения квалификации югорских медиков. Данная система может быть использована как среда для размещения учебных материалов, средство коммуникации в дистанционном учебном процессе, а также для проведения электронного тестирования и аттестации персонала ЛПУ округа.

По сути — это те самые электронные образователь-ные технологии, которые в последние годы находят все большее применение в сфере вузовского и до-полнительного профессионального образования (как на территории Югры, так и в целом по стране). Причем, как показывает сегодня мировой опыт, применение таких электронных образовательных технологий позволяют существенно повысить эф-фективность традиционной системы образования и переподготовки кадров. Помимо этого проводится большая работа по внедрению единой электронной медицинской карты региона.

На самом деле арсенал всего того, что может предложить югорчанам телемедицина, гораздо обширнее. В частности, уже сегодня идет речь и о так называемой домашней телемедицине, по-зволяющей врачам в режиме онлайн наблюдать и консультировать особо сложных пациентов в домашних условиях. БЖ

Несмотря на то, что уровень проникновения интернета в целом по югре достаточно высок (по сургуту и сургутскому району на конец 2013 года он составил около 90%), почти в 50% подключенных к телемедицинской сети лпу интернет-соединение плохого качества

XXXIXюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

здра

Воо

хран

ени

еср

еда

оби

тан

ия

Краудсорсинг в медицинских целяхюгра стала перВым российским региоНом, постаВиВшим общестВеННое мНеНие На пользу здраВоохраНеНию. Недаром краудсорсиНгоВый проект «Вместе за достойНую медиЦиНу!» имеет гордый статус уНикальНого.

Оксана Малахова

XL югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

Не секрет, что в нашей стране прак-тически каждый имеет собственное представление как минимум о трех вещах — как нужно воспитывать де-тей, строить дома и лечить болезни.

Но если ранее это называлось самодеятельностью и вежливо осмеивалось со стороны профессио-налов, то сегодня общественное мнение как-то принято учитывать. Более того, в 2006 году в США возникло новое понятие «краудсорсинг» — до-словно «использование ресурсов толпы» (от англ. crowd — «толпа» и sourcing — «использование ресурсов»). Проще говоря, живущие в условиях рынка американцы посчитали, что нелепо тратить деньги на то, что тебе могут предоставить бесплатно и даже с удовольствием. Краудсорсинговые проекты создаются в расчете на предполагаемое желание потребителей бесплатно или за небольшую цену поделиться своими идеями исключительно из желания увидеть эти идеи воплощен-ными в жизнь.

общестВенные ресурсыЮгорский проект «Вместе за достойную

медицину!» стал первым для российских регионов опытом краудсорсинга. С него началось взаимодействие пациентов и меди-цинского сообщества. Среди его инициаторов и непосредственных исполнителей — ру-ководство округа, Департамент здравоох-ранения ХМАО–Югры и обеспечивающая техническую часть компания «Витология», уже известная несколькими крупными кра-удсорсинговыми проектами в России.

Проект представляет собой интернет-ресурс (на базе окружного Центра медицинской профилактики), где любой желающий (будь то про-фессиональный доктор или обычный рядовой югор-чанин) может высказать свое мнение по поводу того или иного аспекта организации здравоохранения в округе, обсудить какие-то проблемы и предложить пути их решения.

По словам директора Департамента здравоох-ранения ХМАО–Югры Александра Филимонова, основная цель проекта «Вместе за достойную меди-цину!» — проанализировать и оценить проведенную работу по программе «Модернизация здравоохра-нения Ханты-Мансийского автономного округа — Югры», а также выявить в здравоохранении региона «проблемные зоны» и обсудить варианты решений. Кроме того, одной из задач при реализации стало выявление лучших участников проекта с активной гражданской позицией, для дальнейшего привле-чения к анализу ситуации, а также к разработке путей совершенствования системы здравоохранения автономного округа. Мы надеемся, что все это даст дополнительный импульс развитию здравоохране-ния в округе и повысит качество медицинских услуг, чтобы каждый житель видел то, что есть какие-то изменения в лучшую сторону в каждой больнице, в которую он обращается».

сколько людей — столько мненийПоскольку один из отличительных признаков

всех краудсорсинговых проектов — разбивка работы на части, проект «Вместе за достойную медицину!» также был разделен на два этапа. Первый из них стартовал 8 июня, второй — 21 октября 2013 года.

Проект финансировался организатором — Ханты-Мансийским окружным центром медицинской про-филактики. Бюджет каждого из двух этапов проекта составляет почти 100 000 рублей.

Уже в первом этапе участие приняли более тыся-чи пользователей сети Интернет, которые в течение шести недель высказывали свои предложения по улучшению работы системы здравоохранения. При этом все участники проекта в ходе исследо-вания были разделены на две группы: пациенты и медицинские специалисты. Первые высказы-вали свое мнение о качестве медицинских услуг

и предлагали конкретные меры по их улучшению, вторые обсуждали пути воплощения этих идей в жизнь наиболее эффективным и экономически оправданным образом. В ходе проведения первого этапа соотношение пациентов и врачей, зарегистри-рованных на дискуссионных площадках, составляло 28% к 72%.

В ходе исследования участники обсудили множест во проблем здравоохранения округа, ос-новными среди которых, по их мнению, являются: кадровое обеспечение медицинской службы, не-достаточность профилактических мероприятий, а также низкая эффективность работы с жителями отдаленных территорий.

В отличие от разного рода прочих стихийных фо-румов, проект «Вместе за достойную медицину!» — это не разговоры впустую. К примеру, в ходе работы проект обзавелся «базой знаний», где собраны нормативные документы и справочные материалы. По сути, это уже солидный банк идей. И, как заве-рили нас в Департаменте здравоохранения ХМАО–Югры, в дальнейшем, с помощью продолжения кра-удсорсингового проекта, этот «банк» планируется ежегодно пополнять, а наиболее интересные из идей будут использоваться в создании «дорожной карты» и затем реализовываться в жизнь.

югорский проект «Вместе за достойную медицину!» стал первым в россии опытом краудсорсинга. с него началось взаимодействие пациентов и медицинского сообщества

БЖ

XLIюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

оц

енка

мех

ани

ка б

изн

еса

Бизнес по сходной ценеВ покупке/продаже любого готоВого бизНеса Немало сВоих подВодНых камНей. ВыяВить такоВые помогает предВарительНая оЦеНка «тоВара». между тем, подаВляющее большиНстВо подобНых сделок В сургуте Не проВодится через офиЦиальНую оЦеНку.

Об особенностях русского бизнеса сегодня не го-ворит разве что ленивый. По мнению специ-алистов, этот самый бизнес сильно отличается от более формализованного европейского или американского. Во-первых, у нас даже в де-

ловой сфере традиционно силен человеческий фактор. К примеру, все еще очень распространены варианты, когда бизнес держится почти исключительно на личных связях руководителя с ключевыми специалистами, поставщика-ми, заказчиками и т. д. Стоит ли говорить, что приобретя такой (даже очень привлекательный в финансовом плане) бизнес, инвестор получит лишь сухую нежизнеспособную «оболочку». Так что если в Европе бизнес давно считается товаром вполне себе рыночным, продается и покупается по привычной, десятилетиями устоявшейся схеме, то у нас с этим чуть сложнее. Тем более, что помимо общероссий-ских «отягчающих факторов», при покупке/продаже бизне-са в Сургуте есть и свои местные особенности. Рассмотрим некоторые из них.

покупаем, продаем, оцениВаем...По утверждению специалистов, хорошо изучивших

тенденции местного рынка, обычная схема выглядит сле-дующим образом: когда сургутские бизнесмены достигают какого-то определенного успеха и выходят на региональный уровень, то основная их часть (около 80%) просто уезжает из города, обосновываясь в основном в европейской части России (Москве, Подмосковье и т. д.). И уже оттуда продол-жает управлять бизнесом. То есть происходит небольшая диверсификация — активы частично остаются на месте и эксплуатируются дистанционно (как правило, при наличии одного или нескольких управляющих лиц).

Конечно, встречаются ситуации, когда человек устал за-ниматься бизнесом и хочет полностью отойти от дел. В этом

Оксана Малахова

случае часть сургутских предпринимателей просто «уходит в кэш» — то есть продают бизнес за деньги. При этом ини-циатива по определению стоимости обычно принадлежит покупателю.

«За последние пять лет работы, — говорит генеральный директор одной из старейших сургутских оценочных компа-ний ОАО «Реформа» Александр Конобиевский, — с оценкой частного бизнеса мне приходилось сталкиваться от силы раз десять, не больше. В нескольких случаях это было связано с отторжением, но в основном — со смертью владельца, ког-да семья оказывалась не в состоянии вести бизнес дальше, и просто продавала его в том состоянии, в котором он на-ходился на момент смерти владельца. В целом же, можно сказать, что частный бизнес в Сургуте продается не слиш-ком часто. И уж совсем редко такие сделки проходят через официальную оценку. Гораздо активнее в последнее время происходит продажа бизнеса муниципального. И оценка бизнеса в этом случае закреплена юридически. Что каса-ется частных активов, то здесь могут проводиться какие-то консультации со специалистами, оформление отчетов и т. д., но как таковая оценка бизнеса — явление крайне редкое».

работа над оШибкамиЛюбой бизнес имеет свои внутренние трудности, каж-

дая из которых может в дальнейшем стать проблемным фактором. Так, например, при смене собственника от услуг компании могут отказаться постоянные клиенты, уволиться некоторые, несогласные с новыми правилами, ключевые работники и т. д. и т. п. Далеко не всегда эти моменты просчитываются при сделках. И все же, если говорить конкретно о ситуации, когда бизнес покупается с целью дальнейшего его развития, то одной из наиболее распро-страненных и опасных ошибок можно назвать не совсем корректный расчет перспективы.

XLII югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

«Как правило, бизнес сегодня продают по двум причинам — либо дело в нормаль-ном состоянии, но его владелец устал и хо-чет «уйти в кэш», чтобы жить спокойно на проценты, либо (и это более распро-страненный вариант) бизнесмен чувству-ет в своей нише рыночное перенасыще-ние. В итоге, он пытается закрыть старое дело и начать какое-то новое направление за счет тех средств, которые он получил от того бизнеса. При этом разумный пред-приниматель естественно постарается про-дать бизнес, пока тот еще на пике, потому что на нисходя-щей, при уже заметном падении прибыли, его стоимость упадет в разы», — поясняет Александр Конобиевский.

