Post on 11-Jan-2017
Stichting De Ster 2015-2016
1
Voorwoord
Voor u ligt het evaluatierapport van 2015 inclusief onze plannen voor 2016. U kunt terug zien en
lezen waar uw donaties aan zijn besteed en welke prachtige resultaten wij met kinderen hebben
bereikt. Wij hopen dat u op basis van onze resultaten en ambities besluit om ook in 2016
deelgenoot te willen zijn. De verschraling van de basiszorg en de transitie jeugdzorg hebben voor een grote verschuiving
gezorgd binnen het zorgaanbod in Nederland. Een diagnose is nu een voorwaarde om hulp te
krijgen. Laagdrempelige hulp, voor kinderen zonder diagnose, is duur en daardoor voor een grote
groep kinderen onbereikbaar.
Door ons te steunen maakt u belangrijke zorg bereikbaar voor een groep kinderen die er juist zo
goed van kan profiteren. Omgaan met lastige situaties (o.a. pesterijen en conflicten), in plaats van
er voor weglopen en er onder lijden maakt kinderen en jongvolwassenen weerbaar. De kans op
school- en maatschappelijke uitval verkleint aantoonbaar doordat kinderen belangrijke (sociale en
communicatieve) vaardigheden leren.
Door kinderen in een vroeg stadium toegankelijke en laagdrempelige zorg te bieden, voorkomt De
Ster dat diagnostiek en kostbare medische zorg nodig zijn. De vorm waarin wij hulp bieden –
tijdens een vakantieverblijf van 6 dagen – kent een aantal belangrijke voordelen. Kinderen hebben
een fantastische vakantieweek en werken gelijktijdig, haast zonder het te merken aan hun doelen.
Het streven is om elk kind te leren dat iedereen lastige situaties tegenkomt. Wij bieden bovendien
praktische tools zodat kinderen deze situaties zelfstandig leren oplossen. Een ander groot voordeel is dat de zorg efficiënt kan worden aangeboden, waardoor de kosten
aanzienlijk lager zijn en de effecten hoger zijn dan bij een regulier zorgtraject. Na het volgen van één of meer programma's, ontwikkelen kinderen een positiever zelfbeeld en zijn
zij weerbaarder. Het positieve effect van onze werkwijze wordt in verschillende wetenschappelijke
studies bevestigd: In 2015 is het effect van ons programma Sterk ID nu ook aangetoond! Kinderen
vertonen minder internaliserende problematiek, scoren beter op aandacht en concentratie en
participeren meer (vermindering teruggetrokken gedrag) dan de controle groep. Onze ambitie van 2015- meer kinderen helpen bij gelijkblijvende financieringsbehoefte- hebben wij
kunnen waarmaken. Voor 2016 is de ambitie – nog meer kinderen helpen bij een reductie van
financieringsbehoefte. Hoewel we voor 2016 aanzienlijk minder fondsen gaan aanvragen, vragen
2
wij u wel betrokken te blijven. Om de periode van verandering en groei te kunnen overbruggen
willen wij graag aan de slag met samenwerkingspartners en wij hopen dat ú daar één van bent.
Hartelijke groet,
Marieke van den Berg
Directeur/bestuurder
3
In vogelvlucht… 2015
Aantallen kinderen per programma 2015 tot nu toe:
Totaal: 394
Sterkamp: 153 kinderen
Maankamp: 38 kinderen
Sterk ID: 90 kinderen
Stay Strong: 94 kinderen
Stay Strong - keep it up weekend: 19 kinderen
4
Extra dienstverlening vanaf 2016:
De Ster poli - Deze betaalde dienst zal vanaf 2016 kosteloos aan alle cliënten worden
aangeboden. Wij vinden het erg belangrijk dat ouders en vooral ook kinderen voor langere tijd bij
ons terecht kunnen.
Het initiatief BACK2SCHOOL is inmiddels volledig geïntegreerd in onze dienstverlening. Een poule
van getrainde vrijwilligers staat ouders en kinderen bij met maatwerk tips en adviezen rondom
schoolgaan en schoolvaardigheden. Dit betreft ouders en kinderen die nog géén klant bij de Ster
zijn.
Nieuwe handboeken voor vrijwilligers! We zijn ontzettend blij dat wij met behulp van het Oranje
fonds de gelegenheid hebben gekregen onze verouderde handboeken opnieuw vorm te geven. De
wijze waarop deze handboeken nu beschreven zijn maakt kennisoverdracht en dus
kwaliteitsbehoud veel makkelijker. De reacties van onze vrijwilligers zijn heel erg positief. Met deze
nieuwe handboeken zullen we onze aanvraag bij het NJI (opname database effectieve
jeugdinterventies) voortzetten.
5
Programma ontwikkeling
Sexting en Grooming
Jaarlijks worden onze programma’s geëvalueerd en aangepast op de behoeftes van onze
doelgroep. Dit jaar zijn onze Sterk ID en Stay Strong programma’s uitgebreid met workshops
rondom social media en internet. Stichting De Ster werkt voor deze workshops samen met Qpido.
Qdo is het seksespecifiek expertisecentrum van Spirit. In de huidige maatschappij is de rol van het
internet en de sociale media groot. Dit brengt nieuwe risico’s met zich mee en vertaalt zich naar
het opgroeien en opvoeden van kinderen. Het vergroten van de weerbaarheid van kinderen ten
aanzien van deze risico’s is dus van groot belang, evenals de signalering en ondersteuning door
opvoeders.
Sexting is het verspreiden of delen van seksueel getinte foto's of berichten via mobiele telefoons of
andere mobiele media. De term bestaat uit sex (de inhoud is seksueel getint) en texting (de vorm,
zoals what’s app). De impact hiervan voor slachtoffers is enorm. Er is een aantal gevallen bekend
waarbij slachtoffers geen andere uitweg zagen dan zelfmoord.
