тема 2.2. орган¦зац¦я роботи ¦з...
-
Upload
angela-olkhoskay -
Category
Education
-
view
114 -
download
8
Transcript of тема 2.2. орган¦зац¦я роботи ¦з...
Спеціальність: Спеціальність: «ФАРМАЦІЯ»«ФАРМАЦІЯ»Лектор: Лектор: доцент кафедри ФММ
Ольховська А.Б
ТЕМА 2.2ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ З
ПОСТАЧАЛЬНИКАМИ МАРКЕТИНГОВОЇ ІНФОРМАЦІЇ
1
2
ТЕМА 2.2. ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ З ПОСТАЧАЛЬНИКАМИ МАРКЕТИНГОВОЇ
ІНФОРМАЦІЇ
Теоретичні питання1.Постачальники маркетингової інформації. 2.Маркетингові інформаційні системи. 3.Системи підтримки маркетингових рішень. 4.CRM-системи: поняття, структура, призначення.
Теоретичні питання для самостійного вивчення:1.Синдикативна інформація, її переваги та недоліки.
2
3
1. Аакер Д., Кумар В., Дэй Дж. Маркетинговые исследования. 7-е издание. / Пер. с англ. – СПб.: Питер,2004. – 848 с.
2. Беляевский И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: учебное пособие. — М. : Финансы и статистика, 2001. — 320 с.
3. Березин И. Маркетинговые исследования. Как это делают в России. – М.: Вершина, 2005. – 432 с.
4. Войчак А. В. Маркетингові дослідження: підручнник / А.М. Войчак, А.В.Федорченко. — К. : КНЕУ, 2007. — 408 с.
5. Гаркавенко С. С. Маркетинг : підручник. — К. : Лібра, 2008. — 712 с.
6. Гилберт А. Черчилль. Маркетинговые исследования. — СПб: Питер, 2010. — 752 с.
7. Голубкова Е. П. Маркетинговые исследования. — М. : Дело, 2009. — 440 с.
8. Ілляшенко С.М. Баскакова М.Ю. Маркетингові дослідження: навч. посіб. За ред. Д-ра екон. Наук проф. С.М. Ілляшенка. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 192 с.
9. Малхотра Н. Маркетинговые исследования. Практическое руководство, 4-е издание.: Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2007.– 1200 с.
10.Мнушко З.Н. Теория и практика маркетинговых исследований в фармации: Монография / З.Н. Мнушко, И.В. Пестун. — Харьков : Изд-во НФаУ, 2008. — 288 с.
11.Павленко А. Ф., Войчак А. В. Маркетинг: Підручник. — К.: КНЕУ, 2003. — 246 с.
12.Тєлєтов О.С. Маркетингові дослідження: навчальний посібник. К: Знання України, 2010. - 299 с.
РЕКОМЕНДОВАНА ЛИТЕРАТУРАРЕКОМЕНДОВАНА ЛИТЕРАТУРА
3
РИНОК ІНФОРМАЦІЙНИХ ПОСЛУГ являє собою сукупність економічних, правових і організаційних відносин з продажу та купівлі інформаційних послуг, що складаються між постачальниками і споживачами інформації
4
Ринок маркетингової інформації можна умовно підрозділити на наступні основні сектори:- Економічної інформації;- Біржової та фінансової інформації;- Професійної та науково-технічної інформації;- Комерційної інформації;- Статистичної інформації;- Масової і споживчої інформації;- Замовних маркетингових досліджень.
4
ПОСТАЧАЛЬНИКИ МАРКЕТИНГОВОЇ ІНФОРМАЦІЇ• науково-дослідні
установи • органи державної влади• міністерства і відомства• підприємства, фірми• інформаційні служби• періодичні видання
•засоби масової інформації • бібліотеки• інформаційні центри • реклама• Інтернет• приватні особи і т.д.