минимизируем рискиПо словам экспертов-оценщиков, часто при покупке

бизнеса, принадлежащего нескольким акционерам (или среди акционеров которого присутствует государство), при решении одного из совладельцев полностью собрать пакет акций наблюдается одна и та же картина. При анализе финансовых документов становится понятно, что данный бизнес заранее готовили к продаже, сознательно занижая его стоимость. Однако все эти вещи может увидеть только специалист, неспециалисту найти их просто нереально, он будет исходить из тех данных, которые есть сейчас.

Что касается покупки частного бизнеса, то покупатель, как правило, приобретает активы либо для их последующей перепродажи с выгодой для себя, либо для дальнейшего развития этого бизнеса. Но так или иначе, он хочет оку-пить вложенные в него средства. Причем не так, как это принято в цивилизованных странах, за 10–20 лет, а в срок от 5 до 10 лет, а то и раньше — только в этом случае сделка считается выгодной.

А учитывая, что хорошо проведенная сделка, по россий-ским понятиям, — это та, где обеим сторонам удалось хоть немного «обжулить» друг друга, тщательно проведенный предпродажный аудит, юридическое сопровождение бизнеса и консультации экспертов-оценщиков смогут открыть глаза на многие незамеченные ранее нюансы, и помочь не только не потерять вложенные средства, но в дальнейшем их и приумножить.

когда сургутские бизнесмены достигают какого-то определенного успеха и выходят на региональный уровень, то основная их часть просто уезжает из города, обосновываясь в основном в европейской части россии. и уже оттуда продолжает управлять бизнесом. то есть происходит небольшая диверсификация — активы частично остаются на месте и эксплуатируются дистанционно

БЖ

XLIIIюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

кол

лек

ци

иср

еда

оби

тан

ия

Буквальные ценности кНига сама по себе приНадлежит к категории ВечНых ЦеННостей. а уж если Эта кНига яВляется раритетом, ЭксклюзиВом или просто редким издаНием — оНа может стать еще и Весьма ВыгодНым ВложеНием средстВ.

По словам экспертов, стоимость предметов антиквариата (в том числе и старинных книг) ежегодно вырастает на 15–20%, а отдельные фолианты дорожают более чем на 60%. При этом, если в Европе букинистические лавочки

и магазины встречаются, что называется, на каждом шагу, то в России это редкость, да и сама профессия букиниста воспринимается скорее как экзотическая.

меЧта библиофилаСтоимость раритетной книги определяется целым ря-

дом параметров, среди которых возраст — далеко не глав-ный. Так, к примеру, безусловно раритетное издание «Деяний Петра Великого, мудрого преобразителя России» выпуска 1789 года оценивается всего в 165 евро, тогда как стоимость более позднего «Евгения Онегина», изданного еще при жизни Пушкина, приближается к 20 тысячам. Основной интерес для коллекционеров представляют издания, выпущенные ограниченным тиражом, подароч-ные и именные экземпляры, все прижизненные издания классиков (особенно в хорошем состоянии, в издательских переплетах, с автографами). Так что, если вам повезет, и на каком-нибудь блошином рынке вы натолкнетесь на редкое прижизненное издание, скажем, Грибоедова или Островского либо рукописный архив какого-нибудь известного деятеля — вполне можете составить небольшое состояние. К слову, именно так и происходит большинство букинистических открытий.

На самом деле, ценность книги может зависеть от са-мых разных (подчас довольно неожиданных) факторов. К примеру, вряд ли бы одно из наиболее ценных россий-ских раритетных изданий — «Путешествие из Петербурга в Москву» Александра Радищева считалось бы таковым,

если бы в свое время произведение не было поставлено вне закона и не преследовалось властями. В итоге, от из-начального тиража в 600 экземпляров до нас дошло всего 16, каждое из которых сегодня является прекрасным вложением капитала.

Еще более ценятся так называемые «уничтоженные» книги. Так, известный своей мнительностью и нервичес-ким складом Гоголь уничтожил не только рукопись второ-го тома «Мертвых душ», но и скупил и сжег тираж своей первой книги «Ганц Кюхельгартен». Сегодня ее уцелевшие экземпляры — объект желания любого библиофила, а их стоимость доходит до полумиллиона долларов.

Раритетными считаются также и уцелевшие первые книги будущих классиков, а в то время — никому неиз-вестных начинающих литераторов (к примеру, сборник стихов 17-летнего Владимира Набокова «Горний путь», вышедший тиражом всего в 500 экземпляров).

С другой стороны, есть обстоятельства, которые могут снизить стоимость даже самой удачной находки. К при-меру, если книга является раритетом, но находится в откровенно плохом состоянии или является частью собрания сочинений, в котором отсутствует один или несколько томов.

Кроме того, тем, кто планирует покупку исключительно в инвестиционных целях, специалисты не рекомендуют приобретать узкоспециализированные издания: учебни-ки, языковые словари, книги о медицине. Лучше отдать предпочтение более универсальным книгам на тему охо-ты, оружия, литературным и историческим сочинениям.

список перВыхВ первую десятку самых ценных книг входят четыре

рукописи и шесть печатных изданий. Абсолютный рекорд

Оксана Малахова

XLIV югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

по стоимости принадлежит рукописному «Лестерскому кодексу» (он же «Трактат о воде, земле и небесных делах»), состав-ленному в 1504–1516 гг. Леонардо да Винчи. В 1998 году на аукционе Christie’s эта не-большая тетрадь, записи в которой вы-полнены при помощи зеркального шрифта, была продана Биллу Гейтсу за $30,8 млн (сегодня она оценивается в $44,6 млн).

На втором месте еще один крайне до-рогостоящий раритет — рукописная книга «Евангелие Генриха Льва», изготовленная в 1188 году монахами-бенедиктианцами и содержащая сразу четыре Евангелия. В 1983 году власти ФРГ заплатили за него $12,4 млн (сегодняшняя цена — $24,8 млн).

На третьем месте «Птицы Америки» — самая дорогая из печатных книг стоимостью в $11,5 млн.

Далее (по мере снижения стоимости): «Кентерберийские рассказы» Джеффри Чосера, выпущенные в 1477 году перво-печатником Уильямом Кэкстоном (в 1998 г. книга продана за $7,5 млн, сегодня оценивается в $9,9 млн); рукописный «Бестиарий герцога Нортумберлендского» неизвестного автора, созданный в 1250–1260 гг. (2006 г. — $5,2 млн, сей-час — $5,85 млн); «Библия Иоганна Гутенберга» — первая книга, напечатанная в 1456 году с помощью набора из под-вижных литер (1987 г. — $5,4 млн, сейчас — $10,2 млн); редкий экземпляр первого издания пьес Уильяма Шекспира «Первое фолио: комедии, хроники и трагедии», изданный в 1623 году (2006 г. — $5,2 млн, сейчас — $5,5 млн); двух-томник «О плодовых деревьях» французского химика и агронома Анри Луи Дюамель дю Монсо, принадлежав-ший Людовику XV (2006 г. — $4,5 млн, сейчас — $4,8 млн); «Космология» Птолемея — первый в мире печатный атлас,

изданный в 1477 году по образцам карт античного гео-графа Птолемея (2006 г. — $3,99 млн, сейчас — $4,3 млн); «Танах», или Еврейская Библия — одна из самых древних рукописей на иврите, созданная в IX–X веках в Вавилоне (1989 г. — $3,18 млн, сейчас — $5,5 млн).

Однако это, что называется, «высший эшелон». Несмотря на свою относительную малочисленность, раритетные изда-ния все же насчитывают миллионы экземпляров. И далеко не каждый старинный том стоит баснословных денег.

Точно так же было бы неверным думать, что получить некоторую более менее приличную сумму можно только за что-то, умудренное веками. Не далее как в ноябре 2013 года аукционный дом Sotheby’s проводил торги в Лондоне, на которых выставлялись произведения на-ших современников. В общей сложности было продано более 50 редких и раритетных книг на общую сумму $658,800. Наиболее востребованным лотом оказалось первое издание сказки «Гарри Поттер и Философский камень» Джоан Роулинг, выпущенное в 1997 году тиражом в 500 штук. Выставленная на продажу книга с авторскими рукописными заметками на полях была продана анониму за $227,5 тысяч.

стоимость русских старинных книг пока еще не достигла международного уровня. и если библия иоганна гутенберга оценивается в миллионы долларов, то книги ивана федорова можно купить всего за $10–30 тысяч

XLVюгорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

русский эксклюзиВК сожалению, стоимость русских старинных книг

пока еще не достигла международного уровня. И если уже упомянутая Библия Иоганна Гутенберга оцени-вается в миллионы долларов, то книги российского первопечатника Ивана Федорова можно купить всего за $10–30 тысяч. Рукописные и старопечатные книги XVII–XVIII веков, в свою очередь, продаются почти исключительно на аукционах и вернисажах, где их стоимость начинается от $100 и доходит до $1000. И все же, как советуют эксперты, чем дороже анти-квариат, в который вы вкладываете деньги, тем удачнее ваши инвестиции.

Так, к примеру, если вы покупаете действительно редкое издание, то можете быть уверены, что аналог не появится на книжном рынке еще как минимум лет 15, в течение которых цена раритета может значи-тельно увеличиться. Так, к примеру «Материалы для русской иконографии» — многотомный труд русского историка и коллекционера Дмитрия Ровинского 1884–1891 годов издания — в 2004 году был продан за 5,5 млн рублей. Сегодня, по прошествии десяти лет, есть немало коллекционеров, готовых приобрести это издание за сумму в $300 тысяч.

И все же куда дороже старинных томов в России (да и не только) оцениваются современные эксклю-зивные издания. Чаще всего это сделанные на заказ подарочные книги об охоте, оружии, военной истории и т. д. Сегодня такие книги в дорогом ручном пере-плете становятся символом достатка и изысканного вкуса. Для создания используются натуральная кожа, ювелирные украшения, художественное литье, до-рогие ткани — бархат, парча, атлас.

