Post on 29-Sep-2020
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
Trabajo de compilación bibliográfica sobre herramientas web 2.0
Teoria de la decisión y de aprendizaje
Presentado Por: Luis Alberto Vélez Tascón
10/20/2013
Wallop Introducción 1
Wallop es empresa de Microsoft en el campo de las redes sociales, utilizando la táctica de
Microsoft juntando las tecnologías existentes y empaquetarlos para el usuario principiante.
Estas tecnologías incluyen capacidades de estilo Friendster redes sociales, herramientas de
blogging súper simplistas, moblogging, wikis y RSS, todo ello basado en la funcionalidad de
mensajería instantánea de Microsoft y en tecnología flash.
Historia
Wallop fue diseñada originalmente como un servicio de red social de Microsoft Research en
2006 como un startup, sin embargo, la expansión de otras plataformas de redes sociales y la
apertura de sus APIs cambió el rumbo de Wallop vez de competir contra redes sociales ya
establecidas, se dedico a realizar la versión beta de su aplicación, entonces wallop se dedico a
realizar aplicaciones de ultima tecnología para plataformas como Facebook, and Bebo". en el
2008, la compañia dejo el servicio de redes sociales y se dedico a crear aplicaciones para sitios
de redes sociales
Como proveedor de redes sociales en su versión beta, Wallop, con su aplicación accesible a
través del nombre de dominio wallop.com, proporcionado a los usuarios con las características
básicas de una red social ofrece, como la creación de perfiles personalizados que los usuarios
pueden poner los datos personales, establecer vínculos con otros usuarios como "amigos", y
ser capaz de reaccionar a los perfiles de otros usuarios de poder dejar comentarios. Las
características adicionales tales como la posibilidad de cargar y mostrar archivos de imágenes,
creación de blogs, y un reproductor de música totalmente funcional, donde los usuarios pueden
subir archivos de audio dentro de sus cuentas y poner restricciones sobre quién puede
reproducir estos archivos, también fueron construidos en la aplicación.
Aparte de ser supuestamente una aplicación de red social, Wallop fue originalmente diseñado
también como un mercado en línea para los mods que han de ser fabricados y vendidos por
sus usuarios. Se dijo que estas modificaciones, como solían llamar a los miembros de software
desarrollan y venden a la comunidad, permitirá a los usuarios agregar caracteres, gráficos,
juegos, fondos y mucho más para poner en sus perfiles, con un precio de entre $ 0,99 a $ 4.00.
El concepto dio un montón de posibilidades para los usuarios sobre qué aplicaciones, tales
como un calendario o un juego flash, para poner en su perfil de cuenta.
1 http://en.wikipedia.org/wiki/Wallop
Funcionalidades
Wallop es una red social basada en Flash que competirá con MySpace, Facebook y otros que
mencioné en un post de ayer. Incluye almacenamiento ilimitado y gratuito para la gente a subir
fotos, vídeos y música.
Wallop estaría abierto a cualquier persona con Microsoft Instant Messenger. La construcción de
una red en línea a partir de su lista de amigos hace que el proceso de creación de redes sea
más natural. Y en vez de convertirse en una red inmensa del tamaño de una ciudad, Wallop
mantendría su intimidad moviendo automáticamente amigos en primer plano y el fondo de la
red en función de la frecuencia con la que interactúa con ellos.
Con su mega gigantezca comunidad de usuarios de MSN, sólo falta agregarle unas pocas
cosas interesantes como un sistema de weblogging, mobbloging, WiFi, wiki, y todo integrado
desde el MSN Messenger. Todo desde el escritorio de tu Windows Longhorn(Vista), utilizando
MSN Messenger puedes postear si lo deseas en tu weblog, también agregar amigos a tu lista,
leer RSS / RDF, etc.2
2http://techcrunch.com/2006/09/25/microsoft-spinoff-wallop-launches/
Conclusiones y comentarios
Creo que podría tener más éxito en la comercialización del sitio como una página de pre -
MySpace, algo para, por ejemplo , los niños de secundaria que no usan nada ahora y necesitan
algo divertido y fácil.
Hay muchas cosas buenas de Wallop . Se parece a un escritorio , no una página Web. Las
partes de la página se actualiza continuamente y se almacena en el navegador , por lo que
toda la página no tiene para recargar completamente todo el tiempo.
Con la funcionalidad de front-end del sitio en general dependiendo de la tecnología Adobe
Flash, que era en ese aspecto diferente de la que prevalece redes sociales como Friendster y
MySpace, que en ese momento en 2003, fue sobre todo representa como páginas HTML
tradicionales. Utilizando Adobe Flash dio la estética de sitio único para sus contemporáneos,
pero lo que no es funcional con navegadores tienen instalado ningún Flash.3
3 http://www.businessweek.com/stories/2006-09-27/wallop-fails-to-meet-expectations
Baidu
Introducción4
Baidu, Inc. (chino: 百度, pinyin: Bǎidù, pronunciado BY-doo en Inglés), constituida el 18 de
enero de 2000, es una empresa de servicios web china con sede en el Campus de Baidu en el
distrito de Haidian en Beijing
Baidu ofrece muchos servicios, como un motor de la lengua china, búsqueda de sitios web,
archivos de audio e imágenes. Baidu ofrece 57 de búsqueda y los servicios comunitarios,
incluyendo Baidu Baike, una enciclopedia online colaborativa construida, y un foro de discusión
de búsqueda, basada en palabras clave. Baidu fue establecido en 2000 por Robin Li, de la
Universidad al ex estudiante graduado de Buffalo, y Eric Xu . Tanto de los co-fundadores son
ciudadanos chinos que estudiaron y trabajaron en el extranjero antes de volver a China. En
octubre de 2012, Baidu la 5 en el ranking de Alexa Internet. Durante el Q4 de 2010, se
estimaba que había 4020 millones las consultas de búsqueda de China de que Baidu tenía una
cuota de mercado del 56,6%. China Internet de búsqueda de participación en los ingresos del
segundo trimestre de 2011 por Baidu es del 76% [6] En diciembre de 2007, Baidu se convirtió
en la primera empresa china que se incluirán en el índice NASDAQ-100.
Historia y evolución
En 1994, Robin Li se unió a los Servicios de Información IDD, una división de New Jersey de
Dow Jones and Company, donde ayudó a desarrollar software para la edición digital de The
Wall Street Journal. Él también trabajó en el desarrollo de mejores algoritmos de los motores de
búsqueda y se mantuvo en IDD, en los Servicios de Información entre mayo de 1994 junio de
1997.
En 1996, mientras que en IDD, Li desarrolló el algoritmo de puntuación RankDex sitio para los
motores de búsqueda resultados página de clasificación y recibió una patente de EE.UU. para
la tecnología. Más tarde se utilizó esta tecnología para la Baidu los motores de búsqueda.
