Дмитров 2012 – 2013 учебный год
description
Transcript of Дмитров 2012 – 2013 учебный год
![Page 1: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/1.jpg)
Курсовая работа по дисциплине “Экономика отрасли”на тему: “Бизнес – план программного продукта ”“Тест по литературе ”
Дмитров 2012 – 2013 учебный год
Выполнил студент гр. 910________ Румянцев И.А.Проверил(а) преподаватель ___________ Оборотова Т.А.
![Page 2: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/2.jpg)
ВведениеСлово экономика имеет древнегреческое происхождение “ойкономия” –
“Ойкос” - дом, хозяйство, “новое” – правила, закон. Значит экономика - управление хозяйством в соответствии с законами нормами, правилами. А экономическая наука - это наука о законах развития хозяйства. За более чем два тысячелетия, смысл термина экономика изменился и обогатился
(автор термина экономика греческий философ Ксенофонд)
Экономика – это наука, которая позволяет дать ответ на следующие вопросы:1)Что следует производить и в каком количестве?2)Как надо производить товары, кто их должен производить, из каких
ресурсов и с помощью каких технологий?3)Для кого производятся товары и услуги, как они распределяются между
потребителями?В экономике есть такое понятие как Бизнес-план, оно прочно вошло в
современную экономику.
![Page 3: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/3.jpg)
I. Основная часть1.1 Планирование деятельности фирмы
• 1.1.1. Общая характеристика планирования• Планирование - это определение целей и задач предприятия на определенную
перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.• Основные принципы планирования: • 1) Принцип обоснованности целей и задач предприятия. При этом выделяют цели:
- хозяйственно-экономические, обеспечивающие эффективность производства; - производственно-технологические, определяющие функциональное назначение предприятия; - научно-технические, обеспечивающие научно-технический прогресс; - социальные, обеспечивающие удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия; - экологические, обеспечивающие изготовление экологически чистой продукции без негативного воздействия на окружающую среду.
• 2) Принцип системности. Он означает, что планирование представляет целую систему планов и охватывает все сферы деятельности предприятия;
• 3) Принцип научности. Требует учета перспектив научно-технического прогресса и применения научно обоснованных прогрессивных норм использования всех видов ресурсов;
• 4) Принцип непрерывности. Означает параллельное сочетание текущего и перспективного планирования;
• 5) Принцип сбалансированности плана. Указывает на количественное соответствие между взаимосвязанными разделами и показателями плана, между потребностями в ресурсах и их наличием;
• 6) Принцип директивности. В соответствии с ним план приобретает силу закона для всех подразделений предприятия после утверждения его руководителем предприятия.
![Page 4: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/4.jpg)
Виды планирования.
В планировании используются следующие основные методы: - нормативный - на основе прогрессивных норм использования ресурсов; - балансовый - целенаправленное согласование направлений использования ресурсов с источниками их образования (поступления) по всей системе взаимосвязанных материальных, финансовых и трудовых балансов; - экстраполяции - выявленные в прошлом тенденции развития предприятия распространяются на будущий период; - интерполяции - предприятие устанавливает цель в будущем и, исходя из нее, определяет промежуточные плановые показатели; - факторный - на основе расчетов влияния важнейших факторов на изменение плановых показателей; - матричный - путем построения моделей взаимосвязей между производственными подразделениями и показателями;- экономико-математического моделирования с применением ЭВМ и другие.
• Среднесрочное планирование (от 2 до 3-х лет) учитывает возможности всех подразделений на основе их собственной оценки. Разрабатывается план предприятия по маркетингу, план производства, план по труду и финансовый план.
• Текущее планирование обычно рассчитано на год, полгода, квартал, месяц и включает объем производства, план по труду и заработной плате, планирование материально-технического обеспечения, себестоимости, прибыли, рентабельности и т.д.
![Page 5: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/5.jpg)
1.1.2. Стратегия развития предприятия• Стратегический план предприятия составляется в такой последовательности:
1. Анализ деловой окружающей внешней и внутренней среды. 2. Определение хозяйственной политики предприятия. 3. Формулировка базовой стратегии и выбор стратегической альтернативы. 4. Формулировка функциональных стратегий: маркетинга, НИОКР, производства, организационных изменений, а также финансовая, социальная и экологическая стратегия.
• Стратегический план предприятия состоит из следующих разделов: 1) Цели и направления деятельности; 2) Текущие и долгосрочные задачи; 3) Базовая стратегия; 4) Функциональные стратегии; 5) Описание наиболее важных программ; 6) Описание внешних операций; 7) Объем капитальных вложений и распределение ресурсов; 8) Формулировка резервных стратегий.