рукописи не горят, но продаютсяСегодня именно рукописи являются настоящими

жемчужинами частных и музейных коллекций. Неудивительно, что когда подобный товар появ-ляется на аукционах, за него разворачивается на-стоящая борьба. К примеру, личный архив Андрея Тарковского был продан за цену, в 15 раз превыша-ющую максимальную оценочную ($2,4 млн). Сегодня он находится на второй позиции в десятке самых до-рогих рукописей, проданных с аукционов в XXI веке. Кроме того, в этот список входит одна из нотных руко-писей Бетховена ($2 млн), рукопись незаконченного романа Джейн Остин ($1,6 млн), архив Робеспьера ($1,3 млн), текст песни A Day in the Life, написанный рукой Джона Леннона ($1,2 млн) и некоторые другие рукописи. А самой дорогой рукописью, проданной с аукциона в XXI веке, являются «Правила игры в баскетбол» доктора Джеймса Нейсмита (по сути, и придумавшего эту игру) — два листка с самыми первыми правилами баскетбола, напечатанные и кое-где дописанные от руки ($4,3 млн).

Хотя рукописи известных персон — товар редкий и исключительный, некоторые уникальные экзем-пляры все еще хранятся в государственных архивах, пылятся всеми забытые на старых чердаках, находят-ся в собственности у частных лиц... И периодически выставляются на торги.

К примеру, уже в ближайшие месяцы на аукцион планируют выставить отчет Юрия Гагарина о его пер-вом полете в космос. Начальная стоимость рукописи составляет всего $200–300 тысяч, но, по мнению экспертов, она имеет все шансы «перешагнуть» вышеописанные рекорды века.

кол

лек

ци

иср

еда

оби

тан

ия

БЖ

XLVI югорский Бизнес-журнал февраль #2 2014

XLVIII

события / югра

Власти намерены расширять использование меха-низма государственно-частного партнерства в облас-ти строительства социально значимых объектов.

Как показал опыт прошлого года, механизм госу-дарственно-частного партнерства хорошо оправды-вает себя в сфере социального строительства. Так, в течение прошлого года с использованием данного механизма было сдано пять детских садов — почти тысяча малышей получили возможность посещать дошкольные учреждения. Еще на 25 ведутся стро-ительные работы согласно графику. По 11 детским садам есть трудности. В частности, для девяти объ-ектов не сформированы земельные участки, для двух — нет инвестора. Так что единственное, что вызывает сомнения со стороны руководства округа, это готовность самих муниципальных образований к началу работ в рамках ГЧП. Вынеся эти проблемы на заседании комиссии по вопросам социально-эко-номического развития, губернатор региона нацелила руководителей органов местного самоуправления на активные действия по обеспечению оформления земельных участков под строительство детских садов на условиях ГЧП.

ГЧП — в помощь детям

В рамках инфраструктурного развития в Югре будет построено еще 223 км новых дорог.

Об этом сообщила во время прямого эфира на теле-канале «Югра» глава АО Наталья Комарова. По ее сло-вам, округ сегодня серьезно уступает другим регионам по уровню транспортной инфраструктуры и масшта-бам освоения территории. «В ближайшие годы мы бу-дем вводить в эксплуатацию еще 223 км новых дорог. И мы будем стремиться к этой цели не ради места в рейтинге. А потому что без активного инфраструктур-ного развития и снятия транспортных барьеров эконо-мический рост невозможен», — заявила губернатор.

Километров станет больше

Власти ХМАО передумали ликвидировать ОАО «Инвестиционная жилищная компания», о которой не вспоминали почти два года.

Напомним, что «ИЖК» была создана в середине 2011 года с целью стимулирования местного строи-тельного рынка и выкупа готового жилья в муници-палитетах в рамках программы «Сотрудничество». Как поясняли тогда чиновники создание компа-нии — пришлось, из-за медлительности Тюменской области: южные соседи не смогли в установленном порядке профинансировать программу «Жилище» в рамках «Сотрудничества», из-за чего решено было передать средства в распоряжение ХМАО. В общей сложности компания получила в свое распоряже-ние почти 8 млрд рублей, в августе 2011 года она выпустила 7,9 млрд акций номиналом в 1 рубль. Источники в правительстве Югры поясняют, что в течение 2011 года компания полностью выполни-ла поставленные перед ней задачи.

Решение о ликвидации компании, 100% акций которой принадлежат департаменту по управлению госимуществом региона, было принято еще в фев-рале 2012 года, спустя чуть более полугода после создания предприятия. Тогда же сообщалось, что инвесткомпания не вела какой-либо деятельности, лишь несла расходы по выплате налогов и заработ-ной платы.

Однако в течение двух прошедших лет ОАО так и не было ликвидировано, при этом каких-ли-бо данных о его деятельности в 2012–2013 годах не имеется. Также в директиве представителям правительства в руководстве компании не указаны причины, по которым власти намерены отменить утвержденное решение.

ИЖК: второе пришествие

С 1 июля в Югре начнут действовать новые норма-тивы потребления коммунальных услуг по водоснабже-нию и водоотведению.

Изначально предполагалось, что новые нормативы вступят в силу уже с начала 2014 года, но по резуль-татам исследования прогнозного изменения размера платы граждан за коммунальные услуги, которое про-вела Региональная служба по тарифам Югры, власти решили перенести дату их вступления в силу на 1 июля.

«Нормативно-правовой акт был разработан в соот-ветствии с изменениями, внесенными в Жилищный кодекс РФ от 28 декабря прошлого года. Он касается граждан, оплачивающих коммунальные услуги за воду по нормативам, жилье которых не оборудовано прибо-рами учета воды», — пояснил директор департамента жилищно-коммунального комплекса и энергетики АО Виктора Нанаки. — Основная задача этого докумен-та — не допустить повышения платы за жилищно-ком-мунальные услуги».

По словам чиновников, данная мера позволит снизить нормативы потребления воды в АО на 3–5%. Так, сегодня в Ханты-Мансийске на одного человека, проживающего в благоустроенной квартире, приходит-ся 7,8 кубических метров воды — с 1 июля этот объем ресурсов снизится приблизительно до 7,3.

В новую воду

XLIX

события / югра

В центре зимнего Сургута распустится живая сирень: технологи тестируют конструкцию, позво-ляющую сохранить дерево даже в самую холодную погоду.

На одной из улиц города может появиться уни-кальная инсталляция — живая сирень, которая за две недели распустится на глазах у прохожих. Авторы — инициативная группа уличных художни-ков — собираются реализовать свою необычную задумку сразу в двух городах: Сургуте и Тюмени. Деревца планируется поместить в специальные про-зрачные короба. На данный момент, как сообщает городской портал «О, Сургут», участники акции ду-мают, как правильно «упаковать» саженцы и создать микроклимат. Если эксперимент удастся, его могут повторить и в других городах все более замерзаю-щей России. Увы, пока что просто в качестве живого арт-обьекта.

«На подобный эксперимент еще никто не осмели-вался, но мы верим, что невозможное возможно. Прорабатываем сейчас разные варианты конструк-ции, которая позволила бы сирени чувствовать себя комфортно как в –30, так и в +2 градуса», — отме-чают уличные художники. Правда, на какой именно улице в Сургуте появится сирень, пока не сообщается.

В Сургуте расцветет

Первым современным спортивно-деловым цент-ром в Новой Москве станет многофункциональный комплекс на Калужском шоссе. В настоящее время ведется строительство спортивно-делового комплекса. Срок сдачи — IV квартал 2014 года. В восьмиэтажном здании пять этажей общей площадью 7 000 кв. метров отведены под офисные помещения. Важно отметить, что стоимость аренды 1 кв. метра начинается от $100. Для владельцев жилой недвижимости в ЖК «Дубровка» появление делового центра не пройдет незамеченным. Ведь теперь появляются возможности для ведения бизнеса не выезжая из поселка. Спортивно-деловой комплекс расположен в 5 км от МКАД по Калужскому шоссе, в десяти минутах от станции метро Теплый Стан, поэтому им смогут пользоваться не только мест-ные жители, но и все желающие, в том числе и жители близлежащих городов. А фитнес-центр с двумя бассей-нами прибавит к числу посетителей еще и любителей спорта. Спортивно-деловой центр по праву может считаться экономически значимым объектом Новой Москвы.

Самый большой офисный центр в Новой Москве

рекл

ама

L

Квартиры, коттеджи и прочую недвижимость сегодня страхуют буквально от всего подряд, включая пожары, стихийные бедствия и визиты воров. Что касается земельных участков, то тут все сложнее. То есть, зачем их страховать — как раз понятно — земля сегодня стоит довольно дорого, в итоге и владельцы дорожат ею все «активнее», и банки принимают в качестве зало-гового имущества все охотнее. Вариантов стра-хования земли в «меню» российских страховых компаний достаточно. Другой вопрос, что по-годные условия и некоторые другие особеннос ти Сургута настолько оригинальны, что далеко не все из этих вариантов способны прижиться

Еще писатель Марк Твен заметил, что землю «больше не производят», и потому ее стоит покупать. А вот с тем, стоит ли землю страховать (сколько именно это стоит, как и от каких рисков) — вопрос особый.

Особенности земельного страхования

территория\страхование

на нашей северной почве. Рассмотрим самые «жизнеспособные» из них.

Земля в залогеНачнем с главного. Как утверждают сегодня

аналитики российского рынка страховых услуг, в случае земельных участков классический ва-риант страхования (имеется в виду полностью добровольное страхование, когда инициативу про-являет сам собственник) практически отсутствует.

Михаил Зайцев, начальник отдела оценки имущественных рисков Страхового общества «Сургутнефтегаз»: «В Сургуте и в Сургутском рай-оне, как и в других регионах России, земельные

Текст: Оксана Малахова

LI

В Сургуте и в Сургутском районе, как и в других регионах России, земельные участки страхуются преимущественно по требованию банка. При страховании же имущества как такового, клиент сам решает, целесообразно ли для него дополнительное страхование земельного участка. Например, возможен вариант, когда актуально страхование титула (к примеру, возникают опасения по поводу добросовестности сделок предыдущих собственников), которое осуществляется только в комплексе при страховании имущества.

