صندوق تطوير وإقراض البلديات وزارة الحكم المحلي

ة سلوادلبلدالمحلية التنموية الخطة

2018-2021

2

قائمة المحتويات

3 ............................................................................................................................. التنفيذي الملخص .1

3 ........................................................................................ المحلية التنموية الخطة بإعداد شاركت التي اللجان .1.1

11........................................................................ ة سلوادلبلد المحلية التنموية الخطة باعتماد البلدي المجلس قرار .1.2

12.............................................................................................................................. المجتمعية الوثيقة .1.3

13.......................................................................................................................................... مقدمة .2

13.................................................................................................................................. الخطة أهداف 2.1

13.......................................................................................................................... الخطة إعداد منهجية 2.2

.Error! Bookmark not defined ........................................................................................ بلدة سلواد عن نبذة .3

.Error! Bookmark not defined ........................................................................................... الجغرافي الموقع 3.1

.Error! Bookmark not defined ................................................................................ لمحة عامة عن بلدة سلواد 3.2

.Error! Bookmark not defined .......................................................................................................سكانال 3.3

16................................................................................................................ :التنموية المجاالت تشخيص .4

16................................................................................................................... التحتية والبني البيئة مجال 4.1

17................................................................................................................ المحلي االقتصاد تنمية مجال 4.2

17..................................................................................................................... االجتماعية التنمية مجال 4.3

22................................................................................................................. الرشيد والحكم اإلدارة مجال 4.4

23................................................................................................................................ التنموي اإلطار .5

23................................................................................................................................ التنموية الرؤية 5.1

23............................................................القياس ومؤشرات ومكوناتها التنموية والبرامج التنموية واألهداف القضايا 5.2

25..................................................................................................... التنموية المشاريع/ومكوناتها البرامج .6

25...................................................................................................... المقترحة المشاريع/ومكوناتها البرامج 6.1

30.................................................................................. المشاريع/ومكوناتها للبرامج المكاني( التوصيف) البعد 6.2

54.......................................................................................والتقييم والمتابعة والسنوية الرباعية التنفيذ خطة .7

.Error! Bookmark not defined .................................................................... (المشاريع) البرامج مكونات تصنيف 7.1

54.......................................................................................................................... الرباعية التنفيذ خطة 7.2

63................................................................................................................ السنوية التنفيذ خطة مصفوفة 7.3

65.............................................................................................................. والتقييم المتابعة خطة مصفوفة 7.4

71........................................................................................................................................ المالحق .8

.Error! Bookmark not defined ........................................................................................ التشخيصي التقرير 8.1

.Error! Bookmark not defined ..................................................... (األولى السنة مشاريع) البرامج مكونات أوصاف 8.2

.Error! Bookmark not defined ..................................................................................................... الخرائط 8.3

3

الملخص التنفيذي .1

الخطة التنموية المحلية بإعداداللجان التي شاركت .1.1

وبدعم من ،البلدةمواطني وومجتمع ومؤسسات بلدية سلواد بتظافر جهود سلوادة لدتم إعداد الخطة التنموية المحلية لب للهندسة واالستشارات وزارة الحكم المحلي وصندوق تطوير وإقراض البلديات وبإشراف ائتالف المجموعة العالمية

للجنة التخطيط المحلي وفريق التخطيط األساسي ولجان العمل الدؤوبخالل ومن ، لخدمات األعمالمزايا "معالم " و :على النحو التالي لجان التخطيطلت المجاالت التنموية ولجنة أصحاب العالقة حيث شك

:لجنة التخطيط التنموي المحلي

ا في اللجنة/دوره ة/اسم العضو مجال التخصص )مقرر أو عضو(

رئيس بلدية مقرر حماد حامدأسامة عضو بلدية/ رجل أعمال عضو فضل مصطفى حماد عضو بلدية/ مدير عام عضو هنادي شكري حماد

عضو بلدية/ متعهد حفريات عضو لؤي أمين حامد

فريق التخطيط األساسي

تعمل بها/ المؤسسة التي يعمل الدور ة/اسم العضومجال االه تمام

المسمى الوظيفي

في المؤسسة

مالك االقتصاد مركز سلواد للصرافة عضو فضل حماد مسؤول قسم بلدية سلواد عضو صايل حامد

البيئة محاسبة بلدية سلواد عضو عال حامد

مهندس بلدية سلواد عضو خالد يعقوب سكرتير بلدية سلواد عضو سمير الطويل

استاذ جامعي المفتوحةالقدس عضو د.عبد الرحمن حسن عالقات عامة بلدية سلواد منسق مؤمن حامد مديرة اكتفاء للتدريب والتنمية البشرية عضو رحمة حامد

IT جامعة القدس المفتوحة عضو محمد سالم عجارمة اإلقليم عضو ربيع حامد

4

علم وكالة الغوث عضو غازي فريد اجتماع

رجل اعمال خاصقطاع عضو أحمد عمر عيادمدير العالقات وزارة االقتصاد عضو د. ريان درويش

الدوليةالتكنولوجيا المرتبطة بصناعة عضو زياد موسى حامد

النفط تاجر

رئيس نادي األسير عضو عبد القادر فارس حامد معلم التربية والتعليم عضو رجا عيسى مدير مدرسة شهداء سلواد عضو إياد عودة

لجان المجاالت التنموية

: التحتية لجنة البيئة والبنية - أ

: م. خالد يعقوبمنسق اللجنة

التخصص/مجال االهتمام المؤسسة االسم الرقم

هندسة كهرباء دايموند للهندسة رافع الحناوي هندسة مدنية - أحالم سالم شويكية هندسة معمارية/ مساحة بلدية سلواد كمال شوخة البناء - عبد الحميد موسىشكري معلم/فقه التربية والتعليم رجا عيسى حامد معلم/رياضيات التربية والتعليم خالد عبد الجواد حامد

تاجر/التكنولوجيا المرتبطة بصناعة النفط - زياد موسى حامد .1

المقاوالت - عبد المشهور موسى حامد .2

الصحة بلدية سلواد صايل عزام .3

هندسة ميكاترونيكس مصلحة المياه الناصر حامديزن عبد .4

5

المحلي: االقتصادلجنة - ب

منسق اللجنة: هنادي شكري

التخصص/مجال المؤسسة االسم الرقم االهتمام

قطاع خاص عدنان محمد حامد .1صناعة

الحجر/تاجر

رجل أعمال قطاع خاص أحمد عمر عياد .2

وزارة اإلقتصاد ريان درويش .3اقتصاد وعالقات

دولية

4. محمد سالم

عجارمةجامعة القدس

المفتوحةتكنولوجيا المعلومات

محاسبة وزارة المالية ادهم يحيى حماد .5

محاسبة بلدية سلواد عال حامد .6

إدارة سوبر فون إبراهيم عواد .7

:تنمية االجتماعيةال لجنة -ج

منسق اللجنة: د. حسن الجمل

المؤسسة االسم الرقمالتخصص/مجال

االهتمام

أماني جاسر حماد .1مركز سلواد

للتأهيلبرمجيات وقواعد

بيانات

عليا تايه حامد .2جمعية سيدات

سلواد

مقاوالت - راجح محمود ذيب .3

طالبة إعالم جامعة بيرزيت أفنان العبد عوض .4

6

المؤسسة االسم الرقمالتخصص/مجال

االهتمام

شهلة محود حماد .5مركز الشهيد زياد حامد/ روضة نادي

سلواد

إياد احمد عودة .6مدرسة ذكور شهداء سلواد

رياضيات

7. عبد الكريم عبد اهلل

عياد شريعة اسالمية -

8. مطيع محمد مشهور حامد

لغة عربية -

علوم سياسية - عبد اهلل عماد حامد .9

11. ذكريات جميل

حامد علم نفس بلدية سلواد

:دوالحكم الرشي اإلدارة لجنة -د عبد الرحمن حسن / أ. رحمة حامدمنسق اللجنة: د.

المؤسسة االسم الرقم

التخصص/مجال االهتمام

علوم إدارية بلدية سلواد سمير الطويل .1

محامي مكتب محاماة توفيق سليمان .2

محامي مكتب محاماة رأفت أديب حامد .3

إدارة عامة - مجاهد عفيف عياد .4

7

المؤسسة االسم الرقمالتخصص/مجال

االهتمام

أحمد عبد الرحمن .5

طالب حقوق - صالحطارق أكرم .6

8

العالقة: باصحلجنة أ -ه

العمل الجنس االسم الرقم

نادي األسير ذكر عبدالقادر إبراهيم فارس .1

محالت صرافة ذكر محمد عبد الحميد حامد "ابو آدام" .2

دعاية وإعالن ذكر نضال عياد .3

تاجر ذكر عدنان محمد علي .4

اإلقليم ذكر ربيع حامد .5

جامعة القدس المفتوحة ذكر د.حسن عبد الرحمن حماد .6

بنات سلواد الثانوية انثى أمال حماد .7

تاجر ذكر منير الدروية .8

في مجال نحت الحجارة ذكر أمين توفيق حامد .9

شرطة السياحة ذكر د. حسن الجمل .11

تاجر ذكر زياد مشعل .11

تاجر ذكر محمد عودة .12

مدرسة شهداء سلواد ذكر إباد عودة .13

مدير مدرسة ذكر محمد عبد الخالق .14

محامي ذكر توفيق عبد الباسط .15

محامي ذكر رأفت أديب مرعي .16

تاجر ذكر بهاء غليون .17

وزارة االقتصاد ذكر د. ريان درويش .18

9

مركز الشهيد زياد حامد/ روضة سلواد انثى شهلة محمود .19

مدرسة بنات سلواد انثى امال احمد ابراهيم عواد .21

شركة الجنيدي ذكر امجد المحتسب .21

مركز الشهيد زياد حامد انثى نهاية جمعة حامد .22

جمعية سيدات سلواد انثى أماني حماد .23

والتنمية البشرية اكتفاء للتدريب انثى رحمة حامد "ام معاذ" .24

جامعة بيرزيت ذكر فادي صايل .25

مقاول ذكر هاشم محمود .26

رجل أعمال ذكر أحمد عمر .27

رجل اعمال ذكر إبراهيم عواد .28

جامعة القدس المفتوحة ذكر محمد سالم .29

تاجر ذكر موسى بسام غليون .31

محكمة سلواد ذكر القاضي محمد عزام .31

بيرزيتجامعة انثى أفنان العبد .32

مقاول ذكر عالء حماد .33

سائق تكسي ذكر صبحي عماد .34

الصرافة ذكر مصعب حبش .35

مصلحة المياه ذكر يزن عبد الناصر .36

معلم ذكر صالح عبد اهلل مرزوق .37

محامي ذكر مجدي غليون .38

10

مرشد ذكر عيسى حامد .39

معلم ذكر خالد عبد الجواد .41

مزارع ذكر تيسير الشوارب .41

متقاعد ذكر عياد عبد الكريم .42

موظف ذكر أحمد ابراهيم عواد .43

مدرس ذكر رامي شويكية .44

11

لبلدة سلوادقرار المجلس البلدي باعتماد الخطة التنموية المحلية .1.1

12

المجتمعية الوثيقة .1.1

13

مقدمة .2

من البلدةوتوجهات خصائص ألهم خارطة تحليلية يقدم( 2021-2018) لبلدة سلواد التنموية المحلية الخطة محتوى إن

التنفيذ ، وخططالمقترحة والمشاريعالبرامج و التنموية، أهدافهاو أهم القضايا ذات األولوية ،أهاليها حيث رؤية

منهجية دليل تطبيقمن خالل بلدة سلواد، وأهالي ومؤسسات البلدية جهود الخطة بتضافر هذه إعداد تم وقد.والمتابعة

التخطيط ويسهم الوطن. مستوى على الهيئات المحلية في والذي ينفذ الفلسطينية والبلدات للمدن التنموي المحلي التخطيط

وهو ما يعتبر أولوية لنا في بلدية للتنمية المستدامة الرشيدة وصوالحوكمة واإلدارة ال مفاهيم ومأسسة تعزيز التنموي في

.سلواد

الخطة أهداف 1.1

:يلي بما بلدة سلواد، في المحلي التنموي التخطيط أهداف تتمثل

سلوادبلدية منطقة عمل في التنموية العملية ومعيقات وفرص أولويات وتحديد الراهن تشخيص الوضع. سنوات أربعةمدته زمني إطار ضمن سلوادبلدية لتطوير شاملة تنموية رؤية وضع. لتحقيقها استراتيجيات ورسم متكاملة، تنموية أهداف وضع. األولوية ذات البرامج المشاريع التنموية تحديد. مالية وتقديرات زمني، إطار ضمن متكاملة تنفيذ وضع خطة. النجاح هذا قياس وأدوات تنفيذها، في النجاح ومقاييس المختلفة، البرامج منفذي أداء لمراقبة وضع منهجية.

الخطة إعداد منهجية 1.1

وزارة قبلل من المعد التنموي المحلي التخطيط دليل على سلوادلبلدية التنموية المحلية الخطة إعداد منهجية ارتكزتوصلوال في إعداد الخطلة منها األولى الثالثالمراحل تطبيق تم أساسية مراحل خمسة من وقد تكونت المحلي، الحكم

فيما يهيئ مختلفة، على أنشطة خطوة كل وتحتوي خطوات، عدة على مرحلة كل تحتوي حيث ،للوثيقة الحالية المعتمدة الشلكل في مبين هو كما إنجاز الخطة الطريق لتطبيق المرحلتين الرابعة والخامسة والمرتبطة بتنفيذ الخطة وتقييمها؛

أدناه.

14

وخطواتها بالمشاركةالمحلية التنموية الخطة إعداد تنفيذ مراحل :1 شكل

التخطليط فريلق قام، حيث ثالثة عشر عضوًا من المكون األساسي التخطيط فريق تشكيل تم فقد المشروع، بداية ومنذ

أصحابلجنة حديد مبتدئا بت لها،األساسي وبالتعاون مع االستشاريين والمجتمع المحلي بتطبيق المراحل وفق ما خطط

التخطليط، والبلدء بعقلد عمليلة خطة وإعداد أدوارها، وتحديد والمجتمعية، المتخصصة اللجان وتشكيل العالقة، ذوي .االجتماعات

بنلاء جلوهر فلي اللجان هذه دور تجلى وقد، محدد تنموي مجال في مختصة منها كللجان متخصصة أربع وتشكلت تحضلير تلم كما التحليل، في والمساهمة المعلومات، وتقديم القائم الوضع تشخيص)األولى بمرحلتها مبتدئين الخطة،

فلي التنموية القطاعات لجميع ةيتفصيل تشخيصية دراسة إعداد تم ذلك، وتال .في بلدة سلواد السكاني التجمع عن ملخص

خالل ومن الرسمية، والتقارير اإلحصائية البيانات المتخصصة، وعلى اللجان أعدتها التي األولية التقارير على بناء ،البلدة

التقريلر علداد وصوال إل والتحديات للقطاعات والفرص، والضعف، القوة نقاط لتحديد المتخصصة اللجان مع اجتماعات

لبلدة سلواد. التشخيصي

المحليلة والهيئلات الملدني، المجتملع ومؤسسات المختلفة، القطاعات عن نوممثل فيها شارك عمل ورشة خالل ومنة، للبلديل المستقبلية الرؤية تحديد تم التخطيط األساسي، فريق إلى باإلضافة وممثلين عن المؤسسات الحكومية والرسمية،

قيلاس أدوات وكلذلك وأولوياتهلا، ،التنموية واألهداف "،األولوياتللتنمية " األساسية القضايا بتحديد المشاركون وقام

.األهداف هذه إلى الوصول

ملن و ؛القياس لكل هدف أدواتمن خالل تحديد المعايير و األهداف، هذه تحقيق كيفية اللجان المتخصصة أعضاء وحدد .المرجوة األهداف إلى الوصول خاللها من والمشاريع التنموية التي سوف يتم اقتراح البرامجثم

تنفيلذه، ومكلان المشلروع، اسم البرنامج واسلم ذلك وشملومكوناته؛ لكل برنامج مبدئي وصف تقديم تم ذلك، وبعد .عليها التغلب وطرق تنفيذه، أمام والمعوقات المقترحة، والتنفيذ التمويل وجهة التقديرية، والميزانية

قائملة بمراجعلة فيهلا المشاركون قام ثانية، عمل ورشة خالل من المتخصصة الفنية اللجان على النتائج هذه وعرضت .النهائي بشكلها صياغتها تمت ثم ومن المشروعات،

وتحديلد اإلنجاز، لقياس ومؤشرات رئيسية معالم وتحديد والتقييم، المتابعة وخطة التنفيذ، خطة إعداد تم ذلك، على وبناًء

لبلدة سلواد. التنموية الخطةفي البرامج مكونات لتنفيذ الزمنية والفترة المعنية بذلك، الجهات

الخطلة، مخرجلات فيه استعرضت عام اجتماع جماهيري خالل من ،أهالي بلدة سلواد على الخطة هذه عرض تم وقد

.النهائي بشكلها الخطة صياغة األهالي، تمت مالحظات على وبناًء

15

لمحة عامة عن بلدة سلواد .3

الموقع الجغرافي والمساحة 1.3

كم من الشارع الواصل بين نابلس ورام اهلل. 5وعلى بعد ، كم شمال شرق مدينة رام اهلل12سلواد على بعد بلدة تقع المياه بين وادي األردن شرقًا والبحر المتوسط نشأت بلدة سلواد فوق رقعة جبلية من مرتفعات رام اهلل عند خط تقسيم

على البلدة، فتعددت معالمها الطبيعية حيث نجد فيها عددًا من الهضاب وقد أضفى هذا الموقع تنوعًا طوبوغرافيًا ،غربًاقرية وتحدها من الجنوب،عن سطح البحر ترم 911والجبال واألودية والسهول المتناثرة في أرجاء البلدة.وترتفع سلواد

ومن الشمال المزرعة الشرقية وعبوين، ومن الغرب عين سينيا ، ومن الشرق قرى دير جرير والطيبة ،عين يبرودضمن مدون 5,214منها م، دون 18,911تبلغ مساحة أراضي سلواد و .وعطارة ويبرود، وهي أقرب القرى إلى سلواد

المخطط الهيكلي.