•Державний комітет статистики України (http:// www.ukrstat.gov.ua)•Торгово-промислова палата України (ТППУ) (http://www.ucci.org.ua) •Науково-дослідні інститути України•ІА Інтерфакс-Україна•Всеукраіїське ІА «Контекст-Медіа»•Українське національне ІА «УКРІНФОРМ»•Банки•Страхові компанії•Журнал ТПП України “Діловий вісник”•Інформаційна систсема ТППУ “Ділові можливості” • УАМ, Маркетингові фірми та відділи маркетингу на фірмі та ін. 5
6
ДЕРЖАВНИЙ КОМІТЕТ СТАТИСТИКИ УКРАЇНИ
•здійснює формування інформаційної бази для прогнозування та аналізу тенденцій і закономірностей соціально-економічного розвитку, складає національні рахунки
•організовує і проводить статистичні спостереження за соціально-економічними та демографічними процесами, екологічною ситуацією в Україні та її регіонах
•здійснює міжнародні та міжрегіональні статистичні зіставлення та ін.
7
МАРКЕТИНГОВА КОМПАНІЯ BBS – спеціалізована компанія, що проводить кількісні та якісні маркетингові дослідження.
1. Рівень обізнаності і споживацьких переваг брендів і/або товарів, компаній2. Дослідження ринкової структури3. Дослідження сегментації4. Трекінг реклами (Періодичні вимірювання дії рекламних повідомлень)5. Задоволення споживачів6. Тестування символу і логотипу7. Тестування назви8. Тестування упаковки9. Цінові Дослідження10. Смакові тести
8
ЦЕНТР SOCISПровідна в Україні соціологічна компанією, що займається соціально-політичними та маркетинговими дослідженнями.
• Електоральні дослідження• Соціально-політичні дослідження• Соціально-екологічні дослідження• Соціально-економічні дослідження• Дослідження здоров’я
ЗАХІДНА МАРКЕТИНГОВА КОМПАНІЯ
проводить маркетингові дослідження у будь-яких сферах підприємницької діяльності. Замовивши маркетингове дослідження, отримуєте інформацію про:— потенційних споживачів товарів чи послуг і можливі шляхи привертання їх уваги;— ємкість ринку та частку ринку бізнесу у порівнянні з іншими конкурентами;— стан ринку, на якому працюєте; та інше.
ДЖЕРЕЛА ЗОВНІШНЬОЇ ВТОРИННОЇ ІНФОРМАЦІЇ- Публікації національних і міжнародних
офіційних організацій;- Публікації державних органів, міністерств; - Публікації торгово-промислових палат і об'єднань;- Збірники статистичної інформації;- Звіти і видання галузевих фірм і спільних підприємств;- Книги, повідомлення в журналах і газетах;- Публікації навчальних, науково-дослідних, проектних інститутів і суспільно-наукових організацій, симпозіумів, конгресів, конференцій;- Прайс-листи, каталоги, проспекти й інші фірмові публікації;- Матеріали консалтингових організацій.
14
ДЛЯ ОЦІНКИ НАДІЙНОСТІ ВТОРИННИХ ДАНИХ СЛІД ВІДПОВІСТИ НА П'ЯТЬ
ОСНОВНИХ ПИТАНЬ:1. Хто збирав і аналізував дану інформацію?
2. Які цілі переслідувалися при зборі та аналізі інформації?
3. Яка інформація і яким чином була зібрана?
4. Якими методами інформація оброблялася й аналізувалася?
5. Як дана інформація узгоджується з іншою подібною інформацією?
15
безперервно діюча система взаємодії людей, технічних засобів і методичних прийомів, призначена для збирання, аналізу й обробки маркетингової інформації, необхідної для прийняття відповідних управлінських рішень.
МАРКЕТИНГОВА ІНФОРМАЦІЙНА СИСТЕМА(МІС)
16
20
СИСТЕМИ ПІДТРИМКИ РІШЕНЬце комп'ютерні системи, що допомагають прийняттю рішень, пов'язаних з неструктурованими проблемами, шляхом взаємодії з даними й аналітичними моделями.• спираються на гнучкість, адаптивність і швидкість відповіді; • контролюються користувачем і можуть бути застосовані до різних стилів прийняття рішень;• призначені для допомоги у вирішенні проблем, у яких немає окреслених рішень і які висувають високі вимоги до осіб, що приймають такі рішення. • розширюють можливості менеджера в маніпулюванні даними під час пошуку рішень• надають можливість виявити різні підходи до проблеми
21
CRM- СИСТЕМИ: ПРИЗНАЧЕННЯ, ОСНОВНІ ТИПИCRM-система (CRM - Customer Relationship Management System CRM), Система управління взаємовідносинами з клієнтамице прикладне програмне забезпечення для організацій, призначене для автоматизації стратегій взаємодії з замовниками (клієнтами), зокрема, для підвищення рівня продажів, оптимізації маркетингу і поліпшення обслуговування клієнтів шляхом збереження інформації про клієнтів та історії взаємин з ними, встановлення і поліпшення бізнес-процедур і подальшого аналізу результатів.