территория\страхование

участки страхуются преимущественно по требо-ванию банка. При страховании же имущества как такового клиент сам решает, целесообразно ли для него дополнительное страхование зе-мельного участка. Например, возможен вариант, когда актуально страхование титула (к примеру, возникают опасения по поводу добросовестности сделок предыдущих собственников), которое осуществляется только в комплексе при стра-ховании имущества. Страхование земельного участка как имущества целесообразно, напри-мер, когда существуют риски его повреждения, загрязнения в результате стихийного бедствия, техногенной катастрофы, аварии канализацион-ных, отопительных сетей и прочего. То есть в тех случаях, когда у страхователя могут возникнуть финансовые расходы по приведению в порядок пострадавшего земельного участка (расчистка территории от завалов конструкций зданий, сооружений и других обломков, от грязи, нано-сов и отложений, от бытовых, промышленных и других отходов). И все же стоит заметить, что эти варианты крайне редки и в подавляющем большинстве случаев земельные участки стра-хуются по требованию банков, в качестве за-логового объекта».

Поскольку срок погашения долга может со-ставлять десяток и более лет, банк заинтересован в том, чтобы на это время полностью обеспечить безопасность своего капитала. В первую оче-редь, при помощи страховых мер. При этом если на Большой земле, особенно в крупных городах, банки предпочитают закладывать в такие до-говоры все виды рисков, вплоть до самых фан-тастических (вроде землетрясения, извержения вулкана или падения метеорита), то конкретно у сургутских страховщиков подход более фор-мальный и упрощенный.

Последнее понятно — ну что может случиться у нас с отдельно взятым, к тому же огороженным, куском земли? Места не гористые, так что смыв почвы за счет селевых потоков явно не грозит. Землетрясений тоже не бывает. Единственно актуальный на сегодня вид риска, возможный для нашего региона и как-то связанный с при-родными явлениями, это подтопление почв. В результате чего прагматичные сургутские банки вполне удовлетворяются страхованием зе-мельного залога по стандартному пакету рисков. Это же подтверждают и представители местных страховых компаний.

Елена Маслова, руководитель центра рознич-ного страхования СК «Согласие» в Сургуте: «При оформлении земли в залог, банки, как правило, требуют страхование по классическому пакету рисков (пожар, залив, взрыв, наезд, повреждения в результате стихийных бедствий и противо-правных действий третьих лиц, падения на за-страхованное имущество летательных аппаратов или их частей и т. д.). Что касается конкретно нашей СК, то помимо этого стандартного перечня может использоваться такой дополнительный риск, как террористический акт. Но подобные

дополнения используют крайне редко, поскольку это увеличивает размер тарифа».

Тариф с плюсомПри этом, как отмечают сургутские страховщи-

ки, случаи, когда кредитующие банки принимают в залог отдельно землю, довольно редки. В основ-ном это все-таки земельные участки, на которых уже имеются готовые объекты недвижимости. Да и как показывает практика, самим людям не-интересно страховать только землю — в основном предпочитают в совокупности страховать еще и какую-то недвижимость на ней. В этом случае страхуется все вместе, но сумма выделяется от-дельно на участок и отдельно на дом — в зависи-мости от результатов проведенной оценки. А уже исходя из размера страховой суммы (чем больше сумма — тем выше ставка), а также из набора рисков, устанавливается тариф.

Назвать точную цифру довольно сложно — практически во всех страховых компаниях тариф-ная ставка определяется индивидуально и зависит от множества факторов и условий.

Даже в рамках одной компании (для примера взято СО «Сургутнефтегаз»), тариф при страхова-нии земельных участков может составлять от 0,05 до 0,3% (в качестве залога в рамках комплексного ипотечного страхования) и от 0,1 до 3% (при страховании земли, как имущества). Разница, как видим, довольно существенна. Итоговая цифра зависит от целого комплекса факторов, каждому из которых соответствуют определенные коэффи-циенты (которые, в свою очередь, устанавливают-ся исходя из оценки индивидуальной страховой ситуации и характера страхового риска).

В список таких факторов могут входить: на-личие на земельном участке зданий, сооружений и иных построек — от 0,8 до 10,0; их характери-стика (тип строительного материала конструк-тивных элементов, год постройки, техническое состояние, этажность) — от 0,5 до 15,0; нали-чие, состояние, тип коммуникаций и сетей — от 0,05 до 10,0; наличие/отсутствие систем охраны и безопасности — от 0,1 до 10,0; размещение внутри построек, находящихся на земельном участке, опасных, горючих, легковоспламеняю-щихся веществ и источников открытого огня — от 1,0 до 20,0; размер и вид франшизы по договору страхования — от 0,5 до 0,99 и т. д. Кроме того, в качестве повышающего коэффициента может использоваться способ оплаты — если вы оплачи-ваете страховку в рассрочку — тарифная ставка будет выше.

В среднем же тариф при страховании земель-ных участков в Сургуте устанавливается в преде-лах 0,9–1,02%. При этом разница между тарифом при страховании сельхозземель и тарифом при страховании участка под застройку не слишком велика — как правило, это 0,01%.

Страхуем титулЕсли реализация тех или иных рисков, свя-

занных со стихийными бедствиями, в нашем

LII

регионе маловероятна, то от риска утраты прав собственности (когда по каким-либо причинам сделка по покупке/продаже недвижимости при-знается посредством суда недействительной) в наше время зарекаться не стоит. И наибо-лее реальным вариантом «подстелить солом-ки» в таких случаях становится страхование титула — то есть комплекса имущественных прав, связанных с владением, распоряжением и пользованием землей или другой недвижи-мостью. При подобном виде страхования СК фактически берет на себя обязанность в случае утраты недвижимого имущества в результате прекращения права собственности страхователя на него, возместить стоимость этого самого имущества. Факт утраты или прекращения права собственности страхователя на застрахованное имущество устанавливается исключительно на основании вступившего в законную силу решения суда.

На данный момент титульное страхование ста-новится довольно распространенным вариантом страхования земли (даже несмотря на то, что оно считается дополнительным, поскольку обычно идет комплексом при страховании имущества). На Большой земле его предлагают практически все крупные СК. В Сургуте же страхование титула на землю используется редко, что, по мнению страховщиков, связано с новизной и непри-вычностью данного вида. Добровольно титул у нас если и страхуют, то только при наличии какого-либо объекта недвижимости — дома, дачи, бани и т. д. Права на землю же страху-ются почти исключительно в случаях, когда такое требование выдвигают банки. Причем если, принимая в качестве залога жилье, банки требуют страхование прав на недвижимость почти повсеместно, то при использовании в этом качестве земельных участков такое требование выдвигается гораздо реже.

Возможно в силу низкой востребованности у сургутян данного вида страхования, возможно в силу каких-либо иных причин, в большинстве местных СК титульное страхование в случае самих по себе земельных участков не использу-ется. Только при условии наличия на нем другого имущества — дома, дачи и т. д. При этом титул на землю страхуется отдельно, и по сравнению со страхованием прав на жилье отличается почти «копеечными» тарифами.

Так, к примеру, в сургутском отделении СК «Согласие» при страховании земельных участ-ков на первичном рынке (то есть если клиент является первым собственником участка), тариф-ная ставка составляет 0,09%. Если до него этой землей владели 2–3 собственника — ставка уже выше и составляет 0,17%, 4–6 сделок — тариф 0,5%, более 6 сделок — 0,7%. Для сравнения, то же титульное страхование жилой недвижи-мости — от 0,1% на первичном рынке до 1% при 5–6 предшествующих сделках.

Страховые «призраки»Есть и такие виды страхования, которые тео-

ретически существуют и входят в портфель если не большинства, то как минимум наиболее круп-ных страховых компаний (представительства которых в Сургуте в том или ином виде имеются), однако практически на нашей почве не работают.

В первую очередь, это все более развивающе-еся в других регионах страхование ландшафт-ного дизайна. Поскольку не секрет, что подчас стоимость обустройства этого самого дизайна сопоставима со стоимостью хорошего особняка.

В Сургуте объекты ландшафтного дизайна страхуют редко. Причина, казалось бы, ясна — не те климатические условия. Однако, как на-поминают сами страховщики, ландшафтный дизайн — это не только кусты и экзотические растения, но и малые садово-парковые архи-тектурные формы — беседки, фонари, дорожки, искусственные водоемы, скамейки и все прочее, способное украсить территорию. «Так что основ-ная причина невостребованности, на мой взгляд, не столько в погодных условиях, сколько в не-достаточно развитой культуре страхования», — констатирует Елена Маслова (СК «Согласие»).

Что касается условий, то в большинстве слу-чаев объекты ландшафтного дизайна можно застраховать от обычных рисков повреждения и утраты только при одновременном страхова-нии земельного участка. При этом страховая сум-ма выводится исходя из совокупности стоимости объектов ландшафтного дизайна и стоимости произведенных работ (и то и другое должно быть подтверждено документально). Например, восстановительная стоимость «сотки» газона в среднем равна цене ее укладки — приблизи-тельно $500. А за уничтоженную садовую мебель выплата будет произведена в соответствии с ее стоимостью по чеку. В качестве повышающего коэффициента в данном случае используется рассрочка платежа, проведение экспертизы с целью установления и размера убытков, а также местный повышающий коэффициент. В среднем размер тарифа составляет порядка 1,2–1,8% от страховой суммы (+30% при дополнитель-ном риске ущерба от противоправных действий третьих лиц).

Еще один пример «призрачного» для Сургута страхования — это страхование плодородного слоя земли. Обычно таковой страхуют от унич-тожения огнем, вымывания, захламления и т. д. В среднем по России размер тарифа при этом виде страхования составляет 0,2–1,5% от уста-новленной страховой суммы. Размер самой страховой суммы зависит от стоимости полно-го восстановления плодородного слоя почвы. Но поскольку говорить в северных условиях о плодородном слое (а уж тем более о его восста-новлении) мягко говоря, наивно, то, в отличие от Большой земли, у нас данный вид страхования попросту не практикуется.

Как показывает практика, самим людям неинтересно страховать только землю — в основном предпочитают в совокупности страховать еще и какую-то недвижимость на ней. В этом случае страхуется все вместе, но сумма выделяется отдельно на участок и отдельно на дом — в зависимости от результатов проведенной оценки. А уже исходя из размера страховой суммы (чем больше сумма — тем выше ставка), а также из набора рисков, устанавливается тариф.

