#7 (64) 2012

Юрий Мартышин, директор филиала МТС в Туле

Инновации для бизнеса — вектор развития

ТУЛ

ЬСК

ИЙ

Сам

ый

боль

шой

тир

аж с

реди

дел

овы

х ж

урна

лов

Росс

ии п

о да

нны

м Н

ацио

наль

ной

тира

жно

й сл

ужбы

за

2011

год

На аНгЛИЙСКИЙ маНер Таунхаус

ОТКрыТИе гОда ГосТиный двор

XII

XIV

Рек

лам

а

I

Вокруг бизнеса | ФакТЫ и ТренДЫ

Для сравнения: на 1 мая долги составляли 26 млн 885 тыс. ру-блей. Однако если месяцем ранее численность работников, перед которыми организации имеют просроченную задолженность по заработной плате, составляла 1 484 человек, то на последнюю от-чётную дату — уже 1 527.

По-прежнему вся задолженность накопилась в промышленности, в том числе 20 млн 835 тыс. — в об-рабатывающих производствах, при-водит данные Туластат.

Национальная ассоциация инно-ваций и развития информационных технологий (НАИРИТ) подводит ито-ги Рейтинга инновационной актив-ности регионов 2011, целью которого является определение регионов, де-монстрирующих лучшие показатели в области стимулирования развития науки и инновационной сферы, а также получение объективной кар-тины текущего состояния сферы инноваций в России.

Независимый аналитический центр «ВТО-Информ» провел иссле-дования, как повлияет вступление России во Всемирную торговую ор-ганизацию (ВТО) на развитие рос-сийских регионов. Исследования включают в себя расчет потерь для различных отраслей промышленно-сти и сельского хозяйства регионов. При этом делалась оценка актуаль-ного состояния развития экономи-ки региона и прогноз его развития до 2020 года (исходя из принятых обязательств). Тульская область, по мнению аналитиков центра, может потерять до 70 млрд. рублей к 2020 году, сокращение рабочих мест со-ставит 38-87 тысяч рабочих мест.

Совокупные потери Российской эко-номики составят 26 трлн. рублей. Как заявляет директор центра «ВТО-Информ» Евгений Корчевой, нас беспокоит, что условия вступления России в ВТО не были согласованы с субъектами Федерации. «При этом большая часть обязательств затра-гивает исключительную компетен-цию региональных властей, и еще часть — в совместной компетенции региональных и федеральных вла-стей. При этом нужно учитывать, что решение о вступлении в ВТО при-нимается федералами, а ответствен-ность будет лежать на региональных властях», — отметил Евгений Кор-чевой.

Снова просрочка

22 млн 035 тыс. рублей — такова просроченная

задолженность по заработной плате в

Тульской области (по крупным и средним

организациям) на 1 июня.

На 3 ступеньки

Тульская область в рейтинге инновационной активности поднялась с

15-го места на 12-е.

Потеряем, где искать? Потери Тульской области от ВТО могут составить

70 млрд. рублей.

«Тульский Бизнес-журнал» № 7Учредитель Дмитрий МендрелюкДи рек тор Оксана Кондрашина kondrashina_o@mail.ruИ.о. редактора Юлия Румянцева Руководитель коммерческого отдела Елена Зайцева biz-tula@yandex.ruИздатель ООО «ТБЖ» Адрес редакции и издателя в Туле:300044, Тула, пр. Ленина, 127, оф. 310, телефон (4872) 710-804Журнал зарегистрирован Министерством печати и информации РФ. Свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-24449 от 23.05.2006.За содержание рекламных материалов редакция «Тульского Бизнес-журнала» ответственности не несет.Тираж 5 000 экз.

«Бизнес-журнал»Учредитель Дмитрий МендрелюкЖурнал издает ЗАО «Бизнес журнал». Зарегистрирован Министерством печати и информации РФ. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-48343 от 26 января 2012 г. Адрес: 115419, 2-й Рощинский проезд, дом 8Телефон: (495) 633-1424, факс: (495) 956-2385Интернет-сайт журнала: www.b-mag.ruДенис Викторов главный редактор

Общий тираж 92 800 экз. Тираж сертифицирован

Национальной тиражной службойЦена свободнаяДата выхода 02.05.2012–04.06.2012

Отпечатано в типографии Scanweb, Финляндия. Адрес типографии: P.O. Box 45100, Kouvola, Finland, Korjalankatu, 27.

По статистическим данным, на 1 июля 2011 года фактическая численность госслужащих органов исполнительной власти Тульской области составляла 1284 человека. В результате проведенных органи-зационно-штатных мероприятий их численность сократилась на 14,1%.

По данным Росстата, на 1 ян-варя 2012 года фактическая чис-

ленность гражданских служащих органов исполнительной власти и аппарата правительства Тульской области составляла 1086 человек. К 1 июля 2012 года предполагается сократить штат органов исполни-тельной власти и аппарата прави-тельства Тульской области до 911 должностей. За 6 месяцев 2012 года экономия бюджетных средств составила 18,3 млн. рублей.

Экономия на чиновниках Региональное правительство сэкономило на чиновниках

18,3 млн рублей

Независимая экспертиза тиража:тираж №6 2012 проверилНиколай Пухов, управляющий Филиалом ОАО Банк ВТБ в г. ТулеПримите участие в следующей экспертизе тиража: (4872) 710-804.

IIII

Вокруг бизнеса | ФакТЫ и ТренДЫ

В Минэкономразвития России состоялось заседание конкурсной комиссии по отбору субъектов РФ для предоставления в 2012 году субсидий их бюджетам на финансирование мероприятий, осуществляемых в рамках оказа-ния государственной поддержки объектам малого и среднего пред-принимательства. Как сообщила пресс-служба Министерства, рас-сматривались заявки по созданию бизнес-инкубаторов, технопарков и промышленных парков. Туль-ской области конкурсная комис-сия решила выделить 178 млн. 696 тыс. рублей на создание биз-нес-инкубатора, что составит 80% суммы, необходимой для реали-зации проекта. Ещё 20% на усло-виях софинансирования добавит областной бюджет. После издания соответствующего распоряжения правительства РФ и подписания соглашения между Минэконом-

развития РФ и правительством Тульской области указанная сумма будет выделена. Для сравнения: соседняя Рязанская область пре-тендует на 271 млн. 485 тыс. руб., Калужская — на 163 млн. 173 тыс., Орловская — 95 млн. 780 тыс.

Губернатор Тульской области Владимир Груздев и генеральный директор ОАО «Навигационно-информационные системы» (ОАО «НИС») А.О.Гурко подписали Со-глашение о взаимодействии в сфе-

ре навигационной деятельности. Участники Соглашения планируют создать региональную навигаци-онно-информационную систему в Тульской области и обеспечить интеграцию технологий спутни-кового мониторинга транспорта с системой контроля автомобиль-ного транспорта Ространснадзо-ра. В частности, в регионе будут развернуты системы управления и контроля пассажирского обще-ственного транспорта, школьных автобусов, карет скорой помощи, автопарка коммунальных хозяйств и т.д. Кроме того, планируется внедрение геоинформационных систем, систем дистанционного зондирования земли и других, а также создание пилотных зон для отработки взаимодействия фе-деральной системы экстренного реагирования при авариях «ЭРА-ГЛОНАСС» с системой-112.

Бизнесу — тепличные условияТульская область получит от Федерации 178 млн 696

тыс. рублей на создание бизнес-инкубатора.

ГЛОНАСС для региона В Тульской области будут развивать навигационно-

информационные технологии ГЛОНАСС.

III

— Зачем операторам инвести-ровать в фиксированный бизнес, выходить на новый рынок? Не логичнее было бы вкладывать в дальнейшее развитие мобильной передачи данных, чтобы конкури-ровать на равных с проводными сетями.

