企管四甲:第 14 組 指導教授:許麗珠老師 組 員 : 林志添 (99770036) ...
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豆漿生產與作業管理期中報告
豆漿生產與作業管理期中報告
企管四甲:第 企管四甲:第 14 14 組組指導教授:許麗珠老師指導教授:許麗珠老師組 員 組 員 : : 林志添林志添(99770036)(99770036) 歐怡秀歐怡秀(99770002)(99770002) 楊雅涵楊雅涵(99770024)(99770024)
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報 告 內 容
四 豆漿的製造流程
二
三 豆漿的市場規模
五 品質的管控
黃豆的營養成份
六 接單生產與 ERP維護
一 統一企業簡介
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UNI-PRESIDENT ENTERPRISES CORP.
開創健康快樂的明天
統一企業公司3
一、統一企業簡介一、統一企業簡介
統一企業標誌,係由英文字 “ PRESIDENT ” 之字首 “ P ” 演變而來。翅膀三條斜線與延續向左上揚的身軀,代表「三好一公道」的品牌精神(即品質好、信用好、服務好、價格公道)象徵以愛心誠心信心為基礎,為消費者提供商品及服務,以及產品其中創新突破的寓意。底座平切的翅膀,則是穩定、正派、誠實的表徵。整個造型象徵超越、翱翔、和平,以及帶向健康快樂的未來。
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公司名稱:統一企業股份有限公司公司名稱:統一企業股份有限公司成立日期成立日期:: 5656 年年 0707 月月 0101 日日公司地址:臺南市永康區中正路公司地址:臺南市永康區中正路 301301 號號
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經營理念:三好一公道 ( 品質好、信用好、服務好,價格公道 )
企業文化:誠實苦幹、創新求進
企業願景:統一,一首永為大家喜愛的食品交響樂 以愛心和關懷來建構與現代人密不可分的 < 健康服務民生產業 >
品質政策:全員參與品質創新、持續改善創造價值、 超越顧客期許
資 本 額: 356億元營 業 額: 460億元 (100 年台灣廠目標 514 億元 )
員 工: 4,860人
企業願景
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基 本 資 料 股東會及 98 年配股 產業類別 食品 現金股利 0.80 元成立時間 56/08/25 股票股利 1.00 元上市時間 76/12/28 盈餘配股 1.00 元董 事 長 高清愿 公積配股 -
總 經 理 羅智先 股東會日期 99/06/23發 言 人 鐘慶宗股本 428.71 億股務代理 統一證 02-27463797
公司電話 06-2532121
營收比重飲料 24.23% 、乳品 20.84% 、飼料及大宗食材 14.38% 、速食麵及冷調食品 12.16% 、油脂 11.27% 、麵包7.03% 、醬品 4.26% 、麵粉 2.95% 、其他 1.29% 、進口商品 0.82% 、保健食品 0.76%
網 址 http://www.uni-president.com.tw/
工 廠 台南、新市、台中、中壢、楊梅 6
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獲 利 能 力 (99第 3 季 )
最新四季每股盈餘
最近四年每股盈餘
營業毛利率 24.41%
99第 3季 0.86 元 98 年 2.02 元
營業利益率 4.00%99第 2季 0.73 元 97 年 0.96 元
稅前淨利率 27.29%
99第 1季 0.79 元 96 年 3.10 元
資產報酬率 3.47%98第 4季 0.16 元 95 年 1.08 元
股東權益報酬率 5.36% 每股淨值 : 16.70 元
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董事長 : 高清愿先生 集團總裁 : 林蒼生先生 總經理 : 羅智先先生
三巨頭
唯有逐機應變的企業舵手,才能帶領企業集團乘風破浪,朝世界第一續航。
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9印尼公司印尼公司
菲律賓公司菲律賓公司
台 灣工 廠(29)事業部(18)
台 灣工 廠(29)事業部(18)
泰國公司泰國公司
大陸公司(29)
大陸公司(29)
越南公司越南公司
統一企業把在台灣的成功經驗分享到更遠的地方……逐步建立全球化的版圖
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二、黃豆的營養成份二、黃豆的營養成份
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三、飲料市場規模三、飲料市場規模
豆漿約佔 20%
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全世界除了東方人較喜愛傳統豆味較濃的豆漿外,歐美等國家消費者較喜歡低豆味的豆漿加工飲料。
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藉著加工技術來生產滿足消費者口味的豆漿產品。
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各種加工設備與技術因應而生,創造商機。
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四、豆漿的製造流程四、豆漿的製造流程
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半成品
桶
定量磅
連續煮漿
磨豆機
水豆分離機
脫渣機
脫氣槽
冷卻機
豆渣桶
黃豆儲存桶
垂直輸送
機
浸豆槽
浸豆槽
α線 ( 浸豆線 )5,000L=700㎏黃豆×
6 倍水+調配糖液800L
5,000L=700㎏黃豆×
6 倍水+調配糖液800L
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定量 浸豆
半成品桶 冷卻 脫氣
連續煮漿
脫渣
磨豆
糖液調配 殺菌室 成品 充填
冷藏庫出貨
流程方塊圖
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五、品質的控管五、品質的控管
1.工程取樣檢測微生物。2.虐待試驗。3.新鮮物檢測微生物。4.保存試驗。5.CCP危害點的管制。6.品質牆活動。7.抽樣檢查,不符規格禁止出貨。8.客訴件 5Why分析並再發防止措施。9.已出貨者啟動回收機制。
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六、接單生產與 ERP 維護
六、接單生產與 ERP 維護
OEC(訂貨中心 )
超商
CVS
傳統通路
特殊賣場
COSCO
大賣場
生產廠 出貨中心
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23
負庫存警告
按 Process23
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按 View Output看結果
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