территория\страхование

рекл

ама

LIV

Основные изменения в законе коснулись возможности получить налоговый вычет в полном объеме, если стоимость квартиры не «дотягивает» до максимальных двух миллионов (не очень актуально для Сургута, не правда ли?), а также получения возврата по процентам, уплаченным по ипотеке.

БылоБольшинство нормативов получения вычета

при покупке квартиры остались без изменения. Например:

— максимальная сумма вычета при покуп-ке по-прежнему равна стоимости квартиры, но не может превышать два миллиона рублей;

— возврату подлежат 13% не только от стои-мости квартиры, но и 13% от процентов, уплачен-ных банку по кредиту, если квартира покупается по ипотеке;

— чтобы получить вычет, нужно иметь облага-емый налогом доход, причем возврату подлежит только уплаченный НДФЛ, а налоги, которые платят индивидуальные предприниматели, вер-нуть нельзя;

— получить вычет можно только за периоды, прошедшие после покупки квартиры, исклю-чение составляют вычеты для пенсионеров, которые могут получить его за три года подряд, предшествующих выходу на пенсию;

— за имущественным налоговым вычетом можно обратиться в любое время после покупки квартиры, даже если квартира уже продана;

— за несовершеннолетних детей налоговый вычет могут получить родители;

— вычет можно получить как у работодателя в виде прибавки 13% к зарплате (не удержи-вается налог на доходы физических лиц), так и в налоговой (в каждом следующем году сумму удержанного за предыдущий год подоходного налога налоговая перечисляет на банковский счет или сберкнижку);

— неизменным остался и пакет документов, который нужно предоставить в налоговую для получения имущественного налогового вычета.

СталоОсновные изменения в законе коснулись воз-

можности получить налоговый вычет в полном объеме, если стоимость квартиры не «дотягива-ет» до максимальных двух миллионов (не очень актуально для Сургута, не правда ли?), а также получения возврата по процентам, уплаченным по ипотеке. Забегая вперед, сразу скажем, что тех, кто ждал вступления поправок в закон в силу, в надежде получить налоговый вычет второй раз, скорее всего ждет разочарование. Но обо всем по порядку.

Предел — 2 миллионаВелика Россия-матушка, и стоимость квартир

на ее территории очень сильно разнится. Поправ-ки в законе во многом были вызваны необходи-

С 1 января 2014 года вступил в силу закон «О внесении изменений в статью 220 части второй Налогового кодекса Российской Федерации», который так волнует всех тех, кто уже купил квартиру или планирует это сделать, и еще не успел оформить имущественный налоговый вычет.Итак, какие же изменения в праве граждан Российской Федерации на получение возврата уплаченного налога произошли, и правы ли те, кто утверждает, что имущественный налоговый вычет теперь можно оформить второй раз?

было и стало

Налоговый вычет на квартиру:

недвижимость\финансы

Текст: Ольга Кульчицкая

LV

Говорить о том, что налоговый вычет теперь можно получить повторно — неправильно. Право на получение вычета с максимальной суммы в два миллиона так и осталось одноразовым. Но теперь, если налогоплательщик обращается за вычетом при покупке жилья, стоимость которого «не дотягивает» до максимальной, он имеет возможность позже, при следующей покупке, обратиться за вычетом с оставшейся суммы.

недвижимость\финансы

мостью дать возможность жителям регионов, где стоимость жилья ниже двух миллионов рублей, получить максимально возможный налоговый вычет. Ведь ранее, если человек обращался за по-лучением вычета, его право на него считалось использованным, даже если вычет он получал с 300 тысяч рублей. Отныне этот «перекос» ликви-дирован, с 1 января 2014 года налоговый вычет привязан не к квартире, которую приобрел налогоплательщик, а к нему лично. Однако говорить о том, что налоговый вычет теперь можно получить повторно — неправильно. Право на получение вычета с максимальной суммы в два миллиона так и осталось одноразовым. Но теперь, если налогоплательщик обращается за вычетом при покупке жилья, стоимость кото-рого «не дотягивает» до максимальной, он имеет возможность позже, при следующей покупке, обратиться за вычетом с оставшейся суммы.

Например: Если вы приобрели комнату, цена которой составляет 1,5 миллиона рублей, вы имеете право обратиться за получением налогового вычета в размере: 1,5 млн * 13% = 195 тысяч рублей. Если позже вы приобретаете другое жилье, то после этой покупки можете повторно обратиться за вычетом с оставшейся суммы: 2 млн – 1,5 млн = 500 тысяч рублей. Налог с остатка составит: 500 тысяч * 13% = 65 тысяч рублей. Таким образом, вы «выберете» свои максимальные 260 тысяч рублей, подлежа-щих возврату по закону.

Эта поправка очень важна для участников долевой и совместной собственности, так как она позволяет реализовывать им свое право на максимальный вычет. Теперь при покупке квартиры в долях каждый собственник сможет получить свою часть вычета, пропорциональную доле в праве, а потом, при последующих сделках, свой вычет «добрать». Также при покупке в общую совместную собственность вычет может быть распределен между сособственниками по догово-ренности, причем сторона, которая отказывается от получения вычета в пользу другой, свое право на вычет не потеряет, как это было раньше, а смо-жет воспользоваться налоговым вычетом позже.

Проценты по ипотекеКак было указано в законе и ранее, при покуп-

ке квартиры в ипотеку можно вернуть не только 13% от стоимости самого жилья (максимальная сумма — два миллиона), но и от процентов, ко-торые вы платите банку за время пользования кредитом. Однако внесенные с 1 января 2014 года изменения в закон о налоговых вычетах теперь ограничивают неограниченную ранее сумму выплаты по процентам до размера трех миллионов рублей. То есть если раньше вернуть можно было 13% со всей переплаты по кредиту, то теперь, после вступления изменений в силу, — только с суммы, не превышающей три миллиона.

Важно запомнить, что в отличии от возврата суммы НДФЛ при покупке квартиры, возврат уплаченных налогов по процентам можно ис-

пользовать только один раз, по одному объекту. Если вы подали вычет по процентам по одному объекту недвижимости, подать позже по друго-му, даже если вы «не выбрали» максимальные три миллиона, не получится.

Повторное обращение за налоговым вычетомПожалуй, именно звучавшие ранее, до всту-

пления изменений в законе в силу, смутные фразы про возможность получения налогового вычета во второй раз, служили причиной столь трепет-ного ожидания и тайных надежд. Однако, к со-жалению, разочаруем всех тех, кто надеялся до-брать свой неполученный ранее в максимальном объеме вычет: такой возможности у вас не будет. Если вы получили вычет по покупке, пусть даже сумма была очень незначительна по сравнению с максимальными двумя миллионами, ваше одноразовое право считается использованным, и оформить вычет еще раз не получится. Так-же нет возможности оформить вычет отдельно по ипотечным процентам, если ранее вы оформ-ляли вычет только по прямой покупке.

Так что для всех тех, кто получил право соб-ственности на приобретенное жилье до 1 января 2014 года, даже если они еще никогда не пользо-вались положенным имущественным вычетом, а также те, кто продолжает по сей день получать имущественный налоговый вычет по сделкам прошлых лет, действуют нормы прежнего за-конодательства, и налоговый вычет для них по-прежнему привязан к объекту недвижимости, а не к ним лично.

В полной мере использовать свое право на максимально возможный вычет смогут лишь те, кто оформят право собственности и впервые заявят о своем праве на налоговый вычет только после вступления закона в силу, то есть после 1 января 2014 года.

С другой стороны, положительным фактором для себя это могут считать те, кто заключил ипо-течный договор до наступления этого календарно-го года, и могут претендовать на вычет по полной сумме уплаченных процентов, не ограниченных тремя миллионами рублей, не зависимо от того, когда они решат обратиться за вычетом.

И стар, и младЕще одно изменение, внесенное в текст ста-

тьи Налогового кодекса, касается возможности получения родителями (усыновителями, опе-кунами, попечителями) вычета за объекты или доли в объектах недвижимости, приобретенные на имя несовершеннолетних детей. Теперь они могут получить вычет без необходимости полу-чать судебное разрешение на это, как было ранее.

Также незначительные поправки коснулись прав пенсионеров — если ранее получить вычет сразу за три года, предшествовавшие покупке недвижимости, могли только неработающие, то сейчас это относится ко всем без исключения пенсионерам.

LVI

Глядя на цвета мексиканских интерьеров, очень хорошо понимаешь, почему мексиканцы настолько веселые и активные. У них просто нет другого выхода: попробуйте-ка похандрить в доме, где солнечно-желтый цвет соседствует с розовым и ярко-зеленым.

Некогда экзотические этностили (африкан-ский, египетский, марокканский, мексиканский, индийский и прочие) считались выбором из-бранных. Сегодня вдохновение в экзотическом дизайне ищут многие. Кого-то подталкивает к этому однообразие привычных интерьеров, кого-то — элементарное желание «продлить» отдых и вновь окунуться в стихию любимой стра-ны. Уже не говоря о том, что у всех экзотических этностилей есть нечто общее, а именно — много тепла и цвета, чего нам в нашем холодном на-стоящем так не хватает.

Африка: Бегом от цивилизацииКазалось бы, все просто — имитация шку-

ры зебры на полу, маски африканских идолов по стенам, копье в углу — и вот он, африкан-ский колорит. Афростиль в интерьере и впрямь не требует больших затрат, но при этом имеет одну хитрую особенность. Это тот самый случай, когда главным становится не «что», а «как». Важно организовать пространство так, чтобы в полной мере передать импульсивный ритм и редкую, почти первобытную по своей силе энергетику этого стиля.

Цвета. Как правило, достаточно яркие, но при этом теплые, естественно имитирующие цвета африканской саванны: охра, песочный, оливко-вый, терракотовый, темно-коричневый цвет вен-

Экзотические стили в интерьере в одночасье ломают шаблонные представления о том, каким должно быть среднестатистическое жилище — они будоражат воображение и создают ощущение прикосновения к тайне. Это всегда правила, которые вы сами себе устанавливаете.

