ขั้��นตอนที่� 1 การน�ดหมายลงพื้��นที่�

ขั้��นตอนที่� 2 การหาร�อก�บ ผวจ.

เอกสารที่�ใช้� ผลที่�ได�- ตารางน�ดลงพื้��นที่� ที่�ม........... ว-

ด-ป เวลา น.01 brief CEO จ....... 26-2-57.20.00น.

สร!ปประเด#นส$าคั�ญที่�ได�จากการหาร�อ ผจว. นอกรอบ Save file เอกสาร Word ช้�อ... 02 สร!ปหาร�อ ผวจ.ม!กดาหาร 12-3-57 14.00น.03 ประช้!มคั

กก.1 ประเด#นย!ที่ธศาสตร)จ.ต�วอย*าง.2-3-57.12.00น(ขั้อยกเล+กต�วเก*า 03-1 และ 03-2 เหล�อเป-นช้!ดเด�ยว)

04 รายงานสถานการณ์)05 ผ�งรายการสถ+ต+ที่างการ

รายงานการประช้!มคัณ์ะอน!กรรมการสถ+ต+จ�งหว�ดมต+ที่�ประช้!ม ที่�ต�องการ1 .เห#นช้อบก�บ Product

Champion/ Critical Issue ตามประเด#นย!ที่ธศาสตร) ตามที่�น$าเสนอ

2. เห#นช้อบก�บ ห*วงโซ่*ม2ลคั*า (Value Chain) ตามประเด#นย!ที่ธศาสตร) ตามที่�น$าเสนอ

3. ร�บที่ราบ ภาพื้รวมช้*องว*างการพื้�ฒนาขั้�อม2ล (Data Gap Analysis) ขั้อง VC แต*ละประเด#นย!ที่ธศาสตร)

ประช้!มซ่$�า Reprocess ขั้��นตอนที่� 3 – 4ส*ง file ขั้�อม2ล • สร!ปการหาร�อผ2�ว*า• PPT 03 แสดง VC

อ�พื้เดที่หล�งการประช้!ม คักก.• รายงานการประช้!ม• Excel 05 ผ�งรายการ

สถ+ต+ที่างการ

จ�ดที่$ารายงานบที่ที่� 4 4.1 ที่$าที่!ก VC ประเด#นย!ที่ธศาสตร)4.2 ที่$าขั้�อเสนอเป-นแผนการด$าเน+นงานเพื้�ยง 1 VC ประเด#นย!ที่ธศาสตร)

ขั้��นตอนที่� 3 การเตร�ยมการประช้!มคัณ์ะ

อน!กรรมการสถ+ต+ระด�บพื้��นที่� (กล!*มจ�งหว�ด/จ�งห

ว�ด)

ขั้��นตอนที่� 5 เก#บรายละเอ�ยดงาน

ขั้��นตอนที่� 4 ด$าเน+นการประช้!มคัณ์ะกรรมการ

สถ+ต+

ขั้��นตอนที่� 6 จ�ดที่$ารายงานแผนพื้�ฒนาสถ+ต+

จ�งหว�ด/กล!*มจ�งหว�ด ...........เพื้�อสน�บสน!นแผน

พื้�ฒนาจ�งหว�ด

ส*งก*อนลงพื้��นที่�อย*างน�อย 3 ว�น

คั2*ม�อการปร�บห*วงโซ่*ม2ลคั*าที่�วไป (Generic Value Chain : GVC) ไปส2*ห*วงโซ่*ม2ลคั*าตามประเด#นย!ที่ธศาสตร) (Value Chain :

VC)

ขั้��นตอนที่� 1 : การที่บที่วนประเด#นย!ที่ธศาสตร) จะต�องจ�บประเด#นส$าคั�ญ หร�อ Key Message ให�ได�ว*าประเด#นย!ที่ธศาสตร)ขั้องจ�งหว�ดอ�นน�� พื้2ดถ5งเร�องอะไรบ�าง

การปร�บ GVC VC ประเด#นย!ที่ธศาสตร) ประกอบด�วย 5 ขั้��นตอน ด�งน��

ขั้��นตอนที่� 2 : • การศ5กษาว+เคัราะห)ขั้�อม2ลศ�กยภาพื้จ�งหว�ดในด�าน

ต*างๆ ที่�เก�ยวขั้�อง เพื้�อก$าหนด PC/CI เพื้�อเป-นขั้อบการศ5กษาและจ�ดที่$า VC ย!ที่ธศาสตร) ได�ช้�ดเจนขั้5�น• การคั$านวณ์ ว+เคัราะห)หา PC จากขั้�อม2ล GPP เกษตร

ล*าส�ตว) ป8าไม� ประมง เพื้�อจ�ดที่$า BCG ขั้��นตอนที่� 3 : • สร!ป PC ขั้องประเด#นย!ที่ธศาสตร) และเล�อกร2ปแบบ

ห*วงโซ่*ม2ลคั*าที่�วไป การปร�บรายการขั้�อม2ลภายใต�ห*วงโซ่* ที่�แสดงก+จกรรมย*อย เพื้�อให�เช้�อมโยงไปส2*รายการขั้�อม2ล

ขั้��นตอนที่� 4 : การว+เคัราะห)เล�อก CSF ก$าหนด KPI น$าไปส2*การก$าหนดรายการขั้�อม2ลสถ+ต+ที่�เก�ยวขั้�อง

ขั้��นตอนที่� 5 : การจ�ดที่$าแผนผ�งรายการสถ+ต+ที่างการ

หมายเหต! : ขั้��นตอน 1-2 คัวรที่$าไปพื้ร�อมๆก�น หร�อที่บที่วนกล�บไปกล�บมาขั้��นตอน 3 ย5ดแนวที่างการเล�อกจากขั้�อม2ลศ�กยภาพื้จ�งหว�ดตามแผนพื้�ฒนา และ PC ที่�จ�งหว�ดสร!ปส*ง ก.มหาดไที่ยขั้��นตอน 4 ที่�มจ�งหว�ดเล�อก ที่$าเป-นร*าง เสนอให�สถ+ต+พื้+จารณ์าเห#นช้อบ และส*งต*อให�สถ+ต+ ที่$า Data listขั้��นตอน 5 ที่$าตาราง excel

ขั้��นตอนที่� 1 : การที่บที่วนประเด#นย!ที่ธศาสตร) จะต�องจ�บประเด#นส$าคั�ญ หร�อ Key Message ให�ได�ว*าประเด#นย!ที่ธศาสตร)ขั้องจ�งหว�ดอ�นน�� พื้2ดถ5งเร�องอะไรบ�าง

ยุ�ทธศาสตร์ท�� 1

การ์เพิ่��มขี�ดความสามาร์ถด�าน

เกษตร เชื่��อมโยุง ส��เกษตร

อ!ตสาหกรรมและพิ่าณิ�ชื่ยุกร์

ร์ม เพื้�อการบร+โภคัและการ

ส*งออก

ยุ�ทธศาสตร์ท�� 2

การ์พิ่#ฒนาด&านการ์ที่*องเที่�ยวส��

สากลค��การ์อน!ร�กษ)ฟื้:� นฟื้2

ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+และส+ง

แวดล�อมอยุ�างยุ#�งยุ�น

ยุ�ทธศาสตร์ท�� 3

: การ์ยุกร์ะด#บคั!ณ์ภาพื้ช้�ว+ต

และความปลอดภั#ยุในชื่�ว�ต

และทร์#พิ่ยุส�น

จ.ส!พื้รรณ์บ!ร� ม� 5 ประเด#นย!ที่ธศาสตร)ตามแผนพื้�ฒนาจ�งหว�ด โดยประเด#นย!ที่ธศาสตร)ส!ดที่�ายเป-นเร�องการบร+หารจ�ดการ ในโคัรงการน��เราจะไม*พื้+จารณ์าเพื้�อจ�ดที่$า VC ด�านการบร+หารจ�ดการภาคัร�ฐ (ไม*ได�อย2*ในขั้อบเขั้ตขั้องการศ5กษา) ขั้�อส�งเกตว*าเป-นเร�องการบร+หารจ�ดการหร�อไม*น��น คั�อ ม�กจะม�คั$าว*า บร+หาร เช้*น การบร+หารจ�ดการบ�านเม�องที่�ด� การ“ ”เปล�ยนแปลงด�านการบร+หาร การบร+หารส2*คัวามเป-นเล+ศ เพื้+มประส+ที่ธ+ภาพื้การบร+หารบร+การประช้าช้น เป-นต�น

ว+ส�ยที่�ศน) :“ส!พื้รรณ์บ!ร�เป-นจ�งหว�ดช้��นน$าในด�านแหล*งผล+ตอาหาร และผล+ตภ�ณ์ฑ์)คั!ณ์ภาพื้มาตรฐานส2*สากล เป-นศ2นย)กลางการศ5กษาการก�ฬาและการที่*องเที่�ยวโดยใช้�ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+อย*างย�งย�น ช้!มช้นเขั้�มแขั้#ง คั!ณ์ภาพื้ช้�ว+ตด� ย5ดการม�ส*วนร*วม”

ยุ�ทธศาสตร์ท�� 4

: การ์ส�งเสร์�มการศ5กษา การก�ฬาม��งความ

เป+นเล�ศในร์ะด#บสากล

ยุ�ทธศาสตร์ท�� 5

การ์น,าการ์เปล��ยุนแปลงด&าน

การ์บร์�หาร์และบร์�การ์เพิ่��อ

ปร์ะโยุชื่นขีองปร์ะชื่าชื่นในประเด#นย!ที่ธศาสตร) ที่� 1 – 4 เม�อพื้+จารณ์าแล�วจะพื้บ Key Word ส$าคั�ญขั้องแต*ละประเด#น

ว*าเป-นการพื้�ฒนาศ�กยภาพื้ด�านใด จากต�วอย*าง ประเด#นที่� 1 : เกษตร เกษตรอ!ตสาหกรรม ประเด#นที่� 2 : ที่*องเที่�ยว ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+ ส+งแวดล�อม ประเด#นที่� 3 : คั!ณ์ภาพื้ช้�ว+ต คัวามปลอดภ�ย ประเด#นที่� 4 : การศ5กษา การก�ฬา จาก Key word ส$าคั�ญในแต*ละประเด#น จะต�องศ5กษาว+เคัราะห)ขั้�อม2ลศ�กยภาพื้จ�งหว�ดในด�านต*างๆ ที่�เก�ยวขั้�อง เพื้�อก$าหนด PC/CI เพื้�อเป-นขั้อบการศ5กษาและจ�ดที่$า VC ย!ที่ธศาสตร) ได�ช้�ดเจนขั้5�น

ย!ที่ธศาสตร)การพื้�ฒนาจ�งหว�ดส!พื้รรณ์บ!ร�

ขั้��นตอนที่� 2 : การศ5กษาว+เคัราะห)ขั้�อม2ลศ�กยภาพื้จ�งหว�ดในด�านต*างๆ ที่�เก�ยวขั้�อง เพื้�อก$าหนด PC/CI เพื้�อเป-นขั้อบการศ5กษาและจ�ดที่$า VC ย!ที่ธศาสตร) ได�ช้�ดเจนขั้5�น

