PLANEJAMENTO PROGRAMAPLANEJAMENTO PROGRAMA

E CONTROLE DA PRODUÇÃOE CONTROLE DA PRODUÇÃO

(PPCP)(PPCP)

AULA 2AULA 2

Prof. Edison Medeiros

E-MAIL: emedeiros@fatecinternacional.com.br

O estudo do sistema de PPCP

Integração do sistema De PPCP aos

objetivos estratégicosDa manufatura

Processo decisório:Como as decisões

São tomadas

Conteúdo:As decisões

Estrutura geral do processo decisório

Fatores que afetam asdecisões do sistema

De PPCP

Técnicas de PPCP

Abordagens de PPCP

Uma previsão é uma afirmativa ou inferência sobre o futuro, usualmente

baseada em informação histórica.

Planejamento, predição e previsão

o Planejamento: processo lógico que descreve

as atividades necessárias para ir do ponto

no qual estamos até o objetivo definido;

Predição: processo para determinação de um

acontecimento futuro baseado em dados

completamente subjetivos e sem uma

metodologia de trabalho clara;

Previsão: processo metodológico para

determinação de dados futuros baseados em

modelos estatísticos, matemáticos

ou econométricos ou ainda em modelos

subjetivos apoiados em metodologia de trabalho

clara e previamente definida.

•PREVISÃO DE VENDAS.PREVISÃO DE VENDAS.

• O sistema de previsão de vendas O sistema de previsão de vendas

é o conjunto de procedimentos de coleta,é o conjunto de procedimentos de coleta,

tratamento e análise de informações quetratamento e análise de informações que

visa gerar uma estimativa das vendasvisa gerar uma estimativa das vendas

futuras, medidas em unidades de futuras, medidas em unidades de produtosprodutos

em cada unidade de tempo.em cada unidade de tempo.

•PREVISÃO DE VENDAS.PREVISÃO DE VENDAS.

• O sistema de previsão de vendas O sistema de previsão de vendas

é o conjunto de procedimentos de coleta,é o conjunto de procedimentos de coleta,

tratamento e análise de informações quetratamento e análise de informações que

visa gerar uma estimativa das vendasvisa gerar uma estimativa das vendas

futuras, medidas em unidades de futuras, medidas em unidades de produtosprodutos

em cada unidade de tempo.em cada unidade de tempo.

o Principais Indicadores;• Média de horas de trabalho semanal;• Consultas às organizações de proteção ao crédito (SERASA);• Solicitações de alvará para construção; • Taxa de desemprego;

Exemplos de Indicadores de Demanda

• PIB;• Produção industrial;• Investimentos em fábricas e equipamentos;• Níveis de estoques;• Empréstimos comerciais e industriais;

Exemplos de Indicadores De Demanda

o Fatores Fatores InternosInternos

Orçamento de Orçamento de vendasvendas

PropagandaPropaganda

Promoções Promoções

Projeto do Projeto do Produto/ServiçoProduto/Serviço

DescontosDescontos

BacklogsBacklogs

Fatores Influenciando a Demanda

Fatores Influenciando a Demanda

• Fatores ExternosFatores Externos

• Ciclo de negóciosCiclo de negócios

• CompetiçãoCompetição

• ConsumismoConsumismo

• Eventos MundiaisEventos Mundiais

• Ações governamentaisAções governamentais

• Ciclo de vida do produto Ciclo de vida do produto

Processo de previsão de vendasProcesso de previsão de vendas

Dadoshistóricos de

vendas

Informações queexpliquem

comportamentoatípico

Dados devariáveis queexpliquem as

vendas

Tratamento estatísticodos dados de vendas e

outras variáveis

Tratamento estatísticodos dados de vendas e

outras variáveis

Informações declientes

Informações daconjunturaeconômica

Informações deconcorrentes

Decisões da áreacomercial

Outras informaçõesdo mercado

Outras informaçõesdo mercado

Tratamento dasinformações disponíveis

Tratamento dasinformações disponíveis

Previsão de vendasPrevisão de vendas

Reunião de PrevisãoComprometimento das áreas

envolvidas

Cadeia de suprimento Cadeia de suprimento com vários elos entre a com vários elos entre a

empresa empresa e o consumidor finale o consumidor final

Consumidores

Varejo

Atacado

Montadora deEquipamentos

Fabricante deComponentes

Fornecedor deMatéria Prima

DEMANDADEMANDA

• É a quantidade de É a quantidade de um bemum bem ou ou serviçoserviço que pode ser adquirido por que pode ser adquirido por um preço definido em um dado um preço definido em um dado mercadomercado, durante uma unidade de , durante uma unidade de tempotempo. A demanda sempre influência . A demanda sempre influência a oferta, ou seja, é a demanda que a oferta, ou seja, é a demanda que determina o movimento da oferta.determina o movimento da oferta.