• Методы выбора стратегии: - метод PIMS - моделирование влияния стратегических факторов на показатели эффективности предприятия (рентабельность, прибыль); - метод кривых освоения - строится на зависимости размеров затрат на производство от его объема; - метод жизненного цикла товара, т.е. для каждой стадии (освоение, рост, зрелость, спад) определяются приоритетные стратегические направления и действия; - метод Бостонской консультативной группы (матричный). Показателями, формирующими оценочную матрицу, являются темп роста производства и контролируемая данным предприятием доля рынка; - метод "мак-кинси" (матричный), основными оценочными показателями служат конкурентная позиция предприятия (слабая, средняя, сильная) и привлекательность рынка (аналогичные три оценки).
![Page 6: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/6.jpg)
1.2 Характеристика программного продукта
“Тест по литературе”- это программа позволяющая проверить свои знания по литературе . Строго в пределах школьной программы. Как выяснилось, 35% россиян никогда не читают книги. В 1996 г. таких граждан было 20%. При этом практически ежедневно читают книги только 22% россиян, в то время как в 1996 г. постоянными читателями книг были 31% жителей страны. Тест позволяет узнать насколько пользователь дружит с литературой, чем средний россиянин. В тесте 10 вопрос в каждом вопросе по 4 варианта ответа , в котором 1 вариант правильный . В конце работы показывается правильные и не правильные ответы, процент баллов .
![Page 7: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/7.jpg)
1.3 План маркетинга
Маркетинговую деятельность можно представить в виде блок-схемы (Рисунок 1).Иными словами, маркетинг объединяет возможности предприятия и желания потребителя:покупатель удовлетворяет свои потребности, приобретая полностью устраивающий его товар;предприятие получает доход от реализации товара, необходимого потребителю.
Таким образом, отсутствие маркетинговой деятельности на предприятии приводит к серьезным проблемам со сбытом.Итак, маркетинг нужен любому предприятию для того, чтобы увеличивать сумму прибыли за счет производства и продажи именно тех товаров / услуг, которые нужны потребителю и отказа от тех, которые будет сложно либо невозможно продать, так как они никому не нужны.
![Page 8: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/8.jpg)
Место плана маркетинга в годовом плане развития предприятия
От значения маркетинга для предприятий малого и среднего бизнеса перейдем к определению плана маркетинга и его места в годовом плане развития предприятия.
План маркетинга — документ, являющийся важнейшей составной частью годового плана развития предприятия (наряду с финансовым, производственным и другими планами), в котором устанавливаются рыночные цели предприятия и предлагаются методы их достижения.
Годовой план предприятия, соответственно, устанавливает общие цели предприятия (куда входят рыночные, финансовые, производственные, инновационные и цели в области управления персоналов) и определят пути и способы их достижения.Схема разработки плана предприятия выглядит следующим образом (рис. 2. Схема разработки плана развития предприятия)
![Page 9: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/9.jpg)
Проблемы, вызванные отсутствием плана маркетингаРезультаты разработки плана маркетинга
• у предприятия есть несколько вариантов развития, но не решено, в какой из них лучше
• вкладывать деньги;
• определен перечень привлекательных направлений развития, непривлекательные отброшены;
• неизвестно, на каких покупателей нужно ориентироваться в первую очередь;
• определена группа целевых потребителей и получено их описание;
• неизвестно, какие виды продукции надо развивать, какие совершенствовать, от каких — отказываться;
• определены сильные и слабые стороны предприятия — ясно, какие проблемы нужно решать в первую очередь;
• предприятие развивается «рывками», четкие перспективы развития отсутствуют.
• установлен четкий план действий, который должен привести к намеченным целям.
![Page 10: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/10.jpg)
Таким образом, план маркетинга:
систематизирует и доносит до всех сотрудников предприятия те идеи, которые до его составления находились исключительно в голове руководителя;
позволяет четко установить цели и проконтролировать их достижение;
является документом, организующим работу всего предприятия;
позволяет избежать лишних действий, не приводящих к намеченным целям;
позволяет четко распределять время и другие ресурсы;наличие плана мобилизует сотрудников компании.
![Page 11: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/11.jpg)
1.4 Исследования рынкаСамыми распространенными из маркетинговых исследований являются исследования рынка.
Без профессионального исследования рынка невозможно принимать эффективные решения, связанные с выработкой маркетинговой стратегии, выбором рынка, планированием и прогнозированием деятельности компании на том или ином рынке.
При проведении первичных исследований рынка сбор необходимых данных осуществляется при помощи следующих методов:
а) Наблюдения. Данный метод исследования рынка и процессов, на нем протекающих, проводится как в полевых (магазины, рынки), так и в лабораторных условиях (в условиях искусственно созданных ситуаций), как с участием непосредственного наблюдателя, так и без него. Наблюдения дают информацию вне зависимости от согласия объекта о сотрудничестве, они объективны, но требуют немалых затрат.