ยุ�ทธศาสตร์ท�� 1การ์เพิ่��มขี�ดความ

สามาร์ถด�านเกษตร เชื่��อมโยุง ส��เกษตรอ!ตสาหกรรมและ

พิ่าณิ�ชื่ยุกร์ร์ม เพื้�อการบร+โภคัและการ

ส*งออก

ยุ�ทธศาสตร์ท�� 2การ์พิ่#ฒนาด&านการ์ที่*องเที่�ยวส��สากลค��การ์อน!ร�กษ)ฟื้:� นฟื้2

ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+และส+งแวดล�อม

อยุ�างยุ#�งยุ�น

ยุ�ทธศาสตร์ท�� 3: การ์ยุกร์ะด#บ

คั!ณ์ภาพื้ช้�ว+ต และความปลอดภ�ยใน

ช้�ว+ต และที่ร�พื้ย)ส+น

ย!ที่ธศาสตร)การพื้�ฒนาจ�งหว�ดส!พื้รรณ์บ!ร� : จ�ดที่$า 4 - 5 Value Chain ยุ�ทธศาสตร์ท�� 4

: การ์ส�งเสร์�มการศ5กษา การก�ฬาม��ง

ความเป+นเล�ศในร์ะด#บสากล

ขั้�อม2ล

ศ�กยภ

าพื้ที่� ต

�องศ5ก

ษา

• ภัาพิ่ร์วม ศก. ขีองจั#งหว#ด GPP

• ศ#กยุภัาพิ่ด&านเกษตร์ • ศ#กยุภัาพิ่ด&าน

อ�ตสาหกร์ร์ม• ค,านวณิ BCG เพิ่��อ

ก,าหนด PC• ว�เคร์าะหเปร์�ยุบเท�ยุบ

ศ#กยุภัาพิ่การ์ผล�ตด&านเกษตร์ ก#บจั#งหว#ดในกล��ม หร์�อจั#งหว#ดค��แขี�งท��ผล�ตส�นค&าแบบเด�ยุวก#น เน��องจัาก จั#งหว#ด เน&นส�งออกด&วยุ

Product Champion

• ภัาพิ่ร์วม สภัาพิ่แวดล&อมขีองจั#งหว#ด

• ศ#กยุภัาพิ่ด&านท�องเท��ยุว แหล�งท�องเท��ยุวหล#กขีองจั#งหว#ด

• สถานการ์ณิทร์#พิ่ยุากร์ธร์ร์ม ส��งแวดล&อมขีองจั#งหว#ด

• ปร์ะเด1นป2ญหา ความต&องการ์ขีองชื่�มชื่นในด&านการ์ท�องเท��ยุว และการ์แก&ป2ญหาส��งแวดล&อม

• ร2ปแบบการที่*องเที่�ยว• Critical Issue ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+

และส+งแวดล�อม** • อาจแยกเป-น 2 VC ที่*องเที่�ยว ก�บ VC

ที่ร�พื้ย)-ส+งแวดล�อม

• ภัาพิ่ร์วม ด&านส#งคม : สาธาร์ณิส�ขี ปร์ะชื่ากร์ แร์งงาน ป2ญหาอาชื่ญากร์ร์ม ค.ยุากจัน การ์กร์ะจัายุร์ายุได&และอ��นๆ

• ปร์ะเด1นป2ญหา ความต&องการ์ขีองชื่�มชื่นในด&านส#งคม และความปลอดภั#ยุ

Critical Issue ส�งคัมอาจไม*ระบ!เจาะจงแต*ที่$าเป-น Hybrid VC

• ศ#กยุภัาพิ่ด&านส#งคมเน&นเฉพิ่าะการ์ศ7กษา และด&านก�ฬา

• ม�จั�ดเด�นส,าค#ญด&านการ์ศ7กษา การ์ก�ฬาอยุ�างไร์ ปร�บ GVC ด�านส�งคัม

แยกเป-นด�านการศ5กษา และการก�ฬา อย*างเด�ยว

Ou

tpu

t

ป?จจ�ยก$าหนด

เกรดที่�ได�

แผนพื้�ฒนาจว.

(นโยบายผ2�ว*า-Expert Opinion)

PC/CI เสนอ

มหาดไที่ย

BCG หร�อ ว+เคัราะห)

อ�นๆA

(ผ*าน)/ / /

B(Lobby)

X / /

C(ส*งการบ�าน

ใหม*)

x X /

ขั้��นตอนที่� 2 (ต*อ) : การเล�อก PC/CI เพื้�อเป-นขั้อบการศ5กษาและจ�ดที่$า VC ย!ที่ธศาสตร) ได�ช้�ดเจนขั้5�น เกณ์ฑ์)ที่�พื้+จาณ์าจะม�ป?จจ�ย 3 ด�าน

สร!ป Product Champion / Critical Issue ที่�เล�อก

และจ�ดที่$า Slide ขั้�อม2ล Back Up เพื้�อสน�บสน!น

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บกล!*มจ�งหว�ด (1/3)

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บกล!*มจ�งหว�ด (2/3)

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บกล!*มจ�งหว�ด (3/3)

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บจ�งหว�ด (1/12)

หมายุเหต� : (A#1) (A#2) (A#3) หมายุถ7ง ลา ด#บความสา ค#ญในม�ต�ขีองการ์เขี&าส��ปร์ะชื่าคมอาเซี�ยุน

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บจ�งหว�ด (2/12)

หมายุเหต� : (A#1) (A#2) (A#3) หมายุถ7ง ลา ด#บความสา ค#ญในม�ต�ขีองการ์เขี&าส��ปร์ะชื่าคมอาเซี�ยุน

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บจ�งหว�ด (3/12)

หมายุเหต� : (A#1) (A#2) (A#3) หมายุถ7ง ลา ด#บความสา ค#ญในม�ต�ขีองการ์เขี&าส��ปร์ะชื่าคมอาเซี�ยุน

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บจ�งหว�ด (4/12)

หมายุเหต� : (A#1) (A#2) (A#3) หมายุถ7ง ลา ด#บความสา ค#ญในม�ต�ขีองการ์เขี&าส��ปร์ะชื่าคมอาเซี�ยุน

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บจ�งหว�ด (5/12)

หมายุเหต� : (A#1) (A#2) (A#3) หมายุถ7ง ลา ด#บความสา ค#ญในม�ต�ขีองการ์เขี&าส��ปร์ะชื่าคมอาเซี�ยุน

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บจ�งหว�ด (6/12)

หมายุเหต� : (A#1) (A#2) (A#3) หมายุถ7ง ลา ด#บความสา ค#ญในม�ต�ขีองการ์เขี&าส��ปร์ะชื่าคมอาเซี�ยุน

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บจ�งหว�ด (7/12)

หมายุเหต� : (A#1) (A#2) (A#3) หมายุถ7ง ลา ด#บความสา ค#ญในม�ต�ขีองการ์เขี&าส��ปร์ะชื่าคมอาเซี�ยุน

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บจ�งหว�ด (8/12)

หมายุเหต� : (A#1) (A#2) (A#3) หมายุถ7ง ลา ด#บความสา ค#ญในม�ต�ขีองการ์เขี&าส��ปร์ะชื่าคมอาเซี�ยุน

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บจ�งหว�ด (9/12)

หมายุเหต� : (A#1) (A#2) (A#3) หมายุถ7ง ลา ด#บความสา ค#ญในม�ต�ขีองการ์เขี&าส��ปร์ะชื่าคมอาเซี�ยุน

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บจ�งหว�ด (10/12)

หมายุเหต� : (A#1) (A#2) (A#3) หมายุถ7ง ลา ด#บความสา ค#ญในม�ต�ขีองการ์เขี&าส��ปร์ะชื่าคมอาเซี�ยุน

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บจ�งหว�ด (11/12)

หมายุเหต� : (A#1) (A#2) (A#3) หมายุถ7ง ลา ด#บความสา ค#ญในม�ต�ขีองการ์เขี&าส��ปร์ะชื่าคมอาเซี�ยุน

สร!ป PC / CI ตามขั้�อม2ลขั้องกระที่รวงมหาดไที่ย ระด�บจ�งหว�ด (12/12)

หมายุเหต� : (A#1) (A#2) (A#3) หมายุถ7ง ลา ด#บความสา ค#ญในม�ต�ขีองการ์เขี&าส��ปร์ะชื่าคมอาเซี�ยุน

ขั้��นตอนที่� 2 (ต*อ) : การศ5กษาว+เคัราะห)ขั้�อม2ลศ�กยภาพื้จ�งหว�ดที่�สน�บสน!นการระบ! PC/CI ย!ที่ธศาสตร)แต*ละประเด#น ต�องม�การสร!ปขั้�อม2ลสน�บสน!น และน$าเสนอส��นๆ **อาจที่$าไว�หลาย slide เพื้�อ support แต*ไม*ต�อง Present ที่��งหมด ให�เก#บไว�เป-นส*วน Back up

ยุ�ทธศาสตร์ท�� 1การ์เพิ่��มขี�ดความสามาร์ถด�านเกษตร เชื่��อมโยุง ส��เกษตร

อ!ตสาหกรรมและพิ่าณิ�ชื่ยุกร์ร์ม เพื้�อการบร+โภคัและการส*ง

ออก

• ภัาพิ่ร์วม ศก. ขีองจั#งหว#ด GPP• ศ#กยุภัาพิ่ด&านเกษตร์ • ศ#กยุภัาพิ่ด&านอ�ตสาหกร์ร์ม• ค,านวณิ BCG เพิ่��อก,าหนด PC• ว�เคร์าะหเปร์�ยุบเท�ยุบศ#กยุภัาพิ่การ์ผล�ตด&านเกษตร์ ก#บจั#งหว#ดในกล��ม หร์�อ

จั#งหว#ดค��แขี�งท��ผล�ตส�นค&าแบบเด�ยุวก#น เน��องจัาก จั#งหว#ด เน&นส�งออกด&วยุ

Product Champion

• น,าขี&อม�ล GPP สาขีาเกษตร์ จัากคล#งจั#งหว#ด ค#ดเล�อกมา 10 ร์ายุการ์ เพิ่��อว�เคร์าะหจั#ดท,า BCG Matrix iร์ะบ� PC ท��ต&องการ์

สร!ปภาพื้รวม ศก. ขั้องจ�งหว�ด GPP

ขั้��นตอนที่� 2 (ต*อ) : สร!ปศ�กยภาพื้ด�านที่�เก�ยวขั้�องก�บประเด#นย!ที่ธศาสตร) จาก ตย. ส!พื้รรณ์บ!ร� ประเด#นย!ที่ธศาสตร)ที่� 1 ต�องสร!ปด�านเกษตร อ!ตสาหกรรม