— Понятно, что мобильный Интернет сегодня — это главный драйвер роста для рынка. Число пользователей мобильного Ин-тернета МТС в Тульской области за последний год увеличилось более чем в 2 раза, а объем Интернет-тра-фика в сети за тот же период вырос почти в 3 раза. И понятно, что мы вкладываем и будем вкладывать в развитие мобильной передачи дан-ных, в строительство сети. Пото-му что без мобильного Интернета сейчас никуда. Для абонентов это уже не дополнительная функция мобильной связи, а одна из основ-ных услуг.

Но вот что интересно: несмотря на внушительный рост мобильного Интернета, он не оказывает факти-чески никакого влияния на рынок фиксированной связи. Абонент не выбирает между мобильным и фиксированным доступом. Ему нужно и то, и другое. Дома – высо-коскоростная проводная сеть, для того чтобы скачивать фильмы боль-шого объема, смотреть онлайн-ви-део, играть в 3D-игры; в дороге, на отдыхе, да где угодно — Интернет, который всегда под рукой, когда он нужен. Это взаимодополняющие, а не взаимоисключающие сервисы. Поэтому возможность пользовать-ся всеми услугами связи от одного

оператора, оплачивая их по одному счету и получая при этом скидки, выглядит весьма привлекательной для абонента.

— То есть вы планируете одно-временно развивать и мобильные, и фиксированные сети связи?

— Безусловно. Что же касается мобильной инновационной сети «третьего поколения» МТС, то она уже доступна на территории бо-лее 120 населенных пунктов ре-гиона. За 2011 год МТС увеличила количество базовых станций 3G в Тульской области более чем в 3,5 раза. Для того чтобы обеспечить

качество связи в условиях посто-янно растущих нагрузок, мы сегод-ня также проводим масштабную модернизацию сети в регионе. С начала года МТС модернизировала 88% сети 3G в Тульской области. Проведенные работы позволили увеличить емкость и надежность сети, повысить качество голосо-вых услуг и скорость мобильного Интернета.

— Как же отразится эта ин-теграция фиксированного и мо-бильного бизнеса на клиентах, в первую очередь, на корпоративном сегменте?

— Сегодня уже можно в пол-ной мере говорить об МТС как об универсальном телекоммуникаци-онном операторе. Благодаря инте-грации активов фиксированной и мобильной связи мы предлагаем нашим корпоративным клиентам комплексные решения. Для кли-ентов это означает, во-первых, экономию до 30% бюджета на связь за счет приобретения пакета услуг связи от одного оператора, во-вторых, возможность внедрять инновационные решения на ос-нове различных телеком-техноло-гий. По сути, изменился подход к предоставлению услуг связи. Если раньше мы предлагали конкрет-ные услуги, то теперь предлагаем решения по оптимизации бизнес-процессов компании-клиента. И для реализации каждого проекта мы подбираем оптимальную тех-нологию или комплекс техноло-гий. Это стало возможно благодаря конвергентной инфраструктуре универсального оператора.

Рынок связи развивается в сторону интеграции. Зачем мобильным операторам фиксированный бизнес? Что станет с мобильной передачей данных? Куда движется и как развивается рынок сотовой связи в регионе? На эти и другие вопросы ответил новый директор филиала МТС в Туле Юрий Мартышин.

На

прав

ах р

екла

мы

МЕХАНИКА БИЗНЕСА | ПЕРСОНА

Инновации для бизнеса — основной вектор развития сотовой связи сегодня

IV

Из провинции отличился лишь Ека-теринбург со своей экспозицией. В остальном площадки были распреде-лены между крупными федеральными холдингами и корпорациями. Тульскую делегацию возглавил губернатор Влади-мир Груздев. Вместе с ним на форуме присутствовал министр инвестицион-ной политики, государственно-частного партнерства и внешних экономических связей Тульской области Андрей Спи-ридонов. Многие губернаторы взяли за практику проводить региональные экономические форумы, в том числе и Тульская область. Подписание инвести-ционных соглашений на таких меро-приятиях отражает востребованность региона и призвано подогревать интерес к провинции со стороны инвесторов. Потому появление на ПМЭФ полезно. Правда, на провинциальном уровне финансы не те, соответственно, и мас-штабы… Питерский же форум курирует Президент, а в оргкомитете — министры и чиновники. Отсюда и внушительный список стран/компаний-участников. Собственно, «питерский форум» — это, скорее, обозначение места проведения, культурная столица, есть что показать вне пленарных заседаний и круглых сто-лов. Кстати, форум в Санкт-Петербурге не всегда был таковым. Президент стал его постоянным участником с 2005 года. Тогда и статус мероприятия из-менился. К слову, участие в таких биз-нес-презентациях небесплатное. Цену диктует статус. Так, по официальной информации организаторов, участие в международном экономическом форуме предлагалось в виде пакетов «Премиум» и «Стандарт». «Премиум» был оценен в 177 тысяч рублей, или почти в 6 тысяч долларов. Пакет давал право посещать мероприятия с участием Президента. «Стандарт» ценой в 106 тысяч рублей такого права уже лишен. Правда, на фо-руме действовали ещё и спецприглаше-ния, которые отсекали от определенных встреч даже обладателей пакетов.

На форуме много говорили о кризисе. Россия делилась успешными способа-ми преодоления различных кризисных волн. Отдельно обсуждались инновации и вступление России в ВТО. Вот здесь региональных производителей ой как не хватало. Они бы и про волны, и про ВТО — «с трибуны в красках»… Но, ви-димо, на пакеты участников финансов не хватает.

По части форумов российские ста-тисты любят опрашивать граждан на предмет оценки эффективности таких мероприятий. Так, исследовательский центр рекрутингового портала Superjob обратился к экономически активным россиянам из разных регионов стра-ны с вопросом, способны ли подобные мероприятия улучшить инвестицион-ную привлекательность России в глазах иностранцев? Россияне разделились во мнениях практически пополам, правда, пессимистов все равно оказалось чуть больше. «38% опрошенных уверены, что проведение Петербургского междуна-родного экономического форума никак не повлияет на инвестиционную привле-кательность государства. Гораздо важнее создавать в России хороший инвести-

ционный климат – снизить коррупцию, способствовать развитию конкуренции и т.д. 32% опрошенных уверены, что мероприятия вроде ПМЭФ повышают инвестиционную привлекательность России. Общение топ-менеджеров круп-нейших компаний, участие авторитетных политиков и экспертов – всё это делает значимым и интересным сам форум, а значит, и Россию.»

Впрочем, сами организаторы заявили этот очередной Питерский форум как возможность встретиться с вновь из-бранным Президентом, а также познако-миться с обновленным правительством: «Форум 2012 года пройдет спустя всего несколько месяцев после вступления в должность избранного Президента Рос-сийской Федерации и будет представлять особый интерес для мирового бизне-са, государственных лидеров и лидеров СМИ, интересующихся политической и экономической жизнью России. Форум предоставит уникальную возможность встретиться с членами обновленного Правительства Российской Федерации в период, когда Россия перейдет к новому этапу реформ».

Так что, ждем нового этапа реформ…

Международный экономический форум в Санкт-Петербурге собрал свыше 5000 делегатов из 80 стран. Тульская область своего стенда на форуме не представила. Впрочем, по-видимому, участие регионов в таком мероприятии было, скорее, ознакомительное.

Екатерина Светличная

МЕХАНИКА БИЗНЕСА | ИНВЕСТИЦИИ

Поучаствовали…

V

Лето 2012 – углубление падения или отскок?

Российские фондовые индексы успели не только растратить рост первых месяцев года, но и уйти в значительный минус – около 6% по индексу ММВБ и 7% по РТС 1. На многих мировых площадках дела обсто-ят не лучше – в минусе почти вся Европа, Бразилия и многие другие страны. Те ин-дексы, которые пока в плюсе, например, американские DJIA и S&P500 и немецкий DAX, тоже значительно откатились с мак-симальных отметок, зафиксированных в более ранние месяцы, в основном в марте.

