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Sécurité, Protection Environnementale, Qualité, Économie d’énergie
En 2012, la CNPC a continué à approfondir le concept de développement marqué par la sécurité, la propreté et l’économie, il n'y avait aucun accident environnemental grand ou relativement grand qui s'est passé au cours de l'exploitation de toute année, les principaux indicateurs environnementaux ont continué à s'améliorer.
La Société a continué à promouvoir le système de gestion HSE, surtout au niveau de la direction, nous avons établi un nouveau cadre institutionnel couvrant la santé, la sécurité et la protection de l'environnement. Afin de vérifier l’efficacité de la gestion HSE, nous avons mené une inspection sur le système de HSE dans les 120 unités de production et d'exploitation, le système de HSE a été normalisé davantage. Nous avons organisé activement la formation de HSE, et mené une formation pour les représentants des gestionnaires de HSE et les vérificateurs de HSE
après avoir recueilli les expériences typiques et les pratiques efficaces de différentes entreprises.
En suivant la direction du concept du système de gestion HSE de la CNPC pour les affaires à l'étranger, nous avons absorbé les excellentes expériences de gestion des homologues internationaux, persisté à exécuter le contrôle des risques, établi le mécanisme d'intervention d'urgence régulière, ce qui a permis d'assurer la sécurité sociale et d'augmenter le niveau de gestion de HSE. En ce qui concerne les projets d'outre-mer, malgré une complexité des affaires sociales et une augmentation des risques opérationnels dans certaines régions, nous avons maintenu un bon résultat de sécurité sociale et une bonne performance de HSE.
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Rapport Annuel 2012
Sécurité au TravailEn 2012, la CNPC a renforcé le contrôle de la source des risques. Après avoir
sondé les huit facteurs principaux du risque de sécurité et les six facteurs
principaux du risque d'environnement, nous avons établi un mécanisme
de contrôle des risques à plusieurs niveaux, de la base au siège social. Pour
assurer le bon fonctionnement en sécurité pendant toute l'année, nous avons
déclenché un nouveau cycle des activités servant à traiter les risques inhérents
environnementaux, surtout dans les domaines de production, de raffinage, de
stockage, de transport et de vente, ce qui permet de normaliser et systématiser
graduellement le traitement des risques inhérents environnementaux. Les
méthodes d’évaluation et d’analyse du danger et de faisabilité (HAZOP) sont
largement généralisées pour les 304 projets en construction ou de rénovation,
aussi pour les 255 ensembles de dispositifs en service. Nous avons mis l'accent
sur la surveillance de la protection de l'environnement en sécurité. La CNPC a
continué à promouvoir les méthodes sur la gestion des risques de base comme
la permission de travail et l'analyse de la sécurité avant le travail, l'isolement
d'énergie, le système de positionnement par satellite des véhicules etc. D'ailleurs,
nous avons renforcé le contrôle des risques des chaînons principaux comme le
travail des entrepreneurs des projets et le transport des véhicules.
La CNPC a renforcé la gestion des accidents dans tous les aspects, à travers
le partage des leçons tirées d’accidents et celui des expériences en sécurité,
en vue de sensibiliser davantage les employés à la sécurité. Le Centre
d'investigation des accidents du travail, créé en 2012, a mené une enquête et
une analyse minutieuses sur tous les accidents et a produit la vidéo s'agissant
de l'accident, Il a organisé la conférence d'éducation avec la vidéo tous les trois
mois, il y avait 200 000 employés qui ont reçu ce genre d'éducation en sécurité.
Pour renforcer davantage la responsabilité de la sécurité du travail et de la
protection de l'environnement des gestionnaires, des techniciens et des
opérateurs, la CNPC a élaboré les Règlements aux sanctions administratives des responsables en cas d'accident du travail et d'incident environnemental , ces
règlements de 20 articles ont clarifié les genres des sanctions des responsables
et les genres de la responsabilité des accidents ; la sphère de poursuite de la
responsabilité couvre même la conception et l’achat. Ces règlements sont
applicables aux employés de tout niveau de la CNPC, responsables de l’accident
de travail, de l'incendie ou de l’incident environnemental.