จากการศ5กษาที่บที่วนศ�กยภาพื้ด�านเกษตร และอ!ตสาหกรรมขั้อง จ.ส!พื้รรณ์ เพื้�อให�สามารถระบ! PC ตามประเด#นย!ที่ธศาสตร)ที่� 1 ขั้องจ�งหว�ดให�ได� ม�การที่$า Slide ขั้�อม2ลสน�บสน!นที่��งหมด 10 Slide แต*ในการน$าเสนออาจม�เวลาจ$าก�ด อาจไม*ได�ลงรายละเอ�ยดในการน$าเสนอที่!กหน�า Slide หร�อต�ด Slide ที่�เป-นรายละเอ�ยดไว�ด�านหล�ง (Back-Up)

ขั้��นตอนที่� 2 (ต*อ) : การคั$านวณ์ ว+เคัราะห)หา PC จากขั้�อม2ล GPP เกษตร ล*าส�ตว) ป8าไม� ประมง เพื้�อจ�ดที่$า BCG

จากการศ5กษาที่บที่วนศ�กยภาพื้ด�านเกษตร และอ!ตสาหกรรมขั้อง จ.ส!พื้รรณ์ เพื้�อให�สามารถระบ! PC ตามประเด#นย!ที่ธศาสตร)ที่� 1 ขั้องจ�งหว�ดให�ได� ม�การที่$า Slide ขั้�อม2ลสน�บสน!นที่��งหมด 10 Slide แต*ในการน$าเสนออาจม�เวลาจ$าก�ด อาจไม*ได�ลงรายละเอ�ยดในการน$าเสนอที่!กหน�า Slide หร�อต�ด Slide ที่�เป-นรายละเอ�ยดไว�ด�านหล�ง (Back-Up)

-20-100102030405060

-40

-20

0

20

40

60

80

100

120

โค

อ&อยุ

ขี&าว

ขี&าวอ&อยุขี&าวโพิ่ดเล�:ยุงส#ตวม#นส,าปะหล#งโคไก�เน�:อไขี�ไก�ไขี�เป+ดส�กร์ก�&งขีาวแวนนาไม

current share (X) growth (Y)

1ขี&าว 52.50 2.39

2อ&อยุ 18.92 21.76

3ขี&าวโพิ่ดเล�:ยุงส#ตว 1.38 7.69

4ม#นส,าปะหล#ง 0.95 -22.62

5โค 2.80 100.00

6ไ ก�เน�:อ 6.28 14.88

7ไ ขี�ไ ก� 3.73 22.64

8ไ ขี�เป+ด 6.68 36.94

9ส�กร์ 4.63 25.62

10ก�&งขีาวแวนนาไ ม 2.12 -20.54

จั�ดต#ด 10.00 9.47

ขั้��นตอนที่� 3 : สร!ป PC ขั้องประเด#นย!ที่ธศาสตร) และเล�อกร2ปแบบห*วงโซ่*ม2ลคั*าที่�วไป จาก ตย. ส!พื้รรณ์บ!ร� ประเด#นย!ที่ธศาสตร)ที่� 1 จะเป-น PC คั�อ ขั้�าว “ ”ด�งน��น จะเล�อก GVC ที่� 1 เกษตร พื้�ช้เศรษฐก+จ (ขั้�าว)

List รายการขั้�อม2ลภายใต�ห*วงโซ่* ที่�แสดง เป-นกรอบแนวคั+ดขั้องก+จกรรมย*อย เพื้�อให�เช้�อมโยงไปส2* รายการขั้�อม2ล รายการที่�แสดงที่�มกลางได�พื้ยายามใส*ก+จกรรมที่��งหมดที่�จะเป-นไปได� แต*ในการปฎิ+บ�ต+เพื้�อพื้�ฒนาจ�งหว�ด ไม*สามารถด$าเน+นการพื้ร�อมก�นหมดได�ที่!กก+จกรรมด�วยขั้�อจ$าก�ดหลายๆ อย*าง ที่��ง เวลา งบประมาณ์ คันที่$า คัวามเร*งด*วนจ$าเป-น จ5งเป-นที่�มาขั้องการที่�ต�องระบ! บางก+จกรรมที่�ส$าคั�ญที่�เน�น น�นคั�อ การก$าหนด CSF น��นเอง

ขั้�อต*อห*วงโซ่*ม2ลคั*า เป-นกรอบ

แนวคั+ดขั้อง

ก+จกรรมหล�ก

ขั้��นตอนที่� 3 (ต*อ) : การปร�บขั้�อต*อห*วงโซ่*ม2ลคั*าที่�วไป GVC ไปเป-นขั้�อต*อห*วงโซ่*ม2ลคั*าประเด#นย!ที่ธศาสตร)จ�งหว�ด

การแปรร2ป

และสร�างม2ลคั*าเพื้+ม

การพื้�ฒนาระบบ

การตลาด

การเพื้+มผลผล+ต พื้�ฒนา

คั!ณ์ภาพื้ และลดต�นที่!น

การขั้นส*งและจ�ดการ

บร+หารส+นคั�า

(Logistics)

การว+จ�ยพื้�ฒนา (R&D) - การพื้�ฒนาป?จจ�ยพื้��นฐานและการพื้�ฒนาเกษตรกร

dกระบวนการผล+ต

dกระบวนการแปรร2ป

dกระบวนการคั�าและการตลาด

เกษต

ร์กร์ ผ�&บร์�โภัค

จากฟื้าร)มเกษตรกรไปถ5งม�อผ2�บร+โภคั (From Farmer to Market)

การแปรร2ปและสร�าง

ม2ลคั*าเพื้+มในขั้�าว

การพื้�ฒนาระบบการตลาด

ขั้�าว

การเพื้+มผลผล+ตพื้�ฒนา

คั!ณ์ภาพื้ และลดต�นที่!น

การปล2กขั้�าว

การขั้นส*งและจ�ดการ

บร+หารส+นคั�า(Logistics)

การว+จ�ยพื้�ฒนา (R&D) ขั้�าว –

การพื้�ฒนาป?จจ�ยพื้��นฐานการปล2กขั้�าว และการ

พื้�ฒนาเกษตรกรผ2�เพื้าะปล2กขั้�าวในจ�งหว�ด

ส*วนหน5งในการปร�บ GVC VC ให�ช้�ดเจนได� คั�อการระบ!ช้�อผล+ตภ�ณ์ฑ์)ที่�เล�อกลงไปในห�วขั้�อต*อห*วงโซ่*ม2ลคั*าจากศ�กยภาพื้ จ.ส!พื้รรณ์ ที่�สร!ปเล�อก Product Champion เป-นขั้�าว จ5งม�การระบ!สร�างคัวามแตกต*างจาก GVC เป-น VC ขั้�าวส!พื้รรณ์

ขั้��นตอนที่� 3 (ต*อ) : การปร�บรายการขั้�อม2ลภายใต�ห*วงโซ่* ที่�แสดงก+จกรรมย*อย เพื้�อให�เช้�อมโยงไปส2*รายการขั้�อม2ล

3.1 โรงส�ช้!มช้น โรงส�สหกรณ์)ม�จ$านวนเพื้�ยงพื้อและได�ร�บการเตร�ยมคัวามพื้ร�อมเขั้�าส2*มาตรฐานส$าหร�บการส�ขั้�าวช้น+ดต*างๆ 3.2 ใช้�เที่คัโนโลย�เพื้�อร�กษาคั!ณ์ภาพื้ขั้�าวหล�งการเก#บเก�ยว (เช้*น การเก#บร�กษาขั้�าวเปล�อกให�ม�คั!ณ์ภาพื้และปลอดภ�ยตามมาตรฐาน การใช้�เคัร�องอบลดคัวามช้��นขั้�าว เป-นต�น)3.3 ผลผล+ตขั้�าวสารปลอดภ�ยได�ร�บการร�บรองคั!ณ์ภาพื้ขั้�าวเพื้�อการคั�าในประเที่ศ ตามมาตรฐานขั้�าวปลอดภ�ยขั้องจ�งหว�ด หร�อในกรณ์�ที่�เป-นเง�อนไขั้การส*งออกให�ต�องม�มาตรฐาน GAP/ GMP/ HACCP3.4 ใช้�เที่คัโนโลย�การบรรจ!ห�บห*อเพื้�อร�กษาคั!ณ์ภาพื้และย�ดอาย!ขั้�าว3.5 โรงส�ช้!มช้นในกระบวน การผล+ตขั้�าวขั้องจ�งหว�ดส*วนใหญ*เป-น Zero Waste Industry เชื่�นโร์งส�ขี&าวสามาร์ถควบค�มการ์ปล�อยุขีองเส�ยุได&/แกลบสามาร์ถขีายุไปท,าเชื่�:อเพิ่ล�ง/ร์,าขี&าวสามาร์ถน,าไปท,าน,:าม#นร์,าขี&าว

6.1 ม�ระบบตลาดกลางส+นคั�าขั้�าวที่�ได�มาตรฐาน6.2 ม�ระบบตลาดซ่��อขั้ายขั้�าวล*วงหน�า6.3 ม�กลไกการก$าหนดราคัาขั้�าวที่�เหมาะสมตามคั!ณ์ภาพื้6.4 ม�การประช้าส�มพื้�นธ)และการส*งเสร+มการขั้ายที่�เหมาะสมก�บแผนการผล+ตและแผนการเก#บเก�ยว6.5 การจ�ดการขั้�อม2ลการตลาด(Market Intelligence Unit) อย*างม�ประส+ที่ธ+ภาพื้6.6 พื้�ฒนาขั้�ดคัวาม สามารถในการแขั้*งขั้�นที่างการตลาด (เช้*น การสร�างเคัร�อขั้*ายคัวามร*วมม�อในการส*งเสร+มการตลาดก�บภาคัส*วนต*าง ๆ การรวมกล!*มเกษตรกรเพื้�อเพื้+มอ$านาจการต*อรอง )6.7 ม�ร2ปแบบและตราส�ญล�กษณ์)บรรจ!ภ�ณ์ฑ์)ขั้�าวและผล+ตภ�ณ์ฑ์)จากขั้�าวที่�ด5งด2ด น*าสนใจ ใช้�ง*ายและเป-นเอกล�กษณ์)ขั้องจ�งหว�ด

2.1 ขั้ยายการส*งเสร+มการผล+ตขั้�าว2.2 สน�บสน!นเกษตรกรในระบบการผล+ตขั้�าวที่�ได�มาตรฐานอย*างต*อเน�อง เช้*น การอบรม สาธ+ต ด2งานด�านการใช้�พื้��นที่�เพื้าะปล2ก การพื้�ฒนาคั!ณ์ภาพื้ด+น แหล*งน$�าที่�ปลอดภ�ยจากสารเคัม� การเพื้+มผลผล+ต และการลดต�นที่!น เป-นต�น2.3 เกษตรกรสามารถพื้�ฒนาคั!ณ์ภาพื้และเพื้+มผลผล+ตขั้�าว2.4 เกษตรกรม�แผนการผล+ตขั้�าว และแผนการเก#บเก�ยวที่�เหมาะสม (Crop Zoning and planning) 2.5 เกษตรกรม�คัวามสามารถในการจ�ดการว�ตถ!ด+บเหล�อใช้�จากการปล2กขั้�าวให�เก+ดประโยช้น)