ويعتبر أما المنطقة الجنوبية والشرقية فتعاني من قلة الغطاء النباتي فيها. ،ونتغطي الجبال الغربية للبلدة أشجار الزيت . و معتدل صيفًا بارد وماطر شتاًء، مناخ البلدة هو مناخ حوض البحر األبيض المتوسط

مياه يعتمدون علىفي البلدة، قبل أن تصل أنابيب الماء إلى كل بيت ومن الجدير بالذكر أن سكان بلدة سلواد كانوا ،الينابيع والعيون ثم اآلبار، وكانت العيون تتناثر في بطون التالل المحيطة والوديان، ومن هذه العيون: عين العروض

وعيون الحرامية، إال أن هذه العيون أخذت تجف. ،والعين الشرقية والغربية ،وعين الصرارة والعباصة

سلواد تاريخ بلدة 1.3

موقع قديم كان مأهواًل عبر الفترات التاريخية المختلفة, بدءًا من ذات وأنهاال سيما ، باألصالةيزخر تاريخ بلدة سلواد مؤسسيها العرب الكنعانيين، كما تدل على ذلك الشواهد التاريخية كالقبور الكنعانية القديمة التي نحتت في الصخر

يعود االسما أن سبب تسمية "سلواد" بهذا كم ذلك في الحقب التاريخية الالحقة.والقطع الفخارية و الفسيفساء , وظلت ك .الواد سيل باألصل وهي" واد" "سل" مقطعين من تتكون" باألصل إلى أن الكلمة

السكان 1.1

ابم شخصًا 7,836الجهاز المركزي لإلحصاء الفلسطيني تقديرات حسب 2116سلواد في العام بلدة بلغ عدد سكان في ذلك سكان المخيم. ويوجد عدد كبير من سكان سلواد في المهجر، خاصة دول الخليج واألردن واألمريكيتين،

كبير من الالجئين الذين يعيشون داخل البلدة. عددهناك كما أن وهؤالء غير مشمولين في هذه اإلحصاءات،

،في الزراعة وبعض الوظائف الحكومية والخاصةمنهم يعمل يعمل معظم أهالي البلدة في البناء بفروعه، وعدد قليل تعتمد في مصدر دخلها على معيل لها في الخارج، وخاصة في الواليات المتحدة.التي وهناك عدد من العائالت

16

:تشخيص المجاالت التنموية

ذات األخرىولجان المجاالت التنموية وبالتنسيق مع المؤسسات الحكومية والجهات األساسيفريق التخطيط عملالتجمع السكاني ومن دليل بإعدادعملها بدأتحيث المركز؛من الجهد أسابيع ألربعةتشخيص الوضع القائم الصلة على

يلي:ما إلىثم العمل على تشخيص المجاالت التنموية المختلفة حيث خلص التشخيص للوضع القائم

التحتية ةمجال البيئة والبني 1.1

تيةلتح

ة البني

وايئة

الب

البيئة والصحة

العامة

في البلدة مستشفى توفر مبنى. من سيارات النضح يوجود عدد كاف. للغرض الذي تم من أجله. سلواد عدم استخدام مبنى مستشفى التلوث الذي يحدث من مكب المياه العادمة. ثر وجود مكب المياه العادمة والنفايات.أالخنازير على انتشار تنامي ظاهرة والذي يخدم العديد من قرى رام اهلل الحكومي الضغط الكبير على المستشفى

.منها سلواد المحافظة كمية المياه العادمة كبيرة. كمية النفايات المنتجة كبيرة

النفايات الصلبة

الجمع والتخلص من النفايات، لكن كانت في البداية تقوم بها تقوم البلدية منذ تأسيسها بعملية من خالل العمال أنفسهم، حيث يتم الجمع بواسطة عربات اليد والتخلص منها بنفس

العربات. واستمر الحال كذلك حتى منتصف السبعينات إذ تم شراء تركتور لهذا الغرض ة النفايات وفي نهاية السبعينيات وبعدها تم شراء سيارة )فلوكس فاجن(، وبعد أن زادت كمي

أهالي سلواد تم شراء سيارة مرسيدس لهذ الغرض، باإلضافة إلى شراء قطعة أرض من لتكون مكب للنفايات

الطرق والمواصال

ت

لعل أبرز ما يميز بلدة سلواد في هذا المجال هو وجود مخطط هيكلي مصدق، تم تصديقه تم توسعة حدود البلدة 2111وجرى تحديثه الحقًا، وفي عام 1992ألول مرة في عام

وتنظيم شوارع جديدة بالتنسيق مع وزارة الحكم المحلي وذلك قبل أن تتم المصادقة على . 2112آخر مخطط هيكلي في عام

وهذا إن دل على شيء، فإنما يدل على وجود رؤية واضحة وتخطيط سليم يواكب حجم التوسع العمراني الحاصل في البلدة واختالف االستعماالت التنظيمية داخل حدود البلدة،

متر. كما وتختلف 21متر و 4فتختلف أطوال الطرق وعروضها، حيث تتراوح ما بين بدة، وطرق بحاجة إلى صيانة وتوسعة، وطرق بحاجة إلى حالة الطرق، إذ يوجد طرق مع

تعبيد، وطرق بحاجة إلى شق وتأهيل. وعلى الرغم من ضعف القدرة المالية للبلدية وقلة المنح في هذا المجال فإن البلدية سعت

وتسعى دائمًا إلى بذل قصارى جهدها لتحسين األحياء المأهولة بالسكان.الكهرباء هي أساس الحياة والنمو والتوسع العمراني ألي تجمع، وبذلك ال شك أن خدمة الكهرباء

تعتبر بلدة سلواد من أوائل البلدات والقرى التي ُزودت بخدمة الكهرباء، إذ وفرت الخدمة مع اإلشارة إلى أن المزود الرئيسي للسكان في منتصف العقد السادس من القرن الماضي.

لدة هي شركة كهرباء محافظة القدس.والوحيد لخدمة الكهرباء في البوبشكل عام تعتبر جميع األحياء المأهولة بالسكان في سلواد مزودة بهذه الخدمة، ناهيك عن

17

وجود منطقة وادي قيس غير المزودة بالكهرباء وذلك لسببين؛ أما األول فهو بعدها عن ة إلى المنطقة. مركز التجمع، والثاني يتمثل في التكلفة العالية إليصال هذه الخدم

وفيما يخص الشبكة القائمة فتتباين بين شبكات قديمة بحاجة إلى إعادة تأهيل وبين شبكات حديثة ومعزولة. وتسعى البلدية حسب المتاح وضمن إمكانياتها المتواضعة إلى تطوير بعض

الشبكات عن طريق ربطها بمشاريع إعادة تأهيل الطرق الداخلية.إنش إلى 2كم تقريبًا، وتتراوح أقطار هذه الشبكة من 25تمتلك بلدة سلواد شبكة مياه بطول المياه

إنش، كما تصنف الشبكة الحالية ما بين حديثة وقديمة بحاجة إلى تجديد. 16وتعتبر مصلحة مياه محافظة القدس لمنطقة رام اهلل والبيرة، هي المصدر الرئيسي والوحيد

بالمياه. وتعاني البلدة في فصل الصيف على وجه الخصوص من نقص وشح لتغذية البلدة كبيرين في المياه، وذلك يعود لتحكم سلطات االحتالل في تحديد كمية المياه المزودة للمنطقة

وسيطرتها على العين الرئيسية المغذية للمنطقة الشرقية والتي تسمى بل"عين سامية".

تنمية االقتصاد المحلي مجال 1.1

عنصر أساسي في كون البلدة نموذجًا لتطور البلدات الفلسطينية في السنوات األخيرة. إذ تتمتع في سلواد يشكل االقتصاد المحلي البلدة بتنوع اقتصادها المحلي الذي يعتبر من أهم اقتصاديات شرق محافظة رام اهلل والبيرة، حيث تعتبر البلدة مركزًا أساسيًا للقرى

تجارية والحرفية، وذلك للموقع المحيطة من حيث اعتماد تلك البلدات والقرى على الخدمات المتوفرة وخصوصًا الوالبلدات ستراتيجي أيضًا للبلدة بالقرب من الطريق الرئيسي الرابط بين شمال الضفة ووسطها وجنوبها. اال

وتعتمد الغالبية العظمى من األيدي العاملة في البلدة على القطاع الخاص حيث تبلغ نسبة األيدي العاملة في القطاع الخاص حوالي على العمل داخل البلدة في المجاالت االقتصادية المختلفة وتحديدًا قطاع التجارة والخدمات. الغالبية تعتمد و% من نسبة العمالة 91

ز البلدة هو المشاريع االستثمارية المختلفة التي تقوم أساسًا على رأس المال المحلي وقيام أبناء البلدة باالستثمار ولعل أهم ما يميستراتيجي للبلدة وتمتعها بميزات في مجال السياحة واآلثار حيث تحوي البلدة العديد يمكن البناء أيضًا على الموقع االداخل البلدة. و

بحاجة إلى ترميم وتسويق سياحي.هي تاريخية والتي من المواقع األثرية والر البنية التحتية الالزمة لنمو القطاعات المختلفة يتوفالحاجة إلى من الصعوبات والمشاكل أهمها ويواجه االقتصاد المحلي العديد

ياسات والخطط الهادفة إلى ووضع الس ،وكذلك التنظيم النتشار المنشآت المختلفة ،ر المنطقة الصناعية الحرفيةيبما يشمل توف تشجيع مختلف القطاعات وجذب المزيد من االستثمار سواء من داخل البلدة أو خارجها.

وقد تراجع خالل السنوات الماضية أيضًا اعتماد أهالي البلدة على الزراعة بسبب الصعوبات الناتجة عن سياسة االحتالل وصعوبة والجدوى والمردود المتراجع الناتج عن الزراعة، بالرغم من توفر المساحات الوصول إلى العديد من األراضي الزراعية

عليها وتنشيط هذا القطاع في البلدة كمصدر نتاج، فيمكن البناءفرت العناصر األساسية الداعمة لإلالزراعية الشاسعة والتي إن تو دخل أساسي يمكن االعتماد عليه.

مجال التنمية االجتماعية 1.1

موي الرئيسي:التنمية االجتماعية.المجال التن المجال التنموي الفرعي: التعليم.

مدارس حكومية ومدرسة خاصة تضم طالب سلواد ويوجد فيها أربع رياض أطفال، وفيما يلي المعلومات الخاصلة 6يوجد في سلواد بهذه المؤسسات:

18

وتتكون من مبنيين منفصليين، المبنى األول قاعة للنشاطات جاري العمل 1942تأسست المدرسة عام مدرسة بنات سلواد الثانوية .3وهو مشترك مع المدرسلة اللدنيا 2116ويالصق هذه القاعة غرفة المقصف المدرسي الذي أنشأ عام 2111على تشطيبها من

عاشر للتوجيهي بفروعها العلملي واألدبلي والتجلاري للبنات. والمبنى الثاني يحتوي على ثالث طوابق تتضمن الصفوف من الوالتكنولوجي، وهناك توجه ألن يتم فتح فرع االقتصاد المنزلي. وتتوفر في المدرسة مرافق مجهزة وفعالة مثل المكتبة، ومختبرين

ة صحية في كل طابق حاسوب، ومختبر علوم، وغرفة اإلرشاد، وغرفة للنادي العلمي، وغرفة تدبير منزلي. باإلضافة لوجود وحدكانت المدرسة تضم ملن الصلف 2116حمام في الوحدة الصحية بالتسوية )قبل قرار فصل المراحل التعليمية عام 21وأيضًا

% وتضم المدرسة الطالبات ملن القلرى 95السابع للتوجيهي(. أما نتائج المدرسة في الثانوية العامة فهي مميزة وتقارب سنويًا وكفرمالك، ورمون، وديرجرير، والمزرعة الشرقية(. ومن الجدير بالذكر أن هنالك بعض نقاط الضعف التلي المجاورة )يبرود،

تعاني منها المدرسة وهي أن المرشدة نصف مركز، بمعنى أن دوامها يكون يومين في المدرسة العليا وثالثة أيام فلي المدرسلة ستخدام التكنولوجيا، باإلضافة إلى الثقافة المجتمعية حول التعليم الجامعي الثانوية للبنات، إلى جانب عدم إتقان بعض المعلمات ال

%.61للطالبات حيث بلغت نسبة االلتحاق الجامعي لإلناث بإمكانيات متواضعة وكانت تضم المرحلة األساسية الدنيا من أول لرابلع، 2115تأسست المدرسة عام مدرسة بنات سلواد العليا .3

من العمل الحثيث تم تطوير المدرسة وبناء طابق كامل مع دورتين مياه داخل المدرسلة، وتلم تعلديل وعلى مدار عشر سنوات مدخلها وتأهيل الساحة والساحة الخلفية على نفقة وزارة التربية والتعليم العالي لتحتوي المدرسة على ساحتين، وأيضًا تم إضلافة

بعد رؤية اللوزارة 2116ين على حساب المجتمع المحلي. وفي العام السابق طابق ثالث على نفقة الممثلية اليابانية، وبناء غرفتشلعبة وعلدد 13المتمثلة بفصل المراحل التعليمية أصبحت المدرسة تضم طالبات الصفوف من الخامس للتاسع األساسي بواقع

للغات_غرفة نلت كتلابي( طالبة وتتكون من ثالث طوابق وساحتين وحديقة ومقصف وغرف تخصصية )مختبر ا 426طالباتها معلمات(. -سكرتاريا-وحدات صحية وقاعة نشاطات وغرفة مرشدة تربوية وغرف إدارية )إدارة 3ومختبر علوم ومختبر اللغات و

أصبح مقر المدرسة هو المبنى السفلي التابع سابقًا 2116بعد قرار الوزارة بفصل المراحل التعليمية عام المدرسة الدنيا للبنات: .1غرف صفية ملن الصلف األول 8سة البنات الثانوية وهو عبارة عن طابقين األول يحتوي على اإلدارة وغرفة المعلمات ولمدر

غرف بمرافق مدرسية مثل غرفة المصادر ونادي 3غرف صفية. وحديثًا تم تجهيز 4للرابع، والطابق األسفل والذي يحتوي على ئة العمرية وكادر تعليمي متعاون منتمي للمدرسة. كما ويتوفر فيها األجهزة اإللكترونية العلوم والمكتبة وفيها بيئة صفية جاذبة للف

طالبة وتحتاج لتوفير العديد من االحتياجات األساسية مثل توسليع 245الالزمة والداعمة لسير العملية التعليمية. وتضم المدرسة افة إلى وجود ساحة وطابق سفلي غير آمن بحاجة لتأهيل لتوسيع الساحة الخارجية حيث أنها ضيقة مما يعيق حركة الطالبات، إض

مساحة المدرسة، كذلك عدم وجود وحدة صحية آمنة بسبب وجود الوحدة خلف المدرسة وبعدها عن الغرف الصفية والتلي هلي الجدير بالذكر أنه ال يوجلد أيضًا تابعة للمدرسة الثانوية للبنات. والمدرسة أيضًا بحاجة لمعلمة تعليم مساند ولغرفة مصادر. ومن

مقصف منفصل إضافة لعدم وجود مكان لعمل الحفالت والنشاطات وحاجة المدرسة لخط إنترنت منفصل للغرف الصفية ألهميلة عرض المادة التعليمية وتفعيل استراتيجيات التعلم الحديث.

