ㄱ찾기프로젝트 2차 공유회 - 비즈니스 아이디어의 발상과 개발

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© 2013,IgniteSpark ‘비즈니스 아이디어’의 발상과 개발 1 SeedSpark 청소년 기업가정신 프로그램 2013. 10. Jr.CampSpark

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ㄱ찾기프로젝트 2차 공유회 '비즈니스 아이디어의 발상과 개발' 이그나잇 스파크 최환진

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‘비즈니스 아이디어’의 발상과 개발

1

SeedSpark청소년 기업가정신 프로그램

2013. 10.

Jr.CampSpark

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목차

3

1.����������� ������������������  발상,����������� ������������������  아이디어����������� ������������������  !

2.����������� ������������������  지속적인����������� ������������������  아이디어����������� ������������������  ‘창출’이����������� ������������������  필요하다

3.����������� ������������������  아이디어����������� ������������������  발상에����������� ������������������  도움이����������� ������������������  되는����������� ������������������  생각도구들

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언제, 어디서, 어떻게 아이디어 나오는가?1. 발상, ‘아이디어’ !

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1.1 ‘아이디어’는 시도때도 없이 나오는가?

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출발

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1.2 ‘아이디어’는 이럴때 나온다

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������ �

+����������� ������������������  운전,����������� ������������������  걷기,����������� ������������������  ...

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1.3 좋은 ‘아이디어’가 나오려면 ..

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아이디어

경험,역량, 재능

외부의

자극

지식, 지혜

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평소에‘아이디어’����������� ������������������  근육을

튼튼하게����������� ������������������  만들어야����������� ������������������  한다

자극-영양섭취-대사활동(에너지����������� ������������������  축적)-운동

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데이터와����������� ������������������  기사,����������� ������������������  뉴스등을����������� ������������������  수합하고����������� ������������������  분석하는����������� ������������������  역량들,비즈니스����������� ������������������  도메인����������� ������������������  관련한����������� ������������������  지식들(통찰들),

외부의����������� ������������������  자극들(신사업,����������� ������������������  혁신과제등)이����������� ������������������  필요하다

지금����������� ������������������  당장����������� ������������������  부족한����������� ������������������  부분부터����������� ������������������  채우자

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성공은 하나의 아이디어만으로 완성되지 않는다2. 지속적인 아이디어 ‘창출’이 필요하다

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모두가����������� ������������������  할����������� ������������������  수����������� ������������������  없다면,����������� ������������������  이러한����������� ������������������  일들을누군가는����������� ������������������  해야하고����������� ������������������  리더는����������� ������������������  이를����������� ������������������  적극적으로����������� ������������������  지원해야한다

새로운����������� ������������������  아이디어����������� ������������������  창출은한번이����������� ������������������  아닌����������� ������������������  지속적으로����������� ������������������  

조직과����������� ������������������  개인들이����������� ������������������  추구해야한다

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2.1 ‘초기’ 아이디어의 비중은 ?

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전체����������� ������������������  비즈니스에서����������� ������������������  10%의����������� ������������������  비중(창업자들의����������� ������������������  이야기)

초기����������� ������������������  아이디어가비즈니스에����������� ������������������  차지하는����������� ������������������  비율은

생각보다����������� ������������������  적다

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2.2 ‘아이디어’의 지속적 개선의 책임은 ?

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누구����������� ������������������  한����������� ������������������  사람의����������� ������������������  일인가?����������� ������������������  회사����������� ������������������  전체의����������� ������������������  일인가����������� ������������������  ?

지속적으로누가����������� ������������������  아이디어를����������� ������������������  

수정하고����������� ������������������  보완해야할까?

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[실험] 혁신가 vs. 비혁신가 - 스킬비교

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[참고] 이노베이터 DNA, 성공하는 혁신가들의 5가지 스킬,제프 다이어, 할 그레이거슨 외 2인, 세종서적

[비교 항목 샘플]1. 어떤 대상이 어떻게 작동하는지 보기 위해 분해해본 경험이 있다

2. 일을 처리하는 새로운 방법을 찾기 위해 자주 실험해본다

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신생기업들은����������� ������������������  체계를����������� ������������������  만들고,����������� ������������������  기존����������� ������������������  기업들은����������� ������������������  신생기업들과혁신가들의����������� ������������������  환경변화에����������� ������������������  적응하는����������� ������������������  방식에����������� ������������������  대한����������� ������������������  학습이����������� ������������������  필요하다

비즈니스의����������� ������������������  바다에서����������� ������������������  안테나를����������� ������������������  세우고����������� ������������������  끊임없이����������� ������������������  탐색할����������� ������������������  

혁신가의����������� ������������������  자세가����������� ������������������  필요하다

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도구를 활용하면, 아이디어 발상도 쉬워진다3. 아이디어 ‘발상’에 도움이 되는 생각 도구들

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3.1 발상 체크리스트

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다른����������� ������������������  용도로����������� ������������������  쓸����������� ������������������  수����������� ������������������  없나����������� ������������������  ?

다른����������� ������������������  아이디어를����������� ������������������  빌리면?

확대하면����������� ������������������  ?

바꾸면����������� ������������������  ?축소하면����������� ������������������  ?

대체하면����������� ������������������  ? 교체하면����������� ������������������  ?

뒤집어보면����������� ������������������  ?

결합하면����������� ������������������  ?

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[참고] 최강업무기술, 나가타 도요시 저, 스펙트럼북스

알렉스 오스본(Alex Osborn)이 창안

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3.2 마인드 맵 - 토니 부잔이 제안

18http://blog.iqmatrix.com/wp-content/uploads/2009/05/Twitter-Mind-Map-2000px.jpg

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3.3 브레인라이팅 - Battelle Institute가 제안

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아이디어 #1 아이디어 #2 아이디어 #3

1

2

3

4

5

6

[운영방법]

1. 6명의 사람들과 함께 시작 2. 6명이 동시에 시작 (3개의 topic에 대해서 2분의 시간동안 작성)3. 2분이 지나면, 오른쪽으로 종이를 이동(다시 2분동안 이전 사람이 작성한 내용에 새로운 아이디어를 부가하여 다음 줄에 3개의 아이디어를 작성)

4. 모든 사람들이 종이를 채우면 종료 - 작성한 아이디어중에서 좋은 아이디어를 선택한다

한 사람이 2분동안 3가지 아이디어 작성

오른쪽에 있는 사람에게 용지를 전달

12분만에 총 108개의 아이디어 발상

(6명참여 시)

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3.4 피쉬본 차트 - 이시가와 가오루’ 교수 창안(도쿄대)

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원인 결과

요인#1

요인#2

요인#3

[참고] 최강업무기술, 나가타 도요시 저, 스펙트럼북스

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감사합니다

Q&A

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