1.1 ว+จ�ยคัวามต�องการขั้�าวขั้องตลาดภายใน ประเที่ศและต*างประเที่ศ (เช้*นราคัา ช้น+ดขั้�าว ที่�เหมาะสมก�บคั.ต�องการขั้องผ2�บร+โภคั) 1.2 ม�การว+จ�ยและพื้�ฒนาพื้�นธ!)ขั้�าวที่�เหมาะสมและเป-นแหล*งผล+ตพื้�นธ!)ขั้�าวคั!ณ์ภาพื้ด�และที่นต*อโรคั ก�บพื้��นที่� จ.ส!พื้รรณ์1.3 พื้�ฒนาป?จจ�ยการผล+ตที่�ม�คัวามปลอดภ�ยจากการใช้�สารเคัม� เช้*นการปร�บปร!งด+น การบร+หารจ�ดการน$�าอย*างม�ประส+ที่ธ+ภาพื้ การบร+หารระบบน+เวศน)ในนาขั้�าว เป-นต�น1.4 ว+จ�ยและพื้�ฒนาระบบมาตรฐานการปล2กขั้�าวที่�เที่*ามาตรฐาน GAP เช้*น เกณ์ฑ์)มาตรฐาน กลไกและผ2�ให�การตรวจร�บรองพื้�นธ!)ขั้�าวและผลผล+ตขั้�าวปลอดภ�ยที่�รวดเร#วและน*าเช้�อถ�อเที่*ามาตรฐาน GAP 1.5 การพื้�ฒนา ด�ดแปลงและเล�อก ใช้�เที่คัโนโลย�ที่�ที่�นสม�ยและเหมาะสมก�บการผล+ตขั้�าวปลอดภ�ยที่��งกระบวนการ1.6 ส*งเสร+มการรวมกล!*มสหกรณ์)การเกษตร กล!*มเกษตรกรผ2�เพื้าะปล2กขั้�าว เพื้�อถ*ายที่อดคัวามร2�ด�านการบร+หารจ�ดการธ!รก+จการเกษตรตามหล�กเศรษฐก+จพื้อเพื้�ยง1.7 พื้�ฒนาให�เป-นศ2นย)การเร�ยนร2�และการถ*ายที่อดเที่คัโนโลย�การผล+ตขั้�าวที่��งกระบวนการ1.8 ม�เคัร�อขั้*ายสถาบ�นการเง+น/กองที่!นเพื้�อช้*วยเหล�อด�านการเง+นให�เกษตรกรที่�ปล2กขั้�าว

4.1 ส*งเสร+มศ2นย)รวบรวมและกระจายส+นคั�าขั้�าวในระด�บจ�งหว�ดและระด�บกล!*มจ�งหว�ด เช้*น ม�ย!�งฉาง หร�อโกด�ง หร�อสถานที่�รวบรวมส+นคั�าขั้�าวที่�ได�มาตรฐาน(Warehouse)4.2 ใช้�ระบบการขั้นส*งขั้�าวที่�เหมาะสมม�คั!ณ์ภาพื้และม�ประส+ที่ธ+ภาพื้ต��งแต*แหล*งผล+ตไปโรงส�ช้!มช้น และคัล�งเก#บส+นคั�าขั้�าวที่�ร*วมในกระบวน การผล+ตขั้�าวจนถ5งตลาด

การแปรร2ปและสร�าง

ม2ลคั*าเพื้+มในขั้�าว

การพื้�ฒนาระบบการตลาด

ขั้�าว

การเพื้+มผลผล+ตพื้�ฒนา

คั!ณ์ภาพื้ และลดต�นที่!น การปล2กขั้�าว

การขั้นส*งและจ�ดการ

บร+หารส+นคั�า(Logistics)

การว+จ�ยพื้�ฒนา (R&D) ขั้�าว –

การพื้�ฒนาป?จจ�ยพื้��นฐานการปล2กขั้�าว และการ

พื้�ฒนาเกษตรกรผ2�เพื้าะปล2กขั้�าวในจ�งหว�ด

ปร�บรายการขั้�อม2ลภายใต�ห*วงโซ่* ที่�แสดงคัวามช้�ดเจนว*าผล+ตภ�ณ์ฑ์)ที่�เก�ยวขั้�องคั�ออะไร จาก ตย. เล�อกขั้�าว ก#จะระบ!ก+จกรรมที่�เก�ยวขั้�องก�บขั้�าว (ถ�าด2ใน GVC จะใช้�คั$าว*า พื้�นธ!)พื้�ช้ ตอนน��เป-น ขั้�าว หากจ�งหว�ดอ�นเล�อกเป-น ปลา เป-นผลไม� ก#ต�องม�การปร�บช้�อไปตามส+งที่�เล�อก) พื้ยายามใส*ก+จกรรมที่��งหมดที่�จะเป-นไปได� แล�วคั*อยพื้+จารณ์าการก$าหนด CSF VC ขั้�าว จ.ส!พื้รรณ์

ม� 6 ขั้�อต*อส$าคั�ญภายใต�ขั้�อต*อม�ก+จกรรมที่�เก�ยวขั้�องรวม 26 รายการ

ขั้�อม2ลที่�ใช้� (ก*อนประช้!ม)• กลย!ที่ธ)ภายใต�ประเด#นย!ที่ธศาสตร)

พื้+จารณ์า• ต�วช้��ว�ดขั้องประเด#นย!ที่ธศาสตร)• ภาพื้รวมโคัรงการที่�น$าเสนอขั้องบ

ประมาณ์ภายใต�ประเด#นย!ที่ธศาสตร)น��

• SWOT (ความเห1นทปษ./ท�มว�จั#ยุ)• ขี&อม�ลศ#กยุภัาพิ่ (ส�วนท�� 1-2) ขีอง

แผน (ความเห1นทปษ./ท�มว�จั#ยุ)• และหากม�เวลาเพื้�ยงพื้ออาจม�การ

หาร�อร*วมก�บกล!*มงานย!ที่ธศาสตร)จ�งหว�ด และสถ+ต+จ�งหว�ด เพื้�อก$าหนด CSF ร*วมก�นได�

• ส#มภัาษณิ ผ�&ว�าขั้�อม2ล (หล�งประช้!ม : ต�อง coaching สถ+ต+จ�งหว�ด น$าไปปร�บเพื้+มได�)• ความเห1นท��ปร์ะชื่�ม• ความเห1นคณิะท,างานยุ�อยุ หร์�อ ม�

การ์เพิ่��มเต�ม

ว+ธ�การว+เคัราะห) CSF1 .ใชื่& CSF จัาก GVC ท��

คร์อบคล�มเป+นต#วต#:ง 2.ค#ดเล�อกแล&ววงหร์�อ

Highlight : CSF ท��ส,าค#ญและต&องการ์เล�อก

3.กร์ณิ� ก�จักร์ร์มไม�ตร์ง แต�ล#กษณิะคล&ายุก#น ให&ปร์#บชื่��อก�จักร์ร์ม (CSF) ให&สอดคล&องก#บปร์ะเด1นยุ�ทธศาสตร์จั#งหว#ด หร์�อขี&อม�ลขีองจั#งหว#ด

4.กร์ณิ� ไม�ม�เลยุ ก1สร์&าง CSF ใหม�

หมายุเหต� : ควร์แยุกส� และ ม�ค,าอธ�บายุไว&ด&วยุ เพิ่ร์าะจัะต&องเตร์�ยุมตอบค,าถามในท��ปร์ะชื่�มกก.เชื่�น CSF เพื้+มใหม*จากที่�ประช้!ม

CSF เพื้+มจากที่�ปร5กษา

ขั้��นตอนที่� 4 (ต*อ) : ขั้�อม2ลที่�ใช้�ในการว+เคัราะห)คั�ดเล�อก CSF และก$าหนด KPI

ขั้��นตอนที่� 4 : การว+เคัราะห)เล�อก CSF ก$าหนด KPIประเด#นย!ที่ธศาสตร)ที่� 1 : การพื้�ฒนาคั!ณ์ภาพื้ผลผล+ตที่างการเกษตร อ!ตสาหกรรม เกษตรอ!ตสาหกรรม พื้าณ์+ช้ยกรรม การแปรร2ปและผล+ตภ�ณ์ฑ์) เพื้�อการบร+โภคัและการส*งออกเปBาประสงคั) : เพื้+มม2ลคั*าผล+ตภ�ณ์ฑ์) ส+นคั�าเกษตร อ!ตสาหกรรมและเกษตรอ!ตสาหกรรม เพื้�อการบร+โภคัและการส*งออก

กลย!ที่ธ)ตามแผนขั้องจ�งหว�ด1 .ส�งเสร์�มและ

พิ่#ฒนาปร์ะส�ทธ�ภัาพิ่การ์ผล�ตว#ตถ�ด�บและการ์ตลาดให&ม�ค�ณิภัาพิ่และมาตร์ฐานเพิ่��อการ์แขี�งขี#นทางการ์ค&าและส�งออก

2. พิ่#ฒนาการ์แปร์ร์�ปและเพิ่��มม�ลค�าส�นค&าเกษตร์และผล�ตภั#ณิฑ์ท��ม�ค�ณิภัาพิ่มาตร์ฐาน

3. สน#บสน�นและพิ่#ฒนาขี&อม�ลสาร์สนเทศด&านการ์ผล�ตและการ์ตลาดส�นค&าเกษตร์

4. สน#บสน�นฟื้>: นฟื้� พิ่#ฒนาโคร์งสร์&างพิ่�:นฐาน บ�คลากร์และเทคโนโลยุ�การ์ผล�ต

5. ส�งเสร์�มการ์ม�งานท,า พิ่#ฒนาศ#กยุภัาพิ่ผ�ม�อแร์งงาน ด�แลสว#สด�การ์ ส�ขีภัาพิ่อนาม#ยุ และความปลอดภั#ยุ

การแปรร2ปและสร�าง

ม2ลคั*าเพื้+มในขั้�าว

การพื้�ฒนาระบบการตลาด

ขั้�าว

การเพื้+มผลผล+ตพื้�ฒนา

คั!ณ์ภาพื้ และลดต�นที่!นการปล2กขั้�าว

การขั้นส*งและจ�ดการ

บร+หารส+นคั�า(Logistics)