ى أكثر من مبنى وغالبًا ما كان مبنى المدرسة غير مالئم، تعرضت إدارة المدرسة باالنتقال إلالمدرسة األساسية للبنات )الوكالة(: .4فالمبنى تابع لقاعة أفراح ال يتوفر فيه ساحات للعب. وعلى الرغم من ذلك إال ان الكفاءة التعليمية للموظفين والموظفات عالية جدًا

الصف األول للصف السادس وتحتوي موظفين وموظفات مع مدير من 8طالبة و 81والتعليم النوعي للطالب جيد جدًا، فهي تضم على ست غرف صفية ووحدة صحية وغرفة إدارة وغرفة معلمين ومعلمات، وتفتقر المدرسة للساحات فهي معدومة، إضافة إلى

افتقارها لطابعات السحب والتصوير وأجهزة الكمبيوتر.تم بناء مدرسة ثانوية 2116لسنوات، وفي عام تضم المدرسة من الصفوف األول للتوجيهي على مدار امدرسة الذكور األساسية: .5

أصلبحت تضلم 2116وتم فصل المرحلتين، وقبل قرار الوزارة بفصل المراحل التعليمية كانت تضم من األول للسادس. وفي طالب وتحتوي على مختبر حاسوب حديث، وغرف صفية كافية وواسعة، ومكتبة حديثلة 266الصفوف من األول للرابع وتضم

، وحديقة جاذبة للطالب، وغرفة مصادر، وساحة واسعة جدًا. لكن تحتاج المدرسة إلى مخرج ثاني بسبب وقوعهلا عللى ومفعلة الشارع الرئيسي، إضافة إلى الحاجة إلعادة تأهيل الشبابيك وتغيير أبواب الغرف الصفية، وتوفير مظالت للطالب.

19

2116ضم الصفوف من السابع للتوجيهي. بعد قرار الوزارة علام وكانت ت 2116تأسست سنة مدرسة شهداء سلواد الثانوية: .6أصبحت تضم من الصف الخامس للصف الثاني عشر بسبب عدم وجود مدرسة دنيا، وفيها فرعي الثانوية العامة )العلمي واألدبي(

رسة بحاجة إللى موظف، ومختبر علوم وحاسوب وساحة وملعب، والمد 31شعبة و 16طالبًا وتحتوي على 446وعدد طالبها عمل صيانة لكامل األلمنيوم واألبواب والشبابيك، إضافة إلى تحسين المنظر الجمالي للمدرسة من حيث تغيير البوابة، وتحسين بيئة المقصف ووضع مقاعد خارجية في الساحة والحديقة، وتزويد الساحة بحاويات خاصة للنفايات وأحواض جميلة ومظالت مناسلبة

للصيف والشتاء. -علين يبلرود -وتخدم طالب سلواد والمنطقة الشرقية )يبرود 2112تأسست عام مدرسة وروضة السالم النموذجية الخاصة: .7

طالب وتضم من الصف األول حتلى الصلف 311ويبلغ عدد طالب المدرسة . بيتين( -كفرمالك -ديرجرير -المزرعة الشرقية طالب وطالبة. 51العاشر، ويبلغ عدد طالب روضة السالم النموذجية

ويوجد في سلواد أربع رياض لألطفال: روضة في مخيم سلواد، وروضة السالم الخاصة التابعة لمدرسة السالم النموذجية، وروضة نادي سلواد النموذجية، وروضة الحنان والدالل.

ت هي الروضة األولى والوحيدة، طفل عندما كان 251وكانت تضم ما يقارب 1987عام روضة أطفال نادي سلواد النموذجيةتأسست طفل وطفلة، ويوجد باص لنقل األطفال وتضم الروضة مديرة وست مربيات وآذنة. ونظام بناء الروضة 141وحاليًا عدد األطفال فيها

متر 1311ا حديث مقسم لزوايا )التركيز، الرياضيات واللغة العربية، الطبيعة، الفن، ألعاب حركية، خيال( ويوجد فيها حديقة مساحته .بحاجة لصيانة وترميم

طفل وطفلة، ويوجد باص لنقل األطفال وعدد المعلمات أربعة، إضافة إلى 91وتضم 2117 فتأسست سنةروضة الحنان والدالل أما وحدات صحية وساحتين منفصلتين إحداهما لاللعاب واألخرى بدون 7معلمة متطوعة والمديرة واآلذنة، وفيها أربع غرف صفية و

العاب.

طفل ومكونة من غرفتين 25وهي تابعة للجنة الشعبية للمخيمات وتضم معلميتن و 2114عام الروضة التابعة لمخيم سلواد تأسست صفيتين و مرافق لأللعاب وساحة بسيطة.

لمجال التنموي الرئيسي: التنمية االجتماعية.ا المجال التنموي الفرعي: الثقافة والتراث.

تحظى سلواد بالكثير من المواقع األثرية والمباني التراثية وهي غنية بموروثها الثقافي، ويظهر ذلك من خالل الموروث العمراني في أحواش البلدة القديمة، وبعض المباني التاريخية كدوواين العائالت الثالث الرئيسية في البلدة، وكذلك مسجد التوتة التاريخي غير

.إشكاليات عديدة تتمثل بعدم االهتمام بترميم وصيانة الموروث الثقافي العمرانيأن واقع الموروث الثقافي يعاني من المستغل. ويالحظ

ويوجد في البلدة العديد من الولي والمقامات، كما يتوفر في البلدة مركز ثقافي حديث التأسيس، وجمعيتان نسويتان تهتمان بالجانب بالكثير من الندوات والنشاطات الثقافية، وكذلك تقوم جمعية سيدات سلواد الخيرية بإقامة معرض سنوي الثقافي، حيث تقوم الجمعيتان

للتراث يشمل على المنسوجات والتطريز اليدوي وبعض الصناعات الغذائية وغيرها من الموارد التراثية، ولكن اإلقبال على هذا يالحظ ان نسبة لزيادة اإلقبال عليه من أهالي سلواد ومن المناطق األخرى. والمعرض محدودة وبحاجة إلى مزيد من الدعاية والنشر

المعرفةواالطالع على التراث وتقدير قيمته الحقيقية خاصة بين جيل الشباب آخذة بالتراجع المستمر، في حين تكمن القضية الرئيسية في ماعية.عدم توظيف ودمج وموائمة واستخدام الموروث الثقافي في الحياة االجت

20

ي، ويتوفر في البلدة ثالثة مكتبات، إحداها تعود للمسجد، وأخرى تابعة لمركز الشهيد زياد حامد النسوي، وثالثة تابعة لمركز سلواد الثقاف وتعاني هذه المكتبات من ضعف اإلقبال، مع العلم أنه ال يتوفر فيها أجهزة حاسوب وأجهزة طباعة وتصوير.

التنمية االجتماعية.لمجال التنموي الرئيسي: ا المجال التنموي الفرعي: الحماية االجتماعية والتمكين.

يمكن القول أن حالة الحماية االجتماعية في بلدة سلواد جيدة من حيث وجود المراكز والجمعيات التي تهتم بالشرائح المهمشة في ن هذه الجمعيات تحتاج إلى مزيد من الدعم والمساندة المجتمع من مسنين ونساء وذوي االحتياجات الخاصة، ذلك على الرغم من أ

لتحسين وتطوير خدماتها، حيث تفتقر هذه الجمعيات إلى استدامة الموارد المالية وكفايتها. ويتوفر في سلواد المراكز التالية:

وتثقيفية( مثل دورات يقدم خدمات ودورات للنساء )مهنية 2116وهو مركز نسوي تأسس سنة مركز الشهيد زياد حامد النسوي .1تجميل ونسيج القش واالكسسوارات والتصنيع الغذائي، وإقامة مخيمات صيفية لألطفال، وجلسات تفريغ أسبوعية لألطفال تشمل الرسم والقراءة وتقديم الدعم المعنوي والنفسي ألطفال األسرى وتقديم دورات مهنية لألشبال األسرى بالتعاون مع جمعية الشبان

ة، وتقديم مشاريع ألسر محتاجة عن طريق اتحاد الشباب الفلسطيني.المسيحيتهدف الجمعية للعناية بالطفولة المبكرة والمتوسطة، وتنمية قدرات المرأة الريفية وإيجاد فرص عمل جمعية سيدات سلواد الخيرية .2

شاريع والنشاطات من أجل تحقيق أهدافها مناسبة لها، ورعاية وتأهيل ذوي االحتياجات الخاصة. وقامت الجمعية بالعديد من المومركز تعليم الخياطة دعمًا لألمهات العامالت في داخل وخارج بلدة سلواد، مركز سلواد للتأهيل وحضانة لألطفالومنها

بخمشروع المطلتنمية قدرات المرأة الريفية وتخريج متدربات لسوق العمل مما يعود على األسرة بمنفعة مباشرة، و )التفصيل(الذي يحتوي على عجانة وخالط متعدد االستخدام وماكنة تغليف، والمشاركة في تقديم أكل صحي لمقاصف المدارس. هذا باإلضافة

إلى تنظيم الجمعية لمعرض للتراث سنويًا.ز لمتابعة ذوي وهو من أحد المرافق التابعة لجمعية سيدات سلواد الخيرية، حيث قامت الجمعية بإنشاء مرك مركز سلواد للتأهيل .3

بناء على معاناة المجتمع من عدم قدرة االحتياجات الخاصة الذهنية والعقلية من االلتحاق 2111االحتياجات الخاصة في سنة بالمدارس. ويسعى المركز إلى تقديم العديد من الخدمات التدريبية والتأهيلية لإلعاقة العقلية بكافة مستوياتها بسيط ومتوسط وشديد،

ل إلى مرحلة متقدمة من االستقاللية من خالل تدريب وتأهيل االحتياحات الخاصة مهنيًا وذهنيًا وذلك عبر إنتاج الغذاء والوصوالبسيط مثل الساندويشات والمخلالت والحلويات، والتدريب على األشغال اليدوية، مثل الخرز الذي يقدم في المعرض السنوي

تلفة مثل الغرفة الحسية وقسم العالج الطبيعي والعالج الوظيفي وعالج النطق.للجمعية. ويحتوي المركز على أقسام مخبقرار توظيف موظفة 2116قامت وزارة الحكم المحلي عام C.B.R جمعية التأهيل المجتمعي المبني على المجتمع المحلي .4

تأهيل فردي تتمحور حول أنشطة العناية تأهيل لمتابعة أنشطة برنامج جمعية التأهيل في بلدية سلواد التي تتضمن خطة وبرنامجالذاتية وتدريب مدرب من األسرة لمواصلة التدريب للشخص المعاق بشكل منتظم، إضافة إلى تعزيز االستقاللية واالعتماد على

ألنشطة على الذات واالندماج في األسرة والمجتمع بشكل كامل ومتكافئ. أما على المستوى المجتمعي، فيقوم البرنامج بسلسلة من امستوى المجتمع المحلي تهدف إلى تسليط الضوء على قضايا اإلعاقة وأسبابها وكيفية توعية المجتمع بذلك، إضافة إلى كيفية االكتشاف المبكر لها والتدخل في الوقت المناسب. وأيضًا على المستوى المجتمعي يمارس البرنامج استراتيجيات تهدف إلى تعزيز

تكافؤ الفرص والعدالة في الحقوق والواجبات من خالل تعزيز وتقوية دور األشخاص المعاقين البالغين وتوليهم الدمج االجتماعي وأمورهم بأنفسهم بهدف الدفاع عن الحقوق والواجبات والوعي الكامل بها ولعب الدور اإليجابي في تغيير االتجاهات السلبية وتثبيت

ة.االتجاهات اإليجابية تجاه قضايا اإلعاق وهي مؤسسة قيد اإلنشاء.مبرة مريم للمسنين، .2توقفت عن العمل منذ عام، لكن نشاطها المرتبط بتوفير مساعدات للطلبة المحتاجين ظل قائمًا من جمعية للخريجينكان في البلدة .3

خالل لجنة تجمع التبرعات لمساعدة الطلبة المحتاجين، لكن هذه المساعدات غير كافية وال تلبي احتياجات طلبة الجامعات الذي

21

طالبًا وطالبة لكل فصل دراسي. 51م الجامعي، والذين يقدر عددهم حاليًا لديهم صعوبة في توفير الموارد المالية الالزمة لتعليمه لمجال التنموي الرئيسي: التنمية االجتماعية.ا

المجال التنموي الفرعي: الصحةسبوع، لكن دوام الطبيب في المركز حمر ووزارة الصحة على مدار األيوجد في البلدة مركز صحي عام مشترك ما بين الهالل األ

طبية لكنها غير كاملة، كما يتوفر صيدلية تعاني من نقص فقط، ويتوفر في المركز مختبر يوفر فحوصًا يقتصر على ثالثة أيام أسبوعيًافي بعض أنواع األدوية المشمولة في التأمين الصحي بشكل مستمر، كما يتوفر في المركز عيادة أمومة وطفولة، وطبيبة نسائية ليوم

فقط، وعيادة أسنان.واحد في األسبوع

تابعة العيادة المخيم ، عيادة نادي سلواد، مركز شنارة الطبي، مل الطبيمراكز طبية أهلية وخاصة )مركز األ يتوفر في البلدة أيضًاالبلدة (، كما يوجد في البلدة أربعة صيدليات خاصة، وستة عيادات أسنان، وفرع لمختبرات ميديكير الطبية. كما يتوفر في لوكالة الغوث

سيارة إسعاف تعمل على مدار الساعة تابعة للبلدية.

ن، نه لم يتم تأسيس المستشفى حتى اآلوقد قامت البلدة ببناء مبنى صالح إلنشاء مستشفى يخدم البلدة والبلدات والقرى المجاورة، إال أ ى غير مستغلة.على المركز الصحي، في حين أن مرافق كثيرة من المبن ويقتصر استخدام المبنى جزئيًا

المجال التنموي الرئيسي: التنمية االجتماعية. المجال التنموي الفرعي: الشباب والرياضة.

عند تشخيص وضع الشباب في بلدة سلواد يظهر التراجع في عدة محاور يمكن ذكر أهمها من عزوف الشباب عن مؤسسات المجتمع المؤسسات ذات الطابع الشبابي مثل نادي سلواد والجمعيات األهلية على اختالفها، وإقصاء المدني في البلدة، وقلة الشعور باالنتماء لتلك

. ومن األمور المالحظة أن الشباب في الشباب عن أي دور قيادي في تلك المؤسسات التي ال بد وأن يكون الشباب عصبها األساسي على المقاهي.يظهر ذلك جليًا من خالل زيادة اإلقبال البلدة يعيشون حالة من عدم استغالل أوقاتهم في مجاالت مفيدة، و

وفيما يخص الجانب الرياضي فال بد من اإلشارة هنا إلى أن نادي سلواد الرياضي _الثقافي يعتبر من األندية الريادية في المنطقة. فقد ورًا رائدًا في مجال الشباب والرياضة . في بداياته لعب النادي د1971وتم إغالقه من ثم إعادة فتحه عام 1966تأسس النادي عام

وإنجازاته ال تزال ملحوظة حتى يومنا هذا، فقد تم بناء مقر للنادي وبناء روضة لألطفال تابعة للنادي ومركز صحي. إال أن تلك األصعدة. فمن اإلنجازات ظلت تراوح مكانها دون أن تلحقها عجلة التطوير ما أصاب مكانة ودور النادي بتراجع ملحوظ على مختلف

المالحظ اليوم أن هناك حالة من الغياب شبه التام للنشاطات الرياضية باستثناء فريق كرة القدم التابع للنادي، وبأداء غير مقبول. ويقتصر أي حديث عن الرياضة في البلدة حول أداء الفريق مع الغياب شبه التام للنشاطات األخرى.

عن الشباب والرياضة الغياب التام للعنصر النسوي، وكأن فئة الشباب هي حكر على الذكور، ومن المالحظات البارزة عند الحديث حيث ال يوجد أي نشاط سواء رياضي أو غيره للشابات في البلدة.

إال أن كما يوجد في البلدة عدد من الموسسات ذات الطابع الشبابي مثل المركز الثقافي والجمعيات النسوية وجمعية الخريجين وغيرها، كل منها ال يخلو من تراجع باألداء ألسباب عدة، ومن المالحظ أيضًا غياب دور الشباب في المناصب اإلدارية في غالبية تلك

الموسسات.