Protection de l’environnement En 2012, nous avons renforcé davantage la gestion des risques
environnementaux pour éviter les incidents environnementaux à travers le
contrôle de la source des risques. Nous avons mis l'accent sur les 74 projets
de diminution des rejets polluants, par exemple, la montée en gamme et la
transformation du traitement des eaux usées, le projet de désulfuration des
installations de craquage catalytique du pétrole. Parallèlement, nous avons
exécuté les examens spéciaux de diminution des rejets polluants, vérifié
l'exécution et les effets des projets de diminution des rejets polluants pour
les entreprises importantes. Nous avons créé un réseau de surveillance en
ligne des sources de pollution, ce qui a permis de transmettre les données
de surveillance à temps et de traiter l’alerte anticipée pour le cas anormal.
D'ailleurs, nous avons perfectionné et rectifié les normes en vigueur fixées
dans les Exigences techniques de prévention et de contrôle de la pollution des eaux en cas d’accident, ce qui a permis d'élever le niveau de prévention
et de contrôle des risques environnementaux des entreprises dans les régions
sensibles et d’assurer le traitement efficace des eaux polluées en cas d'incident.
Selon la demande du système de gestion HSE, la Compagnie
pétrochimique de Ningxia a surveillé et a administré la sécurité du
travail, la protection de l'environnement et la protection contre le gaz
au cours de toute la production. Le département de HSE a surveillé
tout le processus de production, y compris la production, l'opération
sur le terrain, la rectification des risques inhérents etc. Donc l'ensemble
du processus des opérations de production est toujours contrôlé.
Le facteur le plus important pour maintenir la sécurité est le
personnel, pour assurer une mise en œuvre réelle de la production
en sécurité, il faut que les employées aient une conscience sur
la sécurité du travail, établissent le concept de la sécurité du
travail. Pour cela, la Société a formé l'équipe d'autogestion en
sécurité parmi les équipes de travail de base, de plus, la Société a
sensibilisé les employés à l'importance de l'exécution d'autogestion
en sécurité. Actuellement, 35 équipes de travail ont passé la
vérification menée par le tiers et ont obtenu le titre d' « équipe
d'autogestion en sécurité ».
Jusqu'à la fin de l'année 2012, la production de la Compagnie
pétrochimique de Ningxia était en sécurité pendant plus de 4 400 jours,
créant une performance « sans accident » pour la douzième année
consécutive.
La Compagnie pétrochimique du Ningxia réalise la sécurité de la
production pour la douzième année consécutive
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Rapport Annuel 2012
La plantation des arbres est une mesure importante pour agrandir la superficie des forêts, améliorer l’environnement écologique et réaliser la bonne circulation du système écologique. Depuis les années 80 du XXe siècle, la Chine a lancé la campagne de reboisement bénévole, faisant progresser le reboisement dans l’ensemble du pays.
La CNPC organise les employés de tous les niveaux depuis plusieurs années pour la participation de l’activité volontaire de plantation des arbres au printemps. Toutes les unités ont élaboré le plan d’exécution de l’activité volontaire en considérant les conditions de la région locale, et elles ont contrôlé strictement tous les chaînons comme la sélection des arbres, le projet d’exécution, la guide technique et l’entretien de suite, obtenant un bon résultat.
Au printemps 2012, les employés du champ pétrolifère de Changqing de la CNPC ont planté plus de 600 000 arbres ; quant au champ pétrolifère de Liaohe, il a exécuté 36 projets de reboisement. Lanzhou Petrochemical a participé activement au reboisement dans les montagnes du Nord et du Sud de la ville de Lanzhou ; grâce à ses efforts de plusieurs années, les deux zones forestières de Nanshan et de Lucaoshan ont été construites et le taux de couverture verte a atteint 88%, ce qui a permis de créer des jardins écologiques possédant les fonctions culturelles et sportives. Ningxia Petrochemical a déclenché le projet de Zhongwei de la réduction de l’émission de carbone en faisant le reboisement dans la région déserte. 4 ans après, le taux de couverture verte de la base servant à diminuer l’émission de carbone a dépassé 50%. Les activités exercées par la CNPC ont été appréciées par la Commission nationale de reboisement. En mars 2012, lors de la réunion nationale de la mobilisation de boisement, le champ pétrolifère de Daqing et Lanzhou Petrochemical ont obtenu le titre « Unité de contribution remarquable au reboisement ».
