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Plan Estratégico General 2012-2015PLAN OPERATIVO ANUAL 2012
(1) PORTADILLAS Plan Estrategico - 2012 (31x21)_Maquetación 1 21/06/12 14:25 Página 1
PRESENTACIÓNEn el Plan Estratégico General 2012-2015 de la Secretaría de Estado de Cultura se identifican los objetivos generales de actuación para la
legislatura, así como las estrategias precisas para su consecución y los proyectos específicos que las desarrollan.
Dicho Plan Estratégico General debe ser desagregado en los correspondientes Planes Operativos Anuales, donde para cada ejercicio se re-
flejen las actividades de cada proyecto, los productos o elementos materiales que se originan con la realización de una actividad, los
resultados o efectos concretos que se espera alcanzar mediante la realización de un proyecto, así como los indicadores de medición
de su evolución y resultados. También deben expresarse los diferentes responsables.
El Plan Operativo Anual (POA) 2012 recoge aquellos proyectos del Plan Estratégico General 2012-2015 que se inician durante este ejercicio;
en este caso, a partir del mes de julio, y está previsto que la elaboración y la difusión de los posteriores se realice durante el primer
trimestre de cada año.
El método de elaboración de este POA 2012 se ha sustentado en el principio del trabajo en equipo y en él han participado los diversos
Centros Directivos que integran esta Secretaría de Estado: La Dirección General de Política e Industrias Culturales y del Libro, la Di-
rección General de Bellas Artes y Bienes Culturales y de Archivos y Bibliotecas, el Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la
Música y el Instituto de la Cinematografía y de las Artes Audiovisuales.
El seguimiento de los proyectos y el análisis de sus resultados se integrarán en el Informe Anual del POA 2012, estableciéndose así un
proceso dinámico de autocontrol para la mejora continua de nuestra gestión.
Estoy seguro de que la implantación y consolidación de la planificación estratégica como método de trabajo permitirá a la Secretaría de Es-
tado de Cultura mejorar su gestión, en su ámbito de actuación, hacerla más transparente y, en definitiva, servir así mejor cada día a
la sociedad.
José María Lassalle
Secretario de Estado de Cultura
Julio 2012
PRESENTACION - (A4)_Maquetación 1 12/07/12 14:20 Página 1
INDICE• ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2012
• OBJETIVOS GENERALES:
- OBJETIVO GENERAL 1: Articular una política de Estado que garantice el derecho de ac-ceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
- OBJETIVO GENERAL 2: Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunica-ción y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones parapromover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
- OBJETIVO GENERAL 3: Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exte-rior de la marca ESPAÑA.
- OBJETIVO GENERAL 4: Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civilen el apoyo y el fomento de la cultura.
- OBJETIVO GENERAL 5: Facilitar la creación, la innovación y la producción de conoci-miento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propie-dad intelectual.
• EL SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2012: EL INFORME ANUAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.
INDICE_Maquetación 1 21/06/12 13:21 Página 1
ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO
ANUAL 2012
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Son los caminos, vías o líneas de actuación de las diferentes unidades directivas para conseguir los objetivos generales establecidos.
Es cada paso o tarea específica que debe ser dado para conseguir el objetivo del proyecto.
Elemento material que se origina en la realización de la actividad.
Responsable directo de cada actividad con nombre y puesto de trabajo.
Son las metas finales y propósitos de carácter general que se pretenden conseguir por el actual equipo directivo en un periodo de cuatro años.
Son los conjuntoscoordinados de
actividades a
desarrollar durante
el ejercicio
discurriendo por una
estrategia pretenden
conseguir un objetivo
específico que
contribuya a la
consecución, a su
vez, de un Objetivo
General.
El proceso de
seguimiento se
articula en torno
a dos procesos.
Estrategias
Proyectos
Seguimiento
y evaluación
de proyectos
Los Responsables La Duración
Los Resultados Los Indicadores Periodo de su verificación
Las actividades La Duración Responsables
Seguimiento de indicadores de resultados
Producto
Seguimiento de la ejecución de actividades
Objetivos
generales
Resultados previstos
Indicadores Situación inicial Evaluación Causas y consecuencias de la desviación
Actividades Fechas programadas y realizadas Motivo de las desviaciones
Secuencia temporal (inicio y final) de cada actividad.
Son los elementos concretos que se esperan alcanzar mediante la realización de un proyecto.
Son los sistemas de medida que se utilizan para evaluar la evolución de una situación y los resultados de un proyecto.
Momentos o plazos en los que se plantea hacer la medición.
La Unidad Orgánica (Dirección, Secretaría General, Subdirectores, etc.) a quien se le asigna la responsabilidad principal de un proyecto.
Es el tiempo (meses, años, o periodo superior) que se considera necesario paraejecutar el proyecto.
OBJETIVO GENERAL 1
PLAN OPERATIVO 2012
Articular una política de Estadoque garantice el derecho de acceso
a la cultura y contribuya a vertebrarla ciudadanía y fovorecer la cohesión social.
(2) PORTADILLAS Plan Estrategico - 2012 (31x21)_Maquetación 1 22/06/12 08:50 Página 1
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta VERIFICACIÓN
Mejora, renovación y eficiencia de las políticas de Fomento de la Lectura del MECyD
‐ Número de nuevas actividades * ‐ Número de nuevos colaboradores
X X
Finales de año 2012 Finales de año 2012
Mejora en la comprensión lectora y en los hábitos de lectura
‐ Índices de lectura y comprensión lectora**
X
Anual
* El número de nuevas actividades se obtendrá de la cantidad de actividades que seamos capaces de aportar la SE de Educación, la Subdirección General de Promoción del libro, la Lectura y las Letras Españolas y la Subdirección General de Coordinación Bibliotecaria ** Los índices de lectura y comprensión lectora solo pueden ser medidos a muy largo plazo, a través de Encuestas de hábitos de lectura y los informes PISA y PIRLS. La verificación a finales de 2012 será irrelelvante
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
1.1 Fomentar la Lectura como herramienta de acceso a la cultura, al conocimiento y a la participación, en el contexto de la “sociedad de la información”.
PROYECTO 1.1.1 Elaboración de un Plan Integral de Fomento de la Lectura
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar un Plan Integral de Fomento de la Lectura, buscando la complementariedad de las actuaciones de la SEC y de la SE de
Educación
OBJETIVO GENERAL
1
PERIODO DE VERIFICACIÓN
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1.
Reuniones con responsables de los planes de fomento de la lectura de la SEC y SEE con el fin de fijar los elementos esenciales.
1/5/2012 1/10/2012
Mónica Fernández Antonia Carrato Carmen Campos Marta Sáenz
Subdirectora Subdirectora Jefa de Área Jefa de Área
SGPLLLE SGCB SEE SGPLLLE
Folleto explicativo con las líneas generales del Plan. Mantenimiento de web.
2. Redacción del nuevo Plan Integral de Fomento de la Lectura
1/7/2012 31/9/2012
Mónica Fernández Antonia Carrato Carmen Campos Marta Sáenz
Subdirectora Subdirectora Jefa de Área Jefa de Área
SGPLLLE SGCB SEE SGPLLLE
3. Presentar las novedades del PFL 1/9/2012 31/10/2012 Mónica Fernández Subdirectora SGPLLLE
4. Elaboración del informe anual de actividades
31/12/2012 28/2/2013
Mónica Fernández Antonia Carrato Carmen Campos Marta Sáenz
Subdirectora Subdirectora Jefa de Área Jefa de Área
SGPLLLE SGCB SEE SGPLLLE
RESPONSABLE
Mónica Fernández Muñoz, Subdirectora General de Promoción del Libro, la Lectura y las Letras Españolas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2015
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1.
Reuniones con responsables de los planes de fomento de la lectura de la SEC y SEE con el fin de fijar los elementos esenciales.
4/5/2012 1/10/2012
2. Redacción del nuevo Plan Integral de Fomento de la Lectura
1/7/2012 31/9/2012
3. Presentar las novedades del PFL 1/9/2012 31/10/2012
4. Elaboración del informe anual de actividades
31/12/2012 28/2/2013
Fomento de la participación de operadores radicados en la C.A. de referencia en las líneas con menos impacto en cada territorio
Número de proyectos presentados x Durante la realización del informe final
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA 1.1.
Fomentar la Lectura como herramienta de acceso a la cultura, al conocimiento y a la participación, en el contexto de la “sociedad de la información”.
PROYECTO 1.1.1. Elaboración de un Plan Integral de Fomento de la Lectura
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar un Plan Integral de Fomento de la Lectura, buscando la complementariedad de las actuaciones de la SEC y de la SE de
Educación
OBJETIVO GENERAL
1
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
RESPONSABLE
Mónica Fernández Muñoz, Subdirectora General de Promoción del Libro, la Lectura y las Letras Españolas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2015
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Mejora, renovación y eficiencia de las políticas de Fomento de la Lectura del MECyD
‐ Número de nuevas actividades ‐ Número de nuevos colaboradores
‐ 23 actividades ‐ 4 colaboradores públicos ‐ 12 colaboradores privados
Mejora en la comprensión lectora y en los hábitos de lectura
- Índices de lectura - Índices de comprensión lectora
En el año 2011 los datos de lectura señalan que el 90,4% de la población española de 14 ó más años afirma leer en cualquier formato o soporte y cualquier tipo de material, con una frecuencia al menos trimestral. De estos el 86,3% son lectores frecuentes (leen al menos semanalmente).
o Públicos: FEMP, Secretaría General Instituciones penitenciarias del Ministerio del Interior, Ayuntamiento de Cartagena y Universidad de Extremadura
Privados: Federación de Gremios de Editores de España (FGEE), Fundación Coca Cola Sáinz de Vicuña, Fundación Germán Sánchez Ruipérez (FGSR), Confederación Española de Gremios y Asociaciones de Libreros (CEGAL), Asociación de Editores de Madrid, Organización Española para el Libro Infantil y Juvenil (OEPLI), Círculo de Bellas Artes, Casa de América, Hay Festival, Unión General de Trabajadores (UGT), Cruz Roja, Fundación CNSE para la Supresión de las Barreras de Comunicación
Los datos de lectura de libros en el tiempo libre marcan un 57,9% lee libros en su tiempo libre siendo los lectores frecuentes el 45,1% de ellos. Respecto a los índices de lectura digital el porcentaje de lectores en 2011 ha sido del 52,7%. La mayoría (42,4%) leen webs, blogs o foros mientras que la lectura de libros digitales alcanza al 6,8%.La lectura de libros entre los menores de 13 años supone el 100% de los niños de 10 a 13 años lee libros, de los cuales el 82,9% lo hacen en su tiempo libre. La edición de 2009 del informe PISA de comprensión lectora, señaló que el sistema educativo español tiene unos resultados similares al del promedio de los países de la OCDE en cuanto a los niveles de rendimientos medios y bajos, mientras que en los rendimientos más altos se producen mayores diferencias. En cuanto a la comprensión en lectura digital, los alumnos españoles se encuentran en una posición más baja, ocupando el lugar 14, de los 19 países examinados
o
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Mayor conocimiento de los Programas del Plan de Fomento de la Lectura
‐ Referencias del Plan en su conjunto en los Medios x 31/12/2012
Mayor implicación de la sociedad tanto de las administraciones públicas como del sector privado
‐ Número de contactos con posibles colaboradores: Administraciones públicas Sector Privado ‐ Contactos exitosos: Administraciones públicas Sector Privado
X
X
31/12/2012 31/12/2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
1.1 Fomentar la Lectura como herramienta de acceso a la cultura, al conocimiento y a la participación, en el contexto de la “sociedad de la información”.
PROYECTO 1.1.2 Difusión del Plan Integral de Fomento de la Lectura incorporando a
potenciales nuevos participantes
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la visibilidad del Plan Integral de Fomento de la Lectura y atraer a nuevos socios públicos y privados
OBJETIVO GENERAL
1
Fomento de la participación de operadores radicados en la C.A. de referencia en las líneas con menos impacto en cada territorio
Número de proyectos presentados x Durante la realización del informe final
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1.
Reuniones con responsables del Plan de fomento de la lectura de la SEC y SEE con el fin de fijar la comunicación
1/7/2012 31/12/2012
Mónica Fernández Antonia Carrato Carmen Campos Marta Sáenz
Subdirectora Subdirectora Jefa de Área Jefa de Área
SGPLLLE SGCB SEE SGPLLLE
2. Definición del concepto de colaborador y uso del logotipo o sello
1/7/2012 30/9/2012
Mónica Fernández Antonia Carrato Carmen Campos Marta Sáenz
Subdirectora Subdirectora Jefa de Área Jefa de Área
SGPLLLE SGCB SEE SGPLLLE
3. Reuniones para involucrar a otras administraciones públicas y Departamentos
1/9/2012 31/12/2012
Mónica Fernández Antonia Carrato Carmen Campos Marta Sáenz
Subdirectora Subdirectora Jefa de Área Jefa de Área
SGPLLLE SGCB SEE SGPLLLE
4. Reuniones para localización y contactar con potenciales socios
01/09/2012 31/12/2012
Mónica Fernández Antonia Carrato Carmen Campos Marta Sáenz
Subdirectora Subdirectora Jefa de Área Jefa de Área
SGPLLLE SGCB SEE SGPLLLE
RESPONSABLE
Mónica Fernández Muñoz, Subdirectora General de Promoción del Libro, la Lectura y las Letras Españolas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2012
5. Difusión de la lista de colaboradores como parte del informe anual del Plan
31/12/2012 31/01/2013
Mónica Fernández Antonia Carrato Carmen Campos Marta Sáenz
Subdirectora Subdirectora Jefa de Área Jefa de Área
SGPLLLE SGCB SEE SGPLLLE
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1.
Reuniones con responsables del Plan de fomento de la lectura de la SEC y SEE con el fin de fijar la comunicación
1/7/2012 31/12/2012
2. Definición del concepto de colaborador y uso del logotipo o sello
1/7/2012 30/09/2012
3. Reuniones para involucrar a otras administraciones públicas y Departamentos
1/09/2012 31/12/2012
4. Reuniones para localización y contactar con potenciales socios
01/09/2012 31/12/2012
5. Difusión de la lista de colaboradores como parte del informe anual del Plan
31/12/2012 31/01/2013
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
Fomentar la Lectura como herramienta de acceso a la cultura, al conocimiento y a la participación, en el contexto de la “sociedad de la información”.
PROYECTO 1.1.2. Difusión del Plan Integral de Fomento de la Lectura incorporando a
potenciales nuevos participantes
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la visibilidad del Plan Integral de Fomento de la Lectura y atraer a nuevos socios públicos y privados.
OBJETIVO GENERAL
1
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
RESPONSABLE
Mónica Fernández Muñoz, Subdirectora General de Promoción del Libro, la Lectura y las Letras Españolas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2012
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Mayor conocimiento de los Programas del Plan de Fomento de la Lectura
‐ Referencias del Plan en su conjunto en los Medios
No se ha medido nunca el conocimiento del PFL
Mayor implicación de la sociedad tanto de las administraciones públicas como del sector privado
‐ Número de contactos con posibles colaboradores: Administraciones públicas Sector Privado ‐ Contactos exitosos: Administraciones públicas Sector Privado
No se ha inciado para esta etapa De la etapa anterior (PFL del MCU) 23 AAPP : 8 S. Privado: 15
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Mejora de la comunicación entre los puntos de contacto y los operadores radicados en las CC.AA. con bajo índice de participación en los Programas
Número de asistentes a cada una de las jornadas del 2012 x En la semana posterior a la
realización de la jornada
Adecuación y mejora de la calidad de la comunicación difundida en radicados en las jornadas informativas en cada CCAA
Número de formularios de evaluación cumplimentados por los asistentes y valoración general de los asistentes a las jornada
x En la semana posterior a la realización de la jornada
Difusión de los Programas entre los operadores radicados en la C.A. de referencia
Aparición en medios x Durante la realización del informe final
Fomento de la participación de operadores radicados en la C.A. de referencia en las líneas con menos impacto en cada territorio
Número de proyectos presentados x Durante la realización del informe final
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
1.2 Reforzar la participación de los operadores culturales en los Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Cultura 2007‐13, Europa con los Ciudadanos y Europa Creativa 2014‐2020.
PROYECTO 1.2.1 Puesta en marcha de jornadas informativas específicas focalizadas en las líneas
de los programas europeos con menos impacto entre los operadores culturales españoles
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Posibilitar encuentros en los que fluya la comunicación entre las oficinas informativas y los operadores susceptibles de ser
beneficiarios para así fomentar su participación en las mencionadas líneas
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
1.
Elaboración de estadísticas sobre proyectos seleccionados en el año anterior, para la detección de las necesidades de los operadores españoles.
1/1/2012 1/2/2012 Tamar Lavado y Ana Serrano
Jefa de Sección y Jefa de Negociado
SGCCCA Estadísticas comparadas
2.
Reuniones con operadores en las oficinas del PEC y PCC para asesoramiento en la preparación de proyectos culturales.
1/1/2012 31/12/2012 Augusto Paramio Consejero Técnico SGCCCA Listado de reuniones para el informe anual de actividades
3.
Valoración de las necesidades de información de los operadores españoles en base a sondeos telefónicos, consultas por correo electrónico, reuniones en las oficinas del PEC y PCC y estadísticas.
1/1/2012 30/6/2012
Augusto Paramio, Tamar Lavado, Ana Serrano y Mercedes Goizueta
Consejero Técnico, Jefa de Sección, Jefa de Negociado y Jefa de Servicio
SGCCCA Programa anual de jornadas
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
4.
Jornada informativa general (PEC y PCC) para los enlaces en las CCAA. Madrid.
Tareas:
25/1/2012 25/1/2012 AREA del PCC y PEC
4.1 Contactos e invitación a los asistentes 1/1/2012 25/1/2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado y Ana Serrano
Consejero Técnico, Jefa de Sección y Jefa de Negociado
4.2 Gestión de las contrataciones 1/1/2012 25/1/2012 Ana Serrano Jefa de Negociado
4.3 Presentación de las novedades de los Programas
25/1/2012 25/1/2012 Augusto Paramio y Tamar Lavado
Consejero Técnico y Jefa de Sección
SGCCCA
Presentaciones del PCC y PEC,
Base de datos con la nueva red de enlaces.
5.
Jornada informativa específica sobre Proyectos de cooperación con 3ºs países (PCC). Madrid
Tareas:
14/3/2012 14/3/2012 AREA del PCC y PEC
5.1 Contactos con ponentes, asistentes y organización anfitriona
15/2/2012 14/3/2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado y Ana Serrano
Consejero Técnico, Jefa de Sección y Jefa de Negociado
5.2 Gestión de los viajes y contrataciones 15/2/2012 14/3/2012 Ana Serrano Jefa de Negociado
5.3 Ponencia sobre contenido del Programa
14/3/2012 14/3/2012 Augusto Paramio Consejero Técnico
5.4 Ponencia sobre aspectos prácticos 14/3/2012 14/3/2012 Tamar Lavado Jefa de Sección
5.5 Seguimiento de la aparición en medios
1/3/2012 31/12/2012 Tamar Lavado, Mercedes Goizueta
Jefa de Sección, y Jefa de Servicio
SGCCCA
Presentaciones del PCC y PEC,
recopilación de presentaciones de operadores culturales,
página web,
encuestas de evaluación,
Dossier de prensa.
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
6.
Jornada informativa general (PEC y PCC). Ceuta
Tareas:
18/5/2012 18/5/2012 AREA del PCC y PEC
6.1 Contactos con ponentes, asistentes y organización anfitriona
15/4/2012 18/5/2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado y Ana Serrano
Consejero Técnico, Jefa de Sección y Jefa de Negociado
6.2 Gestión de los viajes y contrataciones 15/4/2012 18/5/2012 Ana Serrano Jefa de Negociado
6.3 Ponencia sobre contenidos de los Programas
18/5/2012 18/5/2012 Augusto Paramio Consejero Técnico
6.4 Ponencia sobre aspectos prácticos 18/5/2012 18/5/2012 Tamar Lavado Jefa de Sección
6.5 Seguimiento de la aparición en medios
1/5/2012 31/12/2012 Tamar Lavado, Mercedes Goizueta
Jefa de Sección y Jefa de Servicio
SGCCCA
Presentaciones del PCC y PEC,
recopilación de presentaciones de operadores,
página web,
encuestas de evaluación,
Dossier de prensa.
7.
Jornada informativa específica sobre Redes culturales europeas (PCC). Madrid
Tareas:
14/6/2012 14/6/2012 AREA del PCC y PEC
7.1 Contactos con ponentes, asistentes y organización anfitriona
15/5/2012 14/6/2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado y Ana Serrano
Consejero Técnico, Jefa de Sección y Jefa de Negociado
7.2 Gestión de los viajes y contrataciones 15/5/2012 14/6/2012 Ana Serrano Jefa de Negociado
7.3 Ponencia sobre el contenido del Programa
14/6/2012 14/6/2012 Augusto Paramio Consejero Técnico
SGCCCA
Presentaciones del PCC,
recopilación de presentaciones de operadores culturales,
página web,
encuestas de evaluación,
Dossier de prensa.
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
7.4 Ponencia sobre aspectos prácticos 14/6/2012 14/6/2012 Tamar Lavado Jefa de Sección
7.5 Seguimiento de la aparición en medios
1/6/2012 31/12/2012 Tamar Lavado, Mercedes Goizueta
Jefa de Sección y Jefa de Servicio
8.
Jornada informativa general (PEC). Madrid
Tareas:
27/6/2012 27/6/2012 AREA del PCC y PEC
8.1 Contactos con ponentes, asistentes y organización anfitriona
1/6/2012 27/6/2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado y Ana Serrano
Consejero Técnico, Jefa de Sección y Jefa de Negociado
8.2 Gestión de los viajes y contrataciones 1/6/2012 27/6/2012 Ana Serrano Jefa de Negociado
8.3 Ponencia sobre el contenido del Programa
27/6/2012 27/6/2012 Augusto Paramio Consejero Técnico
8.4 Ponencia sobre aspectos prácticos 27/6/2012 27/6/2012 Tamar Lavado Jefa de Sección
8.5 Seguimiento de la aparición en medios
1/6/2012 31/12/2012 Tamar Lavado, Mercedes Goizueta
Jefa de Sección y Jefa de Servicio
SGCCCA
Presentaciones del PEC,
recopilación de presentaciones de operadores de ciudadanía,
página web,
encuestas de evaluación,
Dossier de prensa.
9.
Redacción de los informes finales para su remisión la EACEA
Tareas:
1/10/2012 28/02/2013 AREA del PCC y PEC
9.1 Elaboración del informe anual de actividades
1/10/2012 28/02/2013 Mercedes Goizueta y Tamar Lavado
Jefa de Servicio y Jefa de Sección
9.2 Elaboración del informe financiero anual para la auditoría externa de
1/10/2012 28/02/2013 Mercedes Goizueta Jefa de Servicio y
SGCCCA Informes finales del PCC y PEC.
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
gastos y Ana Serrano Jefa de Negociado
10.
Elaboración del plan de trabajo anual ‐2013‐ solicitado por la EACEA, en el que se establece la planificación inicial de las jornadas previstas durante 2013 para PCC y PEC y sus presupuestos.
1/10/2011 1/12/2011
Mercedes Goizueta, Augusto Paramio y Tamar Lavado
Jefa de Servicio, Consejero Técnico y Jefa de Sección
Planes anuales del PCC y PEC.
11.
Recopilación de estadísticas para su publicación y evaluación final de los programas Cultura 2007‐2013 y Europa con los Ciudadanos
15/6/2012 30/09/2013 Augusto Paramio Consejero Técnico
Documentación para sendas publicaciones de estadísticas de ambos programas.
11.1 Contratación externa para la recopilación de datos y preparación de la edición de sendas publicaciones
1/6/2012 30/09/2012 Augusto Paramio Consejero Técnico SGCCCA Contrato externo
12.
Asistencia a petición de operadores/ instituciones a jornadas/seminarios para difundir ambos programas.
Previsto en los Planes de trabajo entre 20‐25 jornadas en 2012.
Tareas:
1/1/2012 31/12/2012 AREA del PCC y PEC SGCCCA
12.1 Gestión de los viajes 1/1/2012 31/12/2012 Ana Serrano Jefe de Negociado
12.2 Presentaciones adaptadas a cada foro, sobre sendos programas
1/1/2012 31/12/2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado
Consejero Técnico y Jefa de Sección
12.3 Seguimiento de la aparición en medios
1/1/2012 31/12/2012 Tamar Lavado, Mercedes Goizueta
Jefa de Sección y Jefa de Servicio
Presentaciones específicas Dossier de Prensa
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1.
Elaboración de estadísticas sobre proyectos seleccionados en el año anterior, para la detección de las necesidades de los operadores españoles.
1/1/2012 1/2/2012
2.
Reuniones con operadores en las oficinas del PEC y PCC para asesoramiento en la preparación de proyectos culturales.
1/1/2012 31/12/12
3.
Valoración de las necesidades de información de los operadores españoles en base a sondeos telefónicos, consultas por correo electrónico, reuniones en las oficinas del PEC y PCC y estadísticas.
1/1/2012 30/6/2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA 1.2.
Reforzar la participación de los operadores culturales en los Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Cultura 2007‐13, Europa con los Ciudadanos y Europa Creativa 2014‐2020.
PROYECTO 1.2.1. Puesta en marcha de jornadas informativas específicas focalizadas en las líneas
de los programas europeos con menos impacto entre los operadores culturales españoles
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Posibilitar encuentros en los que fluya la comunicación entre las oficinas informativas y los operadores susceptibles de ser
beneficiarios para así fomentar su participación en las mencionadas líneas
OBJETIVO GENERAL
1
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
4.
Jornada informativa general (PEC y PCC) para los enlaces en las CCAA. Madrid.
Tareas:
25/1/2012 25/1/2012
4.1 Contactos e invitación a los asistentes
1/1/2012 25/1/2012
4.2 Gestión de las contrataciones 1/1/2012 25/1/2012
4.3 Presentación de las novedades de los Programas
25/1/2012 25/1/2012
5.
Jornada informativa específica sobre Proyectos de cooperación con 3ºs países (PCC). Madrid
Tareas:
14/3/2012 14/3/2012
5.1 Contactos con ponentes, asistentes y organización anfitriona
15/2/2012 14/3/2012
5.2 Gestión de los viajes y contrataciones
15/2/2012 14/3/2012
5.3 Ponencia sobre contenido del Programa
14/3/2012 14/3/2012
5.4 Ponencia sobre aspectos prácticos 14/3/2012 14/3/2012
5.5 Seguimiento de la aparición en medios
1/3/2012 31/12/12
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
6.
Jornada informativa general (PEC y PCC). Ceuta
Tareas:
18/5/2012 18/5/2012
6.1 Contactos con ponentes, asistentes y organización anfitriona
15/4/2012 18/5/2012
6.2 Gestión de los viajes y contrataciones
15/4/2012 18/5/2012
6.3 Ponencia sobre contenidos de los Programas
18/5/2012 18/5/2012
6.4 Ponencia sobre aspectos prácticos 18/5/2012 18/5/2012
6.5 Seguimiento de la aparición en medios
1/5/2012 31/12/12
7.
Jornada informativa específica sobre Redes culturales europeas (PCC). Madrid
Tareas:
14/6/2012 14/6/2012
7.1 Contactos con ponentes, asistentes y organización anfitriona
15/5/2012 14/6/2012
7.2 Gestión de los viajes y contrataciones
15/5/2012 14/6/2012
7.3 Ponencia sobre el contenido del Programa
14/6/2012 14/6/2012
7.4 Ponencia sobre aspectos prácticos 14/6/2012 14/6/2012
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
7.5 Seguimiento de la aparición en medios
1/6/2012 31/12/12
8.
Jornada informativa general (PEC). Madrid
Tareas:
27/6/2012 27/6/2012
8.1 Contactos con ponentes, asistentes y organización anfitriona
1/6/2012 27/6/2012
8.2 Gestión de los viajes y contrataciones
1/6/2012 27/6/2012
8.3 Ponencia sobre el contenido del Programa
27/6/2012 27/6/2012
8.4 Ponencia sobre aspectos prácticos 27/6/2012 27/6/2012
8.5 Seguimiento de la aparición en medios
1/6/2012 31/12/12
9.
Redacción de los informes finales para su remisión la EACEA
Tareas:
1/10/2012 28/02/13
9.1 Elaboración del informe anual de actividades
1/10/2012 28/02/13
9.2
Elaboración del informe financiero anual para la auditoría externa de gastos
1/10/2012 28/02/13
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
10.
Elaboración del plan de trabajo anual ‐2013‐ solicitado por la EACEA, en el que se establece la planificación inicial de las jornadas previstas durante 2013 para PCC y PEC y sus presupuestos.
1/10/2012 1/12/2012
11.
Recopilación de estadísticas para su publicación y evaluación final de los programas Cultura 2007‐2013 y Europa con los Ciudadanos
15/6/2012 30/09/13
11.1 Contratación externa para la recopilación de datos y preparación de la edición de sendas publicaciones
1/6/2012 30/09/12
12.
Asistencia a petición de operadores/ instituciones a jornadas/seminarios para difundir ambos programas.
Previsto en los Planes de trabajo entre 20‐25 jornadas en 2012.
Tareas:
1/1/2012 31/12/12
12.1 Gestión de los viajes 1/1/2012 31/12/12
12.2 Presentaciones adaptadas a cada foro, sobre sendos programas
1/1/2012 31/12/12
12.3 Seguimiento de la aparición en medios
1/1/2012 31/12/12
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Variación del número de operadores registrados en las Bases de Datos
X Diciembre 2012
Variación del número de visitas a los micrositios del PCC y el PEC
X Diciembre 2012
Variación del número de personas registradas en redes sociales
X Diciembre 2012
Aumento de usuarios de ambos programas europeos Mejora en la información suministrada a través de la web y de las en las redes de comunicación 2.0
Variación del número de actualizaciones de contenidos
X Mensual 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
1.2 Reforzar la participación de los operadores culturales en los Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Cultura 2007‐13, Europa con los Ciudadanos y Europa Creativa 2014‐2020.
PROYECTO 1.2.2 Incremento de la presencia de los programas en las redes de
comunicación 2.0
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar el alcance de las acciones de comunicación puestas en marcha por el Punto de Contacto Cultural y el Punto Europeo de
Ciudadanía
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
1. Preparación de contenidos y supervisión del diseño del folleto breve on‐line del Programa cultura 2007‐13, realizado por personal contratado externo.
1‐1‐2012 5‐6‐2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado
Consejero Técnico, Jefa de Sección
SGCCCA Folleto breve del PCC
2. Preparación de contenidos y supervisión del diseño del folleto breve on‐line del Programa Europa con los Ciudadanos, realizado por personal contratado externo.
1‐2‐2012 5‐6‐2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado
Consejero Técnico, Jefa de Sección
SGCCCA Folleto breve del PEC
3. Preparación de contenidos para la publicación on‐line de resultados del Programa cultura 2007‐13. Convocatoria 2012.
1‐2‐2012 30‐6‐2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado
Consejero Técnico, Jefa de Sección
SGCCCA
Publicación on‐line de resultados del Programa cultura 2007‐13. Convocatoria 2012
4. Revisión del panorama comunicativo del PCC y PEC para posibles mejoras
1/1/2012 1/7/2012 Mercedes Goizueta, Tamar
Jefa de Servicio, Jefa SGCCCA Estadísticas de visitas webs e inscritos en las
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad PRODUCTOS
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad PRODUCTOS
durante el 2012 Lavado de Sección BBDD
5. Actualización de la BBDD de operadores que reciben información
1/1/2012 31/12/2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado, Ana Serrano
Consejero, Técnico, Jefa de Sección, Jefa de Negociado
SGCCCA BBDD actualizadas
6. Seguimiento de noticias de la CE, la EACEA y otras instituciones europeas para publicarlas en web, perfiles 2.0…
1‐1‐2012 31‐12‐2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado
Consejero Técnico, Jefa de Sección
SGCCCA Generación de Avisos y Destacados web y RSS
7. Herramientas comunicativas de la Jornada sobre Proyectos de cooperación con 3ºs países (PCC):
‐ página en micrositio
‐ contenidos para Facebook
‐ contenidos para cultunet
27‐2‐2012 19‐3‐2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado,
Consejero Técnico, Jefa de Sección
SGCCCA Generación de página en el micrositio del PCC y posts de Facebook
8. Herramientas comunicativas de la Jornada informativa general (PEC y PCC):
‐ 2 páginas en sendos micrositio
‐ contenidos para Facebook
‐ contenidos para cultunet
1‐5‐2012 23‐5‐2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado
Consejero Técnico, Jefa de Sección
SGCCCA
Generación de página en micrositio PCC y micrositio de PEC y posts de Facebook
9. Herramientas comunicativas de la Jornada sobre Redes culturales europeas (PCC):
‐ página en micrositio
‐ contenidos para Facebook
‐ contenidos para cultunet
28‐5‐2012 22‐6‐2012
Augusto Paramio, Tamar Lavado,
Mercedes Goizueta
Consejero Técnico, Jefa de Sección, Jefa de Servicio
SGCCCA Generación de página en micrositio PCC y posts de facebook
11‐6‐2012 1‐7‐2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado, Mercedes Goizueta
Consejero Técnico, Jefa de Sección, Jefa de Servicio
SGCCCA Generación de página en micrositio PEC y posts de Facebook
11. Planificación inicial de las acciones comunicativas previstas por el PCC y PEC para 2013.
1/10/2012 1/12/2012 Mercedes Goizueta y Augusto Paramio
Jefa de Servicio y Consejero Técnico
SGCCCA Planes anuales del PCC y PEC ‐ 2013
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad PRODUCTOS
10.
Herramientas comunicativas de la Jornada informativa general (PEC):
‐ página en micrositio
‐ contenidos para Facebook
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1. Preparación de contenidos y supervisión del diseño del folleto breve on‐line del Programa cultura 2007‐13, realizado por personal contratado externo.
1‐1‐2012 5‐6‐2012
2. Preparación de contenidos y supervisión del diseño del folleto breve on‐line del Programa Europa con los Ciudadanos, realizado por personal contratado externo.
1‐2‐2012 5‐6‐2012
3. Preparación de contenidos para la publicación on‐line de resultados del Programa cultura 2007‐13. Convocatoria 2012.
1‐2‐2012 30‐6‐2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
1.2 Reforzar la participación de los operadores culturales en los Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Cultura 2007‐13, Europa con los Ciudadanos y Europa Creativa 2014‐2020.
PROYECTO 1.2.2. Incremento de la presencia de los programas en las redes de
comunicación 2.0
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar el alcance de las acciones de comunicación puestas en marcha por el Punto de Contacto Cultural y el Punto Europeo de
Ciudadanía
OBJETIVO GENERAL
1
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
4. Revisión del panorama comunicativo del PCC y PEC para posibles mejoras durante el 2012
1/1/2012 1/7/2012
5. Actualización de la BBDD de operadores que reciben información
1/1/2012 31/12/2012
6. Seguimiento de noticias de la CE, la EACEA y otras instituciones europeas para publicarlas en web, perfiles 2.0…
1/1/2012 31/12/2012
7. Herramientas comunicativas de la Jornada sobre Proyectos de cooperación con 3ºs países (PCC):
‐ página en micrositio
‐ contenidos para Facebook
‐ contenidos para cultunet
27/2/2012 19/3/2012
8. Herramientas comunicativas de la Jornada informativa general (PEC y PCC):
‐ 2 páginas en sendos micrositios
‐ contenidos para Facebook
‐ contenidos para cultunet
1/5/2012 23/5/2012
9. Herramientas comunicativas de la Jornada sobre Redes culturales europeas (PCC):
28/5/2012 22/6/2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
‐ página en micrositio
‐ contenidos para Facebook
‐ contenidos para cultunet
10. Herramientas comunicativas de la Jornada informativa general (PEC):
‐ página en micrositio
‐ contenidos para Facebook
11/6/2012 1/7/2012
11. Planificación inicial de las acciones comunicativas previstas por el PCC y PEC para 2013.
1/10/2012 1/12/2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D De la desviación
Mejora de la comunicación entre los puntos de contacto y los
Número de asistentes a cada una de las jornadas del 2012
0
(al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las
SIN FIJAR Depende de cada
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2012
Adecuación y mejora de la calidad de la comunicación difundida en radicados en las jornadas informativas en cada CCAA
Número de formularios de evaluación
cumplimentados por los asistentes y valoración general de los asistentes a las jornada
0
(al haberse reorientado en 2012 el
contenido y destinatario de las
jornadas del PCC y el PEC, no
disponemos de datos previos
válidos para la comparación)
Al menos el 50% de los asistentes. Valoración cualitativa
Difusión de los Programas entre los operadores radicados en la C.A. de referencia
Aparición en medios
0
(al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las jornadas del PCC y el PEC, no disponemos de datos previos válidos para la comparación).
SIN FIJARDependede cada CCAA
Fomento de la participación de operadores radicados en la C.A. de referencia en las líneas con menos impacto en cada territorio
Número de proyectos presentados
Resultados 2011 (PCC): - 3ºs países (línea 1.3.5): Presentados: 5/ subvencionados: 2
- Redes (Cap. 2): Presentados: 4/ subvencionados: 1
Operadores con sede en Ceuta: - presentados/subvencionados (PCC y PEC): 0
Resultados 2011 (PEC): La EACEA no ha proporcionado todavía datos válidos para la comparación. Esperamos poder disponer de ellos a lo largo de 2012.
PCC: Presentaciónde al menos ‐ 5 op 135 ‐ 4 op 2 Incremento Op en los otros cap. Incremento Op Ceuta > 0 PEC: Sin datos fiables
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Cooperación cultural España‐Montenegro
Nº de contactos establecidos entre operadores culturales españoles y montenegrinos
x Desde agosto 2012 a diciembre 2012
Contactos con profesionales europeos Nº de contactos y reuniones del PCC y PEC con homólogos europeos
x Informes finales del PCC y PEC
Acuerdo de cooperación entre Ministerio de cultura de Montenegro y MECD de España
Tramitación del acuerdo en Montenegro y España x Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
1.2 Reforzar la participación de los operadores culturales en los Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Cultura 2007‐13, Europa con los Ciudadanos y Europa Creativa 2014‐2020
PROYECTO 1.2.3 Puesta en marcha de mecanismos de colaboración con profesionales europeos
en el ámbito de la cooperación cultural entre administraciones
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promover el intercambio de experiencias con profesionales europeos para reforzar la participación española en todas las líneas de los
Programas
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DESCRIPCIÓN
DE
ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1. Estancia formativa de la responsable del PCC de Montenegro
30‐4‐2012 9‐7‐2012 Augusto Paramio Consejero Técnico
SGCCCA
Evaluaciones intermedias y finales. Memoria de la estancia formativa.
2. Contactos profesionales entre los PCC y PEC para realizar actividades conjuntas
1‐1‐2012 31‐12‐2012 Augusto Paramio, Tamar Lavado
Consejero Técnico, Jefa de Sección
SGCCCA
Intercambios y reuniones profesionales PCC y PEC. Programación 2013 de actividades conjuntas.
3. Establecimiento del marco para la colaboración interministerial entre España y Montenegro
1‐6‐2012 31‐12‐2012 Augusto Paramio y Aleksandra Boskovic
Consejero Técnico y PCC Montenegro
SGCCCA
Estudio del marco legal para el desarrollo de acuerdo de cooperación europeo.
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 1/1/2012 31/12/2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1. Estancia formativa de la responsable del PCC de Montenegro
30‐4‐2012 9‐7‐2012
2. Contactos profesionales entre los PCC y PEC para realizar actividades conjuntas
1‐1‐2012 31‐12‐12
3. Establecimiento del marco para la colaboración interministerial entre España y Montenegro
1‐6‐2012
31‐12‐12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
1.2 Reforzar la participación de los operadores culturales en los Programas de la Unión Europea de ayudas a la cultura: Cultura 2007‐13, Europa con los Ciudadanos y Europa Creativa 2014‐2020.
PROYECTO 1.2.3.
Puesta en marcha de mecanismos de colaboración con profesionales europeos en el ámbito de la cooperación cultural entre administraciones
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promover el intercambio de experiencias con profesionales europeos para reforzar la participación española en todas las líneas de los
Programas
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2012
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES
P R D SITUACIÓN INICIAL Causas-consecuencia
De la desviación
Cooperación cultural España‐Montenegro
Nº de contactos establecidos entre operadores culturales españoles y montenegrinos
0: Sin contactos SIN FIJAR
Contactos con profesionales europeos
Nº de contactos y reuniones del PCC y PEC con homólogos europeos
Previsión de 2 reuniones informales de PCC y 1 de PEC y una reunión formal por cada punto.
1I_pcc 1I_ pec 1F_pcc
Acuerdo de cooperación entre Ministerio de cultura de Montenegro y MECD de España
Tramitación del acuerdo en Montenegro y España
0: Sin contactos previos Tramitación marco de acuerdo
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Reforzar Becas IBER : Programa de formación de jóvenes profesionales Iberoamericanos y españoles en el sector cultural en 2013 Refuerzo de los programas de formación para iberoamericanos que reciben becas ENDESA
Borrador de nueva convocatoria Existencia de documento Nº de becas concedidas Nº de cursos programados Nº de becas concedidas Nº de cursos programados
X
X
X x
Diciembre 2012
Reforzar las Becas Fulbright: de ampliación de estudios artísticos y de gestión cultural en los Estados Unidos de América. Curso 2012-2013
Convocatoria. Existencia de documento Nº de becas concedidas
x
Diciembre 2012
ESTRATEGIA 1.3.
Reforzar la competitividad, la adaptación a la globalización y transición digital del sector creativo y cultural, potenciando su carácter vertebrador económico y social
PROYECTO 1.3.2. Apoyo a la formación de jóvenes profesionales del sector creativo y
cultural en nuevas áreas de gestión en centros de excelencia internacional.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar la formación en la gestión cultural en nuevos ámbitos de especial relevancia, como el mecenazgo, el patrocinio y la
digitalización de la cultura.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Jorge Sobredo, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 1.1 1.2 1.3
Programa de formación de Profesionales Iberoamericanos en el sector cultural 2012 Elaboración de la Resolución con las aportaciones de las distintas direcciones generales de la SEC . Preparación on-line de la convocatoria. Grupo de contacto con los Consejeros de Cultura y Educación de las Embajadas. Y la subdirección General de promoción Cultural
01/01/12 01/04/12 01/05/12
30/04/12 30/04/12 31/05/12
Paz Canto Paz Canto Pilar Hidalgo Rosa González Paz Canto Rosa González
Jefa de Servicio Jefa de Servicio Técnico Superior de Gestión Técnico Superior de Gestión Jefa de Servicio Técnico Superior
SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC
Resolución de Concesión de ayudas a jóvenes profesionales iberoamericanos para la asistencia a cursos de formación.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1.4 1.5 1.6
exterior del MECD. Comisión de valoración Preparación del plan de financiación a los beneficiarios. Preparación de la nueva convocatoria 2013: Becas IBER: programa de formación de jóvenes profesionales Iberoamericanos en el sector cultural
01/06/12 01/07/12 01/12/12
30/06/12 30/09/12 31/12/12
Pilar Hidalgo
de Gestión Técnico Superior de Gestión Jefe de Servicio Jefe de Servicio
SGPEC SGPEC SGPEC
Plan de financiación a los beneficiarios Borrador de nueva convocatoria
2 2.1 2.2 2.3
Becas Endesa para Iberoamérica de patrimonio Cultural: colaboración con Fundación Endesa y la Fundación Duques de Soria. Elaboración de la convocatoria con las aportaciones de las distintas Direcciones Generales de la SEC. Preparación on-line de la convocatoria. Publicación en la página web de la SEC.
01/10/12 01/0212 01/03/12 01/04/12
30/06/13 30/04/12 31/03/12 30/04/12
Paz Canto Rosa González Pilar Hidalgo Paz Canto Paz Canto Rosa González Pilar Hidalgo Paz Canto
Jefe de Servicio Técnico Superior de Gestión Técnico Superior de Gestión Jefe de servicio Jefe de Servicio Técnico Superior de Gestión Técnico Superior de Gestión
SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC
convocatoria Aplicación on-line
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
2.4 2.5
Grupo de contacto con los Consejeros Culturales y de Educación de las Embajadas. Y la Subdirección General de Promoción Cultural de educación del MECD. Recepción de solicitudes, evaluación y comunicación de resultados a los beneficiarios.
01/04/12 01/04/12
31/05/12 31/05/12
Paz Canto Rosa González Pilar Hidalgo
Jefe de Servicio Jefe de Servicio Técnico Superior de Gestión Técnico Superior de Gestión
SGPEC SGPEC SGPEC SGPEC
web Listado de beneficiarios
3 3.1
Preparación de las Becas Fulbright de ampliación de estudios artísticos y de gestión cultural en los Estados Unidos de América. Curso 2013-2014 Preparación de la convocatoria y su publicación en coordinación con la Coisión Fulbright.
01/10/12 01/10/12
31/10/13 31/1012
Paz Canto Jefe de servicio SGPEC Resolución de convocatoria
RESPONSABLE
Jorge Sobredo, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Reforzar Becas IBER : Programa de formación de jóvenes profesionales Iberoamericanos y españoles en el sector cultural en 2013 Refuerzo de los programas de formación para
Borrador de nueva convocatoria Existencia de documento Nº de becas concedidas Nº de cursos programados Nº de becas concedidas
Convocatoria de 2011
Convocatoria 2011
Realizado
300
65
9
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
iberoamericanos que reciben becas ENDESA
Nº de cursos programados
9
Reforzar las Becas Fulbright: de ampliación de estudios artísticos y de gestión cultural en los Estados Unidos de América. Curso 2012-2013
Convocatoria. Existencia de documento Nº de becas concedidas
Convocatoria 2011
Realizado
9
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Consolidación del grupo de trabajo de lucha contra el tráfico ilícito Número de reuniones celebradas X Diciembre 2012
Participación de los agentes implicados en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito, a través del grupo de trabajo
Número de instituciones participantes de la Administración General del Estado X Septiembre 2012
Número de Comunidades Autónomas participantes en el grupo de trabajo. X Septiembre 2012
Determinación de estrategias conjuntas de mejora en la lucha contra el tráfico ilícito
Propuestas concretas de actuación de cara a mejorar la coordinación y comunicación X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.4 Desarrollar un plan de prevención en la protección del patrimonio contra el expolio y el tráfico ilícito y de eficacia en la represión
PROYECTO 1.4.1 Creación de un grupo de trabajo interadministrativo en la lucha
contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar el trabajo conjunto y la comunicación entre los diversos departamentos, instituciones, administraciones
competentes y sociedad civil en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales, a fin de acordar y aplicar estrategias de prevención y mejorar la eficacia en la represión.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Ángeles Alastrue Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Reuniones del grupo de trabajo Junio 2012
Diciembre 2012 Jesús Fumanal Cons. Técnico SGPPH Actas de las reuniones
2 Reuniones de las comisiones temáticas del grupo de trabajo
Septiembre 2012
Diciembre 2012
Inmaculada González Técnico TI SGPPH Actas de las reuniones
3 Elaboración de la guía de enlaces Junio 2012
Noviembre 2012
Inmaculada González Técnico TI SGPPH Guía de enlaces
4 Sistematización de los mecanismos de actuación ante casos de tráfico ilícito
Junio 2012
Diciembre 2012 Jesús Fumanal Cons.Técnico SGPPH Bases del protocolo de
actuación
5 Contratación de una asistencia técnica experta en la lucha contra el tráfico ilícito
Junio 2012
Diciembre 2012
Inmaculada González Técnico TI SGPPH Informes y documentos
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Reuniones del grupo de trabajo Junio 2012 Diciembre
2012
2 Reuniones de las comisiones temáticas del grupo de trabajo
Septiembre 2012 Diciembre
2012
3 Elaboración de la guía de enlaces Junio 2012 Noviembre
2012
4 Sistematización de los mecanismos de actuación ante casos de tráfico ilícito
Junio 2012 Diciembre
2012
5 Contratación de una asistencia técnica experta en la lucha contra el tráfico ilícito
Junio 2012 Diciembre
2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.4 Desarrollar un plan de prevención en la protección del patrimonio contra el expolio y el tráfico ilícito y de eficacia en la represión
PROYECTO 1.4.1 Creación de un grupo de trabajo interadministrativo en la lucha
contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar el trabajo conjunto y la comunicación entre los diversos departamentos, instituciones, administraciones
competentes y sociedad civil en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales, a fin de acordar y aplicar estrategias de prevención y mejorar la eficacia en la represión.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Ángeles Alastrue Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Consolidación del grupo de trabajo de lucha contra el tráfico ilícito
Número de reuniones celebradas 2 reuniones previas 2
Participación de los agentes implicados en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito, a través del grupo de trabajo
Número de instituciones participantes de la Administración General del Estado
10 10
Número de Comunidades Autónomas participantes en el grupo de trabajo.
15 19
Determinación de estrategias conjuntas de mejora en la lucha contra el tráfico ilícito
Propuestas concretas de actuación de cara a mejorar la coordinación y comunicación
No hay propuestas 4
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Mayor sensibilización del sector profesional dedicado al comercio de bienes culturales en la lucha contra el tráfico ilícito
Incremento de las consultas realizadas por los profesionales del sector X Diciembre 2012
Reuniones y jornadas para profesionales celebradas X Diciembre 2012
Difusión de los principios y promoción de la aceptación de códigos deontológicos Número de documentos e informes difundidos X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.4 Desarrollar un plan de prevención en la protección del patrimonio contra el expolio y el tráfico ilícito y de eficacia en la represión
PROYECTO 1.4.2 Desarrollo de un programa de formación a profesionales y sectores
afectados en el ámbito
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Transmitir a los sectores profesionales afectados (cultural, policial, judicial, fiscalía, aduanas, galeristas, anticuarios, etc.)
los principios que deben regir el tráfico de bienes culturales y compartir e intercambiar experiencias en el ámbito internacional, especialmente con Iberoamérica.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Ángeles Alastrue Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Celebración de Jornadas profesionales sobre lucha contra el tráfico ilícito
Octubre 2012
Octubre 2012 Jesús Fumanal Cons. Técnico SGPPH Actas de las Jornadas
2
Elaboración de bases de datos de los agentes profesionales relacionados con el tráfico de bienes culturales
Septiembre 2012
Diciembre 2012
Inmaculada González Técnico TI SGPPH Base de datos de
agentes profesionales
3 Identificación y traducción de textos internacionales y de códigos deontológicos
Junio 2012
Diciembre 2012
Inmaculada González Técnico TI SGPPH Textos y códigos para
su distribución
4 Contratación de una asistencia técnica experta en la lucha contra el tráfico ilícito
Junio 2012
Diciembre 2012
Inmaculada González Técnico TI SGPPH Informes y documentos
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Celebración de Jornadas profesionales sobre lucha contra el tráfico ilícito
Octubre 2012 Octubre
2012
2
Elaboración de bases de datos de los agentes profesionales relacionados con el tráfico de bienes culturales
Septiembre 2012 Diciembre
2012
3 Identificación y traducción de textos internacionales y de códigos deontológicos
Junio 2012 Diciembre
2012
4 Contratación de una asistencia técnica experta en la lucha contra el tráfico ilícito
Junio 2012 Diciembre
2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.4 Desarrollar un plan de prevención en la protección del patrimonio contra el expolio y el tráfico ilícito y de eficacia en la represión
PROYECTO 1.4.2 Desarrollo de un programa de formación a profesionales y sectores
afectados en el ámbito
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Transmitir a los sectores profesionales afectados (cultural, policial, judicial, fiscalía, aduanas, galeristas, anticuarios, etc.)
los principios que deben regir el tráfico de bienes culturales y compartir e intercambiar experiencias en el ámbito internacional, especialmente con Iberoamérica.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrue Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Mayor sensibilización del sector profesional dedicado al comercio de bienes culturales en la lucha contra el tráfico ilícito
Incremento de las consultas realizadas por los profesionales del sector
Sin datos registrados 20
Reuniones y jornadas para profesionales celebradas Ninguna 1
Difusión de los principios y promoción de la aceptación de códigos deontológicos
Número de documentos e informes difundidos Sin datos registrados 2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Bases de una campaña para un mayor conocimiento y concienciación de las implicaciones del expolio y del tráfico ilícito sobre bienes culturales
Documento de bases X Diciembre 2012
Creación de un micro-site web relativo a la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales
Número de consultas realizadas X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.4 Desarrollar un plan de prevención en la protección del patrimonio contra el expolio y el tráfico ilícito y de eficacia en la represión
PROYECTO 1.4.3 Diseño y ejecución de una campaña de sensibilización y educación
ciudadana
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Concienciar a la sociedad del daño que supone para el patrimonio cualquier práctica ilícita que impida su disfrute colectivo, implicándole en la prevención y en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrue Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Realización de un contrato para la elaboración de un video de concienciación social sobre la lucha contra el tráfico ilícito
Junio 2012
Diciembre 2012
Inmaculada González Técnico TI SGPPH Contrato del video de
concienciación social
2
Identificación de las necesidades para diseñar un Plan de difusión pública de la importancia de la lucha por la preservación del patrimonio histórico
Noviembre 2012
Diciembre 2012 Jesús Fumanal Cons. Técnico SGPPH
Documento de identificación de necesidades para el Plan de difusión
3
Diseño del contenido y gráficos del micro-site web relativo a la lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales
Junio 2012
Diciembre 2012
Inmaculada González Técnico TI SGPPH Micrositio web
4 Reuniones del grupo de trabajo y de las comisiones
Junio 2012
Diciembre 2012 Jesús Fumanal Cons. Técnico SGGPH Actas de las reuniones
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Realización de un contrato para la elaboración de un video de concienciación social sobre la lucha contra el tráfico ilícito
Junio 2012
Diciembre 2012
2
Identificación de las necesidades para diseñar un Plan de difusión pública de la importancia de la lucha por la preservación del patrimonio histórico
Noviembre 2012
Diciembre 2012
3
Diseño del contenido y gráficos del micro-site web relativo a la lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales
Junio 2012
Diciembre 2012
4 Reuniones del grupo de trabajo y de las comisiones
Junio 2012
Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.4 Desarrollar un plan de prevención en la protección del patrimonio contra el expolio y el tráfico ilícito y de eficacia en la represión
PROYECTO 1.4.3 Diseño y ejecución de una campaña de sensibilización y
educación ciudadana
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Concienciar a la sociedad del daño que supone para el patrimonio cualquier práctica ilícita que impida su disfrute colectivo, implicándole en la prevención y en la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrue Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Bases de una campaña para un mayor conocimiento y concienciación de las implicaciones del expolio y del tráfico ilícito sobre bienes culturales
Documento de bases No existe documento 1
Creación de un micro-site web relativo a la lucha contra el expolio y el tráfico ilícito de bienes culturales
Número de consultas realizadas Sin datos 2.000
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Generalización del uso de la administración electrónica en la tramitación de los expedientes de exportación de bienes del patrimonio histórico
Porcentaje de solicitudes de exportación recibidas electrónicamente X Diciembre 2012
Mejora del conocimiento de la procedencia de los bienes que la Administración Pública adquiere con destino a sus instituciones museísticas
Porcentaje de bienes culturales adquiridos con una procedencia reconocida X Diciembre 2012
Identificación de las necesidades y de medidas a adoptar para mejorar el control de las importaciones de bienes culturales
Propuestas de medidas a adoptar X Diciembre 2012
Mayor presencia en las reuniones relativas a las Convenciones Internacionales de lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales
Número de reuniones a las que se asiste X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
Desarrollar un plan de prevención en la protección del patrimonio contra el expolio y el tráfico ilícito y de eficacia en la represión
PROYECTO Desarrollo de medidas para la mejora en el conocimiento de los mecanismos de tráfico lícito
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar el trabajo de control de las exportaciones e importaciones de bienes culturales y contribuir a la transparencia en las
transacciones comerciales sobre dichos bienes, incluidas las adquisiciones destinadas a museos públicos.
OBJETIVO GENERAL
1 1.4.4
1.4
1.4
ESTRATEGIA
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrue Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Mejora de la aplicación informática para la tramitación telemática de expedientes de exportación
Junio 2012
Diciembre 2012
Carlos González - Beatriz Hernández
Jefe Serv. Expt SGPPH
Aplicación informática para la tramitación de expedientes de exportación
2 Reuniones del grupo de trabajo y de las comisiones
Junio 2012
Diciembre 2012 Jesús Fumanal Cons. Técnico SGPPH Actas de las reuniones
3 Reuniones con el Ministerio de Justicia
Junio 2012
Diciembre 2012 Jesús Fumanal Cons. Técnico SGPPH Propuestas de medidas
4 Reuniones con la Subdirección General de Museo Estatales
Junio 2012
Diciembre 2012 María Agundez Jefe Serv. Adqu SGPPH Propuestas de
actuación
5
Asistencia a reuniones internacionales - Convención de la Haya de
1954 - Convención de París de 1970 - Convenio UNIDROIT de
1995
Junio 2012
Diciembre 2012 Jesús Fumanal Cons. Técnico SGPPH Actas de las reuniones
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Mejora de la aplicación informática para la tramitación telemática de expedientes de exportación
Junio 2012 Diciembre
2012
2 Reuniones del grupo de trabajo y de las comisiones
Junio 2012 Diciembre
2012
3 Reuniones con el Ministerio de Justicia
Junio 2012 Diciembre
2012
4 Reuniones con la Subdirección General de Museo Estatales
Junio 2012 Diciembre
2012
5
Asistencia a reuniones internacionales - Convención de la Haya de
1954 - Convención de París de 1970 - Convenio UNIDROIT 1995
Junio 2012 Diciembre
2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.4 Desarrollar un plan de prevención en la protección del patrimonio contra el expolio y el tráfico ilícito y de eficacia en la represión
PROYECTO 1.4.4 Desarrollo de medidas para la mejora en el conocimiento de los
mecanismos de tráfico lícito
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar el trabajo de control de las exportaciones e importaciones de bienes culturales y contribuir a la transparencia en las
transacciones comerciales sobre dichos bienes, incluidas las adquisiciones destinadas a museos públicos.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrue Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN
INICIAL P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Generalización del uso de la administración electrónica en la tramitación de los expedientes de exportación de bienes del patrimonio histórico
Porcentaje de solicitudes de exportación recibidas electrónicamente
60% 80%
Mejora del conocimiento de la procedencia de los bienes que la Administración Pública adquiere con destino a sus instituciones museísticas
Porcentaje de bienes culturales adquiridos con una procedencia reconocida
50% 60%
Identificación de las necesidades y de medidas a adoptar para mejorar el control de las importaciones de bienes culturales
Propuestas de medidas a adoptar No hay
Mayor presencia en las reuniones relativas a las Convenciones Internacionales de lucha contra el tráfico ilícito de bienes culturales
Número de reuniones a las que se asiste 3-4 al año 5
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Determinar la situación de la normativa estatal en materia de museos dentro de una panorámica del ámbito museístico nacional e internacional desde el punto de vista normativo
Elaboración de informe x Diciembre.2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.5 Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas
PROYECTO 1.5.1. Actualización del marco normativo en materia de museos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Adaptar la normativa en materia de museos a las nuevas realidades sociales y administrativas
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
18 meses Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1.