б) Опрос как метод исследования рынка обеспечивает получение информации путем выяснения мнений потребителей. Опрос бывает устным, телефонным (интервью), письменным (анкеты, опросные листы)
в) Эксперимент в процессе исследований рынка позволяет в контролируемых условиях изменять некоторые факторы и отслеживать влияние этих изменений на зависимые переменные. Проводится как в лабораторных, так и полевых условиях.
г) Панель – исследования рынка, представляющие собой создание моделей маркетинговых факторов, варианты их сочетаний вводятся в компьютер и определяют их влияние на общую стратегию компании. Панель бывает потребительская, торговая, краткосрочная или долгосрочная и т.п.
![Page 12: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/12.jpg)
1.5 Анализ риска проекта
Риск — характеристика ситуации, имеющей неопределённость исхода, при обязательном наличии неблагоприятных последствий.
• В процессе реализации проекта подвержены изменению следующие элементы:• стоимость сырья и комплектующих,• стоимость капитальных затрат,• стоимость обслуживания,• стоимость продаж,• цены и так далее.Чем более широкий диапазон изменения факторов проекта, тем большему риску подвержен
проект. Иногда в процессе анализа риска ограничиваются анализом сценариев, который может быть проведен по следующей схеме:
1. Выбирают параметры инвестиционного проекта в наибольшей степени неопределенные.2. Производят анализ эффективности проекта для предельных значений каждого параметра.3. В инвестиционном проекте представляют три сценария:
▫ базовый,▫ наиболее пессимистичный,▫ наиболее оптимистичный (необязательно).
![Page 13: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/13.jpg)
№ Возможные риски баллы
1 Риск, связанный с поломкой оборудования
1
2 Риск, связанный с неоплатой услуг 1
3 Падение спроса на данный продукт 3
4 Падение цен на услуги из-за конкуренции
2
5 Повышение цен за коммунальные услуги
4
6 Инфляция 2
7 Итого 13
Риски оцениваются по десятибалльной шкале
6*10=60
60\100=13\х
60х=1300
х=21.7%
Исходя из анализа, вероятность риска небольшая. Полностью избежать риска невозможно, но снизить его позволяет диверсификация производства .Риск можно ограничить обратившись в страховую кампанию или применить самострахование, создав резервный фонд из чистой прибыли.
![Page 14: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/14.jpg)
2. Расчетная часть2.1 Расчёт единовременных затрат на разработку программно продуктаДля обеспечения программного продукта “Тест по литературе” потребуются следующие основные фонды:
№ Наименование
технических
средств
Ко
л-
во
Цена руб.
1 Компьютер 1 20000
2 Клавиатура 1 300
3 Мышь 1 200
4 Программное
обеспечение
1 1200
Ит
ого
21700
Срок амортизации основных фондов взятых из ПБУ N6/01,составляет 5 лет.
Определим норму и сумму амортизацииАн=1/Т*100Ан=1/5*100=20%
Сумма амортизацииАс = Оф*Ан/100=21700*20/100=4340 руб в год.
Определим сумму амортизации на месяц:Ас 4340/12=361,5руб
![Page 15: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/15.jpg)
2.2 Расчёт баланса рабочего времени
№ Затраты времени Дни %
1 Количество календарных дней
в году
365
2 Количество выходных дней в
году
104
3 Количество праздничных дней
в году
8
I Рабочие дни 253 100%
1 Невыходы на работу 33 13%
а)очередной отпуск 28 11%
б)больничный лист 3 1,2%
в)Гос.обязанности 2 0,8
I
I
Явочное время 220 87%
Полезный фонд рабочего времени составляет 220*8=1760
![Page 16: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/16.jpg)
Для разработки программного продукта “Тест по литературе”, я использую комнату в своей квартире , по адресу г.Дмитров ул. Школьная д.4.Помещение имеет отопление, освещение, холодное и горячее водоснабжение, интернет.
Расчёт затрат на разработку программного продукта ,осуществляется по формуле .
С=Зп+Нз+Змаш+Зс+3кфС- текущие затраты Зп- з/п программиста Нз- наличие на Зп(35,6)Змаш- затраты на электроэнергию при разработке программного продуктаЗс- затраты на оплату работ выполняемых сторонними лицами (помощь сторонних лиц не
используется Зс=0)Зкр- затраты связанные со стоимостью кредита (для разработки продукта кредит не
использовался Зкр=0)
2.3Расчёт текущих затрат на разработку программного продукта
![Page 17: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/17.jpg)
№ Должност
ь
Кол-во Разряд Срок
разработк
и
З.П. Начислен
ие на з/п
35,6%
Итого
1 Программ
ист
1 4 1 месяц 42000 14950 56950
Расчёт заплаты:
ЕСН=42000*0,356=149503маш=Кквт*Цквт/часЗмаш=0.4*150*3.58=229,12
60*3.58=214,8
Электроэнергия 229,12+214,8=443,92Кквт – количество электроэнергии на разработку программного продуктаЦквт\час – стоимость одного киловатта в 2013 году =3.58 руб.