К теплу и цветуобустройство/дизайн

ге. И для контраста (то есть усиления той самой энергетики) — цвет топленого молока и почти бирюзовый цвет неба. Ядовитый черный исполь-зуется только в качестве декора — те же «устра-шающие» маски, изящные статуэтки и т. д.

Материалы. Не нуждаясь в обилии цветов, африканский интерьер требует умелого подбора фактуры. Преобладают шероховатые, даже чуть грубоватые поверхности, имитирующие ручную работу. Материалы только натуральные: дерево (в том числе экзотические породы — сандал, палисандр, красное и черное (эбеновое) дерево); бамбук, ротанг, керамика, камень, натуральные ткани (лен, шерсть, вискоза, хлопок). И, конеч-но, шкуры диких животных или хотя бы тек-стиль, повторяющий их расцветку и рисунок.

Мебель. Чуть диковатый африканский дух формируются, в первую очередь, за счет ориги-нального декора и сочетания цветов. Мебели совсем мало, при этом она очень простая, строго функциональная. Как правило, деревянная (не-окрашенная или темных, почти черных тонов), чуть грубоватая и тяжеловесная, имеющая про-стые геометрические формы. Может использо-ваться также плетеная мебель. Обязательное на-личие низкого обитого кожей дивана, или тахты.

Декор. Африканский декор — это шаманские маски, скульптуры, деревянные и бронзовые бо-жества. Однако, «поселив» в доме настоящую (то есть заряженную сильной энергетикой вещь), помните — традиционно все это изготавлива-ется не абы для чего, а с целью отогнать плохих духов, привлечь хороших, вызвать дождь или, на худой конец, извести кровожадных кроко-дилов. Причем часто такая вещь может про-должать «работать» даже в городской квартире. Нет, если вы к таким вещам не восприимчивы, то и вреда они вам не принесут (хотя, кроко-дилов лучше все же предупредить). Помимо этого, за создание настоящего африканского колорита отвечают: глиняная и деревянная посуда, заполненные тростником напольные вазы, этнические музыкальные инструменты, пестрые хлопчатобумажные ткани с характер-ным африканским рисунком (зигзаги и круги всех цветов радуги), картины в стиле наивного искусства и т. д. Главное здесь — как, впрочем, и со всеми «энергетиками» — не перестараться.

Текст: Оксана Малахова

LVII

обустройство/дизайн

Мексика: Праздник, который всегда с тобойГлядя на цвета мексиканских интерьеров, как-

то очень хорошо понимаешь, почему мексикан-цы настолько веселые и активные. У них просто нет другого выхода: попробуйте-ка похандрить в доме, где солнечно-желтый цвет соседствует с розовым и ярко-зеленым. При всем этом мек-сиканский интерьер нельзя назвать безвкусным, скорее наоборот — он очень изыскан и создает ощущение ежедневного праздника в доме.

Цвета. Яркие и сочные: желтый, оранжевый, розовый, терракотовый, синий и голубой. По-мимо этого присутствует много коричневого цвета — в мебели и частично в отделке. Впрочем, особенность мексиканского стиля даже не в са-мих цветах, а в том, насколько свободно и при этом вполне гармонично их сочетают. Впрочем, в городской квартире фоном лучше сделать белый цвет, а яркие краски при этом будут при-сутствовать в текстиле, мебели, декоре и т. п.

Материалы. Исключительно природные: дерево, глина, свиная кожа и пальмовые волокна (металл, стекло и пластмасса здесь неуместны). Характерная черта мексиканских интерьеров — наличие столбов-основ, выступающих деревян-ных балок и деревянных (часто чисто декора-тивных) лестниц. Все это делает пространство экологичным и очень непростым.

Для отделки стен идеально подойдет цветная декоративная штукатурка. Можно поклеить фактурные обои под покраску, а затем покрасить

стены в солнечный цвет. Для пола идеально подойдет доска темного оттенка — и тепло, и вполне в мексиканском духе, а для особо холо-доустойчивых — крупноформатная кафельная плитка цвета терракоты. Яркая плитка с орна-ментами и декорами используется для создания фартука на кухне и для отделки ванной комнаты.

Мебель. Здесь нет чрезмерного нагромож-дения мебели. Хотя без массивной деревянной или кованой кровати (часто с балдахином) и громоздких инкрустированных шкафов не-мыслим ни один мексиканский дом. Хотя подой-

LVIII

дет любая, подчеркнуто простая мебель цвета дерева. Часто ее раскрашивают традиционным орнаментом или украшают мексиканскими декоративными плитками, облицовывая ими торцы, столешницы или даже фасады тумб. Если имеются мягкие кресла, то их обивка обычно выполняется из ярких тканей или из свиной кожи. Настоящие мексиканские стулья и столы изготавливаются из деревянных планок и кожи. Впрочем, для кухни можно выбрать простые де-ревянные стулья и выкрасить их в разные цвета.

Декор. Идеальный мексиканский декор — это стиль яркого примитивизма. Достигается он за счет множества вопиюще ярких (часто полосатых) ковриков, занавесок и подушек. Даже стены могут быть расписаны прекрасными и удивительно яркими орнаментами. Уместно будет все, что связано с цивилизациями древних ацтеков и майя — примитивные фигурки, маски, статуэтки и т. д. Разноцветные вазы, тарелки, кувшины — все это сделает мексиканский ин-терьер еще ярче. Кухню можно украсить перцем чили или его изображениями. Из остальных растений — пальмы, суккуленты и кактусы, кактусы, кактусы.

Индия: Мудрость через пространствоЭта страна обладает совершенно особой

мягкой магией. Традиционный индийский интерьер — это сочетание роскоши и ярких красок с простотой линий, скромностью и едва ли не аскетизмом. В таком интерьере даже ци-ники и прагматики от бизнеса способны обрести

душевный покой и вполне искренне впасть куда-нибудь в медитацию, а то и пережить некоторое просветление.

Цвета. Вполне себе красочные и по большей части «сложные» — бирюзовые, сочные зеленые и синие, цвет мякоти мускатной тыквы — крас-новато-оранжевый, все оттенки винного. Так что с цветовой гаммой придется быть поосто-рожней — здесь важно суметь правильно сгар-монировать яркие цвета с более спокойными. Так, в качестве фона можно взять мраморный цвет, белый, светло-серый, а уже их разбавить яркими элементами.

Материалы. Дерево (обычно тик), слоновая кость, перламутр, серебро, латунь, кованый металл, эмаль, чеканка, резьба, инкрустация и очень много тканей. Собственно, последние и создают тот стиль, который принято называть индийским. Основные ткани — это бархат, атлас, парча и шелк с цветочным рисунком, изображениями животных или декоративным орнаментом каплеобразной формы (так назы-ваемый «индийский огурец»). Характерными предметами интерьера являются ковры: с ворсом или без ворса, пушистым, мягким или плотным, с любым восточным орнаментом или в одно-тонном варианте.

Мебель. Для создания интерьера гостиной в индийском стиле достаточно будет трех-четырех предметов мебели. Традиционно низ-кие, сделанные из очень прочного дерева диваны и кровати должны быть мягкими и удобными, располагающими ко сну. Для мебели в индий-ском стиле характерна инкрустация из мра-мора, перламутра или слоновой кости. Мягкая индийская мебель всегда яркая. В зону отдыха устанавливается невысокий, удобный диван и квадратные пуфы или подушки вместо кресел. Обязателен и небольшой журнальный столик с толстыми резными ножками и стеклянной столешницей.

Декор. Индийский стиль в гостиной — это обилие текстиля, который присутствует не толь-ко в обивке мягкой мебели, но и в покрывалах, в качестве декоративных чехлов для подушек, в занавесках, в оформлении потолка и стен. Интерьер украшают картины из жизни Будды, ширмы с изображением женских фигур, скуль-птуры и статуэтки религиозного характера (то есть опять те же женщины, только многорукие), свечи, расписные глиняные фигурки зверей (в первую очередь слонов), светильники из раз-ноцветного стекла, кованые сундуки и колоколь-чики, отгоняющие злых духов.

Ольга Воробей («Рем Хауз»): «Преимущество экзотических интерьеров — в их индивиду-альности и энергетической наполненности. Это возможность создать свое личное, ни на что не похожее пространство. Но в этом же и минус. Они слишком яркие и насыщенные, от них очень быстро можно устать. Неудивительно, что экзотические стили чаще всего выбирают люди, которые живут в одиночку. Просто, как правило, если речь идет о семье, то редко когда даже супругам нравится одно и то же. Но, тем не менее, клиенты периодически заказывают «экзотику», в том числе и у нас, в Сургуте».

Сегодня вдохновение в экзотическом дизайне ищут многие. Кого-то подталкивает к этому однообразие привычных интерьеров, кого-то — элементарное желание «продлить» отдых и вновь окунуться в стихию любимой страны. Уже не говоря о том, что у всех экзотических этностилей есть нечто общее, а именно — много тепла и цвета, чего нам в нашем холодном настоящем так не хватает.

обустройство/дизайн

рекл

ама

LX

Как и прочие значимые детали интерьера, подушки подбирают с учетом масштабов комнаты и ее обстановки. Считается, что для декоративных целей подойдут или очень большие подушки или, наоборот, очень маленькие. Однако несколько крупных подушек в небольшой гостиной сделают ту еще меньше.

Декоративная подушка — одна из тех за-мечательных вещей, которую было бы просто необходимо придумать, если бы это давно не сделали за нас. С одной стороны, для их пошива не нужно больших затрат, с другой — с их по-мощью можно преобразить любой, даже самый безликий и неинтересный интерьер. При этом главный плюс декоративных подушек — их мо-бильность: захотел, бросил на диван, захотел — на пол, захотел — вообще спрятал, потому как надоело (дабы избежать последнего, дизайнеры советуют отдать предпочтение подушкам с раз-ноцветными съемными чехлами и менять их по желанию).