Análisis comparativo de normativa en materia de museos en el ámbito nacional e internacional (principales normas en el ámbito europeo e iberoamericano)
07-12 12-12 Emilia Aglio Mayor Jefa de Servicio SG Museos
Estatales
Informe de la normativa de museos en el ámbito nacional e internacional
2.
Estudio de normas susceptibles de actualización en el ámbito de museos.
07-12 12-12 Emilia Aglio Mayor Jefa de Servicio SG Museos
Estatales
Relación de normas susceptibles de actualización en el ámbito de museos
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1.
Análisis comparativo de normativa en materia de museos en el ámbito nacional e internacional (principales normas en el ámbito europeo e iberoamericano
07-12 12-12
2. Estudio de normas susceptibles de actualización en el ámbito de museos
07-12 12-12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.5 Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas
PROYECTO 1.5.1. Actualización del marco normativo en materia de museos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Adaptar la normativa en materia de museos a las nuevas realidades sociales y administrativas
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
18 meses Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Determinar la situación de la normativa estatal en materia de museos dentro de una panorámica del ámbito museístico nacional e internacional desde el punto de vista normativo
Elaboración de informe No hay estudios previos 1
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Análisis de las funciones, composición y funcionamiento de la Junta Superior de Museos
Nº de reuniones de análisis y estudio
x
Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.5 Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas
PROYECTO 1.5.2. Potenciación de los instrumentos colaborativos y de representación en el ámbito
de los museos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Establecer un instrumento de coordinación museístico de representación territorial modificando la composición y funciones de la Junta Superior de
Museos
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
18 meses Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1. Reuniones periódicas de estudio y análisis 07-12 12-12 Emilia Aglio
Mayor Jefa de Servicio SG Museos Estatales
Primer borrador de modificación de la normativa que establece la composición y funciones de la Junta Superior de Museos
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1. Reuniones periódicas de estudio y análisis 07-12 12-12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.5 Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas
PROYECTO 1.5.2. Potenciación de los instrumentos colaborativos y de representación en el ámbito
de los museos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Establecer un instrumento de coordinación museístico de representación territorial modificando la composición y funciones de la Junta Superior de
Museos
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
18 meses Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
. Análisis de las funciones, composición y funcionamiento de la Junta Superior de Museos
Nº de reuniones de análisis y estudio No operativa 3
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Documento de definición y objetivos del Plan
Nº de reuniones de coordinación y seguimiento x Diciembre 2012
Documento funcional para desarrollo de la herramienta informática de gestión del Plan
Nº de reuniones de coordinación y seguimiento Nº de tablas, informes y consultas definidos
x Diciembre 2012
77 fichas de superficiación de museos estatales (16 museos de titularidad estatal y 61 museos de titularidad estatal y gestión transferida) e informe global de conclusiones
% de museos superficiados x Diciembre 2012
77 fichas de análisis estado arquitectónico e informe global de conclusiones
% de museos analizados x Diciembre 2012
77 fichas de análisis de estado museográfico e informe global de conclusiones % de museos analizados x Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA 1.5
Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas
PROYECTO 1.5.3 Elaboración y ejecución del Plan de Infraestructuras de Museos
Estatales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Disponer de un programa priorizado, viable, sostenible y territorialmente equilibrado de actuaciones en infraestructuras de
Museos Estatales
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
2 años Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
01 Elaboración de documento de partida: definición y objetivos del Plan
07-12 08-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos Estatales
Documento general de definición y objetivos del Plan
02 Definición de requerimientos de herramienta informática para gestión del Plan
07-12 08-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos Estatales
Documento funcional del desarrollo del sistema y puesta en marcha
03 Cuantificación de superficies de museos de titularidad estatal 07-12 12-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos
Estatales
Fichas de superficiación museos estatales e informe de análisis
04 Recopilación de datos de estado general arquitectónico de los museos de titularidad estatal
07-12 12-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos Estatales
Fichas de estado arquitectónico e informe de análisis
05 Recopilación de datos de estado general museográfico de los museos de titularidad estatal
07-12 12-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos Estatales
Fichas de estado museográfico e informe de análisis
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
01 Elaboración de documento de partida: definición y objetivos del Plan
07-12 08-12
02 Definición de requerimientos para el desarrollo de una herramienta informática para gestión del Plan
07-12 08-12
04 Cuantificación de superficies de museos de titularidad estatal 07-12 12-12
05 Recopilación de datos de estado general arquitectónico de los museos de titularidad estatal
07-12 12-12
06 Recopilación de datos de estado general museográfico de los museos de titularidad estatal
07-12 12-12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA 1.5
Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los procesos normativos, de gestión y prestación de servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas
PROYECTO 1.5.3 Elaboración y ejecución del Plan de Infraestructuras de Museos
Estatales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Disponer de un programa priorizado, viable, sostenible y territorialmente equilibrado de actuaciones en infraestructuras de
Museos Estatales
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüi, Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
2 años Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN
INICIAL P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Documento de definición y objetivos del Plan
Nº de reuniones de coordinación y seguimiento No existe 4
Documento funcional para desarrollo de la herramienta informática de gestión del Plan
Nº de reuniones de coordinación y seguimiento Nº de tablas, informes y consultas definidos
No existe 4
77 fichas de superficiación de museos estatales (16 museos de titularidad estatal y 61 museos de titularidad estatal y gestión transferida) e informe global de conclusiones
% de museos superficiados No existe 77
77 fichas de análisis estado arquitectónico e informe global de conclusiones
% de museos analizados No existe 30
77 fichas de análisis de estado museográfico e informe global de conclusiones
% de museos analizados No existe 30
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Documento donde se establecerán los criterios para favorecer y potenciar la política de accesibilidad a los museos estatales
Nº de reuniones Nº de visitas técnicas a otros museos e instituciones culturales
x Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA 1.5 Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los procesos
normativos, de gestión y prestación de servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas
PROYECTO 1.5.4. Definición y desarrollo del Plan de Accesibilidad Universal a los
Museos Estatales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
1
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 meses Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
01 Diagnóstico de la situación actual en museos estatales 07-12 10-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos
Estatales Informe
02 Reuniones para definición de criterios de la política de accesibilidad 07-12 12-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos
Estatales Actas de reuniones
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
01 Diagnostico de la situación actual en museos estatales 07-12 10-12
02 Reuniones para definición de criterios de la política de accesibilidad 07-12 12-12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA 1.5 Racionalizar el escenario museístico estatal modernizando los procesos
normativos, de gestión y prestación de servicios a la ciudadanía en las instituciones museísticas
PROYECTO 1.5.4. Definición y desarrollo del Plan de Accesibilidad Universal a los
Museos Estatales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
1
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 meses Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Documento base con los criterios para favorecer y potenciar la política de accesibilidad a los museos estatales
Nº de reuniones de coordinación Nº de visitas técnicas a otros museos e instituciones culturales
No existe
2 4
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
20 ESTUDIOS
% ESTUDIOS REALIZADOS X Diciembre 2012
7 PLANES DE CONSERVACIÓN PREVENTIVA % PLANES DE CONSERVACIÓN PREVENTIVA REALIZADOS X
Diciembre 2012
20 CURSOS FORMACIÓN % CURSOS FORMACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2012
15 INICIATIVAS DIFUSIÓN % INICIATIVAS DIFUSIÓN REALIZADAS X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.6 Promover la renovación y actualización de criterios, métodos y técnicas de conservación y restauración del Patrimonio Cultural.
PROYECTO 1.6.1 Implantación del plan nacional de conservación preventiva
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Difundir e impulsar la estrategia de conservación preventiva para bienes culturales, tanto muebles como inmuebles
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 2011 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1/11/2011
1/06/2012
Elaboración de una estrategia de comunicación para el Plan Nacional de Conservación Preventiva.
1/06/2011
1/08/2012
Estudio microclimático en un proyecto del Plan Nacional de Conservación Preventiva para la conservación de las pinturas murales de San Julián de los Prados (Oviedo).
1 Estudios
30/06/2012
30/06/2013
Juan Antonio
Herráez
Concha Cirujano
Guillermo Enríquez de Salamanca
Técnicos en conservación
preventiva
Área de investigación y
formación
Proyecto de optimización del seguimiento, análisis y control de condiciones ambientales para la conservación de bienes culturales
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
5/12/2011
30/08/2012
Fase de documentación para plan de conservación preventiva del Teatro, Anfiteatro y Casa de Mitreo del conjunto monumental de Mérida.
2011
2013
Plan de Conservación Preventiva del Monasterio de El Paular. En colaboración con la ETSAM y la Fundación Botín.
2012
2015
Plan de Conservación Preventiva de la Alhambra. Colaboración con el Patronato de la Alhambra.
2 Planes de Conservación Preventiva
2012
2015
Juan Antonio Herráez
Concha Cirujano
Guillermo Enríquez de Salamanca
Técnicos en conservación
preventiva
Área de investigación y
formación
Plan de Conservación Preventiva del Centro Cultural Conde Duque. Colaboración con el Ayuntamiento de Madrid.
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _ ______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
28/11/2011
18/05/2012
Plan de Conservación Preventiva de la Catedral de Santiago. En colaboración con el Arzobispado de Santiago de Compostela y la Fundación Barrié.
25/03/2012
30/06/2012
Fase de documentación para el Plan de Conservación Preventiva de San Pietro in Montorio. Academia de España en Roma. En colaboración con AECID.
1/03/2012 1/08/2012 Video divulgativo del Plan de Nacional de Conservación Preventiva
18/05/2012 19/05/2012 Conferencia Plan de Conservación Preventiva de la Catedral de Santiago de Compostela. CATTEDRALI EUROPEE. CONSERVAZIONE PROGRAMATA. Pisa. Italia
3 Actividades de difusión
Junio 2012
Juan Antonio Herráez
Concha Cirujano
Guillermo
Enríquez de Salamanca
Técnicos en conservación
preventiva
Área de investigación y
formación
Número monográfico revista Patrimonio Cultural de España. IPCE
18/4/2012
20/4/2012
Jornadas técnicas sobre el seguimiento y análisis de condiciones ambientales. IPCE 4 Actividades de
formación
7 /05/2012
18/05/2012
Juan Antonio Herráez
Concha Cirujano
Técnicos en conservación
Preventiva
Área de investigación y
Formación
Curso de conservación preventiva. Fundación de Santa María de Albarracín. Gobierno de Aragón.
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
23 /02/2012
24/02/2012
Máster universitario en tecnologías para la protección del Patrimonio Cultural inmueble. Vigo
17/04/2012
17/04/2012
Patrimonio eclesiástico. Retos para su conservación. Nájera. IPCE
18 /04/2012
20/04/2012
El control de las condiciones ambientales en el esquema de la conservación preventiva. ESCRBC
22 /05/2012
30/05/2012
Curso de conservación preventiva. La Habana. Oficina del Historiador
8/05/2012
8/05/2012
Jornadas de formación en conservación preventiva para técnicos de las CCAA. Museo Pablo Serrano. Zaragoza
31/05/2012
31/05/2012 Jornada técnica sobre necesidades formativas en CP. IPCE
Octubre 2012
Octubre 2012 Jornadas de Conservación Preventiva de arte rupestre. Nájera
Octubre 2012 Octubre 2012
Guillermo
Enríquez de Salamanca
Jornadas de capacitación y formación en Conservación Preventiva para personal de las administraciones autonómicas y locales
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Estudios 1-1-2012 31-12-2012
2 Planes de conservación preventiva 1-1-2012 31-12-2012
3 Actividades de difusión 1-1-2012 31-12-2012
4 Actividades de formación 1-1-2012 31-12-2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.6 Promover la renovación y actualización de criterios, métodos y técnicas de conservación y restauración del Patrimonio Cultural.
PROYECTO 1.6.1 Implantación del plan nacional de conservación preventiva
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Difundir e impulsar la estrategia de conservación preventiva para bienes culturales, tanto muebles como inmuebles
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 01-01-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
20 ESTUDIOS % ESTUDIOS REALIZADOS No existe 6
7 PLANES DE CONSERVACIÓN PREVENTIVA
% PLANES DE CONSERVACIÓN PREVENTIVA REALIZADOS No existe 2
20 CURSOS FORMACIÓN
% CURSOS FORMACIÓN REALIZADOS
No existe 6
15 INICIATIVAS DIFUSIÓN
% INICIATIVAS DIFUSIÓN REALIZADAS
No existe 5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
60 INTERVENCIONES
% INTERVENCIONES REALIZADAS X Diciembre 2012
10 PLANES DIRECTORES % PLANES DIRECTORES REALIZADOS X Diciembre 2012
4 CURSOS FORMACIÓN % CURSOS FORMACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2012
4 ESTUDIOS E INVENTARIOS % ESTUDIOS E INVENTARIOS REALIZADOS X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.6 Promover la renovación y actualización de criterios, métodos y técnicas de conservación y restauración del Patrimonio Cultural.
PROYECTO 1.6.2 Revisión de los planes nacionales de catedrales, Patrimonio Industrial, arquitectura defensiva y
abadías, monasterios y conventos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Actualizar los marcos teóricos, establecer una metodología interdisciplinar, incorporar el Patrimonio Mueble, Documental, Bibliográfico e Inmaterial, e incluir los aspectos de investigación, utilización, mantenimiento y conservación preventiva
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _ ______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 2010 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Redacción del Documento de Revisión del Plan Nacional de Catedrales
29-11-10 07-03-12 Carlos Jiménez Cuenca Jefe de Área
Área de Intervenciones en Bienes Culturales del IPCE
Documento de la Revisión del Plan Nacional de Catedrales
2 Presentación de la Revisión del Plan Nacional de Catedrales al Consejo de Patrimonio
08-03-12 09-03-12 Alfonso Muñoz Cosme
Subdirector General
Subdirección Gral. del IPCE
Aprobación de la Revisión del Plan Nacional de Catedrales por el Consejo de Patrimonio
3 Constitución de la Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Catedrales
Octubre 2012 --- Carlos Jiménez
Cuenca Jefe de Área
Área de Intervenciones en Bienes Culturales del IPCE
Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Catedrales
4 Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Catedrales
Junio 2012 --- Carlos Jiménez
Cuenca Jefe de Área
Área de Intervenciones en Bienes Culturales del IPCE
1 Documento del Plan en la Web del IPCE
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
5 Estudios relacionados con Catedrales 2011 2012 María Pía
Timón Tiemblo Etnóloga Servicio de Arqueología del IPCE
1 estudio sobre órganos catedralicios españoles en anualidad 2012
6 Obras de conservación y restauración de Catedrales Varios Varios Varios Técnicos del
IPCE
Área de Intervenciones en Bienes Culturales del IPCE
16 obras de conservación y restauración de Catedrales con inversión en anualidad 2012
7 Reuniones de la Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Patrimonio Industrial
20-02-12 --- Linarejos Cruz Arqueóloga Servicio de Arqueología del IPCE
Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Patrimonio Industrial
8 Reuniones del Comité de Coordinación del Plan Nacional de Patrimonio Industrial
15-03-12 --- Linarejos Cruz Arqueóloga Servicio de Arqueología del IPCE
Comité de Coordinación del Plan Nacional de Patrimonio Industrial
9 Acciones Formativas del Plan Nacional de Patrimonio Industrial 13-06-12 15-06-12 Linarejos Cruz Arqueóloga
Servicio de Arqueología del IPCE
1 Curso de Formación “Paisaje e Industrialización”
10 Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Patrimonio Industrial 2012 --- Linarejos Cruz Arqueóloga Servicio de
Arqueología del 1 Documento del Plan en la Web del IPCE
11 Estudios relacionados con el Patrimonio Industrial 2012 2012 Linarejos Cruz Arqueóloga
Servicio de Arqueología del IPCE
1 Estudio de las redes de telegrafía óptica en España
12 Planes Directores de bienes de Patrimonio Industrial 2011 2012 Linarejos Cruz Arqueóloga
Servicio de Arqueología del IPCE
1 Plan Director Reales Fábricas de Riópar
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
13 Obras de conservación y restauración de Patrimonio Industrial
2012 2012
Manuel Manzano-Monís y Linarejos Cruz
Arquitecto y Arqueóloga
Área de Intervenciones en Bienes Culturales del IPCE
2 obras de conservación y restauración de patrimonio industrial con anualidad en 2012
14 Reuniones de la Comisión de Revisión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva
18-10-10 14-06-12 Belén Rodríguez-Nuere
Arqueóloga Servicio de Arqueología del IPCE
Documento de la Revisión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva
15
Presentación de la Revisión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva al Consejo de Patrimonio
Octubre 2012 --- Alfonso Muñoz
Cosme Subdirector General
Subdirección Gral. del IPCE
Aprobación de la Revisión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva
16 Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva
Noviem. 2012 ---
Belén Rodríguez-Nuere
Arqueóloga Servicio de Arqueología del IPCE
1 Documento del Plan en la Web del IPCE
17 Estudios relacionados con Arquitectura Defensiva 2012 2012
Belén Rodríguez-Nuere
Arqueóloga Servicio de Arqueología del IPCE
2 Inventarios de arquitectura defensiva
18 Planes Directores de bienes de Arquitectura Defensiva 2012 2012 Félix Benito y
Linarejos Cruz Arquitecto y Arqueóloga
Área de Intervenciones en Bienes Culturales del IPCE
1 Plan Director de las Murallas del Albaicín en Granada
19 Obras de Conservación y Restauración de Arquitectura Defensiva
2012 2012 Varios Técnicos del IPCE
Área de Intervenciones en Bienes Culturales del IPCE
23 obras de conservación y restauración de arquitectura defensiva con anualidad en 2012
20 Acciones Formativas y de Difusión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva
2012 2012 Belén Rodríguez-Nuere
Arqueóloga Servicio de Arqueología del IPCE
1 Ponencia en Congreso Internacional de Restauración ______________ ______________ ______________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
21 Redacción del Documento de Revisión del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos
16-12-10 07-03-12 Carlos Jiménez y M. Pía Timón
Jefe de Área y Etnóloga
Área de Intervenciones en Bienes Culturales del IPCE
Documento de la Revisión del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos
22
Presentación de la Revisión del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos al Consejo de Patrimonio
08-03-12 09-03-12 Alfonso Muñoz Cosme
Subdirector General
Subdirección General del IPCE
Aprobación de la Revisión del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos al Consejo de Patrimonio
23 Constitución de la Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos
Octubre 2012 --- Carlos Jiménez
y M. Pía Timón Arquitecto y Etnóloga
Área de Intervenciones en Bienes Culturales del IPCE
Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos
24 Planes Directores y de Documentación de bienes de Abadías, Monasterios y Conventos
2012 2013 Carlos Jiménez y M. Pía Timón
Arquitecto y Etnóloga
Área de Intervenciones en Bienes Culturales del IPCE
1 Plan Director y de Documentación del Monasterio de El Parral en Segovia
25 Estudios relacionados con Abadías, Monasterios y Conventos 2012 2012 Carlos Jiménez
y M. Pía Timón Arquitecto y Etnóloga
Área de Intervenciones en Bienes Culturales del IPCE
1 Estudio de Monasterios de titularidad estatal
26 Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos
Junio 2012 --- Carlos Jiménez
y M. Pía Timón Arquitecto y Etnóloga
Área de Intervenciones en Bienes Culturales del IPCE
1 Documento del Plan en la Web del IPCE
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 Redacción del Documento de Revisión del Plan Nacional de Catedrales
29-11-10 07-03-12
2
Presentación de la Revisión del Plan Nacional de Catedrales al Consejo de Patrimonio
08-03-12 09-03-12
3
Constitución de la Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Catedrales
Octubre 2012 ---
4 Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Catedrales
Junio 2012 ---
5 Estudios relacionados con Catedrales 2011 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.6 Promover la renovación y actualización de criterios, métodos y técnicas de conservación y restauración del Patrimonio Cultural.
PROYECTO 1.6.2 Revisión de los planes nacionales de catedrales, Patrimonio Industrial, arquitectura defensiva y
abadías, monasterios y conventos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Actualizar los marcos teóricos, establecer una metodología interdisciplinar, incorporar el Patrimonio Mueble, Documental, Bibliográfico e Inmaterial, e incluir los aspectos de investigación, utilización, mantenimiento y conservación preventiva
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
6 Obras de conservación y restauración de Catedrales Varios Varios
7
Reuniones de la Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Patrimonio Industrial
20-02-12 ---
8
Reuniones del Comité de Coordinación del Plan Nacional de Patrimonio Industrial
15-03-12 ---
9
Acciones Formativas del Plan Nacional de Patrimonio Industrial
13-06-12 15-06-12
10
Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Patrimonio Industrial
2012 ---
11
Estudios relacionados con el Patrimonio Industrial
2012 2012
12
Planes Directores de bienes de Patrimonio Industrial
2011 2012
13
Obras de conservación y restauración de Patrimonio Industrial
2012 2012
14
Reuniones de la Comisión de Revisión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva
18-10-2010 14-6-2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
15
Presentación de la Revisión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva al Consejo de Patrimonio
Octubre 2012 ---
16
Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva
Noviem. 2012 ---
17
Estudios relacionados con Arquitectura Defensiva
2012 2012
18
Planes Directores de bienes de Arquitectura Defensiva
2012 2012
19
Obras de Conservación y Restauración de Arquitectura Defensiva
2012 2012
20
Acciones Formativas y de Difusión del Plan Nacional de Arquitectura Defensiva
2012 2012
21
Redacción del Documento de Revisión del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos
16-12-2010 7-3-2012
22
Presentación de la Revisión del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos al Consejo de Patrimonio
8-3-2012 9-3-2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
23
Constitución de la Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos
Octubre 2012 ----
24
Planes Directores y de Documentación de bienes de Abadías, Monasterios y Conventos
2012 2013
25
Estudios relacionados con Abadías, Monasterios y Conventos
2012 2012
26 Acciones Divulgativas del Plan Nacional de Abadías, Monasterios y Conventos
Junio 2012 ---
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 01-01-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
60 INTERVENCIONES
% INTERVENCIONES REALIZADAS No existe 20
10 PLANES DIRECTORES
% PLANES DIRECTORES REALIZADOS No existe 3
4 CURSOS FORMACIÓN % CURSOS FORMACIÓN REALIZADOS
No existe 1
4 ESTUDIOS E INVENTARIOS
% ESTUDIOS E INVENTARIOS REALIZADOS No existe 1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
12 DOCUMENTOS CRITERIOS Y MÉTODOS
% DOCUMENTOS REALIZADOS X Diciembre 2012
35 ACTUACIONES DE REFERENCIA % ACTUACIONES REALIZADAS X Diciembre 2012
12 JORNADAS DE DIFUSIÓN % JORNADAS DE DIFUSIÓN REALIZADAS X Diciembre 2012
12 PUBLICACIONES % PUBLICACIONES REALIZADAS X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.6 Promover la renovación y actualización de criterios, métodos y técnicas de conservación y restauración del Patrimonio Cultural.
PROYECTO 1.6.3 Establecimiento de criterios para la intervención en el patrimonio y actuaciones innovadoras sobre los
bienes culturales
OBJETIVO GENERAL
1
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Disponer de documentos que incorporen criterios y métodos de intervención, así como realizar actuaciones de referencia que utilicen esos criterios y métodos
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 23-4-2012 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES: CRITERIOS GENERALES DE BIENES MUEBLES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Creación de grupo de trabajo en el IPCE 23-4-2012 11-5-2012 Grupo de trabajo del
IPCE
2 Trabajo en red 11-5-2012 15-5-2012
Habilitación de una carpeta compartida en el servidor del IPCE
3
Estado de la cuestión 23-4-2012 31-5-2012
Recopilación bibliográfica de criterios, recomendaciones, normas publicadas por distintos centros especializados en patrimonio
4 Preparación de documento base 11-5-2012 30-6-2012
Documento base. Establecimiento de unos puntos de debate
5 Selección de especialistas colaboradores 1-7-2012 15-7-2012 Grupo de trabajo del
PROYECTO
6 Invitación de participación a la Red Técnica de Institutos de Patrimonio y Centros de Conservación y otras organizaciones de especialistas.
15-7-2012 15-9-2012
Mónica Redondo Álvarez
Jefa de Servicio de Conservación y Restauración de obras de arte, patrimonio arqueológico y etnográfico
IPCE
Listado de asistentes a las reuniones de especialistas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
7 Puesta en común: jornadas, reuniones, debates. Redacción de un documento de criterios y conclusiones
15-9-2012 15-10-12 Jornadas de especialistas. Documento de criterios y conclusiones
Carmen Hidalgo Brinquis
8
Difusión en la web 30-10-12
Carmen Hidalgo Brinquis
Jefa del Servicio de conservación y restauración de patrimonio bibliográfico, documental y obra gráfica
IPCE
Difusión pública del documento en la web del IPCE documento
9 Publicación 2013 2013 Mónica Redondo
Publicación
10
Intervenciones en Patrimonio
Varios
JS de CROAPAE y CRPBDOG IPCE
Ejecución de proyectos de conservación y restauración con metodología de buenas prácticas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Creación de grupo de trabajo en el IPCE 23-4-2012 11-5-2012
2 Trabajo en red 11-5-2012 15-5-2012
3 Estado de la cuestión 23-4-2012 31-5-2012
4 Preparación de documento base 11-5-2012 30-6-2012
5 Selección de especialistas colaboradores 1-7-2012 15-7-2012
6
Invitación de participación a la Red Técnica de Institutos de Patrimonio y Centros de Conservación y otras organizaciones de especialistas.
15-9-2012 15-10-2012
7 Puesta en común: jornadas, reuniones, debates. Redacción de un documento de criterios y conclusiones 15-9-2012 15-10-2012
8 Difusión en la web 30-10-2012
9 Publicación 2013 2013
10 Intervenciones en Patrimonio Varios
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.6 Promover la renovación y actualización de criterios, métodos y técnicas de conservación y restauración del Patrimonio Cultural.
PROYECTO 1.6.3 Establecimiento de criterios para la intervención en el patrimonio y actuaciones innovadoras sobre los
bienes culturales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Disponer de documentos que incorporen criterios y métodos de intervención, así como realizar actuaciones de referencia que utilicen esos criterios y métodos
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 23-4-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
12 DOCUMENTOS CRITERIOS Y MÉTODOS
% DOCUMENTOS REALIZADOS No existe 6
35 ACTUACIONES DE REFERENCIA % ACTUACIONES REALIZADAS No existe 15
12 JORNADAS DE DIFUSIÓN
% JORNADAS DE DIFUSIÓN REALIZADAS No existe 6
12 PUBLICACIONES % PUBLICACIONES REALIZADAS No existe 6
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
DIGITALIZACIÓN DE 60 PROYECTOS DE CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN
% PROYECTOS DIGITALIZADOS X Diciembre 2012
CATALOGACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE 120.000 DOCUMENTOS FOTOGRÁFICOS
% DE FONDOS CATALOGADOS % DE FONDOS DIGITALIZADOS X
Diciembre 2012
PUBLICACIÓN EN WEB DE INVENTARIOS/REGISTROS/CATÁLOGOS SOBRE BIENES CULTURAES
Nº DE INVENTARIOS/REGISTROS/CATÁLOGOS ON LINE
X Diciembre 2012
CREACIÓN DE UN PORTAL WEB DE REFERENCIA PARA LA DIFUSIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN SOBRE PATRIMONIO
% DE FONDOS ACCESIBLES X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.7 Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación relacionada con los bienes culturales.
PROYECTO 1.7.1 Elaboración del Plan Nacional de documentación del Patrimonio
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Hacer accesible a técnicos, profesionales, investigadores y la sociedad en general la documentación relacionada con el Patrimonio Cultural
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Estudio estado de catalogación y digitalización de la documentación sobre patrimonio cultural
julio 2012 noviembre 2012
estado de la cuestión de la documentación sobre patrimonio cultural y su nivel de catalogación y digitalización.
2 Definición de parámetros de catalogación y digitalización
septiembre 2012 noviembre 2012
parámetros de catalogación y digitalización del plan nacional
3
Constitución de equipos de trabajo internos para el desarrollo de trabajos técnicos sobre fondos fotográficos
marzo 2012 junio 2012 catalogación y digitalización de 4.000 documentos fotográficos
4 Contratación de equipos externos para el desarrollo de trabajos técnicos en fondos fotográficos
marzo 2012 junio 2013
Rosa Chumillas Zamora /María Domingo Fominaya Jefa de Servicio / Jefa de Área Área de documentación y difusión
creación 28.820 recursos digitales a partir de documentos fotográficos
del archivo ruiz vernacci.
acondicionamiento y tratamiento preventivo de 2.535 documentos fotográficos de los archivos loty y moreno.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
tratamiento y conversión de 30.000 registros para su migración al micrositio de la fototeca del patrimonio histórico.
5 Migración de registros al micrositio de la fototeca del IPCE mayo 2012 junio 2013
20.000 nuevos registros de la fototeca accesibles en internet
6
Contratación de equipos externos para el desarrollo de trabajos técnicos de catalogación de proyectos de conservación
2011 2012
depuración de 13.700 registros del archivo del ipce sobre proyectos de intervención en bienes culturales. identificación y tratamiento de cien metros lineales de documentación del archivo general del ipce producida por el área de intervenciones en bienes culturales.
7 Catalogación y digitalización de fondos del archivo de la guerra 2011 marzo 2012
catalogación y digitalización de 900 actas de incautación del archivo de la guerra
8
Contratación de equipos externos para el desarrollo de trabajos técnicos de catalogación de fondos de la biblioteca del IPCE
2011 2012
catalogación y análisis documental de 3.200 títulos de publicaciones pertenecientes a la biblioteca del ipce.
9 Ampliación de fondos de la planoteca digital del IPCE julio 2012 octubre 2012 publicacion on line de
10.000 planos
10 Publicación en internet del inventario del patrimonio arquitectónico
julio 2012 septiembre 2012
publicación on line de 71.643 registros
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1
Estudio estado de catalogación y digitalización de la documentación sobre patrimonio cultural
julio 2012 noviembre 2012
2 Definición de parámetros de catalogación y digitalización
septiembre 2012 noviembre
2012
3
Constitución de equipos de trabajo internos para el desarrollo de trabajos técnicos sobre fondos fotográficos
marzo 2012 junio 2012
4
Contratación de equipos externos para el desarrollo de trabajos técnicos en fondos fotográficos
marzo 2012 junio 2013
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.7 Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación relacionada con los bienes culturales.
PROYECTO 1.7.1 Elaboración del plan nacional de documentación del patrimonio
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Hacer accesible a técnicos, profesionales, investigadores y la sociedad en general la documentación relacionada con el Patrimonio Cultural
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
5 Migración de registros al micrositio de la fototeca del IPCE mayo 2012 junio 2013
6
Contratación de equipos externos para el desarrollo de trabajos técnicos de catalogación de proyectos de conservación
2011 2012
7 Catalogación y digitalización de fondos del archivo de la guerra 2011 marzo 2012
8
Contratación de equipos externos para el desarrollo de trabajos técnicos de catalogación de fondos de la biblioteca del IPCE
2011 2012
9 Ampliación de fondos de la planoteca digital del IPCE julio 2012 octubre
2012
10 Publicación en internet del inventario del patrimonio arquitectónico
julio 2012 septiembre 2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 01-01-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
DIGITALIZACIÓN DE 60 PROYECTOS DE CONSERVACIÓN Y RESTAURACIÓN
% PROYECTOS DIGITALIZADOS No existe 10
CATALOGACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE 120.000 DOCUMENTOS FOTOGRÁFICOS
% DE FONDOS CATALOGADOS % DE FONDOS DIGITALIZADOS No existe 20.000
PUBLICACIÓN EN WEB DE INVENTARIOS/REGISTROS/CATÁLOGOS SOBRE BIENES CULTURAES
Nº DE NVENTARIOS/REGISTROS/ CATÁLOGOS ON LINE
No existe 4
CREACIÓN DE UN PORTAL WEB DE REFERENCIA PARA LA DIFUSIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN SOBRE PATRIMONIO
% DE FONDOS ACCESIBLES No existe Nº de visitas
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
6 PROYECTOS DE INVESTIGACCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA
% DE ESTUDIOS REALIZADOS X Diciembre 2012
6 ENCUENTROS/JORNADAS DE COORDINACIÓN ENTRE EDUCADORES Y GESTORES DEL PATRIMONIO CULTURAL
% DE ACTIVIDADES REALIZADAS X Diciembre 2012
6 ACTIVIDADES FORMATIVAS PARA EDUCADORES Y GESTORES DEL PATRIMONIO CULTURAL
% DE ACTIVIDADES REALIZADAS X Diciembre 2012
30 ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN DE LAS ACCIONES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS SOBRE PATRIMONIO
% DE ACTIVIDADES REALIZADAS X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.7 Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación relacionada con los bienes culturales.
PROYECTO 1.7.2 Elaboración del Plan Nacional de Educación y Patrimonio
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Coordinar la acción de las administraciones e instituciones gestoras de programas educativos relacionadas con la transmisión del Patrimonio Cultural
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ ______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anualidad 2012 1-1-2012 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1
Elaboración de un estudio sobre el estado de la cuestión en el ámbito formal de la educación patrimonial en España
marzo 2012
septiembre 2012
Maria Domingo Fominaya
Jefa de Área
Área de Documentación y Difusión
Informe sobre el estado de la cuestión en el ámbito formal de la educación patrimonial en España
2
Elaboración de un estudio sobre el estado de la cuestión en el ámbito no formal de la educación patrimonial en España
julio 2012 diciembre 2012
Maria Domingo Fominaya
Jefa de Área
Área de Documentación y Difusión
Informe sobre el estado de la cuestión en el ámbito no formal de la educación patrimonial en España
3
I congreso internacional de educación patrimonial. mirando a Europa: estado de la cuestión y perspectivas de futuro
15 de octubre 2012
18 de octubre 2012
Paloma Ballesteros
Técnico de Difusión
Área de Documentación y Difusión
formación de educadores y gestores de patrimonio. actas del congreso
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Elaboración de un estudio sobre el estado de la cuestión en el ámbito formal de la educación patrimonial en España
marzo 2012 septiembre
2012
2
Elaboración de un estudio sobre el estado de la cuestión en el ámbito no formal de la educación patrimonial en España
julio 2012 diciembre 2012
3
I congreso internacional de educación patrimonial. mirando a Europa: estado de la cuestión y perspectivas de futuro
15 de octubre 2012
18 de octubre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.7 Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación relacionada con los bienes culturales.
PROYECTO 1.7.2 Elaboración del plan nacional de educación y patrimonio
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Fomentar y coordinar la presencia de materias sobre el patrimonio en la enseñanza en todos sus niveles
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
6 PROYECTOS DE INVESTIGACCIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA
% DE ESTUDIOS REALIZADOS No existe 2
6 ENCUENTROS/JORNADAS DE COORDINACIÓN ENTRE EDUCADORES Y GESTORES DEL PATRIMONIO CULTURAL
% DE ACTIVIDADES REALIZADAS No existe 2
6 ACTIVIDADES FORMATIVAS PARA EDUCADORES Y GESTORES DEL PATRIMONIO CULTURAL
% DE ACTIVIDADES REALIZADAS No existe 2
30 ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN DE LAS ACCIONES Y PROGRAMAS EDUCATIVOS SOBRE PATRIMONIO
% DE ACTIVIDADES REALIZADAS No existe 10
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
36 NOTAS DE PRENSA
% DE NOTAS REALIZADAS X
Diciembre 2012
30 ACTIVIDADES DIDÁCTICAS % DE ACTIVIDADES REALIZADAS X Diciembre 2012
12 ACCIONES PUBLICITARIAS % DE ACIONES REALIZADAS X Diciembre 2012
DIFUSIÓN EN REDES SOCIALES Nº DE SEGUIDORES X
Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.7 Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación relacionada con los bienes culturales.
PROYECTO 1.7.3 Elaboración de un Programa de sensibilización y difusión del Patrimonio Cultural
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Fomentar la accesibilidad, comprensión y valoración de los bienes culturales por la sociedad
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anualidad 2012 1-1-2012 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Constitución del equipo responsable del plan de sensibilización
junio 2012
María Domingo Fominaya /Lorenzo Martín /Paloma Ballesteros/Ana Schoebel
Técnicos del Área de Documentación y Difusión
Área de Documentación y Difusión
Establecimiento equipo multidisciplinar
2 Reuniones para el establecimiento de criterios de elaboración del plan
junio 2012 julio 2012 Consenso de parámetros técnicos y de comunicación
3 Contratación de equipo externo para el diseño y desarrollo del plan
septiembre 2012
noviembre 2012 Documento del plan
4 Seguimiento de trabajo realizado por el equipo externo
septiembre 2012
noviembre 2012
5 Presentación del plan de sensibilización
diciembre 2012
diciembre 2012
Difusión en la secretaría de estado y gabinete de prensa
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Constitución del equipo responsable del plan de sensibilización
junio 2012
2 Reuniones para el establecimiento de criterios de elaboración del plan
junio 2012 julio 2012
3 Contratación de equipo externo para el diseño y desarrollo del plan
septiembre 2012 noviembre
2012
4 Seguimiento de trabajo realizado por el equipo externo
septiembre 2012 noviembre
2012
5 Presentación del plan de sensibilización
diciembre 2012 diciembre
2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.7 Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación relacionada con los bienes culturales.
PROYECTO 1.7.3 Elaboración de un programa de sensibilización y difusión del Patrimonio Cultural en los medios de
comunicación y en la Red
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Fomentar la accesibilidad, comprensión y valoración de los bienes culturales por la sociedad
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
36 NOTAS DE PRENSA
% DE NOTAS REALIZADAS No existe 12
30 ACTIVIDADES DIDÁCTICAS
% DE ACTIVIDADES REALIZADAS No existe 10
12 ACCIONES PUBLICITARIAS % DE ACCIONES REALIZADAS No existe 4
DIFUSIÓN EN REDES SOCIALES
Nº DE SEGUIDORES
No existe 5.000
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
1. Organización de un Foro juvenil
Número de participantes X Diciembre 2012
2. Red internacional de jóvenes en torno a valores patrimoniales Número de jóvenes participantes X Diciembre 2012
3. Rediseño y revisión de contenidos de la web de Patrimonio Joven Número de visitantes X Diciembre 2012
4. Productos didácticos sobre valores culturales para jóvenes Número de productos X Diciembre 2012
5. Difusión del Proyecto en Medios Número de notas de prensa x Diciembre 2012
6. Visibilidad en Comités y Congresos nacionales e internacionales
Número de presentaciones x Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.7 Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación relacionada con los bienes culturales.
PROYECTO 1.7.4 Desarrollo del “Programa de patrimonio joven”
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar en los jóvenes las capacidades que les permitan identificar, asumir y desempeñar su responsabilidad
individual y social en la conservación del patrimonio.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
12 meses Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Contratación de expertos en comunicación
Enero 2012
Diciembre 2012
Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Diseño de Programa y
contenidos Foro
2 Contratación proveedores Marzo 2012
Junio 2012
Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Servicios para el Foro
3 Reuniones con instituciones colaboradoras
Enero 2012
Diciembre 2012
Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Actas reuniones y
acuerdos alcanzados
4 Contratación de empresa para redefinición diseño web
Marzo 2012
Diciembre 2012
Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Nuevo microsite
5 Diseño de talleres Patrimonio Joven
Marzo 2012
Mayo 2012
Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Elementos didácticos
diseñados
6 Difusión a medios de contenidos Junio 2012
Diciembre 2012
Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Notas de
Prensa/Reportajes
7 Asistencia a foros nacionales e internacionales
Abril 2012
Diciembre 2012
Ángeles Alastrue Subdirectora SGPPH Presentaciones del
Programa
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Contratación de expertos en comunicación
Enero 2012
20 Junio 2012 Diciembre
2012
2 Contratación proveedores Marzo 2012 Junio
2012
3 Reuniones con instituciones colaboradoras
Enero 2012 Diciembre
2012
4 Contratación de empresa para redefinición diseño web
Marzo 2012 Diciembre
2012
Diseño de talleres Patrimonio Joven
Marzo 2012 Mayo
2012
Difusión a medios de contenidos Junio 2012 Diciembre
2012
5 Asistencia a foros nacionales e internacionales
Abril 2012 Diciembre
2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.7 Fomentar la accesibilidad al Patrimonio Cultural y a la documentación relacionada con los bienes culturales.
PROYECTO 1.7.4 Desarrollo del “Programa de patrimonio joven”
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar en los jóvenes las capacidades que les permitan identificar, asumir y desempeñar su responsabilidad
individual y social en la conservación del patrimonio.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
12 meses Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
1. Organización de un Foro juvenil
Número de participantes Un foro anual desde 2009 1
2. Red internacional de jóvenes en torno a valores patrimoniales
Número de jóvenes participantes 119 jóvenes en 3 años
3. Rediseño y revisión de contenidos de la web de Patrimonio Joven
Número de visitantes Web con limitaciones en su acceso. 91.000 visitas desde 2009
4. Productos didácticos sobre valores culturales para jóvenes
Número de productos Iniciativas incipientes 2
5. Difusión del Proyecto en Medios
Número de notas de prensa Notas solo sobre el Foro/prensa local 3
6. Visibilidad en Comités y Congresos nacionales e internacionales
Número de presentaciones Algunas presentaciones en 2011/12 3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Nº colegios interesados X
Nº kits repartidos (1 x Aula) X
Acercamiento del Arte Contemporáneo a niños y jóvenes mediante actividades educativas con un componente lúdico y experiencial.
Nº de Aportaciones en el Blog X
Posterior a la realización de cada Taller. Revisión y sumatorio anual
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA 1.8
Facilitar el acceso de todos los ciudadanos a las artes visuales contemporáneas
PROYECTO 1.8.1
Realización de talleres itinerantes de alfabetización visual para niños e iniciativas específicas destinadas a jóvenes
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer la consideración social y comprensión del arte contemporáneo de jóvenes y niños, fomentar la elaboración de modelos de excelencia en
la educación e incidir en la generación de nuevos públicos
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Permanente Septiembre 2012 Diciembre 2012 (continúa siguiente ejercicio)
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
KIT PEDAGOGICO - Taller itinerante de alfabetización visual para niños ¿Mil palabras? (Dimensión educativa de la cultura – Niños y jóvenes)
Septiembre Diciembre Antonio Sanchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General Kit Educativo
Micrositio - Blog
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 KIT PEDAGOGICO - Taller itinerante de alfabetización visual para niños ¿Mil palabras? (Dimensión educativa de la cultura – Niños y jóvenes
Septiembre 12 Diciembre 12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA 1.8 Facilitar el acceso de todos los ciudadanos a las artes visuales
contemporáneas
PROYECTO 1.8.1 Realización de talleres itinerantes de alfabetización visual para niños e
iniciativas específicas destinadas a jóvenes
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer la consideración social y comprensión del arte contemporáneo de jóvenes y niños, fomentar la elaboración de modelos de excelencia
en la educación e incidir en la generación de nuevos públicos
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Nº colegios interesados No existe precedente de la actividad
Nº kits repartidos (1 x Aula)
No existe precedente de la actividad
Nº de Aportaciones en el Blog No existe precedente de la actividad
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
1) PROYECTOS Incremento del número de actividades culturales relacionadas con el medioambiente y la temática social
Número de Residencias X Posterior a cada actividad. Revisión y sumatorio anual
Número de Exposiciones X 2) EXPOSICIONES Aproximación de la temática social a un público general mediante actuaciones que muestran la realidad social (situación de la mujer, acción bélica)
Número de Asistentes a las Exposiciones
X
Posterior a cada actividad. Revisión y sumatorio anual
Nº Evaluaciones realizadas X 3) EVALUACION DE EXPOSICIONES Conocimiento de los intereses e inquietudes del público potencial de la exposición antes de su diseño definitivo y posterior puesta en marcha
Nº entrevistados por evaluación
X
Posterior a cada actividad. Revisión y sumatorio anual
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA 1.8.
Facilitar el acceso de todos los ciudadanos a las artes visuales contemporáneas
PROYECTO 1.8.2
Organización de exposiciones y actividades con temática social y medioambiental
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar las artes visuales como herramienta para la cohesión, la inclusión social y el diálogo intercultural, facilitando el acceso de todos los
ciudadanos a la cultura
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
PROYECTOS PROYECTO Campo Adentro – Segundo Programa de Residencias de Creación en el Medio Rural 2012 - 4 Residencias
Junio Octubre Luis Caballero Conservador Subdirección General Catálogo Publicación Exposiciones 1
Festival "Miradas de Mujeres" - Centro de Arte Reina Sofía Marzo Diciembre Arantxa
Chamorro Ayudante de Conservación Subdirección General
EXPOSICIONES Mujeres. Tipos y estereotipos - José Ortiz-Echagüe - Museo de Palencia
Mayo Junio Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General
Mujeres. Tipos y estereotipos. José Ortiz-Echagüe - Museo de Cáceres – Cáceres Septiembre Noviembre Mª Flor Sanz Responsable
Exposiciones Subdirección General
Antología. Gervasio Sanchez - Actividad Portuaria – Tarragona Junio Julio Mª Flor Sanz Responsable
Exposiciones Subdirección General
Antología. Gervasio Sanchez - MEIAC – Badajoz Septiembre Diciembre Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General
Catálogos Vídeos Dossier de Prensa Destacados Web
2
Fábulas problemáticas. Itinerancia 2012 - Centros de la AECID (Tegucigalpa – Centro Cultural de España) - Otras sedes (centros culturales) mes de Marzo: Buenos Aires, México, Rosario, Santiago de Chile, Cartagena de Indias - Otras sedes resto del año: Asunción, La Paz, Miami, Managua, San Salvador, Antigua (Guatemala)
Marzo Diciembre Arantxa Chamorro
Ayudante de Conservación Subdirección General
3 EVALUACION EXPOSICIONES Evaluación previa – De las Artes decorativas al Diseño – Museo Nacional de Artes Decorativas
Enero Diciembre Luis Caballero Conservador Subdirección General Informe de Evaluación
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
PROYECTOS PROYECTO Campo Adentro – Segundo Programa de Residencias de Creación en el Medio Rural 2012 - 4 Residencias
Junio 12 Octubre 12 1
Festival "Miradas de Mujeres" - Centro de Arte Reina Sofía Marzo 12 Diciembre 12
EXPOSICIONES Mujeres. Tipos y estereotipos - José Ortiz-Echagüe - Museo de Palencia
Mayo 12 Junio 12
Mujeres. Tipos y estereotipos. José Ortiz-Echagüe - Museo de Cáceres – Cáceres Septiembre 12 Noviembre 12
Antología. Gervasio Sanchez - Actividad Portuaria – Tarragona Junio 12 Julio 12
2
Antología. Gervasio Sanchez - MEIAC – Badajoz Septiembre 12 Diciembre 12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA 1.8. Facilitar el acceso de todos los ciudadanos a las artes visuales
contemporáneas
PROYECTO 1.8.2 Organización de exposiciones y actividades con temática social y
medioambiental
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar las artes visuales como herramienta para la cohesión, la inclusión social y el diálogo intercultural, facilitando el acceso de todos los
ciudadanos a la cultura
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
2
Fábulas problemáticas. Itinerancia 2012 - Centros de la AECID (Tegucigalpa – Centro Cultural de España) - Otras sedes (centros culturales) mes de Marzo: Buenos Aires, México, Rosario, Santiago de Chile, Cartagena de Indias - Otras sedes resto del año: Asunción, La Paz, Miami, Managua, San Salvador, Antigua (Guatemala)
Marzo 12 Diciembre 12
3 EVALUACION EXPOSICIONES Evaluación previa – De las Artes decorativas al Diseño – Museo Nacional de Artes Decorativas
Enero 12 Diciembre 12
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
1) Proyectos Nº de Residencias No existe precedente de la actividad
Nº de Exposiciones No existe precedente de la actividad
2) Exposiciones Nº de Asistentes a las Exposiciones No existe precedente de la
actividad
Nº de Evaluaciones realizadas No existe precedente de la actividad
3) Evaluación de Exposiciones
Nº entrevistados por Evaluación No existe precedente de la actividad
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Real Decreto de creación del Archivo Histórico de la Nobleza y sus órganos gestores según lo dispuesto en la disposición adicional segunda del RD 1708/2011.
Inicio del procedimiento
X Julio 2012
Fecha de publicación X Diciembre 2012
Tiempo de tramitación Diciembre 2012
Impulso de la Comisión Superior Calificadora de Documentos Administrativos
Número de reuniones X Diciembre 2012
Número de series evaluadas X Diciembre 2012
Número de dictámenes favorables X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía
y favorecer la cohesión
social
ESTRATEGIA 1.9.
Establecer una política de gestión de documentos común para la Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso
PROYECTO 1.9.1. Creación e impulso de los órganos de coordinación interministerial, según
lo dispuesto en el RD 1708/2011, de 18 de noviembre y sus desarrollos específicos, así como en el RD 1401/2007, de 29 de octubre.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Impulsar y desarrollar el Sistema de Archivos de la Administración General del Estado
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
Creación de una Comisión Calificadora de Documentos Administrativos acorde con la fusión de los anteriores Ministerios de Cultura y de Educación y Ciencia.
Fecha de creación
X Diciembre 2012
Tiempo de tramitación
X Diciembre 2012
Número de reuniones
X Diciembre 2012
Número de series evaluadas
X Diciembre 2012
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Elaboración de borrador de Real Decreto de creación del Archivo Histórico de la Nobleza
3/05/2012 08/05/2012 Blanca Desantes Jefe de Área
Área de Programación y Coordinación Archivística
Borrador de Real Decreto
2
Elaboración de Memoria de Impacto Normativo del RD de creación del Archivo Histórico de la Nobleza
09/05/2012 14/05/2012 Blanca Desantes Jefe de Área
Área de Programación y Coordinación Archivística
Borrador de Memoria de Impacto Normativo
3 Envío a la SGT para conformidad y tramitación 30/05/2012 30/05/2012 Blanca
Desantes Jefe de Área
Área de Programación y Coordinación Archivística
Remisión a la SGT de carátula de envío con borradores anteriores
4 Coordinación con la SGT en la tramitación del Real Decreto 01/06/2012 30/12/2012 Blanca
Desantes Jefe de Área
Área de Programación y Coordinación Archivística y
Real Decreto aprobado
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
Coordinación Archivística
5 Publicación en BOE del Real Decreto 02/11/2012 30/12/2012 Blanca
Desantes Jefe de Área Área de Programación
Real Decreto publicado en BOE
6
Petición de designación de representante a cada Departamento Ministerial para la CSCDA
1/06/2012 30/06/2012 Isabel González Jefe de Sección
Área de Programación y Coordinación Archivística
Cartas de petición
7
Solicitud de peticiones de dictamen a las Comisiones Calificadoras y Grupos de Trabajo
1/06/2012 30/06/2012 Isabel González Jefe de Sección
Área de Programación y Coordinación Archivística
Cartas de petición
8 Convocatoria reunión Comisión Permanente 2/07/2012 16/07/2012 Isabel González Jefe de Sección
Área de Programación y Coordinación Archivística
Acta de la reunión Propuestas de dictamen
9 Convocatoria Pleno CSCDA 16/07/2012 20/07/2012 Isabel González Jefe de Sección
Área de Programación y Coordinación Archivística
Cartas de convocatoria Envío documentación Orden del Día Confirmación asistencia
10 Celebración del Pleno CSCDA 24/09/2012 27/09/2012 Isabel González Jefe de Sección
Área de Programación y Coordinación Archivística
Acta de la Sesión Dictámenes emitidos
11 Envío de certificaciones de dictámenes de la CSCDA 31/07/2012 15/11/2012 Isabel González Jefe de Sección
Área de Programación y
Cartas de envío Certificados de dictámenes
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
Coordinación Archivística
12
Elaboración del borrador de Orden Ministerial de creación de Comisión Calificadora de Documentos Administrativos del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte
01/06/2012 15/06/2012 Teresa Martín Ayuso
Jefe de Archivo Central
Archivo Central
Texto del borrador de la orden ministerial
13
Tramitación de la Orden Ministerial de creación de Comisión Calificadora de Documentos Administrativos del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte
15/06/2012 28/09/2012 Isabel González Corral Jefe de Sección
Área de Programación y Coordinación Archivística
Orden Ministerial firmada Publicación en el BOE
14 Convocatoria reunión Comisión Calificadora ministerial 01/10/2012 10/10/2012 Teresa Martín
Ayuso Jefe de Archivo Central
Archivo Central
Cartas de convocatoria Orden del día
15 Celebración reunión Comisión 10/10/2012 31/10/2012 Teresa Martín Ayuso
Jefe de Archivo Central
Archivo Central
Series evaluadas Acta de la reunión
16
Envío peticiones de dictamen aprobadas de las series evaluadas a la Comisión Superior Calificadora
02/11/2012 30/11/2012 Teresa Martín Ayuso
Jefe de Archivo Central
Archivo Central
Certificados de la Comisión Calificadora Envío de las peticiones
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Elaboración de borrador de Real Decreto de creación del Archivo Histórico de la Nobleza
03/05/2012 08/05/2012
2
Elaboración de Memoria de Impacto Normativo del RD de creación del Archivo Histórico de la Nobleza
09/05/2012 14/05/2012
3 Envío a la SGT para conformidad y tramitación 30/05/2012 30/05/2012
4 Coordinación con la SGT en la tramitación del Real Decreto 01/06/2012 30/12/2012
5 Publicación en BOE del Real Decreto 02/11/2012 30/12/2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA 1.9
Establecer una política de gestión de documentos común para la Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso de los ciudadanos a la información.
PROYECTO 1.9.1 Creación e impulso de los órganos de coordinación interministerial, según lo
dispuesto en el RD 1708/2011, de 18 de noviembre y sus desarrollos específicos, así como en el RD 1401/2007, de 29 de octubre.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Impulsar y desarrollar el Sistema de Archivos de la Administración General del Estado
OBJETIVO GENERAL
1
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
6
Petición de designación de representante a cada Departamento Ministerial para la CSCDA
01/06/2012 30/06/2012
7
Solicitud de peticiones de dictamen a las Comisiones Calificadoras y Grupos de Trabajo
01/06/2012 30/06/2012
8 Convocatoria reunión Comisión Permanente 2/07/2012 16/07/2012
9 Convocatoria Pleno CSCDA 16/07/2012 20/07/2012
10 Celebración del Pleno CSCDA 24/09/2012 27/09/2012
11 Envío de certificaciones de dictámenes de la CSCDA 31/07/2012 15/11/2012
12
Elaboración del borrador de Orden Ministerial de creación de Comisión Calificadora de Documentos Administrativos del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte
01/06/2012 15/06/2012
13
Tramitación de la Orden Ministerial de creación de Comisión Calificadora de Documentos Administrativos del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte
15/06/2012 28/09/2012
14 Convocatoria reunión Comisión Calificadora ministerial 01/10/2012 10/10/2012
15 Celebración reunión Comisión 10/10/2012 31/10/2012
16 Envío peticiones de dictamen aprobadas de las series evaluadas a la CSCDA
02/11/2012 30/11/2012
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Real Decreto de creación del Archivo Histórico de la Nobleza y sus órganos gestores según lo dispuesto en la disposición adicional segunda del RD 1708/2011.
Inicio del procedimiento
Fecha de publicación
Tiempo de tramitación
Impulso de la Comisión Superior Calificadora de Documentos Administrativos
Número de reuniones
Número de series evaluadas
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Número de dictámenes favorables
Creación de una Comisión Calificadora de Documentos Administrativos acorde con la fusión de los anteriores Ministerios de Cultura y de Educación y Ciencia.
Fecha de creación
Tiempo de tramitación
Número de reuniones
Número de series evaluadas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Evaluación de la auditoria externa sobre los procedimientos y procesos de digitalización de documentos en los Archivos Estatales y en el Servicio de Reproducción de Documentos
Tiempo de presentación de resultados
X Diciembre 2012
Número de procedimientos
X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.9.
Establecer una política de gestión de documentos común para la Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso de los ciudadanos a la información
PROYECTO 1.9.2. Redacción de un documento técnico con directrices para la preservación
digital (Esquema de metadatos, estándares, etc.).
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar cumplimiento a lo dispuesto en la normativa vigente en materia de Administración Electrónica con el fin de conservar
para generaciones futuras los documentos y expedientes electrónicos como patrimonio documental.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
5 meses Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Análisis de la viabilidad de los procedimientos presentados por la auditoria externa ya realizada
02/07/2012 31/10/2012 Beatriz Franco Espiño Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Estudio de los proyectos Selección de procedimientos que pueden ser implantados
2 Presentación de los resultados de la auditoría a los distintos archivos y centros dependientes
02/11/2012 30/12/2012 Beatriz Franco Espiño Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Reuniones de presentación
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1
Análisis de la viabilidad de los procedimientos presentados por la auditoria externa sobre los procedimientos y procesos de digitalización de documentos en los Archivos Estatales y en el Servicio de Reproducción de Documentos ya realizada
02/07/2012 31/10/2012
2
Presentación de los resultados de la auditoría externa a los distintos archivos y centros dependientes
02/11/2012 30/12/2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA 1.9
Establecer una política de gestión de documentos común para la Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso de los ciudadanos a la información.
PROYECTO 1.9.2 Redacción de un documento técnico con directrices para la
preservación digital (Esquema de metadatos, estándares, etc.)
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar cumplimiento a lo dispuesto en la normativa vigente en materia de Administración Electrónica con el fin de conservar
para generaciones futuras los documentos y expedientes electrónicos como patrimonio documental.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
5 meses Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Evaluación de la auditoria externa sobre los procedimientos y procesos de digitalización de documentos en los Archivos Estatales y en el Servicio de Reproducción de Documentos
Tiempo de presentación de resultados
Número de procedimientos
_______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Elaboración de instrucciones específicas, en coordinación con la Abogacía del Estado
Tiempo de elaboración
X Mayo 2012
Difusión de las instrucciones a los Archivos Estatales X Mayo 2012
Aplicación efectiva de las instrucciones en los Archivos Estatales
Número de solicitudes X Diciembre 2012
Número de respuestas a los investigadores X Diciembre 2012
Número de respuestas favorables X Diciembre 2012
Número de respuestas desfavorables X Diciembre 2012
Número de días de tramitación X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.9.