• A demanda é o desejo ou a necessidade apoiados A demanda é o desejo ou a necessidade apoiados pela capacidade e intenção de comprar.pela capacidade e intenção de comprar.

• Assim, a demanda só vai acontecer se um Assim, a demanda só vai acontecer se um consumidor tiver um consumidor tiver um desejo oudesejo ou necessidadenecessidade, se , se ele tiver ele tiver condições financeirascondições financeiras para suprir suas para suprir suas necessidades ou desejos, e se ele tiver intençãonecessidades ou desejos, e se ele tiver intenção

de satisfazê-los.de satisfazê-los.

Estágios da Demanda no Ciclo de Vida do Produto

CRESCIMENTOINTRODUÇÃO MATURIDADE DECLÍNIO

DE

MA

ND

A

TEMPO

Componentes da Demanda Séries Componentes da Demanda Séries TemporaisTemporais

MédiaMédia

Tendência Tendência LinearLinear

CíclicaCíclica

SazonalSazonal

AleatóriaAleatória

Tipos de previsões

Quanto ao horizonte:

o Curto prazo métodos

o estatísticos baseados em médias.

o Médio prazo;

o Longo prazo

o Extrapolação ingênua

o Opiniões dos Vendedores

o Técnica Delphi

Outros Métodos de PrevisãoJulgamentoJulgamento

Outros Métodos de ProjeçãoContagemContagem

o Testes de Mercado;

o Pesquisas no Mercado Consumidor;

o Pesquisa no Mercado Industrial;

Métodos de Projeção

Séries TemporaisSéries Temporais

o Médias Móveis• Simples• Ponderada• Ajustamento Exponencial• Ajustamento Sazonal• Ajustamento de Tendências

Exponencial duplo Regressão linear (ajustamento de retas)

Métodos de ProjeçãoSéries TemporaisSéries Temporais

MÉDIAS MÓVEIS

MÉDIAS PONDERADAS MÓVEIS

MÉDIAS EXPONENCIAIS MÓVEIS

Pt = Pt-1 + (Ct-1-Pt-1) 0 < <1

Métodos de ProjeçãoSéries TemporaisSéries Temporais

MÉDIAS MÓVEIS

Métodos de ProjeçãoSéries TemporaisSéries Temporais

MÉDIAS PONDERADAS MÓVEIS

Métodos de ProjeçãoSéries Temporais

MÉDIAS EXPONENCIAIS MÓVEIS

Pt = Pt-1 + (Ct-1-Pt-1) 0 < <1

Métodos de ProjeçãoSéries TemporaisSéries Temporais

o REGRESSÃO LINEAR SIMPLES• y = a + bx --> equação da reta

Y

X

Métodos de ProjeçãoCausaisCausais

o Métodos de Correlação;

o Modelos de Regressão;

o Modelos Econométricos;

Métodos de Correlação

o Correlação múltipla

o y = a + a1.x1 + a2.x2 +….+an.xn

o PARA DUAS VARIÁVEIS--> y = a + a1.x1 + a2.x2

Métodos de Correlaçãoo Exemplo para duas variáveis Cidade (y)Demanda(livros) (x1)Preço

(x2)Renda 1 166 10 20 2 180 9 21 3 73 10 12 4 81 14 16 5 229 8 24 6 182 15 24 7 233 6 23 8 102 10 15 9 190 7 20 10 150 10 19 11 221 11 25 12 137 15 21 13 173 8 19 14 150 12 20 15 92 10 14

Métodos de Correlação

o Y = -2,765 - 7,738x1 + 12,286x2

ou

o (demanda) = -2,765 - 7,738.(preço) + 12,286.(renda)