Grooming is een werkwijze van (vaak) mannen om het vertrouwen te winnen van kinderen zodat
zij uiteindelijk seksueel misbruik van hen kunnen maken via internet, maar ook via ontmoetingen
in real life. Dit zijn zowel volwassen mannen die kinderen gebruiken voor seks als jongens/mannen
die kinderen voor zich winnen en aanzetten tot prostitutieactiviteiten.
Het aansluitende lesprogramma heeft tot doel de onderwerpen uit de film bespreekbaar te maken
en kennis ten aanzien van de onderwerpen te vergroten. Daarnaast heeft het programma tot doel
de (seksuele) weerbaarheid van leerlingen ten aanzien van de risico’s van sociale media te
vergroten. Ouders en docenten worden in een voorlichtingsbijeenkomst bekend gemaakt met de
thema’s uit de film en worden handvatten meegegeven om seksueel grensoverschrijdend gedrag te
signaleren en kinderen hierbij zo goed mogelijk te begeleiden. Het lesprogramma richt zich in
principe op kinderen/ jeugdigen en hun ouders en leerkrachten van 11 t/m 14 jaar (groep 8
basisonderwijs en groepen 1 en 2 voortgezet onderwijs).
6
Sportkompas
Het SportKompas is een methode om kinderen te koppelen aan sportverenigingen en de kwaliteit
van beweeglessen in het basisonderwijs te verbeteren. Deze methode is ontwikkeld in
samenwerking met de Universiteit van Gent en Gemeente Rotterdam. De basis is een online
systeem en de, door de Universiteit Gent, onderbouwde testbatterij. Het is op dit moment de enige
wetenschappelijk onderbouwde testbatterij die zowel ouders en kind als beweegspecialisten
ondersteunt en beleidsmakers adviseert. Voor kinderen bestaat Het SportKompas in de basis uit 16
verschillende tests. De testuitslag van de testbatterij is er voor het kind altijd een met een
positieve insteek. Door deze manier van werken leren kinderen inzien dat je bijvoorbeeld niet per
se hard hoeft te kunnen rennen om een leuke sport te kunnen vinden. Het totale pakketje aan de
motorische vaardigheden van het kind geeft hem/haar inzicht in zijn/haar talentenprofiel. Dit
profiel wordt vergeleken met de sportprofielen met honderden topsporters van ruim 40
verschillende sporten! De uitslag wordt direct gekoppeld aan sportverenigingen in de buurt. Als
ouder kun je dus direct zien waar de juiste sportverenigingen in de buurt te vinden zijn.
Op deze manier kunnen ouders en hun kinderen op een leuke manier in aanraking komen met de
sportverenigingen. Niet iedereen kan een sportvereniging betalen. In dat geval kan er een
aanvraag gedaan worden bij het JeugdSportFonds.
7
Daders en slachtoffers
Pesten blijft een belangrijk maatschappelijk probleem
Door de maatschappelijke verharding worden ook kinderen onderling harder naar elkaar toe. Een
voorbeeld hiervan is dat naast het ‘gewone’ pesten op school, er tegenwoordig ook veel wordt
gepest via internet. De gevolgen van internet pesten kunnen enorm zijn. Vooral ook omdat het
redelijk verborgen is en de omgeving (ouders) er vaak geen weet van heeft. Wij streven er naar
pesten bespreekbaar te maken.
Kinderen en jongeren die te maken hebben met pesterijen zijn niet altijd alleen slachtoffer. Wij
vinden het belangrijk om te verduidelijken dat pestgedrag bij daders ook voortkomt uit sociaal
emotionele problematiek.
Bij een aflevering van klokhuis in de week van het pesten hebben wij er bewust voor gekozen één
van onze kinderen aan het woord te laten die niet alleen slachtoffer is geweest maar ook dader.
Ecologische voetafdruk
Wij kopen bewust. We kiezen waar mogelijk voor duurzame producten en stemmen de inkopen
beter af op de benodigdheden. Ons voedingsbeleid is herzien en aangepast.
8
Wetenschappelijk onderzoek en stages
Naast klanttevredenheid blijft de wetenschappelijke toets op effectiviteit natuurlijk van groot
belang. Uit een eerste inventarisatie blijkt dat onze zorg opgenomen kan worden in de database
effectieve jeugdinterventies van het NJI. Omdat wij het predicaat bewezen effectief voor onze
programma’s nastreven, blijkt aanvullend onderzoek wenselijk. We werken hier aan en verwachten
opname in de database in 2016 te kunnen realiseren.
Wij bieden een klinische en wetenschappelijke stages voor WO studenten die in samenwerking met
de UVA vorm geven aan dit onderzoek. Stagiaires worden binnen de Ster opgeleid in het uitvoeren
van screening, psychologische gespreksvoering, verslaglegging, behandeling en begeleiding
conform de STER formule en coaching.
Resultaten wetenschappelijk onderzoek
In 2015 zijn de positieve resultaten bekend geworden van het effectiviteitsonderzoek naar Sterk
ID. Het is fantastisch dat ook dit programma een gunstig effect heeft op de ontwikkeling van
kinderen. Op dit moment wordt gewerkt aan een wetenschappelijk artikel, wat uiteraard
gepubliceerd wordt zodat u in detail kunt lezen welke bijdrage wij aan de ontwikkeling van
kinderen leveren.
9
Klanttevredenheid
In 2014 scoorden we een dikke 8,8 met onze cliënt tevredenheid, 98% beveelt onze zorg aan. In
2015 overtreft de uitkomst van ons cliënten onderzoek onze verwachtingen:
Cliënt tevredenheid 2015: 9, 100% beveelt onze zorg aan.
Reacties van ouders en kinderen
‘Duidelijk over wat er gaat gebeuren op het kamp. Duidelijke doelstelling. Veilig gevoel voor zowel
ouder als kind.’