การว+จ�ยพื้�ฒนา (R&D) ขั้�าว –

การพื้�ฒนาป?จจ�ยพื้��นฐานการปล2กขั้�าว และการ

พื้�ฒนาเกษตรกรผ2�เพื้าะปล2กขั้�าวในจ�งหว�ด

การก$าหนด CSF จากรายการขั้�อม2ลภายใต�ห*วงโซ่น��น จะใช้�ขั้�อม2ลประกอบการว+เคัราะห) ด�งน�� • กลย!ที่ธ)ภายใต�ประเด#นย!ที่ธศาสตร)พื้+จารณ์า• ต�วช้��ว�ดขั้องประเด#นย!ที่ธศาสตร)• ภาพื้รวมโคัรงการที่�น$าเสนอขั้องบประมาณ์ภายใต�ประเด#นย!ที่ธศาสตร)น��และหากม�เวลาเพื้�ยงพื้ออาจม�การหาร�อร*วมก�บกล!*มงานย!ที่ธศาสตร)จ�งหว�ด และสถ+ต+จ�งหว�ด เพื้�อก$าหนด CSF ร*วมก�นได�

การว+จ�ยและ

พื้�ฒนา(R&D)และป?จจ�ยพื้��นฐาน

การว+จ�ยและ

พื้�ฒนา(R&D)และป?จจ�ยพื้��นฐาน

การแปรร2ป เพื้+มและ

สร�างคั!ณ์คั*าการแปรร2ป เพื้+มและ

สร�างคั!ณ์คั*า

การขั้นส*งส+นคั�าและ

จ�ดการบร+หารส+นคั�า

(Logistic

s)

การขั้นส*งส+นคั�าและ

จ�ดการบร+หารส+นคั�า

(Logistic

s)

การเพื้+มผลผล+ต พื้�ฒนา

คั!ณ์ภาพื้ และลดต�นที่!น

การเพื้+มผลผล+ต พื้�ฒนา

คั!ณ์ภาพื้ และลดต�นที่!น

การพื้�ฒนาระบบการ

ตลาดการพื้�ฒนาระบบการ

ตลาด

การพื้�ฒนาเกษตรกร

และสถาบ�น

เกษตรกร

การพื้�ฒนาเกษตรกร

และสถาบ�น

เกษตรกร

ท��มา: ด#ดแปลงจัากการ์ปร์ะชื่�มเชื่�งปฏิ�บ#ต�การ์ การ์พิ่#ฒนาผ�&น,าการ์บร์�หาร์การ์เปล��ยุนแปลง “CEO Retreat II (2005)”, 2004

การ์ว�จั#ยุและพิ่#ฒนาเทคโนโลยุ�เพิ่��อเพิ่��ม

ค�ณิภัาพิ่และปร์�มาณิการ์ผล�ต

(2)

ส�งเสร์�มการ์ตลาดส�นค&า

การ์พิ่#ฒนาพิ่#นธ� พิ่�ชื่/ส#ตว (6)

องคความร์� &ธร์ร์มาภั�บาลส��งแวดล&อมส��สถานปร์ะกอบการ์

อ�ตสาหกร์ร์มการ์พิ่#ฒนาโคร์งสร์&างพิ่�:นฐาน• ปร์#บปร์�งถนน

เพิ่��อขีนส�งส�นค&าทางการ์เกษตร์ (3)

• ก�อสร์&างค#นก#:นน,:า

การ์สร์&างศ�นยุปร์ะสานงานร์ะหว�างกล��มเกษตร์กร์

และภัาคธ�ร์ก�จั

เพิ่��มผลผล�ตพิ่#นธ�ส#ตวน,:าพิ่�:นเม�อง

จั#ดการ์พิ่�:นท��/ปร์#บปร์�งค�ณิภัาพิ่

ด�น- น,:า เพิ่��อการ์ผล�ต(9)

พิ่#ฒนาปร์#บปร์�งผลผล�ตทางการ์เกษตร์เพิ่��อให&ได&เกณิฑ์มาตร์ฐาน

สากล

การ์พิ่#ฒนาตลาด/ ยุกร์ะด#บมาตร์ฐาน

ตลาดกลางส�นค&า(5)

การ์พิ่#ฒนาบร์ร์จั�ห�บห�อ

ยุกร์ะด#บและเพิ่��มม�ลค�าส�นค&าเกษตร์

แปร์ร์�ปในกล��มสถาบ#นเกษตร์กร์

สร์&างคน สร์&างงานสร์&างอาชื่�พิ่ท��ส�พิ่ร์ร์ณิบ�ร์�

โคร์งการ์แผน ปฏิ�บ#ต� 2555

โคร์งการ์แผน พิ่#ฒนา 2553

หร์�อ 2554

• ส�งเสร์�มการ์ใชื่&เชื่�:อร์าไตร์โคเดอร์ม�าควบค�มโร์คพิ่�ชื่ในนาขี&าว• ส�งเสร์�มการ์ใชื่&แตน

เบ�ยุนไตร์โคแกร์มม�าเพิ่��อควบค�มศ#ตร์�อ&อยุ

พิ่#ฒนานว#ตกร์ร์มส�นค&าเกษตร์

แปร์ร์�ปจั#งหว#ด

การ์สร์&างร์ะบบมาตร์ฐาน(3)การ์พิ่#ฒนา

โคร์งสร์&างพิ่�:นฐาน• น,:า-ชื่ลปร์ะทาน

(53)• ถนน (119)• อ��นๆ(12)

โร์งงานป�@ยุ/ส�ขี&าว

พิ่#ฒนาองคความร์� &/ศ�นยุกลางเร์�ยุนร์� &

(17)ปAองก#น แก&ไขี–ป2ญหาด&าน

การ์เกษตร์ (10)

การ์เพิ่��มผลผล�ต (6)การ์เกษตร์ผสม

ผสาน ตามแนวเศร์ษฐก�จัพิ่อ

เพิ่�ยุง(2) การ์เกษตร์อ�นทร์�ยุ ลดการ์ใชื่&สาร์เคม�

(6) ผล�ตป�@ยุ (3)

ส�งเสร์�มการ์ใชื่&พิ่ล#งงาน(1)

พิ่#ฒนากร์ะบวน การ์แปร์ร์�ป (4)

การ์พิ่#ฒนาขี�ดความสามาร์ถใน

การ์แขี�งขี#น(2)

การ์ส�งเสร์�มการ์ร์วมกล��ม/

สร์&างเคร์�อขี�ายุอาชื่�พิ่ (4)การ์ส�งเสร์�ม

กองท�นเพิ่��อชื่�วยุเหล�อด&านอาชื่�พิ่

(2)

การ์สร์&างตร์าส�นค&าเพิ่��อเพิ่��มม�ลค�าในเชื่�งมาตร์ฐานแลภัาพิ่ล#กษณิ

การ์ปร์ะชื่าส#มพิ่#นธ

และการ์ส�งเสร์�มการ์ขีายุการ์พิ่#ฒนาจั#ดการ์

ขี&อม�ลการ์ตลาด (Market

Intelligence Unit)

ศ�นยุกร์ะจัายุส�นค&า

(Logistics Center)โคร์งการ์พิ่#ฒนา

ร์ะบบบร์�หาร์การ์จั#ดการ์ส�นค&า

คงคล#งและการ์ขีนส�ง (54-56)

การ์ส�งเสร์�มการ์ส�บทอด

ว#ฒนธร์ร์มและว�ถ�ชื่�ว�ตทางการ์

เกษตร์

โคร์งการ์เก��ยุวขี&องก#บ

ยุ�ทธศาตร์อ��นโคร์งการ์น,าเสนอใหม�

รวม 265 โคัรงการที่��งน��ม�โคัรงการที่�เก�ยวขั้�องก�บย!ที่ธศาตร)อ�นๆ ด�งน��ด�านส�งคัม 5 โคัรงการ ด�านการที่*องเที่�ยว 2 โคัรงการ

กลย!ที่ธ)ประเด#นย!ที่ธศาสตร)ที่� 1:การพื้�ฒนาคั!ณ์ภาพื้ผลผล+ตที่างการเกษตร อ!ตสาหกรรม เกษตรอ!ตสาหกรรม

พื้าณ์+ช้ยกรรม การแปรร2ปและผล+ตภ�ณ์ฑ์) เพื้�อการบร+โภคัและการส*งออก

30

การ์ชื่�วยุเกษตร์กร์วางแผนการ์ผล�ต

การ์บร์�หาร์จั#ดการ์น,:า

การ์บร์�หาร์จั#ดการ์ด&านส��งแวดล&อมการ์เปล��ยุนน�ส#ยุเพิ่าะปล�ก

ขั้��นตอนที่� 4 (ต*อ) : การว+เคัราะห)เล�อก CSF ก$าหนด KPI น$าไปส2*การก$าหนดรายการขั้�อม2ลสถ+ต+ที่�เก�ยวขั้�อง

3.1 โรงส�ช้!มช้น โรงส�สหกรณ์)ม�จ$านวนเพื้�ยงพื้อและได�ร�บการเตร�ยมคัวามพื้ร�อมเขั้�าส2*มาตรฐานส$าหร�บการส�ขั้�าวช้น+ดต*างๆ 3.2 ใช้�เที่คัโนโลย�เพื้�อร�กษาคั!ณ์ภาพื้ขั้�าวหล�งการเก#บเก�ยว (เช้*น การเก#บร�กษาขั้�าวเปล�อกให�ม�คั!ณ์ภาพื้และปลอดภ�ยตามมาตรฐาน การใช้�เคัร�องอบลดคัวามช้��นขั้�าว เป-นต�น)3.3 ผลผล+ตขั้�าวสารปลอดภ�ยได�ร�บการร�บรองคั!ณ์ภาพื้ขั้�าวเพื้�อการคั�าในประเที่ศ ตามมาตรฐานขั้�าวปลอดภ�ยขั้องจ�งหว�ด หร�อในกรณ์�ที่�เป-นเง�อนไขั้การส*งออกให�ต�องม�มาตรฐาน GAP/ GMP/ HACCP3.4 ใช้�เที่คัโนโลย�การบรรจ!ห�บห*อเพื้�อร�กษาคั!ณ์ภาพื้และย�ดอาย!ขั้�าว3.5 โรงส�ช้!มช้นในกระบวน การผล+ตขั้�าวขั้องจ�งหว�ดส*วนใหญ*เป-น Zero Waste Industry เชื่�นโร์งส�ขี&าวสามาร์ถควบค�มการ์ปล�อยุขีองเส�ยุได&/แกลบสามาร์ถขีายุไปท,าเชื่�:อเพิ่ล�ง/ร์,าขี&าวสามาร์ถน,าไปท,าน,:าม#นร์,าขี&าว