22

إن النهوض بفئة الشباب وفي قطاع الرياضة في البلدة ليس بحاجة إلى رصد الميزانيات الكبيرة بقدر ما هو بحاجة إلى رؤية ريادية ادرة على تغيير الواقع الشبابي من خالل استغالل اإلمكانيات المتاحة وإن قلت، والتي هي بالغالب إمكانيات غير مادية.مبدعة ق

مجال اإلدارة والحكم الرشيد 4.4

اإلدارة والحكم الرشيد. المجال التنموي الرئيسي: البناء المؤسسي. المجال التنموي الفرعي:

سعت البلدية منذ و ،ردنيألالحكم ا ةفي فتر 1964البلديات التي تأسست في الوطن فقد تأسست عام وائل أعد بلدية سلواد من تن موقعها ومساحتها ألشرقية لمدينة رام اهلل السيما وعصرية مركزية للمنطقة ا بلدةلى إبها تأسيسها للنهوض في سلواد وصواًل

داء البلدية وخدماتها أفي وهذا بحد ذاته يتطلب تحسينًا ،تؤهلها لذلكهمية أ تقريبًا قد منحها نسمة 8111 وعدد سكانها البالغ .نشطتها المختلفةأداء البلدة وأعلى ي كبير يجابإ لذلك من أثرقسامها لما أدارتها وإو

توفير بيئة عمل تحسين القدرات المهنية لطاقمها والعمل المؤسسي للبلدية من خالل تطوير تقوم البلدية ببذل جهود حثيثة في سبيل مناسبة لموظفيها والعمل على بناء عالقات تنسيقية رأسية وأفقية دائمة بين موظفيها ودوائرها وأعضاء مجلسها.

المجال التنموي الرئيسي: اإلدارة والحكم الرشيد. المجال التنموي الفرعي: التخطيط والتنظيم.

تصور مؤسسة ما تمارس نشاطها في عالم اليوم بدون ممارسة هذه الوظيفة يعتبر التخطيط من أهم وظائف اإلدارة، ومن الصعب األساسية. فالتخطيط أساس النجاح في العمل المؤسسي بشكل عام ولبلدية سلواد بشكل خاص إذ أنه يساعد البلدية في استخدام

تكار واإلبداع في استغالل الموارد المتاحة المنطق العلمي في تحليل الموارد المختلفة والسبل المثلى الستغاللها ويشجع على االببشكل مستدام، باإلضافة إلى ذلك فإنه يعمل على تنظيم الجهود المبذولة من قبل المؤسسات المختلفة في إطار تحقيق التنمية الشاملة

التواصل بين مؤسسات والمستدامة ويزيد من دافعية المؤسسات وأفراد المجتمع في عملية تقبل وتنفيذ الخطط، كذلك يسهل عملية البلدة لخدمة المصلحة العامة ويمكن البلدية من التكيف مع المتغيرات.

وتبرز أهمية التخطيط في بلدية سلواد في ضبطه للمال العام والخاّص على حّد سواء وهذا األمر هَو نتيجة حتمّية للتخطيط الذي الفاعل بإشراك جميع عناصر البلدية باّتخاذ القرارات والُمشاركة في يضع األمور في نصابها المالي واإلدارّي. ويتحقق التخطيط

حمل المسؤولية، وذلك من خالل التدّخل الُمباشر في ُصنع القرار أو إبداء الرأي حول بعض القضايا الهاّمة داخل جسم البلدية، ، وكان الجميع ُشركاء في صناعة القرار، ومن خالل هذا اإلشراك ألفراد المؤسسة يكون قد تحّقق التعاون والتكاتف الوظيفّي

وتحمل المسؤوليّة.

المجال التنموي الرئيسي: اإلدارة والحكم الرشيد. المجال التنموي الفرعي: األمن وإدارة الكوارث.

إن التخطيط لمجابهة الكوارث وحفظ األمن ضرورتان تفرضهما معرفتنا بآثارهما على بلدة سلواد ومقدراتها الخاصة والعامة. ويمتد التخطيط إلى ما قبل حدوث الكارثة وإلى ما بعد حدوثها حيث أنه بالتخطيط الجيد يمكن تالفي الكثير من األزمات والتقليل

اإللمام بمواطن الخطورة المحتملة ومعرفة نوعية اإلصابات التي يتوقع حدوثها سواء كوارث خارجية من آثارها. ويتطلب التخطيط

23

أو داخلية. إن علم إدارة األزمات والكوارث هو مجموعة من األسس والمبادئ العلمية والمفاهيم التي تعنى بالتخطيط والتنظيم مًا مختلفًا في أساليبه وتطبيقاته عن العلوم اإلدارية األخرى. فإدارة األزمات والتوجيه لألحداث الطارئة والفجائية وهذا ما يجعله عل

والكوارث تهدف إلى التحكم في أحداث مفاجئة ومتفاقمة والتعامل معها وتصنيفها ومواجهة آثارها ونتائجها وهي إدارة تقوم على لومات والبيانات كأساس للقرار السليم.الدراسة والبحث والمعرفة والتجارب المستفادة والتخطيط واستخدام المع

أما فيما يتعلق بحفظ األمن والنظام في البلدة، فإن بلدية سلواد تسعى لتطوير خطة شاملة تهدف إلزالة التعديات والعوائق عن تطبيق عمل على م والالطرق واألرصفة وإتالفها، وبسط النظام والقانون على جميع المواطنين دون استثناء وفي كافة أماكن تواجده

هذه الخطة والتي من شأنها إنهاء مظاهر الفوضى والفلتان، وإعادة األمن واألمان للمواطنين وضمان عدم التعدي على حرمة .الشارع واألرصفة

التنموي اإلطار .4

التنموية ةالرؤي 5.1

التعاون من بروح واعدة استثمارية بيئة وذات وجذابة وآمنة مزدهرة متطورة عصرية مدينة سلواد""االجتماعية والعدالة

التنموية ومكوناتها ومؤشرات القياس برامجالواألهداف التنموية و القضايا 1.3

عمال على تحقيق األهداف التنموية التي تم وضعها من أجل معالجة القضايا المجتمعية الملحة والتي أكد المجتمع المحلي على أنها األولويات التي يجب معالجتها، ومن خالل اللجان المشكلة من المجتمع المحلي؛

ومؤشرات قياس )المشاريع(ومكوناتها وهي لجان مجاالت التنموية المجتمعية؛ فقد تم تحديد البرامج التنموية األداء لها بما يحقق األهداف التنموية والتي تعبر بدورها عن رغبة المجتمع المحلي في معالجة القضايا ذات

.لسكان بلدة سلواداألولوية

( في الخطة؛ فيما يلخص 8.2)في الملحق رقم )المشاريع(البرامج الكامل لمكوناتوقد أدرج التوصيف :ومكوناتها التنموية المقترحةالبرامج دول التالي المجاالت التنموية والقضايا ذات األولوية والج

األهداف القضايا المجال التنموي

ة يئالب

نىالب

وية ة

حتالت

تحسين شبكة الطرق والمواصالت سوء شبكة الطرق والمواصالت تحسين شبكة المياه نقص المياه

24

األهداف القضايا المجال التنموي

إنشاء شبكة صرف صحي عدم وجود شبكة صرف صحي تطوير شبكة الكهرباء سوء الكهرباء

تطوير قطاع النفايات عدم وجود مكب نفايات صحي

الية

ادص

قتال

اية

نمت

إنشاء وتأهيل المنطقة الحرفية والصناعية عدم إنشاء وتهيئة المنطقة الحرفية والصناعية

المشاريع الشبابية والنسويةالعمل على تشجيع ضعف المشاريع الشبابية والنسوية تشجيع االستثمارات ضعف جذب االستثمارات

تطوير قطاع الزراعة ضعف قطاع الزراعة تطوير قطاع السياحة ضعف قطاع السياحة

يةع

ماجت

ال اية

نمالت

تحسين المرافق التعليمية نقص المرافق التعليمية زيادة االهتمام بالثقافة واألماكن األثرية محدودية االهتمام بالثقافة واألماكن األثرية

تحسين الخدمات الصحية ضعف الخدمات الصحية االهتمام بقطاع الشباب وتهميش المرأة ضعف االهتمام بقطاع الشباب وتهميش المرأة

تحسين الرعاية االجتماعية للفئات المهمشة ضعف الرعاية االجتماعية للفئات المهمشة

ل جا

مة

ردا

إلا

م حك

وال

يدش

رال

تحسين آلية الجباية ضعف آلية الجباية توفير آليات ومعدات ثقيلة عدم توفر آليات ومعدات ثقيلة

تطوير المخطط الهيكلي عدم تغطية المخطط الهيكلي لكافة المناطق توفير وحدة طوارئ عدم وجود وحدة طوارئ مؤهلة

ومسلختوفير حسبة عدم وجود حسبة ومسلخ بلدي

25

المشاريع التنمويةومكوناتها/البرامج .5

البرامج ومكوناتها/المشاريع المقترحة 4.1

المجاالت التنموية

القضايا التنموية ذات االولوية

المكونات الرئيسية لكل برنامج البرامج التنموية االهداف التنموية

مجال البيئة والبنى التحتية

سوء شبكة الطرق.

تحسين شبكة الطرق والمواصالت.

برنامج تحسين الطرق والمواصالت

متر 2111شق وفرش بيسكورس لشارع الحزام وبطول.

متر 1111تأهيل شارع عين العروض بطول.

متر 1111المزرعة( بطول -إعادة تأهيل شارع )يبرود.

في حي الوسطية قرب اسكان ابو جالل إعادة تأهيل وتعبيد شوارع داخلية .ومعمل الطوب

متر 551إعادة تأهيل شارع رأس علي بطول.

إعادة تأهيل شوارع داخلية في حي المصلوبية.

إعادة تأهيل شوارع داخلية في حي رأس بركة.

متر 2111صيانة الشارع الرئيسي بطول.

متر 1211إعادة تأهيل شارعي جور السناسل العلوي والسفلي.

تأهيل شارع المنطقة الحرفية.

شق وتأهيل شارع الظهرة ابتداء من قصر فادي مبارك.

متر1111تأهيل شارع الظهرة شرق عين العروض بطول.

متر 1211عادة تأهيل شارع المحروقية بطول إ.

متر 411تأهيل شارع رأس علي بطول إعادةاستكمال.

ر.مت 1211ل عادة تأهيل شوارع البلدة القديمة بطوإ

26

متر 1311عادة تأهيل شوارع داخلية في حي السحيلة بطول إ.

متر 351تأهيل الشارع الواصل لعقار عماد عبد الحي/ حي الشعاب بطول.

دونم 2.5إنشاء موقف للمركبات العمومية بمساحة.

.أعمال تصميم بواسطة مكتب استشاري

تحسين خدمة المياهبرنامج تحسين شبكة المياه نقص المياه.

كم 4" مع كل ما يلزم بطول 3خطوط. كم 8" مع كل ما يلزم بطول 2خطوط. بئر 121حفريات و بناء. عمل تصميم للشبكة. عمل مخططات هندسية لآلبار المنزلية.

عدم وجود شبكة صرف صحي.

إنشاء شبكة صرف صحي.برنامج دراسة إنشاء شبكة

.لشبكة صحي كاملة مع محطة تنقية عمل دراسة وتصميم صرف صحي

سوء شبكة الكهرباء.

ءبرنامج تطوير شبكة الكهربا تطوير شبكة الكهرباء. محوالت جديدة 4تركيب. تزويد منطقة "واد قيس" بشبكة كهرباء وما يلزمها. كم5تركيب شبكة معزولة بدال من القديمة بطول. إنارة لشارع الوسطية وأعمدةتركيب خط.

عدم وجود مكب نفايات صحي.

رنامج تطوير قطاع النفايات ب تطوير قطاع النفايات. شراء سيارة جمع نفايات جديدة. كوب1توريد حاويات صغيرة الحجم. كوب 5توريد حاويات كبيرة الحجم. زيادة في طاقم العمال.

مجال تنمية االقتصاد

عدم إنشاء وتهيئة المنطقة الحرفية

إنشاء وتأهيل المنطقة الحرفية والصناعية

برنامج توسيع وتأهيل المنطقة الحرفية والصناعية

تحديد وتوسيع المنطقة الحرفية والصناعية وإعادة إفراز. عمل دراسة جدوى اقتصادية للمنطقة

27

والصناعية المحلي

ضعف المشاريع

والنسويةالشبابية العمل على تشجيع المشاريع

الشبابية والنسوية.برنامج تشجيع المشاريع الشبابية

والنسوية التشبيك مع المؤسسات والدول المانحة لجلب مشاريع صغيرة للشباب. التشبيك مع المؤسسات والدول المانحة لجلب مشاريع صغيرة تخدم النساء.

ضعف جذب االستثمارات

تشجيع االستثمارات االستثمارات.تشجيع .بناء طابقين من مجمع سلواد البلدي .استمالك أرض مجمع سلواد البلدي دراسات ومقترحات لمشاريع ضمن صالحية البلدية تجذب القطاع الخاص إعداد.

ضعف قطاع

الزراعة تطوير قطاع الزراعة تطوير قطاع الزراعة.

استصالح األراضي الرزاعية إنشاء آبار زراعية دراسة رضا المزارعين في البلدة

ضعف قطاع

السياحة برنامج تطوير قطاع السياحة تطوير قطاع السياحة.

.مشروع ترميم وإحياء البلدة القديمة مشرع إنشاء حديقة جديدة في منطقة مشارية. .عمل دراسات وتصميم للمشاريع

مجال التنمية

االجتماعية

نقص المرافق التعليمية

تحسين المرافق التعليمية تحسين المرافق التعليمية.

متر 411مشروع بناء مدرسة أساسية عليا للذكور بمساحة. تطوير وتحسين المرافق التعليمية لمدرستي الذكور األساسية والثانوية ومدرسة

.البنات األساسية العليا الثانوية متعددة األغراض.مشروع تأهيل صالة مدرسة بنات سلواد .رفع الكفاءات الموجودة دراسة رضا األهالي عن مستوى الخدمات التعليمية.

محدودية االهتمام بالثقافة واألماكن

األثرية

زيادة االهتمام بالثقافة واألماكن األثرية والتراثية.

االهتمام بالثقافة واألماكن .األثرية

تأهيل وترميم مسجد التوتة التاريخي. تأهيل وترميم بعض البيوت التراثية. تفعيل متحف التراث الموجود في البلدة. .توثيق اإلرث التاريخي لسلواد

28

ضعف الخدمات الصحية

االهتمام بقطاع الشباب وتمكين المرأة.

تحسين الخدمات الصحية .تشطيب الجزء الغربي والطابق األول كامال من مبنى المستشفى تطوير ورفع الكفاءات الموجودة. استقطاب كفاءات خارجية. دراسة رضا األهالي عن مستوى الخدمات الصحية.

ضعف االهتمام بقطاع الشباب

وتهميش المرأة تحسين الخدمات الصحية.

الشباب وتمكين االهتمام بقطاع .المرأة

.استكمال تجهيز مشروع ملعب سلواد اتفعيل المؤسسات الشبابية وتوفير الدعم الالزم له. إدماج النساء في عضوية المؤسسات الشبابية والرياضية. توفير الدعم للمؤسسات النسوية.

ضعف الرعاية االجتماعية للفئات

المهمشة

تحسين الرعاية االجتماعية المهمشة.للفئات

تحسين الرعاية االجتماعية .للفئات المهمشة

تشطيب الطابقين التابعين لمركز ذوي االحتياجات الخاصة. تعزيز دور الجمعيات والمراكز المحلية. إعادة تفعيل جمعية خريجي سلواد

مجال اإلدارة

والحكم الرشيد

ضعف آلية الجباية.

.توظيف طاقم جباية الجبايةتحسين آلية تحسين آلية الجباية. .إصدار نشرات توعية حول أهمية تسديد المستحقات

عدم توفير آليات ومعدات ثقيلة.

.JCPتوريد باجر توفير آليات ومعدات ثقيلة. توفير آليات ومعدات ثقيلة. ( 121توريد مدحلة متوسطة الحجم).

عدم تغطية المخطط الهيكلي

لكافة المناطق. زيادة كفاءة طاقم الهندسة في مجال التخطيط. تطوير المخطط الهيكلي. تطوير المخطط الهيكلي.

التعاقد مع مكتب استشاري لعمل دراسة جديدة للمخطط الهيكلي.

توفير وحدة طوارئ توفير وحدة طوارئ.عدم وجود وحدة وحدة طوارئ في البلدية إنشاء

29

طوارئ مؤهلة.

عدم وجود حسبة .ومسلخ بلدي

توفير حسبة ومسلخ. توفير حسبة ومسلخ.

.شراء قطعة أرض للمسلخ شراء قطعة أرض للحسبة. .بناء وتجهيز حسبة منظمة .بناء وتجهيز مسلخ بلدي .دراسة جدوى اقتصادية وصحية عمل تصميم ومخططات للمسلخ والحسبة.