Именно благодаря их мобильности, этот предмет декора вот уже много десятилетий страдает от дерзаний интерьерных дизайнеров. Что только с ними не вытворяли… Из наиболее оригинальных идей можно вспомнить огромную подушку в форме медведя (выглядящую настоль-ко натурально, что в ней и впрямь можно запо-дозрить спокойно спящего живого Потапыча); подушку-Луну — большой круглый тюфячок, на который способом фотопечати перенесен рисунок настоящего лунного ландшафта... И та-ких вариантов очень много. Что-то из этого так и осталось в единичном экземпляре, но что-то — как, например, россыпи неправильной формы подушек, полностью имитирующих круглую речную гальку или невероятно удобные на-польные подушки-«чемоданы», — прочно вошли в наш обиход.

Важная «мелочь»На самом деле любые подушки — диванные,

напольные и даже те, что кладут на стулья — дают огромные возможности для декораторского творчества. Но какими бы они ни были — квад-ратными, круглыми, продолговатыми, в виде валиков, с большим количеством оборок или строгие классические, с вышивкой, аппликацией или связанные своими руками, — они помогают расставить в интерьере завершающие акценты.

При этом, предупреждают дизайнеры, важно не просто разбросать по дому побольше декора-тивных подушек, а сформировать из них гармо-ничный ансамбль. Как правило, одной или двух думок для его создания маловато, оптимальное количество — от трех до шести.

Как и прочие значимые детали интерьера, по-душки подбирают с учетом масштабов комнаты и ее обстановки. Считается, что для декоратив-ных целей подойдут или очень большие подушки или, наоборот, очень маленькие. При этом сле-дует помнить, что большое количество мелких подушек (особенно в просторной комнате) как бы дробят общее восприятие от интерьера. Крупные наоборот, всегда производят хорошее впечатление. Однако несколько крупных по-душек в небольшой гостиной сделают ту еще меньше. Вопиюще оригинальные напольные подушки — вроде того же медведя — и вовсе товар штучный. Более того, часто именно вокруг них выстраивается весь остальной интерьер.

Наиболее интересный с дизайнерской точки зрения вариант — это сочетание трех-четырех подушек разного размера. При этом, в зависимос ти от общего цветового наполнения интерьера, их можно обтянуть по-разному или одинаковой тканью. Впрочем, совет подбирать похожую по структуре ткань не всегда актуален. Если, скажем, вы пошили шторы и скатерть из одного материала, не стоит мастерить из остат-ков ткани еще и подушку — обилие (впрочем, как и полное отсутствие) перекликающихся элементов может лишить помещение индиви-дуальности.

Кстати, если говорить об индивидуальности, то, анализируя высоту и ширину стен, не забудь-те еще о таком важном аспекте, как «настроение» интерьера. Его тоже очень легко изменить при помощи такой, казалось бы, «мелочи», как деко-ративные подушки. К примеру, если вы хотите придать вашей комнате чуть больше жизни и радости, используйте подушки ярких цветов и нестандартных форм. Этот прием придает

Декоративные подушки — простая возможность быстро изменить облик комнаты: сместить цветовые и стилистические акценты, внести новое настроение или добавить уюта.

ПодушКи бывают разные

интерьер/пространство

Текст: Оксана Малахова

LXI

Если вы не стремитесь сделать интерьер максимально выдержанным, использовав всего два или три базовых цвета и один акцентный, тогда кладите на диван или кровать подушки не в одном, а в разных цветах. Этот прием придает интерьеру динамичности, делает его интереснее, живее. Он подходит для интерьеров, которым не хватает цветности.

интерьер/пространство

интерьеру динамичности, делает его интерес-нее, живее. Если же, наоборот, хочется чего-то лаконичного и строгого — отдайте предпочтение подушкам правильных форм, в выдержанных цветах.

Цветные акцентыПрекрасно работает правило, что чем более

однороден по цвету интерьер, тем более кон-трастными должны быть подушки. При этом «контрастный» вовсе не значит «кричащий».

Если интерьер вашей гостиной изначально выполнен в каком-то насыщенном цвете (к при-меру, в благородных бирюзовых, винных или столь модных сегодня фиолетовых тонах), яркие диванные подушки станут явным перебором. Куда уместнее смотреться будут черно-белые с крупным орнаментом или простым геомет-рическим рисунком — они создадут контраст, чуть приглушат изначальную яркость и сделают интерьер еще более интересным.

С другой стороны, в кардинально светлом про-странстве, где правят приглушенные пастельные тона (белый, голубой, светло-серый), без цвето-вых пятен не обойтись. Главное условие: если подушки используются для создания акцента, их цвет должен так или иначе повториться в ин-терьере — это может быть яркое пятно постера, шторы, ковер (или небольшой коврик) на полу, напольная ваза и т. д.

При этом стоит иметь в виду, что ярко фиоле-товый прекрасно разбавляет пастельные тона, оптимистичный зеленый — все оттенки серого, а грушевый и лиловый отлично «сработаются» вместе в детской комнате.

Если вы не стремитесь сделать интерьер мак-симально выдержанным, использовав всего два или три базовых цвета и один акцентный, тогда кладите на диван или кровать подушки не в од-ном, а в разных цветах. Этот прием придает интерьеру динамичности, делает его интереснее, живее. Он подходит для интерьеров, которым не хватает цветности.

«Выбор диванных подушек для гостиной всегда связан еще и с выбором самого дивана, — говорит дизайнер Ирина Сафиуллина (дизайн-студия Storoom). — К примеру, чем больше и глубже диван, тем больше вам понадобится по-душек, а заодно и фантазии для их оформления. Здесь можно сочетать однотонные ткани и ор-намент, использовать (в зависимости от общего стиля) фотопринты, вышивку, вязаное полотно и прочие техники, которых сегодня множество. Единственное ограничение — чувство меры.

Что касается цвета, то в российских домах все еще довольно часто можно встретить дива-ны унифицированных серых или коричневых тонов. Помогут все те же подушки. Причем чем более «безлика» основа — сам диван, — тем больше свободы для творчества. К примеру, на светло- или темно-серой основе прекрасно будут смотреться подушки приглушенно роман-тических сиренево-фиолетовых либо свежих

желтых, салатовых и зеленых тонов. Если диван не только большой, но и яркий, да и в самом интерьере красок хватает, — не стоит создавать какофонию. Купите ткань в цвет дивана и зака-жите побольше подушек. Диван станет заметно уютнее, а интерьер стабильнее.

Хотите получить нечто оригинальное — сде-лайте не несколько маленьких, а одну большую, похожую на узкий матрац, подушку (которую при желании можно использовать в качестве напольной). Главное условие — она не должна быть скучной».

Скудность цветовых впечатлений сказывается угнетающе, но и перебор ярких цветов может раздражать и утомлять. Поэтому не стоит за-бывать правило золотой середины — чем ярче мебель и шторы, тем сдержаннее должны быть подушки, и наоборот — чем цвет стен спокой-нее, тем ярче должны быть ткани на подушках.

Оптимальную яркость ткани проверить не-трудно: не менее минуты неотрывно посмотрите на цвет вашей подушки при ярком освещении, а потом закройте глаза — если перед ними по-плывут яркие пятна — выбор неудачен.

С возникновением фотопечати на ткани, де-коративные подушки все чаще выполняют роль этаких мягких постеров. Впервые эту моду ввело парижское дизайнерское ателье «Тео Жасмин» (Teo Jasmin), всерьез доказавшее, что с помощью цифровой печати и очумелых дизайнерских ручек можно своеобразно оформить интерьер на любой сюжет и на любом материале. Особая «фишка» ателье — использование для тех же диванных подушек подчас самых необычных фотосюжетов — к примеру, виды старого Нью-Йорка или современного Лондона, парижские крыши и даже автомобильный поток. Благодаря тематике и простым строгим краскам — в ос-нове черный, белый и редкие всполохи красно-го — такие подушки прекрасно чувствуют себя в подчеркнуто современных интерьерах — лофт, минимализм и даже хай-тек с его жестким ме-таллическим блеском.

Возможности цифровой печати — клондайк для любителей современного стиля в интерьере. Живые ромашки, зеленая трава, облака, зерна кофе, вплоть до фото любимого кота или люби-мого автомобиля — то есть все, что вас так или иначе вдохновляет.

К примеру, в детской очень орга-нично будут смотреться подушки с кадрами из любимых мультфиль-мов. Главное помнить, что любая вещь, при создании которой ис-пользована фотопечать, это, как правило, вещь с характером, а таких априори должно быть немного.

Сами дизайнеры сове-туют чередовать две-три такие пестрые подушки с подходящими по цве-ту однотонными.

LXII

При организации места для занятий, психологи не рекомендуют располагать стол так, чтобы сидящий за ним ребенок оказывался развернутым спиной к двери. Это может вызывать подсознательный страх внезапного появления какой-либо опасности и доставлять этим некоторое беспокойство, или просто причинять дискомфорт вероятным неожиданным появлением взрослых.

Вариантов дизайна существует практически бесконечно много, и конкретный выбор зависит от множества факторов: пол и возраст детей, общность или различия их увлечений, взаимо-отношения в целом и, не в последнюю очередь, от размеров и планировки помещения.

АзыКаждый родитель, приступающий к плани-

ровке детской комнаты, вне зависимости от того, сколько «жителей» там предполагается поселить, должен запомнить несколько советов от педаго-гов и психологов.

Во-первых, необходимо помнить, что своя комната — это личное пространство ребенка (или детей), поэтому важно как минимум при-слушиваться к мнению и пожеланиям будущих обитателей, если, конечно, это не совсем еще малыши.

При оформлении интерьера детской комнаты будет нелишним использовать метод функцио-нального зонирования. Это означает, что услов-но все помещение должно быть поделено на три зоны: сна, отдыха и занятий. Подходят к такому разделению, как правило, исходя из общей ос-вещенности комнаты: в самой темной части

организуется место для сна, а оставшиеся метры делятся на зоны для учебы и отдыха.

При обустройстве места для сна ребенка, психологи рекомендуют использовать балдахи-ны или пологи над кроватью, так как слишком большое пространство сверху может пугать или доставлять дискомфорт. Именно поэтому многие дети так любят двухъярусные кровати: у «первого этажа» есть своеобразная крыша, а со «второго» уже не так далеко и до потолка.

