Post on 04-Sep-2021
2
440obras construidas a la fecha
28 añosExperiencia en construcción
10.000viviendas construidas en los últimos 5 años
5.680trabajadoresobras en construcción
simultánea actuales
38
Gran trayectoriaen el sector construcción
proyectos inmobiliarios en desarrollo
34
100proyectos inmobiliarios realizados a la fecha
517profesionales y técnicos
Construye
89%*
Negocios altamente complementarios
Habitacional
Comercial
Industrial
Infraestructura
Ingeniería y
Construcción (I&C)
Viviendas
Segmento
UF 1.000 – 2.500
Inmobiliaria
Segmento
UF 700 – 1.000
* Porcentaje de ingresos promedio últimos 8 años
Ingevec S.A. 11%*
3
Comercial
Equipo humanode excelencia
Búsqueda de los mejores talentos
Escuela Ingevec
Capacitación permanente (programas de tutorías)
Esquema de incentivos en todos los niveles
Buen clima laboral y baja rotación
Ingeniería64%
Construcción Civil30%
Otras Carreras
6%
Formación profesional administradores
y profesionales de terreno
Rango edades administradores /
profesionales terreno
Menor de 30 años
16%
Entre 30 y 40 años
53%
Entre 40 y 60 años
25%
Sobre 60 años6%
4
282profesionales
235técnicos
13 añosAntigüedad promedio gerentes de proyecto
8 añosAntigüedad promedio administrador de obra
Equipos
de excelencia
5
Búsqueda constante de la diversificación y crecimiento
Innovación y
tecnología
Gestión de
primer nivel
Estrategia sustentablebasada en la especialización…
Alta Rentabilidad sobre Patrimonio
6
…que nos entrega unaalta rentabilidad
* Empresas abiertas en bolsa.
Sólida posición financieraEficiente manejo financiero
15,2%
17,4%
20,2% 20,0%
4,5%6,5%
9,0%
3,8%
2008 2009 2010 Sept 2011
Ingevec Promedio Industria*
Rentabilidad sobre el patrimonio
Solidez financiera
Clasificación de riesgo BBB
Feller-rate e ICR
7
Expansión permanenteliderada por negocio de I&C
UDM a Sept 2011. 2006 y 2007 son proforma. *CAC 2011-2012 se calculó con 2011 anualizado desde Septiembre 2011
65.463 75.899
110.816
69.598 64.437 74.361
150.000
-20.000 40.000 60.000 80.000
100.000 120.000 140.000 160.000
2006 2007 2008 2009 2010 Sept-11 2012e
Ventas (millones de pesos)
CAC: 9%
CAC*: 51%
Utilidad y margen utilidad (millones de pesos)
Alto nivel de crecimiento
Utilidades permanentes y crecientes1.442
1.766 1.443
1.890
2.523 1.977
3.350
2,6% 2,5% 1,3% 2,8% 3,9% 2,7% 2,2%-
500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000
2006 2007 2008 2009 2010 Sept-11 2012e
Por tipo de obra Por localización geográfica
Alta diversificaciónsustentabilidad de largo plazo
8
Fuente: Ingevec S.A.
Mandante público / privado
Efectiva gestión de riesgos
69,5%54,2% 59,9%
42,9%
30,5%45,8% 40,1%
57,1%
2008 2009 2010 2011e
% v
enta
s
Construcción habitacional Construcción infraestructura
77,7% 84,3% 84,2% 78,3%
22,3%15,7% 15,8% 21,7%
2008 2009 2010 2011e
% v
enta
s
RM Otras regiones
90,9%
62,6%78,8% 77,6%
9,1%
37,4%21,2% 22,4%
2008 2009 2010 2011e
% v
enta
s
Privado Público
9
Diversificado Backlog por US$ 430 MM asegura ingresos para los próximos años
¹ Backlog a Noviembre de 2011
Backlog por plazo de ingreso
20114,8%
201257,5%
2013+37,7%
Ventas 2012P: US$ 300 MM
146
213
84
175
284
400 430
-
100
200
300
400
500
Dic-06 Dic-07 Dic-08 Dic-09 Dic-10 Jun 2011Dic 2011
CAC: 72%
Gran crecimiento
86% contratado en Backlog
Evolución del Backlog (mmUSD)
Ingeniería & Construcción
Habitacional Industrial
Comercial Infraestructura Pública
2007/ Teresa Vial,
San Miguel
2005/ Boulevard Parque
Arauco, Las Condes
2007/ Parque Lo
Gallo, Vitacura
2008/ Liceo Jose A.
Carvajal, Copiapo
2009/ Edificio el
Bosque, Las Condes
2010/ Clínica de
Quilín, Peñalolén
2009/ Liceo Ramón
Freire Serrano,
Freirina
Hotel Intercontinental,
Vitacura
2010/ Centro de
Rehabilitación de
Menores, Til Til
2011/ Ejército
Bicentenario,
Santiago
2008/ Planta Carozzi,
Nos
2009/ Planta Correos
Chile,
Renca
Educación
Salud y Turismo
Infr
aest
ructu
ra
Viv
ienda
Búsqueda constante de unmix equilibrado de obras
11
Diversificación dentro de nuestra especialidad en edificación
% de ventas de infraestructura
30,5%
45,8%40,1% 57,1% 37,0%
2008 2009 2010 2011 2012e
60%
40%
21%tasa de adjudicación
promedio actual e
histórica
Potente departamento de estudiosalto nivel de competitividad
206.551 177.044
319.428 337.695
504.434
636.650
2006 2007 2008 2009 2010 2011
CAC: 25%
108proyectos estudiadas
en 2011
Inversión en construcción estudiada
(MM$ nominales)
13
21 22
31
19 21
34
40
-
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012e
Número de obras en ejecución simultánea promedio
CAC: 10%
CAC: 18%
Alta capacidad de ejecuciónde obras simultáneas
Nuestros sistemas, procedimientos y equipos están preparados para el crecimiento
Atomización de contratos
Actualmente tenemos 5 proyectos en ejecución.