Всех интересует, что же будет дальше? Прогнозы большинства экспертов неутеши-тельны. В эпицентре внимания остается ситу-ация в Еврозоне, по которой анализируется невероятное количество сценариев развития событий, появляются тревожные симптомы замедления в Китае, неблагоприятные ново-сти приходят с сырьевых рынков. Всё вместе складывается в довольно мрачную картину.

Значит ли это, что невозможно начало роста на фондовых рынках? Давайте раз-беремся. Можно, например, привести мно-жество факторов, которые голосуют за рост. Во-первых, акции сейчас дешевы. Не будем забывать, что при всей случайности кратко-срочных рыночных колебаний, цена акций должна быть привязана к прибыли соот-ветствующих компаний – в конце концов, акции имеют стоимость только потому, что дают право участия в прибыли. Так вот, российские акции фундаментально очень дешевы. Соотношение стоимость/прибыль (коэффициент P/E, как его принято называть в специализированной литературе) сейчас ниже 5 для индекса РТС. При этом у боль-шинства развивающихся стран он составляет не менее 8, а для американского Индекса S&P 500 превышает 13. Значит, российские акции позволяют купить один и тот же раз-

мер прибыли компаний примерно в 3 раза дешевле. Конечно, этому есть много объ-яснений, тем не менее, фундаментальная стоимость – серьезный фактор для долгосроч-ного инвестора. Во-вторых, идут постоянные слухи о возможных стимулирующих мерах центральных банков, новом раунде количе-ственного смещения от американской ФРС или каких-то вариантах предоставления лик-видности от европейского ЦБ в дополнение уже существующей программы финансиро-вания европейских банков (LTRO). Не будем забывать, что начало каждого из предыдущих раундов предоставления ликвидности со-провождалось мощным ростом фондовых рынков. Есть все предпосылки, что это может повториться и летом 2012 года.

Наконец, есть еще один довод в поль-зу того, что рынки могут вырасти, правда, не очень рациональный. Давайте вспомним начало 2009 года. Время было крайне мрач-ное. Многие, правда, делали прогнозы, что рынок должен вырасти за 2009 год, но все они предсказывали очень умеренный рост – в основном 10-20%. В итоге год получился невероятно успешным – больше чем +120% по индексу РТС 1. Разумеется, это не обяза-тельно повторится в ближайшие месяцы. Но вывод можно сделать очевидный – несмо-тря на всю кажущуюся мрачность картины, не надо ставить крест на фондовых рынках.

Следующим вопросом, который логи-чески вытекает из проведенного анализа, является – как же правильно вложиться в фондовый рынок в текущей ситуации? Как можно заработать в случае отскока, при этом не рискуя потерять очень много, если все-таки реализуется негативный сценарий?

БКС Премьер предлагает специальный

структурный продукт для сегодняшнего рын-ка. Он называется «Летний отскок». Идея его в том, что инвестор получает возможность получить высокую доходность в случае роста рынка, рискуя только небольшой долей ин-вестиций в случае реализации негативного сценария. В базовом варианте продукта до-ходность «включается», если индекс РТС вырастает за 3 месяца не менее чем на 5,5%. В этом случае инвестор получает 50% участия в росте индекса. То есть, если индекс РТС вы-растет ровно на 5,5%, доходность инвестора составит 2,75% в абсолюте, что эквивалентно 11% годовых 3. Такое условие позволяет очень значительно поднять доходность продукта по сравнению с вариантом, который на-чинает зарабатывать от текущего уровня. Итоговая доходность может получиться очень значительной – при росте индекса на 15% она может составить 30% годовых. Риск в базо-вом варианте – 2% (то есть уровень защиты по продукту – 98%).

Как считают в БКС Премьер 2, такой про-дукт очень хорошо отвечает текущей ры-ночной ситуации – ответом на повышение рыночных рисков должно стать ограничение возможных потерь. При этом никогда нельзя забывать о высоком потенциале доходности, который дают фондовые рынки. Не нужно сидеть на деньгах – инвестируйте, но раци-онально!

Тула, Каминского, 31-А, БЦ «Галакс», оф.56

тел.: 251-638, 251-639. www.bcs.ru

1 По данным ОАО «ММВБ-РТС». Доступно на rts.ru/ru/index/rtsi/ и на http://www.micex.ru/marketdata/indices/shares/composite2 Структурный продукт - внебиржевой срочный контракт. Услуги оказывает ООО «Компания БКС», лицензия №154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия. 3 При условии исполнения структурного продукта в полном объеме согласно его условиям. Значение ба-зового актива, являющегося индексом, определяется как среднее между минимальным и максимальным значением базового актива по результатам торгового дня. Инвестор дополнительно несет расходы по выплате вознаграждения брокеру, по возмещению расходов, уплате налогов и иные расходы.

Любой, кто хоть как-то следит сейчас за ситуацией на финансовых рынках, может констатировать — рынками продолжает править страх. Положительные новости игнорируются либо приводят к краткосрочным передышкам, негативные приводят к полноценным серьезным падениям. Уже не особо в ходу термины типа «черный вторник» или «черный четверг» — слишком часто выпадали такие черные дни в последнее время, чтобы придумывать им отдельные названия.

На

прав

ах р

екла

мы

Андрей Чистяков

директор Тульского офиса Компании БКС.

МЕХАНИКА БИЗЕСА | ИНВЕСТИЦИИ

VI

Высокий уровень технической оснащенности, наличие качествен-ной стационарной телефонной связи, возможность совершения междугородных и международ-ных звонков, а также выход в сеть Интернет — необходимые условия эффективной работы практически любого вида бизнеса, а значит, и успешности многих объектов коммерческой недвижимости — бизнес-центров, торговых центров, офисных зданий и т. п.

До недавнего времени выбор у тульских бизнесменов был не-велик: под офисы использовались уже возведенные здания с имею-щимися коммуникациями, и ис-кать решение для реализации биз-нес-задач зачастую приходилось с учетом этих реалий.

За последние годы ситуация коренным образом изменилась. Вновь возводимые здания учиты-вают возросшие потребности соб-ственника и будущих арендаторов еще на этапе проекта, предлагая продуманные телекоммуникаци-онные решения. Более того — даже те здания, которые использовались в Туле как коммерческие объекты уже давно, сегодня стремятся раз-вивать свою IT-инфраструктуру, справедливо полагая: активно развивающийся в регионе рынок коммерческой недвижимости тре-бует от собственников конкуренто-

способности, которая без наличия в офисах качественного телекома немыслима.

Спрос рождает предложение: конкуренция среди владельцев тульских объектов коммерческой недвижимости и постоянно расту-щие потребности бизнесменов в бесперебойной телефонной связи, наличии виртуальных частных сетей, а также беспрепятствен-ного высокоскоростного выхода в Интернет активизировали дея-тельность поставщиков этих услуг.

Сегодня одним из бесспорных лидеров на рынке телекоммуника-ций не только в Тульском регионе, но и по России в целом является «Билайн». Коммерческая недви-жимость — особое направление

работы, состоящее в комплексном телекоммуникационном оснаще-нии объекта коммерческой не-движимости. Этим направлением занимается «Билайн» Бизнес.

Главная особенность подхода этого оператора — интегрирован-ность предоставляемых услуг. Если речь идет о телекоммуникацион-ных услугах на новом объекте, работа начинается задолго до того, как в здание заедут первые арен-даторы. Проектирование будущих сетей, разводка кабелей по зданию планируются застройщиком вме-сте с представителем «Билайн» Бизнес еще на нулевом этапе стро-ительства, то есть на этапе рытья котлована. Это позволяет учесть все возможные нюансы эксплу-

Рынок коммерческой недвижимости в Туле развивается быстрыми темпами. Но сегодня для успешной эксплуатации коммерческих объектов мало только лишь удачного расположения и продуманной планировки — на первый план выходит техническое оснащение здания и качественная IT-инфраструктура.

РЕГИОН | ТЕХНОЛОГИИ

Главная особенность подхода телекоммуникационного оператора «Билайн» — интегрированность предоставляемых услуг.