‘Alleen maar lof. Sterkamp is super voor je kind. Eigenlijk onmisbare input en 'bagage' die je ieder
kind gunt. Plus een superleuke tijd tijdens het kamp voor het kind zelf. Voor de leiding ook alleen
maar lof. Enthousiaste jonge mensen met een enorme 'drive' om de jeugd positief te stimuleren. Of
zoals een vriendin eens zei: "dit is zo veel beter dan 10 sessies bij een therapeut".’
‘Voor íeder kind zou het goed zijn om op Sterkamp te gaan’
‘Jip heeft een heel leuke week gehad, heeft heel erg veel geleerd en is een veel steviger, vrolijker
kind geworden!’
‘Onze dochter heeft een onvergetelijk leuke week gehad, waarbij ze geleerd heeft positief naar
gebeurtenissen te kijken. Ze past dit nu ook met succes toe en ontdekt zo steeds meer sterke
kanten van zichzelf.’
‘Wij hebben echt een andere Margot teruggekregen. Vol van zelfvertrouwen, bewuster en
mondiger.’
‘De wil en de inzet is gericht op de kinderen om echt een substantiële bijdrage in de ontwikkeling
van de kinderen te realiseren. Dit doel wordt bereikt.’
Stichting de Ster biedt met de kampen een essentiële bijdrage aan kinderen in een bepalende
periode van hun leven. Hier hebben ze veel profijt van.
Heel veel positieve aandacht voor alle kinderen! Heel professioneel! En superleuk!
Veilige omgeving. Voor íeder kind zou het goed zijn om op Sterkamp te gaan
10
Regelmatig ontvangen wij van ouders en kinderen mooie en waardevolle reacties. Afgelopen zomer
ontvingen wij een prachtig bericht van Suzanne. Susanne ging in 2011 mee op Stay Strong.
“Vroeger was het een ‘leuke schooldag’ als ik niet huilend thuis kwam”
Ik stuur jullie dit berichtje, omdat ik jullie nogmaals wil bedanken voor de hulp die jullie mij
hebben gegeven en om te vertellen hoe het met me gaat. Voordat ik naar jullie kamp ging was ik
een vrolijk, maar verlegen meisje. Ik wilde graag vriendinnen maken op school, maar dat lukte
niet. Ondanks dat ik al een aantal sociale vaardigheidstrainingen had gehad. Jullie hebben mij leren
inzien hoe ik zelfverzekerder het leven door kan gaan. Toen ik weer op school kwam kreeg ik voor
het eerst échte vriendinnen - die nu, na mijn middelbare schooltijd nog steeds mijn beste
vriendinnen zijn.
Ik werd niet meer gepest en ook leraren zeiden dat ik veranderd was. Vanaf de derde klas heb ik
een ongelofelijk leuke schooltijd gehad! Terwijl ik daarvoor een 'leuke schooldag' had gehad als ik
niet huilend thuiskwam. Ik heb op Stay Strong geen moment het gevoel gehad dat jullie mij in de
gaten hielden en dat ik werd begeleid voor een probleem. Ik heb het gewoon beleefd als een leuk
kamp met leuke begeleiders en lieve mensen om mij heen. Ik denk dat dat jullie sterk maakt.
Nu ik dit schrijf heb ik mijn propedeuse pedagogiek behaald. (wat ik een hele leuke opleiding vind)
Ik snap dat ik dit zelf heb moeten doen, maar zonder jullie hulp was ik hier niet gekomen en die
dankbaarheid is in geen woorden te beschrijven! Zoals jullie slogan vertelt hebben jullie mij weer
laten stralen!!
11
Resultaten 2015
Wat hebben wij bewerkstelligd mede dankzij uw gulle donaties? Welke behaalde successen kunnen
wij vieren? In veel opzichten was 2014 een spannend jaar in alle opzichten. Naast een bestuurs- en directie
wissel kregen wij te maken met allerlei externe veranderingen die aanpassing van onze processen
noodzakelijk maakten. Dat wij er in geslaagd zijn onze zorg zo in te richten dat de kwaliteit
geborgd blijft en de tarieven niet al te veel zijn gestegen, vinden wij het vieren waard. Wij zijn er
klaar voor om volgend jaar weer meer kinderen te gaan helpen. Concreet hebben we de volgende
mijlpalen bereikt:
1. Méér kinderen geholpen (groei van 28% ten opzichte van 2014)
2. De groei gerealiseerd zonder toename, zelfs een reductie van kosten waardoor we volgend
jaar minder fondsen hoeven aan te vragen.
3. We hebben een nieuw pand betrokken. Met uw donaties hebben we prachtige gezellige
spreekkamers kunnen inrichten.
4. Nieuw programma gerealiseerd (Keep it Up!)
5. Maar liefst 28 kinderen met korting of zelfs gratis deelname geboden.
6. De programma’s en handleidingen zijn herschreven ten bate van de effectiviteit voor onze
vrijwilligers en uiteindelijk ook opname in de database van NJI.
7. Samenwerking gemeente Amsterdam in het kader van de aanpak gezond gewicht - Victory
Camp
12
Nieuw Tarief 2016 De volgende voorwaarden gelden vanaf 1 januari 2016.
1. Tarief inclusief intake en nazorg en online coaching.
2. Bekostiging vanuit het PGB (deels) mogelijk.
3. Bekostiging door zorgverzekeraars vanuit de aanvullende pakketten. Hoogte nog niet
bekend.
4. Om inschrijving laagdrempelig te maken wordt de intake niet gefactureerd indien er géén
deelname volgt.
5. Bij deelname krijgen ouders een psychologische rapportage over hun kind.
6. Psychologische rapportage van de intake is te koop indien cliënt niet mee gaat op kamp á €
175,-
7. Het gehele programma valt onder BTW vrijgestelde diensten, met uitzondering van het
verblijfsgedeelte. Dit valt onder het 6% horeca BTW tarief.