При организации же места для занятий те же психологи не рекомендуют располагать стол так, чтобы сидящий за ним ребенок оказы-вался развернутым спиной к двери. Это может вызывать подсознательный страх внезапного по-явления какой-либо опасности и доставлять этим некоторое беспокойство, или просто причинять тот же дискомфорт вероятным неожиданным появлением взрослых.

Очень важным является вопрос освещения в детской комнате. Обязательно необходимы несколько групп света, к примеру: традиционная потолочная люстра или встроенные потолочные светильники в качестве основного источника освещения; дополнительный источник света, расположенный непосредственно над рабочим местом; и, необходимый для многих детей, ночник — бра с неярким светом, торшер или специальные ночные светильники, изобража-ющие звездное небо.

Также немаловажным фактором, который нужно учитывать при решении оформления детской комнаты, является экологичность и без-опасность отделочных материалов, мебели и прочих предметов интерьера. Материалы должны быть по возможности натуральными и обязательно нетоксичными. Мебель должна быть прочной и не иметь острых углов (конечно, чем старше дети, тем менее остро стоит воп-рос острых углов). И, безусловно, старайтесь использовать как можно меньше синтетики в интерьерном текстиле.

Также необходимо учитывать некоторые особенности будущих «владельцев» — например, если ребенок-аллергик, не стоит провоцировать его недуг обилием вещей, склонных к накопле-нию пыли: подушек, пологов, пушистых ковров или мягких игрушек.

К сожалению, наши желания не всегда совпадают с нашими возможностями, и далеко не у всех есть возможность выделить отдельную комнату каждому ребенку. Поэтому вопрос обустройства одной детской для двоих актуален для многих семей.

детство на двоихинтерьер/пространство

Текст: Ольга Кульчицкая

LXIII

Сэкономить максимум места позволяет расположение двух спальных мест в виде буквы «Г» — у смежных стен. Остальная часть оформляется, в зависимости от необходимости, под рабочее или игровое пространство. Предпочтительным в таком варианте является использование специально разработанных кроватей, являющихся «по совместительству» и шкафами.

интерьер/пространство

Приняв во внимание эти нюансы, можно переходить непосредственно к оформлению самой детской комнаты, предназначенной для двоих жителей. Рассмотрим возможные вари-анты дизайна, в котором может быть оформлен интерьер.

Двухъярусная классикаПодобное интерьерное решение, как правило,

не подразумевает разделение не только спальной зоны, но и игровой и рабочей зон — например, единый рабочий стол на два места, общие ящики с игрушками, книги.

Плюсы: подобный вариант позволяет эконо-мить место и не требует привлечения специалис-тов в дизайне, чтобы его спланировать.

Минусы: подходит такой интерьер больше дружным детям лет до 13, с небольшой разницей в возрасте. Чем старше будут становиться дети, тем более неудобным могут считать такое вы-нужденное единение.

Детская–спальняВ центре внимания такого варианта дизайна

находятся две кровати. Независимо от того, как они расположены — углом друг к другу или параллельно, они являются как бы главным предметом интерьера. Игровые и учебные зоны при этом могут быть как общие, так и отдельные (расположенные, например, по разные стороны от кроватей).

Плюсы: как и предыдущий вариант, этот прост в разработке и реализации. Дополнительным плюсом является то, что подходит такой инте-рьер не только для малышей, но и для вполне уже взрослых детей.

Минусы: как правило, подобное интерьерное решение требует достаточно просторной пло-щади, иначе кровати займут все пространство, и места для других необходимых предметов совсем не останется. Кроме того, такой вари-ант будет не очень комфортным для взрослых разнополых детей.

Две кровати вдоль одной стеныВ таком интерьере одна стена отдается под

зону сна и, одновременно, отдыха. Если длина стены позволяет, два спальных места могут быть дополнительно отделены друг от друга каким-то предметом интерьера или мебели (например, тумбочкой или большим цветком). Место над спальным местом может быть оформлено по-разному для каждого ребенка, с учетом его интересов и пожеланий. Рабочих зон в такой комнате может быть как одна, при отсутствии необходимости, так и две — напротив каждой кровати.

Плюсы: подобный интерьер прост в реализа-ции и не требует большого помещения; подойдет и для разнополых, и для разновозрастных детей.

Минусы: сложно уместить такой вариант дизайна в длинную и узкую комнату (если поста-вить кровати вдоль длинной стены, места в по-

мещении совсем не останется). Также не очень удачно такое решение для дошкольников, так как оно не предполагает возможности обустроить игровую зону.

Для небольших помещенийСэкономить максимум места позволяет распо-

ложение двух спальных мест в виде буквы «Г» — у смежных стен. Остальная часть оформляется, в зависимости от необходимости, под рабочее или игровое пространство. Предпочтительным в таком варианте является использование спе-циально разработанных кроватей, являющихся «по совместительству» и шкафами.

Плюсы: такая детская функциональна, ее мож-но обустроить и в очень маленьком помещении.

Минусы: не очень удачный вариант для раз-новозрастных детей, у которых разные потреб-ности и интересы.

Две в однойПопулярным сейчас решением является раз-

делить одну комнату пополам декоративной перегородкой, ширмой или стеллажом. Таким образом, получается две полноценные комнаты, каждую из которых можно оформить согласно интересам и требованиям ее владельца.

Плюсы: идеально для разнополых детей десяти лет и старше, для детей, не очень любящих обще-ние в принципе или не очень хорошо ладящих друг с другом.

Минусы: комната должна иметь достаточно большую, по отечественным меркам, площадь, быть не квадратной и, в идеале, иметь две окна. Зачастую «увидеть» подобное интерьерное реше-ние самостоятельно практически невозможно, поэтому тут уместно обратиться за помощью к специалистам.

реклама

IV фотохроника

Центр развития бизнеса: там, где идеи становятся реальностьюВ Нижневартовске открылся Центр развития бизнеса Сбер-банка России. Это принципи-ально новое и уникальное для города специализированное отделение, предоставляющее доступ субъектам малого и микробизнеса к нефинан-совым услугам в дополнение к комплексному банковскому обслуживанию.

XIII Недвижимость

Мода на новое ка-чество жизниВ последние годы на рын-ке недвижимости Москвы появилась новая мода. Покупатели стали интересо-ваться не только отдельными параметрами приобретае-мого жилья, но и вопросом качества жизни.

XIV сергей евтушенкои татьяна Волошина

В ярких красках11 лет успешного бизнеса в сегменте собственного про-изводства неоновой рекла-

мы, и вот — еще один завод, иного, но столь же яркого направления. Именно такой курс на развитие предпри-ятия выбрало руководство компании «Неон», а теперь уже группы компаний «Неон» и Sun Studio.

XVI технологии

Бандито-эрудито,или Скимминг с большой дорогиСкимминг, шимминг, вишинг, фишинг — нет, это не считалочка начинающего факира, а наиболее распро-страненные схемы мошенни-чества, пришедшие на смену вчерашним кражам и разбою.

XIX образование

Высшее образова-ние за рубежомПолучение высшего образо-вания за рубежом — больше, чем дань моде. Знание ино-

странных языков и диплом международного образца открывают прекрасные пер-спективы для карьеры.

XX частное мнение

IT-сектор против «голубых фишек»Наверное, нет такого человека, который бы не слышал о том, что на акциях Apple и других IT-компаний люди заработа-ли целые состояния. Только цифры: с октября 1982 года по сентябрь 2012 года акции «яблочной» компании вырос-ли почти на 30 000% — с $2,34 до $682,98; сейчас они стоят $551,5.

XXX кадры

Не тестом еди-нымСпоры о целесообразности применения тех или иных те-стов при приеме на работу ве-дутся давно. Но, как утвержда-ют эксперты, важен не столько выбор тестов, сколько умение правильно их использовать.

XXXIV финансы

Казнить нельзя помиловатьВместо ожидаемого в 2014 году послабления по уплате ИП страховых пен-сионных выплат, коммерсан-ты получили обратное — раз-мер взносов увеличился, для некоторых — значительно.

журнал издает зао «бизнес журнал». свидетельство о регистрации пи №фс77-48343 от 26 января 2012 г. адрес: 115419, 2-й рощинский проезд, дом 8телефон: (495) 204-1342E-mail: info@b-mag.ruинтернет-сайт журнала: www.b-mag.ru

дмитрий мендрелюк генеральный директор, шеф-редактордмитрий денисов главный редакторредакция: яна аржанова, сергей голубицкий, Вера колерова, аркадий коновалов, гамлет маркарян, константин Новицкий, Надежда папсуева, Наталья ульянова, Наталья югринова юлия карасева (ykaraseva@b-mag.ru)менеджер по региональному развитию

общий тираж 48 400 экз. тираж сертифицирован Национальной тиражной службой

цена свободнаядля детей старше 16 лет

дата выхода 03.02.2014–02.03.2014отпечатано в типографии Scanweb, финляндияадрес типографии: p.O. Box 45100,

Kouvola, Finland, Korjalankatu, 27подписку на «бизнес журнал» можно оформить через альтернативные подписные агентстваперечень и контакты агентств представлены на сайте издания www.b-mag.ru

югорский бизнес журналшеф-редактор евгения гладущенколитературный редактор ольга кульчицкаяавторы номера: оксана малахова, ольга кульчицкаяотдел рекламы: наталия стрельченко,светлана дылейко, любовь любина, алексей феденевВерстка и дизайн: александр захаров, денис кузнецов, алексей ефимовфото: алексей ефимов

адрес редакции:628400, сургут, ул. и. киртбая, 20тел. / факс: (3462) 23-15-88, 69-10-08, 69-93-98E-mail: bg-pobeda@bk.ruинтернет-сайт журнала: www.pobeda86.ruсвидетельство о регистрациипи №фс77-34024 от 14.11.08тираж 7 000 экз.за содержание рекламных материалов редакция югорского бизнес-журнала ответственности не несет. использование материалов «бизнес журнала» возможно только с письменного согласия зао «бизнес журнал».

волки и овцы, или «велкам» в джунгли!

XXIV

сегодня много говорят о защите работника от произвола работодателя. при этом обратная ситуация, как правило, мало кого интересует. как защититься от нечистых на руку работников, обсуждалось на очередном круглом столе от югорского бизнес-журнала.

факты и тренды

среда обитания

персона механика бизнеса

среда обитания

Реклам

а

рекл

ама