El 31 de julio de 2012, Baidu anunció que un equipo con Sina para proporcionar resultados de
búsqueda móvil.
El 18 de noviembre de 2012, Baidu anunció que se asociará con Qualcomm para ofrecer
almacenamiento gratuito en la nube para los usuarios de Android con procesadores
Snapdragon.
El 2 de agosto de 2013, Baidu lanzó la aplicación Asistente Personal de empresario, para
ayudar a los CEOs, gerentes y cuello blanco para gestionar sus relaciones comerciales.
El 14 de agosto de 2013, Baidu anunció que su subsidiaria Baidu (Hong Kong) Limited ha
firmado un acuerdo definitivo de fusión (el "Acuerdo") para adquirir una participación del 100
por ciento en 91 Wireless Web-soft Limited de NetDragon Web-soft Inc.
4 http://en.wikipedia.org/wiki/Baidu
Desarrollo de la temática/tecnología
Baidu es un motor de búsqueda en idioma chino con sede en Pekín fundado a finales de 1999
por Robin Li y Eric Xu. Su diseño es similar al de Google e incluye la posibilidad de búsqueda
de noticias, imágenes y canciones, entre otras funciones. Su nombre proviene de un poema
chino clásico del poeta Xin Qiji, durante la dinastía Song, acerca de un hombre que buscaba el
amor de su vida. Quizá la característica más popular de Baidu, que otros motores de búsqueda
como Google no ofrecen, es la posibilidad de efectuar búsquedas de archivos de audio (MP3,
WMA/SWF...). Es usada fundamentalmente para la búsqueda de música pop china, y los
resultados de la búsqueda son sorprendentemente precisos. Baidu puede realizar estas
búsquedas debido a que las leyes de la República Popular China no prohíben poner música en
Internet, y Baidu se encuentra bajo jurisdicción china. Con un 80% de mercado en China, y
gestionado por el segundo hombre más rico del país
Herramientas disponibles5
Baidu ofrece varios servicios para localizar la información, productos y servicios que utilizan en
idioma chino los términos de búsqueda , como por ejemplo , la búsqueda de la fonética china ,
búsqueda avanzada , las instantáneas, corrector ortográfico , cotizaciones de bolsa , noticias ,
sabe, Postbar , imágenes , vídeo y información sobre el espacio y el tiempo , de tren y los
horarios de vuelo y otra información local. La cadena de agente de usuario del motor de
búsqueda Baidu es baiduspider . Además, una aplicación de Baidu para iOS de Apple está
disponible. Cabe señalar que Baidu menudo ignora los derechos de autor de las empresas, los
autores y editores. La mayoría de los servicios de Baidu no se puede utilizar fuera de China
(como en los EE.UU.) , a causa de estos problemas de copyright . Además, es común en China
para las personas a infringir la privacidad , los derechos personales y derechos de autor , en el
pesar de que existen leyes chinas contra él.
5 http://www.tnrelaciones.com/anexo/buscadores/baidu.html
Baidu Mapa
Baidu comenzó su servicio de búsqueda en idioma japonés , a cargo de Baidu Japón, primer
servicio regular de la compañía fuera de China. [ 24 ] Se incluye una barra de búsqueda de las
páginas web y las búsquedas de imágenes, ayuda para el usuario y servicios avanzados .
Baidu Post Bar ofrece a los usuarios una comunidad de búsqueda basado en consultas para
intercambiar opiniones y compartir conocimientos y experiencias. Se trata de una comunidad
en línea vinculado estrechamente con el servicio de búsqueda de Baidu .
Baidu News proporciona enlaces a una selección de noticias locales, nacionales e
internacionales , y presenta las noticias en un formato de búsqueda , a pocos minutos de su
publicación en la Web. Baidu News utiliza un proceso automatizado para mostrar enlaces a
noticias relacionadas, lo que permite a la gente a ver muchos puntos de vista diferentes sobre
la misma historia. Gobierno chino y fuentes de la industria china declaró que Baidu ha recibido
una licencia de Beijing , lo que permite que el motor de búsqueda para convertirse en un sitio
de noticias en toda regla. Así Baidu será capaz de ofrecer a sus propios informes , además de
mostrar algunos resultados como un motor de búsqueda . La compañía ya está recibiendo su
departamento de noticias listo . Baidu es el primer motor de búsqueda chino para recibir dicha
licencia .
Baidu Knows (百度 知道) proporciona a los usuarios con una comunidad de búsqueda basado
en consultas para compartir conocimientos y experiencias. A través de Baidu sabe , los
miembros registrados de Baidu Knows pueden enviar preguntas específicas para otros
miembros de responder y responder a las preguntas de otros miembros.
Baidu MP3 Search proporciona enlaces generados por el algoritmo de canciones y otros
archivos multimedia facilitados por los proveedores de contenidos de Internet. Baidu comenzó
con un popular función de búsqueda de música llamado "MP3 Search" y sus listas completas
de la música popular china , Baidu 500 , con base en cifras de descarga. Baidu localiza
presentar formatos como MP3, WMA y SWF. La función de búsqueda multimedia se utiliza
principalmente en las búsquedas de música pop china . Si bien estas obras tienen copyright
bajo la ley china , Baidu afirma en su nota legal que une a estos archivos no se rompe la ley
china . Esto ha llevado a otros motores de búsqueda locales para seguir la práctica , incluyendo
Google China ( Hong Kong ), que utiliza una empresa intermedia llamada Top100 de ofrecer un
servicio de búsqueda de MP3 similar.
Baidu búsqueda de imágenes permite a los usuarios buscar millones de imágenes en Internet.
Baidu búsqueda de imágenes ofrece funciones como la búsqueda por tamaño de la imagen y
de la imagen de tipo de archivo . Anuncios de imagen están organizados por diferentes
categorías , que se actualizan automáticamente a través de algoritmos.
Baidu Video Search permite a los usuarios buscar y acceder a través de enlaces de clips de
vídeo en línea que están alojados en los sitios web de terceros.
Baidu spaces es el servicio de redes sociales de Baidu, permite a los usuarios registrados crear
páginas web personalizadas en una comunidad de búsqueda basado en consultas. [ 27 ] Los
usuarios registrados pueden publicar sus weblogs , o blogs , álbumes de fotos y cierta
información personal en sus páginas de inicio y establecer su comunidades propias de amigos
que también están registrados los usuarios . En julio de 2009 había alcanzado los 100 millones
de usuarios registrados
Enciclopedia de Baidu, es el mayor enciclopedia de China por los usuarios y páginas vistas /
tráfico web , en segundo lugar más grande por número de artículo de enciclopedia (después
Hudong ) .