8. Mogelijkheid afbetalingsregelingen.
9. Kortingen mogelijk (minder bedeelden en 2de deelname).
10. Gratis plekken mogelijk gemaakt door fondsen en bedrijven.
11. STER poli is gratis voor al onze klanten.
12. Back 2 School is gratis voor alle geïnteresseerden.
Programmatarief Stichting De Ster 2016 á € 795,- (inclusief BTW)bestaand uit:
Intake bij deelname € 125,-
Behandeling (zie voor inhoud € 300,-
Verblijf (excl. BTW 6%) € 283,-
Nazorg en online coaching € 75,-
Ter vergelijk: Simbo vakanties (jeugdreizen organisatie) hanteert een weekprijs van € 595,- in
hoogseizoen: http://simbo.nl/jeugdvakanties/natgeo-junior/dare-to-explore-10-14/data-en-
prijzen.html
13
Programma’s 2016
In 2016 werken wij met 6 programma’s die passen bij de specifieke leeftijdsgebonden
ontwikkelingsproblemen van kinderen en jongeren. Sterkamp, Maankamp, Stay Strong, Sterk ID,
Victory Camp en Keep it Up. Wat bieden wij cliënten in 2016?
Het tarief van Stichting De Ster voor een compleet programma inclusief
intake, psychologische screening, rapportage, behandeling, nazorg en
online coaching = € 795,-
Psychologisch consult (2 x 1 uur) Diagnostiek (1 uur) Speltherapie (4 x 1 uur minuten) Bewegingstherapie (6 x 1 uur) Sociale vaardigheidstraining (6 x 1 uur ) Individuele mentor coaching ( 6 x 1 uur)
Ter vergelijk: Reguliere kosten voor hulpverlening à € 75,- per uur
Totaal = 26 uur behandeling & begeleiding à 75 euro = € 1875,-
14
1. Sterkamp (8-12)
Sterkamp is bedoeld voor kinderen die sociale en emotionele ontwikkelingsproblemen hebben.
Deze problemen uiten zich in internaliserend of externaliserend probleem gedrag. De kinderen die
bij Sterkamp komen zitten op de basisschool zitten. Uit onderzoek van de Universiteit van
Amsterdam blijkt dat kinderen zes weken na Sterkamp beduidend minder angstig zijn in sociale
situaties. Na een half jaar is dat effect nog steeds aanwezig. Daarnaast is een positieve
verandering te zien op het gebied van sociale acceptatie, zelfvertrouwen, sociale problemen en
teruggetrokken gedrag.
15
2. Maankamp (8-12)
Maankamp is het vervolg op Sterkamp. Op Sterkamp leren zij bijvoorbeeld vrienden maken, tijdens
Maankamp wordt aandacht besteed aan vriendschappen behouden. Onderzoek van de Universiteit
van Amsterdam toont aan dat zes weken na Maankamp het zelfvertrouwen en de sociale acceptatie
sterk zijn toegenomen. Ook beoordelen de kinderen zichzelf significant positiever op het gebied van
sportieve vaardigheden, schoolvaardigheden, fysieke verschijning en gedragshouding. De sociale
angst is duidelijk afgenomen. Daarnaast laten kinderen na Maankamp minder teruggetrokken of
provocerend gedrag zien. Na een jaar zijn deze effecten nog steeds aanwezig. Stichting De Ster is
voortdurend bezig met het aanpassen van de programma’s aan de hand van de
onderzoeksresultaten.
16
3. Sterk ID (11-13)
Sterk ID is bedoeld voor jongeren die de overstap gaan maken naar de brugklas. Er is maar één
moment in de schoolcarrière van kinderen waarop je de kans krijgt om een nieuwe start te maken
en dat is het moment waarop je van school wisselt. Goed voorbereid starten in een nieuwe
omgeving maakt de kans op succes groter. Uit onderzoek komt naar voren dat tien weken na Sterk
ID de sociale angst significant is afgenomen. Bovendien voelen de jongeren zich competenter op
het gebied van sportieve vaardigheden, fysieke verschijning, gedragshouding en
schoolvaardigheden. Daarnaast is het gevoel van eigenwaarde en sociale acceptatie duidelijk
toegenomen. Ook ouders geven aan dat het provocerend of teruggetrokken gedrag zijn
afgenomen. Sterk ID wordt georganiseerd in samenwerking met Stichting Kinderpostzegels.
17
4. Stay Strong (12-17)
Stay Strong is voor jongeren die op de middelbare school zitten en is ontwikkeld speciaal voor
jongeren die richting puberteit gaan of er midden in zitten. Een prachtig programma waarbij, net als bij de andere behandelweken van Stichting De Ster, het plezier en het indirect leren
centraal staan. Gedurende een week gaan de jongeren samen met acteurs, psychologen en
bewegingsdeskundigen aan de slag met typische lastige situaties waar zij in de puberteit mee in
aanraking komen. Denk hierbij aan thema's als: identiteitsontwikkeling, schooldruk, opkomen voor
jezelf en grenzen aangeven, zelfvertrouwen, vrienden maken en vrienden houden, op een goede
manier met ruzies, pesten of plagen, groepsdruk, seksualiteit, lichamelijke ontwikkeling en
verzorging.
5. Victory Camp (10-17) Victory Camp is voor jongeren die lijden onder (dreigend) overgewicht. Victory Camps is gebaseerd
op dezelfde principes als Stay Strong. Een prachtig programma waarbij, net als bij de andere behandelweken van Stichting De Ster, het plezier en het indirect leren
centraal staan. Gedurende een week gaan de jongeren samen met acteurs, psychologen en
18
bewegingsdeskundigen aan de slag met typische lastige situaties waar zij in de puberteit mee in
aanraking komen. Denk hierbij aan thema's als: identiteitsontwikkeling, schooldruk, opkomen voor
jezelf en grenzen aangeven, zelfvertrouwen, vrienden maken en vrienden houden, op een goede
manier met ruzies, pesten of plagen, groepsdruk, seksualiteit, lichamelijke ontwikkeling en
verzorging. Daarnaast is er veel aandacht voor het aanleren van een gezonde levensstijl.