6.1 ม�ระบบตลาดกลางส+นคั�าขั้�าวที่�ได�มาตรฐาน6.2 ม�ระบบตลาดซ่��อขั้ายขั้�าวล*วงหน�า6.3 ม�กลไกการก$าหนดราคัาขั้�าวที่�เหมาะสมตามคั!ณ์ภาพื้6.4 ม�การประช้าส�มพื้�นธ)และการส*งเสร+มการขั้ายที่�เหมาะสมก�บแผนการผล+ตและแผนการเก#บเก�ยว6.5 การจ�ดการขั้�อม2ลการตลาด(Market Intelligence Unit) อย*างม�ประส+ที่ธ+ภาพื้6.6 พื้�ฒนาขั้�ดคัวาม สามารถในการแขั้*งขั้�นที่างการตลาด (เช้*น การสร�างเคัร�อขั้*ายคัวามร*วมม�อในการส*งเสร+มการตลาดก�บภาคัส*วนต*าง ๆ การรวมกล!*มเกษตรกรเพื้�อเพื้+มอ$านาจการต*อรอง )6.7 ม�ร2ปแบบและตราส�ญล�กษณ์)บรรจ!ภ�ณ์ฑ์)ขั้�าวและผล+ตภ�ณ์ฑ์)จากขั้�าวที่�ด5งด2ด น*าสนใจ ใช้�ง*ายและเป-นเอกล�กษณ์)ขั้องจ�งหว�ด

2.1 ขั้ยายการส*งเสร+มการผล+ตขั้�าว2.2 สน�บสน!นเกษตรกรในระบบการผล+ตขั้�าวที่�ได�มาตรฐานอย*างต*อเน�อง เช้*น การอบรม สาธ+ต ด2งานด�านการใช้�พื้��นที่�เพื้าะปล2ก การพื้�ฒนาคั!ณ์ภาพื้ด+น แหล*งน$�าที่�ปลอดภ�ยจากสารเคัม� การเพื้+มผลผล+ต และการลดต�นที่!น เป-นต�น2.3 เกษตรกรสามารถพื้�ฒนาคั!ณ์ภาพื้และเพื้+มผลผล+ตขั้�าว2.4 เกษตรกรม�แผนการผล+ตขั้�าว และแผนการเก#บเก�ยวที่�เหมาะสม (Crop Zoning and planning) 2.5 เกษตรกรม�คัวามสามารถในการจ�ดการว�ตถ!ด+บเหล�อใช้�จากการปล2กขั้�าวให�เก+ดประโยช้น)

1.1 ว+จ�ยคัวามต�องการขั้�าวขั้องตลาดภายใน ประเที่ศและต*างประเที่ศ (เช้*นราคัา ช้น+ดขั้�าว ที่�เหมาะสมก�บคั.ต�องการขั้องผ2�บร+โภคั) 1.2 ม�การว+จ�ยและพื้�ฒนาพื้�นธ!)ขั้�าวที่�เหมาะสมและเป-นแหล*งผล+ตพื้�นธ!)ขั้�าวคั!ณ์ภาพื้ด�และที่นต*อโรคั ก�บพื้��นที่� จ.ส!พื้รรณ์1.3 พื้�ฒนาป?จจ�ยการผล+ตที่�ม�คัวามปลอดภ�ยจากการใช้�สารเคัม� เช้*นการปร�บปร!งด+น การบร+หารจ�ดการน$�าอย*างม�ประส+ที่ธ+ภาพื้ การบร+หารระบบน+เวศน)ในนาขั้�าว เป-นต�น1.4 ว+จ�ยและพื้�ฒนาระบบมาตรฐานการปล2กขั้�าวที่�เที่*ามาตรฐาน GAP เช้*น เกณ์ฑ์)มาตรฐาน กลไกและผ2�ให�การตรวจร�บรองพื้�นธ!)ขั้�าวและผลผล+ตขั้�าวปลอดภ�ยที่�รวดเร#วและน*าเช้�อถ�อเที่*ามาตรฐาน GAP 1.5 การพื้�ฒนา ด�ดแปลงและเล�อก ใช้�เที่คัโนโลย�ที่�ที่�นสม�ยและเหมาะสมก�บการผล+ตขั้�าวปลอดภ�ยที่��งกระบวนการ1.6 ส*งเสร+มการรวมกล!*มสหกรณ์)การเกษตร กล!*มเกษตรกรผ2�เพื้าะปล2กขั้�าว เพื้�อถ*ายที่อดคัวามร2�ด�านการบร+หารจ�ดการธ!รก+จการเกษตรตามหล�กเศรษฐก+จพื้อเพื้�ยง1.7 พื้�ฒนาให�เป-นศ2นย)การเร�ยนร2�และการถ*ายที่อดเที่คัโนโลย�การผล+ตขั้�าวที่��งกระบวนการ1.8 ม�เคัร�อขั้*ายสถาบ�นการเง+น/กองที่!นเพื้�อช้*วยเหล�อด�านการเง+นให�เกษตรกรที่�ปล2กขั้�าว

4.1 ส*งเสร+มศ2นย)รวบรวมและกระจายส+นคั�าขั้�าวในระด�บจ�งหว�ดและระด�บกล!*มจ�งหว�ด เช้*น ม�ย!�งฉาง หร�อโกด�ง หร�อสถานที่�รวบรวมส+นคั�าขั้�าวที่�ได�มาตรฐาน(Warehouse)4.2 ใช้�ระบบการขั้นส*งขั้�าวที่�เหมาะสมม�คั!ณ์ภาพื้และม�ประส+ที่ธ+ภาพื้ต��งแต*แหล*งผล+ตไปโรงส�ช้!มช้น และคัล�งเก#บส+นคั�าขั้�าวที่�ร*วมในกระบวน การผล+ตขั้�าวจนถ5งตลาด

การแปรร2ปและสร�าง

ม2ลคั*าเพื้+มในขั้�าว

การพื้�ฒนาระบบการตลาด

ขั้�าว

การเพื้+มผลผล+ตพื้�ฒนา

คั!ณ์ภาพื้ และลดต�นที่!น การปล2กขั้�าว

การขั้นส*งและจ�ดการ

บร+หารส+นคั�า(Logistics)

การว+จ�ยพื้�ฒนา (R&D) ขั้�าว –

การพื้�ฒนาป?จจ�ยพื้��นฐานการปล2กขั้�าว และการ

พื้�ฒนาเกษตรกรผ2�เพื้าะปล2กขั้�าวในจ�งหว�ด

VC ขั้�าว จ.ส!พื้รรณ์ ม� 6 ขั้�อต*อส$าคั�ญ ภายใต�ขั้�อต*อม�ก+จกรรมที่�เก�ยวขั้�องรวม 26 รายการจากการที่บที่วน ว+เคัราะห)ขั้�อม2ลที่�เก�ยวขั้�อง ได�ก$าหนดและเล�อก CSF ได� 11 รายการ

ขั้��นตอนที่� 5 : การจ�ดที่$าแผนผ�งรายการสถ+ต+ที่างการแผนผ�งสถ+ต+ที่างการ (Data mapping) Product Champion_1 ขั้�าว จ.ส!พื้รรณ์บ!ร�

ห*วงโซ่*คั!ณ์คั*า (VC) และป?จจ�ยแห*งคัวามส$าเร#จ

(CSF)

ต�วช้��ว�ด ขั้�อม2ลที่�ส$าคั�ญและจ$าเป-น

หน*วย ม�/ไม*ม� ฐาน

ขั้�อม2ล

ว+ธ�การเก#บ

รวบรวมขั้�อม2ล

คัวามถ�ขั้อง

ขั้�อม2ล

หน*วยงาน

ผ2�ร�บผ+ดช้อบ

หมายเหต!

VC1 : การว+จ�ยพื้�ฒนา (R&D) ขั้�าว การพื้�ฒนาป?จจ�ยพื้��นฐาน– การปล2กขั้�าว และการพื้�ฒนาเกษตรกรผ2�เพื้าะปล2กขั้�าวในจ�งหว�ดCSF 1.3 พิ่#ฒนาป2จัจั#ยุการ์ผล�ตท��ม�ความปลอดภั#ยุจัากการ์ใชื่&สาร์เคม� เชื่�นการ์ปร์#บปร์�งด�น การ์บร์�หาร์จั#ดการ์น,:าอยุ�างม�ปร์ะส�ทธ�ภัาพิ่ การ์บร์�หาร์ร์ะบบน�เวศนในนาขี&าว เป+นต&น

KPI 1.3-1 จั,านวนผ�&ถ�อคร์องท��ปล�กพิ่�ชื่ จั,าแนกตามการ์ใชื่&ป�@ยุและการ์ปAองก#น/ก,าจั#ดศ#ตร์�พิ่�ชื่ และเน�:อท��ใส�ป�@ยุและปร์�มาณิป�@ยุเคม�ท��ใชื่&

Data 1.3.1 จั,านวนพิ่�:นท��ทางการ์เกษตร์ท��ได&ร์#บการ์ปร์#บปร์�งค�ณิภัาพิ่ด�น

ฐานขี&อม�ล

         

Data 1.3.2 ร์ายุ          

CSF1.5 การ์พิ่#ฒนา ด#ดแปลงและเล�อก ใชื่&เทคโนโลยุ�ท��ท#นสม#ยุและเหมาะสมก#บการ์ผล�ตขี&าวปลอดภั#ยุท#:งกร์ะบวนการ์

KPI 1.5-1 Data 1.5.1 ฐานขี&อม�ล

         

Data 1.5.2 ร์ายุ          

VC2 : การ์เพิ่��มผลผล�ตพิ่#ฒนาค�ณิภัาพิ่ และลดต&นท�น การ์ปล�กขี&าว

CSF2.2 สน#บสน�นเกษตร์กร์ในร์ะบบการ์ผล�ตขี&าวท��ได&มาตร์ฐานอยุ�างต�อเน��อง เชื่�น การ์อบร์ม สาธ�ต ด�งานด&านการ์ใชื่&พิ่�:นท��เพิ่าะปล�ก การ์พิ่#ฒนาค�ณิภัาพิ่ด�น แหล�งน,:าท��ปลอดภั#ยุจัากสาร์เคม� การ์เพิ่��มผลผล�ต และการ์ลดต&นท�น เป+นต&น

KPI 2.2-1 Data 2.2.1 บาท          

รายการ CSF ที่�

เล�อก จาก VC ที่�จ�ด

ที่$าขั้5�น

KPI ที่�ก$าหนดขั้5�นจากการที่บที่วนต�วช้��

ว�ดตามประเด#นย!ที่ธศาสตร) และคั�ดเล�อกรายการจาก

สถ+ต+ส*วนกลาง

• รายการขั้�อม2ลที่�ส$าคั�ญและจ$าเป-น เอามาจากรายการในสม!ดสถ+ต+ที่างการขั้องจ�งหว�ด ก$าหนดโดยการหาร�อระดมคัวามเห#นร*วมก�นที่��งที่�ปร5กษาและสถ+ต+จ�งหว�ด

• คัอล�มน)ที่�เหล�อต*างๆ เป-นการ Check Stock Data ขั้อคัวามร*วมม�อสถ+ต+จ�งหว�ดให�ตรวจสอบเต+มให�สมบ2รณ์)

