Slim bezig masterclass 10 mei 2011 ervaar het nieuwe werken - versie 1

Post on 07-Jul-2015

1.086 views 3 download

description

Slim Bezig Masterclass van Productivity Partners - Ervaar Het Nieuwe Werken

Transcript of Slim bezig masterclass 10 mei 2011 ervaar het nieuwe werken - versie 1

ERVAAR HET NIEUWE WERKEN

Versie 1.0

Microsoft te Schiphol , 10 mei 2011

Door | work21 | ProductivityPartners |

Michiel Willemsetel: +31 (0)6 53 870 145

e-­‐mail: michielw@productivitypartners.nl www.linkedin.com/in/michielw

www.twitter.com/michielwillemse

2

Kennis maken en kennis delen.

Gonny Vinkwork21tel: +31 (0)6 456 96 203e-­‐mail: gonny.vink@work21.nlwww.linkedin.com/in/gonnyvinkwww.twitter.com/gonnyvinkwww.tungle.me/gonnyvink

Willem Blankentel: +31 (0)6 53 857 896

e-­‐mail : willemb@productivitypartners.nl www.linkedin.com/pub/dir/Willem/Blanken

an e-­office group company

Productivity Partners1. Opgericht in 2006 (spin-­out Microsoft) en in 2008 afgesplitst van Boer &

Croon Management Consultancy Group.

2. Een organisatie die zich 100% richt op vraagstukken rondom Nieuwe Werkconcepten;; inmiddels meer dan 65 organisaties ondersteund naar nieuwe manieren van werken.

3. 10 Partners op het gebied van Het Nieuwe Werken: programma management, visie en concept ontwikkeling, invoering en gebruikersbegeleiding.

4. Uitgebreid Associate Partner netwerk;; met professionals op alle gerelateerde expertisegebieden van Het Nieuwe Werken.

5. Een organisatie met Het Nieuwe Werken in het DNA;; open & ultraplat, netwerkorganisatie, uitbestede overheadprocessen, online & virtueel, geen fysiek kantoor maar een clubhuis.

WANNNEER IS DEZE SESSIE GESLAAGD?

5

6

Publiekscan

Voldoende ruimte om te werken?

Organisatie in ontwikkeling?

Spierkracht of denkkracht?

Schrijven van overuren?

Locatie gebonden of flexibel?

Vertrouwen of controle?

Papierrijk of papierarm?

Al aan de SmartPhone?

Worden uw afnemers ook steeds veeleisender?

Kans of bedreiging?

Leren van jongere generaties?

Moeite met binden en boeien van personeel?

Onder werktijd naar de kapper?

nog aan het werk?

Waar ontstaan de meest briljante

ideeën?

Lievelingskleur geel of blauw?

En wat is de diagnose van de scan?

De navigatie.Vertrekpunt

Wake up call

Shift Happens

Nieuwe vraagstukken Ontdekkingsreis

Ervaar HNW

Blauw en Geel

Aan de slag Niet te koop

Routekaart

WAKE UP CALL?

WAT IS WERKEN?

De klant betaalt en bepaalt; Druk om toegevoegde waarde te bieden;(prijs) transparantie; 24x7 + Multi channel.

Klantbediening

Proces moet op orde;Verbondenheid;Plaats- en tijd onafhankelijkheid;MVO next big thing!

Organiseren

De medewerker maakt het verschil;Binden, boeien en richten;Battle for

Werkgeverschap

NIEUWE VRAAGSTUKKEN

32

Heroverwegen ? Welke onderdelen van de bedrijfsvoering worden geraakt ?

Proces op orde!

Medewerker centraal !

Samenwerken

Informatie

Communicatie

Een ontdekkingsreis.

Fysiek

momentum & eye catcher

ICT

enabler

Organisatie

vergeten factor

Mens

kritische succes

Bricks Behavior

40

HNW samengevateen sprong in het onbekende,...

Autonoom (zelf) Netwerken (samen)Aanwezigheid Resultaat Spierkracht DenkkrachtFace-­‐2-­‐face VirtueelKantoor FlexibelPapier Digitaal9 tot 5 24x7

Naar het werk Aan het werk

Ervaar Het Nieuwe Werken

42

spelregels21ste eeuw

complex21ste eeuw

nodigsnelheid

flexibiliteitslimheid

blauwstructuur & proces

procescontrolevoorspelbaarlage kostenmanagen

human resourceproces leadingoutsourcingtaak

mechanisch9 - 5

foutloosintern gericht

inrichtingorganisatie

structuurcontrole

nodigsnelheid

flexibiliteitslimheid

geelsnelheid

flexibiliteitslimheid

kennisinformatie

altijdoveral

faciliterendoelgerichtweinig structuurdisciplinezelfstandig

samenwerkencreativiteit

intrinsiekzelfstandig

vertrouw engedreven

organisatienu

onduidelijkheid & frustratie

organisatie21ste eeuw

kennisinformatie

altijdoveral

faciliterendoelgerichtweinig structuurdisciplinezelfstandig

samenwerkencreativiteit

intrinsiekzelfstandig

vertrouwengedreven

procescontrolevoorspelbaarlage kostenmanagen

human resourceproces leading

slimmer werkende kracht van mensen

slimmer werkenvertrouwen &

verantwoordelijkheid

persoonlijkleiderschap

leiderschapvoorbeeldgedrag

activiteit

slimmer werken

sturenwaarden & resultaat

organisatie21ste eeuw

kennisinformatie

altijdoveral

faciliterendoelgerichtweinig structuurdisciplinezelfstandig

samenwerkencreativiteit

intrinsiekzelfstandig

vertrouwen

procescontrolevoorspelbaarlage kostenmanagen

human resourceproces leading

Het Nieuwe Werken is niet

te koop.

A BURNING PLATFORM?

Belang / urgentie / ambitie ?

Visie op werken ?

Zorg voor draagvlak !

Gebruik momentum !

65

Integraal heroverwegen wat normaal is.

Logisch inspelen op nieuwe mogelijkheden en omstandigheden.

Bewust organiseren.

Bewust werken!

One-­‐size-­‐fits-­‐all?

HNW doorleven?

69

Voldoende inspiratie?