30

لبرامج ومكوناتها/المشاريعلالبعد )التوصيف( المكاني 4.2

) البرنامج رقم صحي صرف شبكة إنشاء دراسة برنامج :البرنامج اسم •WW/01 .)

: مقدمة .1 كبيرة كميات من عنهم ينتج وما الكبير السكان حجم من الرغم على صحي، صرف شبكة وجود إلى سلواد بلدة تفتقر وان سيما ال للسكان، وآمنة نظيف بيئة توفير على بدوره يساعد صحي مصرف تالقي ال التي العادمة المياه من

.الجوفية والمياه البيئة على الحفاظ في سلبي دور لها والتي وصماء امتصاصية حفر إلستخدام يلجئون المواطنين

: المتوقعة النتائج .1 المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

1 1 صحي صرف لشبكة مخطط وجود

2.

( سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .2 (نسمة 7836) البلدة سكان كافة(:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .3 :البرنامج مكونات .4

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل وتطوير، وبحث دراسات .1

مع كاملة صحي لشبكة وتصميم دراسة عمل تنقية محطة

51,111$ MDLF مالي

50,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

5.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .5 :المكاني البعد .6 (.10/03) البرنامج رقم والمواصالت الطرق تحسين برنامج :البرنامج اسم •

الشوارع هذه تمتلئ حيث تعبيد، و تأهيل اعادة الى بحاجة سلواد بلدة في شوارع عدة هناك : مقدمة .1

اعادة الى اضافة المركبات من او المشاة من سواء الشوارع مستخدمي على الخطر تسبب التي بالحفر،

هناك و الشرق باتجاه تتوسع البلدة وان السيما البلدة، في العمراني التطور مع تماشيا جديدة شوارع تأهيل

لهم، االخرى الخدمات توفير البلدية تستطيع ال بالتالي المعبدة، الشوارع تصلها ال التي المباني من العديد

31

التطور تشجيع في سيساهم الشوارع هذه تعبيد و شق فان لذا .فيها التحتية البنية توفر عدم بسبب

.المواطنين وخدمة العمراني،

اطراف على المركبات تصطف حيث العمومي النقل لمركبات موقف وجود الى البلدة تفتقر أخرى ناحية ومن

، مروريا ازدحاما ويسبب الشارع في السير حركة على سلبا يؤثر وهذا الشهداء دوار منطقة عند الرئيسي الشارع

تنظيم الى باالضافة له المواطنين وصول تسهيل في دور له سيكون البلدة وسط في عمومي موقف إنشاء فإن فلذا

.السير حركة

: المتوقعة النتائج .1 المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

وشق تعبيد إلى بحاجة التي الطرق طول (كم)

22 12

صيانة إلى تحتاج التي الطرق نسبة متفاوتة بنسب

31% 21%

1 1 العمومي النقل مركبات مواقف عدد

2.

( سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .2 (نسمة 7836) البلدة سكان كافة(:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .3 :البرنامج مكونات .4

التكلفة المكونات التقديرية

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم (وفني

:وتشمل وإنشاءات، تحتية بنية .3

وبطول الحزام لشارع بيسكورس وفرش شق -1.1 متر 2111

االشغال وزارة $100,000 العامة

مالي

مالي MDLF 500,000$ متر 1111 بطول العروض عين شارع تأهيل -1.2

بطول (المزرعة-يبرود) شارع تأهيل إعادة -1.3 متر 1111

$250,000 MDLF مالي

حي في داخلية شوارع وتعبيد تأهيل إعادة- 1.4 الطوب ومعمل جالل ابو اسكان قرب الوسطية

$100,000 MDLF مالي

مالي MDLF 80,000$ متر 551 بطول علي رأس شارع تأهيل إعادة -1.5

مالي MDLF 80,000$ المصلوبية حي في داخلية شوارع تأهيل إعادة - 1.6

32

مالي MDLF 300,000$ متر 2111 بطول الرئيسي الشارع صيانة- 1.7

مالي MDLF 120,000$ بركة رأس حي في داخلية شوارع تأهيل إعادة- 1.8

العلوي السناسل جور شارعي تأهيل إعادة -1.9 متر 1211 والسفلي

$150,000 MDLF مالي

مالي MDLF 250,000$ الحرفية المنطقة شارع تأهيل- 1.11

قصر من ابتداء الظهرة شارع وتأهيل شق - 1.11 مبارك فادي

$150,000 MDLF مالي

العروض عين شرق الظهرة شارع تأهيل -1.12 متر1111 بطول

$120,000 MDLF مالي

1211 بطول المحروقية شارع تأهيل إعادة - 1.13 متر

$200,000 MDLF مالي

بطول علي رأس شارع تأهيل اعادة استكمال - 1.14 متر 411

$50,000 MDLF مالي

بطول القديمة البلدة شوارع تأهيل إعادة - 1.15 متر 1211

$150,000 MDLF مالي

السحيلة حي في داخلية شوارع تأهيل إعادة -1.16 متر 1311 بطول

$200,000 MDLF مالي

/الحي عبد عماد لعقار الواصل الشارع تأهيل -1.17 متر 351 بطول الشعاب حي

$50,000 MDLF مالي

2.5 بمساحة العمومية للمركبات موقف انشاء -2 دونم

$50,000 MDLF مالي

:وتشمل وتطوير، وبحث دراسات .1

مالي MDLF 10,000$ استشاري مكتب بواسطة تصميم اعمال

2,910,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

5.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .5

33

:المكاني البعد .6 (.1/03) البرنامج رقم المياه خدمة تحسين برنامج :البرنامج اسم •

كما إنش،16 إلى إنش2 من الشبكة هذه أقطار وتتراوح تقريبًا، كم 25 بطول مياه شبكة سلواد بلدة تمتلك : مقدمة .تجديد إلى بحاجة وقديمة حديثة بين ما الحالية الشبكة تصنف

وتعاني .بالمياه البلدة لتغذية والوحيد الرئيسي المصدر هي والبيرة، اهلل رام لمنطقة القدس محافظة مياه مصلحة وتعتبر في االحتالل سلطات لتحكم يعود وذلك المياه، في كبيرين وشح نقص من الخصوص وجه على الصيف فصل في البلدة ".سامية عين"بل تسمى والتي الشرقية للمنطقة المغذية سيةالرئي العين على وسيطرتها للمنطقة المزودة المياه كمية تحديد

مياه أنابيب وتوريد البلدة في قديمة مياه شبكات تأهيل إعادة على العمل سيتم للمواطنين المياه خدمة تحسين أجل ومن .المنزلية اآلبار لتمويل دعم توفير إلى أيضا البلدية وستسعى مانحة جهات من مختلفة بأقطار

: المتوقعة ئجالنتا .1 المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

%11 %31 الفاقد نسبة متوسط

بار لديهم الذين السكان عدد آ

جمع11% 30%

للفرد المتوفرة المياه كمية متوسط (يوم/فرد/لتر)الواحد

71 151

2.

( سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .2 (نسمة 7836) البلدة سكان كافة (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .3 :البرنامج مكونات .4

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل وإنشاءات، تحتية بنية .3

ومصلحة المياه سلطة 380,000$ كم 4 بطول يلزم ما كل مع "1 خطوط المياه

وفني مالي

ومصلحة المياه سلطة 380,000$ كم 8 بطول يلزم ما كل مع "3 خطوط المياه

وفني مالي

مالي MDLF 600,000$ بئر 330 بناء و حفريات

:وتشمل وتطوير، وبحث دراسات .1

34

مالي MDLF 15,000$ للشبكة تصميم عمل

لآلبار هندسية مخططات عمل المنزلية

$5000 MDLF مالي

$3,080,000 االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

5.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .5 :المكاني البعد .6

(.10/03) البرنامج رقم الكهرباء شبكة تطوير برنامج البرنامج: اسم •

: مقدمة .1 فهو الخدمة لهذه الحالي الوضع يخص وفيما والمواطنون، البلدة تحتاجها التي الخدمات أهم من الكهرباء خدمة تعتبر استبدال فيها بما تخصها التي المشاكل ومعالجة الشبكة هذه وتحديث تطوير إلى جاهدة تسعى البلدية ان إال نسبيا، مقبول

تعتبر التي قيس واد لمنطقة مغذي كهرباء خط ومد جديدة، محوالت ركيبوت معزولة، حديثة بشبكات القديمة الشبكات إنارة. وأعمدة بخط الوسطية شارع تزويد ايضا، المقترحة المشاريع ومن الخدمة، بهذه مزودة غير اآلن لغاية الوحيدة

: المتوقعة النتائج .1 المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

55% 111% ( A.B.C ) المعزولة الشبكة نسبه

11 6 المحوالت عدد

%111 %99 الشبكة تغذيها التي المنازل نسبه

1 1 الوسطية لشارع انارة وجود2.

( سنوات 4) للبرنامج: المتوقعة التنفيذ مدة .2 نسمة( 7836) البلدة سكان المباشرين(:كافة وغير )المباشرين المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .3 البرنامج: مكونات .4

مالي، )اداري، دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات وفني(

وتشمل: وإنشاءات، تحتية بنية .3

35

كهرباء شركة 350,000$ جديدة محوالت 4 تركيب القدس محافظة

وفني مالي

وما كهرباء بشبكة قيس" "واد منطقة تزويد يلزمها

كهرباء شركة $300,000 القدس محافظة

وفني مالي

بطول القديمة من بدال معزولة شبكة تركيب كم5

كهرباء شركة 10,000$ القدس محافظة

وفني مالي

مالي MDLF $75,000 الوسطية لشارع إنارة واعمدة خط تركيب

$155,000 االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

5.

والمعدات(: واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية )الموارد البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .5 المكاني: البعد .6

(.11/03) البرنامج رقم النفايات قطاع تطوير برنامج :البرنامج اسم •

: مقدمة .1 قسم عبر البلدية تقدمها التي الخدمات أهم من هذه وتعتبر النفايات، من والتخلص الجمع بعملية تأسيسها منذ البلدية تقوم

والعمارات التجارية المحالت عدد وزيادة البلدة تشهده الذي العمراني التوسع ظل وفي .والمواطنين للبلدة الصحة .العمال طاقم زيادة إلى باالضافة الحاويات وعدد الجمع سيارات عدد في زيادة إلى بحاجة البلدية فإن السكنية

: المتوقعة النتائج .1 المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

حاويات) التجمع في الحاويات عدد (حديد

217 251

3 2 النفايات جمع سيارات عدد

الحجم كبيرة الحاويات عدد التجارية للتجمعات

1 21

من) النفايات جمع عمال عدد (الشارع

4 8

36

جمع سيارة على العاملين عدد النفايات

3 6

2.

( سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .2 (نسمة 7836) البلدة سكان كافة(:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .3 :البرنامج مكونات .4

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل وإنشاءات، تحتية بنية .3

مالي MDLF $111,111 جديدة نفايات جمع سيارة شراء

مالي MDLF 10,000$ كوب1 الحجم صغيرة حاويات توريد

مالي MDLF 25,000$ كوب 5 الحجم كبيرة حاويات توريد

:مؤسسي وتطوير قدرات بناء .3

مالي البلدية $51,111 العمال طاقم في زيادة

185,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

5.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .5 :المكاني البعد .6

(.CI/01) البرنامج رقم االستثمارات تشجيع البرنامج: اسم •

إلى الهادفة والخطط السياسات وضع من بد ال الصعد كافة على وتطور ازدهار من سلواد بلدة تشهده ما مع :مقدمة حاليا المتاحة الفرصة ولعل خارجها، أو البلدة داخل من سواء االستثمار من المزيد وجذب القطاعات مختلف تشجيع

التسوية طابق واعمدة اساسات عند وتوقف سنوات، 11 يقارب ما قبل فيه البدء تم والذي البلدي المجمع مشروع هي تمويل. توفر لعدم

: المتوقعة النتائج

المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

181 178 التجارية المنشآت عدد

37

3 1 وفروعها البنوك عدد

1 1 البلدي للمجمع طابقين بناء

( سنوات 4) للبرنامج: المتوقعة التنفيذ مدة .1 نسمة( 7836) البلدة سكان كافة المباشرين(: وغير )المباشرين المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .2 البرنامج: مكونات .3

مالي، )اداري، دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات وفني(

وإنشاءات، تحتية بنية .3 وتشمل:

مالي MDLF $600,000 البلدي سلواد مجمع من طابقين بناء

وتطوير، وبحث دراسات .2 وتشمل:

لمشاريع ومقترحات دراسات إعداد القطاع تجذب البلدية صالحية ضمن

الخاص

$20,000 MDLF مالي

إداري األراضي سلطة 5,000$ المجمع ألرض استمالك عمل

625,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

4.

والمعدات(: واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية )الموارد البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .4 المكاني: البعد .5

البرنامج رقم والنسوية الشبابية المشاريع تشجيع برنامج :البرنامج اسم •(YD/01.)

بلدة وفي والنساء، الشباب عقول في تدور التي األفكار استثمار من بد ال وتتطور المجتمعات تزدهر حتى : مقدمة .الذاتي االكتفاء وتشجيع البطالة حجم من للتقليل والنسوية الشبابية المشاريع تشجيع الضروري من تحديدا سلواد

38

: المتوقعة النتائج

المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

جيد ضعيف للشباب الصغيرة المشاريع تشجيع

جيد ضعيف للشباب تشغيلية مشاريع خلق

جيد ضعيف النساء تخدم صغيرة مشاريع جلب

( سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .1 .والنساء الشباب فئي (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .2 :البرنامج مكونات .3

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

مؤسسي، وتطوير قدرات بناء .3 :وتشمل

والدول المؤسسات مع التشبيك للشباب صغيرة مشاريع لجلب المانحة

- - -

والدول المؤسسات مع التشبيك تخدم صغيرة مشاريع لجلب المانحة النساء

- - -

- - - االجمالية التكلفة

- منها المتوفر

4.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .4 :المكاني البعد .5

البرنامج رقم الزراعة قطاع تطوير :البرنامج اسم •(10/03.)

39

وجلب القطاع هذا في االهتمام فإن لذا األصعدة، جميع على تهميش من سلواد بلدة في الزراعة قطاع يعاني : مقدمة .أراضيهم في المواطنين صمود وتعزيز تمكين عبر ووطني اقتصادي أثر له سيكون المزارعين وتشجيع له مشاريع

: المتوقعة النتائج

المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

3 1 الزراعية المنشآت عدد

8 5 األغنام مزارع عدد

( سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .1 (نسمة 7836) البلدة سكان كافة (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .2 :البرنامج مكونات .3

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل وإنشاءات، تحتية بنية .3

واالغاثة الزراعة وزارة 150,000$ الرزاعية األراضي استصالح الزراعية

وفني مالي، اداري،

واالغاثة الزراعة وزارة 150,000$ زراعية آبار انشاء الزراعية

وفني مالي، اداري،

:وتشمل وتطوير، وبحث دراسات .1

واالغاثة الزراعة وزارة 10000$ البلدة في المزارعين رضا دراسة الزراعية

وفني مالي، اداري،

310000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

4.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .4 :المكاني البعد .5

(.0/03) البرنامج رقم السياحة قطاع تطوير برنامج :البرنامج اسم •

40

على بإحتوائها وأثرية سياحية بميزات وتتمتع الشرقية، المنطقة يتوسط استراتيجي موقع ذات سلواد بلدة تعتبر : مقدمة

.سياحي وتسويق ترميم إلى بحاجة التي والتاريخية األثرية المواقع من العديد

: المتوقعة النتائج

المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

3 1 السياحية المنشآت عدد

( سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .1 والمناطق (نسمة 7836) البلدة سكان كافة (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .2

المجاورة :البرنامج مكونات .3

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل وإنشاءات، تحتية بنية .3

مالي MDLF $111,111 القديمة البلدة واحياء ترميم مشروع

منطقة في جديدة حديقة انشاء مشرع مشارية

151,111$ MDLF مالي

:وتشمل وتطوير، وبحث دراسات .1

مالي MDLF 5,000$ للمشاريع وتصميم دراسات عمل

255,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

4.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .4 :المكاني البعد .5

البرنامج رقم والصناعية الحرفية المنطقة وتأهيل توسيع برنامج :البرنامج اسم •(11/03.)