Телеком на коммерческих объектах

Отзывы клиентов: Сергей Терехов, генеральный директор Тульского Международного Бизнес-центра:

«Билайн» — крупнейший оператор, с которым при-ятно работать. У них подобрана прекрасная команда. С «Билайн» у нас давние партнерские отношения — фактически, с нашего бизнес-центра началась работа

«Билайн» в Туле как поставщика телекоммуникационных услуг. Мы выбрали «Билайн» — и не ошиблись».

Артем Михайлов, заместитель управляющего «Бизнес-центр «Галакс»:

«Галакс» — бизнес-центр класса А, поэтому к по-ставщикам услуг мы предъявляем особые требова-ния. Еще на этапе застройки мы заключили договор с компанией «Голден телеком». После объединения компаний «Галакс» стал клиентом «Билайн» Бизнес

и остается им по сей день. С «Билайн» Бизнес легко работать — это гибкие тарифы, удобный сервис и широкие возможности для развития бизнеса».

VII

атации объекта коммерческой недвижимости, обеспечить высо-кое качество работы всех сетей, избежать возможных проблем в будущем и оставить потенциал подстройки телекоммуникаций к растущим потребностям бизнеса.

Крупный игрок на рынке, «Би-лайн» Бизнес способен взять все затраты по проектированию те-лекоммуникаций на объекте на себя. Оператор связи полностью обеспечивает разработку инфра-структуры от построения сети до размещения и настройки обору-дования.

Преимущества работы с россий-ским лидером по работе с девело-перами тульские бизнесмены уже успели оценить. На сегодняшний день «Билайн» Бизнес обеспе-чивает телекоммуникационное оснащение таких крупных объ-ектов коммерческой недвижимо-сти, как Тульский Международный Бизнес-центр, ТЦ «Утюг», ТЦ «Инд-Гарник», бизнес-центр «Профит», бизнес-центр «Галакс».

Безусловно, начинать рабо-ту по созданию оптимальной IT-инфраструктуры удобнее еще на эта-пе застройки — в этом случае можно заранее просчитать все возможные варианты. «Билайн» Бизнес стал партнером по комплексному теле-коммуникационному оснащению единственного в Туле бизнес-центра «А»-класса — современного бизнес-центра «Галакс». Результат налицо: здание оснащено проводной теле-фонией (местная, междугородняя и международная связь), высоко-скоростным выходом в Интернет, существуют виртуальные частные сети IP-VPN, функционирует ох-ранное и противопожарное обо-рудование, требующее работы в системе M2M.

Экономический кризис внес свои коррективы в развитие рынка коммерческой недвижимости. Се-годня строители готовы проявлять гибкость и подстраиваться под тре-бования рынка — зачастую пер-воначальная планировка здания меняется по мере того, насколько активно арендаторы проявляют свой интерес к строящемуся объ-екту. Специалисты «Билайн» в таких случаях подходят к решению поставленных задач индивиду-

ально, также подстраиваясь под меняющиеся задачи застройщика.

Вообще, поиск индивидуальных решений, оптимально отвечающих задачам заказчика, — еще один фирменный «конек» «Билайн» Бизнес. В качестве примера мож-но привести сотрудничество с Тульским Международным Биз-нес-Центром на Красноармейском проспекте, 7. Здесь поставщику телекоммуникационных услуг пришлось встраиваться в уже су-ществующую систему. Поэтому для обеспечения максимальной оперативности реагирования на запросы арендаторов (особенность одного из крупнейших бизнес-цен-тров Тулы — частые переезды офи-сов внутри здания, обусловленные разным уровнем посещаемости разных этажей и другими фактора-ми) «Билайн» выделил сотрудника для постоянной работы на объекте.

Индивидуальный подход к каждому клиенту приносит свои плоды — на сегодняшний день «Билайн» Бизнес является одним из бесспорных лидеров на рын-ке телекоммуникационных услуг не только в нашем регионе, но и в России. Многие клиенты «Би-лайн» из других регионов, выхо-дя на тульский рынок, не ставят перед собой проблемы выбора — им удобнее сразу поставить задачу специалистам «Билайн» Бизнес.

Решать задачи комплексного телекоммуникационного оснаще-ния объектов коммерческой недви-жимости с лидером рынка гораздо проще, чем распределять решение этой же задачи между несколькими компаниями-поставщиками услуг связи и доступа в Интернет. «Би-лайн» обладает всеми необходимы-ми лицензиями, а значит, проблема сбора и предоставления необходи-мых документов с застройщиков полностью снимается.

Интегрированный подход к решению бизнес-задач позволяет «Билайн» не только обеспечить ка-чественный сервис, но и «играть на опережение» — не идти от за-проса клиента, а предвосхищать его. Сегодня «Билайн» Бизнес дает возможность оснастить объект коммерческой недвижимости про-водной и беспроводной связью, на-ладить качественную работу слож-

ного оборудования, предоставить доступ в Интернет, причем сделать эти работы практически «с нуля», включая проектирование и уста-новку оборудования. В ближайших планах компании предоставление полного комплекса услуг для связи в офисе, начиная от мобильной и стационарной телефонных линий и заканчивая поставкой компью-терной техники.

На

прав

ах р

екла

мы

РЕГИОН | ТЕХНОЛОГИИ

Крупный игрок на рынке, «Билайн» Бизнес способен взять все затраты по проектированию телекоммуникаций на объекте на себя.

Эксперт:

Павел Иванинский, руководитель направления по работе с застройщиками, девелоперами, владельцами зданий Тульского филиала ОАО «ВымпелКом» («Билайн» Бизнес).

— «Билайн» Бизнес является лидером по присут-ствию в объектах коммерческой недвижимости как в Туле, так и по всей России. Девелоперам интересно работать с крупными федеральными игроками телеком-муникационного сектора для обеспечения на объекте необходимых, а главное — надежных коммуникаций.

Предоставление полного комплекса услуг по теле-коммуникационному оснащению зданий — одно из главных преимуществ «Билайн» Бизнес как партнера. Безусловно, это удобное решение для девелоперов: комплексный, интегрированный подход к работе по-зволяет значительно экономить и время (за счет снятия необходимости поисков нескольких компаний, которые по отдельности позаботятся о предоставлении местных телефонных линий, междугородней и международной связи, доступа в сеть Интернет и т. д.), и, в конечном итоге, деньги — расчет тарифных планов для крупных клиентов при предоставлении сразу нескольких видов услуг будет более чем лояльным.

Сегодня наша компания — это универсальный опе-ратор, поэтому мы подходим к клиенту не с целью предложения мобильных или фиксированных услуг, а с точки зрения конкретных, комплексных решений, которые были бы ему наиболее удобны и выгодны.

VIII

В основу концепции мероприятия, разработанной коллективом тульского офиса ГК Eventors, взят слоган сайта irr.ru – «Не стесняйся жить лучше!». «Жить лучше» в контексте праздника – это сде-лать то, на что не хватает времени в по-

вседневной жизни: сыграть в мини-гольф, приобщиться к искусству, заняться худо-жественным творчеством.

Поздравить любимое издание с юби-леем пришли представители 70 ведущих тульских компаний: автосалонов, банков,

агентств недвижимости, строительных организаций.

Партнерами клиентского приема стали компании «Мегафон», «Санрайз», агентство недвижимости «Ваш дом», жур-нал «Собрание».

21 июня 2012 года в живописном парк-отеле «Грин Хаус» тульское представительство крупнейшего медиа-холдинга России «Из рук в руки» отметило свое 10-летие.

На

прав

ах р

екла

мы

полигон | проекты

Мы знаем, как жить лучше!

Команда «Из рук в руки»

Cоздание картин на тему «Не стесняйся жить лучше!»

