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DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO
PROFº : SÉRGIO ARRUDA
ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA
EDUARDO COSTA BRANDÃO
FELIPE DA SILVA ROCHA
GABRIEL GUEDES DA SILVA JUNIOR
TALIS RAIDE LOBATO DE SOUSA
2015/ 1º SEMESTRE
2INTRODUÇÃO
Este seminário tem o objetivo de apresentar de maneira clara
e simplificada a visão inovadora que Jules Henri Fayol teve
sobre a organização empresarial
OLHAR HOLÍSTICO
ÊNFASE NA ESTRUTURA
EXPERÊNCIA PROFISSIONAL
1.1 Origem/evolução histórica da
Administração Clássica
Planejamento
Padronização
Remuneração
Controle
Especialização
Frederick
Winslow Taylor
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1.1 Origem/evolução histórica da
Administração Clássica
Enquanto Taylor se preocupava com o trabalho de cada operário no chão de fábrica, na Europa começava um outro movimento que se preocupava com os aspectos gerais da administração e da composição estrutural das empresas.
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1.1 Origem/evolução histórica da
Administração Clássica
O personagem mais importante que sistematizou e divulgou essas
ideias foi o engenheiro francês Henri Fayol (1841 – 1925), um dos
integrantes da escola clássica da administração. Em 1860, Fayol foi
contratado para trabalhar na corporação mineradora e metalúrgica
francesa Comambault. Fayol passou toda sua vida nessa empresa,
aposentando-se como diretor geral, em 1918.
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1.1 Origem/evolução histórica da
Administração Clássica
Paralelamente aos estudos de Taylor, Henri Fayol, que era francês,
defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na
alta administração. Enquanto os métodos de Taylor eram estudados por
executivos europeus, os seguidores da Administração Científica só deixaram de
ignorar a obra de Fayol quando a mesma foi publicada nos Estados Unidos.
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1.1 Origem/evolução histórica da
Administração Clássica
Só deixaram de ignorar a obra de Fayol
quando a mesma foi publicada nos
Estados Unidos.
Em 1916, aos 75 anos, Fayol publicou o
livro Administração geral e industrial.
Em 1929, o livro foi publicado em
inglês, mas tornou-se conhecido nessa
língua apenas 1949, com o título
General of industrial management.
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1.2 Definição da Administração Clássica
Fayol via organização como um
corpo – “o corpo empresarial”.
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1.2 Definição da Administração Clássica
Segundo Chiavenato, (2005, 2ª edição, pág:39)” Com Fayol, surgiu
a Teoria Clássica na administração. A ideia era padronizar e
proporcionar regras genéricas de aplicação, como uma espécie de
receituário para lidar com odos os assuntos administrativos.”
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.• Princípios universais
.• Descritivo
.• Normativo
1.3 Finalidade da Administração Clássica
Segundo Maximiano (2006, 6ª edição, pág;75) “Apontando essa
distinção entre a função administrativa e as demais atividades
operacionais, Fayol ajudou aa tornar mais nítido particularmente o
papel dos executivos – administradores de nível mais na hierarquia na
organização.
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+ Produção
+ Lucro
1.4 Pensador da Administração Clássica
Funções
Administrador
Corpo Empresarial
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Jules Henri Fayol
1.5 Características da Administração Clássica
Fayol criou e divulgou sua própria teoria, a qual começa por dividir
a empresa em seis atividades ou funções distintas.
(1) Técnica (produção, manufatura).
(2) Comercial (compra, venda, troca).
(3) Financeira (Procura e utilização de capital).
(4) Segurança (proteção da propriedade e das pessoas).
(5) Contabilidade (registro de estoque, balanços, custos, estatística).
(6) Administração (planejamento, organização, comando, coordenação,
e controle).
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EMPRESA
Função
comercial
Função financeira
Função de
administração
Função de
segurança
Função de
contabilidade
Planejamento
Organização
Comando
Coordenação
Controle
Função técnica
_______________________________________________________________
Figura 4.2 Funções da empresa, segundo Fayol
(Maximiano 6ª edição, pág: 72)13
1.6 Etapas Processuais da Administração
Clássica
Segundo Chiavenato, (2005, 2ª edição, pág:40) “Além da ênfase na
estrutura (aspecto estático), a Teoria Clássica deu enorme importância
aos princípios gerais da administração (aspecto dinâmico). Cada
princípio funciona como uma prescrição ou receita de como agir em
certas situações. Daí, o seu caráter prescritivo e normativo.”
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Funções básicas da empresa:
Universalidade
Da Administração
Função administrativa:
Princípios da administração:
• 1. Divisão do trabalho; 2. Autoridade e
responsabilidade; 3. Disciplina; 4. Unidade de comando;5. Unidade de direção; 6.Subordinação do individual ao
geral; 7. Remuneração; 8. Centralização; 9. Hierarquia;
10. Ordem; 11. Equidade; 12. Estabilidade; 13. Iniciativa;14. Espírito de Equipe.
Máxima
Eficiência• Prever• Organizar
Administrar é: • Comandar• Coordenar• Controlar
•Comercial•Técnica
- Administrar é: • Financeira• Contábil• Segurança
_______________________________________________________________
Figura 2.7. A velha visão de Fayol(Chiavenato 2ª edição, pág.: 40)
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1.7 Benefícios da Administração Clássica16
O Edifício Horta Barbosa - EDIHB - próximo
ao Maracanã, no Rio de Janeiro.Prédio-sede da vale, Rio de janeiro
1.8 Críticas da Administração Clássica
.
• A empresa como sistema fechado.
• Obsessão pelo comando.
.
• Manipulação dos trabalhadores.
• A inexistência de fundamentação científica das concepções.
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Referências Bibliográficas
HAMPTON, David R. Administração Contemporânea. 3ª. Ed. São Paulo: McGraw-Hill, 1998
MOTTA, C. P. FERNANDO;Teoria geral da administração. 7ª edição,1979,Editora Saraiva.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 8. ed. São Paulo: Makron, 2011
-MAXIMIANO, Antonio Cesar A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 3. ed. São Paulo: Atlas S.A., 2000.
CARLOS,S;CÁSSIO.Frederick Winslow Taylor: O senhor do tempo.Disponível em:http://historia.abril.com.br/gente/frederick-winslow-taylor-senhor-tempo-435026.shtml > Acesso em 10 de abril de 2015.
Sinclayr, Luiz, Organização e Técnica Comercial. Introdução à Administração, O&M na Empresa, 13a edição, 1991, Editora Saraiva,
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