China Digital Enciclopedia (中国 数字 乡村 大 百科全书) , en junio de 2009 , Baidu anunció que
recopilar la mayor enciclopedia digital rural en China , según el China Securities Journal. Se
espera que incluya 500.000 aldeas administrativas de China , que abarca el 80 % del total de
las 600.000 aldeas en China. Baidu es crear el contenido de esta enciclopedia en gran parte de
los participantes de su " competencia de información rural " (乡村 信息 化 大赛) , [ 28 ] en la que
ha invertido alrededor de cinco millones de yuanes de los incentivos . Baidu ve las zonas
rurales de China como un gran potencial para el comercio electrónico (e -business ) , lo
demuestra el hecho de que los ingresos crecieron más rápido de la agricultura , la silvicultura ,
los animales y la pesca en el proyecto de promoción de la palabra clave de la empresa , una
fuente crucial de ingresos totales de Baidu . Además de la enciclopedia Baidu , la compañía
ampliar la promoción de palabras clave y tomar ventaja de otros productos, como Baidu Zhidao
y Baidu Youa , para ofrecer consultas , marca ad exposiciones y de la red en línea de soporte
de plataforma de marketing / ventas , información de marketing para el turismo rural y
promoción de los productos locales.
Baidu biblioteca es una plataforma en línea abierta a los usuarios compartir documentos. Todos
los documentos en la Biblioteca Baidu son subidos por los usuarios y Baidu no modificar o
cambiar los documentos. Los usuarios pueden leer y descargar apuntes , ejercicios , exámenes
de muestra , diapositivas de presentaciones , materiales de diversos temas , variedad de
plantillas de documentos , etc Sin embargo , no es completamente libre . Para poder descargar
algunos de los documentos , los usuarios deben tener suficientes puntos de Baidu para cubrir
los puntos planteadas por los cargadores . Los usuarios podían ganar puntos Baidu haciendo
contribución a Baidu Biblioteca y otros usuarios, tales como la carga de documentos ,
documentos , documentos categorizar evaluación , etc
Baidu experiencia es un producto de Baidu se centra principalmente en el apoyo a los usuarios
con problemas prácticos. En otras palabras, ayuda a los usuarios a resolver el problema de "
cómo hacerlo " . Se puso en marcha en octubre de 2010 . En la arquitectura , Baidu experiencia
ha integrado y reestructurado enciclopedia Baidu Baike y lo sabe. La primera diferencia entre
Baidu Experiencia y Baidu sabe es que el primero se concentra en problemas específicos "
cómo hacer " mientras que el segundo contiene una amplia gama de problemas. La segunda
diferencia es que los usuarios puedan compartir sus experiencias sin ser preguntado sobre
Baidu Experience.
Baidu que te rodea es una plataforma de búsqueda y uso compartido con el objetivo de apoyar
a los usuarios tomar sus decisiones de consumo . En este momento hay 7 categorías
principales de información sobre Baidu alrededor, incluyendo comida, compras , ocio , hoteles ,
fitness , belleza y viajes. Además , Baidu desplazarse proporciona a los usuarios con servicios
de calidad e información local , procedente en parte de los usuarios y realizar búsquedas por
ciudades .
Aplicaciones en general
Baidu es un buscador líder en su rubro en China, y por extensión en toda Asia. Su diseño es
muy similar al de Google y ofrece 57 servicios de búsqueda y de comunidad, entre los cuales
hay buscadores de música, imágenes, noticias, sitios web y muchos más. Es por ello que se ha
posicionado entre los 19 sitios más utilizados con 5.5 mil millones de visitantes anuales.
Unos de los servicios mas populares que ofrece Baidu, y con el que comenzó su existencia, es
“MP3 Search”, un buscador de música con formatos como MP3, WMA y SWF. La mayoría de
las descargas son de música popular china. El sitio posee una completa lista de canciones y
archivos, por lo que los resultados de las búsquedas son muy certeros. Una de las
controversias que esto produce es que este tipo de descargas son ilegales en casi todos los
países, pero en China, es una actividad sin ninguna penalidad por lo que Baidu, que existe
según la legislación de ese país, no está incumpliendo ninguna norma.
Otro servicio importante de Baidu es su buscador de noticias. El sitio recibió una licencia de
Pekín que le permite ser un sitio web de noticias y es el primero en China en recibir esta
licencia. Por ello, Baidu puede generar sus propias noticias y ya han organizado un
departamento específico para este campo.
Baidu, también cuenta con una enciclopedia llamada “Baidu Baike”, que se ha considerado una
copia de Wikipedia; incluso, se le ha acusado de plagio y de poca neutralidad. Lo mismo está
sucediendo con "Baidu Space", el blog de Baidu que es muy parecido a Blogger de Google.
Hay que tener en cuenta que en China, tanto Wikipedia como Blogger, están censurados.
e. Descriptivo de cómo utilizar cada herramienta/tecnología
en Baidu.com podemos encontrar música directamente usando su buscador especial para
música en mp3, aunque lo mas seguro sera usar el buscador de www.baidu.com, sería como si
Google tuviera una sección de búsquedas de música en mp3.
En China tienen la costumbre de permitir la copia de objetos, asi como su distribución gratuita
en el caso de la música en internet al igual que videos y películas, ya que según ellos por
religión tienen el deber de copiar lo mejor de los otros y “mejorarlo” aunque se ha visto que lo
único que mejoran los chinos por lo regular es su bolsillo, ya que suelen bajar mucho la calidad
de los productos copiados, con tal de bajar sus costos de producción y poder ser vendidos a
bajos costos. Lo de permitir la distribución de música y videos de cantantes o películas recién
salidas del cine es por un concepto que tienen sobre su política de Socialismo comunista, en
donde se supone que deben compartirse todo.
Que aplicaciones podemos tener a nivel de la empresa.6
Baidu, al igual que Google, cuenta con un sistema de anuncios de pago por clic, pero para
poder registrarnos tenemos que cumplir unos requisitos mínimos, como tener una sede de
nuestra empresa en China y una cuenta bancaria en un banco del país. Además nos
encontraremos a la espera de que tendrán que ser los propios agentes comerciales de Baidu
los que nos creen y proporcionen la cuenta, y la obligación de realizar una inversión inicial de
5000 yuanes (600€).
El potencial del mercado online en China es conocido por muchos, y grandes empresas como
Amazon ya sueñan con posicionarse en el país y liderar el comercio electrónico.
Además estudios recientes predicen que China se convertirá en 2015 en el nº1 del mercado
online en el mundo.
Conclusiones y observaciones
Baidu es un clon de google por así decirlo pero especializado para las necesidades del
mercado chino.
posicionarse en baidu puede ser tan importante como posicionarse en google, que si como
empresa deseamos posicionarnos en ese mercado y aprovecharlo es una obligación hacerlo.
