Una grande radio per un grande mercato S. Margherita Ligure 16 giugno 2007 Roberto Binaghi.
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Una grande radio per un grande mercato
S. Margherita Ligure
16 giugno 2007
Roberto Binaghi
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Una grande radio… 2006
vs 2005
6.720
5.758
5.486
4.965
4.907
3.703
3.223
2.056
2.039
1.914 3,0%
3,0%
-0,9%
-1,1%
4,4%
19,0%
30,2%
10,2%
3,1%
5,0%
Andamento degli ascolti dal 1994 al 2006
I principali network stabili o in crescita
Fonte: Audiradio
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… un grande mercato (nazionale e locale)
Nazionale 410 2,5
Locale 195 2,6
Totale Radio 605 2,5
Previsione2007
Δ%
Investimenti in comunicazione sulla radio: previsione Assocomunicazione 2007 (mio. Euro) e variazione vs. 2006
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Uno scenario incoraggiante
Parliamo a un target strategico e ben differenziato: 25-44enni
Nuove modalità di fruizione e nuove occasioni di contatto stanno prendendo forma in maniera interessante: streaming, webradio, podcasting…
I nuovi strumenti tecnologici aiutano ad aumentare connessione ed interattività tra radio e pubblico: sms, mail, mms, web…
La nostra vita è sempre di più on the move e nuovi strumenti supportano l’utilizzo della radio fuori casa: cellulare, mp3, lettori portatili…
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“Capacità di engagement, creatività ed efficacia.
E’ il mix ‘esplosivo’ che determina il successo del mezzo radiofonico
nel nuovo panorama dei media”
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Un successo assicurato quindi anche per i prossimi anni?
2008 2009 2010
+3,1%* +4%? +5%?
* Fonte: UPA
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Dati Strutturali
Debolezza
Problema
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La radio non è quasi mai la protagonista delle pianificazioni
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Gli investitori Radio hanno un media mix più elevato della media del mercato (2,17)
Investitori TV: 3,11
Investitori Quot.: 2,95
Investitori Period.: 2,43
Investitori Radio: 4,15
Numero medio di mezzi nel media mix:
Fonte: Dati Nielsen
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Gli esclusivisti della radio sono di molto inferiori agli esclusivisti degli altri mercati
TV
QUOTIDIANI
PERIODICI
RADIO
20%
17%
34%
3%
Fonte: Dati Nielsen
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Investimenti Radio
Fatto salvo il settore Auto, gli investimenti radio sono frammentati su molti clienti diversi…
Fonte: Dati Nielsen
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La Radio è il mezzo con minor parco clienti specifico
Curva di concentrazione degli investimenti pubblicitari per mezzo (mezzi al netto del primo investitore del mercato)
Peso dei primi 4 attori a valore per ogni mercato:
Internet: 60%
Cinema: 59%
OOH: 56%
TV: 53%
Quot: 51%
Periodici: 46%
Radio: 41%
Fonte: Dati Nielsen
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La radio è il mezzo in assoluto più “complementare” di tutti
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Soprattutto nei confronti della televisione
Ripartizione del budget di comunicazione tra gli investitori Radio
Fonte: Dati Nielsen
TV
Radio
Quotidiani
Periodici
OOHCinema
Internet
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Oggi la radio viene utilizzata principalmente per:
Budget insufficiente per fare TV
Budget importante a disposizione
Logica di ottimizzazione del budget esistente
Logica della complementarietà e
dell’integrazione
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Investimento totale mezzi per Brand e quota TV (totale 2006)
0
10
20
30
40
50
60
70
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90
100
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1.00
0
2.00
0
3.00
0
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0
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6.00
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8.00
0
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0
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26.0
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27.0
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28.0
00
29.0
00
30.0
00
Totale investimento 2006 - Media mobile 10 Brand
% T
v (M
edia
Mo
bile
10
Bra
nd
)
Tv
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0
2
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Totale investimento 2006 - Media mobile 10 Brand
% R
adio
(M
edia
Mo
bile
10
Bra
nd
)
Investimento totale mezzi per Brand e quota Radio (totale 2006)
Radio
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Radio e Tv a confronto: share e peso dei gruppi (investimento netto)
Tv
Radio
Quota investimenti(totale mezzi)
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La radio cresce solo agli “estremi del mercato”
I “poveri” +7,3% nel 2006+6,5% nel 2005+ 6,1% nel 2004
I “ricchi”+7,6% nel 2006+5,2% nel 2005+4,9% nel 2004
La pancia del mercato+ 4,4% nel 2006+4,4% nel 2005+4,4% nel 2004
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Come reagisce il mercato al differenziale dell’inflazione TV sulla radio?
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Reazione all’inflazione TV sulla radio
I “poveri” 7,3% nel 20066,5% nel 2005 6,1% nel 2004
I “ricchi”7,6% nel 20065,2% nel 20054,9% nel 2004
La pancia del mercato 4,4% nel 20064,4% nel 20054,4% nel 2004
+ Poveri- Ricchi
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Reazione all’inflazione TV sulla radio
+ Poveri- Ricchi
Più Radio??
Aumenta la competitività di altri mezzi complementari:
• TV satellitare
• La7
• Scenario Digitale
Meno Radio!
TV +5%
TV +10%
TV +15%
Radio – 0,3%
Radio – 0,9%
Radio – 1,3%
Inflazione TV
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La vera sfida per la Radio
… il vero punto di svolta sarebbe la trasformazione della radio da mezzo “ausiliario”
a protagonista specialmente per i budget medio-alti