االستفادة يتم لم اآلن لغاية صافي، دونم 75 بمساحة "خفيفة وصناعات ورش" حرفية منطقة اقتراح تم 2112 عام في : مقدمة والغبار الضيجيج إثر للسكان إزعاجا تشكل والتي السكنية األحياء بين والصناعية الحرفية الورشات انتشار ظاهرة ومع لذا منها،

41

مشروع عن ناهيك رئيسيين، مشروعين إلى تحتاج والتي المنطقة هذه إلستغالل ملحة الحاجة أصبحت فقد الناتجة، واألوساخ :وهي التحتية، البنية برامج في المذكورة التحتية البنية توصيل

.المنطقة لهذه اقتصادية جدوى دراسة عمل وهو :االول المشروع

.للبناء صالحة لجعلها المنطقة أراضي وإفراز توحيد وإعادة الحرفية المنطقة وتوسيع تحديد :الثاني المشروع

: المتوقعة النتائج

المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

للمنطقة اقتصادية جدوى دراسة وجود الحرفية

1 1

1 1 مؤهلة صناعية حرفية منطقة وجود

( سنتين) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .1 و الحرف اصحاب وخاصة البلدة، سكان كافة (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .2

.األموال ورؤوس الصناعات، :البرنامج مكونات .3

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل وإنشاءات، تحتية بنية .3

الحرفية المنطقة وتوسيع تحديد إفراز وإعادة والصناعية

$31,111 MDLF مالي

:وتشمل وتطوير، وبحث دراسات .1

مالي MDLF 31,111$ لللمنطقة اقتصادية جدوى دراسة عمل

60,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

4.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .4 :المكاني البعد .5

42

البرنامج رقم المرأة وتمكين الشباب بقطاع االهتمام :البرنامج اسم •(10/03.)

حيث من بهم االهتمام زيادة يلزم ما وهذا لتطورها، األول والمحرك للمجتعات النابض القلب الشباب قطاع يعتبر : مقدمة .3

ويستدعي سلواد ملعب انشاء استدعى ما وهذا ووطنهم، مؤسساتهم تجاه لديهم الوعي وزيادة أنفسهم عن لترفيه أمكان توفير في النساء ودمج الشبابية المؤسسات تفعيل إلى باالضافة البلدة، في الرياضة لتطوير واجهة ليكون تجهيزه استكمال ايضا

.لها الالزم الدعم وتوفير عضويتها، : المتوقعة النتائج .3

المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

ملعب مشروع تجهيز من االنتهاء سلواد

1 1

3 2 الشبابية المؤسسات تفعيل

3.

(سنوات سنتين) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .3 (.ة/مواطن 7836 ) البلدة سكان كافة (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .4 :البرنامج مكونات .5

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل وإنشاءات، تحتية بنية .3

الشباب وزارة $251,111 سلواد ملعب مشروع تجهيز استكمال والرياضة

ومالي فني،

:وتشمل مؤسسي وتطوير قدرات بناء .3

الالزم الدعم وتوفير الشبابية المؤسسات تفعيل لها

الشباب وزارة $50,000 والرياضة

ومالي ادراي

الشبابية المؤسسات عضوية في النساء إدماج والرياضية

الشباب وزارة 0.0 والرياضة

ادراي

الشباب وزارة 50,000$ النسوية للمؤسسات الدعم توفير والرياضة

ومالي ادراي

350,000$ االجمالية التكلفة

43

0.0 منها المتوفر

6.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .6 :المكاني البعد .7

(.1/03) البرنامج رقم الصحية الخدمات تحسين :البرنامج اسم • تم 2115 عام وفي سلواد، مسشتفى مبنى بإنشاء التعسينات بداية في البلدة أهالي مع بالتعاون سلواد بلدية قامت : مقدمة .3

حاليا والمبنى العام، ذات في له الصحي المركز نقل وتم (واألرضي التسوية طابق) منه الجنوبي الجزء تشطيب من االنتهاء كفاءته وزيادة حاليا الموجود للمركز طاقم تطوير على العمل يجب أخرى ناحية ومن .التشطيب استكمال إلى بحاجة

.كفاءات واستقطاب : المتوقعة النتائج .3

المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

1 1 المستشفى مبنى تشطيب استكمال

3.

(سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .3 وسكان (ة/مواطن 7836 ) البلدة سكان كافة (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .4

.المجاورة القرى :البرنامج مكونات .5

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل وإنشاءات، تحتية بنية .3

كامال االول والطابق الغربي الجزء تشطيب المستشفى مبنى من

$500,000 MDLF مالي

:وتشمل مؤسسي وتطوير قدرات بناء .3

الصحة وزارة 10,000$ الموجودة الكفاءات ورفع تطوير االحمر والهالل

ومالي إداري،

الصحة وزارة 20,000$ خارجية كفاءات استقطاب األحمر والهالل

ومالي إداري،

44

:وتشمل وتطوير، وبحث دراسات .1

الخدمات مستوى عن األهالي رضا دراسة الصحية

الصحة وزارة $10,000GIZ

وفني اداري، مالي

540,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

6.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .6 :المكاني البعد .7

البرنامج رقم المهمشة للفئات االجتماعية الرعاية تحسين :البرنامج اسم •(10/03.)

بالشرائح تهتم التي والجمعيات المراكز وجود حيث من جيدة سلواد بلدة في االجتماعية الحماية حالة أن : مقدمة .3

تحتاج الجمعيات هذه أن من الرغم على ذلك الخاصة، االحتياجات وذوي ونساء مسنين من المجتمع في المهمشة المالية الموارد استدامة إلى الجمعيات هذه تفتقر حيث خدماتها، وتطوير لتحسين والمساندة الدعم من مزيد إلى

.وكفايتها : المتوقعة النتائج .3

المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

1 0.5 ومشطب مجهز مبنى وجود

3.

(سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .3 .سلواد بلدة في المهمشة الفئات (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .4 :البرنامج مكونات .5

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل وإنشاءات، تحتية بنية .3

ذوي لمركز التابعين الطابقين تشطيب الخاصة االحتياجات

111,111$ MDLF جوال

مالي مالي

:وتشمل مؤسسي وتطوير قدرات بناء .3

45

مالي MDLF 15,000$ المحلية والمراكز الجمعيات دور تعزيز

مالي MDLF $25111 سلواد خريجي جمعية تفعيل إعادة

140000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

6.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .6 :المكاني البعد .7

) البرنامج رقم التعليمية المرافق تحسين :البرنامج اسم •ED/01 .)

التعليمية المرافق تطوير إلى بحاجة البلدة فإن ولذا االساسية، الخدمات ركائز أهم من التعليم يعتبر : مقدمة .3

بنات مدرسة قاعة وتشطيب للذكور عليا أساسية مدرسة بناء إلى باالضافة فيها، العاملين كفاءة ورفع الموجودة .األغراض متعددة الثانوية سلواد

المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

1 1 للذكور عليا اساسية مدرسة بناء

من مدارس لثالث المدرسية البيئة تحسين حكومية مدارس خمس اصل

2 5

1 1 الثانوية سلواد بنات مدرسة قاعة تشطيب

: المتوقعة النتائج .33.

(سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .3 (.ة/مواطن 7836 ) البلدة سكان كافة (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .4 :البرنامج مكونات .5

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل وإنشاءات، تحتية بنية .3

للذكور عليا اساسية مدرسة بناء مشروع متر 411 بمساحة

$211,111 MDLF

مالي

46

لمدرستي التعليمية المرافق وتحسين تطوير البنات ومدرسة والثانوية االساسية الذكور

العليا االساسية

التربية وزارة $151,111 والتعليم

وفني مالي،

سلواد بنات مدرسة صالة تأهيل مشروع األغراض متعددة الثانوية

$161,111 MDLF بكدار

مالي مالي

:وتشمل مؤسسي وتطوير قدرات بناء .3

التربية وزارة 10,000$ الموجودة الكفاءات رفع والتعليم

اداري

:وتشمل وتطوير، وبحث دراسات .1

الخدمات مستوى عن األهالي رضا دراسة التعليمية

التربية وزارة $10,000 والتعليم

GIZ

وفني اداري مالي

530,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

6.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .6 :المكاني البعد .7

البرنامج رقم األثرية واألماكن بالثقافة االهتمام :البرنامج اسم •(CH/01.)

من ذلك ويظهر الثقافي، بموروثها غنية وهي التراثية والمباني األثرية المواقع من بالكثير سلواد تحظى : مقدمة .1

الرئيسية الثالث العائالت كدوواين التاريخية المباني وبعض القديمة، البلدة أحواش في العمراني الموروث خالل إشكاليات من يعاني الثقافي الموروث واقع أن ويالحظ .المستغل غير التاريخي التوتة مسجد وكذلك البلدة، في

.العمراني الثقافي الموروث وصيانة بترميم االهتمام بعدم تتمثل عديدة : المتوقعة النتائج .3

المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

1 1 مفعل تراث متحف وجود

1 1 القديمة البلدة ترميم

47

1 1 التاريخي التوتة مسجد ترميمم

3.

(سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .3 وسكان (ة/مواطن 7836 ) البلدة سكان كافة (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .4

.المجاورة القرى :البرنامج مكونات .5

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل وإنشاءات، تحتية بنية .3

مالي رواق مؤسسة 75,000$ التاريخي التوتة مسجد وترميم تأهيل

البلدة في التراثية البيوت بعض وترميم تأهيل القديمة

مالي رواق مؤسسة $150,000

:وتشمل مؤسسي وتطوير قدرات بناء .3

الثقافة وزارة 50,000$ البلدة في الموجود التراث متحف تفعيل رواق مؤسسة

إداري مالي

:وتشمل وتطوير، وبحث دراسات .1

الثقافة وزارة 10,000$ لسلواد التاريخي اإلرث توثيقGIZ

ادراي مالي

285,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

6.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .6 :المكاني البعد .7

(.10/03) البرنامج رقم الجباية آلية تحسين :البرنامج اسم • من بد ال الجباية آلية تحسين أجل ومن الخدمات، وتقديم البلدية عمل استمرار في الرئيسية الركيزة الجباية تعتبر : مقدمة .3

من المطلوبة الذمم جميع فيها يتوفر بيانات قاعدة خلق في ويتمثل الداخلي العنصر هما رئيسيين عنصرين على العمل

48

في بدورهم االلتزام بأهمية المواطنين لدى وعي خلق في فيتمثل الخارجي رالعنص أما الدورية، او الثابتة سواء المواطنين، .تقدمها التي والخدمات البلدية دعم في والرئيسي األول الشريك كونهم المستحقات تسديد

: المتوقعة النتائج .3 المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

األهالي على المتراكمة الديون قيمة للبلدية

1 شيقل مليون 2.5

3.

(سنتين) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .3 .سلواد بلدية (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .4 :البرنامج مكونات .5

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل مؤسسي وتطوير قدرات بناء .3

ادراي المحلي الحكم وزارة 41,111$ جباية طاقم توظيف

:وتشمل وتطوير، وبحث دراسات .1

تسديد اهمية حول توعية نشرات اصدار المستحقات

$11,111 GIZ مالي

50,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .6 :المكاني البعد .7

البرنامج رقم الهيكلي المخطط تطوير :البرنامج اسم •

(10/03.) التوسع ظل وفي ،2112 عام منذ مصدق هيكلي مخطط هو البلدية في به المعمول الهيكلي المخطط ان :مقدمة .1

بحيث ضروريا، أمرا وتحديثه تطويره إلى الحاجة أصبحت تحديثه موعد اقتراب ومع البلدة تشهده الذي العمراني الهيكلي المخطط حدود توسيع إلى باالضافة الصعبة، سلواد جغرافية لتحاكي الطرق تنظيم دراسة إعادة يتم

.العالقة ذات الجهات مع بالتنسيق

49

: المتوقعة النتائج .3 المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

1 1 محدث هيكلي مخطط وجود

3.

(سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .3 (.ة/مواطن 7836 ) البلدة سكان كافة (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .4 :البرنامج مكونات .5

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل مؤسسي وتطوير قدرات بناء .3

المحلي الحكم وزارة $5,111 التخطيط مجال في الهندسة طاقم كفاءة زيادةGIZ

اداري مالي

:وتشمل وتطوير، وبحث دراسات .1

جديدة دراسة لعمل استشاري مكتب مع التعاقد الهيكلي للمخطط

المحلي الحكم وزارة $25,000GIZ

ادراي مالي

30,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

6.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .6 :المكاني البعد .7

50

البرنامج رقم ثقيلة ومعدات آليات توفير :البرنامج اسم •(1/03.)

مجال في البلدية تقدمها التي الخدمات تحسين في كبير اثر له سيكون للبلدية ثقيلة ومعدات آليات معدات توفير ان : مقدمة .3

.متنوعة معدات استئجار بدل هائل بمبلغ سنويا تتكلف البلدية أن وحيث التحتية، البنية : المتوقعة النتائج .3

المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

JCP 1 1باجر وجود

الحجم متوسطة مدحلة وجود(121)

1 1

3.

(سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .3 وسكان (ة/مواطن 7836 ) البلدة سكان كافة (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .4

.المجاورة القرى :البرنامج مكونات .5

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل وإنشاءات، تحتية بنية .3

مالي JCP 111,111$ MDLF باجر توريد

مالي MDLF 40,000$ (121) الحجم متوسطة مدحلة توريد

140,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

6.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .6 :المكاني البعد .7 (.11/03) البرنامج رقم ومسلخ حسبة توفير :البرنامج اسم • على منظمة حسبة إنشاء فكرة فلعل اهلل، رام شرق منطقة في استراتيجيا موقعا تحتل سلواد لكون نظرا :مقدمة .3

ضمن للبلدة الغربية الجهة في مسلخ انشاء أن كما والمواطنين، للبلدية كبيرة فائدة له سيكون للبلدة الشرقة الجهة .والفوضى الفاسدة اللحوم انتشار من سيحد الصحية المواصفات

: المتوقعة النتائج .3

51

المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

1 1 والفواكه للخضار حسبة

1 1 بلدي مسلخ

3.

(سنوات 8) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .3 (.ة/مواطن 7836 ) البلدة سكان كافة (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .4 :البرنامج مكونات .5

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل وإنشاءات، تحتية بنية .3

مالي MDLF $111,111 للمسلخ أرض قطعة شراء

مالي MDLF $111,111 للحسبة أرض قطعة شراء

MDLF 100,000$ منظمة حسبة وتجهيز بناء الصحة وزارة

مالي إداري

MDLF 200,000$ بلدي مسلخ وتجهيز بناء الصحة وزارة

مالي إداري

:وتشمل وتطوير، وبحث دراسات .1

مالي MDLF $2,111 وصحية اقتصادية جدوى دراسة

مالي MDLF $3,111 والحسبة للمسلخ ومخططات تصميم عمل

505,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

6.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .6 :المكاني البعد .7

(.11/03) البرنامج رقم طوارئ وحدة توفير :البرنامج اسم •

52

سلواد بلدة على بآثارهما معرفتنا تفرضهما ضرورتان األمن وحفظ الكوارث لمجابهة التخطيط إن : مقدمة .3 بالتخطيط إنه حيث حدوثها بعد ما وإلى الكارثة حدوث قبل ما إلى التخطيط ويمتد .والعامة الخاصة ومقدراتها

المحتملة الخطورة بمواطن اإللمام التخطيط ويتطلب .آثارها من والتقليل األزمات من الكثير تالفي يمكن الجيد وحدة وجود يفرض ما وهذا داخلية، أو جيةخار كوارث سواء حدوثها يتوقع التي اإلصابات نوعية ومعرفة .سلواد بلدية في بذلك خاصة وآليات طوارئ

: المتوقعة النتائج .3 المنشودة القيمة الحالية القيمة المؤشر

1 1 طوارئ وحدة وجود

3.

(سنوات 4) :للبرنامج المتوقعة التنفيذ مدة .3 (.ة/مواطن 7836 ) البلدة سكان كافة (:المباشرين وغير المباشرين) المستفيدين وعدد المستهدفة الفئات .4 :البرنامج مكونات .5

مالي، اداري،) دوره الشريك اسم التقديرية التكلفة المكونات (وفني

:وتشمل مؤسسي وتطوير قدرات بناء .3

وفني مالي MDLF 20,000$ طوارئ وحدة انشاء

:وتشمل وتطوير، وبحث دراسات .1

-

20,000$ االجمالية التكلفة

0.0 منها المتوفر

6.