6. Keep it up! (15-18) Keep it up is het vervolg op Stay Strong. Jongeren die behoefte hebben aan het opfrissen van de
theorieën, zin hebben in verdieping en meer persoonlijke coaching kunnen zich inschrijven voor
Keep it Up.
19
De Ster en De Toekomst
1. Het (verder) verbeteren van interne processen waardoor efficiëntie en kwalitatieve
verbeteringen mogelijk zijn en groei mogelijk wordt en onze afhankelijkheid van fondsen
kleiner wordt: Efficiëntie en groei maken het mogelijk om in de toekomst minder
afhankelijk te zijn van uw gulle giften. Echter, op dit moment is het nog niet mogelijk om
geheel zelfstandig te opereren. In de bijgevoegde begroting laten we u zien dat we een
mooie stap gemaakt hebben. In 2016 vragen we minder fondsen aan! Daar zijn we trots
op. Voor de kinderen en jongeren uit de lage SES klasse blijven we uiteraard een
beroep op uw donaties doen.
2. Verbetering van de naamsbekendheid en de vindbaarheid van de Stichting, de
positionering: In 2015 hebben we heel erg hard gewerkt aan het verbeteren van onze
naamsbekendheid en publiciteit. Dat is ons goed gelukt, met als kers op de taart: Stichting
De Ster is één van de campagne projecten voor Kinderpostzegels. En tijdens de week van
het pesten is er bij klokhuis uitgebreid aandacht besteed aan onze aanpak. In 2016 zullen
we stelselmatig en constant werken aan het vergroten van onze bekendheid zodat we onze
omzet nog verder kunnen laten groeien.
3. Nieuwe dienstverlening: Het programma Keep it Up is ontwikkeld zonder dat wij een
beroep hebben gedaan op uw donaties. We blijven ons ook in 2016 ontwikkelen. We
voeren nu gesprekken over een Sterkamp in België en over aanvullende individuele
coaching voor kinderen en gezinnen in Nederland.
4. Effectenonderzoek Stay Strong. Sterkamp, Maankamp én Sterk ID zijn inmiddels
wetenschappelijk bewezen effectief. Volgend jaar verwachten we de resultaten van Stay
Strong.
20
Begroting 2015-2016
Begroting
Verwacht resultaat Begroting
2015 2015 2016 Programmatarief 795 795 795 Aantal deelnemers 400 400 450 Omzet 318000 318000 357750 Directe uitgave/ kosten
1 Locaties 60000 60000 60000 2 Eten/ drinken 40000 40000 40000 3 Pedagogisch programma 65048 55000 55000 4 Opleidingskosten pedagogisch programma 9904 9904 9904
5 Supervisie en kwaliteitsborging psychologisch programma 36000 25000 25000
6 Logistiek en organisatie 65000 55000 55000 7 Materialen 10000 10000 10000 8 Psychologische vragenlijsten 4500 4500 5062 9 Vrijwilligersvergoedingen 17500 17500 17500
10 Kortingen minderbedeelden 25000 25000 30000 11 BTW suppletie aangifte (2012-2013) 23000
Subtotaal 332952 324904 307466 Totale directe uitgaven/ Kosten Vaste uitgaven/ kosten 11 Kantoor en opslag 22000 28000 28000
12 Kantoor en organisatiekosten (bestaand uit at/m f) 36730 36730 36730
13 Marketing en communicatie (bestaand uit a t/m b) 27500 27500 27500
14 Algemeen management 60000 60000 60000
Totale uitgaven 479182 477134 459696 Benodigde subsidie 161182 159134 101946
Sterkamp (9 - 12 jaar) Sterkamp is een onvergetelijke vakantieweek voor kin-deren die op de basisschool zitten. In een week vol ver-rassingen en leuke activiteiten gaan zij aan de slag met thema’s als vrienden maken, zelfvertrouwen en pesten.
De Ster is al 10 jaar expert op het gebied van sociaal emotionele ontwikkeling en organiseert kindervakanties waar leren en plezier maken hand in hand gaan. De unieke aanpak van De
Ster, de SterK formule, is wetenschappelijk bewezen effectief en vooral ontzettend leuk.
In Nederland hebben 11 tot 28% van de kinderen onder de 17 jaar last van milde internaliserende en/of externaliserende gedragsproblemen. Ongeveer 1 tot 3% heeft serieuze gedragsproblemen. Deze problematiek is gerelateerd aan sociale problema-tiek en een gebrek aan positieve “peer” relaties. Deze groepen kinderen presteren hierdoor ook minder goed op school. De Ster werkt volgens een bewezen formule om de kinderen met milde gedragsproblematiek en sociale kwetsbaarheid te helpen hun ei- gen kracht te versterken en een potentieel risico op verergering van problemen en maatschappelijke uitval te verkleinen. De kern van de kampen is een doordacht pro-gramma vol pedagogische interventies en een combinatie van verschillende effectieve methodes. Professionals en vrijwilligers verdie- pen zich vooraf in de be-hoeften van elk kind, om in het kamp passende hulp en begeleiding te kunnen bieden. Zo worden de kinderen spelenderwijs uit de tent gelokt om nieuw gedrag te oefenen. En dat voor vergelijkbare en veelal lagere kosten dan andere hulpverleningstrajecten.
Maankamp (10 - 13 jaar) Maankamp is de vakantieweek voor kinderen die al met Sterkamp zijn mee geweest. In een week vol nieuwe uitda-gingen, gaan kinderen aan de slag met thema’s als vrien-den maken, vrienden houden en persoonlijke grenzen.