ต�วอย*างการปร�บ GVC VC ย!ที่ธศาสตร)ประเด#นด�านการที่*องเที่�ยว -

ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+และส+งแวดล�อม

ต�วอย*าง จ.ส!พื้รรณ์บ!ร� ประเด#นย!ที่ธศาสตร)ที่� 2 การพื้�ฒนาด�านการที่*องเที่�ยวส2*สากลคั2*การอน!ร�กษ)ฟื้:� นฟื้2ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+และส+งแวดล�อมอย*างย�งย�น

ยุ�ทธศาสตร์ท�� 2การ์พิ่#ฒนาด&านการ์ที่*อง

เที่�ยวส��สากลค��การ์อน!ร�กษ)ฟื้:� นฟื้2ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+

และส+งแวดล�อมอยุ�างยุ#�งยุ�น

• ภัาพิ่ร์วม สภัาพิ่แวดล&อมขีองจั#งหว#ด• ศ#กยุภัาพิ่ด&านท�องเท��ยุว แหล�งท�องเท��ยุวหล#กขีองจั#งหว#ด• สถานการ์ณิทร์#พิ่ยุากร์ธร์ร์ม ส��งแวดล&อมขีองจั#งหว#ด• ปร์ะเด1นป2ญหา ความต&องการ์ขีองชื่�มชื่นในด&านการ์ท�องเท��ยุว และการ์แก&

ป2ญหาส��งแวดล&อม

** อาจแยกเป-น 2 VC ที่*องเที่�ยว ก�บ VC ที่ร�พื้ย)-ส+งแวดล�อม

หร�อการที่$า Hybrid VC ที่*องเที่�ยว รวมก�บที่ร�พื้ย)-ส+งแวดล�อมสร!ปศ�กยภาพื้ด�านการที่*องเที่�ยว

การ์เชื่��อมโยุงยุ�ทธศาสตร์ด&านการ์ท�องเท��ยุวส��การ์พิ่#ฒนาศ#กยุภัาพิ่และขี�ดความสามาร์ถในการ์แขี�งขี#นด&านการ์ท�องเท��ยุวขีองกล��มจั#งหว#ด ได&จั#ดกล��ม Cluster การ์ท�องเท��ยุวโดยุจั#งหว#ดส�พิ่ร์ร์ณิบ�ร์� เป+นกล��มท�องเท��ยุวว�ถ�ชื่�ว�ตล��มน,:าภัาคกลาง เน��องจัากส�พิ่ร์ร์ณิบ�ร์� ม�แม�น,:าท�าจั�น หร์�อ แม�น,:าส�พิ่ร์ร์ณิบ�ร์� ไหลผ�าน และม�โฮมสเตยุเร์�อนไทยุอายุ�กว�า 100 ปC จั,านวนมากกว�า 100 หล#งแบบไร์&ร์# :วก#:น ท�� บางแม�หม&ายุ อ.บางปลาม&า ซี7�งได&ร์#บร์างว#ลอ�ตสาหกร์ร์มท�องเท��ยุวไทยุ ปร์ะเภัทร์างว#ลชื่�มชื่นด�เด�นทางด&านการ์ท�องเท��ยุวในปC 2550 นอกจัากน�: ยุ#งม� ตลาดร์&อยุปCสามชื่�ก เป+นต&น

ประเด#นย!ที่ธศาสตร)ที่� 2 การพื้�ฒนาด�านการที่*องเที่�ยวส2*สากลคั2*การอน!ร�กษ)ฟื้:� นฟื้2ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+และส+งแวดล�อมอย*างย�งย�น สร!ปสถานการณ์)ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+ - ส+งแวดล�อม

• จากการว+เคัราะห)ขั้�อม2ลศ�กยภาพื้ และขั้�อม2ลอ�นๆ ที่�เก�ยวขั้�อง ตามแผนพื้�ฒนาจ�งหว�ด พื้บว*า ศ�กยภาพื้ด�านการที่*องเที่�ยว ก�บ สถานการณ์)ด�านที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+และส+งแวดล�อมไม*ม�ประเด#นสอดคัล�องเช้�อมโยงก�น ด�งน��น .......

• จะแยกการจ�ดที่$า VC เป-น 2 VC ที่*องเที่�ยว ก�บ VC ที่ร�พื้ย)-ส+งแวดล�อม• โดยระบ!เล�อกร2ปแบบการที่*องเที่�ยว ที่*องเที่�ยวว+ถ�ช้�ว+ตล!*มน$�าภาคักลาง เป-น“ ”

ประเด#นส$าคั�ญในการพื้�ฒนาห*วงโซ่*ม2ลคั*าขั้องประเด#นย!ที่ธศาสตร)น��• และ จะปร�บ GVCด�านที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+ ก�บ GVC ส+งแวดล�อม ที่$ารวมก�นเป-น

Hybrid VC ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+ ส+งแวดล�อม รองร�บประเด#นย!ที่ธศาสตร)ขั้อง–จ�งหว�ด

Generic Value Chain การ์บร์�การ์และการ์ท�องเท��ยุว

• การรวบรวมและจ�ดที่$าขั้�อม2ลสารสนเที่ศเพื้�อการที่*องเที่�ยว

• การก$าหนดขั้�ดคัวามสามารถในการรองร�บน�กที่*องเที่�ยว (Carrying Capacity)

• สร�างคัวามเช้�อม�นด�านคัวามปลอดภ�ยในช้�ว+ตและที่ร�พื้ย)ส+น

• การสร�างการม�ส*วนร*วมขั้องช้!มช้น

• พื้�ฒนาที่ร�พื้ยากรที่างการที่*องเที่�ยว

• การจ�ดการคั!ณ์ภาพื้ส+งแวดล�อมเพื้�อการที่*องเที่�ยวที่�ย�งย�น• พื้�ฒนา

โคัรงสร�างพื้��นฐาน ถนน ไฟื้ฟื้Bา

• การจ�ดการป?ญหาจากการที่*องเที่�ยว อาที่+ ส+งปฏิ+ก2ล ขั้ยะและมลภาวะ

• การพื้�ฒนาและปร�บปร!งระบบสาธารณ์2ปโภคั

• พื้�ฒนามาตรฐานม�คัคั!เที่ศก) / ผ2�น$าเที่�ยว

• พื้�ฒนาศ�กยภาพื้แรงงานว+ช้าช้�พื้และบ!คัลากรด�านการที่*องเที่�ยว

• ส*งเสร+มการรวมกล!*มผ2�ประกอบการที่*องเที่�ยว

• การร�บรองมาตรฐานที่�พื้�กและโรงแรม

• พื้�ฒนามาตรฐานธ!รก+จบร+การที่�เก�ยวเน�องก�บการที่*องเที่�ยว อาที่+ สปา ด$าน$�า สนามกอล)ฟื้ ร�านอาหาร

• พื้�ฒนามาตรฐานส+นคั�าขั้องฝากและขั้องที่�ระล5ก

• พื้�ฒนามาตรฐานธ!รก+จน$าเที่�ยว

• สน�บสน!นธ!รก+จการจ�ดประช้!มและส�มมนา (MICE)

• การที่$าการตลาดกล!*มน�กที่*องเที่�ยวคั!ณ์ภาพื้

• ประช้าส�มพื้�นธ)สร�างภาพื้ล�กษณ์)

• การตลาดเช้+งร!ก ผ*านส�อสม�ยใหม* (Social Network)

• สร�างสรรคั)ก+จกรรมที่*องเที่�ยวร2ปแบบใหม*ๆ ให�สอดคัล�องก�บคัวามสนใจ

• จ�ดที่$ามาตรฐานแหล*งที่*องเที่�ยว

• ส*งเสร+ม/อน!ร�กษ)/ฟื้:� นฟื้2/ปร�บปร!ง/บ2รณ์ะ/พื้�ฒนา

แหล*งที่*องเที่�ยว• ยกระด�บ

คั!ณ์ภาพื้ส+งอ$านวยคัวามสะดวกในสถานที่�ที่*องเที่�ยว

• การวางแผนและก$าหนดต$าแหน*งเช้+งย!ที่ธศาสตร) (Strategic Positioning)

• การก$าหนดน�กที่*องเที่�ยวกล!*มเปBาหมาย

วางย!ที่ธศาสตร)/แผนการที่*อง

เที่�ยว

วางย!ที่ธศาสตร)/แผนการที่*อง

เที่�ยว

พื้�ฒนาป?จจ�ย

พื้��นฐานด�านที่*อง

เที่�ยว/ที่ร�พื้ยากร

พื้�ฒนาป?จจ�ย

พื้��นฐานด�านที่*อง

เที่�ยว/ที่ร�พื้ยากร

พื้�ฒนาแหล*งและก+จกรรมที่*องเที่�ยว

พื้�ฒนาแหล*งและก+จกรรมที่*องเที่�ยว

พื้�ฒนาศ�กยภาพื้ม�คัคั!เที่ศน)

และบ!คัลากร

พื้�ฒนาศ�กยภาพื้ม�คัคั!เที่ศน)

และบ!คัลากร

พื้�ฒนาการตลาด

และประช้าส�มพื้�น

ธ)

พื้�ฒนาการตลาด

และประช้าส�มพื้�น

ธ)

พื้�ฒนาระบบ

บร+หาร จ�ดการ

การที่*องเที่�ยว

พื้�ฒนาระบบ

บร+หาร จ�ดการ

การที่*องเที่�ยว

พื้�ฒนาธ!รก+จบร+การ

การที่*องเที่�ยว

พื้�ฒนาธ!รก+จบร+การ

การที่*องเที่�ยว

การบร+หารจ�ดการ dผล+ตภ�ณ์ฑ์)ส+นคั�าและบร+การ

dการตลาด1 2 3 4 5 6 7

37

Generic Value Chain ปร์ะเด1นด&านทร์#พิ่ยุากร์ธร์ร์มชื่าต�การ์อน�ร์#กษและพิ่#ฒนาทร์#พิ่ยุากร์ธร์ร์มชื่าต� (ด�น ปDาไม& ชื่ายุฝั่2� ง ทะเล)

ปBองก�นและแก�ไขั้ป?ญหาการ

ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+

อน!ร�กษ)ฟื้:� นฟื้2ที่ร�พื้ยากรธรรมช้

าต+

ส*งเสร+มและสน�บสน!นให�เก+ด

คัวามร*วมม�ออน!ร�กษ)ฟื้:� นฟื้2

ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+

พื้�ฒนาการจ�ดสรรที่ร�พื้ยากรธรรมช้า

ต+ เพื้�อการใช้�ประโยช้น)อย*าง

ย�งย�น• ปAองก#นและแก&ไขี

ป2ญหาการ์ต#ดไม&ท,าลายุปDา

• ปAองก#นการ์พิ่#งทลายุขีองด�น

• เพิ่��มปร์ะส�ทธ�ภัาพิ่การ์ปAองก#น ด�แลปDาไม&

• ปAองก#นการ์บ�กร์�กท,าลายุทร์#พิ่ยุากร์ทางทะเลและชื่ายุฝั่2� ง ไม�ให&เส��อมโทร์ม