Faire le reboisement bénévole, former la civilisation verte
Santé ProfessionnelleEn 2012, en appliquant le principe de « privilégier la prévention et associer
la prévention et le traitement », et en respectant strictement la Loi sur la
prévention et le traitement des maladies professionnelles de la République
populaire de Chine de la version révisée, la Société a organisé les services
de santé au travail, la protection contre les risques, l’examen du chantier et
l'inspection de la santé, donc la condition de la santé des employés a été
beaucoup améliorée. 93,5% des employés ont participé à des examens
de dépistage de maladies professionnelles et les détections des hasards
professionnels restaient au niveau de 92,8%.
Pour assurer la santé des employés, nous avons exercé les examens
spéciaux sur la prévention de bruit et de poussière aux chantiers de
l’exploration et de raffinage, surtout sur la surveillance et la protection du
travail dans les champs avec un haut niveau de soufre et les entreprises
de raffinage. A travers l’activité d’« assurer la santé des travailleurs », nous
avons fourni la consultation et le service sur la santé pour les travailleurs
de base, notamment pour ceux qui exercent l’opération sur terrain ou
travaillent sous les conditions pénibles. De plus, nous avons mis en place
un centre de gestion et de recherche psychologique pour stimuler la
construction mentale et la santé mentale.
Nous avons continué à renforcer la gestion de la santé des employés
du projet d’outre-mer, et délivré l‘Avis d’orientation pour la gestion de la
santé des employés du projet d’outre-mer pour normaliser le processus
et la demande de la gestion en matière de santé professionnelle, la
santé mentale et la santé physique des employés d’outre-mer. En
2012, en considérant les facteurs comme l’environnement du climat
et les conditions médicales, nous avons renforcé davantage le service
médical comme la prévention des maladies, la propreté alimentaire et la
consultation psychologique, renforçant la capacité de garantie de la santé
des employés à l’étranger.
Afin d’améliorer le niveau de la santé physique et psychologique des
employés d'outre-mer, ainsi que leurs conditions de travail et de vie, le
Société a lancé dès 2008 le Programme d'aide aux employés d’outre-
mer (EAP), pour fournir la consultation et le service sur la santé mentale
aux employés travaillant à l’étranger pendant une longue période et à
leurs parents, et pour résoudre leurs problèmes rencontrés dans la vie
ou le travail. Depuis le lancement de l’EAP il y a 5 ans, le temps total de
la consultation psychologique a atteint 4 000 heures, et le nombre de
consultation a atteint 3 400. D'ailleurs, nous avons envoyé les experts
psychologiques mener les activités de consultation dans 6 pays, le
nombre des activités de consultation a dépassé 30, ce qui a atténué
efficacement la pression psychologique des employés et de leurs parents
et a été favorablement accueilli par eux. Pour maintenir la continuité de
la consultation psychologique à l’intention des travailleurs d’outre-mer,
nous avons envoyé des experts du secteur concerné faire l’enquête sur
la situation de la santé mentale des travailleurs d’outre-mer et mener
l’évaluation personnelle, et recueilli plus de 2 100 questionnaires ; un
modèle de santé mentale des employés d’outre-mer a été ainsi créé et
nous a aidé à assurer la bonne santé mentale des employés d’outre-mer.
Sécurité, Protection Environnementale, Qualité, Économie d’énergie
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Rapport Annuel 2012
Efficience ÉnergétiqueEn 2012, nous avons promu activement la gestion des contrats de l’énergie, ce qui a permis d’augmenter sans cesse l'efficacité et le niveau de l'utilisation des ressources. Un système de l’économie d’énergie orienté vers le marché et basé sur la gestion des contrats de l’énergie est établi, ce qui nous a permis de combiner étroitement l’économie d’énergie et l’accélération de la construction du projet, et de perfectionner sans cesse le système d’économie d’énergie et le système des normes. En même temps, nous avons mis en réalisation 101 projets clés d’économie d’énergie, qui concernent l’économie d’énergie du système d’extraction mécanique, le renouvellement des équipements à forte consommation mais à faible efficacité d’énergie, la fourniture et la transformation des appareils de mesure d’énergie, la refonte technologique des fours de réchauffement en vue de l’économie d’énergie, et le recyclage de la chaleur à faible température. La réalisation de ces projets nous a permis de réduire la consommation de l’énergie de 0,42 million de TEC par an.