Sterk ID (11 - 12 jaar) Sterk ID is een vakantieweek voor jongeren die de over-stap van de basisschool naar de brugklas gaan maken. In een week vol activiteiten en bijzondere workshops leren zij omgaan met typische brugklassituaties.
Stay Strong (13 - 16 jaar) Stay Strong is een vakantieweek voor middelbare scholie-ren. Een week lang werken zij aan een eigen film en gaan zij aan de slag met thema’s als vrienden maken, zelfver-trouwen, pesten en groepsdruk.
Zorg voor een positief groei- en opvoedklimaat
gezinsleven, familie, buurtleven, vrienden, onderwijsinstellingen, sportverenigingen, etc
Interventiepiramide (Verweij Jonker instituut)
PreventieSchool- en algemeen maatschappelijk werk,
welzijnswerk, politie, JGZ, BJZ, GGD, opvoedondersteuning, brede
scholen, etc
Aanpak van problemenAMK, jeugdbescherming,
GGZ, geïndiceerde jeugdzorg, GGD, CJG, BJZ
Juridische en klinische
interventiesStrafrecht, JJI,
residentiële jeugdhulp,
jeugdreclassering
Interventie van de Ster
De SterK formule werkt! Stichting de Ster heeft in samenwerking met de Universiteit van Amsterdam onder-zoek laten uitvoeren naar de effectiviteit van de interventies. Uit dat onderzoek blijkt dat kinderen zes weken na Sterkamp beduidend minder angstig zijn in sociale situa-ties. Na een half jaar is dat effect nog steeds aanwezig. Daarnaast is een positieve verandering te zien op het gebied van sociale acceptatie, zelfvertrouwen, sociale problemen en teruggetrokken gedrag. Het onderzoek laat ook zien dat het zelfvertrouwen en de sociale acceptatie zes we-ken na Maankamp sterk zijn toegenomen. Kinderen beoordelen zichzelf significant positiever op het gebied van sportieve vaardigheden, schoolvaardigheden, fysieke verschijning en gedragshouding. De sociale angst is duidelijk afgenomen. Daarnaast laten kinderen na Maankamp minder teruggetrokken of provocerend gedrag zien. Na een jaar zijn deze effecten nog steeds aanwezig. Tien weken na Sterk ID blijkt de sociale angst significant afgenomen. Jongeren voe-len zich competenter op het gebied van sportieve vaardigheden, fysieke verschijning, gedragshouding en schoolvaardigheden en hun gevoel van eigenwaarde en sociale acceptatie is duidelijk toegenomen. Ook ouders geven aan dat het provocerend of teruggetrokken gedrag zijn afgenomen.
Al meer dan 2000 kinderen geholpen
Wat is de doelgroep van de Ster? De kampen van de Ster zijn bedoeld voor kinderen die verlegen en teruggetrokken zijn en misschien gepest worden. Daarnaast richt Sterkamp zich ook op kinderen die zelf pesten of zichzelf overschreeuwen. Juist de combinatie van kinderen met verschillende problemen biedt de ideale leeromgeving om nieuw gedrag te oefenen.
Tot
aal =
25
uur
beha
ndel
ing
& b
egel
eidi
ng à
75
euro
= 1
.875
eur
o
Psychologisch consult (2 x 1 uur)
Diagnostiek (1 uur)
Speltherapie (4 uur)
Sociale vaardigheden training
(6 x 1 uur)
Bewegingstherapie (6 x 1 uur)
Individuele mentoring(6 x 1 uur)
Welke behandeling en begeleiding krijgt een kind in één week kamp?
Beoordeling door ouders en
kinderen: een 9
En 100% beveelt de Ster aan!
Bestaat dit jaar
10 jaar!
Wat zijn de kosten voor een kamp? De totale kosten van de stichting bedragen op dit moment bijna 1.200 euro per kind dat meegaat op kamp. Een aanzienlijk deel daarvan wordt gedekt door fond-sen en giften aan de stichting. Ouders betalen 795 euro om hun kind mee te laten gaan op kamp. Als zij aanvullend verzekerd zijn kunnen zij in veel gevallen nog een vergoeding krijgen van de zorgverzekeraar (therapeutische kinderkampen).
Een klein deel van de kinderen dat meegaat op kamp heeft een PGB. Zij kunnen het kamp daar volledig uit betalen. In de praktijk zijn dat één of twee kinderen per kamp. De stichting biedt voor ouders die het echt niet kunnen betalen een kortings-regeling aan. Ook streeft de stichting er naar om enkele plekken gratis beschikbaar te stellen voor kinderen die anders echt niet mee kunnen op kamp. De financiering daarvan komt van subsidies en giften.
Ter vergelijking; een kinderkamp bij Vinea of Simba kost tussen de 300 en 650 euro voor een week.
In totaal krijgt het kind voor ongeveer 1.875 euro aan behandeling en begelei-dingsactiviteiten gedurende de week en in het voor- en na traject. Dat is nog los van de kosten die gemaakt worden voor het verblijf en eten. Dat betekent dat deze interventie bijzonder kosteneffectief is.
Wat vraagt De Ster aan u?
1. Help De Ster met een tijdelijke financiering tot dat de omzet kosten-dekkend is: Prognose is in 3 jaar tijd. Graag bespreken wij met u de mogelijk-heden.
2. Help het netwerk van de Ster te verstevigen. De kampen van Stichting de Ster sluiten heel goed aan bij de gedachte achter de transformatie jeugd-zorg; laagdrempelige toegang, stimuleren van eigen kracht van kinderen. Het kan professionals in de zorg een interventie bieden om kinderen die anders niet in zorg komen aan te spreken. Er is tijd en geld nodig om de Ster op de kaart te zetten.
