Post on 01-May-2015
Una grande radio per un grande mercato
S. Margherita Ligure
16 giugno 2007
Roberto Binaghi
Una grande radio… 2006
vs 2005
6.720
5.758
5.486
4.965
4.907
3.703
3.223
2.056
2.039
1.914 3,0%
3,0%
-0,9%
-1,1%
4,4%
19,0%
30,2%
10,2%
3,1%
5,0%
Andamento degli ascolti dal 1994 al 2006
I principali network stabili o in crescita
Fonte: Audiradio
… un grande mercato (nazionale e locale)
Nazionale 410 2,5
Locale 195 2,6
Totale Radio 605 2,5
Previsione2007
Δ%
Investimenti in comunicazione sulla radio: previsione Assocomunicazione 2007 (mio. Euro) e variazione vs. 2006
Uno scenario incoraggiante
Parliamo a un target strategico e ben differenziato: 25-44enni
Nuove modalità di fruizione e nuove occasioni di contatto stanno prendendo forma in maniera interessante: streaming, webradio, podcasting…
I nuovi strumenti tecnologici aiutano ad aumentare connessione ed interattività tra radio e pubblico: sms, mail, mms, web…
La nostra vita è sempre di più on the move e nuovi strumenti supportano l’utilizzo della radio fuori casa: cellulare, mp3, lettori portatili…
“Capacità di engagement, creatività ed efficacia.
E’ il mix ‘esplosivo’ che determina il successo del mezzo radiofonico
nel nuovo panorama dei media”
Un successo assicurato quindi anche per i prossimi anni?
2008 2009 2010
+3,1%* +4%? +5%?
* Fonte: UPA
Dati Strutturali
Debolezza
Problema
La radio non è quasi mai la protagonista delle pianificazioni
Gli investitori Radio hanno un media mix più elevato della media del mercato (2,17)
Investitori TV: 3,11
Investitori Quot.: 2,95
Investitori Period.: 2,43
Investitori Radio: 4,15
Numero medio di mezzi nel media mix:
Fonte: Dati Nielsen
Gli esclusivisti della radio sono di molto inferiori agli esclusivisti degli altri mercati
TV
QUOTIDIANI
PERIODICI
RADIO
20%
17%
34%
3%
Fonte: Dati Nielsen
Investimenti Radio
Fatto salvo il settore Auto, gli investimenti radio sono frammentati su molti clienti diversi…
Fonte: Dati Nielsen
La Radio è il mezzo con minor parco clienti specifico
Curva di concentrazione degli investimenti pubblicitari per mezzo (mezzi al netto del primo investitore del mercato)
Peso dei primi 4 attori a valore per ogni mercato:
Internet: 60%
Cinema: 59%
OOH: 56%
TV: 53%
Quot: 51%
Periodici: 46%
Radio: 41%
Fonte: Dati Nielsen
La radio è il mezzo in assoluto più “complementare” di tutti
Soprattutto nei confronti della televisione
Ripartizione del budget di comunicazione tra gli investitori Radio
Fonte: Dati Nielsen
TV
Radio
Quotidiani
Periodici
OOHCinema
Internet
Oggi la radio viene utilizzata principalmente per:
Budget insufficiente per fare TV
Budget importante a disposizione
Logica di ottimizzazione del budget esistente
Logica della complementarietà e
dell’integrazione
Investimento totale mezzi per Brand e quota TV (totale 2006)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
0
1.00
0
2.00
0
3.00
0
4.00
0
5.00
0
6.00
0
7.00
0
8.00
0
9.00
0
10.0
00
11.0
00
12.0
00
13.0
00
14.0
00
15.0
00
16.0
00
17.0
00
18.0
00
19.0
00
20.0
00
21.0
00
22.0
00
23.0
00
24.0
00
25.0
00
26.0
00
27.0
00
28.0
00
29.0
00
30.0
00
Totale investimento 2006 - Media mobile 10 Brand
% T
v (M
edia
Mo
bile
10
Bra
nd
)
Tv
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
0
1.00
0
2.00
0
3.00
0
4.00
0
5.00
0
6.00
0
7.00
0
8.00
0
9.00
0
10.0
00
11.0
00
12.0
00
13.0
00
14.0
00
15.0
00
16.0
00
17.0
00
18.0
00
19.0
00
20.0
00
21.0
00
22.0
00
23.0
00
24.0
00
25.0
00
26.0
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28.0
00
29.0
00
30.0
00
Totale investimento 2006 - Media mobile 10 Brand
% R
adio
(M
edia
Mo
bile
10
Bra
nd
)
Investimento totale mezzi per Brand e quota Radio (totale 2006)
Radio
Radio e Tv a confronto: share e peso dei gruppi (investimento netto)
Tv
Radio
Quota investimenti(totale mezzi)
La radio cresce solo agli “estremi del mercato”
I “poveri” +7,3% nel 2006+6,5% nel 2005+ 6,1% nel 2004
I “ricchi”+7,6% nel 2006+5,2% nel 2005+4,9% nel 2004
La pancia del mercato+ 4,4% nel 2006+4,4% nel 2005+4,4% nel 2004
Come reagisce il mercato al differenziale dell’inflazione TV sulla radio?
Reazione all’inflazione TV sulla radio
I “poveri” 7,3% nel 20066,5% nel 2005 6,1% nel 2004
I “ricchi”7,6% nel 20065,2% nel 20054,9% nel 2004
La pancia del mercato 4,4% nel 20064,4% nel 20054,4% nel 2004
+ Poveri- Ricchi
Reazione all’inflazione TV sulla radio
+ Poveri- Ricchi
Più Radio??
Aumenta la competitività di altri mezzi complementari:
• TV satellitare
• La7
• Scenario Digitale
Meno Radio!
TV +5%
TV +10%
TV +15%
Radio – 0,3%
Radio – 0,9%
Radio – 1,3%
Inflazione TV
La vera sfida per la Radio
… il vero punto di svolta sarebbe la trasformazione della radio da mezzo “ausiliario”
a protagonista specialmente per i budget medio-alti