Establecer una política de gestión de documentos común para la Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso de los ciudadanos a la información
PROYECTO 1.9.3. Redacción de directrices en materia de acceso a los documentos y
archivos de la Administración General del Estado.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar y difundir el procedimiento de acceso a documentos y archivos
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Solicitud de informe a la Abogacía del Estado sobre aplicación del procedimiento de acceso previsto en el RD 1708/2011
03/05/2012 03/05/2012 Blanca Desantes Jefe de Área
Área de Programación y Coordinación Archivística
Petición razonada de informe
2 Informe de la Abogacía del Estado de la Secretaría de Estado de Cultura 10/05/2012 10/05/2012 Blanca
Desantes Jefe de Área Área de Programación y Coordinación Archivística
Dictamen de la Abogacía del Estado
3
Elaboración de Circular a los Archivos Estatales con Instrucciones específicas para el procedimiento de acceso y adjuntando el Informe de la Abogacía del Estado
16/05/2012 22/05/2012 Blanca Desantes Jefe de Área
Área de Programación y Coordinación Archivística
Circular con Instrucciones específicas enviada a los Archivos Estatales
4
Recepción de solicitudes de acceso en los Archivos Estatales, según el procedimiento previsto en el RD 1708/2011
01/06/2012 30/12/2012 Blanca Desantes Jefe de Área
Área de Programación y Coordinación Archivística
Solicitudes registradas
5 Aplicación de las Instrucciones a las solicitudes recibidas 01/06/2012 30/12/2012 Blanca
Desantes Jefe de Área Área de Programación y Coordinación Archivística
Respuestas a las solicitudes tramitadas
6 Análisis de aplicación de las Instrucciones relativas a acceso 01/06/2012 30/12/2012 Blanca
Desantes Jefe de Área Área de Programación y Coordinación Archivística
Informe y estadísticas de aplicación efectiva de las Instrucciones de acceso
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Solicitud de informe a la Abogacía del Estado sobre aplicación del procedimiento de acceso previsto en el RD 1708/2011
03/05/2012 03/05/2012
2 Informe de la Abogacía del Estado de la Secretaría de Estado de Cultura 10/05/2012 10/05/2012
3
Elaboración de Circular a los Archivos Estatales con Instrucciones específicas para el procedimiento de acceso y adjuntando el Informe de la Abogacía del Estado
16/05/2012 22/05/2012
4
Recepción de solicitudes de acceso en los Archivos Estatales, según el procedimiento previsto en el RD 1708/2011
01/06/2012 30/12/2012
5 Aplicación de las Instrucciones a las solicitudes recibidas 01/06/2012 30/12/2012
6 Análisis de aplicación de las Instrucciones relativas a acceso 01/06/2012 30/12/2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA 1.9
Establecer una política de gestión de documentos común para la Administración General del Estado con el fin de garantizar una gestión eficaz y de calidad de todos los archivos de la AGE y facilitar el acceso de los ciudadanos a la
PROYECTO 1.9.3 Redacción de directrices en materia de acceso a los documentos y
archivos de la Administración General del Estado.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Elaboración de instrucciones específicas, en coordinación con la Abogacía del Estado
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Elaboración de instrucciones específicas, en coordinación con la Abogacía del Estado
Tiempo de elaboración
Difusión de las instrucciones a los Archivos Estatales
Aplicación efectiva de las instrucciones en los Archivos Estatales
Número de solicitudes
Número de respuestas a los investigadores
Número de respuestas favorables
Número de respuestas desfavorables
Número de días de tramitación
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Firma de convenios con CCAA para la mejora de las colecciones de las BPs mediante la puesta en marcha de marcha de un servicio de préstamo de libros electrónicos
% de convenios firmados (sobre un total de 17 máximo) X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.10 Promover el acceso de los ciudadanos a unos servicios bibliotecarios de calidad en el conjunto del Estado
PROYECTO 1.10.1 Ampliación de las colecciones de las bibliotecas públicas
españolas
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar las posibilidades de acceso de los ciudadanos a la información y la cultura, aumentando el volumen, la
actualización y la diversidad de contenidos y soportes de las colecciones de las bibliotecas públicas españolas
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
8 meses 01-05-2012 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Elaboración de propuesta de convenio para discusión 01-05-12 17-05-12 Joaquín Selgas Jefe de Área de
Planificación Área de Planificación Bibliotecaria Propuesta de convenio
2 Debate en el seno del GT de Libros electrónico del CCB 17-05-12 07-06-12 Mª Isabel
Cuadrado Jefe de Servicio de Planificación
Área de Planificación Bibliotecaria Propuesta acordada por GT
3 Remisión de borrador a Abogacía del Estado 07-06-12 17-06-12 Mª Isabel
Cuadrado Jefe de Servicio de Planificación
Área de Planificación Bibliotecaria
Informe de Abogacía del Estado
4 Remisión propuesta a las CCAA 18-06-12 18-07-12 Mª Isabel Cuadrado
Jefe de Servicio de Planificación
Área de Planificación Bibliotecaria Aceptación de las CCAA
5
Petición Informe de la Comisión Delegada del Gobierno para Política Autonómica y Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos a través de SGT
18-06-12 11-07-12 Mª Isabel Cuadrado
Jefe de Servicio de Planificación
Área de Planificación Bibliotecaria
Informes favorables o desfavorables
6 Tramitación de la firma 18-07-12 30-11-12 Mª Isabel Cuadrado
Jefe de Servicio de Planificación
Área de Planificación Bibliotecaria Convenios firmados
7 Tramitación del pago ante SGGEF 18-07-12 20-12-12 Mª Isabel Cuadrado
Jefe de Servicio de Planificación
Área de Planificación Bibliotecaria Aportaciones MECD pagadas
8 Notificación SGT 18-07-12 31-12-12 Mª Isabel Cuadrado
Jefe de Servicio de Planificación
Área de Planificación Bibliotecaria Convenios publicados
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Elaboración de propuesta de convenio para discusión 01-05-12 17-05-12
2 Debate en el seno del GT de Libros electrónico del CCB 17-05-12 07-06-12
3 Remisión de borrador a Abogacía del Estado 07-06-12 17-06-12
4 Remisión propuesta a las CCAA 18-06-12 18-07-12
5 Petición Informe de la Comisión Delegada del Gobierno para Política Autonómica y Secretaría de Estado de Presupuestos y Gastos a través de SGT
18-06-12 11-07-12
6 Tramitación de la firma 18-07-12 30-11-12
7 Tramitación del pago ante SGGEF 18-07-12 20-12-12
8 Notificación SGT 18-07-12 31-12-12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.10 Promover el acceso de los ciudadanos a unos servicios bibliotecarios de calidad en el conjunto del Estado
PROYECTO 1.10.1 Ampliación de las colecciones de las bibliotecas públicas
españolas
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar las posibilidades de acceso de los ciudadanos a la información y la cultura, aumentando el volumen, la
actualización y la diversidad de contenidos y soportes de las colecciones de las bibliotecas públicas españolas
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Firma de convenios con CCAA para la mejora de las colecciones de las BPs mediante la puesta en marcha de marcha de un servicio de préstamo de libros electrónicos
% de convenios firmados (sobre un total de 17 máximo) 0 75%
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Aumento de la visibilidad de los fondos de las BAGEs
Número registros en PCU Visitas a la web del PCU
x Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.10Promover el acceso de los ciudadanos a unos servicios bibliotecarios de calidad en el conjunto del Estado
PROYECTO 1.10.2 Diseño y desarrollo de Punto de Consulta Único de las Bibliotecas de la
Administración General del Estado.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer la accesibilidad a los fondos de las bibliotecas de la Administración General del Estado a través de herramientas de fuentes abiertas.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual 01-01-2012 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Coordinación del Punto de Consulta Único. 01/01/12 31/12/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Informe final Piloto Informes seguimiento
2 Elaboración propuesta de instrucción sobre requisitos de los SIGB
01/01/12 10/06/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Propuesta
3 Elaboración manual de procedimientos para bibliotecas participantes
01/01/12 10/06/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Borrador Manual
4 Coordinar y convocar Grupo de Trabajo del PCU en las BAGEs 01/07/12 31/12/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Actas reuniones grupo
5 XC Metadata ServiceToolkit configuración y ajuste de servicios de Normalización, Transformación
01/01/12 31/12/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
http://kobli.bage.es:8181/MetadataServicesToolkit/
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
y Agregación
6 XC Drupal Toolkit.: crear interfaz web, arquitectura de información y diseño
01/01/12 31/12/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
kobli.bage.es/drupal6
7 Drupal T.: desarrollos búsqueda avanzada, y localizaciones 01/01/12 31/12/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Formularios y localización en web
8 Diseño y realización de acciones de difusión del PCU 21/06/12 31/12/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Presentaciones
9
Preparación de PPT, memoria y criterios de valoración para la contratación abierta implantación del PCU
01/02/12 01/06/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
PPT, memoria
10 Valoración de las ofertas técnicas del expediente de contratación de la implantación del PCU
01/06/12 11/06/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Informe valoración técnica
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 Coordinación del Punto de Consulta Único. 01/01/12 31/12/12
2 Elaboración propuesta de instrucción sobre requisitos de los SIGB
01/01/12 31/12/12
3 Elaboración manual de procedimientos para bibliotecas participantes
01/01/12 31/12/12
4 Coordinar y convocar Grupo de Trabajo del PCU en las BAGEs 01/07/12 01/06/12
5 XC Metadata ServiceToolkit configuración y ajuste de servicios de Normalización,
01/01/12 11/06/12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.10Promover el acceso de los ciudadanos a unos servicios bibliotecarios de calidad en el conjunto del Estado
PROYECTO 1.10.2 Diseño y desarrollo de Punto de Consulta Único de las Bibliotecas de la
Administración General del Estado.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer la accesibilidad a los fondos de las bibliotecas de la Administración General del Estado a través de herramientas de fuentes abiertas.
OBJETIVO GENERAL
1
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
Transformación y Agregación
6 XC Drupal Toolkit.: crear interfaz web, arquitectura de información y diseño
01/01/12 31/12/12
7 Drupal T.: desarrollos búsqueda avanzada, y localizaciones 01/01/12 31/12/12
8 Diseño y realización de acciones de difusión del PCU 21/06/12 31/12/12
9
Preparación de PPT, memoria y criterios de valoración para la contratación abierta implantación del PCU
01/02/12 01/06/12
10 Valoración de las ofertas técnicas del expediente de contratación de la implantación del PCU
01/06/12 11/06/12
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Aumento de la visibilidad de los fondos de las BAGEs
Número registros en PCU Visitas a la web del PCU
0 0
1.800.000 25 visitas/día
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Promover la automatización de Bibliotecas de la BAGEs
Número de bibliotecas automatizadas Fondos automatizados Soporte mensajes e‐mail /dia
X X X
Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
1.10Promover el acceso de los ciudadanos a unos servicios bibliotecarios de calidad en el conjunto del Estado
PROYECTO 1.10.3 Implantación de forma progresiva del sistema integrado de gestión
de fuentes abiertas KOBLI en las bibliotecas de la Administración
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Avanzar en la automatización normalizada de las bibliotecas de la Administración General del Estado.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual 01-01-2012 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Gestión contenidos web de KOBLI 01/01/12 31/12/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
http://kobli.bage.es
2 Administración y moderación de la lista de soporte Kobli en RedIris 01/01/12 31/12/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
kobli@listserv.rediris.es 185 suscriptores/ 180 mensajes
3
Alojamiento y mantenimiento de las instancias de KOBLI y las herramientas de la comunidad:blog, demo, zona de descarga etc.
01/01/12 31/12/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
- http://demo-kobli.bage.es - http://wiki-- kobli.bage.es - http://kobli.bage.es - http://kobli.bage.es/mantis/
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
4 Soporte directo a las Bibliotecas que implementan KOBLI en la AGE
01/01/12 31/12/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Registros Mantis y e-mails
5 Implantación Kobli con migración desde Absys 7.0 en Biblioteca del Ministerio de la Presidencia
01/01/12 24/05/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
- Informe de parametrización - Informe migración - http://mpr.bage.es/
6 Implantación Kobli, migración desde CDS/ISIS en el Centro de Documentación del Transporte
01/01/12 15/06/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
- Informe de parametrización - Informe migración - http://cdtransporte.bage.es
7
Implantación Kobli (incluyendo migración desde FileMaker Pro 11) en el Centro de Documentación de Música y Danza
01/01/12 30/06/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
- Informe de parametrización - Informe migración - http://cdmyd.bage.es/
8 Implantación Kobli en el Centro de Análisis y Prospectiva de la Guardia Civil
01/01/12 15/06/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
- Informe de parametrización - http://gccap.bage.es
9
Implantación Kobli en los Centros Depositarios de Publicaciones de Defensa (Madrid, Guadalajara, Segovia, Toledo y Valencia)
01/01/12 15/06/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
- Informe de parametrización - http://cdpdef.bage.es/
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
10 Informe final de implantaciones de Kobli en bibliotecas de la AGE (primera fase)
01/06/12 30/06/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Informe final
11 Coordinación GT Bibliotecario de la comunidad Kobli 01/01/12 31/12/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Informe GTB-Kobli
12
Presentación de resultados del proyecto Kobli en la Comisión General de Coordinación de las BAGEs
21/06/12 21/06/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Presentación
13
Preparación de PPT, memoria y criterios de valoración para la contratación abierta para desarrollo, implantación y formación de KOBLI
01/02/12 01/06/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
PPT, memoria
14
Valoración de las ofertas técnicas del expediente de contratación del desarrollo, implantación y formación de KOBLI
01/06/12 11/06/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Informe valoración técnica
15 Elaboración y Publicación de la distribución Kobli 1.8 18/05/12 30/06/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Distribución estable KOBLI 1.8 para descarga
16 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE A 15/09/12 31/12/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
- Informe de parametrización - Informe migración - Interfaz público e intranet de trabajo
17 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE B 01/10/12 31/12/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
- Informe de parametrización - Informe migración
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
- Interfaz público e intranet de trabajo
18 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE C 15/10/12 31/12/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
- Informe de parametrización - Informe migración - Interfaz público e intranet de trabajo
19 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE D 31/10/12 31/12/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
- Informe de parametrización - Informe migración - Interfaz público e intranet de trabajo
20 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE E 15/11/12 31/12/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
- Informe de parametrización - Informe migración - Interfaz público e intranet de trabajo
21 Curso de formación bibliotecas AGE 15/11/12 17/11/12 Domingo
Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Curso presencial
22 Desarrollos de Kobli contemplados en el contrato abierto
15/09/12 31/12/12 Domingo Arroyo
Jefe de Servicio Información y Normativa
Área de Información y Normativa
Parches publicados en comunidad Koha
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Gestión contenidos web de KOBLI 01/01/12 31/12/12
2 Administración y moderación de la lista de soporte Kobli en RedIris
01/01/12 31/12/12
3
Alojamiento y mantenimiento de las instancias de KOBLI y las herramientas de la comunidad:blog, demo, zona de descarga etc.
01/01/12 31/12/12
4 Soporte directo a las Bibliotecas que implementan KOBLI en la AGE
01/01/12 31/12/12
5 Implantación Kobli con migración desde Absys 7.0 en Biblioteca del Ministerio de la Presidencia
01/01/12 24/05/12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.10Promover el acceso de los ciudadanos a unos servicios bibliotecarios de calidad en el conjunto del Estado
PROYECTO 1.10.3 Implantación de forma progresiva del sistema integrado de gestión
de fuentes abiertas KOBLI en las bibliotecas de la Administración
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Avanzar en la automatización normalizada de las bibliotecas de la Administración General del Estado.
OBJETIVO GENERAL
1
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
6 Implantación Kobli, migración desde CDS/ISIS en el Centro de Documentación del Transporte
01/01/12 15/06/12
7
Implantación Kobli (incluyendo migración desde FileMaker Pro 11) en el Centro de Documentación de Música y Danza
01/01/12 30/06/12
8 Implantación Kobli en el Centro de Análisis y Prospectiva de la Guardia Civil
01/01/12 15/06/12
9
Implantación Kobli en los Centros Depositarios de Publicaciones de Defensa (Madrid, Guadalajara, Segovia, Toledo y Valencia)
01/01/12 15/06/12
10 Informe final de implantaciones de Kobli en bibliotecas de la AGE (primera fase)
01/06/12 30/06/12
11 Coordinación GT Bibliotecario de la comunidad Kobli 01/01/12 31/12/12
12
Presentación de resultados del proyecto Kobli en la Comisión General de Coordinación de las BAGEs
21/06/12 21/06/12
13
Preparación de PPT, memoria y criterios de valoración para la contratación abierta para desarrollo, implantación y formación de KOBLI
01/02/12 01/06/12
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
14
Valoración de las ofertas técnicas del expediente de contratación del desarrollo, implantación y formación de KOBLI
01/06/12 11/06/12
15 Elaboración y Publicación de la distribución Kobli 1.8 18/05/12 30/06/12
16 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE A 15/09/12 31/12/12
17 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE B 01/10/12 31/12/12
18 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE C 15/10/12 31/12/12
19 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE D 31/10/12 31/12/12
20 Implantación Kobli, incluyendo migración, en Biblioteca AGE E 15/11/12 31/12/12
21 Curso de formación bibliotecas AGE 15/11/12 17/11/12
22 Desarrollos de Kobli contemplados en el contrato abierto
15/09/12 31/12/12
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Promover la automatización de Bibliotecas de la BAGEs
Número de bibliotecas automatizadas
Fondos automatizados Soporte mensajes e‐mail /dia
0 0 0
5
250.000 2 mens/día
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Incremento del CCPB en 100.000 nuevos registros
Número de nuevos registros X Diciembre 2012
Porcentaje de materiales especiales en los registros de 2012
X Diciembre 2012
Aumento en el porcentaje de materiales especiales Porcentaje de materiales especiales en el total de registros bibliográficos de las bases de datos del CCPB
X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.11 Facilitar el acceso y promover el conocimiento del Patrimonio Bibliográfico
PROYECTO 1.11.1 Incremento y diversificación de los contenidos del Catálogo
Colectivo del Patrimonio Bibliográfico Español
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ampliar y enriquecer la información disponible en el CCPB con la incorporación de 100.000 nuevos registros y el
aumento en el porcentaje de materiales especiales incluidos
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Un año Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Catalogación e integración de bibliotecas AGE (concurso 2011-2012) en el CCPB
01-01-12 31-12-12 Mª Jesús López Jefe de Área de Catálogo Colectivo
Área de Catálogo Colectivo
Registros bibliográficos y de fondos
2 Tramitación y firma de convenios y anexos con CCAA para la elaboración del CCPB
01-05-12 30-11-12 Joaquín Selgas Jefe de Área de Planificación Bibliotecaria
Área de Planificación
Convenios y anexos firmados
3
Tramitación de concurso 2012-2013 para la catalogación de los fondos antiguos de bibliotecas AGE con destino al CCPB
01-06-12 31-10-12 Mª Jesús López Jefe de Área de Catálogo Colectivo
Área de Catálogo Colectivo
Texto concurso y contratación
4 Acuerdos directos con instituciones para la cesión de registros al CCPB
01-06-12 31-12-12 Mª Jesús López Jefe de Área de Catálogo Colectivo
Área de Catálogo Colectivo
Registros bibliográficos y de fondos
5 Catalogación de bibliotecas por las CCAA e integración de registros en el CCPB
01-07-12 31-12-12 Mª Jesús López Jefe de Área de Catálogo Colectivo
Área de Catálogo Colectivo
Registros bibliográficos y de fondos
6 Catalogación e integración en el CCPB de bibliotecas AGE (concurso 2012-2013)
01-10-12 31-12-12 Mª Jesús López Jefe de Área de Catálogo Colectivo
Área de Catálogo Colectivo
Registros bibliográficos y de fondos
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Catalogación e integración de bibliotecas AGE (concurso 2011-2012) en el CCPB 01-01-12 31-12-12
2 Tramitación y firma de convenios y anexos con CCAA para la elaboración del CCPB
01-05-12 30-11-12
3 Tramitación de concurso 2012-2013 para la catalogación de los fondos antiguos de bibliotecas AGE con destino al CCPB
01-06-12 31-10-12
4 Acuerdos directos con instituciones para la cesión de registros al CCPB 01-06-12 31-12-12
5 Catalogación de bibliotecas por las CCAA e integración de registros en el CCPB
01-07-12 31-12-12
6 Catalogación e integración en el CCPB de bibliotecas AGE (concurso 2012-2013) 01-10-12 31-12-12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.11 Facilitar el acceso y promover el conocimiento del Patrimonio Bibliográfico
PROYECTO 1.11.1 Incremento y diversificación de los contenidos del Catálogo
Colectivo del Patrimonio Bibliográfico Español
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ampliar y enriquecer la información disponible en el CCPB con la incorporación de 100.000 nuevos registros y el
aumento en el porcentaje de materiales especiales incluidos
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Incremento del CCPB en 100.000 nuevos registros
Número de nuevos registros 2.970.000 3.070.000
Aumento en el porcentaje de materiales especiales
Porcentaje de materiales especiales en los registros de 2012 Porcentaje de materiales especiales en el total de registros bibliográficos de las bases de datos del CCPB
0% 0,81%
40% 2,09%
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Incorporación de nuevas utilidades en un nuevo OPAC, instalación de servidores OAI y SRU/SRW
% de utilidades implementadas sobre utilidades anteriores
X Octubre 2012
Estudio del sistema de catalogación en línea Estudio realizado X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.11 Facilitar el acceso y promover el conocimiento del Patrimonio Bibliográfico
PROYECTO
1.11.2 Mejora de los procesos de catalogación, recogida y difusión del Catálogo Colectivo del Patrimonio Bibliográfico Español
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar a las comunidades autónomas y demás instituciones integrantes del proyecto herramientas de incorporación en
línea al CCPB e incorporar nuevas utilidades de difusión del catálogo
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Rediseño de OPAC con incorporación de nuevas utilidades de consulta y difusión del Catálogo Colectivo
01-06-12 30-09-12 Isabel García -Monge
Jefe Servicio de Materiales Especiales Catálogo Colectivo
Área de Catálogo Colectivo Nuevo OPAC
2 Implantación OAI 01-06-12 30-09-12 Isabel García -Monge
Jefe Servicio de Materiales Especiales Catálogo Colectivo
Área de Catálogo Colectivo Servidor OAI
3 Implantación SRU/SRW 01-06-12 30-09-12 Isabel García -Monge
Jefe Servicio de Materiales Especiales Catálogo Colectivo
Área de Catálogo Colectivo Servidor SRU/SRW
4 Análisis del sistema de catalogación en línea 01-10-12 31-12-12 Isabel García
-Monge
Jefe Servicio de Materiales Especiales Catálogo Colectivo
Área de Catálogo Colectivo Estudio
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1
Rediseño de OPAC con incorporación de nuevas utilidades de consulta y difusión del Catálogo Colectivo
01-06-12 30-09-12
2 Implantación OAI 01-06-12 30-09-12
3 Implantación SRU/SRW 01-06-12 30-09-12
4 Análisis del sistema de catalogación en línea 01-10-12 31-12-12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.11 Facilitar el acceso y promover el conocimiento del Patrimonio Bibliográfico
PROYECTO 1.11.2 Mejora de los procesos de catalogación, recogida y difusión del
Catálogo Colectivo del Patrimonio Bibliográfico Español
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar a las comunidades autónomas y demás instituciones integrantes del proyecto herramientas de incorporación en
línea al CCPB e incorporar nuevas utilidades de difusión del catálogo
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Incorporación de nuevas utilidades en un nuevo OPAC, instalación de servidores OAI y SRU/SRW
% de utilidades implementadas sobre utilidades anteriores
2 300%
Estudio del sistema de catalogación en línea
Estudio realizado No existe 1
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Difusión de la revisión del Plan General del Teatro 2011.
Nº descargas del documento en la web del INAEM X Diciembre 2012
Puesta en marcha de los proyectos previstos en el PGT.
Nº de proyectos iniciados X Diciembre 2012
Diagnóstico de situación de los distintos subsectores del teatro (infantil, calle, nueva creación, etc.).
Nº de diagnósticos elaborados X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA 1.12
Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen todas las fases y manifestaciones de las artes escénicas.
PROYECTO 1.12.1 Evaluación estratégica de la implantación del Plan General del
Teatro.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Actualizar sus contenidos y evaluar su aplicación tras su aprobación en 2008 y su última revisión en 2011.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 1 enero 2012 31 de diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Publicación de la revisión 2011 del PGT en la web del INAEM.
Enero 2012
Enero 2012
Carlos Fernández-Peinado
Subdirector adjunto
Subdirección General de Teatro
Enlace web
2 Presentación de la revisión 2011 del PGT en la Conferencia Sectorial.
Mayo 2012
Mayo 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Acta Conferencia Sectorial
3 Reunión con la FEMP. Mayo 2012
Mayo 2012
Carlos Fernández-Peinado
Jefe de la Unidad de Apoyo
Dirección General INAEM Informe reunión
4 Reuniones del grupo de trabajo de artes escénicas para la infancia y la juventud.
Junio 2012
Diciembre 2012
Cristina Santolaria
Subdirectora Subdirección General de Teatro
Diagnóstico de las artes escénicas para la infancia y la juventud.
5
Presentación en la Comisión Ejecutiva y Pleno del Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música.
Noviembre 2012
Noviembre 2012
Cristina Santolaria
Subdirectora Subdirección General de Teatro
Actas
6 Reunión del Consejo Artístico del Teatro.
Diciembre 2012
Diciembre 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Acta
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
7 Reunión del Observatorio del Plan General del Teatro.
Diciembre 2012
Diciembre 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Informe y propuestas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Publicación de la revisión 2011 del PGT en la web del INAEM.
Enero 2012
Enero 2012
2 Presentación de la revisión 2011 del PGT en la Conferencia Sectorial.
Mayo 2012
Mayo 2012
3 Reunión con la FEMP. Mayo 2012
Mayo 2012
4 Reuniones del grupo de trabajo de artes escénicas para la infancia y la juventud.
Junio 2012 Diciembre
2012
5
Presentación en la Comisión Ejecutiva y Pleno del Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música.
Noviembre 2012 Noviembre
2012
6 Reunión del Consejo Artístico del Teatro.
Diciembre 2012 Diciembre
2012
ESTRATEGIA
PROYECTO
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
Evaluación estratégica de la implantación del Plan General del
Teatro
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
1.12
Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen todas las fases y manifestaciones de las artes escénicas.
1.12.1 Evaluación estratégica de la implantación del Plan General del Teatro.
Actualizar sus contenidos y evaluar su aplicación tras su aprobación en 2008 y su última revisión en 2011.
1
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
7 Reunión del Observatorio del Plan General del Teatro.
Diciembre 2012 Diciembre
2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 1 enero 2012 31 de diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Difusión de la revisión del Plan General del Teatro 2011.
Nº descargas del documento en la web del INAEM 0 5.000
Puesta en marcha de los proyectos previstos en el PGT.
Nº de proyectos iniciados 30 35
Diagnóstico de situación de los distintos subsectores del teatro (infantil, calle, nueva creación, etc.).
Nº de diagnósticos elaborados 0 3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
última revisión en 2011.
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Difusión de la revisión del Plan General del Circo
Nº descargas del documento en la web del INAEM X Diciembre 2012
Puesta en marcha de los proyectos previstos en el PGC
Nº de proyectos iniciados X Diciembre 2012
Grado de cumplimiento de cada proyecto % de ejecución de cada proyecto X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.12
Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen todas las fases y manifestaciones de las artes escénicas.
PROYECTO 1.12.2 Puesta en marcha y desarrollo del nuevo Plan General del
Circo 2012-2015.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Plantear la puesta en marcha efectiva de sus objetivos, tras su aprobación en 2011.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora - SUBDIRECIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 1 enero 2012 31 de diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Publicación del PGC en la web del INAEM
Enero 2012
Enero 2012
Carlos Fernández-Peinado
Subdirector adjunto
Subdirección General de Teatro
Enlace web
2 Presentación y creación del grupo de trabajo del PGC en la Conferencia Sectorial
Mayo 2012
Mayo 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Acta Conferencia Sectorial
3 Reunión con la FEMP Mayo 2012
Mayo 2012
Carlos Fernández-Peinado
Jefe de la Unidad de Apoyo
Dirección General INAEM Informe reunión
4 Jornada sobre educación y formación en el ámbito del Circo
Mayo 2012
Mayo 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Relatoría
5 Reuniones del grupo de trabajo de Comunidades Autónomas
Septiembre 2012
Diciembre 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Actas
6
Informe en la Comisión Ejecutiva y Pleno del Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música
Noviembre 2012
Noviembre 2012
Cristina Santolaria
Subdirectora Subdirección General de Teatro
Actas
7 Reunión grupo de trabajo FEMP-Sector circense sobre
Noviembre 2012
Noviembre 2012
Cristina Santolaria
Subdirectora Subdirección General de
Actas
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
Protocolo de Buenas Prácticas Teatro
8 Reunión del Consejo Artístico del Circo
Diciembre 2012
Diciembre 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Acta
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Publicación del PGC en la web del INAEM.
Enero 2012
Enero 2012
2 Presentación y creación del grupo de trabajo del PGC en la Conferencia Sectorial.
Mayo 2012
Mayo 2012
3 Reunión con la FEMP. Mayo 2012
Mayo 2012
4 Jornada sobre educación y formación en el ámbito del Circo.
Mayo 2012
Mayo 2012
5 Reuniones del grupo de trabajo de Comunidades Autónomas.
Septiembre 2012
Diciembre 2012
6
Informe en la Comisión Ejecutiva y Pleno del Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música.
Noviembre 2012
Noviembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a
vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión
social.
ESTRATEGIA 1.12
Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen todas las fases y manifestaciones de las artes escénicas.
PROYECTO 1.12.2 Puesta en marcha y desarrollo del nuevo Plan General del
Circo 2012-2015.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Plantear la puesta en marcha efectiva de sus objetivos, tras su aprobación en 2011.
OBJETIVO GENERAL
1
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
7
Reunión grupo de trabajo FEMP-Sector circense sobre Protocolo de Buenas Prácticas.
Noviembre 2012
Noviembre 2012
8 Reunión del Consejo Artístico del Circo.
Diciembre 2012
Diciembre 2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Difusión de la revisión del Plan General del Circo.
Nº descargas del documento en la web del INAEM. 0 1.000
Puesta en marcha de los proyectos previstos en el PGC.
Nº de proyectos iniciados. 0 20
Grado de cumplimiento de cada proyecto.
% de ejecución de cada proyecto (MEDIA). 0 20 %
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
1 Verificar la implantación de nuevas formas de financiación de la Danza.
- Valoración de la Ley del Mecenazgo como potencial instrumento de financiación de actividades y compañías de Danza
X
Diciembre 2012
2 Cuantificar el esfuerzo realizado en la formación de públicos y su eficacia.
Otras entidades -Conclusiones del Grupo de Trabajo
X Diciembre 2012
3 Valorar la calidad de la vertebración del sector de la Danza
- Informe de FECED. X Octubre 2012
4 Comprobar la eficacia de la modalidad de ayudas a la nueva creación
- Número de solicitudes - Número de concesiones - Importes concedidos
X X X
Noviembre 2012
5 Analizar la evolución de los Circuitos: - Danza a Escena - Red de Teatros Alternativos
- Número de espectáculos, centros y CCAA - Número de espectadores - Distribución por géneros
X
X X
Julio 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a
vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión
social.
ESTRATEGIA 1.12
Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen todas las fases y manifestaciones de las artes escénicas.
PROYECTO 1.12.3 Evaluación del Plan General de la Danza 2010-2014.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Llevar a cabo una evaluación del plan, tras su aprobación a finales del 2009, para generar un informe de situación que
permita abordar nuevas acciones y adaptar el proyecto.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE- Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Seguimiento de los trabajos de redacción de la futura Ley del mecenazgo.
01-07-2012
31-12-2012
Juan Melgar Jaquotot Jefe de Área SGMD INFORME INTERNO
2 Recepción del Informe del Grupo de Trabajo del Consejo Estatal.
01-12-2012
31-12-2012
Antonio Garde Herce
Subdirector General SGMD
INFORME EXTERNO
3
Solicitud de informe a la Federación Estatal de Compañías y Empresas de Danza.
01-10-2012
31-10-2012
Maria Jesús Gamo Pérez
Jefe de Servicio
SGMD INFORME EXTERNO
4 Análisis de las solicitudes y concesiones de la modalidad A.1.2 de la convocatoria pública.
01-07-2012
31-10-2012
Jose Rodríguez del Pino
Jefe de sección de Danza
SGMD INFORME INTERNO
5
Estudio resultados: - Circuito “Danza a Escena”, - Circuito Red de Teatros Alternativos.
01-07-2012
31-07-2012
Juan Melgar Jaquotot
Jefe de Área
SGMD
INFORME INTERNO
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 Seguimiento de los trabajos de redacción de la futura Ley del mecenazgo
01-07-2012
31-12-2012
2 Recepción del Informe del Grupo de Trabajo del Consejo Estatal
01-12-2012
31-12-2012
3
Solicitud de informe a la Federación Estatal de Compañías y Empresas de Danza.
01-10-2012
31-10-2012
4
Análisis de las solicitudes y concesiones de la modalidad A.1.2 de la convocatoria pública. (2012: justificación; 2013: solicitudes)
01-07-2012
31-03-2013
5
Estudio de las justificaciones de las ayudas a 2 Circuitos de Danza: - Danza a Escena
01-07-2012
31-07-2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a
vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión
social.
ESTRATEGIA 1.12
Desarrollar planes sectoriales estructurados que abarquen todas las fases y manifestaciones de las artes escénicas.
PROYECTO 1.12.3
Evaluación del Plan General de la Danza 2010-2014.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Llevar a cabo una evaluación del plan, tras su aprobación a finales del 2009, para generar un informe de situación que
permita abordar nuevas acciones y adaptar el proyecto.
OBJETIVO GENERAL
1
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
- Red de Teatros Alternativos
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE – Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
1 Verificar la implantación de nuevas formas de financiación de la Danza.
-Futura Ley del Mecenazgo (SI/NO) Trabajos de redacción SI
2 Cuantificar el esfuerzo realizado en la formación de públicos y su eficacia.
- Conclusiones del Grupo de Trabajo del Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música (SI/NO)
En proceso de redacción
SI
3 Valorar la calidad de la vertebración del sector de la Danza.
- Informe de FECED (SI/NO) No iniciado SI
4 Comprobar la eficacia de la modalidad de ayudas a la nueva creación.
- Número de solicitudes - Número de concesiones - Importes concedidos
2011: - 9 - 3 - 21.000 €
10 4
24.000 €
5. a) Analizar la evolución del Circuito Danza a Escena.
- Número de centros (y CCAA) - Número de compañías - Número de espectadores
79 (11) 12
30.000
86 (13) 23
33.000
5. b) Analizar la evolución del Circuito de la Red de Teatros Alternativos.
- Número de centros (y CCAA) - Número de compañías - Número de espectadores
23 (11) 7
2071
25 (10) 8
2000
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
- Expandir la base de audiencia de la CNTC - Entendimiento y comprensión del teatro clásico por nuevos sectores de espectadores, y ampliación de la base de audiencia, tanto en número como en diversidad social y cultural. - Adecuación de la oferta teatral de la CNTC al público.
-Control del número de espectadores, y respuesta del público de cada Encuentro. - Control de las hojas de sugerencias, incluidas en el Cuestionario de Calidad. - Control de la respuesta en las redes sociales, a través de la página web de la CNTC.
X
X
X
Septiembre 2012 Octubre, 2012 Octubre, 2012
Articular políticas de estado que
garanticen el derecho de acceso
a la cultura y contribuyan a vertebrar la
ciudadanía, y favorecer la
cohesión social.
ESTRATEGIA 1.13
Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas y musicales, con especial atención a la dimensión educativa e inclusión social.
PROYECTO 1.13.1 Creación de la Escuela de Espectadores como programa piloto en
la Compañía Nacional de Teatro Clásico y extensible, en el futuro, a otros centros artísticos.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incidir de manera directa en el público aficionado al teatro clásico, dándole herramientas que le permitan
disfrutar de forma plena de las producciones escénicas.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
- Acercamiento de la CNTC a la ciudadanía. - Implicación de nuevos sectores de audiencia en el patrimonio teatral clásico, y en sus creadores e intérpretes.
- Repercusión en el aforo de la temporada del Teatro - Control de las hojas de sugerencias, incluidas en el Cuestionario de Calidad.
X
x
Diciembre 2012 Diciembre 2012
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA-Directora / MARÍA FERNANDA ANDURA VARELA-Asesora Técnica COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
ENCUENTRO CON EL PÚBLICO : LA VIDA ES SUEÑO Participa el equipo artístico de La vida es sueño , Helena Pimenta, Juan Mayorga, Ignacio García, Alejandro Andujar, Blanca Portillo y Joaquín Notario.
Septiembre 2012
Septiembre 2012
Fernanda Andura
Asesora Técnica
Compañía Nacional de Teatro Clásico
INFORME ESTADÍSTICO
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
ENCUENTRO CON EL PÚBLICO : LA VIDA ES SUEÑO Participa el equipo artístico de La vida es sueño , Helena Pimenta, Juan Mayorga, Ignacio García, Alejandro Andujar, Blanca Portillo y Joaquín Notario.
24 septiembre 24
septiembre
Articular políticas de estado que garanticen el derecho de acceso
a la cultura y contribuyan a vertebrar la
ciudadanía, y favorecer la cohesión
social.
ESTRATEGIA 1.13
Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas y musicales, con especial atención a la dimensión educativa e inclusión social.
PROYECTO 1.13.1 Creación de la Escuela de Espectadores como programa piloto en
la Compañía Nacional de Teatro Clásico y extensible, en el futuro, a otros centros artísticos.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Incidir de manera directa en el público aficionado al teatro clásico, dándole herramientas que le permitan disfrutar de forma plena de las producciones escénicas.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA- Directora / MARÍA FERNANDA ANDURA VARELA-Asesora Técnica COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
-Expandir la base de audiencia de la CNTC - Entendimiento y comprensión del teatro clásico por nuevos sectores de espectadores, y ampliación de la base de audiencia, tanto en número como en diversidad social y cultural. - Adecuación de la oferta teatral de la CNTC al público.
Control del número de espectadores, y respuesta del público de cada Encuentro realizado. % del aforo Control de nº las hojas de sugerencias entregadas por el público asistente. % Control de nº de entrada en las redes sociales (Twitter y Facebook), a través de la página web de la CNTC.
No existen precedentes.
90% 40% -
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
- Acercamiento de la CNTC a la ciudadanía. - Implicación de nuevos sectores de audiencia en el patrimonio teatral clásico, y en sus creadores e intérpretes.
Repercusión en el aforo de la temporada del Teatro. % de incremento. Control de los Cuestionarios de Calidad. % entregas cumplimentadas.
95% 5%
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Puesta en escena en el Festival Grec de Barcelona y en el Teatro Valle Inclán del CDN, de la producción teatral “Nadie verá este video” (El video no el veu ningú).
Nº de representaciones en el Festival Grec de Barcelona. Nº de Representaciones en el Teatro Valle Inclán de Madrid.
X
X Octubre de 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a
vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión
social.
ESTRATEGIA
1.13
Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas y musicales, con especial atención a la dimensión educativa y de inclusión social.
PROYECTO
1.13.2 Puesta en marcha del programa de difusión teatral en otros idiomas oficiales, distintos al español, en la sede del Centro Dramático Nacional, asistido con sobretitulación.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar normalidad al uso de los idiomas oficiales del Estado en los centros públicos estatales, asistido por los medios técnicos que se
usan ya de forma normalizada en las salas de exhibición.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / FERNANDO DELAGDO-Director de Producción – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Octubre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1
Espectáculo teatral: “Nadie verá este video” (El vídeo no el veu ningú). Barcelona-Grec
19 de julio
22 de julio
Fernando Delgado
Director de Producción CDN ESPECTÁCULO
2
Espectáculo teatral: “Nadie verá este video” (El vídeo no el veu ningú). Madrid-Valle Inclán
13 septiembre 14 octubre
Fernando Delgado
Director de Producción CDN ESPECTÁCULO
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Nadie verá este video (El vídeo no el veu ningú). Barcelona-Grec
19 julio 22 de julio
2
Nadie verá este video (El vídeo no el veu ningú). Madrid-Valle Inclán
13 septiembre 14 octubre
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA 1.13
Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas y musicales, con especial atención a la dimensión educativa y de inclusión social.
PROYECTO 1.13.2
Puesta en marcha del programa de difusión teatral en otros idiomas oficiales, distintos al español, en la sede del Centro Dramático Nacional, asistido con sobretitulación.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar normalidad al uso de los idiomas oficiales del Estado en los centros públicos estatales, asistido por los medios técnicos que se
usan ya de forma normalizada en las salas de exhibición.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / FERNANDO DELGADO-Director de Producción - CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Octubre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Representaciones de “Nadie verá este vídeo” en el Festival Grec 2012 Representaciones de la obra en el Teatro Valle Inclán de Madrid
Número representaciones en Barcelona. Número de representaciones en Madrid.
En fase de ensayos
4 28
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Incremento de las cifras de audiencia de jóvenes espectadores. Divulgación del patrimonio teatral español anterior al siglo XX entre la población joven, grupo receptor, de interés fundamental en la transmisión de nuestro patrimonio. Conseguir estrategias educativas para jóvenes y adolescentes que despierten su interés en el teatro clásico, a través de
Control de audiencias del público joven a través de los descuentos en las localidades y a través de las redes sociales. Niveles de asistencia al espectáculo de la población joven.
X x
Articular una política de Estado que
garantice el derecho de acceso a la
cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la
cohesión social.
ESTRATEGIA
1.13
Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas y musicales, con especial atención a la dimensión educativa y de inclusión social.
PROYECTO Desarrollo de un plan de producciones específicas para jóvenes y
adolescentes en la Compañía Nacional de Teatro Clásico.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Superar el déficit actual de la producción teatral española pensada específicamente para adolescentes y jóvenes.
OBJETIVO GENERAL
1 1.13.3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
producciones y coproducciones dirigidas a este sector, así como impulsar iniciativas didácticas que faciliten el entendimiento de la programación artística de la CNTC, y la sensibilización artística de los más jóvenes hacia el teatro clásico español y universal.
Niveles de asistencia a los
espectáculos y control de venta y distribución
x
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA-Directora / MARÍA JESÚS MARTÍN CAJA.- directora adjunta COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Octubre 2012 Enero 2013
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Ciclo: MI PRIMER CLÁSICO (Espectáculo familiar) OTRO GRAN TEATRO DEL MUNDO, de Calderón de la Barca Compañía: UROC TEATRO Dirección: Olga Margallo y Antonio Muñoz de Mesa
22 de diciembre
6 de enero
María Jesús Martín Caja
Directora Adjunta
CNTC
PRODUCCIÓN TEATRAL
2 Edición de Cuaderno Pedagógico
15 de noviembre
22 de diciembre
PUBLICACIÓN
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Ciclo: MI PRIMER CLÁSICO (Espectáculo familiar) OTRO GRAN TEATRO DEL MUNDO, de Calderón Compañía: UROC TEATRO Dirección: Olga Margallo y Antonio Muñoz de Mesa.
22 de diciembre 2012
6 de enero 2013
2 Edición de un Cuaderno Pedagógico.
15 de noviembre 2012
22 de diciembre 2012
Articular una política de Estado que
garantice el derecho de acceso a la cultura
y contribuya a vertebrar la
ciudadanía y favorecer la cohesión
social.
ESTRATEGIA 1.13
Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas y musicales, con especial atención a la dimensión educativa y de inclusión social.
PROYECTO 1.13.3 Desarrollo de un plan de producciones específicas para jóvenes y
adolescentes en la Compañía Nacional de Teatro Clásico.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Superar el déficit actual de la producción teatral española pensada específicamente para adolescentes y jóvenes
.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA-Directora / MARÍA JESÚS MARTÍN CAJA- directora adjunta COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Octubre 2012 Enero 2013
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Incremento de las cifras de audiencia de jóvenes espectadores a las producciones de la CNTC. Divulgación del patrimonio teatral español anterior al siglo XX entre la población joven, grupo receptor, de interés fundamental en la transmisión de nuestro patrimonio. Conseguir estrategias educativas para jóvenes y adolescentes que despierten su interés en
Control de audiencias del público joven a través de los descuentos en las localidades y a través de las redes sociales. % de ocupación.
Niveles de asistencia de la población joven al espectáculo. %
Niveles de asistencia a los espectáculos específicos y control de venta y distribución de las publicaciones didácticas. %
No existen precedentes
90% de ocupación por jóvenes y adolescentes. 90 %
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
el teatro clásico, a través de producciones y coproducciones dirigidas a este sector, así como impulsar iniciativas didácticas que faciliten el entendimiento de la programación artística de la CNTC, y la sensibilización artística de los más jóvenes hacia el teatro clásico español y universal.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Ampliar la presencia de la CNTC en la educación con la apertura de un espacio centrado en la comprensión de los textos clásicos, y sus específicas características dramatúrgicas, en colaboración con los profesores de educación secundaria para el trabajo en el aula. Ampliar la colaboración con las instituciones académicas, junto a las que se promoverá la sensibilización artística hacia el teatro clásico español y universal.
Asistencia de profesores y alumnos a las actividades de la Compañía. Control del Cuestionario de Calidad Control de distribución y venta de publicaciones pedagógicas.
x
X
X
Diciembre de 2012 Diciembre de 2012 Diciembre 2012
Articular políticas de estado que garanticen el derecho de acceso
a la cultura y contribuyan a vertebrar la
ciudadanía, y favorecer la cohesión
social
ESTRATEGIA 1.13
Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas y musicales, con especial atención a la dimensión educativa e inclusión social.
PROYECTO 1.13.4 Implantación del programa “Pedagogía en la escena” en la
Compañía Nacional de Teatro Clásico.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Involucrar a los profesores de los institutos de enseñanzas medias en el descubrimiento del teatro clásico por
parte de los jóvenes.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Desarrollar la colaboración con los investigadores del teatro clásico español, para colaborar en la difusión de estudios sobre diferentes aspectos de los textos clásicos, así como de su puesta en escena, mediante la colaboración con universidades y otras instituciones académicas. .
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA –Directora / MAR ZUBIETA- Jefa Dpto. de Publicaciones y Actividades Culturales- COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Escritura y edición de los Cuadernos Pedagógicos Incluyen: cronología del autor y la época, introducción histórica y literaria del texto original, un análisis del montaje producido por la CNTC, entrevistas a todo el equipo artístico y los actores y una bibliografía: Número 40, En la vida todo es verdad y todo mentira, de Calderón Número 41, Farsas y Églogas, de Gil Vicente; Número 42, La vida es sueño, de Calderón Número 43 Otro gran teatro del mundo, “Mi primer clásico”
Noviembre 2011 Enero, 12 Julio, 12 Octubre,12
19 enero 28 marzo 18 septiembre. 15 diciembre
Mar Zubieta Tabernero
Jefa Dpto. de Publicaciones y Actividades Culturales
CNTC
PUBLICACIÓN PUBLICACIÓN PUBLICACIÓN
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
2
Fichas Didácticas (programa de mano dedicado a los jóvenes). Contiene: resumen de los que pasa en la obra/ descripción de los personajes y descripción de la época. Número 40, En la vida todo es verdad y todo mentira, de Calderón Número 41, Farsas y Églogas, de Gil Vicente; Número 42, La vida es sueño, de Calderón Número 43 Otro gran teatro del mundo, “Mi primer clásico”
Noviembre 2011 Enero, 12 Julio, 12 Octubre,12
19 enero 28 marzo 18 sept. 15 diciembre
Mar Zubieta Tabernero
Jefa Dpto. de Publicaciones y Actividades Culturales
CNTC
PUBLICACIÓN PUBLICACIÓN PUBLICACIÓN PUBLICACIÓN
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Escritura y edición de los Cuadernos Pedagógicos Incluyen: cronología del autor y la época, introducción histórica y literaria del texto original, un análisis del montaje producido por la CNTC, entrevistas a todo el equipo artístico y los actores y una bibliografía: Número 40, En la vida todo es verdad y todo mentira, de Calderón Número 41, Farsas y Églogas, de Gil Vicente; Número 42, La vida es sueño,
Noviembre 2011 Enero, 2012 Julio 2012 Octubre 2012
19 enero 28 marzo 18 septiembre
Articular políticas de estado que garanticen el derecho de acceso
a la cultura y contribuyan a vertebrar la
ciudadanía, y favorecer la cohesión
social
ESTRATEGIA 1.13
Favorecer la creación y el desarrollo de públicos en las artes escénicas y musicales, con especial atención a la dimensión educativa e inclusión social.
PROYECTO 1.13.4 Implantación del programa “Pedagogía en la escena” en la
Compañía Nacional de Teatro Clásico.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Involucrar a los profesores de los institutos de enseñanzas medias en el descubrimiento del teatro clásico por
parte de los jóvenes.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA-Directora / MAR ZUBIETA-Jefa Dpto. Publicaciones y Actividades Culturales COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Incremento de las cifras de audiencia de jóvenes espectadores Divulgación del patrimonio teatral español anterior al siglo XX entre la población joven, grupo receptor, de interés fundamental en la transmisión de nuestro patrimonio. Conseguir estrategias
Control de audiencias del público joven a través de los descuentos en las localidades y a través de las redes sociales. % Niveles de asistencia de la población joven al espectáculo. %
Porcentaje de incremento en taquilla Porcentaje de incremento en taquilla
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
educativas para jóvenes y adolescentes que despierten su interés en el teatro clásico, a través de producciones y coproducciones dirigidas a este sector, así como impulsar iniciativas didácticas que faciliten el entendimiento de la programación artística de la CNTC, y la sensibilización artística de los más jóvenes hacia el teatro clásico español y universal.
Niveles de asistencia a los espectáculos y control de venta y distribución. %
Incremento en la colaboración con instituciones académicas y control de venta y distribución.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
de Calderón Número 43 Otro gran teatro del mundo, “Mi primer clásico”
15 diciembre
2
Fichas Didácticas (programa de mano dedicado a los jóvenes). Contiene: resumen de los que pasa en la obra/ descripción de los personajes y descripción de la época. Número 40, En la vida todo es verdad y todo mentira, de Calderón Número 41, Farsas y Églogas, de Gil Vicente; Número 42, La vida es sueño, de Calderón Número 43 Otro gran teatro del mundo, “Mi primer clásico”
Noviembre 2011 Enero, 2012 Julio, 2012 Octubre, 2012
19 enero 28 marzo 18 septiembre
15 Diciembre
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Firmar convenios de exhibición de producciones del INAEM a través del servicio público de radio y televisión española (RTVE) y otros canales culturales potencialmente indicados (Canal ARTE).
- Número de centros con capacidad de exhibir sus producciones a través de canales audiovisuales.
- Número de Medios audiovisuales
interesados.
X
X
Articular una política de Estado que
garantice el derecho de acceso a la cultura
y contribuya a vertebrar la
ciudadanía y favorecer la cohesión
social.
ESTRATEGIA
14
Potenciar la rentabilidad social y económica de las actividades e iniciativas del INAEM y sus centros de creación y gestión artística, así como del Patrimonio Escénico y Musical y la creación contemporánea española.
PROYECTO 1.14.1 Diseño de un programa de difusión de las actividades artísticas de
producción propia del INAEM a través de los medios audiovisuales y, sobre todo, en los de titularidad pública.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la presencia y difusión de las artes escénicas y de la música de calidad en los medios audiovisuales.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe – CARLOS FORTEZA-Director Comunicación / UNIDAD DE APOYO - COMUNICACIÓN
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Octubre 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Recopilación de datos sobre la situación actual en el ámbito de difusión audiovisual en los centros artísticos del INAEM
10/2012 12/2012
Carlos Fernández-Peinado Carlos Forteza
Jefe Director Comunicación
Unidad de Apoyo Informe
2
Análisis de la normativa legal aplicable en los centros de creación a la explotación audiovisual de sus espectáculos
10/2012 12/2012
Carlos Fernández-Peinado Carlos Forteza
Jefe Director Comunicación
Unidad de Apoyo Informe
1.14.1-UA-COMUNICACIÓN
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Recopilación de datos sobre la situación actual en el ámbito de difusión audiovisual en los centros artísticos del INAEM.
10/2012 12/2012
2
Análisis de la normativa legal aplicable en los centros de creación a la explotación audiovisual de sus espectáculos.
10/2012 12/2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a
vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión
social.
ESTRATEGIA
14
Potenciar la rentabilidad social y económica de las actividades e iniciativas del INAEM y sus centros de creación y gestión artística, así como del Patrimonio Escénico y Musical y la creación contemporánea española.
PROYECTO
1.14.1 Diseño de un programa de difusión de las actividades artísticas de producción propia del INAEM a través de los medios audiovisuales y, sobre todo, en los de titularidad pública.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Aumentar la presencia y difusión de las artes escénicas y de la música de calidad en los medios audiovisuales.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director Comunicación - UNIDAD DE APOYO INAEM-COMUNICACIÓN
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Octubre 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Firma de convenios de exhibición de producciones del INAEM a través del servicio público de radio y televisión española (RTVE) y otros canales culturales potencialmente indicados (Canal ARTE).
Nº de espectáculos por temporada susceptibles de ser difundidos por temporada.
Centros que realizan tareas de difusión de contenidos audiovisuales: OCNE y Teatro de la Zarzuela.
10
1.14.1-COMUNICACIÓN
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Coproducción de: “Nadie verá este video”
Nº de representaciones en sede CDN y gira X Diciembre de 2012
Coproducción de: “Anomia” Nº de representaciones en sede CDN y gira x Diciembre de 2012
Coproducción de: “Forest” Nº de representaciones en sede CDN y gira x Diciembre de 2012
Nelson Rodríguez y herederos (lecturas) Nº de representaciones en sede CDN X Diciembre de 2012
Coproducción de: “Doña Perfecta” Nº de representaciones en sede CDN y gira X Diciembre de 2012
Coproducción de: “La Loba” Nº de representaciones en sede CDN y gira X Diciembre de 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA 1.14
Potenciar la rentabilidad social y económica de las actividades e iniciativas del INAEM y sus centros de creación y gestión artística, así como del Patrimonio Escénico y Musical y la creación contemporánea española.
PROYECTO 1.14.3 Desarrollo de un plan de coproducciones teatrales del Centro
Dramático Nacional.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Extender y optimizar al máximo la labor promotora del CDN, colaborando con instituciones y núcleos de creación artística
públicos y privados.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / ANGEL MURCIA-Director adjunto – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Febrero de 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 “Nadie verá este video” 19/07/2012 14/10/2012 Angel Murcia Director adjunto
CDN ESPECTÁCULO
2 “Anomia” 25/09/12 01/12/12 Angel Murcia Director adjunto
CDN ESPECTÁCULO
3
“Forest” 31/07/2012 28/10/12 Angel Murcia Director adjunto
CDN ESPECTÁCULO
4 “Nelson Rodriguez y herederos” (lecturas)
2/11/12 4/12/2012 Angel Murcia Director adjunto
CDN ESPECTÁCULO
5 “Doña Perfecta” 2/11/2012 30/12/2012 Angel Murcia Director adjunto
CDN ESPECTÁCULO
6 “La Loba” 20/04/12 31/12/12 Angel Murcia Director adjunto
CDN ESPECTÁCULO
1.14.3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 “Nadie verá este video” 19/07/12 14/10/12
2 “Anomia” 25/09/12 01/12/12
3
“Forest” 31/07/12 28/10/12
4 “Nelson Rodriguez y herederos” (lecturas)
2/11/12 4/12/12
5 “Doña Perfecta” 2/11/2012 30/12/12
6 “La Loba” 20/04/12 31/12/12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
1.14
Potenciar la rentabilidad social y económica de las actividades e iniciativas del INAEM y sus centros de creación y gestión artística, así como del Patrimonio Escénico y Musical y la creación contemporánea española.
PROYECTO 1.14.3
Desarrollo de un plan de coproducciones teatrales del Centro Dramático Nacional
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Extender y optimizar al máximo la labor promotora del CDN, colaborando con instituciones y núcleos de creación artística públicos y privados.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / ÁNGEL MURCIA-Director adjunto – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Febrero de 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas-consecuencia De la desviación
COPRODUCCIONES: “Nadie verá este video”
Nº de representaciones.
En ensayos
4 Barcelona-
28 CDN-Madrid
“Anomia” Nº de representaciones En preparación.
24 CDN 2
Festival Badajoz
“Forest” Nº de representaciones En preparación
5 CDN 19 gira
“Nelson Rodríguez y herederos” (lecturas)
Nº de representaciones En preparación 3 CDN
“Doña Perfecta” Nº de representaciones En preparación 51 CDN
“La loba”
Nº de representaciones.
En ejecución
45 CDN 24 gira
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Incremento de coreografías del repertorio. Número de coreografías. x
Incremento número de funciones de giras por España. Número de funciones en gira. x
Articular una política del Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a
vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión
social.
ESTRATEGIA
14
Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical española.
PROYECTO 1.14.4 Extensión de los periodos de exhibición de los espectáculos de la Compañía
Nacional de Danza en su sede de Madrid e incremento de las giras por el resto de España
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Optimizar los resultados de las producciones de tal forma que un mayor número de ciudadanos puedan acceder a los
espectáculos.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
JOSÉ CARLOS MARTÍNEZ-Director / CHRISTOPH MARKERT-Director Adjunto / ALEJANDRA TORREMOCHA -Gerente COMPAÑÍA NACIONAL DE DANZA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2011 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Reactivar contactos de la CND con teatros y promotores en España.
Septiembre 2011 Plurianual
Christoph Markert/ Luis Martín Oya
Dir. Adjunto/ Producción en gira
CND INFORME
2 Creación de un nuevo repertorio. Septiembre 2011 Plurianual José Carlos
Martínez Dir. Artístico CND COREOGRAFÍAS NUEVAS
3 Creación de un nuevo dossier artístico sobre la CND, su repertorio y sus actividades.
Abril 2012 Mayo 2012
Christoph Markert/ Maite Villanueva
Dir. Adjunto/ Jefa de prensa CND DOSSIER
4 Envío y gestión del dossier a teatros y promotores en España.
Mayo 2012
Diciembre 2012
Christoph Markert/ Luis Martín Oya
Dir. Adjunto/ Producción en gira
CND INFORME DE GESTIÓN
5 Gestión de giras por España y en sede.
Septiembre 2011
Diciembre 2012
Christoph Markert/ Luis Martín Oya
Dir. Adjunto/ Producción en gira
CND CONTRATOS
1.14.4-CND
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Reactivar contactos de la CND con teatros y promotores en España
Septiembre 2011 Plurianual
2 Creación de un nuevo repertorio Septiembre 2011 Plurianual
3 Creación de un nuevo dossier artístico sobre la CND, su repertorio y sus actividades
Abril 2012
Mayo 2012
4 Envío del dossier a teatros y promotores en España
Mayo 2012 Diciembre 2012
5 Gestión de giras por España y en sede
Septiembre 2011 Diciembre
2012
Articular una política del Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a
vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión
social
ESTRATEGIA 14
Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical española.
PROYECTO 1.14.4 Extensión de los periodos de exhibición de los espectáculos de la
Compañía Nacional de Danza en su sede de Madrid e incremento de las giras por el resto de España.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Optimizar los resultados de las producciones de tal forma que un mayor número de ciudadanos puedan acceder a los
espectáculos.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
JOSÉ CARLOS MARTÍNEZ-Director / CHRISTOPH MARKERT-Director Adjunto / ALEJANDRA TORREMOCHA-Gerente COMPAÑÍA NACIONAL DE DANZA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2011 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Incremento de coreografías del repertorio.
Nº de coreografías. Repertorio histórico CND excepto autorización para coreografías Nacho Duato.
14
Mayor presencia de la CND en ciudades españolas y en sede.
Nº de funciones en Madrid y en gira. Reducida presencia en gira por España 45
1.14.4-CND
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Evaluación positiva de la solicitud de calificación. Aprobación de la solicitud por parte de la Secretaría de Estado de Educación y del Ministerio de Empleo y Seguridad Social
X Diciembre de 2012
Formalización de la calificación como Centro de Referencia Nacional.
Firma del convenio correspondiente. X Diciembre 2012
Articular una política de estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión
social.
ESTRATEGIA
1.14
Potenciar la rentabilidad social y económica de las actividades e iniciativas del INAEM y sus centros de creación y gestión artística, etc.
PROYECTO 1.14.5 Calificación del Centro de Tecnología del Espectáculo del INAEM como
centro de referencia nacional de FP (área espectáculo en vivo).