Edificio Ejercito Bicentenario Ejercito de Chile (DLP)
En ejecución (hasta Feb-2012)
Edificio Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas - U. de Chile (CVV)
En ejecución (hasta Mar-2013)
Edificio Facultad de Ciencias Químicas y Farmacéuticas - U. de Chile (CVV)
En ejecución (hasta Abr-2012)
Centro de rehabilitación de menoresDirec. de Obras Públicas
En ejecución (hasta Abr-2012)
Teatro Regional de Rancagua Direc. de Arquitectura VI
En ejecución (hasta Feb-2013)
Mandantes Públicosestabilizador de la actividad
90,9%
62,6%78,8% 77,6%
9,1%
37,4%21,2% 22,4%
2008 2009 2010 2011e
% v
enta
s
Privado Público
Actividad se ha expandido a lo largo del país
Especial énfasis en focos de desarrollo económico:
Zona Norte: Desarrollo minero
Zona Sur: Reconstrucción del terremoto
Expansión regionalpresencia a lo largo del país
77,7% 84,3% 84,2% 78,3%
22,3%15,7% 15,8% 21,7%
2008 2009 2010 2011e
% v
enta
s
RM Otras regiones
Volksbath (JV)
Maquinarias y
Equipos
INPRO (JV)
Capacitación
Apoquindo
16
Integración de servicios I&Cque agregan valor estratégico
98
495
867 666
1.041
2.015
2006 2007 2008 2009 2010 2011e
Ingresos Servicios I&C
CAC: 83%
Inmobiliaria
Segmento UF 700 – 1.000 Segmento UF 1.000 – 2.500
2011
Inicia Chillán
Progesta, Chillán
2008
Salesianos IV Progesta,
San Miguel
2006
Duble Infante Puerto
Capital, Ñuñoa
2008
Duo Plaza Progesta,
San Miguel
17
Comercial
2011
Edificio de oficinas
Catedral, Santiago
2011
Edificio de oficinas
San Andres,
Concepcion
Modelo de negociossustentable en el largo plazo
18
Alianzas estratégicas
con gestores
inmobiliarios en
nichos específicos
Estructura
financiera
conservadora de
proyectos
• ~ 60% deuda
Sinergias
• I&C
• Otras áreas de negocio
Oferta enfocada a
segmentos
emergentes
Viviendas < UF 2.500
• Comerciales
Diversificación• Casas/departamentos
• Grupos
socioeconómicos
• Santiago/regiones
• Atomizada cartera
Diversificación
•Casas/departamentos
• Proyectos comerciales
•Grupos socioeconómicos
•Santiago/regiones
•Atomizada cartera
Estrategia inmobiliariafoco en segmentos con potencial de crecimiento
Regiones con el
98% de la
población de Chile
13.000 viviendas totales en 100 proyectos
20 años de experiencia sector inmobiliario
Participación activa en inversión, gestión y desarrollo
de proyectos de viviendas < UF 2.500
19
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
Niveles de Stock Inm. Progesta (miles UF)
<1.000 UF23%
1.000-2.500 UF65%
>2.500 UF12%
51,4%
11,4%
25,7%
11,4%
Proyectos según participación
Diversificada cartera de proyectosinmobiliarios
Actualmente 34 proyectos:
Proyectos habitacionales: 11 en venta, 4 en construcción, 17 por iniciar
Terrenos comprometidos para el desarrollo de proyectos por los próximos 3 años
Proyectos comerciales: 2 de oficinas
Proyectos según valor de venta
20
Zona Norte12%
Zona Centro15%
RM45%
Zona Sur28%
Proyectos según zona
Participación directa
Participación indirecta
21
Zona geográfica# de
ProyectosViviendas
Venta por
escriturar*
(UF)
Zona Norte 5 730 2.087.600
Zona Centro 3 562 588.189
RM 5 935 1.668.450
Zona Sur 2 420 392.753
Total Lanzamientos 2012 15 2.647 4.736.992
+ +
Proyectos en desarrollo 1.911 2.960.527
= =
Total 3.508 7.697.519
Lanzamientos de proyectos habitacionalespara 2012
Dentro de este backlog, el próximo año lanzaremos proyectos por
* Venta por escriturar incluye ventas de inmobiliarias asociadas que no consolidan con Ingevec, estimación escrituración periodo 2012-2015
2Proyectos de oficinas
en desarrollo
2 proyectos de oficinas actualmente en construcción, Santiago y Concepción.
Desarrollo de negocios hoteleros en asociación con cadena internacional
Desarrollo inmobiliario comercialgeneración de negocios de renta
3Nuevos lanzamientos estimados 2012
+
23
Perspectivas 2012mucho espacio para crecer
I&C
Aumentar cantidad de contratos
administrados
Ampliar presencia en regiones
Aumentar participación en obras de
edificación pública
Inmobiliario
Ampliar presencia en zonas de alto
desarrollo (Norte) y zonas con déficit
por terremoto (Sur)
Segmentos emergentes con fuerte
apoyo estado
Desarrollo de proyectos comerciales:
oficinas, hoteles y strip centers
Foco en la rentabilidad
sobre el patrimonio
Efectiva diversificación de los ingresos
Backlog por mmUS 430
Equipos preparados
para el crecimiento