L’industrie pétrochimique est le grand consommateur en eau, et l'eau est aussi une des ressources les plus précieuses. Pour cela, la CNPC a attaché une grande importance à l’économie d’eau. Après avoir estimé les technologies adoptées par les projets principaux d'économie d'énergie et d'eau ces dernières années, nous avons sélectionné 60 technologies sur l'économie d'énergie et d'eau pour les vulgariser au sein de la Société, de bons résultats ont été obtenus. En 2012, nous avons réduit la consommation de l’énergie de 1,31 million de TEC et économisé l’eau de 24,35 millions de mètres cubes.
Gestion de la Qualité« Honnêteté et Excellence » est non seulement la ligne directrice de qualité, mais aussi l'exigence morale de la ligne de fond de la qualité. En 2012, nous avons continué à stimuler l’édification du système de gestion de la qualité, et à élever activement la qualité des produits. Jusqu’à la fin de 2012, 123 entreprises de la CNPC ont établi le système de gestion de la qualité parmi lesquelles 86 ont obtenu la certification de gestion de la qualité par le tiers ; de plus, les entreprises d'exploitation ont toutes établi le système de gestion de la qualité et été certifiées par le tiers.
Afin de protéger les intérêts des consommateurs et de fournir les produits de qualité, nous avons renforcé la surveillance de la quantité des produits, surtout les produits liés directement à la vie des consommateurs comme l'essence, le diesel et le gaz naturel. D'ailleurs, nous avons contrôlé strictement la qualité des produits achetés concernant la protection environnementale et la qualité du projet comme les valves, les tuyaux, les appareils et les instruments de mesure, ce qui a permis d'augmenter le niveau de la qualité du projet et des produits. En 2012, les 7 produits comme le tuyau en acier de soudure droite à arc submergé ont obtenu le titre « Marque célèbre des industries pétrolière et chimique de la Chine ». Afin de renforcer et de normaliser la gestion de qualité des projets de construction, la CNPC a délivré les Règlements sur la gestion de la qualité des projets de construction, qui ont précisé la responsabilité de gestion, les exigences fondamentales, le contrôle du processus, la surveillance et la sanction de la qualité des projets de construction pour tous les entreprises de la CNPC, permettant de renforcer le contrôle de la qualité de toutes les étapes de l’exécution du projet, comme la sélection du projet, l’étude de faisabilité, la conception préliminaire du projet, et l'évaluation de suivie, de souligner la responsabilité de gestion de la qualité de l’entreprise chargée de la construction, et de renforcer le contrôle de la gestion des projets.
En 2012, nous avons mis l'accent sur la construction des grands projets et des projets importants, nous avons mené aussi le travail d'élaboration et de révision des normes de tout niveau. Nous avons participé à l'élaboration et à la révision de 167 normes nationales et professionnelles et de 168 normes d’entreprise. A la suite de la prise en charge officielle du travail du secrétariat de Standardization Technical Committee of coal seam gas (ISO/TC263) en 2011, la CNPC a organisé la première conférence annuelle de ISO/TC263 en octobre 2012. La CNPC déploiera des efforts pour faire progresser l’établissement du système des normes internationales, l’élaboration et la révision des normes internationales, pour fournir la guide efficace des normes aux progrès technologiques, au service de production et à la gestion de l'exploitation dans le domaine du méthane de couches de houille.
Le gaz riche est un gaz à basse pression qui est produit au cours de l’exploitation du pétrole condensé, mais avec les inconvénients comme la pression relativement basse et la substance instable, il est difficile à être recyclé, et le traitement de torchage cause facilement le gaspillage des ressources et la pollution environnementale.
Le champ de gaz de Kelameili et celui de Mahe sont les réserves du pétrole condensé au bassin de Junggar exploitées par la CNPC. Pour résoudre le problème de torchage, les techniciens ont mené une analyse synthétique et essayé d’installer l’inverseur pour le compresseur, en vue d’ajuster la fréquence sortie selon la pression, ce qui a permis la réalisation du recyclage du gaz riche.
À l'heure actuelle, nous avons réalisé le recyclage du gaz riche aux champs du bassin de Junggar, la quantité annuelle du gaz riche récupéré a atteint 18,09 millions de mètres cubes, et la quantité journalière peut satisfaire à la consommation d'un jour de 50 000 ménages, cela peut atténuer dans une certaine mesure la tension de la consommation du gaz en hiver dans le Nord du Xinjiang.
Recyclage du gaz riche du bassin de Junggar
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