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Ofrecer al sector de las artes escénicas un referente para el desarrollo de las formaciones asociadas a los certificados de profesionalidad y a los eventuales títulos de formación profesional por definir.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
PATXI J. LARRAÑAGA- Director – CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero de 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Confección y remisión de Adenda a la solicitud inicial. 2/I/2012 27/IV/201
2 Patxi Larrañaga Director CTE Adenda solicitud
2 Visita evaluación formación. 2/I/2012 27/IV/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Reunión
3 Visita evaluación equipamientos. 7/V/2012 28/IX/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Reunión
4 Visita evaluación instalaciones. 7/V/2012 28/IX/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Reunión
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Confección y remisión de Adenda a la solicitud inicial.
2-1-12 27-4-12
2 Visita evaluación formación. 2-1-12 27-4-12
3 Visita evaluación equipamientos.
7-5-12 28-11-12
4 Visita evaluación instalaciones 7-5-12 28-11-12
Articular una política de Estado que
garantice el derecho de acceso a la cultura
y contribuya a vertebrar la
ciudadanía y favorecer la cohesión
social.
ESTRATEGIA
1.14
Potenciar la rentabilidad social y económica de las actividades e iniciativas del INAEM y sus centros de creación y gestión artística, así como del Patrimonio Escénico y Musical y la creación contemporánea española
PROYECTO
1.14.5
Calificación del Centro de Tecnología del Espectáculo del INAEM como centro de referencia nacional de formación profesional (área profesional del espectáculo en vivo).
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ofrecer al sector de las artes escénicas un referente para el desarrollo de las formaciones asociadas a los certificados de
profesionalidad y a los eventuales títulos de formación profesional por definir.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
PATXI J. LARRAÑAGA- Director- CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero de 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Evaluación positiva de la solicitud de calificación.
Aprobación de la solicitud por
parte de la Secretaría de Estado de Educación y del Ministerio de
Empleo y Seguridad Social. (SI/NO)
Sin calificar SI
Formalización de la calificación como Centro de referencia nacional.
Firma del convenio correspondiente (SI/NO)
No hay convenio SI
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Creación de un sistema de recogida de datos de público en los teatros, auditorios, circuitos y festivales públicos adscritos a la Red Española. Publicación periódica de informes de asistencia de público.
Nº de reuniones de negociación. Firma del convenio
X
X Diciembre 2012
Identificar los creadores y los
proyectos que se desarrollan
actualmente en España, con objeto
de desarrollar planes sectoriales
ESTRATEGIA
15
Diseñar e implantar herramientas fiables y efectivas de diagnóstico de la actividad escénica y musical para obtener indicadores desagregados de asistencia, recaudación, tipología y satisfacción de público.
PROYECTO
1.15.1
Elaboración de un convenio con la Red Española de Teatros, auditorios, circuitos y Festivales de Titularidad Pública (RETACFTP) y la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) para recabar datos sobre público y recaudación de los espectáculos de artes escénicas y música en sus teatros y auditorios asociados.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Recabar datos de público en los teatros y auditorios de titularidad pública de toda España para disponer de datos fiables que permitan hacer estadísticas y elaborar documentos en el INAEM, en colaboración con otras instituciones.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO/ JAIME GUERRA - UNIDAD DE APOYO DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Reuniones de negociación Septiembre 2012
Diciembre 2012
Carlos F-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo ACTAS
2 Redacción del convenio Noviembre 2012
Diciembre 2012
Carlos F-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo BORRADOR CONVENIO
1.15.1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Reuniones de negociación Septiembre 2012 Diciembre
2012
2 Redacción del convenio Noviembre 2012 Diciembre
2012
Identificar los creadores y los proyectos que se desarrollan actualmente en España, con objeto de desarrollar planes sectoriales.
ESTRATEGIA
15
Diseñar e implantar herramientas fiables y efectivas de diagnóstico de la actividad escénica y musical para obtener indicadores desagregados de asistencia, recaudación, tipología y satisfacción de público.
PROYECTO
1.15.1
Elaboración de un convenio con la Red Española de Teatros, auditorios, circuitos y Festivales de Titularidad Pública (RETACFTP) y la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) para recabar datos sobre público y recaudación de los espectáculos de artes escénicas y música en sus teatros y auditorios asociados.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Recabar datos de público en los teatros y auditorios de titularidad pública de toda España para disponer de datos fiables
que permitan hacer estadísticas y elaborar documentos en el INAEM, en colaboración con otras instituciones.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO/JAIME GUERRA-UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Creación de un sistema de recogida de datos de público en los teatros, auditorios, circuitos y festivales de la Red Española. Publicación periódica de los datos.
Nº de reuniones
No hay precedentes. Actualmente los datos
son escasos e incompletos.
5
1.15.1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Portal directo de compra on-line con una sola interfaz y posibilidad de registrarse como usuario agilizando y simplificando el proceso de compra. Mayor eficiencia, flexibilidad y agilidad en la gestión de aforos, controles de acceso, renovaciones de abonos y diseño de entradas combinadas. Creación de Club de Amigos del INAEM, fidelización de espectadores y captación de patrocinadores.
Tiempo empleado en realizar una compra on-line. Tiempo empleado en realizar una compra telefónica. Tiempo necesario para crear un evento. Encuestas de valoración de manejabilidad y flexibilidad de la herramienta. Tiempo empleado en realizar una venta en taquilla. Nº de nuevos socios, patrocinadores, amigos o benefactores del INAEM.
X
X
X
X
X
X
Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
1.15
Diseñar e implantar herramientas fiables y efectivas de diagnóstico de la actividad escénica y musical para obtener indicadores desagregados de asistencia, recaudación, tipología y satisfacción de público.
PROYECTO 1.15.2 Puesta en marcha de un nuevo sistema de gestión, emisión y venta de entradas
para los recintos de exhibición artística del INAEM.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar la venta de localidades y la gestión de públicos, implantando nuevos sistemas de mercadotecnia en los recintos
de exhibición del INAEM.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Generación de múltiples listados multicriterio y de perfil cliente. Controles de acceso con código de barras, lectores PDA. Tickets “Print at home” y sms.
Nº entradas o abonos vendidos por centro, evento, ciclo y temporada. Nivel de ocupación del aforo por centro, evento, temporada. Tiempo empleado en el control de acceso al espectáculo
X
X
X
X
RESPONSABLE
Mª ROSARIO GÁLVEZ VICENTE- Secretaria General- SECRETARÍA GENERAL DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Agosto 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1.
Implantación de nuevos canales de venta de espectáculos, facilitando la multiplicidad de canales al espectador, diversas opciones de compra y de acreditación de la misma, con medios de última tecnología.
08/2012 12/12 Mª Rosario Gálvez
SEC.GRAL INAEM SG
2.
Optimización de las herramientas de gestión de clientes con fines promocionales y de captación de patrocinios.
08/2012 12/12 Mª Rosario Gálvez
SEC.GRAL INAEM SG
PORTAL DE VENTAS EN INTERNET. Portal directo de compra on-line del INAEM con una sola interfaz y posibilidad de registrarse como usuario agilizando y simplificando el proceso de compra. Creación de CLUB DE AMIGOS del INAEM, fidelización de espectadores y captación de patrocinadores. Generación de múltiples listados multicriterio y de perfil cliente.
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
3.
Mayor eficiencia, flexibilidad y agilidad en la gestión de aforos, controles de acceso, renovaciones de abonos y diseño de entradas combinadas.
08/2012
12/12
Mª Rosario Gálvez
SEC.GRAL INAEM
SG
NUEVO SISTEMA DE CONTROL DE ACCESO con código de barras, lectores PDA. Tickets “Print at home” y sms.
1.15.2. GESTIÓN Y VENTA DE ENTRADAS
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1.
Mejora de los canales de venta de espectáculos, facilitando la multiplicidad de canales al espectador, diversas opciones de compra y de acreditación de la misma, con medios de última tecnología.
08.2012 12/12
2.
Optimización de las herramientas de gestión de clientes con fines promocionales y de captación de patrocinios
08.2012 12/12
3.
Mayor eficiencia, flexibilidad y agilidad en la gestión de aforos, controles de acceso,
08.2012 12/12
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
1.15
Aumentar la visibilidad de la participación del INAEM en los proyectos culturales desarrollados en cooperación con otras instituciones públicas y privadas.
PROYECTO 1.15.2 Puesta en marcha de un nuevo sistema de venta y gestión de entradas para los
recintos de exhibición artística del INAEM.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Mejorar la venta de localidades y la gestión de públicos, implantando nuevos sistemas de mercadotecnia en los recintos de exhibición del INAEM.
OBJETIVO GENERAL
1
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
renovaciones de abonos y diseño de entradas combinadas.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Mª ROSARIO GÁLVEZ VICENTE-Secretaria General-/ BLANCA GONZÁLEZ LORENZO-Adjunta - SECRETARÍA GENERAL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Agosto 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADOS
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas-consecuencia De la desviación
1. Facilitar al espectador la operación de compra y devolución, renovación de abonos.
2. Mejorar el sistema de gestión y venta de localidades y abonos.
Tiempo empleado en realizar una compra on-line. Tiempo empleado en realizar una compra por vía telefónica. Tiempo empleado en realizar una venta en taquilla. Ahorro de tiempo y medios al instaurar la renovación automática de abonos. Tiempo necesario para crear un evento. Tiempo empleado en el control de acceso al espectáculo
3-5 minutos 3-5 minutos 1-2 minutos Se hace in situ y manual. 5-10 minutos Máximo 30 minutos
2 minutos 2 minutos 1 minuto 5 minutos y on-line 2-5 minutos Máximo 20 min
EVALUACIÓN RESULTADOS PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
3. Gestión de públicos, implantando nuevos sistemas de mercadotecnia en los recintos de exhibición del INAEM. 4. Mejorar el sistema de control de accesos a los recintos.
Nº entradas o abonos vendidos por centro, evento, ciclo y temporada. Nivel de ocupación del aforo por centro, evento, temporada. Nº de nuevos socios, patrocinadores, amigos o benefactores del INAEM. Tiempo empleado en el control de acceso al espectáculo
40.000 teatro 63.400 zarzuela 550.00 música (aprox.) 80% Sólo Teatro Clásico y CNDM 30 minutos Dificultad de control de free-riders.
90% aforo 90% Clubes de amigos de todos los centros. 15 minutos Verificación de la adecuada correspondencia entre comprador, espectador y localidad ocupada.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
• Ampliación de espacios de trabajo. • Ampliación de locales propios de
almacenaje y ensayo. • Generación de ingresos por cobro de
tasas por cesión de espacios. • Disminución de gasto por alquiler de
locales. • Disminución del gasto en alquiler de
vestuario.
• Superficie (m2) adquiridos. • Nº contratos de alquiler rescindidos. • Importe recaudado por cobro de
tasas de cesión de espacios. • Porcentaje de ahorro por la
disminución del gasto en alquiler de locales.
• Porcentaje de ahorro por la disminución del gasto en alquiler de vestuario.
X
X
X
X
X
Diciembre de 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
1.16
Optimizar y actualizar al máximo las infraestructuras escénicas y musicales asignadas al INAEM e instituciones en las que participa.
PROYECTO 1.16.2 Desarrollo de un Plan de Habilitación de salas de ensayo y almacenes de
materiales para los centros de creación artística del INAEM.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Optimizar al máximo los recursos propios evitando el alquiler de locales ajenos al patrimonio inmobiliario de la
administración central.
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Mª ROSARIO GÁLVEZ VICENTE- Secretaria General – SECRETARÍA GENERAL DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1.
Adquisición de espacio adicional para Teatro de la Zarzuela.
Ene. 2012 Oct.2012
Mª Rosario Gálvez
SEC.GRAL INAEM SG
NUEVAS OFICINAS. Ampliación del espacio de oficinas y camerinos del personal de la Zarzuela.
2.
Obras de adaptación del inmueble sito en C/ Pérez Ayuso.
Abr.2012 Dic.2012 Mª Rosario Gálvez
SEC.GRAL INAEM SG
NUEVA SALA de ensayos de la CNTC.
3. Entrega definitiva del edificio de la antigua farmacia militar.
2009 Sept.2012 Mª Rosario Gálvez
SEC.GRAL INAEM SG
NUEVAS SALAS. Disposición efectiva de espacios de ensayo y almacenaje afectados al INAEM.
4.
Modificar la Orden por la que se establecen tarifas por utilización de espacios culturales, para incluir las salas escénicas y de ensayo del Centro Dramático Nacional.
Jun.2012 Sept.2012
Mª Rosario Gálvez Blanca González
SEC.GRAL. INAEM Adjunta
SG
CONTRATOS DE CESIÓN. Generación de ingresos propios por el cobro de tasas por alquiler de espacios.
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
5.
Puesta en marcha de la herramienta informática TRAJESCENA
Junio 2012
Oct.2012
Mª Rosario Gálvez Dionisio Barrantes
SEC.GRAL Jefe de área
SG
Área de informática
BASE DE DATOS que permitirá localizar y compartir los recursos de vestuarios de los centros del INAEM.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1.
Adquisición de espacio adicional para ampliación de las oficinas y camerinos del personal del Teatro de la Zarzuela.
Enero 2012 Octubre 2012
2.
Obras de adaptación del inmueble sito en C/ Pérez Ayuso, adscrito al INAEM y Museo del Prado con destino a sala de ensayos de la CNTC.
Abril 2012 Dic.2012
3.
Entrega definitiva del edificio de la antigua farmacia militar adscrita al INAEM, con fines, entre otros, de almacenaje y ensayo.
Enero 2012 Septiembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.16
Optimizar y actualizar al máximo las infraestructuras escénicas y musicales asignadas al INAEM e instituciones en las que participa.
PROYECTO 1.16.2 Desarrollo de un plan de habilitación de salas de ensayo y almacenes de
materiales para los centros de creación artística del INAEM.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Optimizar al máximo los recursos propios evitando el alquiler de locales ajenos al patrimonio inmobiliario de la
administración central.
OBJETIVO GENERAL
1
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
4.
Modificar la Orden por la que se establecen tarifas por utilización de espacios culturales, para incluir las salas escénicas y de ensayo del Centro Dramático Nacional.
Junio 2012 Septiembre. 2012
5.
Puesta en marcha de la herramienta informática TRAJESCENA, base de datos que permite localizar y compartir recursos escénicos entre los centros del INAEM.
Junio 2012 (presentación herramienta)
Oct. 2012 (implantación definitiva)
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RESPONSABLE
Mª ROSARIO GÁLVEZ VICENTE- Secretaria General – SECRETARÍA GENERAL DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual ENERO 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADOS PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas-consecuencia De la desviación
• Ampliación de
espacios de trabajo.
• Ampliación de locales propios de almacenaje y ensayo.
Superficie (m2) adquiridos. Superficie (m2) ampliados Superficie (m2) ampliados.
Entrega efectiva de Edificio Farmacia. Adquisición/arrendamiento edificios anexos al teatro de La Zarzuela. Obras de adaptación de edificio Pérez Ayuso. 2 contratos de alquiler rescindidos
12.155 m2 Edificio Farmacia 2.616+478 m2 Adquisición de un espacio de ensayo adecuado para la CNTC.
EVALUACIÓN RESULTADOS PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas-consecuencia De la desviación
• Generación
de ingresos por cobro de tasas por cesión de espacios.
• Disminución de gasto por alquiler de locales.
• Disminución del gasto en alquiler de vestuario.
Importe recaudado por cobro de tasas por cesión de espacios. Nº de contratos de alquiler rescindidos. Porcentaje de ahorro por la disminución del gasto en alquiler de locales. Porcentaje de ahorro por la disminución del gasto en alquiler de vestuario.
0 Tasas recaudadas en CDN. 3 rescisiones en 2012. Estimación gastos arrendamientos 2012: 1.520.640 euros. Herramienta anterior poco operativa e infrautilizada.
Recaudación de 300 a 6.500 euros por cesión según sala y periodo cedidos.
100% Optimización de los recursos propios del INAEM. Ahorro en gastos de alquiler de vestuario.
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INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Funciones de los centros artísticos del INAEM dotadas de audiodescripción/sobretitulado. Galas y funciones resultantes de los premios concedidos o patrocinados por el INAEM dotadas de mecanismos de audiodescripción / sobretitulado.
Nº de espectadores con algún tipo de discapacidad. Nº Encuestas de satisfacción. Nº de espectadores con algún tipo de discapacidad. Encuestas de satisfacción.
X
X
X
X
Diciembre 2012
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA
1.16
Optimizar y actualizar al máximo las infraestructuras escénicas y musicales asignadas al INAEM e instituciones en las que participa.
PROYECTO 1.16.3
Puesta en marcha de la 2ª fase del Plan de Accesibilidad a público y artistas discapacitados en los centros de exhibición del INAEM y extensión de los programas técnicos para el acceso a personas con discapacidad auditiva y visual a las producciones artísticas del Instituto.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar el acceso de artistas y público con discapacidad a los centros y espectáculos del INAEM.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Espectáculos de compañías privadas subvencionadas por el INAEM, accesibles a personas con discapacidad auditiva y visual.
Cuota de funciones dotadas de mecanismos de accesibilidad. Nº de espectadores con algún tipo de discapacidad. Encuestas de satisfacción.
X X X
Diciembre 2012
Accesibilidad integral al Teatro de la Comedia, al finalizar las obras de rehabilitación.
Grado de adecuación del conjunto arquitectónico del teatro a los mecanismos para la eliminación de barreras. Diseño arquitectónico.
X Diciembre 2012
Garantizar el acceso de todos los visitantes del Museo Nacional del Teatro a la información y explicaciones suministradas.
Incremento porcentual de visitantes con algún tipo de discapacidad sobre el volumen general de visitas. Encuestas de satisfacción.
X X
Diciembre 2012
Garantizar la contratación de personal en régimen de igualdad de oportunidades.
-Puntos otorgados a empresas que contraten con la Administración Pública por contratación de personas con discapacidad. -Puntos otorgados a las compañías y empresas perceptoras de subvenciones por tener en su plantilla personas con discapacidad. -Número de empresas subvencionadas/contratadas con régimen de responsabilidad social de empresa consolidado.
X
X
X
Diciembre 2012
RESPONSABLE
Mª ROSARIO GÁLVEZ VICENTE- Secretaria General- SECRETARÍA GENERAL DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
Secretaria General /Sub.Gral. Teatro
Secretaría General INAEM/SG Teatro.
SG/SG TEATRO
FUNCIONES ADAPTADAS. Audescripción/ sobretitulado.
1. 2.
Implantación del proyecto “Teatro Accesible” en los centros del INAEM. Accesibilidad en las representaciones de espectáculos premiados por el INAEM.
Jun.2012 Jun. 2012
Diciembre 2012 Diciembre 2012
Secretaria General y Sub.Gral. Teatro
Secretaría General INAEM/Sub. Gral de Teatro.
SG/SG TEATRO
FUNCIONES DE GALAS/PREMIOS PATROCINADOS. Audescripción/sobretitulado.
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
3.
SG
Espectáculos de compañías privadas subvencionadas por el INAEM, accesibles a personas con discapacidad auditiva y visual.
4.
Ayudas complementarias a beneficiarios de subvenciones para arrendamiento de equipos de sobretitulado y audiodescripción. Adaptación integral del Teatro de la Comedia a la normativa vigente sobre accesibilidad.
Secretaría General/Subdirección General de Teatro y Subdirección General de Música y Danza. Secretaría General/ Arquitecto.
SG
OBRA CIVIL / PROYECTO ARQUITECTÓNICO. Accesibilidad integral al Teatro de la Comedia, al finalizar las obras de rehabilitación.
5.
Inicio de los trabajos de implantación en el Museo del Teatro de la información en formato braille y guías multimedia.
Marzo 2012 2010 Oct. 2012
Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012
Secretaria General/Sub Gral. Teatro/SG de Música y Danza. Secretaría General/ Arquitectos asesores. Dirección del Teatro de Almagro/Secretaría General del INAEM.
Secretaría General/ MNT
SG/MNT
Garantizar el acceso de todos los visitantes del MNT a la información y explicaciones suministradas.
1.16.3.
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SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1.
Implantación del proyecto “Teatro Accesible” en los centros del INAEM.
Jun.2012
Diciembre 2012
2.
Accesibilidad en las representaciones de espectáculos premiados por el INAEM.
Jun.2012 Diciembre 2012
3.
Ayudas complementarias a beneficiarios de subvenciones para arrendamiento de equipos de sobretitulado y audiodescripción.
Mar. 2012
Diciembre 2012 (medida periódica con carácter anual)
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.16
Optimizar y actualizar al máximo las infraestructuras escénicas y musicales asignadas al INAEM e instituciones en las que participa.
PROYECTO 1.16.3 Puesta en marcha de la 2ª fase del plan de accesibilidad a público y artistas con
discapacidad en los centros de exhibición y ensayo del INAEM y extensión de los programas técnicos para el acceso al público con discapacidad auditiva y visual
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar el acceso de artistas y público con discapacidad a los centros y espectáculos del INAEM.
OBJETIVO GENERAL
1
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
4.
Diseño y ejecución obra de adaptación integral del Teatro de la Comedia a la normativa vigente sobre accesibilidad.
2010 Diciembre 2012
5.
Implantar en el Museo del Teatro información en formato braille y guías multimedia.
Oct. 2012 Diciembre 2012
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RESPONSABLE
Mª ROSARIO GÁLVEZ VICENTE- Secretaria General- SECRETARÍA GENERAL DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADOS
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas-consecuencia
De la desviación
1. Funciones de los centros artísticos del INAEM dotadas de Audesc/sobretitulado.
2. Funciones resultantes de los premios concedidos o patrocinados por el INAEM dotadas de mecanismos de Audesc/sobretitulado.
-Nº de espectadores con algún tipo de discapacidad. -Encuestas de satisfacción.
-Nº de espectadores con algún tipo de discapacidad. --Encuestas de satisfacción.
-El 10% de representaciones del CDN dotadas de mecanismos de sobretitulado/audiodescripción y de bucles magnéticos para personas con audífono. Convenio de colaboración con APTENT para garantizar la accesibilidad de los Premios Buero.
-Incremento de espectadores en un 20/30%. -Implantación plena de los tres medios técnicos mencionados. Extensión a todas las ediciones de los premios Buero así como a otros premios/galas/certámenes
EVALUACIÓN RESULTADOS
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas-consecuencia
De la desviación
3. Espectáculos de compañías privadas subvencionadas por el INAEM, accesibles a personas con discapacidad auditiva y visual.
4. Accesibilidad integral al Teatro de la Comedia, al finalizar las obras de rehabilitación.
5. Garantizar el acceso de todos los visitantes del Museo del Teatro a la información.
-Cuota de funciones dotadas de mecanismos de accesibilidad. -Nº de espectadores con algún tipo de discapacidad. -Encuestas de satisfacción. Grado de adecuación del conjunto arquitectónico del teatro a los mecanismos para la eliminación de barreras. Nivel de difusión y de señalización de la categoría de teatro plenamente accesible. Porcentaje de espectadores con algún tipo de discapacidad. Encuestas de satisfacción. -Incremento porcentual de visitantes con algún tipo de discapacidad sobre el volumen general de visitas. -Encuestas de satisfacción.
Introducción de esta medida complementaria en las convocatorias de ayudas 2011. Estado del Teatro de la Comedia: en proceso de rehabilitación. Negociaciones con la ONCE
Duplicar el volumen de empresas que adoptan estos mecanismos. Culminar la obra de rehabilitación en el plazo establecido. Comenzar la implantación en el 4º trimestre de 2012.
EVALUACIÓN RESULTADOS
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas-consecuencia
De la desviación
6. Garantizar la contratación de personal en régimen de igualdad de oportunidades.
-Puntos otorgados a empresas que contraten con la Administración Pública por contratación de personas con discapacidad. -Puntos otorgados a lascompañías7empresas perceptoras de subvenciones por tener en su plantilla personas con discapacidad. -Número de empresas subvencionadas/contratadas con régimen de responsabilidad social de empresa consolidado.
Introducción de estas cláusulas en los pliegos.
Incremento de la responsabilidad social corporativa en el sector empresarial de las artes escénicas.
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_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Mejora de la información pública relativa a la calificación por edades de las obras cinematográficas
Número de quejas y reclamaciones recibidas relacionadas con la calificación por edades
X
Dic 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.17
Desarrollar políticas encaminadas a mejorar la recepción, comprensión y valoración por la ciudadanía de las obras y contenidos cinematográficos y
comunicación
PROYECTO
1.17.4
Desarrollo de un sistema de pictogramas o imágenes identificativos que acompañen a las obras audiovisuales y que permitan al público
identificar a priori contenidos específicos de las obras audiovisuales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Permitir a los usuarios advertir la naturaleza de aquellos contenidos audiovisuales que pudieren resultar no
recomendables para la infancia.
OBJETIVO GENERAL
1
audiovisuales en tanto que medios contemporáneos desocial y expresión artística.
RESPONSABLE
BENITO BURGOS. JEFE UNIDAD DE APOYO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
ANUAL SEP 2012 DIC 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1 2 3 4
Definición y diseño pictogramas Establecimiento de los mecanismos de publicidad de los pictogramas Reuniones con Red.es Aprobación sistema de pictogramas
Sep 2012 Sep 2012 Sep 2012 Dic 2012
Oct 2012 Dic 2012 Dic 2012 Dic 2012
Benito Burgos José M. Bernabe S. de la Sierra Benito Burgos
Unidad de Apoyo Secretario General DG Unidad de Apoyo
Unidad de Apoyo Secretaría General DG Unidad de Apoyo
Conjunto imágenes identificativas Modificación OM Acuerdos implantac. Resolución DG
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2 3 4
Definición y diseño pictogramas Establecimiento de los mecanismos de publicidad de los pictogramas Reuniones con Red.es Aprobación sistema de pictogramas
Sep 2012 Sep 2012 Sep 2012 Dic 2012
Oct 2012 Dic 2012 Dic 2012 Dic 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.17
Desarrollar políticas encaminadas a mejorar la recepción, comprensión y valoración por la ciudadanía de las obras y contenidos cinematográficos y audiovisuales en tanto que medios contemporáneos de comunicación social y expresión artística.
PROYECTO 1.17.4
Desarrollo de un sistema de pictogramas o imágenes identificativos que acompañen a las obras audiovisuales y que permitan al público
identificar a priori contenidos específicos de las obras audiovisuales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Permitir a los usuarios advertir la naturaleza de aquellos contenidos audiovisuales que pudieren resultar no
recomendables para la infancia.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
BENITO BURGOS. JEFE UNIDAD DE APOYO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
ANUAL ENE 2012 DIC 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Mejora de la información pública relativa a la calificación por edades de las obras cinematográficas
Número de quejas y reclamaciones recibidas relacionadas con la calificación por edades
13 <10
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Impulsar la realización de proyectos objeto de la convocatoria de premios y su concurso a los mismos Dar visibilidad pública a los premios y premiados
Número de candidaturas presentadas en cada categoría/año Número de apariciones en prensa de los premios/premiados
X
X
Dic 2012 Dic 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.17
Desarrollar políticas encaminadas a mejorar la recepción, comprensión y valoración por la ciudadanía de las obras y contenidos cinematográficos y audiovisuales en tanto que medios contemporáneos de comunicación social y expresión artística.
PROYECTO 1.17.5
Convocatoria de premios y galardones que potencien el estudio de la Historia del cine español, el desarrollo de acciones dirigidas a promover la alfabetización mediática, así como la realización de obras de singular valor cultural en ámbitos como el documental, la animación y el cortometraje
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar el conocimiento y la puesta en valor de nuestro cine.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
BENITO BURGOS. JEFE UNIDAD DE APOYO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL JUN 2012 DIC 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1 2 3
Redacción OM de creación de premios y bases reguladoras Tramitación y firma OM Preparación convocatoria 2012-2013
Jun 2012 Jul 2012 Oct 2012
Jul 2012 Oct 2012 Dic 2012
Eva Pérez JM Bernabé Charo Alburquerque
J. Serv. Jurídico Secretario Gral Subdirectora G. Promoción
Secretaría Gral Secretaría Gral SG Promoción
Borrador OM OM Borrador Convocatoria
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2 3
Redacción OM de creación de premios y bases reguladoras Tramitación y firma OM Preparación convocatoria 2012-2013
Jun 2012 Jul 2012 Oct 2012
Jul 2012 Oct 2012 Dic 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.17
Desarrollar políticas encaminadas a mejorar la recepción, comprensión y valoración por la ciudadanía de las obras y contenidos cinematográficos y audiovisuales en tanto que medios contemporáneos de comunicación social y expresión artística.
PROYECTO 1.17.5
Convocatoria de premios y galardones que potencien el estudio de la Historia del cine español, el desarrollo de acciones dirigidas a promover la alfabetización mediática, así como la realización de obras de singular valor cultural en ámbitos como el documental, la animación y el cortometraje
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar el conocimiento y la puesta en valor de nuestro cine.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
BENITO BURGOS. JEFE UNIDAD DE APOYO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL JUN 2012 DIC 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Impulsar la realización de proyectos objeto de la convocatoria de premios y su concurso a los mismos Dar visibilidad pública a los premios y premiados
Número de candidaturas presentadas en cada categoría/año Número de apariciones en prensa de los premios/premiados
0 0
50 20
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Dotación presupuestaria anual suficiente para atender las ayudas a la amortización durante el periodo 2012-2015
% Cobertura de las solicitudes de ayuda a la amortización: importe satisfecho/importe solicitado
X
Dic 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.19
Garantizar, en el marco del nuevo modelo de apoyo público al cine, una dotación suficiente del Fondo de Protección a la Cinematografía que permita desarrollar una política eficaz y sostenible de ayudas directas a la cinematografía y el audiovisual.
PROYECTO 1.19.1 Mantenimiento de las ayudas a la amortización durante el tiempo suficiente para
permitir la adaptación gradual del sector al nuevo modelo de apoyo público a la cinematografía.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dotar de seguridad jurídica y financiera al proceso de transición al nuevo modelo de ayudas a la cinematografía
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
MARÍA MALDONADO. SUBDIRECTORA GENERAL FOMENTO.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
ANUAL ENE 2012 DIC 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1 2 3 4 5 6
Estimación del importe máximo para las ayudas a la amortización en 2012 Dotación presupuestaria en 2012 Convocatoria ayudas Resolución convocatoria ayudas a la amortización Estimación del importe máximo para las ayudas en 2013 Dotación presupuestaria en 2013
Ene 2012 Feb 2012 Abr 2012 Sep 2012 Sep 2012 Oct 2012
Ene 2012 Jun 2012 Abr 2012 Sep 2012 Sep 2012 Dic 2012
M. Maldonado M. Maldonado M. Maldonado M. Maldonado M. Maldonado M. Maldonado
Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento
Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento Subd. Gral Fomento
Propuesta dotación ayudas a la amortizac. Presupuesto 2012 Solicitudes Reparto ayudas Prepuesta dotación ayudas a la amortizac. 2013 Presupuesto 2013
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2 3 4 5 6
Estimación del importe máximo para las ayudas a la amortización en 2012 Dotación presupuestaria en 2012 Convocatoria ayudas Resolución convocatoria ayudas a la amortización Estimación del importe máximo para las ayudas en 2013 Dotación presupuestaria en 2013
Ene 2012 Feb 2012 Abr 2012 Sep 2012 Sep 2012 Oct 2012
Ene 2012 Jun 2012 Abr 2012 Sep 2012 Sep 2012 Dic 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.19
Garantizar, en el marco del nuevo modelo de apoyo público al cine, una dotación suficiente del Fondo de Protección a la Cinematografía que permita desarrollar una política eficaz y sostenible de ayudas directas a la cinematografía y el audiovisual.
PROYECTO 1.19.1
Mantenimiento de las ayudas a la amortización durante el tiempo suficiente para permitir la adaptación gradual del sector al nuevo modelo de apoyo público a la cinematografía.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dotar de seguridad jurídica y financiera al proceso de transición al nuevo modelo de ayudas a la cinematografía
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
MARÍA MALDONADO. SUBDIRECTORA GENERAL FOMENTO.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
ANUAL ENE 2012 DIC 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Dotación presupuestaria anual suficiente para atender las ayudas a la amortización durante el periodo 2012-2015
% Cobertura de las solicitudes de ayuda a la amortización: importe satisfecho/importe solicitado
100%
100% (pendiente de concreción)
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Mejora del acceso a la información a nivel interno, a través la herramienta Gestión Integral
Número de consultas e informes generados individualmente a través de la aplicación Gestión Integral, sin necesidad de recurrir al personal informático
x Dic 2012
Mayor agilidad en la instrucción de los expedientes de las ayudas a la amortización de largometrajes
Tiempo empleado en la instrucción de los expedientes
X Dic 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social.
ESTRATEGIA 1.20
Mejorar los procedimientos de gestión de las subvenciones al sector cinematográfico y audiovisual
PROYECTO 1.20.3 Rediseño de la base de datos del ICAA
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Crear un sistema de información integral que permita la consulta transversal y el suministro de información fehaciente a
todo el Organismo de todos los procesos documentales que este gestiona.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
MARÍA MALDONADO-SUBDIRECTORA GENERAL FOMENTO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
ANUAL ENE 2012 DIC 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1-
Configuración del Generador de Listados de la aplicación Gestión Integral, creando un conjunto de consultas que permita generar informes a medida y personalizables por el usuario final
06-2012 12-2012 María Maldonado
Subdirectora General
SG Fomento industria cinematográfica y audiovisual
Base de Datos
2-
Integración del módulo de recaudación indirecta así como puntuación de festivales y premios asociado a la convocatoria de las ayudas a la amortización dentro de la aplicación de Gestión Integral
05-2012
12-2012 María Maldonado
Subdirectora General
SG Fomento industria cinematográfica y audiovisual
Base de Datos
3- Generación de mecanismos de detección de irregularidades en recaudación
05-2012 12-2012 María Maldonado
Subdirectora General
SG Fomento industria cinematográfica y audiovisual
Base de Datos
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Configuración del Generador de Listados de la aplicación Gestión Integral, creando un conjunto de consultas que permita generar informes a medida y personalizables por el usuario final
Jun 2012 Dic 2012
2
Integración del módulo de recaudación indirecta así como puntuación de festivales y premios asociado a la convocatoria de las ayudas a la amortización dentro de la aplicación de Gestión Integral
May 2012 Dic 2012
3
Generación de mecanismos de detección de irregularidades en recaudación
May 2012 Dic 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.20
Mejorar los procedimientos de gestión de las subvenciones al sector cinematográfico y audiovisual.
PROYECTO 1.20.3 Rediseño de la base de datos del ICAA
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Crear un sistema de información integral que permita la consulta transversal y el suministro de información fehaciente a
todo el Organismo de todos los procesos documentales que este gestiona.
OBJETIVO GENERAL
1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
MARÍA MALDONADO. SUBDIRECTORA GENERAL FOMENTO.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
ANUAL ENE 2012 DIC 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Mejora del acceso a la información a nivel interno, a través la herramienta Gestión Integral
Número de consultas e informes generados individualmente a través de la aplicación Gestión Integral, sin necesidad de recurrir al personal informático
28 50
Mayor agilidad en la instrucción de los expedientes de las ayudas a la amortización de largometrajes
Tiempo empleado en la instrucción de los expedientes
Entre 6 y 8 meses (pendiente de concreción)
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Operatividad de la construcción e instalaciones
% Suministros contratados sobre el total
X Diciembre 2012
Equipamiento del Centro % Almacenes equipados %Puestos de trabajo equipados
X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA 1.21
Consolidar la infraestructura, medios y sistemas para la preservación a largo plazo del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar su accesibilidad
PROYECTO 1.21.1 Equipamiento y dotación de los medios necesarios, una vez concluida la edificación, del nuevo
Centro de Conservación y Restauración de la Filmoteca Española
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Posibilitar que el Centro de Conservación pueda desarrollar de forma óptima sus funciones
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Jose Maria Prado -SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA-
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1.-
Estudio de las necesidades, normativa y prescripciones técnicas.
Mayo2012 Sept. 2012
- Ángeles Ribes - Jose Luis Sánchez - Alfonso del Amo
Servicio Económico Fondos Fílmicos
Filmoteca Española Definición necesidades.
2.- Redacción de documentos Sep.2012 Nov.2012
- Angeles Ribes - Jose Luis Sánchez
Servicio Económico/
Filmoteca Española Preparación de documentos jurídicos/contratos
3.- Visado y aprobación de instrumentos jurídicos.
Nov.-2012 Dic.2012
- Directora Gral. ICAA - Abogacía del Estado
Dirección Gral. Secretaria de Estado
Secretaria de Estado
Celebración de contratos
4.- Adquisición de mobiliario Sep. 2012 Junio2013
- Ángeles Ribes - Jose Luis Sánchez
Servicio Económico
Filmoteca Española Dotación de infraestructura para los puestos de trabajo.
5.- Instalación de la estructura de almacenamiento
Octubre 2012
Diciembre2012
- Alfonso del Amo
Fondos fílmicos Filmoteca Española Dotación de los almacenes
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Estudio de las necesidades, normativa y prescripciones técnicas.
Mayo 2012 Sept. 2012
2 Redacción de documentos Sep.2012 Nov.2012
3 Visado y aprobación de instrumentos jurídicos.
Nov. 2012 Dic.2012
4 Adquisición de mobiliario Sep. 2012 Junio 2013
5 Instalación de la estructura de almacenamiento
Octubre 2012
Dic.2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA 1.21
Consolidar la infraestructura, medios y sistemas para la preservación a largo plazo del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar su accesibilidad
PROYECTO Equipamiento y dotación de los medios necesarios, una vez
concluida la edificación, del nuevo Centro de Conservación y Restauración de la Filmoteca Española.
1.21.1
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Posibilitar que el Centro de Conservación pueda desarrollar de forma óptima sus funciones
OBJETIVO GENERAL
1
RESPONSABLE
Jose Maria Prado -SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Operatividad de la construcción e instalaciones
% Suministros contratados sobre el total
0% 100%
Equipamiento del Centro % Almacenes equipados %Puestos de trabajo equipados
0% 0%
100% 75%
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Clasificación de los fondos según sus características técnicas
Porcentaje del total de fondos afectados X Diciembre 2012
Asignación de ubicación topográfica Porcentaje del total de envases afectados X Diciembre 2012
Desplazamiento de fondos Porcentaje sobre el total de fondos trasladados X Diciembre 2012
Reubicación en el nuevo centro Porcentaje de latas colocadas X Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA
1.21
plazo del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar su accesibilidad
PROYECTO 1.21.2 Diseño del operativo de clasificación, catalogación y ordenación de
los fondos custodiados y su traslado al nuevo centro
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ubicar los fondos patrimoniales para su conservación atendiendo a las propiedad
OBJETIVO GENERAL
1
Consolidar la infraestructura, medios y sistemas para la preservación a largo
es y características individuales de cada soporte
RESPONSABLE
JOSÉ MARÍA PRADO. SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1 Agrupación de los fondos fílmicos en base de datos según sus características técnicas
Julio 2012 Diciembre 2013
- Miguel del Valle Inclan - Alfonso del Amo
Servicio de Doc. y Catalogación
Filmoteca Española Creaciones de registros en base de datos
2 Creación y colocación de nuevo etiquetado con ubicación topográfica para 40.000envases.
Sep.2012 Diciembre 2012
-Miguel del Valle Inclan -Alfonso del Amo
Servicio de Doc. y Catalogación/ Fondos Fílmicas
Filmoteca Española Nuevo etiquetado.
3
Movimiento de 40.000 envases de películas.
Sep.2012 Diciembre 2012
- Miguel del Valle Inclan - Alfonso del Amo
Fondos Fílmicos
Filmoteca Española Traslado de fondos fílmicos
4 Colocación en la ubicación asignada de 40.000 envases
Sep.2012 Diciembre 2012
- Miguel del Valle Inclan - Alfonso del Amo
Fondos Fílmicos
Filmoteca Española Ubicación para la conservación
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Agrupación de los fondos fílmicos en base de datos según sus características técnicas
Julio 2012 Diciembre 2013
2 Creación y colocación de nuevo etiquetado con ubicación topográfica para 40.000envases.
Sep.2012 Diciembre 2012
3 Movimiento de 40.000 envases de películas.
Sep.2012 Diciembre 2012
4 Colocación en la ubicación asignada de 40.000 envases
Sep.2012 Diciembre 2012
Articular una política de Estado que garantice el derecho de acceso a la cultura y contribuya a vertebrar la ciudadanía y favorecer la cohesión social
ESTRATEGIA 1.21
Consolidar la infraestructura, medios y sistemas para la preservación a largo plazo del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar si accesibilidad
OBJETIVO GENERAL
1
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ubicar los fondos patrimoniales para su conservación atendiendo a las propiedades y características individuales de cada soporte
1.21.2 Diseño del operativo de clasificación, catalogación y ordenación de los fondos custodiados y su traslado al nuevo centro
RESPONSABLE
Jose Maria Prado SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
8 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Clasificación de los fondos según sus características técnicas
Porcentaje del total de fondos afectados 0% 50%
Asignación de ubicación topográfica
Porcentaje del total de envases afectados
0% 50%
Desplazamiento de fondos
Porcentaje sobre el total de fondos trasladados
0% 100%
Reubicación en el nuevo centro
Porcentaje de latas colocadas 0% 50%
_______________________________________________________________________________________________________________________________
OBJETIVO GENERAL 2
PLAN OPERATIVO 2012
Reforzar, desde la transparencia, los Instrumentos de comunicación y cooperación
cultural entre las administraciones públicasy otras instituciones para promover un uso
eficiente y racional de los recursos culturales.
(2) PORTADILLAS Plan Estrategico - 2012 (31x21)_Maquetación 1 22/06/12 08:50 Página 2
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Inversión del crédito en proyectos culturales que fomenten la comunicación cultural entre CC.AA.
% de presupuesto ejecutado a final de ejercicio X Diciembre 2012
Participación de todas las CCAA en al menos uno de los proyectos culturales.
Media del nº de proyectos culturales por C.A. X Diciembre 2012
Repercusión de los proyectos culturales. Visibilidad en prensa escrita + nº estimado de asistentes a las actividades
X Diciembre 2012
ESTRATEGIA
2.1. RACIONALIZAR LA COLABORACIÓN DEL MINISTERIO EN PROYECTOS CULTURALES CON LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y LAS CORPORACIONES LOCALES
PROYECTO 2.1.1. Articulación, en el marco de la Conferencia Sectorial de Cultura, de programas conjuntos
de actividades de ámbito supraautonómico, con la colaboración de otros actores del sector público y autonómico.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Lograr un mayor equilibrio y transparencia en la participación del Ministerio con las Comunidades Autónomas en proyectos culturales
OBJETIVO GENERAL
2
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1. Selección de proyectos culturales
1.1
Creación de un Grupo de trabajo de cooperación con la acción cultural de las Comunidades Autónomas
26/04/12 21/05/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA
Acuerdo del Pleno de la Conferencia Sectorial de Cultura
1.2.
Petición de designación de representantes autonómicos y del Ministerio como miembros del Grupo de trabajo
21/05/12
15/06/12
Ana Sánchez-Cañete
Jefa de Sección SGCCCA
Relación de miembros del Grupo de trabajo
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, S. G. de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 26/04/2012 31/12/2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1.3.
Base de datos de miembros del Grupo de trabajo para envío de información y gestión de los proyectos.
15/06/12
15/06/12
Ana Sánchez-Cañete
Jefa de Sección
SGCCCA
Base de datos para envíos automáticos de convocatorias, información, etc.
1.4.
Preparación de propuesta de criterios para la selección de los proyectos culturales que se apoyen desde el Ministerio.
01/06/12
26/06/12
María González y Grial Ibáñez
Jefa de Servicio y Consejera técnica
SGCCCA
Documento para envío a los miembros del Grupo junto a la convocatoria
1.5.
Preparación de propuesta de criterios para la distribución del crédito entre las Comunidades Autónomas.
25/06/12
10/07/12
María González y Grial Ibáñez
Jefa de Servicio y Consejera técnica
SGCCCA
Documento para envío a los miembros del Grupo junto a la convocatoria
1.6. Preparación y envío de la convocatoria de la reunión constitutiva del Grupo de trabajo
09/07/12
13/07/12
Ana Sánchez-Cañete
Jefa de Sección
SGCCCA
Carta de convocatoria
1.7.
Celebración de la reunión constitutiva.
16/07/12 20/07/12 Begoña Cerro Subdirectora G. SGCCCA Acuerdos de la reunión
1.8. Redacción del Acta de la reunión constitutiva
20/07/12 08/08/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA Acta de la reunión.
1.9. Valoración de los proyectos presentados por las CCAA
20/07/12
14/09/12
Ana Sánchez-Cañete, María González y Grial Ibáñez
Jefa Sección, Jefa de Servicio y Consejera técnica
SGCCCA
Informe
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1.10. Comunicación a cada Comunidad Autónoma de los proyectos seleccionados
18/09/12 18/09/12 Ana Sánchez-Cañete Jefa de Sección SGCCCA Carta de comunicación.
2. Transferencias del crédito
2.1
Estudio de los instrumentos jurídicos adecuados para la tramitación de las transferencias del crédito a las Comunidades Autónomas
01/06/12
09/07/12
Ángela Ruiz y Jesús Santa-Bárbara
Jefa de Servicio y Consejero Técnico
SGCCCA
Informe
2.2.
Preparación del borrador de convenio
08/08/12
10/09/12
Ángela Ruiz, María González Jesús Santa-Bárbara y Grial Ibáñez
Jefas de Servicio y Consejeros técnicos
SGCCCA
Borrador de Convenio
2.3. Tramitación del informe del Servicio jurídico del convenio tipo
10/09/12
20/09/12
María González
Jefa de Servicio
SGCCCA
Informe jurídico
2.4. Trámite de autorización de los convenios de por el MHAAPP. 18/09/12 18/10/12
Ángela Ruiz y Ana Sánchez-Cañete
Jefa de Servicio y Jefa de Sección
SGCCCA Informe del Ministerio de Hacienda y AA.PP.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
2.5. Trámite de fiscalización por la Intervención delegada
18/10/12 23/10/12 María González Jefa de Servicio SGCCCA Informe de conformidad
2.6.
Tramitación de la firma de los convenios de colaboración. 24/10/12 30/11/12 Ana Sánchez-
Cañete Jefa de Sección SGCCCA Convenios firmados
2.7. Trámite del reconocimiento de la obligación y propuesta de pago. 03/12/12 10/12/12 María González Jefa de Servicio SGCCCA Autorización del pago.
3. Publicación de resultados. 10/12/12 12/12/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA Nota de prensa.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1. SELECCIÓN DE PROYECTOS CULTURALES
1.1
Creación de un Grupo de trabajo de cooperación con la acción cultural de las Comunidades Autónomas
26/04/12 21/05/12
1.2.
Petición de designación de representantes autonómicos y del Ministerio como miembros del Grupo de trabajo
21/05/12 15/06/12
1.3.
Base de datos de miembros del Grupo de trabajo para envío de información y gestión de los proyectos.
15/06/12 15/06/12
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.1.
RACIONALIZAR LA COLABORACIÓN DEL MINISTERIO EN PROYECTOS CULTURALES CON LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y LAS CORPORACIONES LOCALES
PROYECTO 2.1.1.
Articulación, en el marco de la Conferencia Sectorial de Cultura, de programas conjuntos de actividades de ámbito supraautonómico, con la colaboración de otros actores del sector público y autonómico.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Lograr un mayor equilibrio y transparencia en la participación del Ministerio con las Comunidades Autónomas en proyectos culturales
OBJETIVO GENERAL
2
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1.4.
Preparación de propuesta de criterios para la selección de los proyectos culturales que se apoyen desde el Ministerio.
01/06/12 26/06/12
1.5.
Preparación de propuesta de criterios para la distribución del crédito entre las Comunidades Autónomas.
25/06/12
10/07/12
1.6. Preparación y envío de la convocatoria de la reunión constitutiva del Grupo de trabajo
09/07/12 13/07/12
1.7.
Celebración de la reunión constitutiva.
16/07/12 20/07/12
1.8. Redacción del Acta de la reunión constitutiva
20/07/12 08/08/12
1.9. Valoración de los proyectos presentados por las CCAA
20/07/12 14/09/12
1.10. Comunicación a cada Comunidad Autónoma de los proyectos seleccionados
18/09/12 18/09/12
2. TRANSFERENCIAS DEL CRÉDITO
2.1 Estudio de los instrumentos jurídicos adecuados para la tramitación de las transferencias
01/06/12 09/07/12
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
del crédito a las Comunidades Autónomas
2.2.
Preparación del borrador de convenio
08/08/12 10/09/12
2.3. Tramitación del informe del Servicio jurídico del convenio tipo
10/09/12 20/09/12
2.4. Trámite de autorización de los convenios de por el MHAAPP. 18/09/12 18/10/12
2.5. Trámite de fiscalización por la Intervención delegada
18/10/12 23/10/12
2.6.
Tramitación de la firma de los convenios de colaboración. 24/10/12 30/11/12
2.7. Trámite del reconocimiento de la obligación y propuesta de pago. 03/12/12 10/12/12
3. PUBLICACIÓN DE RESULTADOS. 10/12/12 12/12/12
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, S. G. de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 26/04/2012 31/12/2012
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Inversión del crédito en proyectos culturales que fomenten la comunicación cultural entre CC.AA.
% de presupuesto ejecutado a final de ejercicio 80%
Participación de todas las CCAA en al menos uno de los proyectos culturales.
Media del nº de proyectos culturales por C.A. 1
Repercusión de los proyectos culturales.
Visibilidad en prensa escrita + nº estimado de asistentes a las actividades
En los ejercicios presupuestarios anteriores no existían estas ayudas a CCAA para comunicación cultural. Numerosas
apariciones en prensa y un nº considerable de asistentes
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Inversión del crédito en proyectos culturales que fomenten la comunicación cultural entre CC.LL.
% de presupuesto ejecutado a final de ejercicio X Diciembre 2012
Participación de todas las CC.AA. en al menos uno de los proyectos culturales.
Media del nº de proyectos culturales por C.A. X Diciembre 2012
Repercusión de los proyectos culturales. Visibilidad en prensa escrita + nº estimado de asistentes a las actividades
X Diciembre 2012
ESTRATEGIA
2.1. RACIONALIZAR LA COLABORACIÓN DEL MINISTERIO EN PROYECTOS CULTURALES CON LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y LAS CORPORACIONES LOCALES
PROYECTO 2.1.2. Fomento de la comunicación cultural a nivel supraautonómico entre Corporaciones
Locales a través de una nueva línea de ayudas.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la organización por las corporaciones locales de actividades culturales que promuevan la comunicación cultural de ámbito supraautonómico.
OBJETIVO GENERAL
2
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1.
Redacción del borrador de la convocatoria de ayudas a corporaciones locales para actividades culturales que fomenten la comunicación cultural, con la colaboración de otras unidades del Ministerio
30/01/12 14/05/12 María González y Grial Ibáñez
Jefa de Servicio y Consejera técnica
SGCCCA Texto de la convocatoria
2. Tramite de audiencia a las Comunidades Autónomas 16/05/12 07/06/12 Ana Sánchez-
Cañete Jefa de Sección SGCCCA
Acuerdo del Pleno de la Conferencia Sectorial de Cultura y, en su caso, informe de observaciones
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 30/01/2012 30/01/2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
3. Petición de informe al Servicio jurídico 22/05/12 05/06/12 María González Jefa de Servicio SGCCCA Petición de informe al
Servicio Jurídico
4.
Incorporación de la línea de ayudas en el Registro telemático de la Secretaría de Estado de Cultura
10/05/12 11/05/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA
Petición de modificación de la Orden CUL/3410/2009
5.
Gestiones con la S. G. de Tecnologías de la Información y Comunicaciones para la incorporación de los formularios de solicitud en la aplicación informática.
24/05/12 29/06/12 María González Jefa de Servicio SGCCCA
Formularios electrónicos para la presentación de solicitudes en línea.
6. Petición de informe 24.3 al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas
06/06/12 06/07/12 Carmen Martínez Jefa de Sección SGCCCA Oficio.
7. Tramite de fiscalización por la Intervención Delegada (A) 06/07/12 13/07/12 María González Jefa de Servicio SGCCCA Informe de la
Intervención Delegada
8. Tramitación de la publicación en B.O.E. de la convocatoria. 13/07/12 18/07/12 Ana Sánchez-
Cañete Jefa de Sección SGCCCA Oficio.
10.
Difusión de la convocatoria a través de la Web y de su envío a la FEMP y las delegaciones del Gobierno.
13/07/12 18/07/12 Ana Sánchez-Cañete Jefa de Sección SGCCCA Oficio.
11. Primera valoración de las solicitudes 19/07/12 20/08/12 Todo el
personal Todo el personal SGCCCA Base de datos e
informe de valoración.
12.
Remisión de expedientes a los centros directivos correspondientes según la modalidad para su valoración.
20/08/12 10/09/12 María González Jefa de Servicio SGCCCA Notas interiores.
13. Convocatoria de la Comisión de valoración 24/09/12 24/09/12 Ana Sánchez-
Cañete Jefa de Sección SGCCCA Carta de convocatoria
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
14. Celebración de la reunión de la Comisión de valoración 08/10/12 08/10/12 Begoña Cerro Subdirectora G. SGCCCA Acuerdo de concesión
de ayudas. Acta.
15. Emisión de la propuesta de resolución provisional 09/10/12 09/10/12 Begoña Cerro Subdirectora G. SGCCCA Resolución provisional
de concesión.
16. Examen de alegaciones y recepción de documentos 10/10/12 29/10/12 Grial Ibáñez
María González
Consejera técnica Jefa de Servicio
SGCCCA Informes
17. Tramitación de la resolución de concesión 05/11/12 16/11/12 Begoña Cerro Subdirectora G. SGCCCA Resolución
18. Trámite de fiscalización por la Intervención Delegada (D) 05/11/12 11/11/12
María González Ana Sánchez-Cañete
Jefa de Servicio Jefa de sección SGCCCA Informe de
fiscalización
19. Trámites para el pago de las ayudas. (OK) 17/11/12 23/11/12
María González Ana Sánchez-Cañete
Jefa de Servicio Jefa de Sección
SGCCCA Informe de fiscalización y contabilización.
20. Publicación de resultados. 26/11/12 30/11/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA Nota de prensa
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1.
Redacción del borrador de la convocatoria de ayudas a corporaciones locales para actividades culturales que fomenten la comunicación cultural, con la colaboración de otras unidades del Ministerio
30/01/12 14/05/12
2. Tramite de audiencia a las Comunidades Autónomas 16/05/12 07/06/12
3. Petición de informe al Servicio jurídico 22/05/12 05/06/12
4.
Incorporación de la línea de ayudas en el Registro telemático de la Secretaría de Estado de Cultura
10/05/12 11/05/12
ESTRATEGIA
2.1. RACIONALIZAR LA COLABORACIÓN DEL MINISTERIO EN PROYECTOS CULTURALES CON LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y LAS CORPORACIONES LOCALES
PROYECTO 2.1.2. Fomento de la comunicación cultural a nivel supraautonómico entre Corporaciones
Locales a través de una nueva línea de ayudas.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la organización por las corporaciones locales de actividades culturales que promuevan la comunicación cultural de
ámbito supraautonómico.
OBJETIVO GENERAL
2
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
5.
Gestiones con la S. G. de Tecnologías de la Información y Comunicaciones para la incorporación de los formularios de solicitud en la aplicación informática.
24/05/12 29/06/12
6. Petición de informe 24.3 al Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas
06/06/12 06/07/12
7. Tramite de fiscalización por la Intervención Delegada (A) 06/07/12 13/07/12
8. Tramitación de la publicación en B.O.E. de la convocatoria. 13/07/12 18/07/12
10.
Difusión de la convocatoria a través de la Web y de su envío a la FEMP y las delegaciones del Gobierno.
13/07/12 18/07/12
11. Primera valoración de las solicitudes 19/07/12 20/08/12
12.
Remisión de expedientes a los centros directivos correspondientes según la modalidad para su valoración.
20/08/12 10/09/12
13. Convocatoria de la Comisión de valoración 24/09/12 24/09/12
14. Celebración de la reunión de la Comisión de valoración 08/10/12 08/10/12
15. Emisión de la propuesta de resolución provisional 09/10/12 09/10/12
16. Examen de alegaciones y recepción de documentos 10/10/12 29/10/12
17. Tramitación de la resolución de concesión 05/11/12 16/11/12
18. Trámite de fiscalización por la Intervención Delegada (D) 05/11/12 11/11/12
19. Trámites para el pago de las ayudas. (OK) 17/11/12 23/11/12
20. Publicación de resultados. 26/11/12 30/11/12
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
P R D Inversión del crédito en proyectos culturales que fomenten la comunicación cultural entre CC.LL.
% de presupuesto ejecutado a final de ejercicio 100 %
Participación de todas las CC.AA. en al menos uno de los proyectos culturales.
Media del nº de proyectos culturales por C.A. 2
Repercusión de los proyectos culturales.
Visibilidad en prensa escrita + nº estimado de asistentes a las actividades
Se trata de la primera convocatoria de esta línea de ayudas.
Apariciones en prensa local y nº considerable de asistentes
RESULTADO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL EVALUACIÓN Causas-consecuencia
De la desviaciónPREVISTO
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 30/01/2012 30/01/2012
PROYECTO
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Memorias anuales de convenios suscritos por el Departamento (ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura) e informes anuales sobre convenios vigentes a uno de enero y suscritos durante todo el año.
Fecha de edición de la memoria.
X Marzo 2013
Memoria anual relativa a los informes de seguimiento de las disposiciones y actos de las Comunidades Autónomas en materia cultural.
Fecha de edición de la memoria.
X
Diciembre 2012
Memoria anual de la normativa publicada en los Boletines Oficiales de las Comunidades Autónomas.
Fecha de edición de la memoria. X Enero 2013
ESTRATEGIA
2.1. RACIONALIZAR LA COLABORACIÓN DEL MINISTERIO EN PROYECTOS CULTURALES CON LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y LAS CORPORACIONES LOCALES
2.1.3. Puesta en marcha de un instrumento permanente de coordinación interna en relación con
las actuaciones que desarrolla la Secretaría de Estado de Cultura en las Comunidades Autónomas..
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Dotar de transparencia y visibilidad a la acción concertada realizada por la Secretaría de Estado de Cultura en el ámbito de las Comunidades Autónomas
OBJETIVO GENERAL
2
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
1.
Puesta en marcha de un Grupo de Coordinación Interna de la Estrategia de Cooperación y Comunicación Cultural (GCIECCC).
01/07/12
31/12/12
Área de Órganos de Cooperación
SGCCCA
1.1 Definición de las funciones del Grupo de trabajo y de la frecuencia de sus reuniones.
15/07/12 31/07/12 Grial Ibáñez Consejera técnica
SGCCCA Documento
1.2 Petición a los centros directivos de la Secretaría de Estado de Cultura de designación de representantes
03/09/12 07/09/12 Ana Sánchez-Cañete
Jefa de Sección SGCCCA Relación de miembros
1.3. Preparación de la convocatoria de la reunión constitutiva
10/09/12 14/09/12 Ana Sánchez-Cañete
Jefa de Sección SGCCCA Notas interiores
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 01/01/2012 31/12/2012
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1.4. Preparación de la documentación de la reunión constitutiva (informes relacionados en esta ficha con nº 3.3, 5.4 y 6.4)
01/09/12 21/09/12 Área Jurídica SGCCCA Informes
1.5 Celebración de la reunión 24/09/12 28/09/12 Begoña Cerro Subdirectora G. SGCCCA Acuerdos
2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4.