Гости мероприятия Конкурсная программа Фуршет

Награждение победителей турнира Ведущий Александр Волков

Мини-гольф - спорт и развлечение «элиты»

Магическое шоу

IX

Сегодня «Деловые Линии» — одна из важнейших составляющих функци-онала российского бизнеса. Причем ошибки не будет, если назвать эту со-ставляющую — неотъемлемой. Свыше полутора тысяч населенных пунктов объ-единяет сеть доставки одного из крупней-ших грузоперевозчиков в России.

— Это отечествен-ная компания, здесь нет иностранного ка-питала, — отмечает директор тульского подразделения Сер-гей Власов. — Голов-ной офис базируется в Санкт-Петербурге, филиа льная сеть терминалов и распределительных центров — по всей России, перевозки осу-ществляются не только по нашей стране, но и в Белоруссию, Казахстан. Вся работа здесь выстроена на собственном опыте. Сейчас даже программы для автомати-зации нашей деятельности пишут наши же программисты. Потому что со стороны крайне сложно понять систему работы, бесконечные логистические схемы, дета-ли контроля нахождения груза в пути…

Все это выстраивалось годами. У нас даже обычный грузчик — это специалист с го-ловой. Вся работа компьютеризирова-на, и работники терминалов обязаны в совершенстве владеть персональным оборудованием, чтобы оперативно реги-стрировать, принимать и выдавать грузы. Это скорость и тотальный контроль, в том числе и со стороны заказчика, который, благодаря такой организации, может в режиме реального времени отслежи-вать путь своей посылки.

Основными клиентами компании яв-ляются малый и средний бизнес. Пред-принимателю крайне важна скорость до-ставки и гибкий график работы. От этого зависит жизнедеятельность предприятия, его успешность и прибыль.

— Мы проявляем невероятную лояль-ность к нашему клиенту. Например, работа многих предприятий торговли серьезно активизируется в праздники. И мы пони-маем, что от нашей оперативности зависит прибыль сотен и даже тысяч небольших компаний. Нашим сотрудникам и опера-торам не нужно объяснять, что завтра этот товар будет уже не так актуален. Персонал ценит не каждый день, а каждый час.

Так, компания «Деловые Линии» посто-янно проводит мониторинг собственной работы и ставит новые задачи. Сегодня, например, среднее время нахождения груза на терминале г. Тулы составляет всего 7 часов 14 минут. А это значит, что посылка не ждет отправки сутками. Для сотрудников терминалов постоян-но регламентируются нормативы рабо-ты с клиентами: обслуживание одного посетителя — не более 2 минут в офи-се регистрации грузов. 3 минуты дается складскому персоналу на работу с каждым кубометром груза — оформление, упаков-ка, прием или выдача.

Ежегодно компания открывает до 10 но-вых филиалов и терминалов. И в «Деловых Линиях» не существует понятия и условий «городов-миллионников». Руководство основывается на данных собственной ста-тистической службы, которая регулярно отражает динамику передвижения грузов и активность населенных пунктов.

— У нас назрела необходимость от-крытия филиала в Новомосковске. Что

называется, компания идет к клиенту. Мы объективно видим, как много у нас перевозок в этот район Тульской области. Кроме того, Новомосковск — это и сво-его рода центр для прилегающих терри-торий. Я имею в виду города Узловую, Богородицк, Кимовск , Венев…Район развивается, там много предпринима-телей и крупных наших клиентов, таких как НАК «Азот», «Кнауф Гипс», «Проктер энд Гэмбл»… Компания идет по пути экономии времени наших партнеров. Открытие филиала в Новомосковске избавит большое число клиентов этого региона области от поездок в Тулу и уско-рит доставку грузов.

Уже сейчас известна предварительная дата открытия подразделения компании в г. Новомосковске —23 июля. В филиале будут работать порядка 15–20 человек. Набор персонала осуществляется весьма основательно и требовательно. Причем в «Деловых Линиях» основной критерий для любого работника — это желание работать в современной динамично раз-вивающейся компании. Умение быстро и четко работать в команде здесь особенно важно.

www.dellin.ru+7 (4872) 730-737

8-800-100-800

Они на рынке свыше 10 лет и им не «параллелен» российский бизнес. Интересы клиента здесь всегда пересекаются с задачами компании! «Деловые Линии» — один из лидеров в сфере оказания транспортно-экспедиторских услуг — расширяет свое присутствие в Тульской области.

На

прав

ах р

екла

мы

РЕГИОН | ТОЧКИ РОСТА

О компании Компания «Деловые Линии» работает с

2001г. Осуществляет автомобильные, кон-тейнерные, авиа- и железнодорожные пере-возки сборного груза (посылок) в любом направлении по территории России, ближ-него зарубежья, а также выполняет погру-зочно-разгрузочные работы и упаковку груза. Каждое подразделение компании «Деловые Линии» располагает логистическим терми-налом с развитой инфраструктурой и всем необходимым техническим обеспечением. Грузовые терминалы, часть из которых осу-ществляет круглосуточную производствен-ную деятельность, предоставляют клиентам полный комплекс услуг по приему, обработке, складированию, хранению и отправке грузов (посылок), а также по экспедированию и страхованию. Мощный автопарк, более 70 подразделений в крупных городах России, более полумиллиона клиентов.

«Деловые Линии» пересекаются!

X

Среди клиентов компании: Управле-ние делами президента РФ, выпускной «Алые паруса», рейтинговое агентство «ЭКСПЕРТ», WENICE, GSEA, Gold Kili (Син-гапур) и др.

— Почему компании нужен сайт, ведь существует множество других рекламных каналов для привлечения клиентов?

— Создание сайта — самый недорогой вид рекламы, — отмечает генеральный директор ООО «Лаборатория 24» Виталий Аверьянов. — Давайте посмотрим: аренда рекламного щита на месяц при-близительно равна по стоимости раз-работке сайта компании. Однако сайт будет работать на вас много лет, а не один месяц. И хотя наружную рекламу видит больше людей, процент реальных клиентов, которые что-то заказали или купили, у веб-сайтов значительно выше. Вы спросите: «Почему?» Ответ прост: «Информацию получает целевая ауди-тория, которая ищет сведения о вашем или схожем продукте/услуге».

Более того, вы имеете полный доступ к статистике своего сайта и всегда можете проанализировать динамику продажи и популярности своего товара.

— Итак, с чем же я могу столкнуть-ся при выборе компании – разработчика Интернет-сайтов, к чему следует гото-виться?

Поиск подрядчиков — процесс серьёз-ный. Вариантов и факторов выбора очень много. >> «Сын вашего друга»

Приступая к поиску компании или чело-века, который может разработать сайт, мы, первым делом, начинаем опрашивать кол-лег, друзей, приятелей и т.д. И обязательно находится знакомый, чей сын (брат, дочь, сестра) делает очень неплохие сайты. И, что самое главное, недорого! Сразу говорю: не рекомендую или, если уж выбрали этот вариант, будьте осторожны! Человек, кото-рый посоветовал вам своего родственника, не может быть объективен. >> Веб-мастер на окладе в офисе

Отличный, хотя и не дешевый вариант.

Как я уже говорил, один человек едва ли сделает весь сайт. Если он это утверждает, то... ищите нового. Причем лучше искать, скорее, менеджера проекта, чем дизайнера или программиста. Человека, который сможет найти нужных фрилансеров, ско-ординировать их и получить на последнем этапе качественный продукт. Но здесь го-товьтесь к дополнительным расходам, что вполне естественно.>> Веб-студия, компания-разработчик

Хорошая веб-студия — это слаженный коллектив профессионалов, основное за-нятие которых — разработка сайтов. Это самый дорогой, но при этом самый высо-кокачественный вариант из вышеперечис-ленных. Причем веб-студия может быть и удаленная.

Вывод: если вы никогда не занимались разработкой сайтов, ваш бюджет ограни-чен, а цели и желания вполне представи- мы — ищите веб-студию.

— Как же выбрать ту самую веб-студию, которая профессионально испол-нит взятые на себя обязательства?

У веб-студии должен быть сайт. Звучит смешно? Однако я знаю много веб-студий без сайтов или с заглушками на главной странице. Нет нормального сайта — про-должайте поиск.