Склад системи:CRM-система може включати:•Фронтальну частину, що забезпечує обслуговування клієнтів на точках продажу з автономною, розподіленої або централізованої обробкою інформації;•Операційну частину, що забезпечує авторизацію операцій та оперативну звітність;•Сховище даних;•Аналітичну підсистему;•Розподілену систему підтримки продажів: репліки даних на точках продажів або смарт-карти.
22
ОСНОВНІ ЦІЛІ ВПРОВАДЖЕННЯ CRM-СИСТЕМИ збільшення ступеня задоволеності клієнтів за рахунок аналізу накопиченої інформації про клієнтську поведінкурегулювання тарифної політикинастроювання інструментів маркетингу
Завдяки застосуванню автоматизованої централізованої обробки даних:
•з'являється можливість ефективно і з мінімальною участю співробітників враховувати індивідуальні потреби замовників•здійснювати раннє виявлення ризиків і потенційних можливостей за рахунок оперативності обробки
23
МОЖЛИВОСТІ CRM СИСТЕМИ НАЦІЛЕНІ НА ВИРІШЕННЯ НАСТУПНИХ ЗАВДАНЬ:
контроль всіх стадій бізнес-процесів: продаж, узгодження, укладення договору створення і затвердження комерційних пропозицій, спрощення введення первинних документів на підставі комерційних пропозицій призначення задач виконавцям і контроль їх виконання формування воронки продажів по кожному менеджеру і відділу в цілому об'єктивний розрахунок ефективності співробітників і відділу продажів в цілому формування звітів по продажам (товари, продавці, динаміка продажів і т.д.) підтримка системи управління маркетингом - дозволяє формувати найбільш важливі маркетингові звіти, такі як сегментування клієнтів, оцінка ефективності рекламних кампанії, витрати і т.д. анкетування - збір інформації про клієнтів, товари і конкурентів телемаркетинг - забезпечення масового дозвону клієнтів за заданим сценарієм розмови, реєстрація контактів і анкет тощо
24
за функціональними можливостями:•Управління продажами•Управління маркетингом•Управління клієнтським обслуговуванням і колл-центрами
за рівнями обробки інформації:•Операційна CRM-система - реєстрація та оперативний доступ до первинної інформації щодо подій, компаній, проектів, контактів.
•Аналітична CRM-система - звітність і аналіз інформації в різних розрізах (воронки продажів, аналіз результатів маркетингових заходів, аналіз ефективності продажів в розрізі продуктів, сегментів клієнтів, регіонів і інші можливі варіанти).
•Коллаборативна CRM-система - рівень організації тісної взаємодії з кінцевими споживачами, клієнтами, аж до впливу клієнта на внутрішні процеси компанії (опитування, для зміни якостей продукту або порядку обслуговування, веб-сторінки для відстеження клієнтами стану замовлення, повідомлення по SMS про події, пов'язані із замовленням або особовим рахунком, можливість для клієнта самостійно конфігурувати і замовити в режимі реального часу продукти та послуги, та інші інтерактивні можливості).
КЛАСИФІКАЦІЯ CRM - СИСТЕМ
26
ПРИКЛАД ВИКОРИСТАННЯ CRM-СИСТЕМИ «КЛІЄНТ-КОМУНІКАТОР» ДЛЯ КОНТРОЛЮ ЗА БОРГАМ
http://www.bmicro.ru/about/documentation/docSummary/course8/lesson112/
27
ВОРОНКА ПРОДАЖІВ - модель системного уявлення статистичних даних за етапами продажів (бізнес-процесів продажів) від першого торкання клієнта до завершення угоди.
28
ПРИКЛАД ВОРОНКИ ПРОДАЖІВ, ЩО ПРАЦЮЄ В CRM-СИСТЕМІ
http://softolet.ru/postroenie-voronki-prodazh-v-b2b-primery-realizatsii-v-amocrm/