Coordinación, a través del GCIECCC, del seguimiento y la tramitación de los convenios de colaboración del Departamento (en el ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura) con las Comunidades Autónomas. Registro de proyectos de convenios para su tramitación. Estudio y comprobación de los requisitos formales (informes, memorias, etc.) de los convenios. Remisión de oficios a la DG de Coordinación de Competencias con las CCAA y las EELL solicitando la autorización de los Convenios. En su caso, solicitud de los informes a que se refiere la D.A. 41 LPGE para 2011.
01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12
31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12
Área Jurídica de la SGCCCA Ana Sánchez-Cañete Ángela Ruiz Ana Sánchez-Cañete Ana Sánchez-Cañete y Ángela Ruiz
Jefa de Sección Jefa de Servicio Jefa de Sección Jefa de Sección y Jefa de Servicio
SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA
Registro de convenios. Solicitudes de subsanación de documentación. Oficios de remisión. Oficios de remisión.
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 2.10.
Remisión de las autorizaciones e informes a los centros gestores competentes para la firma de los convenios. Recepción de los convenios firmados por las CCAA y remisión al Ministro / Secretario de Estado para su firma. Devolución de los convenios firmados a los órganos gestores para su ejecución. Preparación de las resoluciones de publicación de convenios en el BOE. Remisión de copias de los convenios firmados a la DG de Coordinación de Competencias con las CCAA y las EELL a efectos de constancia, registro y cumplimento del trámite de comunicación al Senado. Remisión del informe anual a la DG de Coordinación de Competencias con las CCAA y las EELL sobre el estado de los convenios autorizados por el MHAP.
01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12
31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/03/12
Ana Sánchez-Cañete Ana Sánchez-Cañete y Ángela Ruiz Ana Sánchez-Cañete Ana Sánchez-Cañete Ana Sánchez-Cañete Ana Sánchez-Cañete
Jefa de Sección Jefa de Sección y Jefa de Servicio Jefa de Sección Jefa de Sección Jefa de Sección Jefa de Sección
SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA
Notas internas. Notas internas. Notas internas. Resoluciones publicadas en el BOE. Oficios de remisión. Informe anual.
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 4.
Elaboración de la Memoria Anual de los convenios de colaboración suscritos por el Departamento (ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura) con personas físicas o jurídicas, públicas o privadas. Registro de los convenios. Clasificación de los convenios Preparación de informes para su presentación al GCIECCC. Actualización de la base de datos a partir de la información facilitada por el GCIECCC. Redacción de memoria anual con los convenios vigentes a 1 de enero del año en curso. Redacción de memoria anual con los convenios suscritos en el año anterior. Coordinación de la Secretaría de
01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/07/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12
31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12
Área Jurídica de la SGCCCA Piedad Cañizares Ángela Ruiz Piedad Cañizares Piedad Cañizares Piedad Cañizares, Ana Serrano y Ángela Ruiz Piedad Cañizares, Ana Serrano y Ángela Ruiz Área Jurídica de
Jefa de Negociado Jefa de Servicio Jefa de Negociado Jefa de Negociado Jefa de Negociado, Jefa de Negociado y Jefa de Servicio Jefa de Negociado, Jefa de Negociado y Jefa de Servicio
SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA
Registro de convenios Fichas con constancia de los datos fundamentales y ficha económica, en su caso. Listados específicos para cada organismo Base de datos actualizada. Memoria anual. Memoria anual
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 5. 5.1.
Estado de Cultura en el análisis del seguimiento de los actos y disposiciones de las CCAA Registro de los actos y disposiciones de las CCAA con trascendencia en el ámbito cultural. Solicitud de informes a los centros materialmente competentes Elaboración de los informes finales, a la vista de los realizados por los centros materialmente competentes. Remisión de los informes a la Secretaría General Técnica del Departamento y al Gabinete de la Secretaría de Estado de Cultura. Asistencia a las sesiones de la Comisión de Seguimiento de Disposiciones y Actos de las Comunidades Autónomas Coordinación de las solicitudes de informes a que se refiere el art. 24.3 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno. Registro de las convocatorias de
01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12
31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12
la SGCCCA Carmen Martínez Carmen Martínez Jesús Santa-Bárbara Carmen Martínez Jesús Santa-Bárbara Área Jurídica de la SGCCCA Carmen
Jefa de Sección Jefa de Sección Consejero Técnico Jefa de Sección Consejero Técnico Jefa de Sección
SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA
Registro de los actos y disposiciones de las CCAA Notas interiores Informes Notas internas Informe Registro
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
5.2. 5.3. 5.4. 6. 6.1. 6.2.
subvenciones de los centros gestores del Departamento (ámbito de la Secretaría de estado de Cultura) Remisión al Secretario General Técnico del Departamento de notas interiores para que tramite las solicitudes de informe ante el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas Remisión de los informes a los centros gestores Preparación del informe para su presentación al GCIECCC. Seguimiento, sistematización e información a los centros directivos de la Secretaría de Estado de Cultura, de las normas autonómicas relativas al ámbito cultural Seguimiento de los boletines oficiales de las Comunidades Autónomas y selección de las normas que afecten al ámbito cultural. Consignación en base de datos de
01/01/12 01/01/12 01/07/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12
31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12
Martínez y Ángela Ruiz Carmen Martínez y Ángela Ruiz Carmen Martínez y Ángela Ruiz Carmen Martínez Área Jurídica de la SGCCCA Pilar Díaz Pilar Díaz
y Jefa de Servicio Jefa de Sección y Jefa de Servicio Jefa de Sección y Jefa de Servicio Jefa de Sección Jefa de Negociado Jefa de
SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA
Notas interiores Notas interiores Informes Base de datos
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
6.3 6.4. 7. 7.1. 7.2. 7.3.
las disposiciones autonómicas de ámbito cultural y de sus principales características Remisión quincenal de listados de normas autonómicas a los centros directivos (ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura). Preparación de informes sobre normativa autonómica para el GCIECCC. Elaboración de informes sobre actuaciones de la Secretaría de Estado de Cultura en CCAA, provincias o municipios, a solicitud del Gabinete del Ministro o del Gabinete del Secretario de Estado. Solicitud de información a los miembros del GCIECCC. Recepción de información y redacción del informe Revisión y remisión al solicitante
01/01/12 01/07/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12
31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12
Pilar Díaz Pilar Díaz SGCCCA Mercedes Goizueta Mercedes Goizueta Mercedes Goizueta, Grial Ibáñez y Begoña Cerro.
Negociado Jefa de Negociado Jefa de Negociado Jefa de Servicio Jefa de Servicio Jefa de Servicio, Consejera Técnica y Subdirectora General.
SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA SGCCCA
Correos electrónicos de remisión. Informes Correos electrónicos Informe Correo electrónico
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1.
Puesta en marcha de un Grupo de Coordinación Interna de la Estrategia de Cooperación y Comunicación Cultural (GCIECCC).
01/07/12
31/12/12
1.1 Definición de las funciones del Grupo de trabajo y de la frecuencia de sus reuniones.
15/07/12
31/07/12
1.2 Petición a los centros directivos de la Secretaría de Estado de Cultura de designación de representantes
03/09/12
07/09/12
1.3. Preparación de la convocatoria de la reunión constitutiva
10/09/12
14/09/12
1.4. Preparación de la documentación de la reunión constitutiva
01/09/12
21/09/12
ESTRATEGIA
2.1. RACIONALIZAR LA COLABORACIÓN DEL MINISTERIO EN PROYECTOS CULTURALES CON LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y LAS CORPORACIONES LOCALES
PROYECTO 2.1.3. Puesta en marcha de un instrumento permanente de coordinación interna en relación con
las actuaciones que desarrolla la Secretaría de Estado de Cultura en las Comunidades Autónomas..
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dotar de transparencia y visibilidad a la acción concertada realizada por la Secretaría de Estado de Cultura en el ámbito de las
Comunidades Autónomas
OBJETIVO GENERAL
2
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
(informes relacionados en esta ficha con nº 3.3, 5.4 y 6.4)
1.5 Celebración de la reunión 24/09/12
28/09/12
2. 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5.
Coordinación, a través del GCIECCC, del seguimiento y la tramitación de los convenios de colaboración del Departamento (en el ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura) con las Comunidades Autónomas. Registro de proyectos de convenios para su tramitación. Estudio y comprobación de los requisitos formales (informes, memorias, etc.) de los convenios. Remisión de oficios a la DG de Coordinación de Competencias con las CCAA y las EELL solicitando la autorización de los Convenios. En su caso, solicitud de los informes a que se refiere la D.A. 41 LPGE para 2011. Remisión de las autorizaciones e informes a los centros gestores
01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12
31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 2.10. 3.
competentes para la firma de los convenios. Recepción de los convenios firmados por las CCAA y remisión al Ministro / Secretario de Estado para su firma. Devolución de los convenios firmados a los órganos gestores para su ejecución. Preparación de las resoluciones de publicación de convenios en el BOE. Remisión de copias de los convenios firmados a la DG de Coordinación de Competencias con las CCAA y las EELL a efectos de constancia, registro y cumplimento del trámite de comunicación al Senado. Remisión del informe anual a la DG de Coordinación de Competencias con las CCAA y las EELL sobre el estado de los convenios autorizados por el MHAP. Elaboración de la Memoria Anual de los convenios de colaboración suscritos por el Departamento
01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12
31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/03/12 31/12/12
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 4.
(ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura) con personas físicas o jurídicas, públicas o privadas. Registro de los convenios. Clasificación de los convenios Preparación de informes para su presentación al GCIECCC. Actualización de la base de datos a partir de la información facilitada por el GCIECCC. Redacción de memoria anual con los convenios vigentes a 1 de enero del año en curso. Redacción de memoria anual con los convenios suscritos en el año anterior. Coordinación de la Secretaría de Estado de Cultura en el análisis del seguimiento de los actos y disposiciones de las CCAA
01/01/12 01/01/12 01/07/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12
31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 5. 5.1.
Registro de los actos y disposiciones de las CCAA con trascendencia en el ámbito cultural. Solicitud de informes a los centros materialmente competentes Elaboración de los informes finales, a la vista de los realizados por los centros materialmente competentes. Remisión de los informes a la Secretaría General Técnica del Departamento y al Gabinete de la Secretaría de Estado de Cultura. Asistencia a las sesiones de la Comisión de Seguimiento de Disposiciones y Actos de las Comunidades Autónomas Coordinación de las solicitudes de informes a que se refiere el art. 24.3 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno. Registro de las convocatorias de subvenciones de los centros gestores del Departamento (ámbito de la Secretaría de estado de Cultura)
01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12
31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
5.2. 5.3. 5.4. 6. 6.1. 6.2. 6.3
Remisión al Secretario General Técnico del Departamento de notas interiores para que tramite las solicitudes de informe ante el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas Remisión de los informes a los centros gestores Preparación del informe para su presentación al GCIECCC. Seguimiento, sistematización e información a los centros directivos de la Secretaría de Estado de Cultura, de las normas autonómicas relativas al ámbito cultural Seguimiento de los boletines oficiales de las Comunidades Autónomas y selección de las normas que afecten al ámbito cultural. Consignación en base de datos de las disposiciones autonómicas de ámbito cultural y de sus principales características Remisión quincenal de listados de normas autonómicas a los centros
01/01/12 01/01/12 01/07/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12
31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
6.4. 7. 7.1. 7.2. 7.3.
directivos (ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura). Preparación de informes sobre normativa autonómica para el GCIECCC. Elaboración de informes sobre actuaciones de la Secretaría de Estado de Cultura en CCAA, provincias o municipios, a solicitud del Gabinete del Ministro o del Gabinete del Secretario de Estado. Solicitud de información a los miembros del GCIECCC. Recepción de información y redacción del informe Revisión y remisión al solicitante
01/07/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12 01/01/12
31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12 31/12/12
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Mejor coordinación con los organismos iberoamericanos (OEI, SEGIB)
Mayor número de actividades planeadas conjuntamente (seminarios, jornadas, etc…) x Diciembre 2012
2
ESTRATEGIA 2.2.
Racionalizar la participación del Ministerio en proyectos de promoción exterior de la cultura derivados de su participación en organizaciones internacionales multilaterales o de convenios bilaterales de cooperación cultural con otros países
PROYECTO 2.2.2.
Puesta en marcha de un mecanismo permanente de coordinación interna en relación con la participación del Ministerio en los proyectos culturales promovidos por organismos iberoamericanos y otros multilaterales de carácter cultural
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la participación de todos los sectores culturales, a través de las Unidades del Ministerio, en proyectos culturales impulsados
por organismos iberoamericanos y otros multilaterales de carácter cultural
OBJETIVO GENERAL
RESPONSABLE
Jorge Sobredo, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1.
Grupo de Trabajo de coordinación de programas IBER con los responsables en la SEC de los distintos programas de las Cumbres Iberoamericanas (IBERMEDIA, IBERORQUESTAS, IBERBIBLIOTECAS, IBERESCENA, IBERMUSEOS, ADAI) y con SEGIB.
01/09/12 30/09/12 Pilar Torre Consejera Técnica SGPEC
Intercambio de información sobre políticas/Intercambio de información sobre líneas de ayuda
2.
Conferencia Iberoamericana de Cultura (7 de septiembre de 2012, Salamanca): organización y coordinación con SEGIB, OEI, secretaría pro tempore de las Cumbres Iberoamericanas
01/01/12 30/10/12 Pilar Torre
Consejera Técnica
SGPEC Elaboración de un plan de acción de organización del Congreso: Programa,
3.
Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno (Cádiz, 16-17 noviembre de 2012): participación y coordinación con SEGIB, OEI, secretaría pro tempore de las Cumbres Iberoamericanas
16/11/2012 17/11/2012 Pilar Torre Consejera Técnica SGPEC
Revisión de la declaración y plan de acción en materias de Cultura. Coordinación con SEGIB y con Gabinete de Ministro y SEC para declaraciones y programación cultural de la Cumbre
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1.
Grupo de Trabajo de coordinación de programas IBER con los responsables en la SEC de los distintos programas de las Cumbres Iberoamericanas (IBERMEDIA, IBERORQUESTAS, IBERBIBLIOTECAS, IBERESCENA, IBERMUSEOS, ADAI) y con SEGIB.
01/09/12 30/09/12
2.
Conferencia Iberoamericana de Cultura (7 de septiembre de 2012, Salamanca): organización y coordinación con SEGIB, OEI, secretaría pro tempore de las Cumbres Iberoamericanas
01/01/12 30/10/12
ESTRATEGIA 2.2
Racionalizar la participación del Ministerio en proyectos de promoción exterior de la cultura derivados de su participación en organizaciones internacionales multilaterales o de convenios bilaterales de cooperación cultural con otros países
PROYECTO 2.2.2
Puesta en marcha de un mecanismo permanente de coordinación interna en relación con la participación del Ministerio en los proyectos culturales promovidos por organismos iberoamericanos y otros multilaterales de carácter cultural
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la participación de todos los sectores culturales, a través de las Unidades del Ministerio, en proyectos culturales impulsados
por organismos iberoamericanos y otros multilaterales de carácter cultural
OBJETIVO GENERAL
2
3. 16/11/2012 17/11/2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 01/01/2012 31/12/2012
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Memorias anuales de convenios suscritos por el Departamento (ámbito de la Secretaría de Estado de Cultura) e informes anuales sobre convenios vigentes a uno de enero y suscritos durante todo el año.
Fecha de edición de la memoria.
Memoria correspondiente a 2011 publicada el 10/04/2012
Marzo 2013
Memoria anual relativa a
los informes de
seguimiento
de
las
Fecha de edición de la memoria.
Memoria correspondiente a 2011 publicada el 10/04/2012
Marzo 2013
disposiciones y actos de las Comunidades Autónomas en materia cultural.
Memoria anual de la normativa publicada en los Boletines Oficiales de las Comunidades Autónomas.
Fecha de edición de la memoria.
No se ha publicado en los dos últimos años
Enero 2013
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Actualización de los Catálogos de bienes protegidos en cumplimiento de la normativa vigente: Art. 9.3 y 26.3 de la Ley 16/1985 del Patrimonio Histórico Español
‐ Nº de solicitudes anotación código y número anotaciones
X Diciembre 2012
Metodología consensuada a través del Comité Técnico de Catálogos (CCAA‐Ministerio) ‐ Criterios metodológicos consensuados X Diciembre 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.3
Mejorar el sistema de protección jurídica del patrimonio histórico
PROYECTO 2.3.1 Actualización del Registro General de Bienes de Interés Cultural
e Inventario General de Bienes Muebles bienes BIC por ministerio de ley.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar la protección jurídica de bienes relevantes en todo el territorio y la comunicación entre administraciones
competentes, renovando los sistemas de inventariado del patrimonio histórico.
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad PRODUCTOS
1 ‐ Reuniones del Comité Técnico de Catálogos 06‐2012 10‐2012
Esperanza Lario Jefe Sección
SG Protección Patrimonio Informe de reuniones
2 ‐ Elaboración Plan de Becas con Universidad
1‐06‐2012 30‐06‐2012 Pilar Barraca Jefe Área SG Protección Patrimonio
Documento del Plan de Becas
3 ‐ Reunión bases negociación Convenio de Becas
1‐06‐2012 30‐06‐2012 Angeles Alastrué
SG Protección SG Protección Patrimonio
Documento de Bases
4 ‐ Firma del Convenio de becas 1‐07‐2012 31‐07‐2012 Angeles Alastrué SG Protección SG Protección
Patrimonio Texto firmado del Convenio de becas
5 ‐ Estudio del sistema informatizado de gestión bienes protegidos
1‐06‐2012 31‐12‐2012 Vicente Martínez
Jefe Negociado SG Protección Patrimonio
Informe evaluación de los sistemas operativos
6 ‐ Estudio de anotaciones preventivas o definitivas de códigos BIC o IGBM
1‐12‐2012 31‐12‐2012 Vicente Martínez
Jefe Negociado SG Protección Patrimonio
Informe cuantitativo estadístico
7 ‐ Mantenimiento y desarrollo de las bases de datos de bienes protegidos
1‐12‐2012 31‐12‐2012 SG Informática Información actualizada
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo‐Desviación
1 ‐ Reuniones del Comité Técnico de Catálogos 06‐2012 10‐2012
2 ‐ Elaboración Plan de Becas con Universidad
1‐06‐2012 30‐06‐2012
3 ‐ Reunión bases negociación Convenio de Becas
1‐06‐2012 30‐06‐2012
4 ‐ Firma del Convenio de becas 1‐07‐2012 31‐07‐2012
5 ‐ Estudio del sistema informatizado de gestión bienes protegidos 1‐06‐2012 31‐12‐2012
6 ‐ Estudio de anotaciones preventivas o definitivas de códigos BIC o IGBM
1‐12‐2012 31‐12‐2012
7 ‐ Mantenimiento y desarrollo de las bases de datos de bienes protegidos
1‐12‐2012 31‐12‐2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.3
Mejorar el sistema de protección jurídica del patrimonio histórico
PROYECTO 2.3.1 Actualización del Registro General de Bienes de Interés Cultural e Inventario
General de Bienes Muebles bienes BIC por ministerio de ley.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Reforzar la protección jurídica de bienes relevantes en todo el territorio y la comunicación entre administraciones competentes, renovando los sistemas de inventariado del patrimonio histórico.
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 30‐06‐2012 31‐12‐2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas‐consecuencia De la desviación
‐ Actualización de los Catálogos de bienes protegidos en cumplimiento de la normativa vigente: Art. 9.3 y 26.3 de la Ley 16/1985 del Patrimonio Histórico Español
‐ Nº de solicitudes anotación código y número anotaciones
‐ No hay baremo mensual
‐ 2.000 BIC Muebles declarados y 500 incoados ‐ 100 BIC Inmuebles anotados
‐ Metodología consensuada a través del Comité Técnico de Catálogos (CCAA‐Ministerio)
‐ % Criterios metodológicos consensuados ‐ Reuniones
‐ Criterios de trabajo diferentes
‐ 50% ‐ 2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
‐ Integración en el Catálogo de bienes protegidos de los bienes muebles relevantes de la Iglesia
‐ % inventario realizado por CCAA ‐ Redacción de informes
‐ Nº de bienes muebles integrados en el
Catálogo
X
X X
‐ Diciembre 2012 ‐ Diciembre 2012
‐ Diciembre 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.3
Mejorar el sistema de protección jurídica del patrimonio histórico
PROYECTO 2.3.2 Desarrollo de sistema de gestión documental que permita culminar el proceso
de protección jurídica de bienes muebles de titularidad eclesiástica.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Culminar el mandato previsto en la Disposición Transitoria 5ª en relación al artículo 28.1 de la Ley 16/1985 de Patrimonio
Histórico Español.
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad PRODUCTOS
1 ‐ Reuniones para la elaboración de criterios comunes de realización del inventario con CCAA
1‐06‐2012 1‐10‐2012 Esperanza Lario Jefe Sección SG Protección Patrimonio
Informe de reuniones con CCAA
2 ‐ Reunión con la Conferencia Episcopal 20‐10‐2012 30‐10‐2012 Angeles Alastrué SG Protección SG Protección Patrimonio Informe de la reunión
3 ‐ Reunión bases negociación Convenio de Becas 1‐06‐2012 30‐06‐2012 Angeles Alastrué
SG Protección SG Protección Patrimonio Documento de Bases
4 ‐ Firma del Convenio de becas 1‐07‐2012 31‐07‐2012 Angeles Alastrué
SG Protección SG Protección Patrimonio Texto del Convenio de becas
5 ‐ Elaboración de un manual metodológico para proceder de manera común al inventario de la Iglesia
1‐06‐2012 31‐12‐2012 Pilar Barraca Jefe Área SG Protección Patrimonio
Manual
6
‐ Estudio de anotaciones preventivas o definitivas de códigos BIC o IGBM, procedentes del inventario de la Iglesia
1‐12‐2012 31‐12‐2012 Vicente Martínez Jefe Negociado SG Protección Patrimonio
Informe cuantitativo
7 ‐ Revisión de las campañas anuales hechas por las CCAA para su migración a las bases de datos
1‐12‐2012 31‐12‐2012 Vicente Martínez Jefe Negociado SG Protección Patrimonio
Informe de revisión
8 ‐ Migración de los registros a las bases de datos de bienes muebles e inmuebles 1‐12‐2012 31‐12‐2012 SG Informática
Accesibilidad interna a los nuevos contenidos
9 ‐ Subvenciones CCAA para continuación inventario
1‐07‐2012 1‐10‐2012 Ana Sánchez Jefe Servicio Económico
SG Protección Patrimonio
Acuerdos de subvención y transferencia de fondos
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo‐Desviación
1 ‐ Reuniones del Comité Técnico de Catálogos 1‐06‐2012 1‐10‐2012
2 ‐ Elaboración Plan de Becas con Universidad 20‐10‐2012 30‐10‐2012
3 ‐ Reunión bases negociación Convenio de Becas 1‐06‐2012 30‐06‐2012
4 ‐ Firma del Convenio de becas 1‐07‐2012 31‐07‐2012
5 ‐ Estudio del sistema informatizado de gestión bienes protegidos 1‐06‐2012 31‐12‐2012
6 ‐ Estudio de anotaciones preventivas o definitivas de códigos BIC o IGBM 1‐12‐2012 31‐12‐2012
7 ‐ Mantenimiento y desarrollo de las bases de datos de bienes protegidos
1‐12‐2012 31‐12‐2012
8 ‐ Migración de los registros a las bases de datos de bienes muebles e inmuebles
1‐12‐2012 31‐12‐2012
9 ‐ Subvenciones CCAA para continuación inventario 1‐07‐2012 1‐10‐2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.3
Mejorar el sistema de protección jurídica del patrimonio histórico
PROYECTO 2.3.2 Desarrollo de sistema de gestión documental que permita culminar el
proceso de protección jurídica de bienes muebles de titularidad eclesiástica.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Culminar el mandato previsto en la Disposición Transitoria 5ª en relación al artículo 28.1 de la Ley 16/1985 de
Patrimonio Histórico Español.
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 30‐06‐2012 31‐12‐2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas‐consecuencia De la desviación
‐ Integración en el Catálogo de bienes protegidos de los bienes muebles relevantes de la Iglesia.
‐ % inventario realizado por
CCAA ‐ Redacción de informes de
evaluación ‐ Nº de bienes muebles
integrados en el Catálogo
‐Información variable desde CCAA ‐ Estado de la situación conocida ‐ Continuación de un proceso iniciado
20% 2 1.500
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Accesibilidad pública de parte del contenido de los catálogos de bienes protegidos.
‐ % de diseño del portal ‐ Número de bienes volcados en el portal
X X
Diciembre 2012 Diciembre 2012
Mejora de la imagen de la protección jurídica de bienes del patrimonio histórico.
‐ Nivel de satisfacción ‐ Encuesta sociedad
X X
Diciembre 2012 Diciembre 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.3
Mejorar el sistema de protección jurídica del patrimonio histórico
PROYECTO 2.3.3 Puesta en marcha y actualización del contenido del portal PH.es
de los bienes culturales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Acercar el patrimonio histórico al ciudadano ofreciendo información sobre los bienes patrimoniales protegidos de la forma
más ágil, fiable y completa posible.
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Angeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad PRODUCTOS
1 ‐ Revisión de las bases de datos de bienes muebles e inmuebles 1‐06‐2012 31‐12‐2012
Vicente Martínez Jefe Negociado
SG Protección Patrimonio
Calidad y tipo de datos a volcar en el portal
2 ‐ Búsqueda de documentación gráfica y digitalización en registros actuales
1‐06‐2012 31‐12‐2012 Aurora Nuñez
Laboral N4 SG Protección Patrimonio
Número de registros completados
3 ‐ Reuniones del Área con el Comité Web y SG Informática
1‐06‐2012 31‐12‐2012 Pilar Barraca Jefe de Área SG Protección Patrimonio
Informe de reuniones
4 ‐ Digitalización de nuevas anotaciones del IGBM
1‐06‐2012 31‐12‐2012 Aurora Nuñez
Laboral N4 SG Protección Patrimonio
Registros digitalizados
5 ‐ Digitalización de nuevas anotaciones del Registro BIC
1‐06‐2012 31‐12‐2012 Concha Jabalquitno
Jefe Negociado SG Protección Patrimonio
Registros digitalizados
6 ‐ Filtro de las bases de datos bienes muebles e inmuebles 1‐12‐2012 31‐12‐2012
Vicente Martínez Jefe Negociado SG Protección
Patrimonio
Registros a volcar en el portal
7 ‐ Volcado de registros de bases de datos de bienes muebles e inmuebles al portal PH.es
1‐12‐2012 31‐12‐2012 SG Informática Registros que son accesibles desde el portal PH.es
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo‐Desviación
1 ‐ Revisión de las bases de datos de bienes muebles e inmuebles 1‐06‐2012 31‐12‐2012
2 ‐ Búsqueda de documentación gráfica y digitalización en registros actuales
1‐06‐2012 31‐12‐2012
3 ‐ Reuniones del Área con el Comité Web y SG Informática
1‐06‐2012 31‐12‐2012
4 ‐ Digitalización de nuevas anotaciones del IGBM
1‐06‐2012 31‐12‐2012
5 ‐ Digitalización de nuevas anotaciones del Registro BIC
1‐06‐2012 31‐12‐2012
6 ‐ Filtro de las bases de datos bienes muebles e inmuebles 1‐12‐2012 31‐12‐2012
7 ‐ Volcado de registros de bases de datos de bienes muebles e inmuebles al portal PH.es
1‐12‐2012 31‐12‐2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.3
Mejorar el sistema de protección jurídica del patrimonio histórico
PROYECTO 2.3.3 Puesta en marcha y actualización del contenido del portal PH.es
de los bienes culturales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Acercar el patrimonio histórico al ciudadano ofreciendo información sobre los bienes patrimoniales protegidos de la forma
más ágil, fiable y completa posible.
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Angeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 30‐06‐2012 31‐12‐2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas‐consecuencia De la desviación
‐ Accesibilidad pública de parte del contenido de los catálogos de bienes protegidos.
‐ % de diseño del portal ‐ Número de bienes volcados en el portal
90% Actualmente no hay
90% 6.500
‐ Mejora de la imagen de la protección jurídica de bienes del patrimonio histórico.
‐ Nivel de satisfacción ‐ Encuesta sociedad
Incierto No hay ninguna
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Aproximación a estructura y contenidos del OME Elaboración de 4 documentos x Diciembre 2012
Reforzar desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente
ESTRATEGIA
2.4. Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de información y conocimiento que sirvan a gestores y políticos para la toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en materia de
PROYECTO 2.4.1. Creación del Observatorio de Museos de España.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Construir un sistema de información, análisis y prospectiva que sirva al diseño de políticas generales y de planes de actuación en
materia de museos, permitan un conocimiento panorámico y global de la situación y necesidades de los museos en España.
2
OBJETIVO GENERAL
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1. Análisis de Observatorios similares a nivel nacional e internacional. 07-12 12-12 Virginia Garde
López Jefa de Área SG Museos Estatales
Breve diagnóstico de situación de observatorios de museos
2. Recopilación interna (S.G. Museos Estatales) de recursos y datos disponibles
07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área
SG Museos Estatales
Documento resumen de recursos disponibles
3. Establecimiento de una estructura organizativa básica del Observatorio
07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área
SG Museos Estatales
Documento con esquema de organización de contenidos
4,
Análisis, diagnóstico y viabilidad de la implantación de un Sistema de información geográfico para la promoción, difusión y acercamiento de la red estatal de museos a la sociedad .
07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área
SG Museos Estatales
Documento con Informe.
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1. Análisis de Observatorios similares a nivel nacional e internacional.
07-12 12-12
2. Recopilación interna (S.G. Museos Estatales) de recursos y datos disponibles
07-12 12-12
3. Establecimiento de una estructura organizativa básica del Observatorio
07-12 12-12
4,
Análisis, diagnóstico y viabilidad de la implantación de un Sistema de información geográfico para la promoción, difusión y acercamiento de la red estatal de museos a la sociedad .
07-12 12-12
Reforzar desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente
ESTRATEGIA
2.4. Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de información y conocimiento que sirvan a gestores y políticos para la toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en materia de
PROYECTO 2.4.1. Creación del Observatorio de Museos de España.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Construir un sistema de información, análisis y prospectiva que sirva al diseño de políticas generales y de planes de actuación en
materia de museos, permitan un conocimiento panorámico y global de la situación y necesidades de los museos en España.
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Aproximación a estructura y contenidos del OME
Elaboración de 4 documentos Ninguno 4
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Definición de los objetivos y establecimiento de las bases para la puesta en marcha de la Oficina de asesoramiento en materia museística
Nº de reuniones Nº de informes de asesoramiento y consultas atendidas por SGME
x Diciembre 2012
Reforzar desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recuros
ESTRATEGIA 2.4 Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de formación y
conocimiento que sirvan a gestores y políticos para la toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en materia de museos
PROYECTO 2.4.2. Creación de la Unidad/Oficina de asesoramiento en materia
museística
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
2
Rentabilizar la experiencia, medios y conocimientos de la Subdirección como unidad que asesore a los museos españoles en el desarrollo de proyectos.
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 meses Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
01
Recopilación de documentos y experiencias previas (informes efectuados y consultas atendidas por la SGME)
07-12 08-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos Estatales Compendio documental
02 Reuniones para definición de Oficina (composición, funciones, etc.) 07-12 10-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos
Estatales Actas de reuniones
03 Redacción del documento base para la puesta en marcha de la Oficina 11-12 12-12 Victor Cageao Jefe de Área SG Museos
Estatales Documento general de definición y puesta en marcha
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
01
Recopilación de documentos y experiencias previas (informes efectuados y consultas atendidas por la SGME)
07-12
08-12
02 Reuniones para definición de Oficina (composición, funciones, etc.)
07-12 10-12
03 Redacción del documento base para la puesta en marcha de la Oficina 11-12 12-12
Reforzar desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente
ESTRATEGIA 2.4 Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de formación y
conocimiento que sirvan a gestores y políticos para la toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en materia de museos
PROYECTO 2.4.2. Creación de la Unidad/Oficina de asesoramiento en materia
museística
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
2
Rentabilizar la experiencia, medios y conocimientos de la Subdirección como unidad que asesore a los museos españoles en el desarrollo de proyectos.
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 meses Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Definición de los objetivos y establecimiento de las bases para la puesta en marcha de la Oficina de asesoramiento en materia museística
Nº de reuniones Nº de informes de asesoramiento y de consultas atendidas por SGME
No existe
2 4
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Incorporación de nuevos museos al LPPM Número de instituciones incorporadas X Diciembre 2012
Contribuir a un mejor conocimiento de los visitantes de museos mediante la comunicación pública de las investigaciones que se realicen
Número de investigaciones publicadas X Diciembre 2012
Compartir modelos de gestión y herramientas de
investigación orientados al público
Número de peticiones de herramientas y modelos X Diciembre 2012
ESTRATEGIA 2.4.
Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de información y conocimiento que sirvan a gestores y políticos para la toma de decisiones y la formulación de políticas públicas en materia de museos.
PROYECTO 2.4.3. Potenciación del Laboratorio Permanente de Público de
Museos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar las estrategias de comunicación del LPPM para incorporar a otros museos de la AGE al proyecto
OBJETIVO GENERAL
2
Reforzar desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Comunicación: Participación en foros profesionales 07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área
SG Museos Estatales
Comunicación de la presentaciones
2 Comunicación: Presentaciones del LPPM para establecer nuevas alianzas: 1. Ámbito SEC: Thyssen, Prado, Teatro
07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área SG Museos Estatales
Actas reuniones
3 Comunicación: Creación de instrumentos de colaboración con instituciones museísticas 07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área
SG Museos Estatales
Modelos de convenio o acuerdos de colaboración.
5 Comunicación: Publicación de informes: ARQUA, MNCARS, imagen. 07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área
SG Museos Estatales
Informes listos para corrección y maquetación
6 Investigación: Finalización toma datos MM Subdirección General de Museos Estatales + Lázaro
07-12 09-12 Virginia Garde López Jefa de Área SG Museos Estatales
Fichero de datos en bruto
7 Investigación: Realización informes
09-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área SG Museos Estatales
Contrato para su elaboración
8 Investigación Planos -guía
07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área SG Museos Estatales
Modelo de plano tipo para la realización óptima de la visita
9
Formación: Organización de jornadas de formación para miembros LPPM 11-12 11-12 Virginia Garde López Jefa de Área
SG Museos Estatales
Actas jornadas
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Comunicación: Participación en foros profesionales 07-12 12-12
2 Comunicación: Presentaciones del LPPM para establecer nuevas alianzas: 1. Ámbito SEC: Thyssen, Prado, Teatro
07-12 12-12
3 Comunicación: Creación de instrumentos de colaboración con instituciones museísticas
07-12 12-12
5 Comunicación: Publicación de informes: ARQUA, MNCARS, imagen. 07-12 12-12
6 Investigación: Finalización toma datos MM Subdirección General de Museos Estatales
07-12 09-12
7 Investigación: Realización informes
09-12 12-12
8 Investigación Planos -guía
07-12 12-12
9 Formación: Organización de jornadas de formación para miembros LPPM 11-12 11-12
Reforzar desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente
ESTRATEGIA 2.4.
Desarrollar herramientas de colaboración para la generación de información y conocimiento que sirvan a
t líti l t d d i i l
PROYECTO 2.4.3. Potenciación del Laboratorio Permanente de Público
de Museos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Reforzar las estrategias de comunicación del LPPM para incorporar a otros museos de la AGE al proyecto
OBJETIVO GENERAL
2 y racional de los recursos
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Incorporación de nuevos museos al LPPM
Número de instituciones incorporadas 18 instituciones 19
Contribuir a un mejor conocimiento de los visitantes de museos mediante la comunicación pública de las investigaciones que se realicen
Número de investigaciones publicadas 12 publicaciones 14
Compartir modelos de gestión y herramientas de investigación orientados al público
Número de peticiones de herramientas y modelos
54 solicitudes de cuestionarios 60
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
1. Reducción del plazo de realización y entrega del informe anual 1%
Nº de meses empleados X Diciembre 2012
2. Visibilidad, transparencia y actualización periódicas de contenidos para la futura Web Nº de ítems actualizados X Diciembre 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA
2.5. Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del Patrimonio Cultural.
PROYECTO 2.5.1. Desarrollo de instrumentos de comunicación entre las administraciones
implicadas en la gestión del 1% cultural y de difusión para la visibilidad de las inversiones realizadas con cargo a estos fondos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Suministrar a las administraciones públicas y a la sociedad en general una información completa, centralizada y
coordinada de las inversiones que se realizan
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Procesamiento datos, análisis y redacción conclusiones
Junio 2012
Diciembre 2012 Ana Sánchez Jefe de Servicio Servicio
Económico Informe 1% cultural
2 Elaboración de contenidos para futura web
Septiembre 2012
Diciembre 2013 Ana Sánchez Jefe de Servicio Servicio
Económico Información revisada s/inversiones
3 Asistencia técnica/INEM Agosto 2012
Diciembre 2012 Ana Sánchez Jefe de Servicio Servicio
Económico Documento datos
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Procesamiento datos, análisis y redacción conclusiones
Junio 2012 Diciembre
2013
2 Elaboración de contenidos para futura web
Septiembre 2012 Diciembre
2013
3 Asistencia técnica/INEM Agosto 2012 Diciembre
2013
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA
2.5. Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del Patrimonio Cultural.
PROYECTO 2.5.1. Desarrollo de instrumentos de comunicación entre las administraciones
implicadas en la gestión del 1% cultural y de difusión para la visibilidad de las inversiones realizadas con car go a estos fondos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Suministrar a las administraciones públicas y a la sociedad en general una información completa, centralizada y
coordinada de las inversiones que se realizan
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Angeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
1. Reducción del plazo de realización y entrega del informe anual 1%
Nº de meses empleados Demora en la realización 6 meses
2. Visibilidad, transparencia y actualización periódicas de contenidos para futura Web
Nº ítems (tipos de inversión) incluidos y actualizados
Información incompleta y no actualizada periódicamente
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
24 INVESTIGACIONES E INVENTARIOS
% INVESTIGACIONES E INVENTARIOS REALIZADOS
X Diciembre 2012
24 INTERVENCIONES % INTERVENCIONES REALIZADAS X Diciembre 2012
12 CURSOS DE FORMACIÓN % CURSOS DE FORMACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2012
12 JORNADAS DE DIFUSIÓN % JORNADAS DE DIFUSIÓN REALIZADAS X Diciembre 2012
ESTRATEGIA
2.5 Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del Patrimonio Cultural
PROYECTO 2.5.2 Redacción de planes nacionales para los nuevos campos patrimoniales: Paisaje cultural,
Patrimonio del siglo XX, Arquitectura tradicional y Patrimonio Inmaterial
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Establecer criterios y métodos comunes, coordinar las actuaciones y crear instrumentos de gestión compartida en los nuevos campos patrimoniales
OBJETIVO GENERAL
2
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para favorecer un uso eficiente y racional de los recursos culturales
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 2008 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Constitución Comisión de Redacción del Plan Nacional Paisaje Cultural
22/10/2010 L. Cruz Área Intervenciones
IPCE Documento del Plan Nacional de Paisaje Cultural.
2 Conferencia “Plan Nacional de Paisaje”
06/ 2012 L. Cruz Área Intervenciones
IPCE
3 Jornadas europeas de patrimonio del Consejo de Europa
1/10/2012 31/10/2012 L. Cruz Área Intervenciones
Jornada “Paisaje y arquitectura tradicional”
4 Grupo de Trabajo Técnico de Paisaje
Permanente L. Cruz Área Intervenciones
IPCE Promover la ratificación del Convenio europeo del paisaje y trabajar sobre su implementación en España en colaboración con el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
5 Premio del Paisaje del Consejo de Europa
Permanente L. Cruz Área Intervenciones
IPCE Convocatoria del Premio, resolución y remisión de la candidatura seleccionada al Consejo de Europa
6 Reuniones de la Comisión de redacción del Plan Nacional S.XX
19/01/201226/04/2012
C. Hidalgo I. Argerich
S. Libros y Doc.Área Documentación
IPCE
Documento del Plan Nacional de Patrimonio del siglo XX
7 Constitución Comisión de redacción del Plan Nacional Arquitectura Tradicional
3/11/2011 F. Benito P. Timón
Área Intervenciones
IPCE
Documento del Plan Nacional de Arquitectura Tradicional
8 Reuniones 23/01/201212/03/2012
F. Benito P. Timón
Área Intervenciones
IPCE Documento del Plan Nacional de Arquitectura Tradicional
9 Número monográfico revista sobre Arquitectura Tradicional
03/2012 9/2012 F. Benito P. Timón
Área Intervenciones
IPCE Revista Patrimonio Cultural de España
10 3 Estudios Arquitectura Tradicional
06/ 2012 01/ 2013 F. Benito P. Timón
Área Intervenciones
IPCE 1. Investigación sobre los sistemas de inventario y protección de la arquitectura tradicional en España.
2. Investigación sobre la extracción y puesta en obra de los materiales tradicionales de construcción en
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
España 3. Investigación sobre
los sistemas tradicionales de construcción en España.
11 Constitución y Reuniones Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de PC Inmaterial
24/02/201210/05/201218/06/2012
P. Timón M. Domingo
Área Intervenciones Área Documentación
IPCE Elaboración de informes y evaluaciones de cumplimiento de los objetivos y metodología recogida en el Plan Nacional de Patrimonio Cultural Inmaterial.
12 Elaboración de Atlas de Patrimonio Cultural Inmaterial
2008 2013 P. Timón M. Domingo
Área Intervenciones Área Documentación
IPCE 1. Atlas del Patrimonio Inmaterial de Andalucía en colaboración con Instituto Andaluz Patrimonio Histórico
2. Atlas del Cultivo Tradicional del Viñedo en España y sus Paisajes Culturales.
13 Estudios sobre Patrimonio Cultural Inmaterial
2012 2013 P. Timón M. Domingo
Área Intervenciones Área Documentación
IPCE 1. Análisis y tratamiento de la documentación para la elaboración de un informe sobre PCI en España solicitado por UNESCO.
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
2. Estudio sobre criterios y metodología para la elaboración de inventarios y atlas sobre PCI en España.
14 5 Actividades de Formación 2012 2013 P. Timón
M. Domingo Área Intervenciones Área Documentación
1. Elaboración de contenidos, diseño y programación de un micrositio sobre PCI.
2. Elaboración de contenidos y diseño de cuatro unidades didácticas para niveles de Educación Infantil, Primaria, Secundaria y Bachillerato sobre PCI.
3. Difusión online de una base de datos de material audiovisual relacionado con PCI.
4. Jornadas en Nájera (La Rioja) sobre Salvaguarda del Patrimonio Cultural Inmaterial: iniciativas y proyectos de interés.
5. Dos estancias en prácticas.
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _ ______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Constitución Comisión de Redacción del Plan Nacional Paisaje Cultural
22/10/2010
22/10/2010
2
Conferencia “Plan Nacional de Paisaje”
06/ 2012
06/ 2012
3
Jornadas europeas de patrimonio del Consejo de Europa
1/10/2012
31/10/2012
4
Grupo de Trabajo Técnico de Paisaje
Permanente
5
Premio del Paisaje del Consejo de Europa
Permanente
6
Reuniones de la Comisión de redacción del Plan Nacional S.XX
19/01/201226/04/2012
19/01/2012 26/04/2012
ESTRATEGIA
2.5 Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del Patrimonio Cultural
PROYECTO 2.5.2 Redacción de planes nacionales para los nuevos campos patrimoniales: Paisaje cultural, Patrimonio
del siglo XX, Arquitectura tradicional y Patrimonio Inmaterial
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Establecer criterios y métodos comunes, coordinar las actuaciones y crear instrumentos de gestión compartida en los nuevos campos patrimoniales
OBJETIVO GENERAL
2
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para favorecer un uso eficiente y racional de los recursos culturales
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
7 Constitución Comisión de redacción del Plan Nacional Arquitectura Tradicional
3/11/2011
3/11/2011
8
Reuniones
23/01/201212/03/2012
23/01/2012 12/03/2012
9
Número monográfico revista sobre Arquitectura Tradicional
03/2012
9/2012
10
3 Estudios Arquitectura Tradicional
06/ 2012
01/ 2013
11
Constitución y Reuniones Comisión de Seguimiento del Plan Nacional de PC Inmaterial
24/02/201210/05/201218/06/2012
24/02/2012 10/05/2012 18/06/2012
12
Elaboración de Atlas de Patrimonio Cultural Inmaterial
2008
2013
13
Estudios sobre Patrimonio Cultural Inmaterial
2012
2013
14
5 Actividades de Formación
2012
2013
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
24 INVESTIGACIONES E INVENTARIOS
% INVESTIGACIONES E INVENTARIOS REALIZADOS No existe 8
24 INTERVENCIONES % INTERVENCIONES REALIZADAS No existe 8
12 CURSOS DE FORMACIÓN
% CURSOS DE FORMACIÓN REALIZADOS No existe 4
12 JORNADAS DE DIFUSIÓN
% JORNADAS DE DIFUSIÓN REALIZADAS No existe 4
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
6 NUEVAS INSTITUCIONES ASOCIADAS
% NUEVAS INSTITUCIONES ASOCIADAS X Diciembre 2012
6 REUNIONES DE COORDINACIÓN % REUNIONES REALIZADAS X Diciembre 2012
3 JORNADAS DE DIFUSIÓN % JORNADAS DE DIFUSIÓN REALIZADAS X Diciembre 2012
6 PROYECTOS CONJUNTOS % PROYECTOS CONJUNTOS REALIZADOS X Diciembre 2012
ESTRATEGIA
2.5 Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del Patrimonio Cultural
PROYECTO 2.5.3 Impulso y ampliación de la red técnica de institutos de patrimonio y centros de conservación
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Potenciar la red y ampliarla de acuerdo con la demanda existente
OBJETIVO GENERAL
2
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para favorecer un uso eficiente y racional de los recursos culturales
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anualidad 2012 1-1-2012 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Identificación de temas prioritarios de investigación e intervención 2-1-2012 31-12-2012
Mª Angeles del Egido Rodríguez
Jefa de Área Área de investigación y formación
Creación de un micrositio web de presentación de la Red
2 Colaboración en el proyecto COREMANS 1-6-2012 31-12-2012
Mª Angeles del Egido Rodríguez
Jefa de Área Área de investigación y formación
Publicaciones conjuntas sobre temas de investigación e intervención prioritarios
3 Creación de la red iberoamericana de institutos y centros de conservación
1-10-2012 31-12-2012 Mª Angeles del Egido Rodríguez
Jefa de Área Área de investigación y formación
Organización de actividades formativas conjuntas
4 Utilización de recursos compartidos para la oferta de actividades formativas
1-10-2012 31-12-2012 Mª Angeles del Egido Rodríguez
Jefa de Área Área de investigación y formación
Coparticipación en organización de congresos
5 Colaboración para el asesoramiento técnico 2-1-2012 31-12-2012
Mª Angeles del Egido Rodríguez
Jefa de Área Área de investigación y formación
Recursos científicos e infraestructuras compartidas
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Identificación de temas prioritarios de investigación e intervención
2-1-2012 31-12-2012
2 Colaboración en el proyecto COREMANS 1-6-2012 31-12-2012
3
Creación de la red iberoamericana de institutos y centros de conservación
1-10-2012 31-12-2012
4
Utilización de recursos compartidos para la oferta de actividades formativas
1-10-2012 31-12-2012
5 Colaboración para el asesoramiento técnico 2-1-2012 31-12-2012
ESTRATEGIA
2.5 Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del Patrimonio Cultural
PROYECTO 2.5.3 Impulso y ampliación de la red técnica de institutos de patrimonio y centros de conservación
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Potenciar la red y ampliarla de acuerdo con la demanda existente
OBJETIVO GENERAL
2
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para favorecer un uso eficiente y racional de los recursos culturales
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
6 NUEVAS INSTITUCIONES ASOCIADAS
% NUEVAS INSTITUCIONES ASOCIADAS No existe 2
6 REUNIONES DE COORDINACIÓN
% REUNIONES REALIZADAS No existe 2
3 JORNADAS DE DIFUSIÓN
% JORNADAS DE DIFUSIÓN REALIZADAS No existe 1
6 PROYECTOS CONJUNTOS
% PROYECTOS CONJUNTOS REALIZADOS No existe 2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
500 INFORMES ASISTENCIAS TÉCNICAS
% INFORMES REALIZADOS X Diciembre 2012
200 ESTUDIOS PREVIOS % ESTUDIOS PREVIOS REALIZADOS X Diciembre 2012
100 PROYECTOS % PROYECTOS REALIZADOS X Diciembre 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para favorecer un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA
2.5 Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del Patrimonio Cultural
PROYECTO 2.5.4 Elaboración e implantación del programa de asesoramiento técnico a las Comunidades Autónomas y
otros organismos públicos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Ordenar, racionalizar y sistematizar las numerosas peticiones de asesoramiento y asistencia técnica que se reciben en el Instituto del Patrimonio Cultural de España desde diversos organismos de la administración pública
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES: CRITERIOS GENERALES DE BIENES MUEBLES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Creación de una página web específica 2013 2013
Página web
2 Registro de actuaciones
2012 2015 Registro de actuaciones
3 Oferta a las Comunidades Autónomas y otros organismos públicos de asistencia técnica e investigación aplicada
2012 2015 Oferta
4
Normalización documental para el asesoramiento de subvenciones a cargo del 1% cultural y del Patrimonio Mundial
2013 2013
Documento normalizado
5
Informe anual
2012 2015
Mónica Redondo Álvarez Carmen Hidalgo Brinquis
Jefa de Servicio de Conservación y Restauración de obras de arte, patrimonio arqueológico y etnográfico Jefa del Servicio de conservación y restauración de patrimonio bibliográfico, documental y obra gráfica
IPCE
Informe anual
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 1-09-2012 31-12-2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 Creación de una página web específica 2013 2013
2
Registro de actuaciones 2012 2015
3
Oferta a las Comunidades Autónomas y otros organismos públicos de asistencia técnica e investigación aplicada
2012 2015
4
Normalización documental para el asesoramiento de subvenciones a cargo del 1% cultural y del Patrimonio Mundial
2013 2013
5 Informe anual 2012 2015
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para favorecer un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA
2.5 Potenciar la comunicación y cooperación institucional en el campo del Patrimonio Cultural
PROYECTO 2.5.4 Elaboración e implantación del programa de asesoramiento técnico a las Comunidades
Autónomas y otros organismos públicos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Ordenar, racionalizar y sistematizar las numerosas peticiones de asesoramiento y asistencia técnica que se reciben en el Instituto del Patrimonio Cultural de España desde diversos organismos de la administración pública
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
500 INFORMES ASISTENCIAS TÉCNICAS
% INFORMES REALIZADOS No existe 166
200 ESTUDIOS PREVIOS % ESTUDIOS PREVIOS REALIZADOS No existe 66
100 PROYECTOS % PROYECTOS REALIZADOS No existe 33
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
1) GUIA DE RECURSOS Elaboración y mantenimiento de un documento de fácil acceso para la ciudadanía que le permita conocer las ayudas a proyectos, becas o residencias, que se realizan en el ámbito de las artes plásticas y visuales
Número de actualizaciones anuales de los diferentes elementos de infraestructura (ayudas-becas; residencias, etc.)
X Al final del año
Nº Residencias incluidas por Estudio X
Nº de solicitudes de incorporación X
2) ESTUDIOS DE RESIDENCIAS Elaboración de estudios sobre Residencias y Espacios de Producción artística en diferentes localizaciones geográficas para la mejora del acceso a los mismos por parte de los artistas españoles Nº de accesos al Micrositio
X
Al final del año
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.6.
Establecer mecanismos de comunicación para coordinar e integrar las políticas de fomento y promoción de las artes visuales, actuando como organismo que recoge y pone a disposición de las administraciones públicas la información cultural
PROYECTO 2.6.2
Definición de un mapa de infraestructuras y operadores de las artes visuales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Poner a disposición del sector un micrositio con toda la información sobre salas de exposiciones, centros de recursos, y agentes culturales; así como
sobre ayudas, becas o residencias convocadas por la Administración Española y por la Unión Europea
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 GUIA DE RECURSOS “Guía de Recursos para la Promoción de las Artes Visuales” – Actualización
Enero Diciembre Antonio Sanchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General
Guía de recursos actualizados 2012 Micrositio
ESTUDIOS DE RESIDENCIAS Estudio de Residencias de Creación de Artistas Localización de residencias en el exterior(Micrositio + Informe web)
Diciembre 11 Febrero Antonio Sanchez Jefe de Area de
Exposiciones Subdirección General 2
Estudio de Residencias de Creación de Artistas en Latinoamérica
Junio Diciembre Antonio Sanchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General
Estudios de Residencias Micrositios
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 GUIA DE RECURSOS “Guía de Recursos para la Promoción de las Artes Visuales” – Actualización
Enero 12 Diciembre 12
ESTUDIOS DE RESIDENCIAS Estudio de Residencias de Creación de Artistas Localización de residencias en el exterior(Micrositio + Informe web)
Diciembre 11 Febrero 12 2
Estudio de Residencias de Creación de Artistas en Latinoamérica
Junio 12 Diciembre 12
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.6.
Establecer mecanismos de comunicación parabcoordinar e integrar laspolíticas de fomento y promoción de las artes visuales, actuando como organismo que recoge y pone a disposición de las administraciones públicas la información cultural
PROYECTO 2.6.2 Definición de un mapa de infraestructuras y operadores de las artes
visuales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Poner a disposición del sector un micrositio con toda la información sobre salas de exposiciones, centros de recursos, y agentes culturales; así como
sobre ayudas, becas o residencias convocadas por la Administración Española y por la Unión Europea
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
1) Guía de Recursos Número de actualizaciones anuales de los diferentes elementos de infraestructura (ayudas-becas; residencias, etc.)
Elaborado – Actualización anual
Nº Residencias incluidas por Estudio No existe precedente de la actividad
Nº de solicitudes de incorporación No existe precedente de la actividad 2) Estudios de
Residencias
Nº de accesos al Micrositio No existe precedente de la actividad
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Nº de Accesos X
Para todas las actividades (de la 1 a la 7) Puesta a disposición de la ciudadanía de la información de las diversas actividades de creación contemporánea desarrolladas por la Subdirección General, utilizando herramientas y recursos de eficaz difusión y acceso (Páginas web, bases de datos, micrositios, redes sociales)
Nº de contenidos elaborados (documentos, vídeos, dossieres, documentales)
X
Trimestral Revisión y sumatorio anual
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.6.
Establecer mecanismos de comunicación para coordinar e integrar las políticas de fomento y promoción de las artes visuales, actuando como organismo que recoge y pone a disposición de las administraciones públicas la información cultural
PROYECTO 2.6.3
Elaboración de contenidos artísticos y culturales de calidad (programas informativos y educativos) para los medios de comunicación de vocación pública (televisiones, radio, prensa, Internet, etc.).
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Difundir de una manera atractiva todos los programas relacionados con las artes visuales y la creatividad contemporánea, favoreciendo la
accesibilidad intelectual por parte de los ciudadanos
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Base de datos “Exposiciones” – Actualización Enero Diciembre Raquel Gómez
del Val Ayudante conservación Subdirección General Base de Datos
2 Página web “Exposiciones – Destacados” – Actualización Enero Diciembre Conchita
Sánchez Ayudante conservación Subdirección General
Micrositio Documentos PDF Dossier de prensa
3 Base de datos “Galerías” – Actualización Enero Diciembre Raquel Gómez del Val
Ayudante conservación Subdirección General Base de Datos
4 “Agenda de Promoción de las Bellas Artes” – Actualización
Diciembre 11 Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de
Exposiciones Subdirección General Documento - Calameo
5 PROMOVIDEO – Portal Video – Promoción de las Bellas Artes – Actualización
Diciembre 11 Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de
Exposiciones Subdirección General Micrositio Documental-Vídeo Dossieres
6 TABACALERA – Espacio de Promoción del Arte – Actualización Marzo Diciembre Conchita
Sánchez Ayudante conservación Subdirección General Micrositio
7 Apertura perfiles en FACEBOOK-TWITER para potenciar Redes sociales, con acceso a periodistas
Junio Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General Perfiles en Redes
sociales
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 Base de datos “Exposiciones” – Actualización Enero 12 Diciembre 12
2 Página web “Exposiciones – Destacados” – Actualización Enero 12 Diciembre 12
3 Base de datos “Galerías” – Actualización Enero 12 Diciembre 12
4 “Agenda de Promoción de las Bellas Artes” – Actualización Diciembre 11 Diciembre 12
5 PROMOVIDEO – Portal Video – Promoción de las Bellas Artes – Actualización
Diciembre 11 Diciembre 12
6 TABACALERA – Espacio de Promoción del Arte – Actualización Marzo 12 Diciembre 12
7 Apertura perfiles en FACEBOOK-TWITER para potenciar Redes sociales, con acceso a periodistas
Junio 12 Diciembre 12
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.6. Establecer mecanismos de comunicación para coordinar e integrar las políticas de
fomento y promoción de las artes visuales, actuando como organismo que recoge y pone a disposición de las administraciones públicas la información cultural
PROYECTO 2.6.3
Elaboración de contenidos artísticos y culturales de calidad (programas informativos y educativos) para los medios de comunicación de vocación pública (televisiones, radio, prensa, Internet, etc.).
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Difundir de una manera atractiva todos los programas relacionados con las artes visuales y la creatividad contemporánea, favoreciendo la
accesibilidad intelectual por parte de los ciudadanos
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Nº de Accesos 1) Base de datos “Exposiciones” – Actualización Nº de contenidos elaborados
Elaborado – Actualización anual
Nº de Accesos 2) Página web “Exposiciones – Destacados” – Actualización Nº de contenidos elaborados
Elaborado – Actualización anual
Nº de Accesos 3) Base de datos “Galerías” – Actualización Nº de contenidos elaborados
Elaborado – Actualización anual
Nº de Accesos 4) “Agenda de Promoción de las Bellas Artes” – Actualización Nº de contenidos elaborados
Elaborado – Actualización anual
Nº de Accesos 5) PROMOVIDEO – Portal Video – Promoción de las Bellas Artes – Actualización Nº de contenidos elaborados
Elaborado – Actualización anual
Nº de Accesos 6) TABACALERA – Espacio de Promoción del Arte – Actualización Nº de contenidos elaborados
Elaborado – Actualización anual
Nº de Accesos 7) Apertura perfiles en FACEBOOK-TWITER para potenciar Redes sociales, con acceso a periodistas Nº de contenidos elaborados
No existe precedente de la actividad
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Nº total de exposiciones itinerantes X
Nº de itinerancias por exposición X
Para actividades 1 y 2 Puesta a disposición de entidades culturales del territorio español de información sobre exposiciones producidas por la Subdirección General de Promoción de las Bellas Artes; así como de los recursos necesarios para su exhibición (en cada caso: transporte, montaje, seguro,…)
Nº de salas solicitantes
X
Posterior a la realización de cada Exposición. Revisión y sumatorio anual.
(en cualquier caso: desglose por Provincias- Comunidades)
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.6.
