Yrjö Ojasaar - Kuidas juhtida nii, et oleks juhitud?

Post on 27-Mar-2016

233 views 0 download

Tags:

description

Juhtimisakadeemia Ärikatel Yrjö Ojasaar

Transcript of Yrjö Ojasaar - Kuidas juhtida nii, et oleks juhitud?

Yrjö Ojasaaryrjo@SolonPartners.com

Thursday, 11 April 13

Juhtimisest

Yrjö Ojasaaryrjo@SolonPartners.com

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Lead

Thursday, 11 April 13

Lead

Develop

Thursday, 11 April 13

Lead

Develop

Achieve

Thursday, 11 April 13

Sõnad Tegudeks

Thursday, 11 April 13

Sõnad Tegudeks

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Positsioon

Thursday, 11 April 13

Positsioon Inspiratsioon

Thursday, 11 April 13

Positsioon Inspiratsioon

Thursday, 11 April 13

Positsioon Inspiratsioon

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Manager

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi --“üle keskmise”

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

70% gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi --“üle keskmise”

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

70% gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi --“üle keskmise”

autojuhid kes hindavad oma oskusi --“üle keskmise”

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

70% gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi --“üle keskmise”

80% autojuhid kes hindavad oma oskusi --“üle keskmise”

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

ülikooli professorid kes hindavad oma oskusi --“üle keskmise”

70% gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi --“üle keskmise”

80% autojuhid kes hindavad oma oskusi --“üle keskmise”

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

94% ülikooli professorid kes hindavad oma oskusi --“üle keskmise”

70% gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi --“üle keskmise”

80% autojuhid kes hindavad oma oskusi --“üle keskmise”

Thursday, 11 April 13

asi ei ole selles mida ütled ....

asi on tegudes!

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid selgelt ja veenvalt visiooni/eesmärke

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

2. Inspireerid

selgelt ja veenvalt visiooni/eesmärke

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

2. Inspireerid

selgelt ja veenvalt visiooni/eesmärke

eeskujuga meeskonda saavutama visiooni/eesmärke

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

2. Inspireerid

selgelt ja veenvalt visiooni/eesmärke

eeskujuga meeskonda saavutama visiooni/eesmärke

3. Mõõdad

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

2. Inspireerid

selgelt ja veenvalt visiooni/eesmärke

eeskujuga meeskonda saavutama visiooni/eesmärke

3. Mõõdad ennast ja meeskonda tulemuste alusel

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

2. Inspireerid

selgelt ja veenvalt visiooni/eesmärke

eeskujuga meeskonda saavutama visiooni/eesmärke

3. Mõõdad ennast ja meeskonda tulemuste alusel

4. Arendad

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

2. Inspireerid

selgelt ja veenvalt visiooni/eesmärke

eeskujuga meeskonda saavutama visiooni/eesmärke

3. Mõõdad ennast ja meeskonda tulemuste alusel

4. Arendad juhtimisoskusi igas meeskonna liikmes ning endas

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Töötajate Gallup tulemused:

Thursday, 11 April 13

Töötajate Gallup tulemused:

Thursday, 11 April 13

Töötajate Gallup tulemused:

Thursday, 11 April 13

Töötajate Gallup tulemused:

Thursday, 11 April 13

17% Töötajate Gallup tulemused:

Thursday, 11 April 13

17% aktiivselt pühendunud töösse

Töötajate Gallup tulemused:

Thursday, 11 April 13

17% aktiivselt pühendunud töösse

50%

Töötajate Gallup tulemused:

Thursday, 11 April 13

17% aktiivselt pühendunud töösse

töötajatest töötab just piisavalt effektiivselt et neid lahti ei lastaks50%

Töötajate Gallup tulemused:

Thursday, 11 April 13

17% aktiivselt pühendunud töösse

töötajatest töötab just piisavalt effektiivselt et neid lahti ei lastaks50%

Töötajate Gallup tulemused:

20% Thursday, 11 April 13

töötajatest on aktiivselt tööst välja lülitatud

17% aktiivselt pühendunud töösse

töötajatest töötab just piisavalt effektiivselt et neid lahti ei lastaks50%

Töötajate Gallup tulemused:

20% Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni

Thursday, 11 April 13

36% töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni

Thursday, 11 April 13

36% töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni

töötajatest nõus, et ülemused käituvad vastavalt ettevõtte standarditele

Thursday, 11 April 13

36% töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni

45% töötajatest nõus, et ülemused käituvad vastavalt ettevõtte standarditele

Thursday, 11 April 13

töötajatest arvavad, et see mida ülemused propageerivad ettevõtte väärtustena ei ole kooskõlas sellega mida päriselt väärtustatakse.

36% töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni

45% töötajatest nõus, et ülemused käituvad vastavalt ettevõtte standarditele

Thursday, 11 April 13

töötajatest arvavad, et see mida ülemused propageerivad ettevõtte väärtustena ei ole kooskõlas sellega mida päriselt väärtustatakse.

36% töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni

45% töötajatest nõus, et ülemused käituvad vastavalt ettevõtte standarditele

65% Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Juhi töö tänapäeval ei ole toota järgijaid, vaid arendade uusi juhte.Ralph Nader

Thursday, 11 April 13

Juhi töö tänapäeval ei ole toota järgijaid, vaid arendade uusi juhte.Ralph Nader

Kommunikeerivad

Thursday, 11 April 13

Juhi töö tänapäeval ei ole toota järgijaid, vaid arendade uusi juhte.Ralph Nader

Kommunikeerivad

Inspireerivad

Thursday, 11 April 13

Juhi töö tänapäeval ei ole toota järgijaid, vaid arendade uusi juhte.Ralph Nader

Kommunikeerivad

Inspireerivad

Mõõdavad

Thursday, 11 April 13

Juhi töö tänapäeval ei ole toota järgijaid, vaid arendade uusi juhte.Ralph Nader

Kommunikeerivad

Inspireerivad

Mõõdavad

ArendavadThursday, 11 April 13

Manager Juht

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Status quo hoidmine

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Status quo hoidmine Status quo muutmine

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Status quo hoidmine Status quo muutmine

Monitooring

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Status quo hoidmine Status quo muutmine

Monitooring Strateegiline mõtlemine

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Status quo hoidmine Status quo muutmine

Monitooring

Ressurside allokeerimine

Strateegiline mõtlemine

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Status quo hoidmine Status quo muutmine

Monitooring

Ressurside allokeerimine

Strateegiline mõtlemine

Ressurside kaasamine

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Status quo hoidmine Status quo muutmine

Monitooring

Ressurside allokeerimine

Eesmärkide kommunikeerimine

Strateegiline mõtlemine

Ressurside kaasamine

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Status quo hoidmine Status quo muutmine

Monitooring

Ressurside allokeerimine

Eesmärkide kommunikeerimine

Strateegiline mõtlemine

Ressurside kaasamine

Visiooni/Missiooni koostamine

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Status quo hoidmine Status quo muutmine

Monitooring

Ressurside allokeerimine

Eesmärkide kommunikeerimine

Tulemuste mõõtmine

Strateegiline mõtlemine

Ressurside kaasamine

Visiooni/Missiooni koostamine

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Status quo hoidmine Status quo muutmine

Monitooring

Ressurside allokeerimine

Eesmärkide kommunikeerimine

Tulemuste mõõtmine

Strateegiline mõtlemine

Ressurside kaasamine

Visiooni/Missiooni koostamine

Tulemuste saavutamine/inspiratsioon

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Status quo hoidmine Status quo muutmine

Monitooring

Ressurside allokeerimine

Eesmärkide kommunikeerimine

Tulemuste mõõtmine

Tagasiside korjamine ja kasutamine

Strateegiline mõtlemine

Ressurside kaasamine

Visiooni/Missiooni koostamine

Tulemuste saavutamine/inspiratsioon

Thursday, 11 April 13

Manager Juht

Status quo hoidmine Status quo muutmine

Monitooring

Ressurside allokeerimine

Eesmärkide kommunikeerimine

Tulemuste mõõtmine

Tagasiside korjamine ja kasutamine

Strateegiline mõtlemine

Ressurside kaasamine

Visiooni/Missiooni koostamine

Tulemuste saavutamine/inspiratsioon

Mõõdikute arendamine

Thursday, 11 April 13

Sinu Vastutus

Thursday, 11 April 13

Sinu Vastutus

Artikuleeri Strateegia

Thursday, 11 April 13

Sinu Vastutus

Artikuleeri Strateegia

Ehita & Motiveeri Meeskond

Thursday, 11 April 13

Sinu Vastutus

Artikuleeri Strateegia

Ehita & Motiveeri Meeskond

Allokeeri Vastutus/Ülesanded

Thursday, 11 April 13

Sinu Vastutus

Artikuleeri Strateegia

Ehita & Motiveeri Meeskond

Allokeeri Vastutus/Ülesanded

Eralda Ressurss

Thursday, 11 April 13

Sinu Vastutus

Artikuleeri Strateegia

Ehita & Motiveeri Meeskond

Allokeeri Vastutus/Ülesanded

Eralda Ressurss

Monitor/Järelvalve/Tagasiside

Thursday, 11 April 13

asi ei ole selles mida ütled ....

asi on tegudes!

Thursday, 11 April 13

Delegeerimine

Thursday, 11 April 13

Delegeerimine

• Rutiin & Igav

• Madala profiiliga

• Viimasel hetkel

• Ilma piisava ressursita

Thursday, 11 April 13

Suur Pilt:

Thursday, 11 April 13

Suur Pilt:

Thursday, 11 April 13

Suur Pilt:

Thursday, 11 April 13

Suur Pilt:

Thursday, 11 April 13

Suur Pilt:

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

100% Panus

Thursday, 11 April 13

100% Panus

Vastutus tulemuse eest

Thursday, 11 April 13

asi ei ole selles mida ütled ....

asi on tegudes!

Thursday, 11 April 13

Yrjö Ojasaaryrjo@SolonPartners.com

Kõik küsimused on alati teretulnud!

Thursday, 11 April 13