SocialCast
Introducción
Socialcast trae las redes sociales a la empresa, ofreciendo a la gente una mejor manera de
trabajar. Un único espacio de trabajo unificado centraliza todo lo necesario para conectar con la
gente, encontrar información, el trabajo en proyectos y centrarse en las cosas que importan.
Historia y evolución7
Fundada por Tim young en el 2008, socialcast, que recaudó casi $ 10 millones en fondos,
combina un flujo de actividad empresarial que vincula a los sistemas CRM y ERP con
6 http://rogernierga.es/2011/11/05/seo-en-china-por-donde-empezar/
7 http://techcrunch.com/2011/05/31/vmware-acquires-enterprise-microblogging-platform-socialcast/
marcadores sociales, Outlook e integración de SharePoint, móviles (iPhone y Blackberry) y las
aplicaciones de escritorio (Air), y análisis. Los compañeros de trabajo pueden compartir
conocimientos y actualizaciones en un entorno semi-privada. La compañía, que cuenta con
más de 7.000 clientes, ofrece opciones tanto alojados y detrás del firewall.
la empresa fue comprada en 2011 por vmware.
Socialcast ahora ofrece un espacio de comunicación y colaboración de los empleados de una
misma empresa, donde pueden compartir todo aquello que deseen al resto de los compañeros
o a un grupo de usuarios en concreto, donde además pueden seleccionar una de las categorías
existentes y además adjuntar archivos y enlaces.
Socialcast permite la creación de grupos, los cuales pueden ser públicos o privados, y además,
crear líneas de tiempos que filtra el contenido general por usuarios o por palabras clave.
Hay que tener en cuenta que para usar Socialcast, los empleados deben de disponer de
cuentas de correo bajo el dominio de la empresa, ya que no acepta direcciones de correo de
los diferentes webmails gratuitos más conocidos, aunque el dominio Ymail.com, de Yahoo, o de
webmails gratuitos de otros proveedores si ha colado.8
Desarrollo de la temática/tecnología
Socialcast es un proveedor líder de software de colaboración empresarial para facilitar la
comunicación con los empleados en tiempo real, mientras que el análisis de la gráfica social de
las medidas de productividad. Socialcast se despliega ya sea en sus instalaciones o bajo
demanda utilizando flujos de actividad para acelerar efectivamente conciencia de la información
entre los empleados.
La red social construida para la empresa
Más de 17.000 organizaciones en 190 países confían en Socialcast para proporcionar
seguridad, la colaboración instantánea y la comunicación para su negocio. Esto incluye algunas
de las industrias más reguladas, como la sanidad y los servicios financieros en los más
exigentes entornos de protección de datos. Disponible on-premise, SaaS o en una nube
privada, Socialcast permite la colaboración instantánea en un entorno seguro.9
Herramientas disponibles10
Optimice Conversaciones
Socialcast conecta sin problemas a todos en su comunidad que la gente pueda tener
conversaciones, compartir información y hacer más cosas.
8 http://wwwhatsnew.com/2010/08/15/socialcast-otra-opcion-para-crear-redes-de-microblogging-
empresariales 9http://www.socialcast.com/about/
10 http://www.socialcast.com/product/
Poder a través de proyectos
Seguimiento de avances, asigne entregables, plazos establecidos y mantener los equipos de
seguir adelante con los proyectos Socialcast.
Haga las conexiones
Perfiles en profundidad que sea más fácil identificar a las personas clave de la organización
con los conocimientos adecuados y los intereses compartidos.
Personaliza tu Comunidad
Herramientas fáciles de utilizar Socialcast le permiten decidir qué características se ajustan a
sus necesidades. También puede crear un diseño personalizado para alinear a su marca.
Encuentre lo que necesita
Funcionalidad de búsqueda integral le permite a la superficie rápidamente la información que
necesita.
Aplicacion a nivel de empresa y general11
Un único y centralizado espacio de trabajo se conecta a todos los miembros del equipo con
todo lo que necesitan para hacer su trabajo. En lugar de perder tiempo y esfuerzo en busca de
documentos, archivos, imágenes y enlaces, la información más al día es inmediatamente
accesible y en su contexto.12
la creacion de redes sociales empresariales permite a los empleados a participar a través de
fronteras jerárquicas y fuera de los límites de los procesos de negocios formales. Las empresas
11
http://www.socialcast.com/solutions/enterprise-social-networking/ 12
http://www.socialcast.com/collaboration/
que pueden ampliar los conocimientos, ideas y experiencias para la mayoría de los empleados
son los que aprenden más rápido, innovar más, y tomar decisiones más inteligentes. En el
clima de negocios de ritmo rápido de hoy, esto se traduce en una mayor agilidad y ventaja
competitiva.
Cuatro maneras de redes sociales empresariales crean valor:
Alienta a compartir - Mejora de la colaboración entre el departamento y los equipos.
Captura el conocimiento - La capacidad de encontrar expertos o compartir conocimientos
dentro de la empresa.
Permite Acción - procesos de negocio más rápidos para resolver problemas y más simple.
Faculta a las personas - una mayor difusión de las mejores prácticas y la experiencia.
Conclusiones y comentarios
Socialcast es un poderosa herramienta de networking y trabajo colaborativo para la empresa
facilitando enormemente la comunicación del equipo de trabajo evitando repetir trabajo, y
permitiendo que la empresa ahorre tiempos y aprenda más.
la limitacion de socialcast es que es gratis para empresas de hasta solo 50 empleados si
queremos mas, ya hay que adquirir el producto de la empresa
Zinio introduccion
Zinio es un servicio de distribución multi-plataforma de revistas digitales, con más de 5500
revistas de una amplia gama de editores.
Los usuarios pueden acceder a sus revistas a través de un navegador web o en aplicaciones
personalizadas para Apple iOS, Android y Windows 8 smartphones y tablets y descarga
revistas para leer desconectado. Revistas, incluidas copias de temas, se pueden adquirir de
forma individual oa través de suscripciones, con nuevos temas de la descarga
automáticamente. Zinio es accesible en 33 idiomas.
Historia y Evolución
Fundada en 2001 por Kevin McCurdy , Zinio tiene su sede en San Francisco y cuenta con
oficinas en Nueva York , Londres, París , Barcelona y Taipei. Desde 2007, la compañía ha
estado en manos privadas, Gilvest LP, una entidad de inversión propiedad del empresario y
hombre de negocios David Gilmour .
La empresa era propiedad Bluedolphin , una empresa suscripción a la revista , pero esta fue
vendida en enero de 2007 para M2 Media Group.