Establecer mecanismos de comunicación para coordinar e integrar las políticas de fomento y promoción de las artes visuales, actuando como organismo que recoge y pone a disposición de las administraciones
PROYECTO 2.6.4
Promoción de la itinerancia de exposiciones en colaboración con otras administraciones públicas e instituciones, y de un repositorio digital de exposiciones itinerantes que hayan sido ya producidas
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Garantizar la eficiencia en la utilización de recursos culturales públicos, favoreciendo la descentralización en la programación de actividades de
promoción cultural
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Permanente Enero 2012 Diciembre 2012 (continúa siguiente ejercicio)
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 PROYECTOS EXPOSICIONES ITINERANTES Disponibles – Actualización
Diciembre 11 Diciembre Conchita
Sánchez Ayudante de conservación Subdirección General Repositorio
Documento PDF EXPOSICIONES Primitivos Portugueses - Museo San Pio V - Valencia - CONTABILIZADO 2011
Noviembre 11 Enero 12 Arantxa
Chamorro Ayudante de conservación Subdirección General
La mirada en el otro - Sala Amós Salvador - Logroño (La Rioja) Mayo Julio Luis Caballero Conservador Subdirección General 2 Cuerpos del dolor. La imagen sagrada en la Escultura Española (1500-1750) - Museo de Bellas Artes de Sevilla
Mayo Septiembre Guillermo González Conservador Subdirección General
Catálogos Convenios Dossieres Videos Destacados Web
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 PROYECTOS EXPOSICIONES ITINERANTES Disponibles – Actualización
Diciembre 11 Diciembre 12
EXPOSICIONES Primitivos Portugueses - Museo San Pio V - Valencia - CONTABILIZADO 2011
Noviembre 11 Enero 12
La mirada en el otro - Sala Amós Salvador - Logroño (La Rioja) Mayo 12 Julio 12 2 Cuerpos del dolor. La imagen sagrada en la Escultura Española (1500-1750) - Museo de Bellas Artes de Sevilla
Mayo 12 Septiembre 12
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.6. Establecer mecanismos de comunicación para coordinar e integrar las
políticas de fomento y promoción de las artes visuales, actuando como organismo que recoge y pone a disposición de las administraciones
PROYECTO 2.6.4
Promoción de la itinerancia de exposiciones en colaboración con otras administraciones públicas e instituciones, y de un repositorio digital de exposiciones itinerantes que hayan sido ya producidas
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Garantizar la eficiencia en la utilización de recursos culturales públicos, favoreciendo la descentralización en la programación de actividades de
promoción cultural
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
1) Proyectos: Exposiciones itinerantes disponibles
Nº total de exposiciones incorporadas Elaborado – Actualización
anual
Nº total de exposiciones itinerantes No existe precedente de las exposiciones previstas
Nº de itinerancias por exposición No existe precedente de las exposiciones previstas
Nº de salas solicitantes No existe precedente de las exposiciones previstas
2) Exposiciones
(en cualquier caso: desglose por Provincias- Comunidades)
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Constitución del Consejo de Cooperación Archivística
Fecha de constitución
X Diciembre 2012
Tiempo de tramitación X Diciembre 2012
Número de reuniones X Diciembre 2012
Reunión de los diferentes Patronatos de los Archivos Estatales
Número de Reuniones X Diciembre 2012
Número de CCAA, Ayuntamientos y Universidades representados
X Diciembre 2012
ESTRATEGIA
2.7.
Fortalecer los instrumentos orgánicos de cooperación en materia de archivos y bibliotecas.
PROYECTO 2.7.1. Creación del Consejo de Cooperación Archivística, según lo dispuesto
en el RD 1708/2011, de 18 de noviembre.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Impulsar el Sistema Español de Archivos para lograr la participación de las administraciones públicas, de los archivos
universitarios y de archivos privados
OBJETIVO GENERAL
2
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 meses Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Petición de designación de los representantes del Consejo de Cooperación Archivística previsto en el RD 1708/2011
01/06/2012 29/06/2012
Severiano Hernández/Blanca Desantes
Subdirector AAEE /Jefe de Área
Subdirección General AAEE/Área de Programación y Coordinación Archivística
Cartas de petición de nombramiento de representantes
2 Convocatoria Reunión Constitutiva del Consejo de Cooperación Archivística
03/09/2012 14/09/2012
Severiano Hernández/Blanca Desantes
Subdirector AAEE /Jefe de Área
Subdirección General AAEE/Área de Programación y Coordinación Archivística
Cartas de convocatoria Orden del día Confirmación de asistentes
3 Celebración reunión del Consejo de Cooperación Archivística 17/09/2012 01/10/2012 Severiano
Hernández Subdirector AAEE
Subdirección General de los Archivos Estatales
Constitución del Consejo Designación del puesto de Secretario Acta de la reunión
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
4
Difusión del Acta de la reunión , de los acuerdos adoptados y de la fecha celebración siguiente reunión del Consejo de Cooperación Archivística
02/10/2012 08/10/2012 Severiano Hernández
Subdirector AAEE
Subdirección General de los Archivos Estatales
Cartas de envío Acuerdo de fecha de celebración próxima reunión
5
Designación de los vocales de los diferentes Patronatos de los Archivos Estatales y nombramiento por orden ministerial
01/06/2012 30/12/2012 Severiano Hernández Vicente
Subdirector General AAEE
Subdirección General de los Archivos Estatales
Petición de nombramiento de vocales a los órganos pertinentes Publicación de la Orden Ministerial en el BOE
6 Convocatoria de la Reunión de los Patronatos 01/06/2012 30/12/2012
Severiano Hernández Vicente/ Blanca Desantes
Subdirector General AAEE/ Jefe de Área
Subdirección General de los AAEE /Área de Programación y Coordinación Archivística
Envío cartas de convocatoria Elaboración del orden del día Confirmación de asistencias
7 Preparación de la documentación para los Patronos 01/06/2012 30/12/2012
Severiano Hernández Vicente/ Blanca Desantes
Subdirector General AAEE/ Jefe de Área
Subdirección General de los AAEE /Área de Programación y Coordinación Archivística
Carpetas de trabajo
8 Celebración de la reunión del Patronato 01/06/2012 30/12/2012
Severiano Hernández Vicente
Subdirector Subdirección General de los Archivos Estatales
Acta de la reunión Acuerdos adoptados
9 Difusión de la reunión de Patronato 01/06/2012 30/12/2012
Severiano Hernández Vicente
Subdirector Subdirección General de los Archivos Estatales
Elaboración nota de prensa Cartas de envío de Acta
_______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 Petición de designación de los representantes del Consejo de Cooperación Archivística previsto en el RD 1708/2011
01/06/2012 29/06/2012
2 Convocatoria Reunión Constitutiva del Consejo de Cooperación Archivística 03/09/2012 14/09/2012
3 Celebración reunión del Consejo de Cooperación Archivística 17/09/2012 01/10/2012
4 Difusión del Acta de la reunión , de los acuerdos adoptados y de la fecha celebración siguiente reunión del Consejo de Cooperación Archivística
02/10/2012 08/10/2012
5 Designación de los vocales de los diferentes Patronatos de los Archivos Estatales y nombramiento por orden ministerial
01/06/2012 30/12/2012
6 Convocatoria de la Reunión de los Patronatos 01/06/2012 30/12/2012
7 Preparación de la documentación para los Patronos 01/06/2012 30/12/2012
8 Celebración de la reunión del Patronato 01/06/2012 30/12/2012
9 Difusión de la reunión de Patronato 01/06/2012 30/12/2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA
2.7.
Fortalecer los instrumentos orgánicos de cooperación en materia de archivos y bibliotecas.
PROYECTO
2.7.1. Creación del Consejo de Cooperación Archivística, según lo dispuesto en el RD 1708/2011, de 18 de noviembre.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Impulsar el Sistema Español de Archivos para lograr la participación de las administraciones públicas, de los archivos universitarios y de archivos privados
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 meses Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Constitución del Consejo de Cooperación Archivística
Fecha de constitución
Tiempo de tramitación
Número de reuniones
Reunión de los diferentes Patronatos de los Archivos Estatales
Número de Reuniones
Número de CCAA, Ayuntamientos y Universidades representados
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Elaboración del Plan Estratégico del Consejo de Cooperación Bibliotecaria
Disponibilidad del Plan (S/N)
X Diciembre 2012
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Optimizar el funcionamiento de las estructuras de cooperación bibliotecaria
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones
ESTRATEGIA 2.7
Fortalecimiento de los instrumentos orgánicos de cooperación en materia de archivos y bibliotecas
PROYECTO 2.7.2 Elaboración y ejecución de un Plan Estratégico del Consejo de
Cooperación Bibliotecaria que defina las líneas de actuación para
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
8 meses 01-05-2012 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Entrevistas técnicas 28/05/2012 25/05/2012Joaquín Selgas / Concha Vilariño
Jefe de Área de Planificación y Jefe de Área de Coordinación y Cooperación
Área de Planificacióny Área de Coordinación y Cooperación
Informe sobre la valoración del CCB por parte de profesionales
influyentes
2 Reunión con la empresa 20/06/2012 20/06/2012 MªAntonia Carrato
Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
Informe sobre el desarrollo de las
entrevistas
3 Sesión técnica preparatoria 26/06/2012 26/06/2012Joaquín Selgas / Concha Vilariño
Jefe de Área de Planificación y Jefe de Área de Coordinación y Cooperación
Área de Planificación y Área de Coordinación y Cooperación
Informe sobre la opinión del CCB por
parte de una representación de sus
miembros
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
4 Reunión con la empresa 03/07/2012 03/07/2012 MªAntonia Carrato
Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
Conocer el balance sobre la sesión técnica y determinar aspectos
de la encuesta
5 Realización de una encuesta 01/07/2012 31/08/2012Joaquín Selgas / Concha Vilariño
Jefe de Área de Planificación y Jefa de Área de Coordinación y Cooperación
Área de Planificación y Área de Coordinación y Cooperación
Informe sobre la opinión de todos los miembros del CCB
sobre su funcionamiento
6 Sesión técnica 09/10/2012 09/10/2012Joaquín Selgas / Concha Vilariño
Jefe de Área de Planificación y Jefa de Área de Coordinación y Cooperación
Área de Planificación y Área de Coordinación y Cooperación
Informe de conclusiones sobre el
proceso de valoraciones del CCB
7 Reunión con la empresa oct-12 MªAntonia Carrato
Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
Área de Planificación y Área de Coordinación y Cooperación
Para revisar y ultimar detalles de la redacción
del Plan Estratégico
8 Entrega del borrador del Plan estratégico dic-12 MªAntonia
Carrato
Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
Borrador del Plan
estratégico del CCB para su aprobación
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Entrevistas técnicas 28/05/2012 25/05/2012
2 Reunión con la empresa 20/06/2012 20/06/2012
3 Sesión técnica preparatoria 26/06/2012 26/06/2012
4 Reunión con la empresa 03/07/2012 03/07/2012
5 Realización de una encuesta 01/07/2012 31/08/2012
6 Sesión técnica 09/10/2012 09/10/2012
7 Reunión con la empresa 15/10/2012 15/10/2012
8 Entrega del borrador del Plan estratégico 15/12/2012 15/12/2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones
ESTRATEGIA 2.7
Fortalecimiento de los instrumentos orgánicos de cooperación en materia de archivos y bibliotecas
PROYECTO 2.7.2 Elaboración y ejecución de un Plan Estratégico del Consejo de
Cooperación Bibliotecaria que defina las líneas de actuación para
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Optimizar el funcionamiento de las estructuras de cooperación bibliotecaria
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Elaboración del Plan Estratégico del Consejo de Cooperación Bibliotecaria
Disponibilidad del Plan (S/N) No disponible Sí
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Impulso de la Comisión de Normas Españolas de Descripción Archivística (CNEDA)
Número de reuniones
X Diciembre 2012
Número de documentos elaborados X Diciembre 2012
Tiempo de elaboración de los documentos técnicos
X Diciembre 2012
Número de comentarios recibidos a los documentos técnicos
X Diciembre 2012
Difusión de los documentos técnicos a los archivos estatales Tiempo de difusión X Diciembre 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente
ESTRATEGIA
2.8. Consolidar el liderazgo y participación de la Secretaría de Estado de Cultura como referente de buenas prácticas en materia de archivos.
PROYECTO
2.8.1. Creación del Comisiones y Grupos de Trabajo en materia de archivos e impulso de proyectos nacionales en el ámbito de los archivos y la gestión documental (CNEDA, AENOR, etc).
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar y difundir la aplicación de normas nacionales relacionadas con el ámbito de los archivos y la gestión
documental que permitan el intercambio de estrategias y la interoperabilidad entre sistemas de información
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Secretaría del Subcomité 1 de Gestión Documental y Aplicaciones de AENOR
Número de instituciones representadas X Diciembre 2012
Número de reuniones convocadas
Número de votos emitidos desde la Secretaría X Diciembre 2012
Número de normas ISO publicadas como normas UNE-ISO
X Diciembre 2012
Número de actividades de formación X Diciembre 2012
Número de actividades de difusión X Diciembre 2012
Validación de la segunda versión revisada de la Norma para la elaboración de Puntos de Acceso normalizados en las Descripciones de documentos de archivo
Fecha de revisión X Septiembre 2012
Tiempo de validación X Septiembre 2012
Difusión de la Norma a los Archivos Estatales X Octubre 2012
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Inclusión de comentarios y modificaciones al borrador final del Modelo Conceptual Parte I y II elaborado por la Comisión de Normas Españolas de Descripción Archivística (CNEDA)
03/05/2012 29/06/2012 Abelardo Santamaría Jefe de sección Archivo General de
Simancas
Documento técnico del Modelo Conceptual consensuado
2 Elaboración borrador Parte III del Modelo Conceptual elaborado por la CNEDA
02/07/2012 02/11/2012 Abelardo Santamaría Jefe de sección Archivo General de
Simancas Borrador
3 Preparación de la reunión de la CNEDA de consolidación del texto para su difusión
02/11/2012 30/11/2012 Isabel Ceballos Jefe de sección Archivo General de
Indias
Orden del Día Cartas de convocatoria Textos para estudio
4 Celebración de la reunión de la CNEDA 03/12/2012 30/12/2012
Abelardo Santamaría / Isabel Ceballos
Jefe de sección Archivo General de Simancas / Archivo General de Indias
Acta de la reunión Texto consolidado
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
5 Difusión del Modelo Conceptual Partes 1 y 2 elaborado por la CNEDA
02/07/2012 31/07/2012
Abelardo Santamaría / Teresa Engenios
Jefe de sección / Jefe de servicio
Archivo General de Simancas / Servicio de Coordinación Archivística
Difusión en la página web del Ministerio Envío a los Directores de los Archivos Estatales para su difusión.
6 Preparación de unas Jornadas de difusión del trabajo de la CNEDA
01/10/2012 15/10/2012
Abelardo Santamaría / Beatriz Franco
Jefe de sección / Jefe de Servicio
Archivo General de Simancas/ Área de Programación y Coordinación Archivística
Selección de los ponentes Selección títulos y planificación de las presentaciones
7 Planificación de las Jornadas de difusión del trabajo de la CNEDA
15/10/2012 31/10/2012
Beatriz Franco / Teresa Engenios
Jefes de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística / Servicio de Coordinación
Reserva de sala Contacto con servicios audiovisuales e informáticos
8 Difusión de las Jornadas 02/11/2012 30/11/2012
Beatriz Franco / Teresa Engenios
Jefes de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística / Servicio de Coordinación
Elaboración de díptico informativo Difusión a través de Web del Ministerio Difusión a través de foros profesionales
9 Control de inscripciones de las Jornadas 02/11/2012 14/12/2012
Beatriz Franco / Teresa Engenios
Jefes de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística / Servicio de Coordinación
Puesta en marcha de la base de datos de control de inscripciones
10 Elaboración de certificados de asistentes y ponentes a las Jornadas
02/11/2012 14/12/2012
Beatriz Franco / Teresa Engenios
Jefes de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística /
Certificados de asistencia Certificados de participación
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
Servicio de Coordinación
11 Celebración de la Jornada de difusión del trabajo de la CNEDA
01/12/2012 14/12/2012
Beatriz Franco / Teresa Engenios
Jefes de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística / Servicio de Coordinación
Listados de control de entrada de asistentes Organización de la mesa redonda y turnos de preguntas Entrega de los certificados
12
Puesta a disposición de las presentaciones de la Jornada de difusión del trabajo de la CNEDA en la Web de la Secretaría de Estado de Cultura
14/12/2012 30/12/2012
Beatriz Franco / Teresa Engenios
Jefes de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística / Servicio de Coordinación
Presentaciones en formato PDF Difusión de la disponibilidad en la Web de las presentaciones
13
Control de representantes del Subcomité 1 de Gestión Documental y Aplicaciones de AENOR (SC1/CTN50)
01/06/2012 30/12/2012 Beatriz Franco Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Listados de bajas Listados de nuevas solicitudes Listados de nuevos representantes Actualización de datos
14 Emisión de votos y comentarios de normas ISO que corresponde al SC1/CTN50
01/06/2012 30/12/2012 Beatriz Franco Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Listados mensuales de normas a votar Envío de votos a secretaría de AENOR Petición de votos y comentarios a los miembros del SC1 Difusión de los resultados de voto
15 Difusión de las actividades realizadas por el SC1/CTN50 01/06/2012 30/12/2012 Beatriz
Franco Jefe de Servicio Área de Programación y Coordinación
Redacción de las actividades que realiza el SC1 para el Boletín
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
Archivística informativo de Fesabid con carácter semestral
16
Difusión a los miembros del SC1/CTN50 de información de interés para las actividades de este Subcomité
01/06/2012 30/12/2012 Beatriz Franco Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Correos electrónicos para envío de novedades, noticias, informes reuniones internacionales, actividades de formación y difusión, etc.
17 Convocatoria Reunión Plenaria del SC1/CTN50 03/09/2012 15/10/2012 Beatriz
Franco Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Convocatoria Orden del día Confirmación de asistentes
18 Planificación de la Reunión del SC1/CTN50 03/09/2012 15/10/2012 Beatriz
Franco Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Reserva de Sala Intendencia Información sobre la sede de la reunión y acceso
19 Celebración reunión plenaria del SC1/CTN50 16/10/2012 16/10/2012 Beatriz
Franco Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Celebración de reuniones previas de los grupos de trabajo Informe de votos Informe de actividades nacionales e internacionales Acuerdo de fecha de celebración próxima reunión
20 Difusión del Acta de la reunión plenaria del SC1/CTN50 y de los acuerdos adoptados
17/10/2012 30/10/2012 Beatriz Franco Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Correos de envío Acta de la reunión
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
21 Materialización de los Acuerdos adoptados por el SC1/CTN50 17/10/2012 30/12/2012 Beatriz
Franco Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Envío de los votos acordados a la secretaría de AENOR Paso a información pública de las traducciones de normas ISO adoptadas como UNE-ISO
22 Validación de la 2ª versión de la “Norma para la elaboración de Puntos de Acceso”
01/06/12 28/09/12 Severiano Hernández Vicente
Subdirector General
S.G. Archivos Estatales
Documento final validado
23
Difusión electrónica en los Archivos Estatales de la “Norma para la elaboración de Puntos de Acceso”
28/09/12 31/10/12 Jesús Espinosa Romero
Técnico Superior de Archivos
Área Relaciones Institucionales
Edición electrónica de la Norma revisada
24 Edición de la “Norma para la elaboración de Puntos de Acceso”
02/11/12 30/12/12 Teresa Engenios Martín
Jefe de Servicios de Coordinación Archivística
Servicio de Coordinación Archivística
Publicación de la Norma
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Inclusión de comentarios y modificaciones al borrador final del Modelo Conceptual Parte I y II elaborado por la Comisión de Normas Españolas de Descripción Archivística (CNEDA)
03/05/2012 29/06/2012
2 Elaboración borrador Parte III del Modelo Conceptual elaborado por la CNEDA
02/07/2012 02/11/2012
3 Preparación de la reunión de la CNEDA de consolidación del texto para su difusión
02/11/2012 30/11/2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA 2.8.
Consolidar el liderazgo y participación de la Secretaría de Estado de Cultura como referente de buenas prácticas en materia de archivos.
PROYECTO 2.8.1. Creación del Comisiones y Grupos de Trabajo en materia de archivos e impulso de proyectos nacionales en el ámbito de los archivos y la gestión documental (CNEDA, AENOR, etc).
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar y difundir la aplicación de normas nacionales relacionadas con el ámbito de los archivos y la gestión
documental que permitan el intercambio de estrategias y la interoperabilidad entre sistemas de información
OBJETIVO GENERAL
2
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
4 Celebración de la reunión de la CNEDA 03/12/2012 30/12/2012
5 Difusión del Modelo Conceptual Partes 1 y 2 elaborado por la CNEDA
02/07/2012 31/07/2012
6 Preparación de unas Jornadas de difusión del trabajo de la CNEDA
01/10/2012 15/10/2012
7 Planificación de las Jornadas de difusión del trabajo de la CNEDA
15/10/2012 31/10/2012
8 Difusión de las Jornadas 02/11/2012 30/11/2012
9 Control de inscripciones de las Jornadas 02/11/2012 14/12/2012
10 Elaboración de certificados de asistentes y ponentes a las Jornadas
02/11/2012 14/12/2012
11 Celebración de la Jornada de difusión del trabajo de la CNEDA
01/12/2012 14/12/2012
12
Puesta a disposición de las presentaciones de la Jornada de difusión del trabajo de la CNEDA en la Web de la Secretaría de Estado de Cultura
14/12/2012 30/12/2012
13
Control de representantes del Subcomité 1 de Gestión Documental y Aplicaciones de AENOR (SC1/CTN50)
01/06/2012 30/12/2012
14 Emisión de votos y comentarios de normas ISO que corresponde 01/06/2012 30/12/2012
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
al SC1/CTN50
15 Difusión de las actividades realizadas por el SC1/CTN50 01/06/2012 30/12/2012
16
Difusión a los miembros del SC1/CTN50 de información de interés para las actividades de este Subcomité
01/06/2012 30/12/2012
17 Convocatoria Reunión Plenaria del SC1/CTN50 03/09/2012 15/10/2012
18 Planificación de la Reunión del SC1/CTN50 03/09/2012 15/10/2012
19 Celebración reunión plenaria del SC1/CTN50 16/10/2012 16/10/2012
20 Difusión del Acta de la reunión plenaria del SC1/CTN50 y de los acuerdos adoptados
17/10/2012 30/10/2012
21 Materialización de los Acuerdos adoptados por el SC1/CTN50 17/10/2012 30/12/2012
22 Validación de la 2ª versión de la “Norma para la elaboración de Puntos de Acceso”
01/06/2012 28/09/2012
23
Difusión electrónica en los Archivos Estatales de la “Norma para la elaboración de Puntos de Acceso”
28/09/2012 31/10/2012
24 Edición de la “Norma para la elaboración de Puntos de Acceso”
02/11/2012 30/12/2012
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Impulso de la Comisión de Normas Españolas de Descripción Archivística (CNEDA)
Número de reuniones
Número de documentos elaborados
Tiempo de elaboración de los documentos técnicos
Número de comentarios recibidos a los documentos técnicos
Difusión de los documentos técnicos a los archivos estatales
Tiempo de difusión
Secretaría del Subcomité 1 de Gestión
Número de instituciones representadas
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Documental y Aplicaciones de AENOR
Número de reuniones convocadas
Número de votos emitidos desde la Secretaría
Número de normas ISO publicadas como normas UNE-ISO
Número de actividades de formación
Número de actividades de difusión
Validación de la segunda versión revisada de la Norma para la elaboración de Puntos de Acceso normalizados en las Descripciones de documentos de archivo
Fecha de revisión
Tiempo de validación
Difusión de la Norma a los Archivos Estatales
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Firma de Convenios de Colaboración y Anexos a los mismos, con las Comunidades Autónomas para la realización del Censo Guía de Archivos de España
Número de Convenios y Anexos propuestos X Diciembre 2012
Número de Convenios y Anexos firmados X Diciembre 2012
Número de registros elaborados en la Plataforma del Censo Guía
X Diciembre 2012
Difusión de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España Número de archivos que han incluido información X Diciembre 2012
Número de fondos y colecciones documentales incluidas en este año
X Diciembre 2012
Número de visitas a la plataforma X Diciembre 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA
2.8.
Consolidar el liderazgo y participación de la Secretaría de Estado de Cultura como referente de buenas prácticas en materia de archivos.
PROYECTO
2.8.2. Colaboración con las Comunidades Autónomas en el desarrollo de instrumentos de control del Patrimonio Documental Español y difusión universal del mismo
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Elaborar el Censo Guía de Archivos de España e incluir contenidos procedentes de archivos gestionados por Comunidades
Autónomas en los micrositios de PARES.
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Envío de cartas proponiendo la colaboración a las CC.AA. participantes para la firma de Convenios de Colaboración para la realización del Censo Guía de Archivos de España
03/05/2012 31/05/2012 Blanca Desantes/ Beatriz Franco
Jefe de Área/Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Cartas de propuesta Borrador de Convenio Tipo Programa de actuación
2 Tramitación del Convenio de Colaboración para la realización del Censo Guía de Archivos de España
01/06/2012 30/12/2012 Blanca Desantes/ Beatriz Franco
Jefe de Área/Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Elaboración de Memorias Justificativas Remisión a la SG de Cooperación con CC.AA. Remisión para su firma a ambas partes
3 Seguimiento de la ejecución de los Convenios y Anexos firmados 03/05/2012 30/12/2012
Blanca Desantes/ Beatriz Franco
Jefe de Área/Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Justificación técnica de los trabajos
4
Revisión de la propuesta anual de trabajo planteada en el Convenio de Colaboración para la realización del Censo Guía de Archivos de España
03/05/2012 15/05/2012 Ana López Cuadrado
Técnico Superior de Archivos CIDA Propuesta anual de
trabajo
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
5
Creación de registros: envío de instrucciones a los coordinadores de las distintas CCAA para el alta de registros nuevos en la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España (intranet) vía on-line, supervisión de los registros creados, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.
15/05/2012 28/09/2012 Ana López Cuadrado
Técnico Superior de Archivos CIDA Expediente de Usuario
Interno
6
Actualización y modificación de registros ya creados dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España (intranet): envío de instrucciones a los coordinadores para la modificación de registros vía on-line, despublicación de los registros y asignación a la bandeja de usuario de los mismos, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.
15/05/2012 28/09/2012 Ana López Cuadrado
Técnico Superior de Archivos CIDA Expediente de Usuario
Interno
7
Revisión final de los registros creados y/o actualizados y publicación en Internet de los mismos dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España
01/10/2012 31/10/2012 Ana López Cuadrado
Técnico Superior de Archivos CIDA Validación y publicación
de registros
8 Recepción de memorias finales, valoración los trabajos realizados, realización de memoria final
02/11/2012 30/12/2012 Ana López Cuadrado
Técnico Superior de Archivos CIDA Memoria final de
actividades
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Envío de cartas proponiendo la colaboración a las CC.AA. participantes para la firma de Convenios de Colaboración para la realización del Censo Guía de Archivos de España
03/05/2012 31/05/2012
2 Tramitación del Convenio de Colaboración para la realización del Censo Guía de Archivos de España
01/06/2012 30/12/2012
3 Seguimiento de la ejecución de los Convenios y Anexos firmados 03/05/2012 30/12/2012
4 Revisión de la propuesta anual de trabajo planteada en el Convenio de Colaboración para la realización del Censo Guía de Archivos de España
03/05/2012 15/05/2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos
ESTRATEGIA 2.8.
Consolidar el liderazgo y participación de la Secretaría de Estado de Cultura como referente de buenas prácticas en materia de archivos.
PROYECTO 2.8.2. Colaboración con las Comunidades Autónomas en el desarrollo de
instrumentos de control del Patrimonio Documental Español y difusión universal del mismo
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Elaborar el Censo Guía de Archivos de España e incluir contenidos procedentes de archivos gestionados por
Comunidades Autónomas en los micrositios de PARES.
OBJETIVO GENERAL
2
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
5
Creación de registros: envío de instrucciones a los coordinadores de las distintas CCAA para el alta de registros nuevos en la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España (intranet) vía on-line, supervisión de los registros creados, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.
15/05/2012 28/09/2012
6
Actualización y modificación de registros ya creados dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España (intranet): envío de instrucciones a los coordinadores para la modificación de registros vía on-line, despublicación de los registros y asignación a la bandeja de usuario de los mismos, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.
15/05/2012 28/09/2012
7
Revisión final de los registros creados y/o actualizados y publicación en Internet de los mismos dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España
01/10/2012 31/10/2012
8 Recepción de memorias finales, valoración los trabajos realizados, realización de memoria final
02/11/2012 30/12/2012
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Firma de Convenios de Colaboración y Anexos a los mismos, con las Comunidades Autónomas para la realización del Censo Guía de Archivos de España
Número de Convenios y Anexos propuestos
Número de Convenios y Anexos firmados
Número de registros elaborados en la Plataforma del Censo Guía
Difusión de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de España
Número de archivos que han incluido información
Número de fondos y colecciones documentales incluidas en este año
Número de visitas a la plataforma
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Internacionalización de la dramaturgia contemporánea.
Nº de creación de textos. Nº de lecturas o visitas a web
X
X Diciembre 2012
Teatro accesible para personas con discapacidad sensorial.
Nº de representaciones en sede CDN. X Diciembre 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y
cooperación cultural entre las administraciones
públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA
2.10
Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las instituciones y equipamientos culturales con los que colabora el INAEM, reforzando la transparencia y los criterios de excelencia artística y de gestión.
PROYECTO 2.10.1 Celebración de convenios entre el Centro Dramático Nacional con otras entidades públicas
y privadas para fomentar la creación y difusión del teatro español
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Generar sinergias y redes que permitan mejorar la difusión de los espectáculos y reducir costes.
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / ANGEL MURCIA-Director Adjunto – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Laboratorio Rivas Cherif Septiembre 2012
Diciembre 2012 Angel Murcia
Director Adjunto CDN
TEXTOS TEATRALES MATERIAL DOCENTE
2 Teatro accesible para personas con discapacidad sensorial.
Septiembre 2012
Diciembre 2012 Angel Murcia Director
Adjunto CDN
ESPECTÁCULOS ADAPTADOS
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Laboratorio Rivas Cherif-CDN Septiembre 2012 Diciembre
2012
2 Teatro accesible para personas con discapacidad sensorial
Septiembre 2012 Diciembre
2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y
cooperación cultural entre las administraciones
públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA
2.10
Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las instituciones y equipamientos culturales con los que colabora el INAEM, reforzando la transparencia y los criterios de excelencia artística y de gestión.
PROYECTO 2.10.1
Celebración de convenios entre el Centro Dramático Nacional con otras entidades públicas y privadas para fomentar la creación y difusión del teatro español.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Generar sinergias y redes que permitan mejorar la difusión de los espectáculos y reducir costes.
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / ANGEL MURCIA-Director Adjunto – CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Internacionalización de la dramaturgia contemporánea.
Nº de creación de textos. Nº de lecturas o visitas a web
En preparación 2
100
Teatro accesible para personas con discapacidad sensorial.
Nº de representaciones en sede CDN Pendiente de firma del convenio. 10
2.10.1-CDN
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Introducción de criterios de buenas prácticas en las resoluciones de concesión de las subvenciones nominativas
Nº de nominativas en las que se introducen los criterios
X Diciembre 2012
Suscripción de convenios con criterios de buenas prácticas e indicadores de resultados
Nº de convenios suscritos X Diciembre 2012
Reforzar desde la transparencia los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA 2.10
Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las instituciones y equipamientos culturales con los que colabora el INAEM, reforzando la
transparencia y los criterios de excelencia artística y de gestión.
PROYECTO 2.10.2 Establecimiento de convenios plurianuales con instituciones
apoyadas por el INAEM con obligaciones acordes con los objetivos comunes
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aplicar las buenas prácticas y los criterios de transparencia, eficiencia y con indicadores homologados para las
instituciones culturales con las que colabora estrechamente el INAEM.
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE- Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 MESES 01-07-2012 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Comunicación de las subvenciones nominativas presentes en los PGE
Julio 2012
Julio 2012
Maria Jesús Gamo
Gestor de subvenciones nominativas
SGMD E-mails
2 Comprobación de las solicitudes aportadas por los beneficiarios
Julio 2012
Julio 2012
Maria Jesús Gamo
Gestor de subvenciones nominativas
SGMD Solicitudes
3 Propuesta de resolución provisional
Julio 2012
Julio 2012
Antonio Garde Herce
Subdirectora SGMD Propuestas
4 Comprobación de aceptación por el beneficiario
Julio 2012
Julio 2012
Maria Jesús Gamo
Gestor de subvenciones nominativas
SGMD Cartas
5 Propuesta de resolución definitiva
Julio 2012
Julio 2012
Cristina Santolaria
Subdirectora SGMD Propuestas
6 Resolución de concesión Julio 2012
Julio 2012
Miguel Ángel Recio
Director general
Dirección General INAEM
Resoluciones
7 Pago de las subvenciones nominativas
Julio 2012
Octubre 2012
Charo Madaria
Subdirectora S.G. Económico-Administrativa
ADOPs
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Comunicación de las subvenciones nominativas presentes en los PGE
Julio 2012
Julio 2012
2 Presentación de la solicitud por los beneficiarios
Julio 2012
Julio 2012
3 Propuesta de resolución provisional
Julio 2012
Julio 2012
4 Aceptación por el beneficiario Julio 2012
Julio 2012
5 Propuesta de resolución definitiva
Julio 2012
Julio 2012
6 Resolución de concesión Julio 2012
Julio 2012
7 Pago de las subvenciones nominativas
Julio 2012
Octubre 2012
Reforzar desde la transparencia los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA 2.10
Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las instituciones y equipamientos culturales con los que colabora el INAEM, reforzando la transparencia y los criterios de excelencia artística y de gestión.
PROYECTO 2.10.2 Establecimiento de convenios plurianuales con instituciones apoyadas
por el INAEM con obligaciones acordes con los objetivos comunes.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Aplicar las buenas prácticas y los criterios de transparencia, eficiencia y con indicadores homologados para las instituciones culturales con las que colabora estrechamente el INAEM.
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE-Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 MESES 01-07-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Introducción de criterios de buenas prácticas en las resoluciones de concesión de las subvenciones nominativas.
Nº de nominativas en las que se introducen los criterios. 1 8
Suscripción de convenios con criterios de buenas prácticas e indicadores de resultados.
Nº de convenios suscritos. 0 0
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Reforma del Real Decreto 497/2010, de 30 de abril que regula los órganos de participación y asesoramiento del INAEM para introducir las normas de gobernanza para las asociaciones que forman parte del Consejo Estatal.
Aprobación de la reforma del RD. (SI/NO) X Diciembre 2012
Adopción de las buenas prácticas por parte de las asociaciones y entidades del Consejo Estatal.
Nº de asociaciones que adoptan las buenas prácticas.
X A la finalización de proyecto.
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y
cooperación cultural entre administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos
culturales.
ESTRATEGIA 10
Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las instituciones y equipamientos culturales con los que colabora el INAEM, reforzando la transparencia y los criterios de excelencia artística y de gestión.
PROYECTO
2.10.3 Introducción de requisitos consensuados con el Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música para velar por la transparencia, el funcionamiento democrático y la vida activa efectiva de las asociaciones que lo integran.
OBJETIVO ESPECÍFICO
DEL PROYECTO Reforzar la gobernanza participativa mediante la aplicación correcta de las buenas prácticas en el tejido asociativo de ámbito estatal que está presente en el Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música.
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / JAIME GUERRA-Asesor Técnico - UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Noviembre 2011 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Aprobación del grupo de trabajo para aplicar las buenas prácticas en las asociaciones que forman parte del Consejo Estatal.
15 Noviembre
2011
15 Noviembre 2011
Carlos F-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo ACTA
2 Organización del grupo de trabajo dentro de la Comisión Ejecutiva del Consejo Estatal.
6 Junio 2012
6 Junio 2012
Carlos F-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo ACTA
3 Celebración reuniones del grupo de trabajo
Julio 2012 Octubre 2012
Carlos F-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo ACTA
4 Redacción de borrador de reforma de R. Decreto.
Octubre 2012
Noviembre 2012
Carlos F-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo BORRADOR R. D.
5 Aprobación de la reforma por parte del pleno del Consejo Estatal.
Noviembre 2012
Noviembre 2012
Carlos F-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo ACTA
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
6 Tramitación R.D. y publicación en el B.O.E.
Diciembre 2012 -
Carlos F-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo REAL DECRETO EN BOE
2.10.3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Aprobación del grupo de trabajo para aplicar las buenas prácticas en las asociaciones que forman parte del Consejo Estatal.
15 Noviembre
2011
15 Noviembre 2011
2 Organización del grupo de trabajo dentro de la Comisión Ejecutiva del Consejo Estatal.
6 Junio 2012 6 Junio
2012
3 Celebración reuniones del grupo de trabajo
Julio 2012 Octubre
2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y
cooperación cultural entre administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos
culturales.
ESTRATEGIA
10
Analizar, racionalizar y modernizar los modelos de gestión de las instituciones y equipamientos culturales con los que colabora el INAEM, reforzando la transparencia y los criterios de excelencia artística y de gestión.
PROYECTO 2.10.3
Introducción de requisitos consensuados con el Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música para velar por la transparencia, el funcionamiento democrático y la vida activa efectiva de las asociaciones que lo integran.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL
2
Reforzar la gobernanza participativa mediante la aplicación correcta de las buenas prácticas en el tejido asociativo de ámbito estatal que está presente en el Consejo Estatal de las Artes Escénicas y de la Música.
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
4 Redacción de borrador de reforma de R. Decreto.
Octubre 2012 Noviembre
2012
5 Aprobación de la reforma por parte del pleno del Consejo Estatal.
Noviembre 2012 Noviembre
2012
6 Tramitación R.D. y publicación en el B.O.E.
Diciembre 2012 -
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / JAIME GUERRA-Asesor Técnico - UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Noviembre 2011 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Reforma del Real Decreto 497/2010, de 30 de abril que regula los órganos de participación y asesoramiento del INAEM para introducir las normas de gobernanza para las asociaciones que forman parte del Consejo Estatal.
Aprobación de la reforma del RD. (SI/NO) NO SI
Adopción de las buenas prácticas por parte de las asociaciones y entidades del Consejo Estatal.
Nº de asociaciones que adoptan las buenas prácticas. - 100%
2. 10.3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
1. Creación de una página web específica con la agenda/programación cultural del Inaem que difunda regularmente su contenido a través de una Newsletter
Número de espectáculos / eventos (exposiciones, conferencias, etc.) producidos por el INAEM a través de sus centros de gestión y de creación artística susceptibles de ser difundidos a través de la web y newsletter del instituto a lo largo de cada temporada Número de visitas a la página web específica del INAEM
X
X
Diciembre de 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y
cooperación cultural entre administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos
culturales.
ESTRATEGIA
11
Aumentar la visibilidad de la participación del INAEM en los proyectos culturales desarrollados en cooperación con otras instituciones públicas y privadas.
PROYECTO 2. 11.1 Implantación de un programa de acciones que permitan incrementar la presencia
de las actividades del INAEM y sus centros de creación y gestión artística en los medios de comunicación.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reflejar adecuadamente ante la opinión pública la repercusión y calidad de las actividades del INAEM y sus centros.
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
CARLOS FERNANDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director Comunicación – UNIDAD DE APOYO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio de 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1.
Recopilación de información de la situación actual del Instituto respecto a al difusión 2.0 de su oferta cultural.
07/2012 09/2012 Carlos Forteza Director Comunicación INAEM
Unidad de Apoyo INFORME
2.
Elaboración de un plan de necesidades para la creación de un portal y una newsletter con la agenda de contenidos del Instituto.
09/2012 10/2012 Carlos Forteza Director Comunicación INAEM
Unidad de Apoyo INFORME
3.
Contratación de los servicios para llevar a cabo las tareas requeridas (persona eventual o empresa especializada).
10/2012 12/2012 Carlos Forteza Director Comunicación INAEM
Unidad de Apoyo INFORME
2.11.1-UA-COMUNICACIÓN
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1.
Recopilación de información de la situación actual del Instituto respecto a al difusión 2.0 de su oferta cultural.
07/2012 09/2012
2.
Elaboración de un plan de necesidades para la creación de un portal y una newsletter con la agenda de contenidos del insituto.
09/2012 10/2012
3.
Contratación de los servicios para llevar a cabo las tareas requeridas (persona eventual o empresa especializada).
10/2012 12/2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de
comunicación y cooperación cultural entre
administraciones públicas y otras instituciones para
promover un uso eficiente y racional de los recursos
culturales.
ESTRATEGIA
11
Aumentar la visibilidad de la participación del INAEM en los proyectos culturales desarrollados en cooperación con otras instituciones públicas y privadas.
PROYECTO 2.11.1 Implantación de un programa de acciones que permitan incrementar la presencia
de las actividades del INAEM y sus centros de creación y gestión artística en los medios de comunicación.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Reflejar adecuadamente ante la opinión pública la repercusión y calidad de las actividades del INAEM y sus centros.
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
CARLOS FERNANDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director Comunicación – UNIDAD DE APOYO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio de 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
1. Creación de una página web específica con la agenda / programación cultural del INAEM que difunda regularmente su contenido a través de una Newsletter
Número de espectáculos / eventos (exposiciones, conferencias, etc.) producidos por el INAEM a través de sus centros de gestión y de creación artística susceptibles de ser difundidos a través de la web y newsletter del instituto a lo largo de cada temporada. Número de visitas a la página web específica del INAEM.
Actualmente sólo la Compañía Nacional de Danza dispone de una
newsletter activa.
61.000
350 80.000
2.11.1-UA-COMUNICACIÓN
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Creación de una nueva imagen institucional del organismo autónomo INAEM adaptada a la imagen corporativa del Mº de Educación, Cultura y Deporte.
Número de propuestas presentadas al concurso de ideas. Número de unidades del INAEM que exhibirán la nueva imagen. Número de soportes (papelería, cartelería, web, newsletter…) en los que se reproducirá la nueva imagen. Número de instituciones apoyadas por el INAEM que deberán exhibir la nueva imagen.
X
X x
X
Diciembre de 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y
cooperación cultural entre administraciones
públicas y otras instituciones para promover un uso
eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA
11
Aumentar la visibilidad de la participación del INAEM en los proyectos culturales desarrollados en cooperación con otras instituciones públicas y privadas.
PROYECTO
2.11.2 Desarrollo de un plan de mejora de la imagen institucional del INAEM.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Dar mayor visibilidad al apoyo del INAEM en las distintas actividades que apoya.
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
CARLOS FERNANDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director Comunicación – UNIDAD DE APOYO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Febrero 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Planteamiento de las necesidades de la nueva imagen del INAEM.
02/2012 04/2012 Carlos Forteza Director Comunicación INAEM
Unidad de Apoyo INFORME
2
Convocatoria concurso público para la creación de la nueva imagen.
05/2012 07/2012 Carlos Forteza Director Comunicación INAEM
Unidad de Apoyo INFORME
3
Implantación inicial en el Instituto y en sus centros de creación artística.
07/2012 12/2012 Carlos Forteza Director Comunicación INAEM
Unidad de Apoyo INFORME
2.11.2-UA-COMUNICACIÓN
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Planteamiento de las necesidades de la nueva imagen del INAEM.
02/2012 04/2012
2
Convocatoria concurso público para la creación de la nueva imagen.
05/2012 07/2012
3
Implantación inicial en el Instituto y en sus centros de creación artística.
07/2012 12/2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y
cooperación cultural entre administraciones
públicas y otras instituciones para promover un uso
eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA
11
Aumentar la visibilidad de la participación del INAEM en los proyectos culturales desarrollados en cooperación con otras instituciones públicas y privadas.
PROYECTO 2.11.2
Desarrollo de un plan de mejora de la imagen institucional del INAEM.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Dar mayor visibilidad al apoyo del INAEM en las distintas actividades que apoya.
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
CARLOS FERNANDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director Comunicación –UNIDAD DE APOYO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Febrero 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Creación de una nueva imagen institucional del organismo autónomo INAEM adaptada a la imagen corporativa del Mº de Educación, Cultura y Deporte.
Número de propuestas presentadas al concurso de ideas. Número de unidades del INAEM que exhibirán la nueva imagen. Número de soportes (papelería, publicaciones, cartelería, web, newsletter…) en los que se reproducirá la nueva imagen. Número de instituciones públicas y privadas, apoyadas por el INAEM, que deberán exhibir la nueva imagen.
120 15 20 960
2.11.2-COMUNICACIÓN
_______________________________________________________________________________________________________________________________
última revisión en 2011.
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Presencia en los medios de comunicación
Nº de apariciones y menciones X Diciembre 2012
Reconocimiento del INAEM por los participantes en los Premios
Nº de menciones en actos públicos X Julio 2012
Presencia en las redes sociales Nº de seguidores en Twitter X Diciembre
Presencia en los jurados de la fase nacional SI/NO X Julio 2012
Presencia del público en los teatros del INAEM donde se celebra la fase final nacional de los Premios
Nº de espectadores X Julio 2012
Reforzar desde la transparencia los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA
2.11
Aumentar la visibilidad de la participación del INAEM en los proyectos culturales desarrollados en cooperación con otras instituciones públicas y privadas. .
PROYECTO 2.11.3 Mejora de la visibilidad del INAEM en relación con los Premios Buero de Teatro Joven.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer al ciudadano la dimensión de la aportación que realiza la Administración General del Estado en
el campo de las artes escénicas y musicales.
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora - SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 1 enero 2012 31 de diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Firma del Convenio con la Fundación Coca-Cola
Junio 2012
Junio 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Convenio
2 Participación en la fase nacional del jurado
Junio 2012
Junio 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Fallo Jurado
3 Celebración de la fase final en el Centro Dramático Nacional
Julio 2012
Julio 2012
Ernesto Caballero
Director Centro Dramático Nacional
Funciones y gala de entrega
4 Curso del Centro de Tecnología del Espectáculo
Julio 2012
Julio 2012
Patxi Larrañaga Director
Centro de Tecnologías del Espectáculo
Clases
5 Entrevista RTVE Julio 2012
Julio 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Informativo RTVE
6 Viaje al Festival de Almagro Julio 2012
Julio 2012
Carlos Guerrero
Jefe de Sección
Subdirección General de Teatro
Asistencia al Festival
7 Visita del Director General a las actividades organizadas en Almagro
Julio 2012
Julio 2012
Miguel Ángel Recio
Director General
Dirección General del INAEM Nota de prensa
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Firma del Convenio con la Fundación Coca-Cola
Junio 2012
Junio 2012
2 Participación en la fase nacional del jurado
Junio 2012
Junio 2012
3 Celebración de la fase final en el Centro Dramático Nacional
Julio 2012
Julio 2012
4 Curso del Centro de Tecnología del Espectáculo
Julio 2012
Julio 2012
5 Entrevista RTVE Julio 2012
Julio 2012
6 Viaje al Festival de Almagro Julio 2012
Julio 2012
7 Visita del Director General a las actividades organizadas en Almagro
Julio 2012
Julio 2012
Reforzar desde la transparencia los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA 2.11
Aumentar la visibilidad de la participación del INAEM en los proyectos culturales desarrollados en cooperación con otras instituciones públicas y privadas.
PROYECTO 2.11.3 Mejora de la visibilidad del INAEM en relación con los
Premios Buero de Teatro Joven.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer al ciudadano la dimensión de la aportación que realiza la Administración General del Estado en
el campo de las artes escénicas y musicales.
OBJETIVO GENERAL
2
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
ANUAL Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Presencia en los medios de comunicación
Nº de apariciones y menciones Tiene mayor protagonismo la Fundación Coca-Cola
500
Reconocimiento del INAEM por los participantes en los Premios
Nº de menciones en actos públicos Tiene mayor protagonismo la Fundación Coca-Cola
20
Presencia en las redes sociales
Nº de seguidores del Twitter del INAEM No existía 2.000
Presencia en los jurados de la fase nacional
SI/NO NO SI
Presencia del público en los teatros del INAEM donde se celebra la fase final nacional de los Premios
Nº de espectadores 30 % 80 %
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Celebración de, al menos, 2 reuniones/año de la comisión Adopción de acuerdos en materia audiovisual
Número de reuniones/año Número de acuerdos/año
X X
Dic 2012 Dic 2012
R e f o r z a r , d e s d e l a transparencia, los instru m en to s d e co mu n i c a c ió n y cooperación cultural entre l a s ad m in istrac io nes pú b l i c a s y o t r a s instituciones para promover un uso eficiente
ESTRATEGIA
2.12
Desarrollar políticas interministeriales coordinadas en materia audiovisual partiendo de una concepción amplia e integral de lo audiovisual y atendiendo a la doble dimensión, cultural e industrial, de este sector.
PROYECTO
2.12.2 Creación de una comisión interministerial en materia audiovisual.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Desarrollar, a través de las unidades administrativas competentes, una política coordinada de protección y fomento del cine y el audiovisual españoles.
OBJETIVO GENERAL
2 y racional
de los recursos
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
BENITO BURGOS. UNIDAD DE APOYO-DIRECCIÓN GENERAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL JUN 2012 DIC 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1 2 3 4
Contactos preliminares con los Ministerios implicados para constituir la Comisión Reunión-Constitución de la Comisión Elaboración de un calendario anual de reuniones 2ª reunión
Jun 2012 Oct 2012 Oct 2012 Dic 2012
Sep 2012 Oct 2012 Oct 2012 Dic 2012
S. de la Sierra/ Benito Burgos S. de la Sierra/ Benito Burgos S. de la Sierra/ Benito Burgos S. de la Sierra/ Benito Burgos
DG/Jefe Unidad Apoyo DG/Jefe Unidad Apoyo DG/Jefe Unidad Apoyo DG/Jefe Unidad Apoyo
DG/ Unidad Apoyo DG/ Unidad Apoyo DG/ Unidad Apoyo DG/ Unidad Apoyo
Fecha de reunión constitutiva Acta de constitución Calendario reuniones Acta
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2 3 4
Contactos preliminares con los Ministerios implicados para constituir la Comisión Reunión-Constitución de la Comisión Elaboración de un calendario anual de reuniones 2ª reunión
Jun 2012 Oct 2012 Oct 2012 Dic 2012
Sep 2012 Oct 2012 Oct 2012 Dic 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos
ESTRATEGIA
2.12
Desarrollar políticas interministeriales coordinadas en materia audiovisual partiendo de una concepción amplia e integral de lo audiovisual y atendiendo a la doble dimensión, cultural e industrial, de este sector.
PROYECTO 2.12.2 Creación de una comisión interministerial en materia audiovisual.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Desarrollar, a través de las unidades administrativas competentes, una política coordinada de protección y fomento del cine y el audiovisual españoles.
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
BENITO BURGOS. UNIDAD DE APOYO-DIRECCIÓN GENERAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL JUN 2012 DIC 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Celebración de, al menos, 2 reuniones/año de la comisión Adopción de acuerdos en materia audiovisual
Número de reuniones/año Número de acuerdos/año
0 0
2 2
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
- Participación en conferencias y seminarios - Participación en foros nacionales - Participación en foros internacionales - Cooperación con las CCAA
-Nº de participaciones en Conferencias y seminarios - Nº de participación en foros nacionales - Nº de participación en foros internaciones - Nº Convenios de Colaboración CCAA
X X X X
Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA
2.14
Promover actividades relacionadas con la adquisición de conocimientos e intercambios de experiencias sobre la conservación del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar la colaboración institucional para la accesibilidad a los contenidos
PROYECTO 2.14.1 Intensificación de la cooperación entre las instituciones nacionales e internacionales que trabajan en
la definición y estandarización de los sistemas de restauración, preservación y acceso de fondos patrimoniales audiovisuales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Formación continuada en los desarrollos tecnológicos, investigaciones y trabajo relacionados con la conservación y acceso a contenidos patrimoniales audiovisuales, tanto analógicos como digitales
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
JOSÉ MARÍA PRADO. SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1
Asistencia y participación activa en conferencias y reuniones relacionadas con los fines de la Filmoteca.
- Congreso FIAF 2012 - Reuniones ACE 2012
Enero 2012
Dic. 2012
- Maria Garcia Barquero - Miguel del Valle Inclán - Catherine Gautier
-Servicio de Doc. y Catalogación -Servicio de Cooperación/ - Programación y Difusión
Filmoteca Española
Mantener la presencia activa de la Filmoteca Española en foros nacionales e internacionales.
2
Desarrollo y presentación de restauraciones, trabajos, investigaciones, estudios y publicaciones vinculados a los fines de la Filmoteca Española.
Enero 2012
Dici. 2012
- Ana Cristina Iriarte - Alfonso del Amo
-Programación y Difusión - Fondos Fílmicos
Filmoteca Española
Contribuir de forma significativa a mantener a la Filmoteca Española como referente nacional e internacional
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
3
- Reuniones Proyecto Europeo EFG 1914
- Reunión Bruselas
Subgrupo Patrimonio Fílmico Patrimonio Fílmico 2012 (EU)
Enero 2012
Dic. 2012
- Miguel del Valle Inclán - Maria Garcia Barquero
Servicio de Doc. y Catalogación Servicio de Cooperación
Filmoteca Española
Hacer posible el alcance de objetivos concretos mediante la colaboración institucional, ya sea a nivel nacional como internacional.
4
Acuerdos y Convenios de Colaboración en actividades promovidas por las Comunidades Autónomas.
Enero 2012
Dic. 2012 Maria Garcia Barquero
Servicio de Cooperación
Filmoteca Española
Potenciar las colaboración y prestar asistencia institucional en tareas semejantes para una mayor eficacia en el cumplimiento de objetivos comunes
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Asistencia y participación activa en conferencias y reuniones relacionadas con los fines de la Filmoteca.
- Congreso FIAF 2012 - Reuniones ACE 2012
Enero 2012 Dic. 2012
2
Desarrollo y presentación de restauraciones, trabajos, investigaciones, estudios y publicaciones vinculados a los fines de la Filmoteca Española.
Enero 2012
Dic. 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA
2.14.1
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Formación continuada en los desarrollos tecnológicos, investigaciones y trabajo relacionados con la conservación y acceso a
contenidos patrimoniales audiovisuales, tanto analógicos como digitales
OBJETIVO GENERAL
2
ESTRATEGIA
PROYECTO
Intensificación de la cooperación entre las instituciones nacionales e internacionales que trabajan en la definición y estandarización de los sistemas de restauración, preservación y acceso de fondos patrimoniales
2.14
2.14 .1
audiovisuales
Promover actividades relacionadas con la adquisición de conocimientos e intercambios de experiencias sobre la conservación del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar la colaboración institucional para la accesibilidad a los contenidos
_______________________________________________________________________________________________________________________________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
3
- Reuniones Proyecto Europeo EFG 1914
- Reunión Bruselas
Subgrupo Patrimonio Fílmico Patrimonio Fílmico 2012 (EU)
Enero 2012 Dic. 2012
4
Acuerdos y Convenios de Colaboración en actividades promovidas por las Comunidades Autónomas
Enero 2012. Dic. 2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Jose Maria Prado -SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
- Participación en conferencias y seminarios
-Nº de participaciones en Conferencias y seminarios
4 4
- Participación en foros nacionales
- Nº de participación en foros nacionales
2 2
- Participación en foros internacionales
- Nº de participación en foros internaciones
1 2
- Cooperación con las CCAA
- Nº Convenios de Colaboración CCAA 1 2
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Acrecentar la presencia de las colecciones fílmicas patrimoniales en Internet.
- Convenios y contratos firmados. - Nº de bienes culturales accesibles en la Red - Cuantificación de la accesibilidad de colecciones fílmicas públicas Internet
X X X
Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA
2.14
Promover actividades relacionadas con la adquisición de conocimientos e intercambios de experiencias sobre la conservación del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar la colaboración institucional para la accesibilidad a los contenidos
PROYECTO 2.14.2 Búsqueda de colaboraciones y participación en programas y proyectos que permitan cofinanciar la
creación de archivos digitales de las colecciones fílmicas
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Avance Significativo en la digitalización de colecciones fílmicas de titularidad publica
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
José Maria Prado - Subdirector de la Filmoteca Española-
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Dic. 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad
PRODUCTOS
1 Intensificar la política de colaboraciones entre entidades públicas y publico-privadas para la digitalización de colecciones fílmicas de carácter patrimonial
Enero 2012
Dic. 2014 - Miguel del Valle Inclan - Alfonso del Amo - Maria Garcia Barquero
- Servicio de Doc. y Catalogación -Servicio de Cooperación - Fondos Fílmicos
Filmoteca Española Incorporación progresiva de las colecciones públicas conservadas en la Filmoteca Española para su consulta en internet
2 -Proyecto Europeo EFG 1914 (Recibir fondos europeos para digitalización y puesta en Europea de películas y documentales relacionados con la 1guerra mundial) -Proyecto Europeo Orphan Works (Recibir fondos europeos para creación de una bese de datos europea de películas huérfanas y descatalogadas)
Enero 2012
Dic. 2014 - Miguel del Valle Inclan - Maria Garcia Barquero
- Servicio de Doc. y Catalogación -Servicio de Cooperación
Filmoteca española Hacer viable económicamente la digitalización progresiva de las colecciones públicas conservadas en la Filmoteca Española
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Intensificar la política de colaboraciones entre entidades públicas y publico-privadas para la digitalización de colecciones fílmicas de carácter patrimonial
Enero 2012
Dic. 2012
2 -Proyecto Europeo EFG 1914 (Recibir fondos europeos para digitalización y puesta en Europea de películas y documentales relacionados con la 1guerra mundial) -Proyecto Europeo Orphan Works (Recibir fondos europeos para creación de una bese de datos europea de películas huérfanas y descatalogadas)
Enero 2012
Dic. 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales
ESTRATEGIA 2.14
Promover actividades relacionadas con la adquisición de conocimientos e intercambios de experiencias sobre la conservación del patrimonio cultural cinematográfico y potenciar la colaboración institucional para
2.14.2
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Avance Significativo en la digitalización de colecciones fílmicas de titularidad publica
OBJETIVO GENERAL
2
PROYECTO 2.14.1
Búsqueda de colaboraciones y participación en programas y actos que que permitan cofinanciar la creación de archivos digitales de las colecciones fílmicas
la accesibilidad a los contenidos
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Jose Maria Prado SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADO
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
- Nº Convenios de colaboración educativa
3
1
- Nº de estudiantes en prácticas 3 5
- Nº Becas y estancias/año
10 10
Participación en la formación teórica y práctica relacionada con la preservación y acceso al patrimonio cultural cinematográfico
- Nº Seminarios/año
1 1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Participación en la formación teórica y práctica relacionada con la preservación y acceso al patrimonio cultural cinematográfico
- Nº Convenios de colaboración educativa - Nº de estudiantes en prácticas - Nº Becas y estancias/año - Nº Seminarios/año
X X X X
Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
ESTRATEGIA
2.14
Promover actividades relacionadas con la adquisición de conocimientos e intercambios de experiencias sobre la conservación del patrimonio cultural cinematograficos y potenciar la colaboración institucional para la accesibilidad a los contenidos
PROYECTO 2.14.3 Apoyo y participación en actividades docentes y formativas relacionadas con la conservación y
acceso al patrimonio cultural cinematográfico
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Estimular el reconocimiento social de la creación cinematográfica como una manifestación del arte y la cultura contemporánea y promover, por tanto, su necesidad de conservación y difusión
OBJETIVO GENERAL
2
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Jose Maria Prado -Subdirector de la Filmoteca Española-
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Dic. 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº
ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad
PRODUCTOS
1 Organización de Seminario- Taller en la Filmoteca Española Noviembre 2012
Enero 2012
Dic. 2012 Alfonso del Amo
Fondos Fílmicos
Filmoteca Española
Formación continúa de profesionales de archivos fílmicos. Intercambios de experiencias entre Filmotecas.