• ฟื้>: นฟื้�และปร์#บปร์�งค�ณิภัาพิ่ด�นโดยุเฉพิ่าะในพิ่�:นท��เกษตร์กร์ร์ม

• ฟื้>: นฟื้�สภัาพิ่ปDา/ร์ะบบน�เวศน

• ส�งเสร์�มเกษตร์และภัาค�เคร์�อขี�ายุในชื่�มชื่นร์�วมก#นอน�ร์#กษด�น

• เพิ่��มพิ่�:นท��ส�เขี�ยุวในชื่�มชื่น

• ฟื้>: นฟื้�/สร์&าง ทร์#พิ่ยุากร์ทางทะเลและชื่ายุฝั่2� งให&ม�ความสมบ�ร์ณิมากขี7:น

• เผยุแพิ่ร์�องคความร์� &/สร์&างจั�ตส,าน7ก ด&านการ์อน�ร์#กษด�น ให&ชื่�มชื่นในพิ่�:นท��

• ส�งเสร์�มให&เก�ดการ์จั#ดท,าแผนชื่�มชื่นชื่ายุฝั่2� ง โดยุม�คณิะกร์ร์มการ์ท#:งในร์ะด#บจั#งหว#ด และร์ะด#บชื่�มชื่นท&องถ��น

• ส�งเสร์�มเกษตร์และภัาค�เคร์�อขี�ายุในชื่�มชื่นร์�วมก#นอน�ร์#กษด�น อน�ร์#กษปDา

• สร์&างความม�ส�วนร์�วมขีองปร์ะชื่าชื่นในการ์ด�แลพิ่�:นท��ส�เขี�ยุว จั#ดท,าร์ะบบบร์�หาร์จั#ดการ์พิ่�:นท��ส�เขี�ยุวในชื่�มชื่น

• พิ่#ฒนาร์ะบบโคร์งสร์&างการ์ท,างานเชื่�งบ�ร์ณิาการ์ขีองหน�วยุงานและชื่�มชื่นท��เก��ยุวขี&อง

• พิ่#ฒนาร์ะบบฐานขี&อม�ลสาร์สนเทศและองคความร์� & เพิ่��อการ์บร์�หาร์จั#ดการ์ทร์#พิ่ยุากร์ธร์ร์มชื่าต�

• ส�งเสร์�มการ์ใชื่&ปร์ะโยุชื่นทร์#พิ่ยุากร์ทางทะเลและชื่ายุฝั่2� งอยุ�างค�&มค�า

• ส�งเสร์�มให&เก�ดการ์จั#ดท,าแผนชื่�มชื่นเพิ่��อการ์ใชื่&ทร์#พิ่ยุากร์อยุ�างยุ#�งยุ�น โดยุม�คณิะกร์ร์มการ์ท#:งในร์ะด#บจั#งหว#ด และร์ะด#บชื่�มชื่นท&องถ��น

38

Generic Value Chain ปร์ะเด1นด&านส��งแวดล&อมการ์สร์&างค�ณิภัาพิ่ส��งแวดล&อมท��ด�

การบร+หารจ�ดการส+งแวดล�อม

• การ์จั#ดการ์มลพิ่�ษ (ค�ณิภัาพิ่อากาศ/ขียุะและขีองเส�ยุ อ#นตร์ายุชื่�มชื่นและอ�ตสาหกร์ร์ม) • การ์จั#ดการ์ส��งแวดล&อมเม�องและชื่�มชื่น (พิ่�:นท��ส�เขี�ยุวและภั�ม�ท#ศน) • การ์จั#ดการ์ส��งแวดล&อม

ขีองแหล�งธร์ร์มชื่าต� แหล�งธร์ณิ�ว�ทยุา แหล�งศ�ลปกร์ร์ม และแหล�งมร์ดกทางธร์ร์มชื่าต�และศ�ลปว#ฒนธร์ร์ม และแหล�งท�องเท��ยุว

การพื้�ฒนาระบบก$าก�บ ปBองก�นป?ญหา การต+ดตามประเม+นผล

ตรวจสอบ และคัวบคั!มการด$าเน+นงาน

สร�างคัวามม�ส*วนร*วมในการบร+หารจ�ดการที่�

ด� จากที่!กภาคัส*วน

• การ์สร์&างจั�ตส,าน7กร์#บผ�ดชื่อบขีองท�กภัาคส�วนต�อส��งแวดล&อม

• การ์พิ่#ฒนาและกร์ะต�&นบทบาทขีองภัาค�เคร์�อขี�ายุในการ์จั#ดการ์ทร์#พิ่ยุากร์ ธร์ร์มชื่าต�และส��งแวดล&อม

• ก,าหนดและจั,าแนกเขีตพิ่�:นท��ป2ญหาและ/หร์�อม�แนวโน&มท��จัะเก�ดป2ญหาขี7:นในอนาคต

• ค#ดเล�อกมาตร์การ์จั#ดการ์ปAองก#น แก&ไขี หร์�อฟื้>: นฟื้�พิ่�:นท��ตามความเหมาะสม

• ปAองก#นพิ่�:นท��เส��ยุงต�อการ์เก�ดป2ญหาซี,:า

• ปร์#บปร์�งแก&ไขีกฎหมายุท��เก��ยุวขี&องให&เหมาะสมและม�ปร์ะส�ทธ�ภัาพิ่ในการ์บ#งค#บใชื่&โดยุเฉพิ่าะในพิ่�:นท��ว�กฤต� - เร์�งด�วน

• ก,าหนดมาตร์การ์เชื่�งร์�กในการ์ต�ดตามและตร์วจัสอบสถานการ์ณิการ์เปล��ยุนแปลงขีองทร์#พิ่ยุากร์ธร์ร์มชื่าต�และส��งแวดล&อม

• จั#ดท,าร์ะบบปร์ะเม�นผลการ์ด,าเน�นงานปAองก#นและแก&ไขีป2ญหาการ์ในร์ะด#บพิ่�:นท��

การปร�บขั้�อต*อห*วงโซ่*ม2ลคั*าที่�วไป GVC ที่*องเที่�ยว ไปเป-นขั้�อต*อห*วงโซ่*ม2ลคั*าประเด#นย!ที่ธศาสตร)จ�งหว�ด VC ที่*องเที่�ยวว+ถ�ช้�ว+ตล!*มน$�าภาคักลาง

พื้�ฒนาป?จจ�ยพื้��นฐานด�านที่*องเที่�ยวว+ถ�

ช้�ว+ตล!*มน$�าภาคักลาง

/ที่ร�พื้ยากรที่�เก�ยวขั้�อง

พื้�ฒนาการตลาดและประช้าส�มพื้�นธ)

สน�บสน!นการที่*องเที่�ยวว+ถ�ช้�ว+ตล!*มน$�าภาคักลาง

พื้�ฒนาศ�กยภาพื้ม�คัคั!เที่ศก)

และบ!คัลากร

พื้�ฒนาแหล*งและก+จกรรม

ที่*องเที่�ยวว+ถ�ช้�ว+ตล!*มน$�าภาคักลาง

พื้�ฒนาระบบบร+หาร จ�ดการ

การที่*องเที่�ยวว+ถ�ช้�ว+ตล!*มน$�าภาคักลาง และการ

วางแผน

Generic Value Chain การ์บร์�การ์และการ์ท�องเท��ยุว

วางย!ที่ธศาสตร)/แผนการที่*อง

เที่�ยว

วางย!ที่ธศาสตร)/แผนการที่*อง

เที่�ยว

พื้�ฒนาป?จจ�ย

พื้��นฐานด�านที่*อง

เที่�ยว/ที่ร�พื้ยากร

พื้�ฒนาป?จจ�ย

พื้��นฐานด�านที่*อง

เที่�ยว/ที่ร�พื้ยากร

พื้�ฒนาแหล*งและก+จกรรมที่*องเที่�ยว

พื้�ฒนาแหล*งและก+จกรรมที่*องเที่�ยว

พื้�ฒนาศ�กยภาพื้ม�คัคั!เที่ศน)

และบ!คัลากร

พื้�ฒนาศ�กยภาพื้ม�คัคั!เที่ศน)

และบ!คัลากร

พื้�ฒนาการตลาด

และประช้าส�มพื้�น

ธ)

พื้�ฒนาการตลาด

และประช้าส�มพื้�น

ธ)

พื้�ฒนาระบบ

บร+หาร จ�ดการ

การที่*องเที่�ยว

พื้�ฒนาระบบ

บร+หาร จ�ดการ

การที่*องเที่�ยว

พื้�ฒนาธ!รก+จบร+การ

การที่*องเที่�ยว

พื้�ฒนาธ!รก+จบร+การ

การที่*องเที่�ยว

การบร+หารจ�ดการ dผล+ตภ�ณ์ฑ์)ส+นคั�าและบร+การ

dการตลาด1 2 3 4 5 6 7

พื้�ฒนาธ!รก+จบร+การ

การที่*องเที่�ยวว+ถ�ช้�ว+ตล!*มน$�า

ภาคักลาง

การปร�บขั้�อต*อห*วงโซ่*ม2ลคั*าที่�วไป GVC ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+ และ GVC ส+งแวดล�อมไปเป-น VC Hybrid ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+ ส+งแวดล�อม–

การพื้�ฒนาระบบก$าก�บ ปBองก�น

ป?ญหา การต+ดตามประเม+นผล ตรวจสอบ และคัวบคั!มการด$าเน+นงาน

การอน!ร�กษ)ฟื้:� นฟื้2ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+

และส+งแวดล�อม

ระบ!และแก�ไขั้ป?ญหาการที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+

และส+งแวดล�อม

สร�างคัวามม�ส*วนร*วมในการบร+หารจ�ดการส+งแวดล�อมที่�ด� เพื้�อการใช้�ประโยช้น)อย*าง

ย�งย�น

ปBองก�นและแก�ไขั้ป?ญหาการ

ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+

อน!ร�กษ)ฟื้:� นฟื้2ที่ร�พื้ยากรธร

รมช้าต+

ส*งเสร+มและสน�บสน!นให�

เก+ดคัวามร*วมม�ออน!ร�กษ)

ฟื้:� นฟื้2ที่ร�พื้ยากรธรร

มช้าต+

พื้�ฒนาการจ�ดสรร

ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+ เพื้�อ

การใช้�ประโยช้น)

อย*างย�งย�นการบร+หารจ�ดการส+ง

แวดล�อม

การพื้�ฒนาระบบก$าก�บ ปBองก�น

ป?ญหา การต+ดตามประเม+นผล ตรวจสอบ

และคัวบคั!มการด$าเน+นงาน

สร�างคัวามม�ส*วนร*วมในการบร+หารจ�ดการที่�ด� จากที่!กภาคั

ส*วน

GVC ที่ร�พื้ยากรธรรมช้าต+

GVC ส+ง

แวดล�อม