У сайта любой студии должен быть раздел, посвященный уже выполнен-ным работам (обычно раздел называется «Портфолио»). Зайдите в него и позна-комьтесь с уже созданными сайтами. Оцените, какое количество работ в порт-фолио студии. Проверьте, действительно ли это работы данной студии. Хотя бы у половины сайтов должен стоять копи-райт компании-разработчика. Теперь оцените сайты визуально. Нравится ли вам дизайн?

Важно понимать: хороший сайт всегда многократно окупает затраты на свою разработку, поэтому, чтобы не попасть на некачественного исполнителя, следует серьёзно отнестись к выбору разработчи-ка вашего сайта и потратить на это свои силы и время.

— Хотелось бы поподробнее узнать о деятельности вашей компании на данный момент. Есть ли у вас как у единственной в Туле компании, занима-

ющейся собственными разработками в области государственной информати-зации, какие-то уникальные или инте-ресные проекты?

— Да, вот уже почти год наша команда трудится над проектом федерального зна-чения «ГОСТЕРМИНАЛ», который включа-ет в себя более 10 IT-решений для государ-ственного сектора в различных областях (образование, здравоохранение, ЖКХ, транспорт, строительство и бизнес). Проект направлен на решение задач по оказанию государственных услуг в электронном виде, а также на автоматизацию бизнес-процес-сов и внедрение современных Интернет-технологий в государственный сектор.

На сегодняшний день некоторые раз-работки уже внедрены более чем в 10 регионах РФ. В Тульской области успешно запущен «ГОСТЕРМИНАЛ — ТРАНС-ПОРТ» (система выдачи разрешений на осуществление деятельности по перевоз-ке пассажиров и багажа легковым так-си), «ГОСТЕРМИНАЛ — ЭЛЕКТРОННАЯ ОЧЕРЕДЬ» (сервис по оказанию услуги по зачислению в дошкольные учреждения) и портал «ГОСТЕРМИНАЛ.РФ» (система инновационных сайтов государственных учреждений по направлениям: муници-пальные образования, школы, дошколь-ные учреждения, СМИ, музеи, медицин-ские учреждения). Кроме того, продукты проекта реализованы в Ямало-Ненецком автономном округе, республике Марий Эл, Воронежской, Калужской, Тверской, Рязанской и других областях.

Основная идея проекта: разработать оптимальные по качеству, стоимости и простоте информационные решения для оказания госуслуг в электронном виде и автоматизации процессов в сфере госу-правления.

г. Тула, ул. Советская, д. 17-б, оф.205.

г. Тула, ул. Гоголевская, д. 71тел. 8 (4872) 71-70-61, 71-70-62;

8 800 555-19-24www.lb24.ru

ООО «Лаборатория 24» — единственная в Туле компания-разработчик в сфере государственной информатизации, один из самых быстрорастущих брендов на Интернет-рынке, вошла в десятку лучших стартапов 2011 г. Компанией уже разработано и внедрено более 200 Интернет-проектов в России и за ее пределами.

На

прав

ах р

екла

мы

РЕГИОН | ТЕХНОЛОГИИ

Поставь свой сайт на старт!

Рек

лам

а

XII

На английский манер

По данным правительства Туль-ской области, в регионе по малоэтаж-ному строительству на 60% от общего объема планируется выйти уже к 2016 году. На возведение коттеджей и та-унхаусов оперативно переключают банки и строительные компании. Вопросы с выделением земли реша-ются значительно быстрее, ведь такие

виды жилья не требуют гигантских площадей и долгих согласований, как в истории с многоквартирны-ми высотками. В ситуации с плот-ной застройкой Тулы и дефицитом земли — это важно. Та же ипотека в случае с приобретением собствен-ного таунхауса уже несет несколько иной смысл. Свой двухэтажный до-мик с мансардой и зоной барбекю и отношение к кредиту меняет — он уже не выглядит бременем за двух-комнатную хрущевку, в которой сложно наслаждаться комфортом…

В реализации программ по мало-этажному строительству на лиди-рующие позиции сегодня выходят таунхаусы. Во-первых, общая систе-ма коммуникаций с автономными включениями – это выгодно и поку-пателю, и застройщику. Во-вторых, это уединение и независимость при наличии социума – соседей немного и все люди уважаемые. И в-третьих, дом в черте города – это удобно, ком-фортно и престижно.

Немного историиТаунхаусы — истинно буржуазное

явление. Одно то, что они впервые по-явились в Британии и стали символом местной аристократии, говорит об из-бирательности владельцев такого жилья. В Россию малоэтажное строительство в таком формате пришло сравнительно недавно— всего 15 лет назад.

Для таунхаусов, как правило, выбира-ются зеленые тихие районы города, слу-чается, что серию домов и вовсе выводят за черту основной городской застройки. Но тем не менее таунхаус непременно должен быть в снабженном всеми ви-дами коммуникаций населенном пун-кте и в непосредственной близости к работе хозяев и детским учреждениям, подтверждая тем самым свое название «дома в городе». В обязательную плани-ровку обычно входят гостиная и кухня на первом этаже, комнаты и несколько лоджий – на втором. Санузлы, конечно, на каждом из этажей – это одна из дета-лей повышенной комфортности такого жилья.

Зоны барбекю в российской интер-претации — это 3,5 сотки, оформленные в личную собственность с получением гербового свидетельства. От соседей и посторонних глаз их маскируют забор-чики или декоративные кустарники. Тут уж кому как нравится. Весь комплекс обычно централизованно охраняется, видеонаблюдение на территории – нор-ма. Таунхаусы в России пока остаются в категории элитного жилья, однако «коды доступа» уже начали проявляться.

Строительному комплексу страны дана грандиозная установка – менее чем за две пятилетки довести объемы малоэтажного строительства до 65-70% от всего вводимого жилья. Причем строящееся малоэтажное жилье Президент обязал быть современным, доступным, комфортным, энергоэффективным и экологичным.

На

прав

ах р

екла

мы

СРЕДА ОБИТАНИЯ | ПРОЕКТЫ

– площадь одного таунхауса. Осталось всего ДВА дома!

[ 224 кв. м – ]

Таунхаус непременно должен быть в снабженном всеми видами коммуникаций населенном пункте и в непосредственной близости к работе хозяев и детским учреждениям, подтверждая тем самым свое название «дома в городе».

XIII

Шагаем в регионыМоскву таунхаусы покорили пер-

вой. Сейчас все больше строятся ком-плексы уже за пределами столицы. Обитатели миллионников стараются уехать из шумных мегаполисов в свои «деревенские двухэтажные кварти-ры» с респектабельными соседями. Тула особым шумом не выделяется, здесь достаточно районов, где по-кой и комфорт гарантированы. Туль-ский жилой комплекс «Luxury Village» был воздвигнут на английский манер.

— П р о е к т разрабатывался в Англии, — от-мечает предста-витель застрой-щ и к а Ф е д о р Кондрашин. — Аналогов по каче-ству реализации на сегодняшний день в Туле нет. Нам действитель-но удалось создать комфортную и респектабельную зону проживания в границах города. Современный комплекс из 22 таунхаусов оказался весьма востребованным в Туле. Дома премиум-класса с собственным земель-ным участком быстро обрели хозяев. Теперь здесь проживают успешные и влиятельные люди нашего города, ко-торые уже оценили все плюсы такого современного жилья.

Обычно в регионах застройщики используют пенобетон при возведении подобного рода объектов, что в разы удешевляет технологию и подвергает сомнению сохранность тепла в таком жилище. Тепло в «Luxury Village» гаран-тируют трехслойные стены, выполнен-ные из глиняного кирпича, надежного утеплителя и облицовочного кирпича «Винербергер» (Германия). Немало-важный момент: земля оформляется в собственность вместе с домом, и в случае вторичной продажи жилья полу-чение согласия соседей не требуется.