Zinio ofrece la experiencia última revista para la era digital . De lo mejor en noticias , política,
tecnología , arte, estilo, viajes y más, conectan con las historias que la historia forma y las
revistas que te importan. Productos de Zinio incluyen quiosco y top-rated aplicaciones más
grandes del mundo para iPad, iPhone , Android y Windows 8 . Los lectores pueden almacenar
y leer revistas completas fuera de línea , las bibliotecas de sincronización a través de múltiples
dispositivos y búsqueda de archivos de la revista digital. Zinio también permite a los lectores a
compartir sus artículos favoritos a través de Facebook y otras redes sociales . La empresa
nació en 2001 en San Francisco y cuenta con oficinas en Nueva York , Londres y Barcelona.
Desarrollo de la temática /Tecnología/uso
El servicio Zinio incluye "Explorar ", " Leer " y " Shop" . La sección de Explora Zinio contiene
artículos de revistas selectas disponibles gratuitamente a través de la página web o las
aplicaciones para smartphone / tablet.
Más de 3.000 artículos están disponibles gratuitamente en un momento dado
Revistas - asuntos individuales y suscripciones - se descargan en la lista de lectura , y está
disponible a través de aplicaciones o un navegador web. Los problemas pueden ser
descargados y leídos fuera de línea en los dispositivos móviles también.
En la sección Shop , los usuarios pueden navegar por el puesto de periódicos digitales por
categoría, o buscar directamente el título de la revista o palabra clave de interés . En la
búsqueda , los filtros se pueden establecer para los países ( EE.UU. , Reino Unido, Canadá, y
más) de la publicación, por idioma y fecha de publicación . Lector de Zinio puede iniciar sesión
en sus cuentas de Zinio con sus conexiones de Facebook y compartir artículos con sus amigos
desde la aplicación Zinio .
El quisco de Zinio lleva más de 5.500 revistas , como The Economist, Esquire , National
Geographic, Wired, GQ, Cosmopolitan, Readers Digest, Food Network Magazine, Newsweek ,
Elle , Harvard Business Review, la revista Vanity Fair .
Uso general y para la empresa
Siendo una aplicacion de tipo quiosco digital donde nos podemos adquirir un gran número de
revistas a nivel mundial sin la necesidad de estar en una localidad específica para adquirir una
revista podemos estar mejor enterados de lo que pasa en el mundo y estar a la vanguardia en
la información tanto de uso personal como empresarial, incluso es muy útil ya sea para uso
personal y empresarial.
Conclusiones y comentarios
zinio es el proximo paso en la distribucion digital de periódicos ya que aparte de tener millones
de tipo de magazines virtuales provee aplicaciones para disposivos moviles como tablets y
celulares.
Virtue(Oracle Social Cloud SRM)
introduccion
Vitrue ayuda a los comerciantes a gestionar sus presencias en Twitter, YouTube, Pinterest,
Instagram y otras plataformas. Una de las señas de identidad de Vitrue ha sido su capacidad
para integrar rápidamente con nuevos socios como Klout para darle argumentos para disuadir a
los clientes de ir a los competidores.
historia
Vitrue tenía $ 33 millones en financiación a lo largo de los años y ha crecido para convertirse en
una de las soluciones más populares para las grandes empresas que tratan de ganar fans en
Facebook y eliminar mensajes de marketing a la fuente de noticias . Vitrue,tenia ingresos de
menos de $ 100 millones este año, entiende que había una gran cantidad de compradores
interesados . Varios oferentes se acercaron a la empresa, sino que Oracle fue el más agresivo.
Descripción 13
Gestión de toda la empresa cuenta con soluciones que proporcionan una rápida victoria para
hoy y una base para el futuro.
• Grupos de comercialización son a menudo los primeros en abrazar social y por lo general
tienen mucho que ganar en una empresa habilitada social. Compromisos en tiempo real con los
clientes a través de múltiples plataformas sociales le permite comercializar constantemente
orientar e impulsar un mensaje o campaña, medir su impacto y contribución,
y ajustar en tiempo casi real.
• Ventas y organizaciones de comercio pueden generar mayores ingresos mediante la
obtención de una visión más profunda de las necesidades y necesidades de sus clientes.
Mediante el aprovechamiento de ideas sociales, las organizaciones de ventas pueden dirigirse
a las perspectivas de manera más eficiente, aumentar las ventas y la adopción, reducir el costo
de las ventas, y personalizar la experiencia de compra para los clientes.
• Las organizaciones de servicio pueden escuchar, aprender, y la Ley 24/7 sobre
conversaciones con clientes relevantes de la Web social. Desde soluciones rápidas, en el
terreno de enrutamiento de conversaciones cruciales para el centro de contacto para la
resolución, social proporciona al cliente una experiencia más, proactiva y eficiente.
• Los departamentos de Recursos Humanos usan el social media para identificar y cultivar los
candidatos para puestos clave. También lo pueden utilizar para aumentar su alcance y
13
http://www.oracle.com/us/solutions/social/overview/index.html
eficiencia de las redes para el aprovechamiento de los empleados para ayudar con el
reclutamiento. la empresa habilitada socialmente está unificada en la observación, sentir, y el
objetivo comercial, Oracle Social Relationship Management le permite a su organización
escuchar y vincular las conversaciones sociales, equipos, campañas y análisis con lo que
puede:
• Identificar lo que es importante
• Actuar sobre el mismo
• Medir el impacto de los medios sociales
• Mejorar el rendimiento del negocio
Uso en general y para la empresa14
Flujo de trabajo mejorado y capacidades de automatización: ayuda a los usuarios fácilmente
rastrear y administrar las acciones requeridas, colaborar con compañeros de trabajo y
programar contenidos a través de canales.
Escucha y análisis de Mejora: elimina la información irrelevante y duplicados en decenas de
millones de conversaciones diarias para capturar una "señal limpia" de los datos sociales. En
conjunto con análisis integrado y escucha, los datos permite a los usuarios determinar con
mayor precisión las intenciones e intereses de los consumidores e identificar las nuevas
tendencias y temas de actualidad que necesitan para hacer frente a. La oferta también ofrece
seguimiento y el detalle puesto de contratación.
La participación en tiempo real: publicación social y la capacidad de comercialización, junto con
los recursos de contenido en tiempo real, permiten a las empresas responder rápidamente a las
conversaciones sociales pertinentes.
El Marketing Social, la participación social y el trabajo de Monitoreo de funcionan de manera
óptima cuando se usa en conjunto, ofreciendo una "ventanilla única" experiencia social, en
contraposición a la utilización de múltiples herramientas, no complementarias.
En conjunto, estos dos productos interdependientes ofrecen un producto más fuerte, más
completa para los usuarios finales, proporcionando una conexión integral entre las funciones
críticas de medios sociales.