2 Recepción de estudiantes de master y grados para prácticas curriculares - Prácticas U. Carlos III - Prácticas U. Complutense - Prácticas U. Autónoma - Prácticas Universidad Rey Juan Carlos.
Enero 2012
Dic. 2012 Miguel del Valle Inclán Alfonso del Amo
- Servicio de Doc. y Catalogación/ - Fondos Fílmicos
Filmoteca Española Apoyo a la formación práctica en estudios superiores
_______________________________________________________________________________________________________________________________
3 - Becarios latinoamericanos de la Dirección general de P. e Industrias Culturales y del Libro. -Becas Endesa
Enero 2012
Diciembre 2012
Maria Garcia Barquero Miguel del Valle Inclán Alfonso del Amo
- Servicio de Cooperación - Servicio de Doc. y Catalogación
- Fondos Fílmicos
Filmoteca Española Formación teórica y práctica en las actividades de la Filmoteca Española y apoyo para su desarrollo
4 - Participación en el Master de Conservación y restauración de Bienes Culturales ( Universidad Complutense- Museo Reina Sofia)
Alfonso del Amo
- Fondos Fílmicos
Filmoteca Española Revalorizar el patrimonio cinematográfico como manifestación del arte contemporáneo
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Organización de Seminario- Taller en la Filmoteca Española Noviembre 2012
Enero 2012
Dic. 2012
2 Recepción de estudiantes de master y grados para prácticas curriculares - Prácticas U. Carlos III - Prácticas U. Complutense - Prácticas U. Autónoma - Prácticas Universidad Rey Juan Carlos.
Enero 2012
Dic. 2012
3 - Becarios latinoamericanos de la Dirección general de P. e Industrias Culturales y del Libro. -Becas Endesa
Enero 2012
Diciembre 2012
4 - Participación en el Master de Conservación y restauración de Bienes Culturales (Universidad
Reforzar, desde la transparencia, los instrumentos de comunicación y cooperación cultural entre las administraciones públicas y otras instituciones para promover un uso eficiente y racional de los recursos culturales.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Estimular el reconocimiento social de la creación cinematográfica como una manifestación del arte y la cultura contemporánea y
promover, por tanto, su necesidad de conservación y difusión
OBJETIVO GENERAL
2
Complutense - MuseoReina Sofía
ESTRATEGIA
2.14
Promover actividades relacionadas con la adquisición de conocimientos e intercambios de experiencias sobre la conservación del patrimonio cultural cinematograficos y potenciar la colaboración institucional para la accesibilidad a los contenidos
PROYECTO 2.14.3 Apoyo y participación en actividades docentes y formativas relacionadas con la conservación y
acceso al patrimonio cultural cinematográfico
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Jose Maria Prado SUBDIRECTOR DE LA FILMOTECA ESPAÑOLA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
- Convenios y contratos firmados.
0 1
- Nº de bienes culturales accesibles en la Red
92 5.000
Acrecentar la presencia de las colecciones fílmicas patrimoniales en Internet. - Cuantificación de la accesibilidad de
colecciones fílmicas públicas Internet 1% 50%
OBJETIVO GENERAL 3
PLAN OPERATIVO 2012
Impulsar la cultura comoelemento esencial de proyección
exterior de la marca ESPAÑA.
(2) PORTADILLAS Plan Estrategico - 2012 (31x21)_Maquetación 1 22/06/12 08:50 Página 3
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Integración de las fundaciones de las grandes empresas en el Foro Consultivo Cultural Exterior
Nº de fundaciones de grandes empresas (IBEX35) integradas Nº de organizaciones empresariales sectoriales integradas Integración de 50 PYMEs con proyección internacional que colaboren en una encuesta anual sobre las necesidades del sector en el exterior
X X X
Diciembre 2012 Diciembre 2012‐ Diciembre 2012
IMPULSAR LA CULTURA COMO ELEMENTO ESENCIAL DE PROYECCIÓN EXTERIOR DE LA MARCA ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.1 Mejorar las estructuras generales de coordinación para la internacionalización de las Industrias Culturales
PROYECTO 3.1.1. Coordinación del Foro Consultivo Exterior, en el marco de la Acción Cultural
Exterior
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Conocer la actuación exterior de las grandes empresas y fundaciones culturales para la implantación de las PYMES del sector
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Convocatoria a las fundaciones de las grandes empresas para conocer los objetivos del Foro Consultivo Cultural Exterior
1.09.12 15.12.12 Faustino Diaz Fortuny
Subdirector General
SG de Industrias Culturales y de Fundaciones y de Mecenazgo
Carta convocatoria Reuniones
2
Convocatoria a las organizaciones empresariales del sector para conocer los objetivos del Foro Consultivo Cultural Exterior
1.09.12 15.12.12 Faustino Diaz Fortuny
Subdirector General
SG de Industrias Culturales y de Fundaciones y de Mecenazgo
Carta convocatoria Reuniones
3 Confeccionar un fichero de PYMES con proyección internacional
1.09.12 15.12.12 Faustino Diaz Fortuny
Subdirector General
SG de Industrias Culturales y de Fundaciones y de Mecenazgo
Fichero
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Convocatoria a las fundaciones de las grandes empresas para conocer los objetivos del Foro Consultivo Cultural Exterior
1.09.12 15.12.12
2
Convocatoria a las organizaciones empresariales del sector para conocer los objetivos del Foro Consultivo Cultural Exterior
1.09.12 15.12.12
3 Confeccionar un fichero de PYMES con proyección internacional
1.09.12 15.12.12
IMPULSAR LA CULTURA COMO ELEMENTO ESENCIAL DE PROYECCIÓN EXTERIOR DE LA MARCA ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.1 Mejorar las estructuras generales de coordinación para la internacionalización de las Industrias Culturales
PROYECTO 3.1.1 Coordinación del Foro Consultivo Exterior, en el marco de la Acción Cultural
Exterior
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Conocer la actuación exterior de las grandes empresas y fundaciones culturales para la implantación de las PYMES del sector
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Integración de las fundaciones de las grandes empresas en el Foro Consultivo Cultural Exterior
Nº de fundaciones de grandes empresas (IBEX35) integradas Nº de organizaciones empresariales sectoriales integradas Integración de 50 PYMEs con proyección internacional que colaboren en una encuesta anual sobre las necesidades del sector en el exterior
No existen antecedentes No existen antecedentes No existen antecedentes
3 5 50
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Diseñar el marco en el que se va a desarrollar la colaboración de las actuaciones entre la SEC y el ICEX para el apoyo a la internacionalización de las ICC
Firma del protocolo de colaboración
X
Diciembre 2012
IMPULSAR LA CULTURA COMO ELEMENTO ESENCIAL DE PROYECCIÓN EXTERIOR DE LA MARCA ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.1 Mejorar las estructuras generales de coordinación para la internacionalización de las Industrias Culturales
PROYECTO 3.1.2. Coordinación con el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX) de las
actuaciones de promoción internacional de las Inudstrias culturales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Apoyo a las ICC en todas las fases de desarrollo de su negocio internacional (Plan de Iniciación a la Promoción Exterior Cultural, formación,
asesoramiento, búsqueda y valoración de oportunidades de negocio, mercados e inversores internacionales
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Reuniones con ICEX para consensuar el marco de colaboración en las distintas áreas contempladas.
1.09.12 15.12.12 Faustino Diaz Fortuny
Subdirector General
SG de Industrias Culturales y de Fundaciones y de Mecenazgo
Texto de Convenio de Colaboración consensuado
2 Tramitación de un Convenio de Colaboración
1.09.12 15.12.12 Soledad Piñeiro Jefe de Servicio
SG de Industrias Culturales y de Fundaciones y de Mecenazgo
Firma Convenio
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Aumento de contenidos del portal “España es Cultura”. Número de nuevos contenidos X Diciembre 2012
Aumento de actualizaciones del portal “España es Cultura”. Número de actualizaciones realizadas X Diciembre 2012
Finalización de los trabajos previos a la puesta en marcha del portal “Estudiar en España”. Portal en funcionamiento X Diciembre 2012
Aumento de usuarios del portal “España es Cultura” Número de usuarios del portal “España es cultura” X Diciembre 2012
Aumento de usuarios del portal “Estudiar en España” Número de usuarios del portal “Estudiar en España” X Diciembre 2012
IMPULSAR LA CULTURA COMO ELEMENTO ESENCIAL DE PROYECCIÓN EXTERIOR DE LA MARCA ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.2 Promover el turismo cultural y de estudios
PROYECTO 3.2.1 Desarrollo de los portales “spainisculture.com” y “study in Spain”
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promoción de España como destino turístico e idiomático (conjuntamente con Turespaña)
OBJETIVO GENERAL
3
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad PRODUCTOS
1. Mantenimiento, actualización y aumento de contenidos del portal “España es Cultura”
1/1/2012 1/2/2016 Faustino Díaz FortunyM. Prado Porris Ortiz
Subdirector General Consejera Técnica SGPIC Portal mantenido,
actualizado y ampliado
2. Puesta en marcha del portal “Estudiar en España” 1/1/2012 1/2/2016
Faustino Díaz FortunyM. Prado Porris Ortiz Mauro Lozano
Subdirector General Consejera Técnica Vocal Asesor
SGPIC Portal realizado
3. Presentación del portal “Estudiar en España” y “España es Cultura” en distintos foros
1/1/2012 1/2/2016 Faustino Díaz FortunyM. Prado Porris Ortiz
Subdirector General Consejera Técnica SGPIC Presentaciones
realizadas
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2016
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2 3
Comprobación de la realización del mantenimiento, actualización y aumento de contenidos del portal “España es cultura”
Comprobación de la puesta en marcha del portal “Estudiar en España”
Comprobación de la realización de la presentación del portal “Estudiar en España” y “España es Cultura” en distintos foros.
1/12/2012 31/12/2012 1/12/2012
31/12/2012 31/12/2012 31/12/2012
IMPULSAR LA CULTURA COMO ELEMENTO ESENCIAL DE PROYECCIÓN EXTERIOR DE LA MARCA ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.2.
Promover el turismo cultural y de estudios.
PROYECTO 3.2.1. Desarrollo de los portales “spainisculture.com” y “study in Spain”
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promoción de España como destino turístico e idiomático (conjuntamente con Turespaña)
OBJETIVO GENERAL
3
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2016
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN
INICIAL P R D Causas-consecuencia
De la desviación
1. Aumento de contenidos del portal “España es Cultura”.
2. Aumento de actualizaciones del portal “España es Cultura”.
3. Finalización de los trabajos previos a la puesta en marcha del portal “Estudiar en España”.
4. Aumento de usuarios del portal “España es Cultura”
5. Aumento de usuarios del portal “Estudiar en España”
1.Número de nuevos contenidos 2.Número de actualizaciones realizadas
3.Portal en funcionamiento 4.Número de usuarios del portal “España es cultura”
5.Número de usuarios del portal “Estudiar en España”
1. Conocemos los contenidos existentes. 2. Conocemos los contenidos exactos que tenemos en el portal. 3. En la actualidad no hay portal. Nuevo proyecto. 4. Conocemos el número de usuarios “visitantes” por periodos de tiempo. Habría que contrastar un periodo con otro.
5. El portal se está desarrollando.
1. 1400 2. 1706 3.Desarrollo del portal Diciembre 2012 4. 1.400.000 visitantes
5. Se podrá contabilizar en 2013
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Aumento del número de turístas atraídos por productos culturales que afecten a dos o más CC.AA.
Número de turístas en 2013 cuya principal motivación son los productos culturales X Diciembre 2012
Aumento de las entidades interesadas en promocionar productos turísticos culturales. Número de proyectos presentados x Diciembre 2012
Realización de Proyectos que persiguen objetivos establecidos en la convocatoria. Número de proyectos concedidos X Diciembre 2012
IMPULSAR LA CULTURA COMO ELEMENTO ESENCIAL DE PROYECCIÓN EXTERIOR DE LA MARCA ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.2
Promover el turismo cultural y de estudios
PROYECTO 3.2.2 Fomento de productos turísticos culturales que contribuyan a la difusión
de España como destino turístico cultural
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomento de productos turísticos culturales que contribuyan a la difusión de España como destino turístico cultural
OBJETIVO GENERAL
3
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1. Convocatoria de la línea de ayuda a la promoción del turismo cultural. 1/1/2012 31/12/2012 M. Prado Porris
Ortiz Consejera Técnica SGPIC Proyectos presentados
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y de Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual 1/1/2012 31/12/2012
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1.
Control de la realización del proyecto beneficiario de la ayuda a través de l
La justificación de la ayuda.
Del plan de control de la actividad subvencionada.
1/4/2013 31/12/2013
IMPULSAR LA CULTURA COMO ELEMENTO ESENCIAL DE PROYECCIÓN EXTERIOR DE LA MARCA ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.2.
Promover el turismo cultural y de estudios.
PROYECTO 3.2.2. Fomento de productos turísticos culturales que contribuyan a la difusión
de España como destino turístico cultural.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomento de productos turísticos culturales que contribuyan a la difusión de España como destino turístico cultural.
OBJETIVO GENERAL
3
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
anual 1/1/2012 31/12/2012
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Promoción turística de productos culturales que afecten a mas de una CC.AA.
Número de proyectos concedidos y realizados correctamente.
Número de visitantes cuya principal motivación del viaje ha sido los productos culturales
Disponemos de los proyectos concedidos.
Disponemos de los datos facilitados por la unidad de Estadística del Ministerio
22 Estimamos un 3% de incremento
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Creación de nuevas rutas temáticas de ámbito supraautonómico para su promoción exterior.
Nº de rutas temáticas de nueva creación que se promocionarán en el exterior.
X Noviembre de 2012
Participación del mayor número de Comunidades Autónomas en las rutas temáticas seleccionadas.
Nº de CC.AA. que participan en las rutas X Noviembre de 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.2. PROMOVER EL TURISMO CULTURAL Y DE ESTUDIOS
PROYECTO 3.2.3. Articulación, en el marco de la Conferencia Sectorial de Cultura, de rutas temáticas para
su promoción exterior.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Identificar, en colaboración con las Comunidades Autónomas, los contenidos de interés y crear rutas de ámbito supraautonómico para su promoción turística en el exterior.
OBJETIVO GENERAL
3
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1.
Preparación de la documentación previa a la reunión del Grupo de trabajo para la promoción de destinos culturales de España en el exterior
01/06/12 15/06/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA
Informe de rutas temáticas existentes y propuesta de criterios para la creación de nuevas rutas.
2. Convocatoria de reunión del Grupo de trabajo 20/06/12 22/06/12 Ana Sánchez-
Cañete Jefa de Sección SGCCCA Carta de convocatoria
3. Celebración de la reunión 25/06/12 29/06/12 Begoña Cerro Subdirectora G. SGCCCA Acuerdos
4. Redacción del acta de la reunión 02/07/12 16/07/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA Acta
5. Recepción de propuestas de rutas temáticas enviadas por las CC.AA.
17/07/12 15/10/12 Pilar Díaz y Ana Sánchez-Cañete
Jefa de Negociado y Jefa de Sección
SGCCCA Relación de rutas
6. Preparación de la información sobre las rutas temáticas propuestas, con los datos
30/09/12 22/10/12 Grial Ibáñez Consejera técnica SGCCCA Informe
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Cinco meses 01/06/12 26/10/2012
aportados por las CC.AA.
7. Envío del documento final a las CC. AA. y a Turespaña 23/10/12 26/10/12 Ana Sánchez-
Cañete Jefa de Sección SGCCCA Cartas
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1.
Preparación de la documentación previa a la reunión del Grupo de trabajo para la promoción de destinos culturales de España en el exterior
01/06/12 15/06/12
2. Convocatoria de reunión del Grupo de trabajo 20/06/12 22/06/12
3. Celebración de la reunión 25/06/12 29/06/12
Impulsar la cultura como elemento esencial de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.2.
PROMOVER EL TURISMO CULTURAL Y DE ESTUDIOS
PROYECTO 3.2.3. Articulación, en el marco de la Conferencia Sectorial de Cultura, de rutas temáticas para
su promoción exterior.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Identificar, en colaboración con las Comunidades Autónomas, los contenidos de interés y crear rutas de ámbito supraautonómico para
su promoción turística en el exterior.
OBJETIVO GENERAL
3
4. Redacción del acta de la reunión 02/07/12 16/07/12
5.
Recepción de propuestas de rutas temáticas enviadas por las CC.AA.
17/07/12 15/10/12
6.
Preparación de la información sobre las rutas temáticas propuestas, con los datos aportados por las CC.AA.
30/09/12 22/10/12
7. Envío del documento final a las CC. AA. y a Turespaña 23/10/12 26/10/12
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Cinco meses 01/06/12 26/10/2012
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Creación de nuevas rutas temáticas de ámbito supraautonómico para su promoción exterior.
Nº de rutas temáticas de nueva creación que se promocionarán en el exterior.
En la página España es Cultura se promocionan 96 rutas pero solo 5 son de ámbito supraautonómico.
7
Participación del mayor número de Comunidades Autónomas en las rutas temáticas seleccionadas.
Nº de CC.AA. que participan en las rutas
En las rutas de carácter supraautonómico actuales participan 13 CCAA.
19
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Aumento de la información sobre oportunidades culturales en el exterior puesta a disposición de las PYMES
Informes. Existencia de documentos. Variación del número de actualizaciones de contenidos del sitio web de Industrias Culturales y Creativas del Departamento Nº de registros volcados en la aplicación informática ACEX
X X x
Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012
ESTRATEGIA 3.3.
Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas
PROYECTO 3.3.1
Refuerzo de los mecanismos de coordinación con ICEX, MAEC/AECID y Comunidades Autónomas para la promoción exterior de las PYMES de los nuevos sectores culturales y creativos españoles en los principales mercados
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la internacionalización del sector cultural, sobre todo de las nuevas áreas creativas (moda, diseño, animación, ocio
interactivo, arquitectura, etc.), con especial atención a los mercados emergentes.
OBJETIVO GENERAL
3
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
RESPONSABLE
Begoña Cerro Prada, Subdirectora General de Cooperación Cultural con las Comunidades Autónomas
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Cinco meses 01/06/12 26/10/2012
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Creación de nuevas rutas temáticas de ámbito supraautonómico para su promoción exterior.
Nº de rutas temáticas de nueva creación que se promocionarán en el exterior.
En la página España es Cultura se promocionan 96 rutas pero solo 5 son de ámbito supraautonómico.
7
Participación del mayor número de Comunidades Autónomas en las rutas temáticas seleccionadas.
Nº de CC.AA. que participan en las rutas
En las rutas de carácter supraautonómico actuales participan 13 CCAA.
19
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 Identificación de asociaciones, “clusters” y redes profesionales y empresariales que incluyan las industrias culturales y creativas, en especial de los nuevos sectores de moda, diseño, animación, ocio interactivo y arquitectura.
01.09.2012
31.011.2012
2 Identificación de prioridades sectoriales y geográficas para la promoción de las industrias culturales y creativas, en especial de los nuevos sectores de moda, diseño, animación, ocio interactivo y arquitectura
01.09.2012
31.11.2012
ESTRATEGIA 3.3.
Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando
PROYECTO 3.3.1
Refuerzo de los mecanismos de coordinación con ICEX, MAEC/AECID y Comunidades Autónomas para la promoción exterior de las PYMES de los nuevos sectores culturales y creativos españoles en los principales mercados
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la internacionalización del sector cultural, sobre todo de las nuevas áreas creativas (moda, diseño, animación, ocio
interactivo, arquitectura, etc.), con especial atención a los mercados emergentes.
OBJETIVO GENERAL
3
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
3 Creación de un sistema de información compartida
01/11/12
30/11/12
4 Alimentación de la aplicación informática ACEX del grupo de trabajo en este ámbito de las ICC’s
01/11/12
31/12/12
RESPONSABLE
Jorge Sobredo Galanes, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL Septiembre 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Aumento de la información sobre oportunidades culturales en el exterior puesta a disposición de las PYMES
Informes. Existencia de documentos. Variación del número de actualizaciones de contenidos del sitio web de Industrias Culturales y Creativas del Departamento Nº de registros volcados en la aplicación informática ACEX
Proyecto nuevo Existe sitio web en la SEC. Se trataría de ampliarla Nueva aplicación
2 2 20
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Configuración del programa previo para V Congreso de Cultura Iberoamericana “Cultura digital, Cultura en red. “Hacia un espacio cultural digital iberoamericano”
Programa de las Jornadas. Elaboración de un calendario. Estructura organizativa. Existencia de documentos.
x Diciembre de 2012
Grupo de trabajo para fomentar la participación de diferentes relacionadas interesadas en potenciar el pañol en la Red : SEGIB, IBER……..
Número de reuniones con las Instituciones interesadas
x Diciembre de 2012
ESTRATEGIA
3.3 Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas
PROYECTO 3.3.2. Apoyo al español como lengua de oportunidad económica en el ámbito
de las industrias culturales en la Red, poniendo en valor su papel en el espacio cultura común iberoamericano como acervo compartido
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Potenciar la difusión de la cultura en español a través del valor añadido por las industrias culturales y creativas (editoriales, audiovisuales y musicales, et.) en el ámbito digital, potenciando el espacio cultural común iberoamericano en coordinación con SEGIB
OBJETIVO GENERAL
3
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1º.-
Reuniones preparatorias del V Congreso de Cultura Iberoamericana “Cultura digital, Cultura en Red”: Hacia un espacio cultural digital Iberoamericano”: Unidades sectoriales de la SEC; Ayuntamiento de Zaragoza; Federación de Municipios y Provincias; SEGIB; OEI; AECID; I. Cervantes; ACE
01/10/12 31/10/12 Pilar Torre Feliciano Novoa
Consejera Técnica Jefe de Servicio SGPEC
Actualización del plan de acción de organización del Congreso: Programa, calendario
2ª.-
Grupo de Trabajo para reforzar a las industrias culturales en el ámbito digital en español: Unidades sectoriales de la SEC; Unidades de SEGIB; ICEX: I. Cervantes; AECID;
01/11/12 30/11/12 Feliciano Novoa Jefe de Servicio SGPEC Estrategia de coordinación
RESPONSABLE
Jorge Sobredo, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual Octubre 2012 Diciembre 2012
IBER; SDAE; FAPAE. Régimen de reuniones semestral
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Reunión preparatoria del V Congreso de Cultura Iberoamericana “Cultura digital, Cultura en Red”: Hacia un espacio cultural digital Iberoamericano”: Unidades sectoriales de la SEC; Ayuntamiento de Zaragoza; Federación de Municipios y Provincias; SEGIB; OEI; AECID; I. Cervantes; ACE
01/10/12 31/10/12
2
Grupo de Trabajo para reforzar el a las industrias culturales en español en el ámbito digital iberoamericano: Unidades de SEGIB; ICEX: I. Cervantes; AECID; IBER; SDAE; FAPAE.
Régimen de reuniones semestral
01/11/12 30/11/12
ESTRATEGIA
3.3 Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas
PROYECTO 3.3.2 Apoyo al español como lengua de oportunidad económica en el ámbito
de las industrias culturales en la Red, poniendo en valor su papel en el espacio cultura común iberoamericano como acervo compartido
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Potenciar la difusión de la cultura en español a través del valor añadido por las industrias culturales y creativas (editoriales,
audiovisuales y musicales, et.) en el ámbito digital, potenciando el espacio cultural común iberoamericano en coordinación con SEGIB y los programas IBER
OBJETIVO GENERAL
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Configuración del programa previo para V Congreso de Cultura Iberoamericana “Cultura digital, Cultura en red. “Hacia un espacio cultural digital iberoamericano”
Programa de las Jornadas. Elaboración de un calendario. Estructura organizativa Existencia de documentos
Protocolo de colaboración del Ministerio de Cultura con el Ayuntamiento de Zaragoza de 23 de noviembre de 2011
Realizado
Grupo de trabajo para fomentar la participación de diferentes relacionadas interesadas en potenciar el pañol en la Red : SEGIB, IBER……..
Número de reuniones con las Instituciones interesadas
Nuevo 2
RESPONSABLE
Jorge Sobredo, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual Octubre 2012 Diciembre 2012
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Incremento de presencia cultural española en Proyectos y Programas organizados desde la SGPEC y participación en Conmemoraciones culturales relevantes para España en el Exterior
Nº de Programas Nº de Conmemoraciones Impacto en la prensa nacional e internacional Nº de actividades financiadas o cofinanciadas por la SGPEC por países
x
X
X x
Diciembre 2012
ESTRATEGIA 3.3.
Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas
PROYECTO 3.3.3
Impulso de la presencia exterior de España en eventos singulares para transmitir una marca cultural de contemporaneidad, pluralidad y creatividad del sector cultural actual, deudora de un diverso acervo histórico-artístico
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Garantizar la presencia española en aquellas conmemoraciones culturales e histórico-artísticas relevantes para la proyección exterior
de la marca España, y en citas y foros internacionales de arte y cultura de reconocido prestigio, en colaboración con la Sociedad Estatal AC/E
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
Jorge Sobredo Galanes, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 PROGRAMA ZANCAT “NUEVAS CULTURAS URBANAS” para la creación de redes entre artistas y creadores de España y Marruecos.
01/02/12 23/06/12 Mª Rosa García Brage
Jefe de Servicio SGPEC Embajada Rabat I. Cervantes AECID
-Arte urbano: Nuria Mora (grafiti) Basurama (reciclaje) - Diseño:”La ruta del diseño”, exposición y talleres - Moda: Encuentro creadores de los dos países.
1.1. Diseño, redacción del proyecto y confección del presupuesto
01/02/12 30/03/12 GGPEC I. Cervantes Emb. Rabat AECID
Proyecto Presupuesto cerrado
1.2. Realización de las actividades programadas
11/04/12 23/06/12 GGPEC I. Cervantes Emb. Rabat AECID
Difusión en los medios. Catálogo
1.3. Programación, planificación y control económico del gasto
11/04/12 31/06/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio Tramitación expedientes económicos y fiscalización del gasto
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1.4. Preparación y gestión de la logística: contactos con coordinadores, departamentos financieros de empresas y artistas. Gestión de viajes
01/04/12 01/06/12 Carmen Abengozar Susana Romanillos
Jefe de Sección Jefe de Sección
Memorias justificativas Designaciones Propuestas de gasto Gestión facturas Certificados pago Ordenes de servicio
2 Potenciación del Programa SPAIN NOW! 2012 – dentro de las Olimpiadas Culturales de Londres- con las últimas tendencias multidisciplinares y creativas de España en Londres en el programa
01/04/12 31/12/12 Mª Rosa García Brage
Jefe de Servicio SGPEC Emb. Londres
- Exp: “I want to have amillion friends” y “Nulla Dies sine linea” -Performance Live Action, Now Coruña, - conciertos exposiciones y charlas sobre la música española. - danza con Camille Hanson - Jornadas culinarias
2.1. Reunión preparatoria y esquema de la programación.
20/04/12l 25/04/12 Mª Rosa García Brage
Jefe de Servicio Proyecto
2.2. Redacción de presupuestos, contactos con sedes y responsables. Diseño imagen.
25/05/12 30/06/12 Mª Rosa García Brage
Jefe de Servicio Presupuestos, logo.
2.3. Presentación a la prensa en la Embajada de España en Londres
18/09/12 18/09/12 Mª Rosa García Brage
Jefe de Servicio Nota prensa, web..
2.4. Preparación y edición del catálogo y material gráfico
04/10/12 03/12/12 Mª Rosa García Brage
Jefe de Servicio Catálogo, cartel
2.5. Realización de las actividades 04/10/12 03/12/12 Mª Rosa García Brage
Jefe de Servicio Actiidades
2.6.. Programación, planificación y control económico de gasto
01/06/12 31/12/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio Tramitación expedientes económicos y fiscalización del gasto
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
2.7. Preparación y gestión de la logística: contactos con coordinadores, departamentos financieros de empresas y artistas. Gestión de viajes
01/06/12 31/12/12 Carmen Abengozar Susana Romanillos
Jefe de Sección Jefe de Sección
Memorias justificativas Designaciones Propuestas de gasto Gestión facturas Certificados pago Ordenes de servicio
3 Programa SPAIN, arts&culture con énfasis en actividades multidisciplinares con la Comunidad Hispana de los EEUU.
01/01/12 31/12/12 Mª Rosa García Brage Pilar Alonso
Jefe de Servicio Jefe de Servicio
SG PEC Emb. Wash I. Cervantes
Convenio con la SPAIN USA FOUNDATION (SUSAF)
3.1. Centenario de Xavier Montsalvatge: Colaboración con la Morgan Library & Museum, Nueva York.
28/09/12 31/11/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio SGPEC - Concierto en The Morgan Library & Museum, Nueva York, a cargo de la orquesta “Perspectives Ensemble” dirigida por Ángel Gil Ordóñez.
3.2. Preparación del V Centenario del descubrimiento de la Florida, 2013: Seguimiento y colaboración con otras entidades que lideran AC/E, MAEC y AECID.
01/05/12 31/12/12 Mª Rosa García Brage
Jefe de Servicio AC/E SGPEC Emb. Wash Consulado Miami
Informes
3.3. Preparación 450 Aniversario de la Fundación de San Agustín, Florida, 2013
01/12/12 31/12/12 Informes
3.4. Seguimiento de los proyectos de las distintas unidades y estudio de la participación de la SEC
Informes
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
3.5. Programa“Spanish Film Club” Promoción del cine español en el ámbito universitario norteamericano.
01/09/12 31/11/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio - Festival of New Spanish Cinema- da una oportunidad a nuestros creadores emergentes, utilizando estrategias de difusión digital en asociación con empresas locales de tecnología - Programa Spanish Film Club - orienta hacia el espacio universitario, brindando el mejor cine contemporáneo español y latino americano en campus de Norte América.
4 LATIN BEAT FILM FESTIVAL, 2012, - MUESTRA DE CINE EN ESPAÑOL Cine español e iberoamericano en Japón. (Tokio, Kyoto y Yokohama)
01/09/12 31/10/12 Mª Rosa García Brage Pilar Alonso
Jefe de Servicio Jefe de Servicio
SGPEC ICAA Emb. Tokio I. Cervantes
- Conferencias y proyección de películas españolas en varias universidades de Tokio para promoción del Festival. - Difusión del cine español en los medios audiovisuales y material gráfico.
5 Preparativos del Año de España en Japón 2013 y apoyo al Festival.
01/04/12 31/12/12 Mª Rosa García Brage
Jefe de Servicio SGPEC ICAA Emb. Tokio I. Cervantes
Programa Catálogo Difusión en los medios
6 CINESPANHA: Organización de la muestra de cine en español en Lisboa y Oporto 2012, nexo entre las “Mostra Espanha” bienales impares
01/02/12 31/12/12 Mª Rosa García Brage Feliciano Novoa
Jefe de Servicio Jefe de Servicio
SGPEC ICAA Emb. Lisboa Ibermedia
Programa
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
6.1 Coordinación con ICAA e ICA portugués para la organización del ciclo.
01/06/12 31/12/12 Mª Rosa García Brage Feliciano Novoa
Jefe de Servicio Jefe de Servicio
SGPEC Desarrollo del acuerdo de producción cinematográfica entre las dos SEC.
6.2 Contacto y reunión con profesionales portugueses para encontrar socios patrocinadores.
01/03/12 31/12/12 Convenio de colaboración
6.3 Elaboración de presupuestos 01/06/12 31/10/12 Pilar Alonso
Jefe de Servicio Presupuesto cerrado
6.4 Preparación material gráfico para el catálogo, publicidad y medios.
01/06/12 31/10/12 Catálogo, folleto, publicidad.
6.5 Programación, planificación y control económico de gasto
01/06/12 31/12/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio Tramitación expedientes económicos y fiscalización del gasto
6.6 Preparación y gestión de la logística. Gestión de viajes
01/06/12 31/12/12 Carmen Abengozar Susana Romanillos
Jefe de Sección Jefe de Sección
Memorias justificativas Designaciones Propuestas de gasto Gestión facturas Certificados pago Ordenes de servicio.
6.7 Festival de Cine Indie Lisboa’12 – En colaboración con la EMBAJADA DE ESPAÑA
01/04/12 31/04/12 Pilar Alonso Jefe Servicio Participación de: Guillermo García Carsí, creador de cine de animación Maria Mercedes Álvarez La Mata, directora de documentales y largometrajes
6.8 20ª edição do Curtas Vila do Conde - Festival Internacional de Cinema En colaboración con la EMBAJADA DE ESPAÑA
01/07/12 31/07/12 Pilar Alonso Jefe Servicio Participación del realizador Alberto Cabrera Bernal, dentro de la la categoría “experimenta”
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
7 MOSTRA ESPANHA 2013: Preparación de la programación en colaboración con la Secretaría de Estado de Cultura de Portugal
01/02/12 31/12/12 Mª Rosa García Brage Feliciano Novoa
Jefe de Servicio Jefe de Servicio
SGPEC AC/E Emb. Lisboa I. Cervantes
7.1. Redacción borrador actividades Mostra. Contactos contraparte portuguesa para identificación de sedes
01/02/12 31/06/12 Proyecto de la Mostra
7.2. Definición del proyecto y elaboración de los presupuestos.
01/06/12 31/07/12 Doc. definitivo con presupuestos
7.3. Presentación a los medios y posibles patrocinadores en España y Portugal
01/09/12 31/09/12 Nota de prensa, web.
7.4 Seguimiento del programa entre las distintas unidades.
01/12/12 31/12/12 Informes
8 Preparación del V Centenario del Avistamiento del Océano Pacífico, 2013: seguimiento y colaboración con AC/E y Archivo de Indias (AGI)
01/06/12 31/12/12 Mª Rosa García Brage
Jefe de Servicio SGAAEE AC/E Emb. Panamá SPMEC
Proyecto de programa
8.1. Seguimiento de los proyectos de las distintas unidades y estudio de la participación de la SEC
01/06/12 31/12/12 Informes
9 OLIMPIADAS CULTURALES EN LONDRES:
29/05/12 30/05/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio SGPEC
9.1 Colaboración y apoyo a la representación teatral en español de la obra ENRIQUE VIII de Shakespeare en The Globe Theatre, por la Cia española RAKATÁ
29/05/12 30/05/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio SGPEC Apoyo a la producción : dirección escénica, vestuario, coreografía, diseñador gráfico
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
9.2 8º LONDON SPANISH FILM FSTIVAL – MUESTRA DE CINE ESPAÑOL
29/05/12 30/05/12 Pilar Alonso Jefe de Servicio SGPEC Apoyo a la producción: materiales para promoción del festival y difusión en medios
10 Insumos para la aplicación del programa informático de uso común del grupo ACEX para las actividades culturales en el exterior
01/11/12 31/12/12 Rosa García-Brage Pilar Alonso
Jefe de Servicio Jefe de Servicio
SGPEC Informes
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 PROGRAMA ZANCAT “NUEVAS CULTURAS URBANAS” para la creación de redes entre artistas y creadores de España y Marruecos.
01/02/12
23/06/12
1.1. Diseño, redacción del proyecto y confección del presupuesto
01/02/12
30/03/12
1.2. Realización de las actividades programadas
11/04/12
23/06/12
1.3. Programación, planificación y control económico del gasto
11/04/12
31/06/12
1.4. Preparación y gestión de la logística: contactos con coordinadores, departamentos financieros de empresas y artistas. Gestión de viajes
01/04/12
01/06/12
ESTRATEGIA
3.3 Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas
PROYECTO 3.3.3.
Impulso de la presencia exterior de España en eventos singulares para transmitir una marca cultural de contemporaneidad, pluralidad y creatividad del sector cultural actual, deudora de un diverso acervo histórico-artístico
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Garantizar la presencia española en aquellas conmemoraciones culturales e histórico-artísticas relevantes para la proyección exterior
de la marca España, y en citas y foros internacionales de arte y cultura de reconocido prestigio, en colaboración con la Sociedad
OBJETIVO GENERAL
Estatal AC/E
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
2 Potenciación del Programa SPAIN NOW! 2012 – dentro de las Olimpiadas Culturales de Londres- con las últimas tendencias multidisciplinares y creativas de España en Londres en el programa
01/04/12
31/12/12
2.1. Reunión preparatoria y esquema de la programación.
20/04/12l
25/04/12
2.2. Redacción de presupuestos, contactos con sedes y responsables. Diseño imagen.
25/05/12
30/06/12
2.3. Presentación a la prensa en la Embajada de España en Londres
18/09/12
18/09/12
2.4. Preparación y edición del catálogo y material gráfico
04/10/12
03/12/12
2.5. Realización de las actividades 04/10/12
03/12/12
2.6.. Programación, planificación y control económico de gasto
01/06/12
31/12/12
2.7. Preparación y gestión de la logística: contactos con coordinadores, departamentos financieros de empresas y artistas. Gestión de viajes
01/06/12
31/12/12
3 Programa SPAIN, arts&culture con énfasis en actividades multidisciplinares con la Comunidad Hispana de los EEUU.
01/01/12
31/12/12
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
3.1. Centenario de Xavier Montsalvatge: Colaboración con la Morgan Library & Museum, Nueva York.
28/09/12
31/11/12
3.2. Preparación del V Centenario del descubrimiento de la Florida, 2013: Seguimiento y colaboración con otras entidades que lideran AC/E, MAEC y AECID.
01/05/12
31/12/12
3.3. Preparación 450 Aniversario de la Fundación de San Agustín, Florida, 2013
01/12/12
31/12/12
3.4. Seguimiento de los proyectos de las distintas unidades y estudio de la participación de la SEC
3.5. Programa“Spanish Film Club” Promoción del cine español en el ámbito universitario norteamericano.
01/09/12
31/11/12
4 LATIN BEAT FILM FESTIVAL, 2012, - MUESTRA DE CINE EN ESPAÑOL Cine español e iberoamericano en Japón. (Tokio, Kyoto y Yokohama)
01/09/12
31/10/12
5 Preparativos del Año de España en Japón 2013 y apoyo al Festival.
01/04/12
31/12/12
6 CINESPANHA: Organización de la muestra de cine en español en Lisboa y Oporto 2012, nexo entre las “Mostra Espanha” bienales impares
01/02/12
31/12/12
6.1 Coordinación con ICAA e ICA portugués para la organización del ciclo.
01/06/12
31/12/12
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
6.2 Contacto y reunión con profesionales portugueses para encontrar socios patrocinadores.
01/03/12
31/12/12
6.3 Elaboración de presupuestos 01/06/12
31/10/12
6.4 Preparación material gráfico para el catálogo, publicidad y medios.
01/06/12
31/10/12
6.5 Programación, planificación y control económico de gasto
01/06/12
31/12/12
6.6 Preparación y gestión de la logística. Gestión de viajes
01/06/12
31/12/12
6.7 Festival de Cine Indie Lisboa’12 – En colaboración con la EMBAJADA DE ESPAÑA
01/04/12
31/04/12
6.8 20ª edição do Curtas Vila do Conde - Festival Internacional de Cinema En colaboración con la EMBAJADA DE ESPAÑA
01/07/12
31/07/12
7 MOSTRA ESPANHA 2013: Preparación de la programación en colaboración con la Secretaría de Estado de Cultura de Portugal
01/02/12
31/12/12
7.1. Redacción borrador actividades Mostra. Contactos contraparte portuguesa para identificación de sedes
01/02/12
31/06/12
7.2. Definición del proyecto y elaboración de los presupuestos.
01/06/12
31/07/12
7.3. Presentación a los medios y posibles patrocinadores en España y Portugal
01/09/12
31/09/12
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
7.4 Seguimiento del programa entre las distintas unidades.
01/12/12
31/12/12
8 Preparación del V Centenario del Avistamiento del Océano Pacífico, 2013: seguimiento y colaboración con AC/E y Archivo de Indias (AGI)
01/06/12
31/12/12
8.1. Seguimiento de los proyectos de las distintas unidades y estudio de la participación de la SEC
01/06/12
31/12/12
9 OLIMPIADAS CULTURALES EN LONDRES:
29/05/12
30/05/12
9.1 Colaboración y apoyo a la representación teatral en español de la obra ENRIQUE VIII de Shakespeare en The Globe Theatre, por la Cia española RAKATÁ
29/05/12
30/05/12
9.2 8º LONDON SPANISH FILM FSTIVAL – MUESTRA DE CINE ESPAÑOL
29/05/12
30/05/12
10 Insumos para la aplicación del programa informático de uso común del grupo ACEX para las actividades culturales en el exterior
01/11/12
31/12/12
RESPONSABLE
Jorge Sobredo Galanes, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Incremento de presencia cultural española en Proyectos y Programas organizados desde la SGPEC y participación en Conmemoraciones culturales relevantes para España en el Exterior
Nº de Programas Nº de Conmemoraciones Impacto en la prensa nacional e internacional Nº de actividades financiadas o cofinanciadas por la SGPEC por países
Insuficiente visibilidad de las acciones y programas culturales en el exterior
8 6 100 85
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta E
VERIFICACIÓ
Unificación de la información sobre actividades en el exterior del grupo de trabajo ACEX
Creación de aplicación informática Nº de organismos que proveen información a la aplicación informática
X x
Diciembre 2012
Programación de actividades coordinadas entre todos los actores que organizan actividades culturales en el exterior
Nº de actividades programadas x
Diciembre 2012
ESTRATEGIA 3.3. Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos
actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas
PROYECTO 3.3.4
Refuerzo de los mecanismos de coordinación interinstitucional del sector público, con el Instituto Cervantes, ICEX, MAEC/AECID y Comunidades Autónomas, concertado con el sector privado y las entidades profesionales de las industrias culturales y creativas
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Asegurar la cooperación inter-institucional con un mecanismo para concertar la compleja red de competencias públicas y privadas en
materia de promoción exterior de la cultura, desde el respeto de la autonomía de cada uno de los sujetos que las ejercen y en consulta con los sectores profesionales.
OBJETIVO GENERAL
PERIODO DE VERIFICACIÓN
RESPONSABLE
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Unificación de la información sobre actividades en el exterior del grupo de trabajo ACEX
Creación de aplicación informática Nº de organismos que proveen información a la aplicación informática
Nuevo
Realizado 7
Programación de actividades coordinadas entre todos los actores que organizan actividades culturales en el exterior
Nº de actividades programadas Solapamientos y duplicidades en la acción cultural exterior
4
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Lanzamiento del programa Programa Hispanex
Borrador de Resolución. Existencia de documento. Programa on‐line
X x
Diciembre 2012
Lanzamiento del Programa de visitantes internacionales culturales (VIC) de la Secretaria de estado de Cultura/Acción Cultural Española/Fundación Carolina
Borrador de Convenio. Existencia de documento. Borrador de Programa. Existencia de documento Programa on‐line
X X x
Diciembre 2012
ESTRATEGIA 3.3. Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los
distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas.
PROYECTO 3.3.5
Apoyo a programas de difusión de la cultura y la lengua españolas en los sistemas educativos y universitarios a través de programas de cooperación cultural en el ámbito de los estudios hispánicos con aquellos centros y universidades en el exterior de reconocido prestigio.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar la presencia de la cultura y la lengua españolas en los principales sistemas educativos reglados del exterior y del
hispanismo académico en centros universitarios extranjeros de excelencia.
OBJETIVO GENERAL
RESPONSABLE
Jorge Sobredo Galanes, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Puesta en marcha del nuevo programa Programa Hispanex : para el apoyo al hispanismo en el ámbito universitario exterior
01/05/12
31/12/12 Paz Canto
Jefa de Servicio SGPEC
1.1. Articulación de Áreas Geográficas prioritarias Mediterráneo, Asia Pacífico, América del Norte y Europa.
01/05/12
31/05/12 Paz Canto
Jefa de Servicio SGPEC Informe con definición de Áreas Geográficas prioritarias
1.2. Elaboración de la convocatoria
01/05/12
31/05/12 Paz Canto Pilar Alonso
Jefa de Servicio Jefa de Servicio
SGPEC Proyecto de Convocatoria
1.3. Preparación en on-line. 01/11/12 31/12/12 SGPEC Programa on-line
2 Programa de visitantes internacionales culturales (VIC):coordinación y convenio entre de la Secretaria de Estado de Cultura, Acción Cultural Española y Fundación Carolina
01/12/12 31/12/12 Paz Canto
Jefa de Servicio SGPEC
2.1. Preparación con ACE y FC de un protocolo para la puesta en marcha del programa VIC
01/12/12 31/12/12 Borrador de Convenio Borrador del Programa
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Puesta en marcha del nuevo programa Programa Hispanex : para el apoyo al hispanismo en el ámbito universitario exterior
01/05/12
31/12/12
1.1. Articulación de Áreas Geográficas prioritarias Mediterráneo, Asia Pacífico, América del Norte y Europa.
01/05/12
31/05/12
1.2. Elaboración de la convocatoria
01/05/12
31/05/12
1.3. Preparación en on-line. 01/11/12
31/12/12
ESTRATEGIA 3.3.
Articular la Acción Cultural Exterior en coordinación con los distintos actores competentes, públicos y privados, priorizando las actuaciones sectoriales y geográficas.
PROYECTO 3.3.5
Apoyo a programas de difusión de la cultura y la lengua españolas en los sistemas educativos y universitarios a través de programas de cooperación cultural en el ámbito de los estudio hispánicos con aquellos centros y universidades en el exterior de reconocido prestigio
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar la presencia de la cultura y la lengua españolas en los principales sistemas educativos reglados del exterior y del
hispanismo académico en centros universitarios extranjeros de excelencia.
OBJETIVO GENERAL
3
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
2 Programa de visitantes internacionales culturales (VIC):coordinación y convenio entre de la Secretaria de Estado de Cultura, Acción Cultural Española y Fundación Carolina
01/12/12
31/12/12
2.1. Preparación con ACE y FC de un protocolo para la puesta en marcha del programa VIC
01/12/12
31/12/12
Lanzamiento del Programa de visitantes internacionales culturales (VIC) de la Secretaria de estado de Cultura/Acción Cultural Española/Fundación Carolina
Borrador de Convenio. Existencia de documento. Borrador de Programa. Existencia de documento Programa on‐line
Programa nuevo
Realizado Realizado Realizado
RESPONSABLE
Jorge Sobredo Galanes, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Lanzamiento del programa Programa Hispanex
Borrador de Resolución. Existencia de documento. Programa on‐line
Programa nuevo
Realizado Realizado
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Microsite Patrimonio Mundial
Número de visitantes/mes X Diciembre 2012
Microsite Patrimonio Cultural Inmaterial Número de visitantes/mes X Diciembre 2012
Microsite Patrimonio Subacuatico Número de visitantes/mes X Diciembre 2012
Mejora en calidad de elaboración de candidaturas españolas de Patrimonio Mundial y de Patrimonio Cultural Inmaterial
Número de reuniones con Comunidades Autónomas y del Grupo de Trabajo I X Diciembre 2012
Mejora del Estado de Conservación y gestión de los bienes Patrimonio Mundial
Número de reuniones con Comunidades Autónomas y del Grupo II
X Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.4 Reforzar la proyección internacional de nuestro Patrimonio Cultural en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO
PROYECTO 3.4.1 Puesta en marcha de un plan de difusión de las Convenciones de Patrimonio
Mundial, Patrimonio Cultural Inmaterial y Patrimonio Subacuático
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Lograr un mejor conocimiento y aplicación de los valores de protección y conservación del Patrimonio Cultural contenidos en las Convenciones de la UNESCO entre las administraciones, instituciones, sectores profesionales y ciudadanos en general, proyectando hacia el exterior una imagen de excelencia en la gestión del Patrimonio Cultural.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Aumento del conocimiento de la Convención de Patrimonio Mundial en su 40 Aniversario entre el público general y gestores profesionales.
Número de Encuentros de Patrimonio Mundial realizados Notas de Prensa
X Diciembre 2012
Puesta en marcha de una línea de cooperación para difusión de bienes Patrimonio Mundial por las Comunidades Autónomas y gestores directos de los bienes
Número de Reuniones con Comunidades Autónomas y del Grupo III X Diciembre 2012
Fortalecimiento de Red de gestores de bienes Patrimonio Mundial
Número de Encuentros sobre Patrimonio Mundial realizados X Noviembre 2012
Visibilidad en los medios de comunicación de las Convenciones de UNESCO Número de noticias X Diciembre 2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Campaña fotografiado bienes Patrimonio Mundial Mayo 2012 Junio 2012 Laura Miguel
Jefe de Servicio Área de Patrimonio Mundial
SGPPH
Material gráfico de todos los bienes Patrimonio Mundial
2
Reuniones con Comité Web para diseño Microsite de Patrimonio Mundial, Cultural Inmaterial y Subacuático
Mayo 2012 Diciembre 2012 Laura Miguel
Jefe de Servicio Área de Patrimonio Mundial
SGPPH Diseño del Microsite de Patrimonio Mundial, Inmaterial y Subacuático.
3
Recopilación de documentación y redacción de textos Microsite Patrimonio Mundial, Inmaterial y Subacuático
Mayo 2012 Junio 2012 Laura Miguel Jefe de Servicio Área de Patrimonio Mundial
SGPPH Contenido del Microsite de Patrimonio Mundial, Inmaterial y Subacuático
4 Grupo de Trabajo I sobre Criterios para futuras candidaturas a
Mayo 2012 Diciembre 2012 Ana García
Consejera Técnica Área de Patrimonio Mundial
SGPPH Actualización del manual de criterios
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
Patrimonio Mundial e Inmaterial
Actas de las reuniones
5
Grupo de Trabajo II sobre Estado de Conservación de bienes Patrimonio Mundial
Mayo 2012 Diciembre 2012 Ana García
Consejera Técnica Área de Patrimonio Mundial
SGPPH Material de apoyo Actas de las reuniones
6
Grupo de Trabajo III Educación, Promoción y difusión de bienes y elementos Patrimonio Mundial
Mayo 2012 Diciembre 2012 Ana García
Consejera Técnica Área de Patrimonio Mundial
SGPPH Informes de Reuniones Documento de iniciativas
7
Coordinación y seguimiento de Actividades Conmemorativas del 40 Aniversario
Mayo 2012 Diciembre 2012 Ana García
Consejera Técnica Área de Patrimonio Mundial
SGPPH Informe de seguimiento
8 Encuentro Nacional de Gestores de Patrimonio Mundial Junio 2012 Noviembre
2012 Laura de Miguel
Jefe de Servicio Área de Patrimonio Mundial
SGPPH
Directorio de gestores de bienes declarados Patrimonio Mundial Actas y Conclusiones relativas a las Buenas Prácticas
9
Jornadas para Comunidades Autónomas y Ayuntamientos sobre la aplicación de la Convención de Patrimonio Cultural Inmaterial
Septiembre 2012
Noviembre 2012 Elisa de Cabo Subdirectora
General Adjunta SGPPH Conclusiones de las Jornadas
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Campaña fotografiado bienes Patrimonio Mundial
Mayo 2012 Junio 2012
2
Reuniones con Comité Web para diseño Microsite de Patrimonio Mundial, Cultural Inmaterial y Subacuático
Mayo 2012 Diciembre 2012
3
Recopilación de documentación y redacción de textos Microsite Patrimonio Mundial, Inmaterial y
Mayo 2012 Junio 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.4 Reforzar la proyección internacional de nuestro Patrimonio Cultural en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO
PROYECTO 3.4.1 Puesta en marcha de un plan de difusión de las Convenciones de Patrimonio
Mundial, Patrimonio Cultural Inmaterial y Patrimonio Subacuático
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Lograr un mejor conocimiento y aplicación de los valores de protección y conservación del Patrimonio Cultural contenidos
en las Convenciones de la UNESCO entre las administraciones, instituciones, sectores profesionales y ciudadanos en general, proyectando hacia el exterior una imagen de excelencia en la gestión del Patrimonio Cultural.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
Subacuático
4
Grupo de Trabajo I sobre Criterios para futuras candidaturas a Patrimonio Mundial e Inmaterial
Mayo 2012 Diciembre 2012
5
Grupo de Trabajo II sobre Estado de Conservación de bienes Patrimonio Mundial
Mayo 2012 Diciembre 2012
6
Grupo de Trabajo III Educación, Promoción y difusión de bienes y elementos Patrimonio Mundial
Mayo 2012 Diciembre 2012
7
Coordinación y seguimiento de Actividades Conmemorativas del 40 Aniversario
Mayo 2012 Diciembre 2012
8 Encuentro Nacional de Gestores de Patrimonio Mundial Junio 2012 Noviembre
2012
9
Jornadas para Comunidades Autónomas y Ayuntamientos sobre la aplicación de la Convención de Patrimonio Cultural Inmaterial
Septiembre 2012 Noviembre
2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Microsite Patrimonio Mundial
Número de visitantes/mes Información general y poco actualizada 2500
Microsite Patrimonio Cultural Inmaterial
Número de visitantes/mes Información general y poco actualizada 2500
Microsite Patrimonio Subacuatico
Número de visitantes/mes Información inexistente 2500
Mejora en calidad de elaboración de candidaturas españolas de Patrimonio Mundial y de Patrimonio Cultural Inmaterial
Número de reuniones con Comunidades Autónomas y del Grupo de Trabajo I
Grupo de Trabajo creado en 2010 3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Mejora del Estado de Conservación y gestión de los bienes Patrimonio Mundial
Número de reuniones con Comunidades Autónomas y del Grupo II
Grupo de Trabajo creado en 2010 3
Aumento del conocimiento de la Convención de Patrimonio Mundial en su 40 Aniversario entre el público general y gestores profesionales.
Número de Encuentros de Patrimonio Mundial realizados Notas de Prensa
General desconocimiento de los mecanismos de la Convención
2
Puesta en marcha de una línea de cooperación para difusión de bienes Patrimonio Mundial por las Comunidades Autónomas y gestores directos de los bienes
Número de Reuniones con Comunidades Autónomas y del Grupo III
Grupo de Trabajo creado en 2010 3
Fortalecimiento de Red de gestores de bienes Patrimonio Mundial
Número de Encuentros sobre Patrimonio Mundial realizados
1 Encuentro Anual 1
Visibilidad en los medios de comunicación de las Convenciones de UNESCO
Número de noticias Procedentes del Ministerio escasas
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD PERIODO DE VERIFICACIÓN
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta Establecimiento de las bases jurídicas e institucionales del Centro.
Nº de documentos, informes y convenios X Diciembre 2012
Definición de bases del Plan Estratégico del CC2 Nº de documentos y reuniones X Diciembre 2012
Cooperación con Red de CC2 existentes.
Nº de reuniones con presencia de miembros del resto de CC2 Nº de iniciativas de cooperación
X Diciembre 2012
Definición de líneas de investigación en conservación, gestión y difusión del arte rupestre.
Nº de proyectos de investigación iniciados
X Diciembre 2012
Formación técnica en materia de conservación, gestión y difusión de arte rupestre y patrimonio mundial, especialmente con Iberoamérica.
Nº de cursos X Diciembre 2012
Refuerzo de la comunicación entre gestores de Patrimonio Mundial en la aplicación de la Convención de Patrimonio Mundial
Nº de grupos de trabajo Nº de encuentros de gestores X Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.4 Reforzar la proyección internacional de nuestro patrimonio cultural en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO
PROYECTO 3.4.2 Puesta en marcha del Centro de Categoría 2 de la UNESCO para Arte Rupestre y
la Convención de Patrimonio Mundial en España
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Operar como un referente internacional en la investigación del arte rupestre y en el desarrollo de la Convención de Patrimonio Mundial, fomentando la cooperación con la red de CC2, especialmente en relación con Iberoamérica.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 meses Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Definición de una entidad jurídica de acuerdo con los requerimientos de la UNESCO
Junio 2012 Julio 2012 Ana García
Consejera Técnica Área Patrimonio Mundial
SGPPH
Documentación de creación de la entidad jurídica para la puesta en marcha del CC2
2
Tramitación del Acuerdo con la UNESCO como Tratado Internacional
Junio 2012 Octubre 2012 Ana García
Consejera Técnica Área Patrimonio Mundial
SGPPH
Acuerdo Internacional firmado con la UNESCO
3 Reuniones con instituciones colaboradoras en el proyecto Julio 2012 Noviembre 2012 Ana García
Consejera Técnica Área Patrimonio Mundial
SGPPH
Acuerdos adoptados con instituciones colaboradoras
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
4 Contratación de expertos para definición del Plan Estratégico Julio 2012 Diciembre 2012 Ana García
Consejera Técnica Área Patrimonio Mundial
SGPPH
Informes Plan Estratégico
5
Reuniones con el resto de responsables de la red internacional de CC2 y representantes de la UNESCO
Junio 2012 Diciembre 2012 Ana García
Consejera Técnica Área Patrimonio Mundial
SGPPH
Iniciativas de la red. Actas de las reuniones
6
Actividades de investigación, conservación, gestión y difusión de arte rupestre acorde con los objetivos del CC2
Junio 2012 Diciembre 2012 Ana García
Consejera Técnica Área Patrimonio Mundial
SGPPH Documentos de los proyectos
7
Reuniones y encuentros para el fortalecimiento de capacidades de conservación, gestión y difusión sobre Patrimonio Mundial
Junio 2012 Diciembre 2012 Ana García
Consejera Técnica Área Patrimonio Mundial
SGPPH Documentos, conclusiones e iniciativas
8 Curso iberoamericano con gestores de Arte Rupestre
Noviembre 2012 Noviembre2012 Ana García
Consejera Técnica Área Patrimonio Mundial
SGPPH
Documentos de ponencias Listado de Asistentes
9 Programa de difusión del proyecto Junio 2012 Diciembre 2012 Ana García
Consejera Técnica Área Patrimonio Mundial
SGPPH
Notas de prensa Notas informativas
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 Definición de una entidad jurídica de acuerdo con los requerimientos de la UNESCO
Junio 2012 Octubre 2012
2 Tramitación del Acuerdo con la UNESCO como Tratado Internacional
Junio 2012 Noviembre 2012
3 Reuniones con instituciones colaboradoras en el proyecto Julio 2012 Noviembre 2012
4 Contratación de expertos para definición del Plan Estratégico Julio 2012 Diciembre 2012
5 Reuniones con el resto de responsables de la red internacional de CC2 y representantes de la UNESCO
Junio 2012 Diciembre 2012
6 Actividades de investigación, conservación, gestión y difusión de arte rupestre
Junio 2012 Diciembre 2012
7
Reuniones y encuentros para el fortalecimiento de capacidades de conservación, gestión y difusión sobre Patrimonio Mundial
Noviembre 2012 Noviembre2012
8 Curso iberoamericano con gestores de Arte Rupestre Junio 2012 Diciembre 2012
9 Programa de difusión del proyecto Junio 2012 Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.4 Reforzar la proyección internacional de nuestro patrimonio cultural en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO
PROYECTO 3.4.2 Puesta en marcha del Centro de Categoría 2 de la UNESCO para Arte
Rupestre y la Convención de Patrimonio Mundial en España
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Operar como un referente internacional en la investigación del arte rupestre y en el desarrollo de la Convención de Patrimonio Mundial, fomentando la cooperación con la red de CC2, especialmente en relación con Iberoamérica.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 meses Mayo/junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Establecimiento de las bases jurídicas e institucionales del Centro.