Поселок расположен в экологиче-ски чистом районе Тулы. Таунхаусы окружены березовой рощей. Особое внимание проектировщики и застрой-щики уделили коммуникациям. Здесь предусмотрены основной и резервный газопроводы. Водоснабжение подве-дено таким образом, что весь поселок застрахован от возможных аварийных отключений городских сетей. Элек-тричество с нагрузкой в 25 кВт по-зволяет подключать сплит-системы и большое количество современной бытовой техники. В основе кровли гибкая черепица «Шинглас» с противо-снеговыми уступами. Она поглощает звук дождя, обеспечивает тишину в доме в любую погоду. Потолочные окна — дополнительный источник дневного света. Деревянные рамы из 3-х секций, созданные по финской технологии, добавляют естественно-сти и экологичности этому современ-ному жилью. Две лоджии из комнат просторны и придают определенный аристократизм.

Особый уют в каждом таунхаусе

создает каминный зал. Камин под ключ освобождает владельца от до-полнительных трат на разработку проекта и строительство специаль-ных коммуникаций, в которых из-начально нуждается это элегантное сооружение.

Вся территория круглосуточно ох-раняется. Для удобства имеется благо-устроенная парковка. Детям специально построена игровая площадка.

«Код доступа»Успешность проекта комфортабель-

ного поселка обусловлена различными льготными вариантами приобретения таунхаусов, которые изначально пред-усмотрел застройщик. Часть обладате-лей современного комфортного жилья воспользовались ипотекой. Для других была предоставлена индивидуальная схема рассрочки, которая, кстати, не предусматривает никаких процентов. Жилье оформляется прямыми договора-ми купли-продажи. Кроме этого, допу-скается взаимозачет вторичного жилья.

Сегодня, в условиях нестабильной экономической ситуации в мире, при-обретение недвижимости – это ещё и надежное вложение средств. Возможно, именно поэтому в настоящий момент лишь 2 таунхауса из двух десятков до-мов в «Luxury Village» ожидают своих счастливых обладателей.

На

прав

ах р

екла

мы

СРЕДА ОБИТАНИЯ | ПРОЕКТЫ

стоимость 1 кв.м., включая стоимость земельного участка.

[ 33 333 рублей – ]

Тульский жилой комплекс из 22 таунхаусов был воздвигнут на английский манер.

г. Тула, пос. Горелки. 8 (4872) 35-10-01, 8-920-767-40-40.www.estula.ru

XIV

Красиво и комфортноУже открытие первой очереди «Гости-

ного двора» станет для туляков настоящим праздником, где будет весело и интересно как детворе, так и взрослым.

На сцене, которая появится на площади Ленина, выступят известнейшие россий-ские музыкальные коллективы. Да и вся готовая к работе территория комплекса превратится в площадку для проведения праздника. Веселье, разные сюрпризы и за-теи никого не оставят равнодушным. Будут учреждены призы в виде туристических путевок за победу в различных конкурсах!

Но главным сюрпризом для туляков станет сам обновленный «Гостиный двор».

Большинство ранее открывшихся в Туле торговых центров при всей броско-сти внешней отделки зданий внутри от-личались строгим минимализмом. Может быть, их хозяева считали, что ничто не должно отвлекать посетителей от товаров и ответственного процесса их покупки.

Однако генеральный директор группы компаний «Инд-Гарник» Рафик Папян при-

держивается иной логики. Он с самого на-чала задумывал сделать «Гостиный двор» таким местом, куда люди приходили бы не только для развлечения и шопинга, но и просто потому, что там приятно нахо-диться. Поэтому внутри комплекс красив не менее, чем снаружи.

Все его оформление выполнено в еди-ном стиле. Это настоящий дворец с 9-ме-тровой ширины коридорами, просторны-ми торговыми залами, двумя группами эскалаторов и девятью дорогими супер-современными лифтами с прозрачными кабинами. Только для внутренней отделки здания было использовано около 10 тыс. кв. метров гранитных и 3 тыс. кв. метров мраморных плит.

Мало того, его коридоры и залы еще и очень комфортны.

Достаточно сказать, что комплекс имеет собственную котельную. А в жару прият-ную температуру внутри помещений под-держивают не кондиционеры, а чиллеры – климатическое оборудование нового по-коления «made in USA». Поставила его для «Гостиного двора» фирма «Йорк», один из самых дорогих и надежных американских производителей.

Кроме того, «Гостиный двор» оборудо-ван в полном соответствии с требованиями по обеспечению доступной среды обитания для маломобильных групп населения. Про-ще говоря, он имеет два отдельных входа для инвалидов с удобными пологими пан-дусами. Так что и люди с ограниченными возможностями вполне могут себе позво-лить побывать в этом комплексе и наравне с другими туляками приобщиться ко всем его чудесам.

— Все нужно делать для посетителей, для того, чтобы они к тебе пришли, - по-ясняет Рафик Папян. – Это закон, который поняли и используют во всем мире пред-ставители современной сферы торговли, услуг и индустрии развлечений. А кто этого не понимает, тот навсегда опоздает войти в данный рынок!..

Транспортного коллапса здесь не будет

В состав первой очереди сдачи ком-плекса «Гостиный двор» войдут четыре этажа здания, цокольный этаж и под-земный гараж на 170 машино-мест. А с учетом устройства наружных парковок гости «двора» смогут, на сегодняшний

20-21 июля состоится торжественная церемония открытия после проведенной реконструкции первой очереди торгово-досугового комплекса «Гостиный двор». Это во всех смыслах масштабное заведение высшего уровня расположено в самом центре Тулы, напротив Кремля и «Белого дома». На территории обновленного «Гостиного двора» будут работать не только магазины, кафе и зрелищные учреждения, но и ряд социальных объектов со свободным доступом для всех туляков.

Ирина Михайлова

На

прав

ах р

екла

мы

среда обитания | инвестиции

Общая площадь комплекса «Гостиный двор» составляет около 50 тыс. кв. метров.В нем 6 этажей (включая цокольный). Благодаря открытию комплекса будет создано более 1 000 рабочих мест.Средняя стоимость аренды торговых площадей внутри здания – около 1 тыс. руб. за кв. метр.

Торговый центр и место отдыха

XV

день, разместить возле него около 300 автомобилей.

И это не считая велосипедов. Для хра-нения двухколесного транспорта устроено две специальные стоянки на улицах Турге-невской и Советской. В общей сложности на них смогут припарковаться около 20 данных средств передвижения.

— Решение городского градостро-ительного совета от 30 мая 2012 года мы обязательно выполним, — сообщил Рафик Папян. — Никакого транспортного коллапса, которым пугают туляков, здесь не будет! Наш комплекс будет оборудо-ван стоянками, в общей сложности, на 500 машино-мест. Уже проектируется подземная двухъярусная стоянка более чем на 200 машино-мест под фонтаном, который появится перед новым зданием ЗАГСа. Проект этой стоянки у меня уже давно был. Мы вкладываем сюда 180 млн рублей – но в перспективе оно себя окупит. Вместе с ЗАГСом и выполнением работ по благоустройству прилегающей территории стоянка войдет в состав тре-тьей очереди комплекса «Гостиный двор» и будет сдана до конца следующего года. А во вторую очередь войдет 5 и 6 этаж комплекса…

Надо сказать, туляки опасались, что все стоянки возле «Гостиного двора», как это обычно водится, будут заняты транс-портом людей, работающих в комплексе. Так вот – ничего подобного! Уже выпущено внутреннее распоряжение, чтобы аренда-торы торговых площадей и их сотрудники на автомобилях на работу не прибывали. В конце концов, это центр города, выбор маршрутов общественного транспорта здесь шикарнейший.

Хотя каждая медаль имеет две стороны. И то, что комплекс расположен в самом центре Тулы, привлекает к его стоянкам любителей не только «на халяву», но и на длительный срок «бросать» здесь свои машины.