Oracle SRM provee todo lo necesario para publicar , flujo de trabajo, analitica, escucha,
monitoreo y recursos colaborativos.este combina mercadeo social, promoción y monitoreo que
permiten a las empresas crear, y publicar contenido, atraer clientes y analizar interacciones a
través de múltiples canales sociales en tiempo real, todo a través de una única interfaz
Conclusiones
14
http://www.oracle.com/us/solutions/social/collectiveintellect/unified-social-business-solution-1942456.pdf
Oracle se dio cuenta de lo importante que es para las empresas hoy en día lo que era la
relación con los clientes pero no de la manera tradicional sino con los impactos que han traído
el social media a ellos, la relación con los clientes ya no es como lo era antes hay que medir,
observar el impacto y la atracción que está generando nuestras interacciones en nuestro blog y
páginas de redes sociales, por esta razón oracle compro virtue para tener ese know how de
metricas, observación y compromiso que esta generando la empresa
Yahoo!
Introduccion y Presentacion de la empresa.
Yahoo! Inc. es una empresa global de medios con sede en Estados Unidos, posee un portal de
Internet, un directorio web y una serie de servicios, incluido el popular correo electrónico
Yahoo!. Su misión es "ser el servicio global de Internet más esencial para consumidores y
negocios". Fue fundada en enero de 1994 por dos estudiantes de postgrado de la Universidad
de Stanford, Jerry Yang y David Filo. Yahoo! se constituyó como empresa el 2 de marzo de
1995 y comenzó a cotizar en bolsa el 12 de abril de 1996. La empresa tiene su sede
corporativa en Sunnyvale, California, Estados Unidos.
Historia
Yahoo! inicialmente recibió el nombre de "Jerry's Guide to the World Wide Web" (La guía de
Jerry para la World Wide Web), pero pronto se cambió su nombre a Yahoo! Existen varias
versiones sobre el origen del nombre Yahoo!: la versión real que circula en el corporativo de
Yahoo! en Sunnyvale, California es que proviene del nombre de unos personajes del libro Los
viajes de Gulliver de Jonathan Swift, los Yahoos. La historia cuenta que en casa de David Filo,
co-fundador de Yahoo!, el padre de éste llamaba a David y a Jerry "un par de Yahoos" por su
naturaleza inquieta y éstos deciden usar el nombre Yahoo! para su portal. En el libro de Swift,
un Yahoo es una criatura salvaje, sucia y de costumbres desagradables, que se parece
demasiado al ser humano. Otras versiones aseguran que Yahoo! no es más que un acrónimo
de "Yet Another Hierarchical Officious Oracle".
Yahoo! apareció por primera vez en el ordenador personal de Yang, "Akebono", mientras que el
software y la base de datos en la máquina de Filo, "Konishiki", nombres que provienen de
luchadores de sumo, deporte del cual Filo y Yang son fanáticos.
Yahoo! hizo su aparición pública en el mercado de valores de Nueva York en el índice
NASDAQ el 12 de abril de 1996, vendiendo 2,6 106 de acciones a 13 dólares cada una.
Conforme la popularidad de Yahoo! aumentaba, crecía la gama de servicios. Esto convirtió a
Yahoo! en «el único lugar donde alguien ha de ir para encontrar cualquier cosa que busque,
comunicarse con cualquier persona o comprar lo que sea». Entre los servicios que hoy Yahoo!
ofrece están: Yahoo! Correo, Yahoo! Messenger, Yahoo! Grupos, Yahoo! Juegos, Yahoo!
Compras, Yahoo! Subastas.
Yahoo! ha empezado a hacer contratos estratégicos con empresas de telecomunicaciones y
búsqueda local a nivel mundial, tales como British Telecom en el Reino Unido, Rogers
Communications en Canadá, Ideas Interactivas (Yahoo! Páginas Útiles) en México y SBC
Communications en Canadá. Su objetivo es hacer frente a sus competidores globales; Google,
AOL, Terra, MSN y otros.
Con el objeto de incrementar su liderato en el área de búsqueda de páginas web (su principal
reclamo) Yahoo! ha hecho adquisiciones como la de Inktomi en diciembre de 2002 y Overture
en julio de 2003 (junto con sus filiales Altavista, AllTheWeb), y ha llevado a cabo una alianza en
México con una empresa llamada Ideas Interactivas para lanzar un directorio telefónico impreso
bajo la marca Yahoo! Páginas útiles, rompiendo moldes y complementando su estrategia de
búsqueda local en el mundo físico; esto le permite competir con Google y la nueva función de
búsqueda de MSN.
El 1 de febrero del 2008 Microsoft declaró su intención de comprar a Yahoo!, uno de sus
mayores competidores, por 446 108 US$ en efectivo o 32 dólares por acción.3 Esta oferta se
presentó en momentos difíciles para Yahoo!, que anunció el despido del 7% de su plantilla para
intentar reestructurar la empresa.3 Desde Yahoo!, se indicó el estudio de la oferta por parte de
la Dirección de la empresa.4 Sin embargo, diez días después, Yahoo! decidió rechazar la oferta
argumentado que la cifra resta valor a la compañía ya que la ganancia de dinero era muy
conveniente para ellos.
El 12 de junio de 2008, Yahoo! anunció que terminó todas las negociaciones con Microsoft
sobre la compra del total o de una parte del negocio (el área de publicidad en búsquedas). Las
conversaciones se llevaron a cabo el fin de semana previo (8 de junio). Supuestamente durante
las negociaciones Microsoft informa a Yahoo! que ya no tenía interés en la compra de la
empresa al precio ofrecido anteriormente de 33 dólares por acción.
Yahoo! para enfrentar las propuestas de compra ha entrado en alianza con su mayor
competidor, Google, para dar publicidad en los buscadores. Según lo que Google y Yahoo!
dijeron el jueves 12 de junio de 2008, habían llegado a un acuerdo según el cual Google
entregará avisos junto a algunos de los resultados de búsquedas en Yahoo! y en algunos de
sus sitios en Estados Unidos y Canadá.
El acuerdo de 4 años extensible hasta 10 es no exclusivo y tiene como objetivo mejorar las
finanzas de Yahoo!, y la compañía dijo que generaría un adicional que oscila entre 250 y 450
106 US$ en cash flow operativo en el primer año y en caso de darse cambio de mando de una
de las dos compañías durante la duración de contrato se daría 250 106 $ a la otra compañía.
El acuerdo también fortalecerá el dominio de Google sobre el lucrativo mercado de la
publicidad en búsquedas. Se firmó después de que Yahoo! rechazara una propuesta de
Microsoft para comprar su negocio de búsquedas y una participación minoritaria en la
compañía.
A principios de 2012 , tras el nombramiento de Scott Thompson como director general,
comenzaron los rumores sobre los despidos que se avecinaba . Varios ejecutivos clave, tales
como Director de Producto Blake Irving abandona. El 4 de abril de 2012, Yahoo anunció un
recorte de 2.000 puestos de trabajo o cerca del 14 por ciento de sus 14.100 trabajadores. Se
espera que la corte para ahorrar alrededor de EE.UU. 375 millones dólares al año después de
que los despidos se hayan completado al final de 2012.