(:والمعدات واالدوات واالرض كالمال البشرية وغير البشرية الموارد) البرنامج لتنفيذ الرئيسية المدخالت .6 :المكاني البعد .7

53

54

والمتابعة والتقييم خطة التنفيذ الرباعية والسنوية .6

خطة التنفيذ الرباعية

المجال التنموي

رقم البرنامج اسم *البرنامج

المشروع البرنامج/ مكون اسم

رقم مكون

البرنامج/المشر وع

التكلفة X التقديرية3000$

مكون تصنيف .... خطة البرنامج/المشروع

التمويل توفر حسب

للتنفيذ المرشحة الجهة البرامج/المشاريع مكونات لتمويل المرشحة الجهة

فقط والمحتملة المضمونة

المحلية الهيئة المحلية/الشريك الهيئة غير المحلية الهيئة السنوي الصرف الهيئة غير

المحلية/الشريك

الثالثة الثانية األولىالرابع

الجهة حدد المساهمة قيمة الموازنة بند حدد دورها الجهه اسم المعني القسم حدد متمنى محتمل مضمون ة قيمة

المساهمة

البيئة والبنى التحتية

الطرق تحسين والمواصالت

01\EI داخلية شوارع وصيانة وتأهيل شق RT/01 البلدية * 715 715 720 710 2860

MDLF ووزارة األشغال

ماليMDLF ووزارة

Fاألشغال$2860000 - -

- - MDLF $50,000 مالي MDLF البلدية * RT/02 50 50 العمومية للمركبات موقف إنشاء

انشاء دراسة صرف شبكة

صحي

02\EI صحي لشبكة وتصميم دراسة عمل تنقية محطة مع كاملة

WW/0 - - MDLF $50,000 مالي MDLF البلدية * 50 50 1

خدمة تحسين

المياه

03\EI 1 "و3 مياه خطوط توريد" W/01 460 310 310 *

سلطة المياه ومصلحة المياه

سلطة المياه ومصلحة المياه

مالي وفني سلطة المياه ومصلحة المياه

$460,000 - -

W/02 بئر 330 وبناء حفريات600 300 300 300

*

سلطة المياه ومصلحة المياه

سلطة المياه ومصلحة المياه

مالي وفني سلطة المياه ومصلحة المياه

$600,000 - -

- - 1L0M $15,000 مالي W/03 35 35 * 1L0M 1L0M للشبكة تصميم عمل

لآلبار هندسية مخططات عمل المنزلية

W/04 5 5 * 1L0M 1L0M 1 ماليL0M $5,000 - -

55

المجال التنموي

البرنامج اسم رقم

*البرنامج

المشروع البرنامج/ مكون اسم

رقم مكون

البرنامج/المشر وع

التكلفة X التقديرية3000$

مكون تصنيف .... خطة البرنامج/المشروع

التمويل توفر حسب

للتنفيذ المرشحة الجهة البرامج/المشاريع مكونات لتمويل المرشحة الجهة

فقط والمحتملة المضمونة

المحلية الهيئة المحلية/الشريك الهيئة غير المحلية الهيئة السنوي الصرف الهيئة غير

المحلية/الشريك

الرابع الثالثة الثانية األولى ة

قيمة الجهة حدد المساهمة قيمة الموازنة بند حدد دورها الجهه اسم المعني القسم حدد متمنى محتمل مضمون المساهمة

شبكة تطوير الكهرباء

04\EI جديدة محوالت 4 تركيب EL/01 350 75 75

* - - $151,111 شركة الكهرباء وفني مالي شركة الكهرباء شركة الكهرباء

قيس"بشبكة "واد منطقة تزويد

يلزمها وما كهرباءEL/02

300 300 *

- - $111,111 شركة الكهرباء وفني مالي شركة الكهرباء شركة الكهرباء

من بدال معزولة شبكة تركيب كم5 بطول القديمة

EL/03 - - $31,111 شركة الكهرباء وفني مالي شركة الكهرباء شركة الكهرباء * 10 10

لشارع إنارة واعمدة خط تركيب الوسطية

EL/04 75 75 * قسم الهندسة MDLF مالي MDLF 75,000$ - -

قطاع تطوير النفايات

05\EI جديدة نفايات جمع سيارة شراء SW/0 - - MDLF $100,000 مالي صندوق البلديات البلدية * 300 300 1

SW/0 كوب 5 + 3 حاويات توريد

2 15 15 *

- - MDLF $35,000 مالي صندوق البلديات البلدية

SW/0 النظافة عمال طاقم في زيادة

3 50 35 35 *

- - MDLF $50,000 مالي صندوق البلديات البلدية

940 1235 1375 955 4505 الجزئي المجموع

56

المجال التنموي

البرنامج اسم رقم

*البرنامج

المشروع البرنامج/ مكون اسم

رقم مكون

البرنامج/المشر وع

التكلفة X التقديرية3000$

مكون تصنيف .... خطة البرنامج/المشروع

التمويل توفر حسب

للتنفيذ المرشحة الجهة البرامج/المشاريع مكونات لتمويل المرشحة الجهة

فقط والمحتملة المضمونة

المحلية الهيئة المحلية/الشريك الهيئة غير المحلية الهيئة السنوي الصرف الهيئة غير

المحلية/الشريك

الرابع الثالثة الثانية األولى ة

قيمة الجهة حدد المساهمة قيمة الموازنة بند حدد دورها الجهه اسم المعني القسم حدد متمنى محتمل مضمون المساهمة

مجال تنمية

االقتصاد المحلي

وتأهيل توسيع الصناعية المنطقة

والحرفية

01\EC الحرفية المنطقة وتوسيع تحديد إفراز وإعادة والصناعية

MS/01

- - MDLF $30,000 مالي صندوق البلديات البلدية * 10 10

اقتصادية جدوى دراسة عمل لللمنطقة

MS/02

- - MDLF $30,000 مالي صندوق البلديات البلدية * 10 10

قطاع تطوير السياحة

02\EC القديمة البلدة واحياء ترميم مشروع T/01 300 300 * MDLF مالي MDLF $100,000 - -

في جديدة حديقة انشاء مشرع مشارية منطقة

T/02 350 350

* MDLF مالي MDLF $150,000 - -

- - MDLF $5,000 مالي T/03 5 5 * MDLF للمشاريع وتصميم دراسات عمل

قطاع تطوير الزراعة

03\EC الرزاعية األراضي استصالح AG/0 الزراعة وزارة * 75 75 350 1

الزراعية واالغاثة مالي، اداري،

وفني الزراعة وزارة

الزراعية واالغاثة$150,000 - -

AG/0 زراعية آبار انشاء2 350 75 75

*

الزراعة وزارة واالغاثة الزراعية

مالي، اداري، وفني

الزراعة وزارة الزراعية واالغاثة

$150,000 - -

AG/0 البلدة في المزارعين رضا دراسة3 10 10

*

الزراعة وزارة واالغاثة الزراعية

مالي، اداري، وفني

الزراعة وزارة الزراعية واالغاثة

$100,000 - -

تشجيع المشاريع الشبابية

04\EC والدول المؤسسات مع التشبيك صغيرة مشاريع لجلب المانحة للشباب

YD/01

*

- - - - - -

57

المجال التنموي

البرنامج اسم رقم

*البرنامج

المشروع البرنامج/ مكون اسم

رقم مكون

البرنامج/المشر وع

التكلفة X التقديرية3000$

مكون تصنيف .... خطة البرنامج/المشروع

التمويل توفر حسب

للتنفيذ المرشحة الجهة البرامج/المشاريع مكونات لتمويل المرشحة الجهة

فقط والمحتملة المضمونة

المحلية الهيئة المحلية/الشريك الهيئة غير المحلية الهيئة السنوي الصرف الهيئة غير

المحلية/الشريك

الرابع الثالثة الثانية األولى ة

قيمة الجهة حدد المساهمة قيمة الموازنة بند حدد دورها الجهه اسم المعني القسم حدد متمنى محتمل مضمون المساهمة

والنسوية

والدول المؤسسات مع التشبيك تخدم صغيرة مشاريع لجلب المانحة النساء

YD/02

*

- - - - - - -

تشجيع االستثمارات

05\EC بناء طابقين من مجمع سلواد البلدي CI/01 611 300 300 * MDLF 600,000 مالي

اعداد دراسات ومقترحات لمشاريع ضمن صالحية البلدية تجذب القطاع

الخاص

CI/02 30 30

* - - - - - - -

5000 - اداري سلطة االراضي CI/03 5 5 عمل استمالك ألرض المجمع البلدي

235 505 405 150 الجزئي المجموع

مجال التنمية

المرافق تحسين التعليمية

01\SO عليا اساسية مدرسة بناء مشروع متر 400 بمساحة للذكور

ED/01

- - MDLF $200,000 مالي MDLF البلدية * 300 300

58

المجال التنموي

البرنامج اسم رقم

*البرنامج

المشروع البرنامج/ مكون اسم

رقم مكون

البرنامج/المشر وع

التكلفة X التقديرية3000$

مكون تصنيف .... خطة البرنامج/المشروع

التمويل توفر حسب

للتنفيذ المرشحة الجهة البرامج/المشاريع مكونات لتمويل المرشحة الجهة

فقط والمحتملة المضمونة

المحلية الهيئة المحلية/الشريك الهيئة غير المحلية الهيئة السنوي الصرف الهيئة غير

المحلية/الشريك

الرابع الثالثة الثانية األولى ة

قيمة الجهة حدد المساهمة قيمة الموازنة بند حدد دورها الجهه اسم المعني القسم حدد متمنى محتمل مضمون المساهمة

االجتماع ية

التعليمية المرافق وتحسين تطوير االساسية الذكور لمدرستي البنات ومدرسة والثانوية العليا االساسية

ED/02

350 75 75

*

البلدية التربية وزارة

ماليوفني والتعليم التربية وزارة

والتعليم$150,000 - -

بنات مدرسة صالة تأهيل مشروع األغراض متعددة الثانوية سلواد

ED/03

MDLF البلدية * 360 360 بكدار

مالي مالي

MDLF بكدار

$160,000 - -

ED/0 الموجودة الكفاءات رفع التربية وزارة * 30 30 4

والتعليم التربية وزارة

والتعليم التربية وزارة اداري

والتعليم$10,000 - -

مستوى عن األهالي رضا دراسة التعليمية الخدمات

ED/05

التربية وزارة * 30 30 والتعليم

GIZ مالي GIZ $10,000 - -

تحسين الخدمات الصحية

02\SO االول والطابق الغربي الجزء تشطيب المستشفى مبنى من كامال

H/01 500 350 350 * MDLF MDLF مالي MDLF $500,000 - -

H/02 الموجودة الكفاءات ورفع تطوير الصحة وزارة * 30 30

االحمر والهالل الصحة وزارة

االحمر والهالل إداري، ومالي

الصحة وزارة االحمر والهالل

$10,000 - -

H/03 خارجية كفاءات استقطاب الصحة وزارة * 30 30

االحمر والهالل الصحة وزارة

االحمر والهالل إداري، ومالي

الصحة وزارة االحمر والهالل

$20,000 - -

59

المجال التنموي

البرنامج اسم رقم

*البرنامج

المشروع البرنامج/ مكون اسم

رقم مكون

البرنامج/المشر وع

التكلفة X التقديرية3000$

مكون تصنيف .... خطة البرنامج/المشروع

التمويل توفر حسب

للتنفيذ المرشحة الجهة البرامج/المشاريع مكونات لتمويل المرشحة الجهة

فقط والمحتملة المضمونة

المحلية الهيئة المحلية/الشريك الهيئة غير المحلية الهيئة السنوي الصرف الهيئة غير

المحلية/الشريك

الرابع الثالثة الثانية األولى ة

قيمة الجهة حدد المساهمة قيمة الموازنة بند حدد دورها الجهه اسم المعني القسم حدد متمنى محتمل مضمون المساهمة

مستوى عن األهالي رضا دراسة الصحية الخدمات

H/04 GIZ الصحة وزارة * 30 30

وفني اداري، مالي

GIZ $20,000 - -

بقطاع االهتمام الشباب

المرأة وتمكين

03\SO سلواد ملعب مشروع تجهيز استكمال YO/01

الشباب وزارة * 350 350 والرياضة

الشباب وزارة والرياضة

الشباب وزارة ومالي فني، والرياضة

$250,000 - -

وتوفير الشبابية المؤسسات تفعيل لها الالزم الدعم

YO/0 الشباب وزارة * 50 50 2

والرياضة الشباب وزارة

والرياضة اداري، ومالي

الشباب وزارة والرياضة

$50,000 - -

عضوية في النساء إدماج والرياضية الشبابية المؤسسات

YO/03

الشباب وزارة * والرياضة

الشباب وزارة والرياضة

اداري الشباب وزارة

والرياضة- - -

YO/0 النسوية للمؤسسات الدعم توفير4

الشباب وزارة * 50 50 والرياضة

الشباب وزارة والرياضة

اداري، ومالي

الشباب وزارة والرياضة

$50,000 - -

تحسين الرعاية

االجتماعية للفئات

المهمشة

04\SO ذوي لمركز التابعين الطابقين تشطيب الخاصة االحتياجات

PO/01 300 300 *

MDLF جوال

MDLF جوال

MDLF مالي جوال

$100,000 - -

والمراكز الجمعيات دور تعزيز المحلية

PO/02

35 35 * MDLF MDLF مالي MDLF $15,000 - -

PO/0 سلواد خريجي جمعية تفعيل إعادة 3 35 35 * MDLF MDLF مالي MDLF $250,000 - -

بالثقافة االهتمام األثرية واألماكن

05\SO التاريخي التوتة مسجد وترميم تأهيل CH/01

رواق مؤسسة رواق مؤسسة * 75 75 مالي

- - 75,000$ رواق مؤسسة

60

المجال التنموي

البرنامج اسم رقم

*البرنامج

المشروع البرنامج/ مكون اسم

رقم مكون

البرنامج/المشر وع

التكلفة X التقديرية3000$

مكون تصنيف .... خطة البرنامج/المشروع

التمويل توفر حسب

للتنفيذ المرشحة الجهة البرامج/المشاريع مكونات لتمويل المرشحة الجهة

فقط والمحتملة المضمونة

المحلية الهيئة المحلية/الشريك الهيئة غير المحلية الهيئة السنوي الصرف الهيئة غير

المحلية/الشريك

الرابع الثالثة الثانية األولى ة

قيمة الجهة حدد المساهمة قيمة الموازنة بند حدد دورها الجهه اسم المعني القسم حدد متمنى محتمل مضمون المساهمة

CH/0 التراثية البيوت بعض وترميم تأهيل 2

رواق مؤسسة رواق مؤسسة * 350 350 مالي

- - 150,000$ رواق مؤسسة

في الموجود التراث متحف تفعيل البلدة

CH/03

الثقافة وزرارة * 50 50 رواق ومؤسسة

- - 50,000$ رواق مؤسسة اداري ومالي رواق مؤسسة

CH/0 لسلواد التاريخي اإلرث توثيق الثقافة وزرارة * 30 30 4

GIZ GIZ اداري ومالي GIZ $10,000 - -

50 435 870 490 1845 الجزئي المجموع

اإلدارة والحكم الرشيد

آلية تحسين الجباية

01\GO جباية طاقم توظيف IN/01 البلدية * 40 40

الحكم وزارة المحلي

الحكم وزارة مالي وإداري المحلي

$40,000 - -

اهمية حول توعية نشرات اصدار المستحقات تسديد

IN/02 - - 10,000$ يGIZ مالي GIZ البلدية * 30 30

المخطط تطوير الهيكلي

02\GO مجال في الهندسة طاقم كفاءة زيادة التخطيط

EX/01 5 5

* البلدية

الحكم وزارة المحلي

GIZ

اداري مالي

GIZ $5,000 - -

لعمل استشاري مكتب مع التعاقد الهيكلي للمخطط جديدة دراسة

EX/02 35 35

* البلدية

الحكم وزارة المحلي

GIZ

اداري مالي

GIZ $250,000 - -

آليات توفير ثقيلة ومعدات

03\GO باجر توريد JCP M/01 300 300

* MDLF MDLF

ماليMDLF $100,000 - -

61

المجال التنموي

البرنامج اسم رقم

*البرنامج

المشروع البرنامج/ مكون اسم

رقم مكون

البرنامج/المشر وع

التكلفة X التقديرية3000$

مكون تصنيف .... خطة البرنامج/المشروع

التمويل توفر حسب

للتنفيذ المرشحة الجهة البرامج/المشاريع مكونات لتمويل المرشحة الجهة

فقط والمحتملة المضمونة

المحلية الهيئة المحلية/الشريك الهيئة غير المحلية الهيئة السنوي الصرف الهيئة غير

المحلية/الشريك

الرابع الثالثة الثانية األولى ة

قيمة الجهة حدد المساهمة قيمة الموازنة بند حدد دورها الجهه اسم المعني القسم حدد متمنى محتمل مضمون المساهمة

الحجم متوسطة مدحلة توريد(330)

