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Corporación Somos Más - 2010
Fortalecimiento y Articulación de Redes Sociales
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¿Cómo articular esfuerzos para lograrmejores resultados?
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Redes
Red centralizada Red descentralizada Red distribuida
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¿Por qué el trabajo en red?
El trabajo en red facilita:
• Mayor impacto (más que la suma de esfuerzos)• Articulación de servicios• Gestión de conocimiento y lectura de contexto• Mejor capacidad de incidencia en decisiones
importantes
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Nuestra misiónGenerar valor social y económico a redes sociales
Nuestra visiónDesencadenar la potencialidad de las redes de sociales para lograr cambios sociales que beneficien a todos.
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Nuestra organización
LEGITIMIDAD
CAPACIDAD OPERACIONAL
OFERTA DE
VALOR
Redes Sociales•Consultoría•Acompañamiento•Desarrollo plataformas web 2.0
•24 Profesionales•Alianzas Institucionales
•Redes en:•Adulto Mayor•Emprendimiento•Discapacidad•Infancia•Víctimas del conflicto•Voluntariado
•Naciones Unidas•OEA / Trust for the Americas•Fundación Bavaria•Fundación Saldarriaga Concha•Alcaldía de Bogotá•U. de Los Andes - IESO
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Oferta de valor
Consultorías y acompañamiento
Web 2.0
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Redes sociales
≠ Herramientas de redes sociales
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Herramientas para redes sociales
Amplifican el efecto de red Aunque, no las crean
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Modelos de gobernanza 2.0
Era Industrial Era Digital
Democracia Representativa Participativa
Ciudadanía Consumidores pasivos Aliados activos
Política Broadcast, Masas, Polarizada Uno-a-uno
Países Nación, Monocultura Global, LocalVirtual, Multicultural
Fuente: Don Tapscott – nGera Innovation Network, 2008
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GOBIERNOUna sola agencia,
ministerio, o nivel de gobierno asume
control central de la responsabilidad política
Una multitud de actores participan en la
creación y distribución de valor público
G-2.0G-2.0
G-red
ONGAcad.
Empr. Ciudadan.
Fuente: Don Tapscott – nGera Innovation Network, 2008
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Movilización ciudadana
Cass Sunstein, Democracy and Digital Media, 2009
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Mashup Huracán Katrina
Nuevos modelos de solución de problemas
© 2008 nGenera.
Fuente: Don Tapscott – nGera Innovation Network, 2008
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Algunos Ejemplos
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Voluntariado
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Participación en política
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Coordinación de recursos y servicios
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Otros ejemplos
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El liderazgo en la red
Liderazgotradicional
•Posición, autoridad
•Individual
•Control
•Directivo
•Transaccional
•Top-down
Liderazgo enuna red
•Rol, comportamiento
•Colectivo
•Facilitador
•Emergente
•Relacional, conectado
•Bottom-up
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Algunos retos del liderazgo en las redes
Des-aprender modelosy comportamientos
Soltar el control Inspirar y activarparticipantes en la red
Manejar sobrecargasde información
Aprender a sacar prove-cho de las tecnología
Monitorear y medirel éxito
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Ejemplos otros proyectos
Somos Más
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www.redemprendendedoresbavaria.net
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http://voluntarios.somosmas.org
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Herramientas para redes sociales
Corporación Somos Más - 2010Página 28
Herramientas para redes sociales
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Información de contacto
Nicolás MartínDirector EjecutivoCorporación Somos Másnicolas@somosmas.orgCalle 100 # 16 - 66 of 502Tel. +571 753 9772