El 16 de julio de 2012, Marissa Mayer fue nombrado presidente y consejero delegado de Yahoo
, a partir del día siguiente .
El 19 de mayo de 2013, la junta directiva de Yahoo ha aprobado una compra de blogging
Tumblr EE.UU. $ 1.1 mil millones , y el CEO de la compañía y fundador David Karp seguirá
siendo un accionista importante . El anuncio de los informes, significa un cambio de tendencia
en la industria de la tecnología, como las grandes empresas como Yahoo , Facebook, Google y
adquirir nuevas empresas de Internet que generan pequeñas cantidades de ingresos como una
forma en la que para conectarse con considerables masas , las comunidades en línea de
rápido crecimiento.El 20 de mayo, la compañía anunció la adquisición de Tumblr oficialmente.
El 2 de agosto de 2013, Yahoo Inc. anunció la adquisición de la web social del navegador
RockMelt preocupación . Con la adquisición , el equipo de RockMelt , incluyendo el CEO de la
preocupación Eric Vishria y CTO Tim Howes, será la parte del equipo de Yahoo . Como
resultado , todas las aplicaciones RockMelt y servicios Web existentes se terminaron el 31 de
agosto .
Los datos recopilados por comScore durante julio 2013 revelaron que más personas en los
EE.UU. visitaron los sitios Web de Yahoo durante el mes , en comparación con los sitios web
de Google , la ocasión fue la primera vez que Yahoo superó a Google desde 2011. Los datos
no incorporan estadísticas de visitas del sitio web de Tumblr de propiedad de Yahoo o el uso
del teléfono móvil.
Productos y servicios
Comunicación
Yahoo ofrece servicios de comunicación de Internet, como Yahoo Messenger y Yahoo Mail . En
mayo de 2007, su servicio de correo electrónico que ofrecería almacenamiento ilimitado .
Yahoo ofrece servicios de redes sociales y el contenido generado por el usuario , incluyendo
productos tales como Mi Web , Yahoo Personals , Yahoo 360 ° , Delicious , Flickr y Yahoo
Buzz. Yahoo cerró Yahoo Buzz, MyBlogLog , y muchos otros productos el 21 de abril de 2011.
Yahoo Photos se cerró el 20 de septiembre de 2007, a favor de Flickr. El 16 de octubre de
2007, Yahoo anunció que dejaría de Yahoo 360 ° , incluyendo reparaciones de errores ; . La
empresa explicó que en 2008 sería su lugar establecer un "perfil universal" similar al sistema
experimental Yahoo Mash
Contenido
Yahoo tiene sociedad con numerosos proveedores de contenidos en productos como Yahoo
Yahoo Games para ofrecer noticias y contenidos relacionados con el deporte , las finanzas de
Yahoo , Yahoo Music , Yahoo Movies , Yahoo Weather, Yahoo News, Yahoo Answers y .
Yahoo ofrece un servicio de personalización, My Yahoo , que permite a los usuarios combinar
sus características Yahoo favoritos , feeds de contenido e información en una sola página .
El 31 de marzo de 2008, puso en marcha Yahoo Shine, un sitio adaptado para las mujeres que
buscan información en línea y asesoramiento entre las edades de 25 y 54 años. Servicios de
Internet de marca conjunta
Yahoo Mobile ofrece servicios de correo electrónico , mensajería instantánea, blogging y móvil,
así como servicios de información , búsquedas y alertas .
Yahoo presentó su sistema de búsqueda de Internet , llamado OneSearch , para teléfonos
móviles , el 20 de marzo de 2007. Los resultados incluyen titulares de noticias , imágenes de
Flickr , listados , clima local, y enlaces a otros sitios. En lugar de mostrar sólo , por ejemplo,
películas populares o algunas reseñas críticas , OneSearch enumera teatros locales que
actualmente están jugando la película , además de calificaciones por los usuarios y titulares de
noticias con respecto a la película. Se requiere un código postal o el nombre de la ciudad de
OneSearch para iniciar la entrega de los resultados de búsqueda locales.
Los resultados de una búsqueda en Internet se encuentran en una sola página y se priorizan en
categorías.
A partir de 2012 Yahoo utiliza el servicio de transcodificación de contenido móvil de Novarra
para OneSearch .
El 8 de octubre de 2010, Yahoo anunció planes para llevar el chat de vídeo a teléfonos móviles
a través de Yahoo Messenger.
Comercio
Yahoo ofrece servicios comerciales, como Yahoo Shopping, Yahoo Autos , Yahoo Real Estate
and Travel Yahoo , que permite a los usuarios recopilar información relevante y realizar
transacciones comerciales y compras en línea. Yahoo Auctions se interrumpieron en 2007 a
excepción de Asia.
Las pequeñas empresas
Yahoo ofrece servicios de negocios , tales como Yahoo DomainKeys , Yahoo Web Hosting,
Yahoo Merchant Solutions, Yahoo correo electrónico de negocios y Yahoo tienda a los
propietarios de pequeñas empresas y profesionales que les permitan construir sus propias
tiendas en línea mediante herramientas de Yahoo.
Publicidad
Yahoo Search Marketing ofrece servicios como Yahoo! Search Marketing , Publicidad local y
producto / Viajes / Directorio alegan que permiten diferentes empresas anuncian sus productos
y servicios en la red de Yahoo .
Tras el cierre de una versión "beta " el 30 de abril de 2010, el Yahoo Publisher Network fue
relanzado como una herramienta de publicidad que permite a los editores online para monetizar
sus sitios web a través de la utilización de la publicidad del sitio pertinentes .
Yahoo lanzó su nuevo sistema de venta de publicidad en Internet el 5 de febrero de 2007,
llamada Panamá . Se permite a los anunciantes pujar por términos de búsqueda para activar
sus anuncios en las páginas de resultados . El sistema tiene en cuenta las ofertas , la calidad
del anuncio , las tasas de click-through y otros factores en los anuncios de graduación. A través
de Panamá , Yahoo tiene como objetivo proporcionar resultados de búsqueda más relevantes a
los usuarios una mejor experiencia en general , y para aumentar la monetización.
El 7 de abril de 2008, Yahoo anunció APT de Yahoo , que originalmente fue llamado AMP de
Yahoo , una plataforma de gestión de publicidad en línea. La plataforma simplifica la venta de
publicidad por parte del comprador unificar y mercados vendedor . El servicio fue lanzado en
septiembre.
