Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

79
#SaratovWW

description

Вторая часть программы "Рабочие Выходные в Саратове". Занятия проводились в институте ИРБИС http://irbis-uni.ru/ В течении выходных мы попробовали техники креативного мышления Эдварда Де Боно и Canvas Business Model. 3 марта в ИРБИСе пройдет Клуб Мышления с Олегом Манчулянцевым http://thinking-club.ru/ P.S. Для всех желающих продолжить развитие своих бизнесов предлагаю скачать полезные материалы от ребят из "Start in Garage" http://bit.ly/yS34WU

Transcript of Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Page 1: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

#SaratovWW

Page 2: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 3: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Заявка на обучение в СКОЛКОВО по программе FT MBA! (возможность выиграть и получить экспертную оценку) bit.ly/zHpdp0

Page 4: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 5: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 6: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 7: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 8: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 9: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Внутри он еще страшнее и …

… и интереснее!

Page 10: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 11: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Сейчас Raspberry Pi начали продавать!

Page 12: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Быстрое прототипирование

Дешево

Быстро

Приблизительно

Наглядно (демонстрирует основную идею, которую мы хотим проверить )

Page 13: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

НЕКОТОРЫЕ ЛЮДИ ВИДЯТ ВЕЩИ ТАКИМИ, КАКИЕ ОНИ ЕСТЬ, И ГОВОРЯТ: «ПОЧЕМУ?»

Я ВИЖУ ТО, ЧЕГО НИКОГДА НЕ БЫЛО НА СВЕТЕ, И ГОВОРЮ:

«ПОЧЕМУ БЫ И НЕТ?»

Бернард Шоу

Page 14: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

- Бурение земли в поисках нефти? - Вы имеете в виду, что надо сверлить землю для того, чтобы найти нефть? Вы сошли с ума.

(ответ на проект EdwinL. Drake 1859г)

Page 15: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Нам не нравится их звук и, вообще,

гитара — это вчерашний день.

(Decca Recording Co., отклонившая запись альбома группы the Beatles, в 1962г)

Page 16: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

— Концепция интересна и хорошо оформлена. Но, для того, чтобы идея начала работать, она должна содержать здравый смысл. (профессура Yale University в ответ на предложение Фреда Смита об организации сервиса доставки на дом)

Fred Smith — станет основателем службы доставки Federal Express Corp

Page 17: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

— 640КБ должно быть достаточно для каждого. (Bill Gates, 1981)

Page 18: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

— 100 миллионов долларов — слишком большая цена за Microsoft. (IBM, 1982)

Page 19: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

— Теория Луи Пастера о микробах — смешная фантазия.

(Pierre Pachet профессор психологии университета Тулузы, 1872г)

— Живот, грудь и мозг всегда будут закрыты для вторжения мудрого и гуманного хирурга.

(Sir John Eric Ericksen, британский врач, назначенный хирургом королевы Виктории, 1873г)

Page 20: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Apple разочаровала поклонников представив в октябре не долгожданный iPhone 5, а лишь улучшенный iPhone 4…

Page 21: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 22: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

просто

Page 23: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 24: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Милан Тешович

В 16 лет запустил Metrolyrics.com , где просто для развлечения собирал тексты песен.

Сегодня:

2 млн песен

20 сотрудников

Выручка достигла $1 млн.

совмещает работу с занятиями в Университете

Page 25: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Ян Пуркаястха

В возрасте 15 лет начал импортировать трюфели и продавать их по цене до

$12K за кг в рестораны и магазины натуральных продуктов.

Сложности:

• 4 федеральных ведомства

• срок хранения всего 7 дней

Сегодня продажи

приблизились к $1M

Page 26: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

В России тоже есть грибы их продают

Page 27: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Фрейзер Доэрти

В 2002 году, в возрасте 14 лет начал делать джемы на кухне своих родителей в Эдинбурге.

В 2009 доход SuperJam достиг $1,2 млн.

Сейчас Доэрти остается единственным штатным сотрудником компании.

Page 28: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

«ГЛАВНАЯ СИЛА ВО ВСЕЛЕННОЙ – ЭТО СИЛА ВОЛИ» ЭЙНШТЕЙН

Page 29: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Next steps

Page 30: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 31: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 32: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 33: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Ни один

бизнес-план

не выдерживает первого контакта

с клиентом.