3. Ondersteun ouders die hun kind op kamp willen meesturen met een beperkte bijdrage. De kracht van de formule is ook de betrokkenheid van de ouders. Ouders zijn zeker bereid om te investeren in de ontwikkeling van hun kind, vooral als deze in zijn ontwikkeling achterloopt. Voor een groot deel van de ouders zou een kleine bijdrage net de ‘nudge’ kunnen zijn om hun kind een fantastisch leerzame week te geven.
4. Ondersteun die kinderen waarvan de ouders geen deelname kunnen betalen. Voor een beperkt aantal plaatsen zoekt de Ster complete finan-ciering. Omdat deze kinderen vaak ook grotere problematiek kennen, gaat het niet om grote aantallen. Voor het kind zelf betekent het echter wel een grote
STER AAN HET FIRNAMENT Het team van Stichting De Ster is ambitieus en gedreven! Een groep van 500 young professionals tussen de 21 en de 40 jaar zijn vrijwillig verbon-den aan de organisatie en begeleiden de Stervakanties. Marieke van den Berg leidt de Stichting samen met een klein team van bevlogen vas-te medewerkers. Marieke heeft 10 jaar lang leiding gegeven aan Kinder-garden (kinderopvang). Onder haar verantwoordelijkheid groeide Kinder-garden uit tot een landelijke speler in hoogwaardige kinderopvang, 27 vestigingen en een omzet van 23mln euro. ’Mijn missie is om Stichting
De Ster te laten groei-en tot een sociale on-derneming. Een organi-satie die binnen enkele jaren niet meer afhan-kelijk is van fondsen. Ik ben er van overtuigd dat dit met behulp van fondsen te realiseren moet zijn. De afgelo-pen maanden hebben wij hard gewerkt aan het opbouwen van een nieuwe toekomst be-
stendige efficiënte organisatie. Hierdoor kunnen wij meer kinderen hel-pen terwijl de kosten per kind omlaag gaan. De omzet van Stichting De Ster is kostendekkend bij deelname van 700 kinderen per jaar, verdeeld over ongeveer 23 kampen in 3 schoolvakanties.’
DOEL: in 3 jaar naar een positief resultaat
-150701
-88576
-39549
8998
-160000 -140000 -120000 -100000 -80000 -60000 -40000 -20000 0 20000
400
500
600
700
Resultaat
€ 1.170
€ 795
€ 595
€ 375
€ 200
Feitelijke kosten voor Sterkamp
Bijdrage vanuit fondsen en subsidiesaan de stichting
Betaling door ouders
Vergoeding vanuit aanvullendeverzekering (schatting)
Netto kosten
€ 0
€ 100.000
€ 200.000
€ 300.000
€ 400.000
€ 500.000
€ 600.000
1 2 3 4
OM
ZE
T
2015-2018
Omzet en kostenomzet kosten
Sterkamp in het JEUGDJOURNAAL klik hier. Sterkamp in de SAM SAM klik hier en hier. Back2School in de Telegraaf klik hier. Sterkamp en koningin Maxima klik hier. Sterk ID bij SBS6 klik hier. Waar zijn wij dit jaar nog meer te zien? Koffie jd, Klokhuis, Campagne Pro-ject KPZ, Mensjesrechten.. Dit jaar zijn wij ook te horen! Luister hier voor onze radiospot.
DE STRALEN VAN DE STER VERGROTEN
Het bestuur van
Stichting de Ster
Baroniestraat 17
1079 PB Amsterdam
Amsterdam, 25 februari 2015
Geacht bestuur,
Ingevolge uw opdracht doen wij u hierbij de jaarrekening 2014 toekomen van Stichting de Ster te
Amsterdam.
Deze jaarrekening is door ons opgesteld op basis van de door u verstrekte gegevens.
De verantwoordelijkheid voor de juistheid en volledigheid van die gegevens en voor de daarop
gebaseerde jaarrekening berust bij de leiding van de stichting.
Wij vertrouwen erop aan uw opdracht te hebben voldaan en zijn gaarne bereid tot het verstrekken
van een nadere toelichting.
Hoogachtend,
Prodiet Finance
1 van 8
Frank Kanen LL.M
1 van 8
BALANS PER 31 DECEMBER 2014
€ € € €
ACTIVA
Materiële vaste activa
Inventaris & apparatuur 8.135 11.029
Vlottende activa
Vorderingen en overlopende activa 27.923 9.289
Liquide middelen 101.644 137.338
129.567 146.627
137.702 157.656
PASSIVA
Stichtingsvermogen
Stichtingsvermogen 83.482 116.670
83.482 116.670
Kortlopende schulden en
overlopende passiva
31 december 2014 31 december 2013
2 van 8
Overige schulden en overlopende 54.220 40.986
passiva 54.220 40.986
137.702 157.656
2 van 8
STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2014
€ € € €
Baten
Bijdragen deelnemers 166.030 178.267
Subsidies en bijdragen van anderen 149.629 165.925
Intake & nazorg opbrengsten 58.366 88.204
Overige opbrengsten 2.428 2.780
376.453 435.176
Lasten
Lasten activiteiten en organisatie 409.641 419.014
409.641 419.014
Bedrijfsresultaat -33.188 16.162
Resultaat naar bestemmingsfonds -33.188 16.162
Resultaat naar overige reserves 0 0
2014 2013
3 van 83 van 8
Algemeen
Stichting De Ster, statutair gevestigd te Baroniestraat 17 te Amsterdam, is opgericht op
5 mei 2005. De stichting heeft ten doen het verlenen van laagdrempelige hulp aan minderjarigen op diverse
probleemgebieden. De stichting tracht haar doel onder meer te verwezenlijken door:
a. Het ontwikkelen van programma's apart, voor ieder probleemgebied;
b. Het aanbieden van hulp in de vorm van kampen, workshops en projecten op lange termijn, waar
personen met dezelfde problematiek samenkomen;
c. Het functioneren als coach voor ieder lid van de doelgroep, door middel van het betrekken en
coördineren van alle partijen bij de methode van aanpak, die een positief effect kunnen hebben op de
ontwikkeling van de doelgroep.