Importancia de la empresa en la web x.0
Yahoo ha sido importante para la web x.0 por que ha sido el gran contrapeso de google en en
cuanto a indexador y buscador web la competencia entre los 2 ha hecho que vayan mejorando
constantemente sus algoritmos de búsqueda y ampliar sus servicios, comprando startups para
ampliar su catalogo, entre estas empresas figuran:
3721 Network Software
Kelkoo
Oddpost
Musicmatch
Stata Laboratories
WUF Networks
Ludicorp Research & Development (creador de Flickr)
TeRespondo
Dialpad
blo.gs
Pixoria (Konfabulator)
Alibaba, upcoming.org
WhereOnEarth Unlimited
del.icio.us
Seven Network
Farechase
All-Seeing Eye
Verdisoft
Stadeon.
Tumblr
Como podemos ver yahoo a ayudado a crear y mantener nuevos servicios de pequeñas
empresas que aportan a las web 2.0 tales como flickr, uncoming, tumblr.
Analsis critico de la compañia
analisis critico de la empresa
A pesar de ofrecer servicios muy similares, los pesos pesados de la internet, Google Inc. y
Yahoo Inc., han tenido objetivos muy distintos y el 2005 puede sentar las bases de la
diferencia, informa AP
Agencias - Google, propietaria del motor de búsqueda líder de la internet, está dedicada a una
única misión: transformar la manera en que el mundo busca y archiva información.
Yahoo, propietaria del portal más popular de la internet, ha optado por una estrategia más
multidimensional que pretende darle a sus usuarios un paquete completo: entretenimiento,
herramientas para el trabajo y para la investigación.
"La visión distinta de los fundadores y gerentes de ambas empresas probablemente los llevará
por caminos muy diferentes", predijo Benjamin Schachter, analista de la empresa UBS, en un
informe reciente.
Los contrastes en sus filosofías influyen ya en la manera en la que éstas invierten el dinero que
cae rápidamente a sus cuentas bancarias.
Google, con base en Mountain View, destina gran parte de su presupuesto a investigación y
desarrollo. En el 2004, la empresa asignó más de 300 millones de dólares _aproximadamente
el 30% de su flujo de caja_ para inversiones en activos fijos. En tanto, Yahoo, con sede en
Sunnyvale, tiene previsto destinar a ese apartado de 215 a 235 millones de dólares, un 20% de
su flujo de caja.
Schachter cree que la brecha existente entre ambas compañías en las inversiones en activos
fijos se hará más amplia en el 2005. En el informe pronostica que Google se gastará 450
millones en ese rubro, mientras que Yahoo destinará 250.
De concretarse el pronóstico, los gastos de Google en activos fijos serán comparables a los de
líderes como Microsoft Corp. e Intel Corp.
Google también tiene un estilo más inclinado al 'laissez faire' con respecto a la innovación, y es
dada a acoger nuevas ideas y productos antes de que la gerencia sepa como fusionarlas con el
plan general de negocios de la compañía.
"Estamos conformando esta colección de tecnologías de punta y tomándonos nuestro tiempo
para averiguar qué haremos con ellas", dijo el director financiero de Google, George Reyes,
durante una conferencia de inversionistas.
La estrategia de Google ha dado como resultado una mezcla exótica que incluye correo
electrónico, comercio en línea, nuevos servicios, mapas tridimensionales, fotografía digital,
herramientas para crear web logs _publicaciones cronológicas de enlaces en internet, también
llamadas blogs_ y programas de diversa índole.
Yahoo tiene un enfoque más práctico cuando se trata de tecnología. Primero identifica qué
quiere la gente y después desarrolla o compra un producto que satisfaga esa necesidad de los
usuarios. Con ello busca darles una razón más para que no dejen de navegar en su portal.
Yahoo quiere ser "esencial para la vida profesional y personal de la gente", dijo la portavoz de
la empresa, Mary Osako.
Dicho énfasis ha llevado a Yahoo a penetrar en territorio inexplorado por Google. La lista de
servicios que ofrece Yahoo - y Google no_ incluye el servicio de mensajes instantáneos,
música, juegos, ligas deportivas de fantasía, bolsa de trabajo y servicio de banda ancha.
Si bien Yahoo ofrece versiones gratuitas de todos sus servicios, la empresa busca
constantemente nuevas formas de cobrarle a los usuarios por servicios adicionales. En tanto,
Google ofrece todo gratis, excepto un mapa 3-D llamado Keyhole, por el cual cobra 29,95
dólares por su software básico.
Yahoo cuenta con 7.000 empleados, por los 2.700 de Google.
En otra diferencia entre ambas empresas, Yahoo invierte una considerable cantidad de sus
ingresos en propagar su mensaje, gastándose 551 millones de dólares _el 22% de sus
ingresos_ en ventas y mercadotecnia en los primeros nueve meses del 2004.
En tanto, Google sólo compró espacio publicitario para atraer trabajadores. En los primeros
nueve meses del 2004, destinó 170 millones, el 8% de sus ingresos, en ventas y mercadeo.
Con tantos servicios para el público, el éxito de Yahoo dependerá en gran parte de la extensión
del uso de la banda ancha, más rápida que la conexión por teléfono. Los internautas de esta
banda navegan un 22% más en Yahoo que aquellos que necesitan red telefónica para
conectarse a la internet, dijo Schachter.
Al igual que Yahoo, su rival tiene su principal fuente de ingresos en la publicidad. Sin embargo,
Google antepone la innovación a las ganancias.
"En algunos negocios, el personal de ventas le dice a los ingenieros qué deben hacer, pero en
Google, el equipo de técnicos es el motor de nuestra compañía", dijo Marissa Mayer, directora
en la empresa del sector de productos de internet para el consumidor. Google está tratando de
crear una cultura impulsada por la investigación, similar a la de General Electric Co., 3M Co. y
DuPont Co., explicó Mayer.
Yahoo fue cofundada por dos estudiantes de informática de la Universidad de Stanford, Jerry
Yang y David Filo. Tras crearla en 1995, Yang y Filo alentaron a otros dos estudiantes, Larry
Page y Sergey Brin, a que siguieran desarrollando el motor de búsqueda que eventualmente se
convirtió en Google
Aunque las dos empresas ya no son socios cordiales, Yahoo aún controla una porción
considerable del paquete accionario de Google.
Yahoo obtuvo ganancias por 105 millones de dólares tras vender 2,3 millones de acciones de
Google y aún cuenta con 5,9 millones, que a mediados de diciembre se cotizaban en 1.000
millones de dólares.
Yang y Filo permanecen con Yahoo, pero las decisiones de la empresa las ejecuta un equipo
administrador encabezado por el ex magnate de Hollywood Terry Semel.
Page y Brin estructuraron Google de forma que tienen la última palabra en todas las
decisiones. No obstante, la empresa cuenta con un presidente ejecutivo, Eric Schmidt.