M/02 40 40 * MDLF MDLF مالي MDLF $140,000 - -

حسبة توفير ومسلخ

04\GO للمسلخ أرض قطعة شراء HM/01

50 50 * MDLF MDLF مالي MDLF $50,000 - -

HM/0 للحسبة أرض قطعة شراء

2 50 50 *

MDLF MDLF مالي MDLF $50,000 - -

HM/0 منظمة حسبة وتجهيز بناء

3 300 300 *

MDLF

وزارة الصحةMDLF

وزارة الصحة مالي إداري

MDLF $100,000 - -

HM/0 بلدي مسلخ وتجهيز بناء

4 300 300 *

MDLF

وزارة الصحةMDLF

وزارة الصحة مالي إداري

MDLF $200,000 - -

HM/0 وصحية اقتصادية جدوى دراسة 5 3 3 * MDLF MDLF مالي MDLF $2,000 - -

للمسلخ ومخططات تصميم عمل

والحسبةHM/06 1 1

* MDLF MDLF مالي MDLF $3,000 - -

وحدة توفير طوارئ

05\GO طوارئ وحدة انشاء HR/01

20 MDLF MDLF فني، ومالي MDLF $20,000 - -

62

المجال التنموي

البرنامج اسم رقم

*البرنامج

المشروع البرنامج/ مكون اسم

رقم مكون

البرنامج/المشر وع

التكلفة X التقديرية3000$

مكون تصنيف .... خطة البرنامج/المشروع

التمويل توفر حسب

للتنفيذ المرشحة الجهة البرامج/المشاريع مكونات لتمويل المرشحة الجهة

فقط والمحتملة المضمونة

المحلية الهيئة المحلية/الشريك الهيئة غير المحلية الهيئة السنوي الصرف الهيئة غير

المحلية/الشريك

الرابع الثالثة الثانية األولى ة

قيمة الجهة حدد المساهمة قيمة الموازنة بند حدد دورها الجهه اسم المعني القسم حدد متمنى محتمل مضمون المساهمة

160 300 50 135 625 الجزئي المجموع

* 1000أمريكي دوالر - مضمون( + )محتمل الكلي المجموع

1680 2400 2175 1385

0.0 أمريكي دوالر - )متمناة( الكلي المجموع

* أمريكي دوالر - (متمنى +مضمون + محتمل) التنموية للخطة الكلي المجموع1000

7640

63

السنوية التنفيذ خطة مصفوفة 1.1

اسم البرنامج روقمه

المشروع/ اسم مكون البرنامجرقم مكون

المشرو/الرنامج ع

Xالتكلفة التقديرية 3000$

تحضيرات الزمة الجهة المرشحة للتمويل اإلشراف/الجهة المرشحة للتنفيذ 3038خطة العام دراسات )للتنفيذ

/ مقترحات / جدوىوثائق / مرجعيةبنود

(*عطاء

غير الهيئة الهيئة المحلية الصرف الربع سنوي الشريك/المحلية

غير الهيئة المحلية الهيئة المحلية

الربع األول

الربع الرابع الربع الثالث الربع الثاني

حدد القسم المعني المساهمةقيمة حدد الجهة قيمة المساهمة حدد بند الموازنة دورها حدد الجهة

تحسين الطرق والمواصالت

EI\01

RT/01 710 شق وتأهيل وصيانة شوارع داخلية

* *

البلدية

MDLF ووزارة األشغال

ماليMDLF ووزارة

األشغال$710,000

MDLF ووزارة األشغال

$710,000

تصميم ووثائق عطاء

RT/02 50 إنشاء موقف للمركبات العمومية *

MDLF $50,000 MDLF $50,000 مالي MDLF البلديةتصميم ووثائق

عطاء

765 المجموع الجزئي

تحسين خدمة EI\03المياه

W/03 35 للشبكة تصميم عمل

* *

1L0M $15,000 1L0M $15,000 مالي 1L0M البلدية

تصميم ووثائق عطاء

W/04 5 المنزلية لآلبار هندسية مخططات عمل

*

1L0M $5,000 1L0M $5,000 مالي 1L0M البلدية

تصميم ووثائق عطاء

20 المجموع الجزئي

تطوير EL/01 75 جديدة محوالت 4 تركيبشبكة

* البلدية

شركة الكهرباء

75,000$ شركة الكهرباء 75,000$ شركة الكهرباء وفني مالي الكهرباء شركة لدى

64

اسم البرنامج روقمه

المشروع/ اسم مكون البرنامجرقم مكون

المشرو/الرنامج ع

Xالتكلفة التقديرية 3000$

تحضيرات الزمة الجهة المرشحة للتمويل اإلشراف/الجهة المرشحة للتنفيذ 3038خطة العام دراسات )للتنفيذ

/ مقترحات / جدوىوثائق / مرجعيةبنود

(*عطاء

غير الهيئة الهيئة المحلية الصرف الربع سنوي الشريك/المحلية

غير الهيئة المحلية الهيئة المحلية

الربع األول

الربع الرابع الربع الثالث الربع الثاني

حدد القسم المعني المساهمةقيمة حدد الجهة قيمة المساهمة حدد بند الموازنة دورها حدد الجهة

الكهرباء

EI\04

كهرباء قيس"بشبكة "واد منطقة تزويد يلزمها وما

EL/02 300 *

البلديةشركة الكهرباء

300,000$ شركة الكهرباء 300,000$ شركة الكهرباء وفني مالي الكهرباء شركة لدى

لشارع إنارة واعمدة خط تركيب الوسطية

EL/04 75

* MDLF 75,000$ MDLF 75,000$ مالي MDLF البلدية

تصميم ووثائق عطاء

175 المجموع الجزئي

تطوير قطاع السياحةEC\02

T/03 5 للمشاريع وتصميم دراسات عمل

* *

MDLF $5,000 MDLF $5,000 مالي MDLF البلدية

تصميم ووثائق عطاء

المجموع الجزئي

5

65

مصفوفة خطة المتابعة والتقييم 1.1

مؤشرات القياس مكونات البرنامج/المشاريع المنجزة البرنامج

القيمة الحالية للمؤشر

القيمة المنشودة للمؤشر على أداة القياس مصدر المعلومات امتداد سنوات الخطة

المسئولة عن متابعة الجهة قياس المؤشر

الرابعة الثالثة الثانية األولى

مجال البيئة والبنى التحتية

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 12 14 16 18 22 )كم( وشق تعبيد إلى بحاجة التي الطرق طول شق وتأهيل وصيانة شوارع داخلية تحسين الطرق والمواصالت

ة سب طرق ن ل ي ا ت ل ج ا ا ى تحت ل ة إ ن ا صية بنسب ت او ف لجنة المتابعة والتقييم - البلدية %20 %24 %26 %28 %31 مت

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 1 العمومي النقل مركبات مواقف عدد إنشاء موقف للمركبات العمومية

عمل دراسة وتصميم لشبكة صحي كاملة مع دراسة إنشاء شبكة صرف صحي محطة تنقية

1 صحي صرف لشبكة مخطط وجود

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1

للفرد المتوفرة المياه كمية متوسط "3"و 2توريد خطوط مياه تحسين خدمة المياه الواحد)لتر/فرد/يوم(

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 150 120 100 70

د بئر 121حفريات وبناء ان عد سك ل ين ا ذ ل هم ا دي ر ل ا ب ع آ لجنة المتابعة والتقييم - البلدية %31 %11 جم

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 0 وجود مخططات تصميم عمل تصميم للشبكة

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 0 وجود مخططات تصميم عمل مخططات هندسية لآلبار المنزلية

د محوالت جديدة 4تركيب الكهرباءتطوير شبكة محوالت عد ل لجنة المتابعة والتقييم - شركة الكهرباء 11 8 6 ا

لجنة المتابعة والتقييم - شركة الكهرباء %100 %100 الشبكة تغذيها التي المنازل نسبهتزويد منطقة "واد قيس"بشبكة كهرباء وما

66

مؤشرات القياس مكونات البرنامج/المشاريع المنجزة البرنامج

القيمة الحالية للمؤشر

القيمة المنشودة للمؤشر على أداة القياس مصدر المعلومات امتداد سنوات الخطة

المسئولة عن متابعة الجهة قياس المؤشر

الرابعة الثالثة الثانية األولى

يلزمها

القديمة بطول تركيب شبكة معزولة بدال من كم5

55% ( A.B.Cالمعزولة) الشبكة نسبه

لجنة المتابعة والتقييم - شركة الكهرباء 100% 75%

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 1 الوسطية لشارع انارة وجود تركيب خط واعمدة إنارة لشارع الوسطية

د جديدة نفايات جمع سيارة شراء تطوير قطاع النفايات ت عد ارا ع سي ت جم ا ي ا ف ن ل لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 3 2 ا

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 250 217 حديد( التجمع)حاويات في الحاويات عدد كوب 5 + 1 حاويات توريد

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 20 1 التجارية للتجمعات الحجم كبيرة الحاويات عدد

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 8 4 الشارع( )من النفايات جمع عمال عدد النظافة عمال طاقم في زيادة

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 6 3 النفايات جمع سيارة على العاملين عدد

مجال تنمية االقتصاد المحلي

الصناعية المنطقة وتأهيل توسيع والحرفية

والصناعية الحرفية المنطقة وتوسيع تحديدد إفراز وإعادة ة وجو نطق ة م ي ف ة حر اعي ة صن ل لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 1 مؤه

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 1 الحرفية للمنطقة اقتصادية جدوى دراسة وجود لللمنطقة اقتصادية جدوى دراسة عمل

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 2 1 السياحية المنشآت عدد القديمة البلدة واحياء ترميم مشروع تطوير قطاع السياحة

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 3 1 السياحية المنشآت عدد مشارية منطقة في جديدة حديقة انشاء مشرع

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 0 للمشاريع وتصميم دراسات عمل

67

مؤشرات القياس مكونات البرنامج/المشاريع المنجزة البرنامج

القيمة الحالية للمؤشر

القيمة المنشودة للمؤشر على أداة القياس مصدر المعلومات امتداد سنوات الخطة

المسئولة عن متابعة الجهة قياس المؤشر

الرابعة الثالثة الثانية األولى

الزراعة قطاع تطوير

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 3 2 1 الزراعية المنشآت عدد الرزاعية األراضي استصالح

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 2 0 اآلبار الالزم انشاءها زراعية آبار انشاء

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية جيد متوسط ضعيف رضى المزارعين عن الخدمات البلدة في المزارعين رضا دراسة

لجلب المانحة والدول المؤسسات مع التشبيك تشجيع المشاريع الشبابية والنسوية للشباب صغيرة مشاريع

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية جيد متوسط ضعيف وجود تشبيك

لجلب المانحة والدول المؤسسات مع التشبيك النساء تخدم صغيرة مشاريع

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية جيد متوسط ضعيف وجود تشبيك

المتابعة والتقييملجنة - البلدية 2 1 1 البلدي للمجمع طابقين بناء بناء طابقين من مجمع سلواد البلدي تشجيع االستثمارات

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية يوجد يوجد ال استمالك وجود عمل استمالك ألرض المجمع

إعداد دراسات ومقترحات لمشاريع ضمن صالحية البلدية تجذب القطاع الخاص

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 180 178 التجارية المنشآت عدد

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 3 1 وفروعها البنوك عدد

مجال التنمية االجتماعية

لمدرستي التعليمية المرافق وتحسين تطوير تحسين المرافق التعليمية البنات ومدرسة والثانوية االساسية الذكور

العليا االساسية

اصل من مدارس لثالث المدرسية البيئة تحسين لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 5 2 حكومية مدارس خمس

سلواد بنات مدرسة صالة تأهيل مشروع األغراض متعددة الثانوية

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 1 الثانوية سلواد بنات مدرسة قاعة تشطيب

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية جيد ضعيف مستوى الكفاءات الموجودة الموجودة الكفاءات رفع

68

مؤشرات القياس مكونات البرنامج/المشاريع المنجزة البرنامج

القيمة الحالية للمؤشر

القيمة المنشودة للمؤشر على أداة القياس مصدر المعلومات امتداد سنوات الخطة

المسئولة عن متابعة الجهة قياس المؤشر

الرابعة الثالثة الثانية األولى

الخدمات مستوى عن األهالي رضا دراسة التعليمية

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية جيد متوسط رضى االهالي عن مستوى الخدمات التعليمية

كامال االول والطابق الغربي الجزء تشطيب تحسين الخدمات الصحية المستشفى مبنى من

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 1 المستشفى مبنى تشطيب استكمال

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية جيد متوسط مستوى الكفاءات الموجودة الموجودة الكفاءات ورفع تطوير

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية جيد متوسط ضعيف وجود استقطاب للكفاءات خارجية كفاءات استقطاب

الخدمات مستوى عن األهالي رضا دراسة الصحية

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية جيد متوسط ضعيف رضى االهالي عن مستوى الخدمات الصحية

االهتمام بقطاع الشباب وتمكين المرأة

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 1 سلواد ملعب مشروع تجهيز من االنتهاء سلواد ملعب مشروع تجهيز استكمال

الالزم الدعم وتوفير الشبابية المؤسسات تفعيل لها

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 3 2 الشبابية المؤسسات تفعيل

الشبابية المؤسسات عضوية في النساء إدماج والرياضية

الشبابية المؤسسات عضوية في النساء إدماج والرياضية

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية جيد ضعيف

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية جيد متوسط ضعيف النسوية للمؤسسات الدعم توفير النسوية للمؤسسات الدعم توفير

تحسين الرعاية االجتماعية للفئات المهمشة

ذوي لمركز التابعين الطابقين تشطيب الخاصة االحتياجات

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 0.5 ومشطبوجود مبنى مجهز

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية جيد متوسط ضعيف المحلية والمراكز الجمعيات دور تعزيز المحلية والمراكز الجمعيات دور تعزيز

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية جيد ضعيف سلواد خريجي جمعية تفعيل إعادة سلواد خريجي جمعية تفعيل إعادة

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 التاريخي التوتة مسجد ترميمم التاريخي التوتة مسجد وترميم تأهيل االهتمام بالثقافة واألماكن األثرية

69

مؤشرات القياس مكونات البرنامج/المشاريع المنجزة البرنامج

القيمة الحالية للمؤشر

القيمة المنشودة للمؤشر على أداة القياس مصدر المعلومات امتداد سنوات الخطة

المسئولة عن متابعة الجهة قياس المؤشر

الرابعة الثالثة الثانية األولى

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 القديمة البلدة ترميم التراثية البيوت بعض وترميم تأهيل

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 مفعل تراث متحف وجود البلدة في الموجود التراث متحف تفعيل

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية جيد ضعيف لسلواد التاريخي اإلرث توثيق لسلواد التاريخي اإلرث توثيق

مجال اإلدارة والحكم الرشيد

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 0 جباية طاقم توظيف جباية طاقم توظيف تحسين آلية الجباية

تسديد اهمية حول توعية نشرات اصدار للبلدية األهالي على المتراكمة الديون قيمة المستحقات

2.5 مليون شيقل

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 0 0.5 1 1.5

والتقييم المتابعة لجنة - البلدية جيد متوسط التخطيط مجال في الهندسة طاقم كفاءة التخطيط مجال في الهندسة طاقم كفاءة زيادة الهيكلي تطوير المخطط

جديدة دراسة لعمل استشاري مكتب مع التعاقد الهيكلي للمخطط

والتقييم المتابعة لجنة - البلدية 1 0.5 1 محدث هيكلي مخطط وجود

والتقييم المتابعة لجنة - البلدية JCP 1 1باجر وجود PCJ باجر توريد توفير آليات ومعدات ثقيلة

والتقييم المتابعة لجنة - البلدية 1 1 (121) الحجم متوسطة مدحلة وجود (121) الحجم متوسطة مدحلة توريد

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 1 وجود قطعة أرض للمسلخ أرض قطعة شراء توفير حسبة ومسلخ

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 1 وجود قطعة أرض للحسبة أرض قطعة شراء

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 1 والفواكه للخضار حسبة منظمة حسبة وتجهيز بناء

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 1 بلدي مسلخ بلدي مسلخ وتجهيز بناء

70

مؤشرات القياس مكونات البرنامج/المشاريع المنجزة البرنامج

القيمة الحالية للمؤشر

القيمة المنشودة للمؤشر على أداة القياس مصدر المعلومات امتداد سنوات الخطة

المسئولة عن متابعة الجهة قياس المؤشر

الرابعة الثالثة الثانية األولى

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 1 وجود دراسة جدوى وصحية اقتصادية جدوى دراسة

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 1 وجود مخططات وتصميم للمسلخ والحسبة للمسلخ ومخططات تصميم عمل

لجنة المتابعة والتقييم - البلدية 1 0 طوارئ وجود وحدة انشاء وحدة طوارئ توفير وحدة طوارئ

71

المالحق .7