![Page 18: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/18.jpg)
Расчёт коммунальных услуг:
№ Услуги Тариф Объём, м3 К оплате
1 Отопление 1990,07 1.50 2985,1
2 Горячая вода 131,42 3.86 507,3
3 Холодная вода 17,8 5,25 93,45
4 Электроэнерги
я
3,58 130 465,4
5 Канализация 21,25 1 21,25
Итого:4072,5Расчёт прочих затрат:
№ Наименование услуг Сумма
1 Реклама 3500
2 Мебель(стул+стол) 15000
3 Коммунальные услуги 4072,5
4 Краска+бумага 1000
5 Интернет 500
Итого:24072,5
![Page 19: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/19.jpg)
Исходя из полученных данных составим смету затрат:
№ Наименование
затрат
Сумма %
1 З/п Персонала 42000 51,6
2 Начисления на З/П 14950 18,4
3 Амортизация 361,5 0,4
4 Прочие затраты 24072,5 29,6
Итого:81384руб
![Page 20: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/20.jpg)
2.4 Определение цены программного продукта
№ Наименование
затрат
Количество
штук
Цена
1 Комплект
Диска
1 20
2 Упаковка 1 35
3 Вкладыш 3 15
4 Штамповка 1 25
Программный продукт будет реализован в единичном экземпляреРасчёт цены производится по сл.формуле:Ск =С1/N+ЗтирСк – себестоимость копииС1 – себестоимость программного продуктаN-количество копийЗтир – затраты на тиражирование
Ск=95+81384=81479
Определим расчётную цена 1 копии программного продуктаЦр=Ск+П
Рентабельность разработчиков принято-30%% рентабельности на основании средней прибыли от программного продукта
П=Ск*Р=81479*0,3=24443,7Цр=24443,7+81479=105922,7Рассчитываем цену продажи программного продукта Цп=Цр+НДС
НДС-налог на добавленную стоимость соответствующий с действующей ставкой =18%НДС=105922,7*0,18=19066,1Цп=105922,7+19066,1=124988,8
Отпускная цена программного продукта - 124988,8 р
![Page 21: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/21.jpg)
2.5 Расчет рентабельности предприятия
Расчёт срока окупаемости программного продуктаТокуп =К\П*NК- капитальные вложения для разработки программного продуктаП- планируемая прибыль от реализации программного продуктаN-планируемый объём продажТокуп =21700/24443,7=0,9 годаСрок окупаемости 0,9 года что меньше нормативного(5 лет)Данный показатель является доказательством того что разработка и продажа программного продукта экономически выгодна
Расчёт без убыточности предприятия:
№ Показатели Руб. %
1 Выручка от
реализации
105922,7 100
2 Переменные
затраты
81384 76,8
3 Валовая маржа 24443,7 23,2
4 Прибыль 24443,7
5 Цена продукта 124988,8
6 Объём реализации 1 штука
Определим силу воздействия операционного рычага
24443,7/24443,7=1Расчёт рентабельности предприятияР=[П/(Стаф+Ноб)]*100%Р- рентабельностьП- прибыльСтаф – стоимость основный фондовНоб - копированные оборотные средстваНоб= себестоимость – амортизацияНоб=81479-361,5=81117,5Р=[24443,7/(21700+81117,5)]*100%=23,8%
![Page 22: Дмитров 2012 – 2013 учебный год](https://reader030.fdocuments.net/reader030/viewer/2022021401/56815b7b550346895dc975cc/html5/thumbnails/22.jpg)
ЗаключениеБизнес план показывает, что рекламный продукт “Тест по литературе”
является экономически выгодным.1.Срок окупаемости программного продукта =0,9 года(что меньше
нормативного 5 лет ) и является доказательством экономически выгодным
2.Розничная цена составляет 124988,8 руб, что удовлетворяет рыночному диапазону цен, способен конкурировать с другими подобными программами которых на данный момент на рынке мало.
3.Сила воздействия операционного рычага=14.Риск небольшой 13 баллов5. Прибыль от продажи одной копии =24443,76.Рентабельность =23,8% Данные показатели, полученные в расчётной части, говорят о
рентабельности проекта и о возможности успешной реализации программного продукта “Тест по литературе” на рынке.