— Рядом – Центральный рынок. Да и работники соседних организаций, что скрывать, не прочь оставлять здесь на целый день свой транспорт – знают, что у нас он будет в целости и сохранности! — возмущается Рафик Гарникович. – Вот мы и придумали меру, помогающую «спасти» наши стоянки от любителей «халявы». Просто и эффективно: первые 2 - 2,5 часа парковка здесь будет бесплатной. А потом за каждый лишний час придется выклады-вать по 20 рублей. Надеемся, это отпугнет «халявщиков», чтобы парковались здесь те, кому и положено, — посетители «Гостиного двора»!..

Можно остаться на весь день

Конечно, в первую очередь «Гостиный двор» — это современный торговый центр, где можно будет приобрести лучшие из тех товаров, которые только появляются на российском рынке. Впервые в Туле появят-ся магазины, представляющие продукцию под известнейшими иностранными брен-дами и ведущими российскими торговыми марками.

Витрины и помещения магазинов ZARA, «Снежная королева», Terra Nova, MANGO и другие блистают красотой и всеми изы-сками «продвинутого» дизайна. Однако ро-скошно – вовсе не обязательно дорого. Как обещает Рафик Папян, при установлении ценовой политики арендаторы помеще-ний в комплексе в первую очередь будут исходить из условия доступности услуг и товаров для среднего туляка.

Так что заоблачных цен и супердорогих марок здесь не будет. Каждый из жителей города сможет найти в «Гостином дворе» товар высокого качества по своему вкусу и карману.

Но, кроме того, комплекс станет хоро-шим местом для семейного отдыха. Здесь разместится большой детский игровой центр «Мадагаскар» площадью более 300 кв. метров. Здесь спокойно можно будет оставить детишек, отправляясь за покуп-ками. И родителям даже не придется бес-покоиться, что сорванцы в их отсутствие выберутся на улицу. Какое там! Да от всех этих замечательных игрушек и затей ре-бятню будет силой не оторвать!

Поэтому сюда вполне можно будет при-ехать утром и остаться на весь день. И на-плыв таких практически «круглосуточных» посетителей в обновленный торгово-раз-влекательный комплекс неминуем. Ведь здесь разместится первый профессиональ-ный центр культуры, досуга и отдыха для туляков и гостей города. В нем будут ста-раться приготовить что-нибудь интересное для каждого посетителя.

После комфортного шопинга, не выходя из стен здания, можно будет посетить кафе или ресторан, посмотреть кино, даже по-сидеть в библиотеке. Кроме того, уже при-нято решение о проведении тематических праздников. По самым любимым датам для гостей комплекса будут устраиваться различные интересные мероприятия.

Здесь откроется второй в Туле зал сети ресторанов быстрого питания (фастфуд) McDonalds.

Посетителей будут готовы принять 6 залов кинотеатра формата 3D, постав-ленных питерской группой «Кино-сити».

Благодаря широкому выбору любой туляк сможет разместиться там, где ему удобнее. В зависимости от личных вкусов посе-тителей и размеров их кошельков здесь предусмотрено все: от VIP-зала до общего просмотрового помещения на 250 мест.

В комплексе откроется также электрон-ная библиотека им. Б. Н. Ельцина с прямым доступом для всех желающих.

Еще один интересный проект — вы-ставочный зал. Он будет отдан, в первую очередь, для экспозиций тульских худож-ников. У которых, кстати, совсем рядом скоро появится новый объект для вдох-новения. В рамках благоустройства тер-ритории на краю площади Ленина перед входом во дворец бракосочетаний будет не только разбит сквер, но и сооружен первый в Туле профессиональный фон-тан со светомузыкальной поддержкой. У этого «умного» фонтана будет масса интересных режимов, которыми можно любоваться очень долго.

В общем, новый торгово-развлекатель-ный комплекс станет отличным подарком для туляков и гостей города. Теперь самое главное — не пропустить его открытие. Такие события помнятся всю жизнь!

среда обитания | инвестиции

XVI

Основные системы поисковой Ин-тернет-рекламы в Рунете — это Ян-декс.Директ, Google Adwords и Rambler Begun. По данным исследовательской компании TNS, в апреле крупнейшая поисковая система и Интернет-портал России Яндекс впервые обогнал по по-пулярности телевидение! Сайт посещали 19,1 млн человек в день, а Первый канал смотрели лишь 18,2 млн. Учитывалась аудитория: 12-54 лет в городах с насе-лением более 100 000 человек. Специ-алисты говорят, что прямое сравнение некорректно, однако предстоящая окон-чательная победа влиятельности Интер-нета над ТВ вполне очевидна.

В наши дни контекстная реклама в Интернете является одним из наибо-лее популярных способов продвижения компаний и их продукции. Это реклама, которая размещается в результатах по-иска и сайтах-партнерах сети Яндекс, соответствующих тематике поискового запроса.

Как это работает?Принцип достаточно прост: контекст-

ная реклама показывается только тем пользователям, которые целенаправлен-но ищут информацию на тему запроса, её эффективность намного выше многих других видов рекламы.

Затем поисковая система запоминает последние тематики, которые вы иска-ли, и показывает вам рекламу на всех

сайтах-партнерах системы именно по этим запросам. Иначе говоря, однажды поискав что-то про необходимый вам товар, например, ноутбук, вы будете ещё некоторое время видеть на своих любимых сайтах с совершенно другой тематикой именно рекламу ноутбуков.

Оптимальный вариант использова-ния контекстной рекламы — продви-жение товаров и услуг, уже знакомых потенциальному клиенту. Если пользо-ватель ищет что-то по вашей тематике для заказа, а ваша реклама демонстри-рует готовое предложение, то, скорее всего, он обратится именно к вам. Это очень просто и очень выгодно при пра-вильных настройках объявлений.

Преимущества контекстной рекламы

Главным преимуществом контекст-ной рекламы является возможность быстро запускать, моментально редак-тировать или останавливать рекламную кампанию.

Существует возможность точно от-фильтровать целевую аудиторию благо-даря таргетингу – настройке показа объ-явлений по нужному географическому положению пользователя, а также по времени показа объявления.

Результат от проведения рекламных кампаний виден сразу, а не по проше-ствии нескольких месяцев, как, напри-

мер, в поисковом (SEO) продвижении.Контекстная реклама обладает

высокой предсказуемостью бюджета и даже прогнозом количества показов объявлений! Например, еще до нача-ла рекламной кампании можно зайти на сайт статистики запросов Яндекс http://wordstat.yandex.ru/ и посмо-треть, сколько раз в среднем за месяц пользователи искали интересующие их товары и услуги. С помощью этого сервиса можно с легкостью прики-нуть, сколько раз будет показываться ваше объявление в нужных регионах и приблизительное количество кли-ков по объявлению.

Из пионеров в мастераСпециалисты по рекламе компании

«Мазов и ко» одни из первых начали осваивать инструменты контекстной рекламы и сейчас ведут десятки про-ектов постоянных клиентов, от малого бизнеса до крупных и всем известных компаний не только в Туле, но и в других городах. Количество Интернет-пользо-вателей стремительно растет, и только руководителю решать, отдавать ли это рекламное пространство и настоящую торговую площадку конкурентам…

Рекламное агентство «Mazov&Co»

www.mazov.ru4872- 710-700

Анна Леонтьева, специалист по рекламе.Рекламное агентство «Mazov&Co»

Анна Леонтьева, специалист по рекламе

На

прав

ах р

екла

мы

ВОКРУГ БИЗНЕСА | АЛЬТЕРНАТИВЫ

По данным исследовательской компании TNS — в апреле крупнейшая поисковая система и интернет-портал России — Яндекс, впервые обогнал по популярности телевидение.

Больше по охвату, меньше по ценеИнтернет уже давно включился в борьбу за популярность с телевидением. И если телевизор — это, как правило, «атрибут» отдыха и свободного времени, то всемирная паутина — это и работа, и социум, и коммуникационные сервисы.

Рек

лам

а

Рекл

ама

ИП

Хор

ошил

ова

Г.И

.