Gedurende 2014 waren Sterkamp, Maankamp, Victory Camp en StayStrong de belangrijkste projecten
van de stichting. Deze interventies richten zich op kinderen van 8 tot en met 16 jaar en haar ouders die om
wat voor reden dan ook dermate onzeker zijn dat zij zich terugtrekken uit groepen of juist provocerend
gedrag gaan vertonen en eventueel (daarom) gepest worden of juist de pester zijn.
Grondslagen voor de waardering van activa en passiva
Materiële vaste activa
De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingprijs, verminderd met de cumulatieve
afschrijvingen en indien van toepassing bijzondere waardeverminderingen. De afschrijvingen worden
gebaseerd op de geschatte economische levensduur en worden berekend op basis van een vast percentage
van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele residuwaarde. Er wordt afgeschreven van het
moment van ingebruikneming. De materiële vaste activa wordt in 5 jaar afgeschreven.
Vorderingen en overlopende activa
4 van 8
Vorderingen en overlopende activa
Bij het waarderen van vorderingen wordt rekening gehouden met het risico van oninbaarheid.
Liquide middelen
Liquide middelen staan ter vrije beschikking.
Overige activa en passiva
Alle overige posten in de balans worden gewaardeerd tegen nominale waarde.
4 van 8
Grondslagen voor de bepaling van het resultaat
Algemeen
De baten worden toegerekend aan het boekjaar waarop zij betrekking hebben. De lasten worden bepaald
met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grondslagen en toegerekend aan het boekjaar waarop zij
betrekking hebben.
Subsidies en bijdragen van anderen
Subsidies en bijdragen van anderen worden verantwoord in het boekjaar waarop de subsidies en
bijdragen betrekking hebben.
Personeelsbestand
Gedurende het kalenderjaar 2014 waren er gemiddeld 5 werknemers in dienst op basis van een volledig
dienstverband.
5 van 85 van 8
TOELICHTING BALANS PER 31 DECEMBER 2014
2014 2013
Vorderingen en overlopende activa € €
Nog te ontvangen subsidies 11.330 0
Debiteuren 9.856 5.749
Omzetbelasting 774 0
Nog te ontvangen rente 1.120 1.293
Waarborgsommen 2.210 2.210
Vooruitbetaalde bedragen 2.633 37
27.923 9.289
Liquide middelen
ABN AMRO Bank ondernemersrekening 7.644 40.091
ABN AMRO Bank deposito 94.000 97.247
Kas 0 0
101.644 137.338
2014 2013
Stichtingsvermogen € €
Bestemmingsfonds
Beginstand 1 januari 2014 115.760 99.598
Resultaat boekjaar -33.188 16.162
Eindstand 31 december 2014 82 572 115 760
6 van 8
Eindstand 31 december 2014 82.572 115.760
Algemene reserves 910 910
Stichtingsvermogen 83.482 116.670
Overige schulden en overlopende passiva
Vooruit ontvangen subsidies en donaties 0 0
Terug te betalen subsidie* 11.346 11.346
Loonheffing 9.680 4.449
Omzetbelasting 27.549 4.230
Overlopende passiva en nog te betalen bedragen 915 723
Crediteuren 4.730 15.480
Pensioenpremies 0 4.758
54.220 40.986
* Het bedrijf AON heeft in 2010 per abuis twee maal de toegezegde subsidie overgemaakt. Stichting de
Ster zal de toegezegde subsidie terugstorten.
6 van 8
TOELICHTING WINST- EN VERLIESREKENING 2014
Staat van baten en lasten
€ €
Subsidies en bijdragen van anderen 2014 2013
Stichting Kinderpostzegels 40.326 16.327
Stichting Weeshuis de Doopsgezinden 10.000 10.000
Stichting Zonnige Jeugd 10.000 10.000
Stichting R.C. Maagdenhuis 0 10.000
Stichting Aviom 0 0
Dirk Bos Fonds 0 5.000
Henriette van Lynden Stichting 0 4.000
Stichting Madurodam Steunfonds 0 0
Stichting Boschuysen 11.900 5.100
Stichting Hulp na Onderzoek 3.000 3.000
Dr. Hofstee Stichting 2.500 2.500
Ridderlijke Duitsche Orde 0 0
Stichting Dorodarte 0 0
Stichting Elise Mathilde Fonds 0 0
Stichting Gooise Run 0 21.211
Kerstpakketten.nl 0 27
Procter & Gamble 0 2.000
De Cornelia Stichting 0 25.000
Balije 0 2.500
Oranjefonds 15.038 37.500
Donaties en giften overige 85 60
Vrouwen Gilde 0 750
AVIOM 8 450 8 450
7 van 8
AVIOM 8.450 8.450
Stichting Bekhuis 250 500
REM broederschap 0 2.000
RDO 2.500 0
Telegraaf 35.074 0
B&B festival 160 0
Femmes des Europe 8.000 0
Innodura 100 0
Koek 2.000 0
Stichting Kinderprogramma's 246 0
149.629 165.925
7 van 8
Directe lasten eigen activiteiten en uitvoeringslasten eigen organisatie
Salarislasten en werk door derden 248.945 239.937
Huur en gebruik kamphuis 35.087 46.271
Verstrekkingen eten en drinken 19.691 21.409
Vervoer 9.236 13.333
Materialen 3.020 3.926
Vergoeding vrijwilligers 4.763 8.245
Kantoorartikelen 2.887 4.245
Huisvestingslasten 19.583 22.055
Verzekering en administratie 15.293 13.907
Communicatie 9.493 16.046
Overige kosten 41.643 29.640
409.641 419.014
8 van 88 van 8