Page 34: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Следование плану помогает

только, когда будущее известно,

но не в контексте стартапа.

Page 35: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

В стартапах планы терпят

неудачу.

Page 36: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Это бизнес-модель, балда.

Page 37: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

«Бизнес-модель описывает основную причину того, как организация создает, приносит и получает прибыль»

Page 38: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 39: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 40: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Вот 9 строительных элементов любой бизнес-модели:

Page 41: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Сегменты клиентов

Каких клиентов и пользователей вы обслуживаете? Что они в действительности хотят, чтобы вы делали?

Page 42: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Предлагаемые преимущества

Что вы им предлагаете? Что для них делается? Нужно ли им это?

Page 43: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Каналы

Каким способом каждый сегмент клиентов хочет получить предлагаемые преимущества? Через какие

пункты взаимодействия?

Page 44: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Отношения с клиентами

Какие отношения вы выстраиваете с каждым сегментом? Личные? Автоматизированные? Корыстные? Направленные на удержание?

Page 45: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Потоки выручки

За что клиенты действительно хотят платить? Как? Получение выручки носит регулярный характер или

зависит от сделок?

Page 46: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Основные ресурсы

Какие ресурсы поддерживают вашу бизнес-модель? Какие активы имеют большое значение?

Page 47: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Основные направления деятельности

Какие действия вам нужно хорошо выполнять в вашей бизнес-моделе? Что играет ключевую роль?

Page 48: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Основные партнеры

Какие партнеры и поставщики выступают рычагом вашей модели? На кого вам нужно положиться?

Page 49: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Структура расходов

Какая структура расходов получается в итоге? Какие ключевые элементы лежат в основе

расходов?

Page 50: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 51: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

v

Page 52: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 53: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Найдите время на обдумывание альтернативных возможностей.

Page 54: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 55: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Для одной и той же технологии, продукта или услуги может существовать большое количество бизнес-моделей.

Page 56: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

бизнес-модель может хорошо смотреться на бумаге…

…но честно говоря, это

Page 57: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Идея бизнес-модели просто набор гипотез.

Page 58: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

…поэтому нужно…

Page 59: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 60: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 61: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

«Как мне доказать, что

бизнес-модель работает?»

Page 62: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

сделки по продаже «минимального жизнеспособного набора функциональных

возможностей»

Page 63: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

1

час общения =

350 новых контактов!

Page 64: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Не создавайте компанию, пока не проверили бизнес-модель.

Page 65: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

или вы рискуете…

Page 66: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

сжечь деньги в

поисках работающей

бизнес-модели

Page 67: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 69: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Некоторые уже нашли отличные способы заработать деньги.

Большое количество многообещающих концепций достигло переломного момента.

Давайте подробнее рассмотрим эти бизнес-модели.

Page 70: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

PatientsLikeMe.com «Благодаря отзывам других пациентов с похожими проблемами 10% перестало обращаться к врачу. Добро пожаловать в век информации» +70000 пациентов выкладывают истории болезни*

Page 71: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Бизнес модель PatientsLikeMe.com Сообщество пациентов. Никаких секретов, люди делятся информацией больше, чем обычно, даже историями болезни. Предложив бесплатную службу PatientsLikeMe.com может привлечь тысячи пациентов.

Page 72: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

Бизнес модель PatientsLikeMe.com Сообщество пациентов. С разрешения пользователей PatientsLikeMe.com собирает сведения, которые перепродает за большие деньги третьим сторонам, например, фармацевтическим компаниям. Просто. Изумительно.

Page 73: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 74: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

ПОКАЗАТЬ СВОЮ ИДЕЮ

Page 75: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 76: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

БРЕНД

СОДЕРЖАНИЕ ФУНКЦИЯ

Page 77: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

ЧТО ЛЮДИ ЗАПОМЯТ?

ЧТО ЛЮДИ ХОТЯТ УЗНАТЬ?

ЧТО ХОТИТЕ ВЫ,

ЧТОБЫ ОНИ УЗНАЛИ?

ЧТО ЛЮДИ ХОТЯТ СДЕЛАТЬ?

ЧТО ВЫ ХОТИТЕ,

ЧТОБЫ ОНИ СДЕЛАЛИ?

Page 78: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.
Page 79: Рабочие Выходные в Саратове. Часть 2.

#SaratovWW