Nº de documentos, informes y convenios Inexistencia Base Jurídica 5
Definición de bases del Plan Estratégico del CC2
Nº de documentos y reuniones No hay Plan Estratégico 2
Cooperación con Red de CC2 existentes.
Nº de reuniones con presencia de miembros del resto de CC2 Nº de iniciativas de cooperación
3 Reuniones en 2011-2012 Iniciativas incipientes
1 1
Definición de líneas de investigación en conservación, gestión y difusión del arte rupestre.
Nº de proyectos de investigación iniciados Ninguno 1
Formación técnica en materia de conservación, gestión y difusión de arte rupestre y patrimonio mundial, especialmente con Iberoamérica.
Nº de cursos Algunas iniciativas subvencionadas 1
Refuerzo de la comunicación entre gestores de Patrimonio Mundial en la aplicación de la Convención de Patrimonio Mundial
Nº de grupos de trabajo Nº de encuentros de gestores
3 Grupos de Trabajo existentes 1 Encuentro anual existente
3 2
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Visibilidad en el ámbito de UNESCO del 40 Aniversario de las iniciativas españolas conmemorativas españolas
Nº de iniciativas conmemorativas españolas reconocidas como oficiales del aniversario de las Convenciones
X Diciembre 2012
Mayor presencia de España en los órganos de Gobierno de la Convención del Patrimonio Cultural Inmaterial
Nº de reuniones asistidas Nº de expedientes informados y evaluados por España
x Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.4 Reforzar la proyección internacional de nuestro Patrimonio Cultural en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO
PROYECTO 3.4.3 Impulso de la participación en las Convenciones del ámbito de la
cultura de UNESCO
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar la dimensión y visibilidad de nuestra política de patrimonio en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO
y sus órganos rectores, impulsando la cooperación.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Participación en Comités de Coordinación y Grupos de Trabajo de bienes declarados Patrimonio Mundial internacionales
Mayo 2012 Diciembre 2012
Laura de Miguel
Jefa de Servicio Área de Patrimonio Mundial
SGPPH
Conclusiones para una mejor gestión y coordinación de los bienes declarados Patrimonio Mundial.
2 Informes y comunicaciones a UNESCO sobre actividades conmemorativas del 40 Aniversario de la Convención
Mayo 2012 Diciembre 2012 Ana García
Consejera Técnica Área de Patrimonio Mundial
SGPPH Documento de actividades conmemorativas
3
Formación de un Grupo de Expertos para el examen de documentos e informes de Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad
Mayo 2012 Diciembre 2012 Elisa de Cabo Subdirectora
General Adjunta SGPPH Actas y conclusiones
4 Asistencia a reuniones plenarias de órganos de Gobierno del Patrimonio Cultural Inmaterial
Mayo 2012 Diciembre 2012 Elisa de Cabo Subdirectora
General Adjunta SGPPH Informes y actas
5 Asistencia a Grupos de Expertos Internacionales en Patrimonio Cultural Inmaterial
Mayo 2012 Diciembre 2012 Elisa de Cabo Subdirectora
General Adjunta SGPPH Informes y actas
6 Evaluación e informe de expedientes de Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad
Mayo 2012 Diciembre 2012 Elisa de Cabo Subdirectora
General Adjunta SGPPH Informes de evaluación
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Participación en Comités de Coordinación y Grupos de Trabajo de bienes declarados Patrimonio Mundial internacionales
Mayo 2012 Diciembre 2012
2 Informes y comunicaciones a UNESCO sobre actividades conmemorativas del 40 Aniversario de la Convención
Mayo 2012 Diciembre 2012
3 Formación de un Grupo de Expertos para el examen de documentos e informes de Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad
Mayo 2012 Diciembre 2012
4 Asistencia a reuniones plenarias de órganos de Gobierno del Patrimonio Cultural Inmaterial
Mayo 2012 Diciembre 2012
5 Asistencia a Grupos de Expertos Internacionales en Patrimonio Cultural Inmaterial
Mayo 2012 Diciembre 2012
6 Evaluación e informe de expedientes de Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad
Mayo 2012 Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.4 Reforzar la proyección internacional de nuestro Patrimonio Cultural en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO
PROYECTO 3.4.3 Impulso de la participación en las Convenciones del ámbito de la cultura
de UNESCO
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar la dimensión y visibilidad de nuestra política de patrimonio en el ámbito de las Convenciones de la UNESCO y
sus órganos rectores, impulsando la cooperación.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Visibilidad en el ámbito de UNESCO del 40 Aniversario de las iniciativas españolas conmemorativas españolas
Nº de iniciativas conmemorativas españolas reconocidas como oficiales del aniversario de las Convenciones
Ninguna iniciativa anterior a 2012 2
Mayor presencia de España en los órganos de Gobierno de la Convención del Patrimonio Cultural Inmaterial
Nº de reuniones asistidas Nº de expedientes informados y evaluados por España
Asistencia únicamente reuniones estatutarias. Ningún expediente evaluado antes de 2012
4
37
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
‐ Mayor grado de conocimiento de las instituciones culturales europeas y de sus programas de difusión de la cultura y de preservación del patrimonio.
‐ Número de actividades de difusión: jornadas, publicaciones, etc.
X Diciembre 2012
‐ Reunión con CCAA para seguimiento del Sello de Patrimonio Europeo e Itinerarios Culturales del Consejo de Europa.
‐ Reuniones X Diciembre 2012
‐ Actualización de la Web dedicada al Sello de Patrimonio Europeo.
‐ Grado de satisfacción del usuario X Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.5
Impulsar las iniciativas de protección del patrimonio en el ámbito europeo
PROYECTO 3.5.1 Participación activa de España en los programas y proyectos
Europeos en el ámbito del patrimonio
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Potenciar la cooperación entre administraciones nacionales y europeas con el fin de compartir la experiencia de gestión
del patrimonio histórico en relación a los programas y proyectos europeos.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Semestral/ Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1
‐ Elaboración de un plan de difusión de categorías y programas culturales europeos.
06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca Jefe de Área SG Protección Patrimonio Histórico ‐ Publicación
2
‐ Organización de reuniones sobre Categorías Europeas.
06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca Marina Sanz
Jefe de Área Jefa de Negociado
SG Protección Patrimonio Histórico
‐ Actas de Reuniones
3 ‐ Gestión de las aplicaciones informáticas para la Web y renovación de contenidos
06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca José Luís Cobo Marina Sanz
Jefe de Área Jefe de Negociado Jefe de Negociado
SG Protección Patrimonio Histórico ‐ Web actualizada
4
‐ Asistencia a las reuniones programadas por los grupos intergubernamentales, el Consejo de Europa y la Comisión Europea
06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca José Luís Cobo
Jefe de Área Jefe de Negociado
SG Protección Patrimonio Histórico
‐ Informes
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
‐ Mayor grado de conocimiento de las instituciones culturales europeas y de sus programas de difusión de la cultura y de preservación del patrimonio.
1‐06‐2012 31‐12‐2012
2
‐ Reunión con CCAA para seguimiento del Sello de Patrimonio Europeo e Itinerarios Culturales del Consejo de Europa.
1‐06‐2012 31‐12‐2012
3 ‐ Actualización de la Web dedicada al Sello de Patrimonio Europeo.
1‐06‐2012 31‐12‐2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.5
Impulsar las iniciativas de protección del patrimonio en el ámbito europeo
PROYECTO 3.5.1 Participación activa de España en los programas y proyectos
Europeos en el ámbito del patrimonio
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Potenciar la cooperación entre administraciones nacionales y europeas con el fin de compartir la experiencia de gestión del
patrimonio histórico en relación a los programas y proyectos europeos.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual 30-06-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
‐ Mayor grado de conocimiento de las instituciones culturales europeas y de sus programas de difusión de la cultura y de preservación del patrimonio.
‐ Número de actividades de difusión: jornadas, publicaciones, etc.
No hay baremo de información disponible al público
2
‐ Reunión con CCAA para seguimiento del Sello de Patrimonio Europeo e Itinerarios Culturales del Consejo de Europa.
‐ Reuniones La relación es mínima, solo con las CCAA relacionadas directamente con el SPE
1
‐ Actualización de la Web dedicada al Sello de Patrimonio Europeo.
‐ Porcentaje del grado de satisfacción del usuario
La Web existente se refiere a la antigua categoría intergubernamental
50%
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
‐ Presencia institucional de Cultura en todas las actividades relacionadas con los itinerarios culturales del CoE
Asistencias a reuniones, cursos y seminarios X Diciembre 2012
‐ Conocimiento reforzado de la realidad socio‐económica de los itinerarios culturales del CoE
Niveles de impacto socio‐económico X Diciembre 2012
‐ El intercambio y difusión de información entre los gestores y responsables españoles de la gestión de los itinerarios del CoE y de éstos con la sociedad.
Grado de incremento de información disponible en las distintas administraciones públicas
X Diciembre 2012
‐ Desarrollo de una aplicación informática sobre Itinerarios Culturales del CoE en la Web del Ministerio.
Visitas realizadas X Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.5
Impulsar las iniciativas de protección del patrimonio en el ámbito europeo
PROYECTO 3.5.2 Desarrollo de una unidad de análisis de Itinerarios Culturales
del Consejo de Europa
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar la mejor gestión y visibilidad de la categoría de los Itinerarios Culturales del Consejo de Europa en que España
participa.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Semestral/Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 ‐ Desarrollo del programa de la Unidad de Análisis
06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca Jefe de Área SG Protección Patrimonio Histórico
‐ Publicación y/o manual de uso
2 ‐ Elaboración Plan de Becas con la Universidad de Granada
09‐2012 11‐2012 Pilar Barraca Jefe de Área SG Protección Patrimonio Histórico
‐ Documento del Plan de Becas
3 ‐ Reunión bases negociación Convenio de Becas 1‐10‐2012 15‐10‐2012 Angeles Alastrué Pilar Barraca
SG Jefe de Área
SG Protección Patrimonio Histórico
‐ Documento de Bases
4 ‐ Firma del Convenio de Becas 15‐10‐2012 31‐10‐2012 Angeles Alastrué
SG
SG Protección Patrimonio Histórico
‐ Texto del Convenio de becas
5 ‐ Asistencia a reuniones de carácter institucional 06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca Jefe de Área
SG Protección Patrimonio Histórico ‐ Informes
6 ‐ Diseño y documentación de la Web dedicada a los Itinerarios Culturales del CoE
06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca José Luís Cobo
Jefe de Área Jefe de Negociado
SG Protección Patrimonio Histórico
‐ Aplicación informática para el Portal
7 ‐ Creación de Base de Datos de los Itinerarios Españoles con certificado CoE
06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca Marina Sanz
Jefe de Área Jefe de Negociado
SG Protección Patrimonio Histórico
‐ Base de Datos
8 ‐ Asesoramiento a nuevas propuestas para la mención de Itinerario Cultural del CoE
06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca Jefe de Área SG Protección Patrimonio Histórico
‐ Documento de los criterios
9 ‐ Colaboración en seminarios, jornadas y masters especializados en itinerarios culturales
06‐2012 12‐2012 Pilar Barraca Jefe de Área SG Protección Patrimonio Histórico
‐ Informes y ponencias
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 ‐ Desarrollo del programa de la Unidad de Análisis 06‐2012 12‐2012
2 ‐ Elaboración Plan de Becas con la Universidad de Granada 09‐2012 11‐2012
3 ‐ Reunión bases negociación Convenio de Becas 1‐10‐2012 15‐10‐2012
4 ‐ Firma del Convenio de Becas 15‐10‐2012 31‐10‐2012
5 ‐ Asistencia a reuniones de carácter institucional 06‐2012 12‐2012
6 ‐ Diseño y documentación de la Web dedicada a los Itinerarios Culturales del CoE
06‐2012 12‐2012
7 ‐ Creación de Base de Datos de los Itinerarios Españoles con certificado CoE
06‐2012 12‐2012
8 ‐ Asesoramiento a nuevas propuestas para la mención de Itinerario Cultural del CoE
06‐2012 12‐2012
9 ‐ Colaboración en seminarios, jornadas y masters especializados en itinerarios culturales 06‐2012 12‐2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.5
Impulsar las iniciativas de protección del patrimonio en el ámbito europeo
PROYECTO
3.5.2 Desarrollo de una unidad de análisis de Itinerarios Culturales del Consejo de Europa
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Fomentar la mejor gestión y visibilidad de la categoría de los Itinerarios Culturales del Consejo de Europa en que España participa.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Ángeles Alastrué Campo. Subdirectora General de Protección del Patrimonio Histórico
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 30-06-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
‐ Presencia institucional de Cultura en todas las actividades relacionadas con los itinerarios culturales del CoE
‐ Número de asistencias a reuniones, cursos y seminarios
‐ En 2011 se ha iniciado la participación en reuniones del CoE
3
‐ Conocimiento reforzado de la realidad socio‐económica de los itinerarios culturales del CoE
‐ % Niveles de impacto socio‐económico
‐ No hay estudios al respecto 30%
‐ Intercambio y la difusión de información entre los gestores y administraciones españolas de la gestión de los itinerarios del CoE y de éstos con la sociedad.
‐ % de incremento de información disponible en las distintas administraciones públicas
‐ Se desconoce la información de los itinerarios culturales
30%
‐ Desarrollo de una aplicación informática sobre Itinerarios Culturales del CoE en la Web del Ministerio.
‐ Número de visitas realizadas
‐ La información actual es un link al CoE 40%
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Disponer de un diagnóstico de situación de los museos respecto a las necesidades básicas del público turista
Informe x Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.6
Situar a museos y archivos como instituciones relevantes para la promoción del turismo cultural
PROYECTO
3.6.1. Elaboración y desarrollo del Plan de Potenciación Turística de los museos estatales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reordenación y mejora de las condiciones de acceso y visita a los museos para adecuarlos a los hábitos de
consumo y necesidades del turismo cultural.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1
Análisis de oferta y demanda: conocimiento de la opinión del público, diagnóstico de la situación actual de los museos, presencia en soportes de información turística, relación
07-12 12-12 Virginia Garde López Jefa de Área
SG Museos Estatales
Documento con análisis de oferta y demanda
2
Contactos con gestores y operadores turísticos para actuaciones comunes 07-12 12-2 Virginia Garde
López Jefa de Área
SG Museos Estatales
Actas reuniones
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Análisis de oferta y demanda: conocimiento de la opinión del público, diagnóstico de la situación actual de los museos, presencia en soportes de información turística, relación
07-12 12-12
2 Contactos con gestores y operadores turísticos para actuaciones comunes
07-12 12-12
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.6
Situar a museos y archivos como instituciones relevantes para la promoción del turismo cultural
PROYECTO
3.6.1. Elaboración y desarrollo del Plan de Potenciación Turística de los museos estatales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reordenación y mejora de las condiciones de acceso y visita a los museos para adecuarlos a los hábitos de
consumo y necesidades del turismo cultural.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Disponer de un diagnóstico de situación de los museos respecto a las necesidades básicas del público turista
Informe No existe 1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Evaluación de un software libre, creación de un prototipo y diseño de una aplicación Número de software libres evaluados X Diciembre 2012
Tiempo de adaptación del software elegido X Diciembre 2012
Determinación de los contenidos susceptibles de difundirse a través de dispositivos móviles
Número de proyectos de difusión ya existentes susceptibles de ser difundidos X Diciembre 2012
Número de proyectos de nueva creación susceptibles de ser difundidos X Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA 3.6.
Situar a museos y archivos como instituciones relevantes para la promoción del turismo cultural.
PROYECTO
3.6.2.
Difusión digital georeferenciada, con salida a dispositivos móviles, de documentos de especial interés para el turismo cultural e inclusión de los Archivos en los itinerarios turísticos.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Difundir colecciones iconográficas o documentos de especial relevancia relacionados con nuestro patrimonio histórico y
cultural.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
5 meses Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1
Analizar la documentación sobre la georreferenciación de patrimonio cultural y la arquitectura de la información.
02/07/2012 31/08/2012 Teresa Engenios Jefe de servicio
Servicio Coordinación Archivística
Informe.
2
Analizar la documentación sobre la difusión digital en soportes móviles y geolocalización y arquitectura de la información.
02/07/2012 31/08/2012 Teresa Engenios Jefe de servicio
Servicio Coordinación Archivística
Informe de evaluación software libres
3
Analizar los aspectos legales para el desarrollo del proyecto de evaluación de un software libre, creación de un prototipo y diseño de una aplicación.
03/09/2012 30/12/2012 Teresa Engenios Jefe de servicio
Servicio Coordinación Archivística
Informe de viabilidad de futuros proyectos
4 Análisis de previsión de recursos humanos, 03/12/2012 30/12/2012 Teresa Engenios Jefe de servicio Servicio
Coordinación Informe
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
tecnológicos y económicos. Archivística
5
Borrador de planificación del proyecto de evaluación de un software libre, creación de un prototipo y diseño de una aplicación.
03/12/2012 30/12/2012 Teresa Engenios Jefe de servicio Servicio Coordinación Archivística
Especificación de tareas/actividades y cronograma.
6
Estudio y análisis de los contenidos de la página Web del área de archivos susceptibles de ser georeferenciados y/o tener salida a dispositivos móviles con fines turísticos y de ocio
02/07/2012 14/09/2012 Teresa Engenios Jefe de servicio
Servicio Coordinación Archivística
Requisitos de las descripciones Formulario de recogida de datos
7 Estudio comparado de este tipo de recursos digitales en otras instituciones culturales
02/07/2012 14/09/2012 Teresa Engenios Jefe de servicio
Servicio Coordinación Archivística
Informe
8
Evaluación y elección de los contenidos susceptibles de difundirse a través de dispositivos móviles
17/09/2012 15/10/2012 Teresa Engenios Jefe de servicio
Servicio Coordinación Archivística
Fichas de recogida de información Valoración Informe de proyectos seleccionados con proyección turística
9 Adecuación de los datos a los requerimientos de las aplicaciones
15/10/2012 30/12/2012 Teresa Engenios Jefe de servicio
Servicio Coordinación Archivística
Fichas de revisión de contenidos
10
Estudio y análisis de proyectos de nueva creación susceptibles de ser difundidos en Web y dispositivos móviles
03/09/2012 30/12/2012 Teresa Engenios
Jefe de servicio
Servicio Coordinación Archivística
Informe de viabilidad de futuros proyectos
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Analizar la documentación sobre la georreferenciación de patrimonio cultural y la arquitectura de la información.
02/07/2012 31/08/2012
2
Analizar la documentación sobre la difusión digital en soportes móviles y geolocalización y arquitectura de la información.
02/07/2012 31/08/2012
3
Analizar los aspectos legales para el desarrollo del proyecto de evaluación de un software libre, creación de un prototipo y diseño de una aplicación.
03/09/2012 30/12/2012
4 Análisis de previsión de recursos humanos, tecnológicos y económicos.
03/12/2012 30/12/2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA
3.6. Situar a museos y archivos como instituciones relevantes para la promoción del turismo cultural.
PROYECTO 3.6.2.
Difusión digital georeferenciada, con salida a dispositivos móviles, de documentos de especial interés para el turismo cultural e inclusión de los Archivos en los itinerarios turísticos.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Difundir colecciones iconográficas o documentos de especial relevancia relacionados con nuestro patrimonio histórico
y cultural.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
5
Borrador de planificación del proyecto de evaluación de un software libre, creación de un prototipo y diseño de una aplicación.
03/12/2012 30/12/2012
6
Estudio y análisis de los contenidos de la página Web del área de archivos susceptibles de ser georeferenciados y/o tener salida a dispositivos móviles con fines turísticos y de ocio
02/07/2012 14/09/2012
7 Estudio comparado de este tipo de recursos digitales en otras instituciones culturales
02/07/2012 14/09/2012
8
Evaluación y elección de los contenidos susceptibles de difundirse a través de dispositivos móviles
17/09/2012 15/10/2012
9
Adecuación de los datos a los requerimientos de las aplicaciones
15/10/2012 30/12/2012
10
Estudio y análisis de proyectos de nueva creación susceptibles de ser difundidos en Web y dispositivos móviles.
03/09/2012 30/12/2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
5 meses Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Evaluación de un software libre, creación de un prototipo y diseño de una aplicación
Número de software libres evaluados
Tiempo de adaptación del software elegido
Determinación de los contenidos susceptibles de difundirse a través de dispositivos móviles
Número de proyectos de difusión ya existentes susceptibles de ser difundidos
Número de proyectos de nueva creación susceptibles de ser difundidos
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Nº ayudas solicitadas – Nº concedidas – Nº renuncias – Nº reintegros – Todas ellas por tipo Tipos: a-Galerías de arte y otras entidades privadas (ferias, eventos, encuentros); b-Artistas visuales españoles y residentes en España (producción de obra y desarrollo de proyectos); c-Críticos, comisarios artísticos y otros profesionales (proyectos culturales, educativos o de investigación); d-instituciones sin ánimo de lucro (exposiciones, encuentros y eventos)
X
1) Ayudas Promoción de la creatividad contemporánea facilitando a los distintos actores de las artes visuales su asistencia a ferias, la organización de encuentros y festivales, la producción de obras, el desarrollo y organización de proyectos culturales, educativos y de investigación; así como la organización de exposiciones, encuentros y eventos.
Tiempo de concesión Número de ferias con representación española X
Al finalizar la comprobación de justificaciones
Tiempo medio de concesión X 2) Premios Nacionales Recompensa a la labor de artistas, fotógrafos y diseñadores como recompensa a la obra realizada durante el ejercicio anual o durante toda su trayectoria
Apariciones en prensa
X Posterior al Acto de entrega - Diciembre
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.7
Apoyar la proyección internacional del sector de las artes visuales españolas
PROYECTO 3.7.1 Fomento de la creación española contemporánea, a través del Programa de
promoción de creadores y agentes de las artes visuales españoles en el exterior, "Oral memories", y de la itinerancia de exposiciones
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer, a través de las TICs y de exposiciones, la actividad creadora de los artistas emergentes españoles, posibilitando un mayor
conocimiento y difusión de su obra
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Número de candidaturas propuestas Tiempo medio de concesión X 2) Premio Velázquez
Puesta de relieve del carácter universal de la cultura española más allá de nuestras fronteras, promoviendo los lazos con la Comunidad Iberoamericana, a través del reconocimiento de la labor realizada por un artista de dilatada trayectoria
Apariciones en prensa
X
Posterior al Acto de entrega
Nº de Exposiciones X 3) Exposiciones Aproximación del trabajo realizado por artistas españoles tanto en el ámbito nacional e internacional, mediante la itinerancia de exposiciones que abordan problemáticas actuales y emplean nuevas formas de creación contemporánea
Nº de asistentes a las Exposiciones
X
Posterior a su realización Revisión y sumatorio anual
Nº Proyectos realizados X Nº Asistentes (en PhotoEspaña y Comisariado) X
4) Proyectos Desarrollo de actuaciones de contenidos diversos (jornadas, proyectos) que combinan la participación de los diversos agentes de las artes visuales, entre sí y con el público general
Tipos diferentes de colectivos representados
X
Posterior a su realización Revisión y sumatorio anual
Nº de cursos realizados X 5) Formación Transmisión del conocimiento y la metodología experimentada por la Subdirección General de Promoción de las Bellas Artes en materia de “Gestión de Exposiciones” a colectivos culturales en Iberoamérica
Nº de asistentes
X
Posterior a su realización Revisión y sumatorio anual
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Permanente Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 AYUDAS Ayudas para la Promoción del Arte Contemporáneo
Enero 12 (inicio tramitación)
Enero 13 (fecha finalizaciónactividad beneficiario)
Isabel Quintana Consejero Técnico Subdirección General Documentación
justificativa
PREMIOS Premios Nacionales: Artes Plásticas, Fotografía, Diseño de Moda
Enero 12 (inicio tramitación)
Octubre (concesión) Isabel Quintana Consejero
Técnico Subdirección General Dossier de prensa de la concesión y del acto de entrega 2
Premio Velázquez de Artes Plásticas Enero 12 (inicio tramitación)
Noviembre (entrega) Isabel Quintana Consejero
Técnico Subdirección General Dossier de prensa de la concesión y del acto de entrega
EXPOSICIONES Chema Madoz 2000-2005 - Museo de Arte Contemporáneo – Chile
Nov 11 Enero 12 Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General
E-CO Instituto Cervantes– Chicago Nov 11 Enero 12 Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General
E-CO. Colectivos fotográficos iberoamericanos. Itinerancia EEUU - Programa Spain Arts and Culture. (Alburquerque + Oklahoma)
Marzo Septiembre Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General
3
Cuerpos del dolor. La imagen sagrada en la Escultura Española (1500-1750) - Museo de Arte antiguo – Lisboa
Nov 11 Abril 12 Guillermo González Conservador Subdirección General
Catálogo Video Dossier de Prensa Destacados Web
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
Sorolla and the glory of spanish dress - Queen Sophia Spanish Institute - Nueva York
Dic 11 Marzo 12 Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General
La mirada en el otro – National Gallery of Slovenia – Lliubliana – Slovenia Enero Marzo Luis Caballero Conservador Subdirección General
Schommer. Itinerancia por EEUU - Programa Spain Arts and Culture. (Washington)
Enero Julio Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General
Crossing East-West Narratives by the end of Video Art – Tabacalera Dic 11 Febrero 12 Mª Flor Sanz Responsable
Exposiciones Subdirección General
Lugares de tránsito – Tabacalera Junio Septiembre Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General
Universo -Eugenia Balsells - Tabacalera Septiembre Noviembre Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General
3 (sigue)
Creación Injuve – Tabacalera Septiembre Noviembre Mª Flor Sanz Responsable Exposiciones Subdirección General
Catálogo Video Dossier de Prensa Destacados Web
OTROS Proyecto “Oral memories”. Artistas emergentes españoles
Abril Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General Micrositio – 30 entrevistas
y videos
Photoespaña - Encuentros 2012 Junio Junio Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General Audio
Jugada a 3 bandas: Galerías + Comisarios + Artistas Abril Julio Antonio Sánchez Jefe de Area de
Exposiciones Subdirección General Micrositio 4
Jornadas de “Comisariado” Junio Septiembre Begoña Torres Subdirectora Subdirección General Micrositio Audio
5 FORMACION Curso de Gestión de Exposiciones - Iberoamérica
Septiembre Diciembre Begoña Torres Subdirectora Subdirección General Comunicaciones
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 AYUDAS Ayudas para la Promoción del Arte Contemporáneo
Enero 12 Enero 13
PREMIOS Premios Nacionales: Artes Plásticas, Fotografía, Diseño de Moda
Enero 12 Octubre 12 2
Premio Velázquez de Artes Plásticas Enero 12 Noviembre 12 EXPOSICIONES Chema Madoz 2000-2005 - Museo de Arte Contemporáneo – Chile
Noviembre 11 Enero 12
E-CO Instituto Cervantes– Chicago Noviembre 11 Enero 12
3
E-CO. Colectivos fotográficos iberoamericanos. Itinerancia EEUU - Programa Spain Arts and Culture. (Alburquerque + Oklahoma)
Marzo 12 Septiembre 12
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.7 Apoyar la proyección internacional del sector de las artes visuales
españolas
PROYECTO 3.7.1
Fomento de la creación española contemporánea, a través del Programa de promoción de creadores y agentes de las artes visuales españoles en el exterior, "Oral memories", y de la itinerancia de exposiciones
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Dar a conocer, a través de las TICs y de exposiciones, la actividad creadora de los artistas emergentes españoles, posibilitando un mayor conocimiento y difusión de su obra
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
Cuerpos del dolor. La imagen sagrada en la Escultura Española (1500-1750) - Museo de Arte antiguo – Lisboa
Noviembre 11 Abril 12
Sorolla and the glory of spanish dress - Queen Sophia Spanish Institute - Nueva York
Diciembre 11 Marzo 12
La mirada en el otro – National Gallery of Slovenia – Lliubliana – Slovenia Enero 12 Marzo 12
Schommer. Itinerancia por EEUU - Programa Spain Arts and Culture. (Washington)
Enero 12 Julio 12
Crossing East-West Narratives by the end of Video Art – Tabacalera Diciembre 11 Febrero 12
Lugares de tránsito – Tabacalera Junio 12 Septiembre 12
Universo -Eugenia Balsells - Tabacalera Septiembre 12 Noviembre 12
Creación Injuve – Tabacalera Septiembre 12 Noviembre 12 OTROS Proyecto “Oral memories”. Artistas emergentes españoles
Abril 12 Diciembre 12
Photoespaña - Encuentros 2012 Junio 12 Junio 12
Jugada a 3 bandas: Galerías + Comisarios + Artistas Abril 12 Julio 12
4
Jornadas de “Comisariado” Junio 12 Septiembre 12
5 FORMACION Curso de Gestión de Exposiciones - Iberoamérica
Septiembre 12 Diciembre 12
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Nº Ayudas solicitadas Actualización de la concesión anual
Nº Ayudas concedidas Actualización de la concesión anual
Nº Renuncias Actualización de la concesión anual
Nº Reintegros Actualización de la concesión anual
Tiempo de concesión Actualización de la concesión anual
1) Ayudas
Nº de ferias con representación española
Actualización de la concesión anual
Tiempo medio de concesión Actualización de la concesión anual
2) Premios nacionales Apariciones en prensa Actualización de la
concesión anual
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Nº de candidaturas propuestas Actualización de la concesión anual
Tiempo medio de concesión Actualización de la concesión anual 2) Premio Velázquez
Apariciones en prensa Actualización de la concesión anual
Nº de Exposiciones No existe precedente de la actividad
3) Exposiciones Nº de asistentes a las Exposiciones No existe precedente de la
actividad
Nº proyectos realizados No existe precedente de la actividad
Nº asistentes (Photoespaña y Comisariado)
No existe precedente de la actividad 4) Proyectos
Tipos diferentes de colectivos representados
No existe precedente de la actividad
Nº de cursos realizados No existe precedente de la actividad
5) Formación Nº de asistentes No existe precedente de la
actividad
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Colaboración con el Equipo europeo que desarrolla los aspectos relacionados con la movilidad de los artistas de todos los países miembros, aportando información sobre la situación del sector en España
Nº de Reuniones con asistencia de la Subdirección General de Promoción de las Bellas Artes X Fin de la anualidad
Nº de Programas derivados del Proyecto (Programa Cultura) X
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.7
Apoyar la proyección internacional del sector de las artes visuales españolas
PROYECTO 3.7.2 Participación en proyectos internacionales de movilidad de artistas,
elaborando estudios y programas de localización de residencias y de espacios para la creación en el exterior
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer la movilidad de creadores en el ámbito internacional
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Proyecto europeo de movilidad de artistas – Programa Cultura Enero Diciembre Begoña Torres Subdirectora
General Subdirección General
Actas y otros documentos de recogida de Información. Proyectos – Actualizaciones de proyectos en marcha. (Programa Cultura)
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Proyecto Europeo de Movilidad de Artistas – Programa Cultura Enero 12 Diciembre 12
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.7 Apoyar la proyección internacional del sector de las artes visuales
españolas
PROYECTO 3.7.2
Participación en proyectos internacionales de movilidad de artistas, elaborando estudios y programas de localización de residencias y de espacios para la creación en el exterior
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer la movilidad de creadores en el ámbito internacional
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Nº de Reuniones con asistencia de la Subdirección General de Promoción de las Bellas Artes
No existe precedente de esta actividad
1) Proyecto Europeo Movilidad de Artistas Nº de Programas derivados del Proyecto
(Programa Cultura) No existe precedente de esta actividad
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Impulso del Portal del Censo Guía de Archivos con Iberoamérica Número de archivos implicados por país X Diciembre 2012
Número de fondos y colecciones por país X Diciembre 2012
Número de registros introducidos X Diciembre 2012
Número de accesos a la aplicación X Diciembre 2012
Número de enlaces a páginas Web X Diciembre 2012
Enriquecimiento del Portal de Movimientos Migratorios Iberoamericanos Número de registros incorporados X Diciembre 2012
Número de accesos al micrositio X Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA 3.8.
Fomentar la proyección internacional y el conocimiento de las fuentes de la historia compartida de España con Iberoamérica, Europa y otros países del Mediterráneo.
PROYECTO 3.8.1. Impulso de los proyectos de cooperación con los países de Iberoamérica
para la realización en una plataforma común de la Guía electrónica de los Archivos y fondos documentales de los Archivos Iberoamericanos.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Difundir un Portal en español de información interrelacionada sobre Centros de Archivo y fondos documentales que ofrezca una visión global de la situación archivística iberoamericana y proporcionar información de contexto sobre las instituciones administrativas que hicieron posible una historia común.
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Revisión de las propuestas anuales de trabajo planteadas en Acuerdos de Cooperación con países iberoamericanos para la elaboración del Censo Guía de Archivos con Iberoamérica
03/05/2012 15/05/2012 Ana López Cuadrado
Técnico Superior de Archivos
CIDA Propuesta anual de trabajo
2
Creación de registros: envío de instrucciones a los coordinadores para el alta de registros nuevos en la Plataforma del Censo Guía de Archivos de Iberoamérica (intranet) vía on-line, supervisión de los registros creados, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.
15/05/2012 28/09/2012 Ana López Cuadrado
Técnico Superior de Archivos
CIDA Expediente de Usuario
3
Actualización y modificación de registros ya creados dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de Iberoamérica (intranet): envío de instrucciones a los coordinadores para la
15/05/2012 28/09/2012 Ana López Cuadrado
Técnico Superior de Archivos
CIDA Expediente de Usuario
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
modificación de registros vía on-line, despublicación de los registros y asignación a la bandeja de usuario de los mismos, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.
4
Revisión final de los registros creados y/o actualizados y publicación de los mismos dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de Iberoamérica
01/10/2012 31/10/2012 Ana López Cuadrado
Técnico Superior de Archivos
CIDA Solicitud de publicación de registros
5
Recepción de memorias finales, valoración los trabajos realizados, realización de memoria final
02/11/2012 30/12/2012 Ana López Cuadrado
Técnico Superior de Archivos
CIDA Memoria de actividades
6
Incorporación de nuevos registros al Portal de Movimientos Migratorios Iberoamericanos
03/05/2012 30/12/2012 Cristina Díaz Martínez
Jefe Reproducción Documentos
Área Relaciones Institucionales
Nuevos registros en el Portal de Movimientos Migratorios
7
Revisión continua y control de calidad del Portal de Movimientos Migratorios Iberoamericanos
03/05/2012 30/12/2012
Cristina Díaz Martínez/ Santiago Muriel Hernández/ María Cardenal Muñoz
Jefe Reproducción Documentos/ Jefe de Sección de Archivos/ Jefe de Sección de Archivos
Área Relaciones Institucionales
Control de calidad de los registros Informe final
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Revisión de las propuestas anuales de trabajo planteadas en Acuerdos de Cooperación con países iberoamericanos para la elaboración del Censo Guía de Archivos con Iberoamérica
03/05/2012 15/05/2012
2
Creación de registros: envío de instrucciones a los coordinadores para el alta de registros nuevos en la Plataforma del Censo Guía de Archivos de Iberoamérica (intranet) vía on-line, supervisión de los registros creados, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.
15/05/2012 28/09/2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA
3.8. Fomentar la proyección internacional y el conocimiento de las fuentes de la historia compartida de España con Iberoamérica, Europa y otros países del Mediterráneo.
PROYECTO
3.8.1. Impulso de los proyectos de cooperación con los países de Iberoamérica para la realización en una plataforma común de la Guía electrónica de los Archivos y fondos documentales de los Archivos Iberoamericanos.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Difundir un Portal en español de información interrelacionada sobre Centros de Archivo y fondos documentales que ofrezca
una visión global de la situación archivística iberoamericana y proporcionar información de contexto sobre las instituciones administrativas que hicieron posible una historia común.
OBJETIVO GENERAL
3
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
3
Actualización y modificación de registros ya creados dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de Iberoamérica (intranet): envío de instrucciones a los coordinadores para la modificación de registros vía on-line, despublicación de los registros y asignación a la bandeja de usuario de los mismos, atención a los usuarios vía telefónica o vía e-mail.
15/05/2012 28/09/2012
4
Revisión final de los registros creados y/o actualizados y publicación de los mismos dentro de la Plataforma del Censo Guía de Archivos de Iberoamérica
01/10/2012 31/10/2012
5
Recepción de memorias finales, valoración los trabajos realizados, realización de memoria final
02/11/2012 30/12/2012
6
Incorporación de nuevos registros al Portal de Movimientos Migratorios Iberoamericanos
03/05/2012 30/12/2012
7
Revisión continua y control de calidad del Portal de Movimientos Migratorios Iberoamericanos
03/05/2012 30/12/2012
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Impulso del Portal del Censo Guía de Archivos con Iberoamérica
Número de archivos implicados por país
Número de fondos y colecciones por país
Número de registros introducidos
Número de accesos a la aplicación
Número de enlaces a páginas web
Enriquecimiento del Portal de Movimientos Migratorios Iberoamericanos
Número de registros incorporados
Número de accesos al micrositio
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Participación en Grupos de Trabajo técnicos a nivel europeo para incluir la información archivística y los objetos digitales de los Archivos Estatales españoles de forma coordinada y consistente
Número de archiveros implicados
X Diciembre 2012
Número de Grupos de Trabajo
X Diciembre 2012
Número de documentos técnicos elaborados X Diciembre 2012
Registros descriptivos y objetos digitales incluidos en el Portal Europeo de Archivos Número de registros descriptivos X Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA 3.8.
Fomentar la proyección internacional y el conocimiento de las fuentes de la historia compartida de España con Iberoamérica, Europa y otros países del Mediterráneo.
PROYECTO 3.8.2. Desarrollo del Portal Europeo de Archivos en el marco de proyecto
comunitario APEX.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incluir información archivística y objetos digitales de los Archivos Estatales españoles y mantener los servidores del
Proyecto APEX
OBJETIVO GENERAL
3
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Número de nuevos registros X Diciembre 2012
Número de objetos digitales X Diciembre 2012
Número de nuevos objetos digitales X Diciembre 2012
Mantenimiento de los servidores y de las funcionalidades del sistema Número de técnicos informáticos X Diciembre 2012
Número de caídas del sistema X Diciembre 2012
Número de funcionalidades X Diciembre 2012
Número de intervenciones de software X Diciembre 2012
Número de solicitudes de mejora X Diciembre 2012
Número de solicitudes por países X Diciembre 2012
Número de incidencias resueltas X Diciembre 2012
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1
Desarrollo del Portal Europeo de Archivos en el marco del proyecto comunitario APEx. Reunión del Grupo de Trabajo 7 de APEx en Berlín.
14/05/2012 15/05/2012 Javier Fernández Fernández
Jefe de Sección
Centro de Información Documental de Archivos (CIDA)
Presentación de material de difusión del portal (flyers) y de la versión de prueba del sitio Web del Proyecto
2 Reunión de la Junta del Proyecto (Project Board) del Proyecto APEx en Berlín
15/05/2012 15/05/2012 Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
Presentación del borrador del primer informe a presentar a la Comisión Europea (Deliverable 1.1.: manual del Proyecto) Nominación del Coordinación Técnico del Proyecto APEx.
3
Reunión del Comité Ejecutivo (Executive Steering Commitee) del proyecto APEx en Copenhague
30/05/2012 30/05/2012 Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
Nombramiento del Coordinador Técnico del Proyecto APEx.
4 Participación en el Comité Ejecutivo (Executive Steering Commitee) del proyecto APEx
01/06/2012 30/12/2012 Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
Nombramiento de Coordinador de Desarrollo. Aprobación de informes técnicos de
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
todos los grupos de trabajo del Portal (deliverables) para ser remitidos a la Comisión Europea.
5 Participación en la Junta del Proyecto (Project Board) de APEx 01/06/2012 30/12/2012
Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
Propuesta de Nombramiento de Coordinador de Desarrollo. Informes sobre el desarrollo técnico del proyecto y la reasignación de recursos económicos.
6 Participación en el Grupo de Trabajo 1 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
Informes sobre la gestión del proyecto.
7 Participación en el Grupo de Trabajo 2 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
Informes sobre la interoperabilidad con Europeana.
8 Participación en el Grupo de Trabajo 3 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
Mantenimiento y de la infraestructura del Portal. Mantenimiento del panel de control del Portal. Implementaciones técnicas de la Web 2.0 Informes técnicos.
9 Participación en el Grupo de Trabajo 4 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
Beatriz Franco Espiño
Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Informes sobre normalización EAG Informes sobre normalización EAC Informes sobre normalización EAD
10 Participación en el Grupo de Trabajo 5 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
Informes técnicos sobre la implementación de normas EAG, EAC y EAD
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
Asistencia a proveedores de contenido en la implementación de normas EAG, EAC y EAD
11 Participación en el Grupo de Trabajo 6 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
Informes técnicos sobre el desarrollo e implementación de la Web 2.0 en el Portal
12 Participación en el Grupo de Trabajo 7 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
Javier Fernández Fernández
Jefe de Sección
Centro de Información Documental de Archivos (CIDA)
Actividades de difusión de APEx
13 Validar e incorporar al Portal Europeo de Archivos 64 instrumentos de descripción
01/06/2012 30/12/2012 Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
64 instrumentos de descripción subidos al Portal Europeo de Archivos
14 Mantener y aumentar la información subida al Portal Europeo de Archivos
01/06/2012 30/12/2012 Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
Directorio de archivos, guía de fondos, instrumentos de descripción, registros descriptivos y objetos digitales actualizados y/o nuevos.
15 Exportación de datos del Portal Europeo de Archivos a Europeana 01/06/2012 30/12/2012
Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
Número de registros descriptivos con objetos digitales exportados a Europeana
16 Incidencias sobre los servidores del Portal Europeo de Archivos 01/06/2012 30/12/2012
Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
Informe con número de caídas de servidores
17
Mejoras en el sistema tanto del Portal Europeo de Archivos publicado en la Web como en el panel de control.
01/06/2012 30/12/2012 Luis R. Enseñat Calderón
Jefe de Servicio
Servicio de Cooperación Internacional
Informe con número de implementaciones solicitadas. Informe con número de implementaciones realizadas.
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1
Desarrollo del Portal Europeo de Archivos en el marco del proyecto comunitario APEx. Reunión del Grupo de Trabajo 7 de APEx en Berlín.
14/05/2012 15/05/2012
2 Reunión de la Junta del Proyecto (Project Board) del Proyecto APEx en Berlín
15/05/2012 15/05/2012
3
Reunión del Comité Ejecutivo (Executive Steering Commitee) del proyecto APEx en Copenhague
30/05/2012 30/05/2012
4 Participación en el Comité Ejecutivo (Executive Steering Commitee) del proyecto APEx
01/06/2012 30/12/2012
5 Participación en la Junta del Proyecto (Project Board) de APEx 01/06/2012 30/12/2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA
3.8.
Fomentar la proyección internacional y el conocimiento de las fuentes de la historia compartida de España con Iberoamérica, Europa y otros países del Mediterráneo.
PROYECTO 3.8.2. Desarrollo del Portal Europeo de Archivos en el marco de proyecto
comunitario APEX.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incluir información archivística y objetos digitales de los Archivos Estatales españoles y mantener los servidores del
Proyecto APEX
OBJETIVO GENERAL
3
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
6 Participación en el Grupo de Trabajo 1 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
7 Participación en el Grupo de Trabajo 2 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
8 Participación en el Grupo de Trabajo 3 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
9 Participación en el Grupo de Trabajo 4 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
10 Participación en el Grupo de Trabajo 5 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
11 Participación en el Grupo de Trabajo 6 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
12 Participación en el Grupo de Trabajo 7 de APEx 01/06/2012 30/12/2012
13 Validar e incorporar al Portal Europeo de Archivos 64 instrumentos de descripción
01/06/2012 30/12/2012
14 Mantener y aumentar la información subida al Portal Europeo de Archivos
01/06/2012 30/12/2012
15 Exportación de datos del Portal Europeo de Archivos a Europeana
01/06/2012 30/12/2012
16 Incidencias sobre los servidores del Portal Europeo de Archivos 01/06/2012 30/12/2012
17
Mejoras en el sistema tanto del Portal Europeo de Archivos publicado en la Web como en el panel de control.
01/06/2012 30/12/2012
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Participación en Grupos de Trabajo técnicos a nivel europeo para incluir la información archivística y los objetos digitales de los Archivos Estatales españoles de forma coordinada y consistente
Número de archiveros implicados
Número de Grupos de Trabajo
Número de documentos técnicos elaborados
Registros descriptivos y objetos digitales incluidos en el Portal Europeo de Archivos
Número de registros descriptivos
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Número de nuevos registros
Número de objetos digitales
Número de nuevos objetos digitales
Mantenimiento de los servidores y de las funcionalidades del sistema
Número de técnicos informáticos
Número de caídas del sistema
Número de funcionalidades
Número de intervenciones de software
Número de solicitudes de mejora
Número de solicitudes por países
Número de incidencias resueltas
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Adhesión de España al programa Iberbibliotecas Grado de compromiso con el programa x Diciembre 2012
3.6.2. Difusión digital georeferenciada, con salida a dispositivos móviles, de documentos de especial interés para el turismo cultural e inclusión de los Archivos en los itinerarios turísticos.
3
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.9
Fomentar la comunicación cultural entre los países del ámbito iberoamericano
PROYECTO 3.9.1
Impulso y desarrollo del programa Iberbibliotecas
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Apoyar la gestión de los gobiernos nacionales, regionales y locales en los países iberoamericanos para hacer de las
bibliotecas públicas y populares modernos centros de gestión de información, que puedan atender las necesidades de sus
OBJETIVO GENERAL
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
2012 01/01/12 31/12/2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Asistencia a la Reunión del Comité Intergubernamental 21/03/2012 22/03/2012
Mª Belén Martínez González
Jefa de Servicio de Cooperación Nacional y con Iberoamérica
Área de Coordinación y Cooperación
Constitución del Comité Intergubernamental
2 Propuesta de adhesión de España 01/06/2012 01/06/2012 Jesús Prieto de Pedro
Director General de Bellas Artes, Bienes Culturales, de Archivos y de Bibliotecas
Dirección General de Bellas Artes, Bienes Culturales, de Archivos y de Bibliotecas
Adhesión de España
3 Asistencia a reunión de Iberbibliotecas 01/07/2012 31/08/2012 Mª Antonia
Carrato Mena
Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
Subdirección General de Coordinación Bibliotecaria
Publicación de la convocatoria de ayudas
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 Asistencia a la Reunión del Comité Intergubernamental 21/03/2012 22/03/2012
2 Propuesta de adhesión de España 01/06/2012 01/06/2012
3 Asistencia a reunión de Iberbibliotecas 01/07/2012 31/08/2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.9
Fomentar la comunicación cultural entre los países del ámbito iberoamericano
PROYECTO 3.9.1
Impulso y desarrollo del programa Iberbibliotecas
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Apoyar la gestión de los gobiernos nacionales, regionales y locales en los países iberoamericanos para hacer de las bibliotecas
públicas y populares modernos centros de gestión de información, que puedan atender las necesidades de sus ..
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Adhesión de España al programa Iberbibliotecas
Grado de compromiso con el programa (cuota aportada por España)
0,00 € 78.000,00 €
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Participación en el establecimiento y desarrollo de las líneas de actuación del Programa acordadas por el Comité Intergubernamental
Reuniones del Comité Intergubernamental. Actas
Participación en Comisiones de Evaluación de convocatorias del Programa. Actas
X
Diciembre 2012
Participación en el Comité Ejecutivo y en las tareas que le asigne el Comité Intergubernamental
Reuniones del Comité Ejecutivo. Actas
X
Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.9 Fomentar la comunicación cultural entre los países del ámbito iberoamericano
PROYECTO 3.9.2 Potenciación del Programa Ibermuseos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Profundizar en la cooperación en Iberoamérica en materia de museos a través del desarrollo de las líneas
de acción de este programa y notablemente del Observatorio Iberoaméricano de Museos
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
rabajo Unidad PRODUCTOS
1. 2. 3.
Comisión Valoración Convocatoria Conversaciones Reunión Comité Intergubernamental VI Encuentro iberoamericano de Museos
07-12 10-12 10-12
12-12 10-12 10-12
María Azcona Enrique Varela Enrique Varela
Jefa departameto difusión Museo del Traje Subdirector General de Museos Estatales Subdirector General de Museos Estatales
Departamento Difusión Museo del Traje SG Museos Estatales SG Museos Estatales
Acta y proyectos subvencionados con cargo a fondos Ibermuseos Acta Declaración final
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1-
Comisión Valoración Convocatoria Conversaciones
07-12 12-12
2.
Reunión Comité Intergubernamental
10-12 10-12
3. VI Encuentro iberoamericano de Museos
10-12 10-12
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.9 Fomentar la comunicación cultural entre los países del ámbito iberoamericano
PROYECTO 3.9.2 Potenciación del Programa Ibermuseos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Profundizar en la cooperación en Iberoamérica en materia de museos a través del desarrollo de las líneas
de acción de este programa y notablemente del Observatorio Iberoaméricano de Museos
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Participación en el establecimiento y desarrollo de las líneas de actuación del Programa acordadas por el Comité Intergubernamental
Reuniones del Comité Intergubernamental. Actas
Participación en Comisiones de
Evaluación de convocatorias del Programa. Actas
Se vienen celebrando periódicamente
1 2
Participación en el Comité Ejecutivo y en las tareas que le asigne el Comité Intergubernamental
Reuniones del Comité Ejecutivo. Actas
Se vienen celebrando periódicamente 1
última revisión en 2011.
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Apoyo del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte al Programa Iberescena.
Aportación al programa del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.
X Diciembre 2012
Puesta en práctica de los proyectos especiales de Iberescena.
Número de proyectos especiales ejecutados en 2012.
X Diciembre 2012
Participación de entidades españolas en las convocatorias españolas.
Número de solicitudes presentadas a la Antena Española en la convocatoria 2012.
X Diciembre 2012
Apoyo a las entidades españolas participantes en el programa.
Número de ayudas concedidas a solicitantes españoles en la reunión de Río de Janeiro.
X Diciembre 2012
Difusión del programa Iberescena a través de los medios digitales.
Nº de menciones en la prensa. Nº de amigos en Facebook. Nº de entradas en la página web de Iberescena. Nº de seguidores en Twitter.
X Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA
3.10
Consolidar los lazos con el espacio cultural iberoamericano de las artes escénicas y musicales a través de los programas "Iber".
PROYECTO 3.10.1 Participación en el desarrollo de proyectos especiales y mejora de
las bases de las convocatorias del programa IBERESCENA
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Profundizar en el desarrollo del sector escénico y en el contacto artístico iberoamericano.
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA SOLANO-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Difusión de la convocatoria 2012-2013.
Enero 2012
Enero 2012
Carlos Fernández-Peinado
Subdirector adjunto
Subdirección General de Teatro
Enlace web
2 Reunión del Comité Intergubernamental en Bogotá.
Marzo 2012
Marzo 2012
Carlos Fernández-Peinado
Subdirector adjunto
Subdirección General de Teatro
Acta
3 Recepción de solicitudes. Enero 2012
Julio 2012
Pablo de la Cruz Pérez Jefe de área
Subdirección General de Teatro
Base de datos
4 Proceso de solicitudes. Julio 2012
Septiembre 2012
Pablo de la Cruz Pérez Jefe de área
Subdirección General de Teatro
Informe
5 Comité de preselección española.
Octubre 2012
Octubre 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Informe
6 Reunión del Comité Intergubernamental en Río de Janeiro.
Noviembre 2012
Noviembre 2012
Pablo de la Cruz Pérez Jefe de área
Subdirección General de Teatro
Acta
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Difusión de la convocatoria 2012-2013
Enero 2012
Enero 2012
2 Reunión del Comité Intergubernamental en Bogotá
Marzo 2012
Marzo 2012
3 Recepción de solicitudes Enero 2012
Julio 2012
4 Proceso de solicitudes Julio 2012
Septiembre 2012
5 Comité de preselección española
Octubre 2012
Octubre 2012
6 Reunión del Comité Intergubernamental en Río de Janeiro
Noviembre 2012
Noviembre 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA 3.10
Consolidar los lazos con el espacio cultural iberoamericano de las artes escénicas y musicales a través de los programas "Iber".
PROYECTO 3.10.1 Participación en el desarrollo de proyectos especiales y mejora de
las bases de las convocatorias del programa IBERESCENA
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Profundizar en el desarrollo del sector escénico y en el contacto artístico iberoamericano.
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA SOLANO-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
ANUAL Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Apoyo del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte al Programa Iberescena.
Aportación al programa del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte 200.000 euros en 2011
270.000 euros
Puesta en práctica de los proyectos especiales de Iberescena.
Número de proyectos especiales ejecutados en 2012
0 4
Participación de entidades españolas en las convocatorias españolas.
Número de solicitudes presentadas a la Antena Española en la convocatoria 2012
70 75
Apoyo a las entidades españolas participantes en el programa.
Número de ayudas concedidas a solicitantes españoles en la reunión de Río de Janeiro
25 27
Difusión del programa Iberescena a través de los medios digitales.
Nº de menciones en la prensa Nº de amigos en Facebook Nº de entradas en la página web Nº de seguidores en Twitter
4 1.200 5.000 500
8 1.500 5.500 1.000
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Acceso de profesionales iberoamericanos a la red informal de intercambio de conocimiento relativo a la docencia de las profesiones técnicas del espectáculo.
Número de especialistas iberoamericanos incluidos en la base de datos de difusión de actividades y conocimiento.
X Diciembre de 2012
Acceso de profesionales iberoamericanos a las actividades formativas y de intercambio de experiencias.
Número de participantes en las actividades formativas.
X Diciembre de 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA
3.10
Consolidar los lazos con el espacio cultural iberoamericano de las artes escénicas y musicales a través de los programas "Iber".
PROYECTO 3.10.2 Desarrollo y ampliación de los planes de formación del Centro de
Tecnología del Espectáculo del INAEM en los países iberoamericanos.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Apoyo a la formación de los profesionales de los oficios teatrales de los países iberoamericanos.
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
PATXI J. LARRAÑAGA –Director –CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero de 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Propuesta a la AECID de actividades en Iberoamérica.
2/I/2012 31/I/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Fichas Plan “Acerca”
2
Publicación en B.O.E. convocatoria actividades en Madrid.
1/II/2012 29/VI/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Convocatoria B.O.E.
3 Difusión actividades en Iberoamérica.
3/IX/2012 30/XI/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Correos electrónicos, información en web AECID Cartagena
4 Realización actividades en Madrid.
19/XI/2012 30/XI/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Cursos, estancias.
5 Realización actividades en Iberoamérica.
3/XII/2012 14/XII/2012 Patxi Larrañaga Director CTE Encuentro, taller.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Propuesta a la AECID de actividades en Iberoamérica.
2/I/2012 31/I/2012
2
Publicación en B.O.E. convocatoria actividades en Madrid.
1/II/2012 29/VI/2012
3 Difusión actividades en Iberoamérica.
3/IX/2012 30/XI/2012
4 Realización actividades en Madrid.
19/XI/2012 30/XI/2012
5 Realización actividades en Iberoamérica.
3/XII/2012 14/XII/2012
Impulsar la cultura
como elemento esencial de
proyección exterior de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA
3.10
Consolidar los lazos con el espacio cultural iberoamericano de las artes escénicas y musicales a través de los programas "Iber".
PROYECTO
3.10.2
Desarrollo y ampliación de los planes de formación del Centro de Tecnología del Espectáculo del INAEM en los países iberoamericanos.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Apoyo a la formación de los profesionales de los oficios teatrales de los países iberoamericanos.
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
PATXI J. LARRAÑAGA –Director- CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero de 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Acceso de profesionales iberoamericanos a la red informal de intercambio de conocimiento relativo a la docencia de las profesiones técnicas del espectáculo.
Número de especialistas iberoamericanos incluidos en la base de datos de difusión de actividades y conocimiento.
90 150
Acceso de profesionales iberoamericanos a las actividades formativas y de intercambio de experiencias.
Número de participantes en las actividades formativas. 44 44
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Conocimiento de las distintas formas de trabajo orquestal en Latinoamérica.
Valoración de los miembros de la JONDE sobre los ensayos parciales y seccionales, así como de clases magistrales a cargo de profesores latinoamericanos.
x Diciembre 2012
Conocimiento indirecto de las posibilidades laborales en los distintos sistemas de orquestas infantiles y juveniles de Iberoamérica.
Valoración de los miembros de la JONDE sobre las sesiones informativas, debates y coloquios con los profesores latinoamericanos invitados, en relación con los sistemas orquestales infantiles y juveniles de sus diferentes países.
x Diciembre 2012
Conocimiento directo de los aspectos musicales y organizativos de los sistemas de orquestas juveniles e infantiles Latinoamericanos.
Intercambio y participación activa de músicos de la JONDE con diferentes orquestas juveniles Latinoamericanas.
x Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento
esencial de proyección exterior
de la marca
ESPAÑA.
ESTRATEGIA
3.10
Consolidar los lazos con el espacio cultural iberoamericano de las artes escénicas y musicales a través de los programas "Iber".
PROYECTO 3.10.3 Impulso del programa "Iberorquestas Juveniles".
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Colaborar con la red iberoamericana de orquesta jóvenes con la participación activa de la Joven Orquesta
Nacional de España.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Conocimiento director de los aspectos pedagógicos más relevantes en relación con los sistemas de orquestas juveniles e infantiles Latinoamericanos.
Colaboración como profesores de la sección instrumental correspondiente de músicos de la JONDE con diferentes orquestas juveniles Latinoamericanas
x Diciembre 2012
Profundización en el conocimiento del repertorio sinfónico y camerístico latinoamericano.
Trabajo con profesores latinoamericanos del repertorio propio de sus respectivos países x Diciembre 2012
RESPONSABLE
JOSÉ LUIS TURINA DE SANTOS – Director Artístico – JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre de 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Colaboración de profesores latinoamericanos con la JONDE, dentro del Programa “Iberorquestas Juveniles” de la SEGIB.
13.09.12 18.09.12 José Luis Turina
Director artístico JONDE
ENSAYOS PARCIALES Y POR SECCIONES ENCUENTRO V/2012
2
Participación de músicos de la JONDE en proyectos de orquesta juveniles Latinoamericanas.
15 días, en fechas a determinar.
- José Luis Turina
Director artístico
JONDE/Orquesta Latinoamericana anfitriona
ENCUENTROS CONCIERTOS GRABACIONES
3
Colaboración docente de músicos de la JONDE como profesores de sus respectivas secciones instrumentales, con orquestas juveniles e infantiles latinoamericanas.
15 días, en fechas a determinar.
- José Luis Turina
Director artístico
JONDE/Orquesta Latinoamericana anfitriona
ENCUENTROS CONCIERTOS GRABACIONES
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Colaboración de profesores latinoamericanos con la JONDE, dentro del Programa “Iberorquestas Juveniles” de la SEGIB.
13.09.12 18.09.12
2
Participación de músicos de la JONDE en proyectos de orquesta juveniles latinoamericanas.
Octubre 2012 Diciembre
2012
Impulsar la cultura como elemento
esencial de proyección exterior
de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA
3.10
Consolidar los lazos con el espacio cultural iberoamericano de las artes escénicas y musicales a través de los programas "Iber".
PROYECTO 3.10.3
Impulso del programa "Iberorquestas Juveniles".
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Colaborar con la red iberoamericana de orquesta jóvenes con la participación activa de la Joven Orquesta Nacional de España.
OBJETIVO GENERAL
3
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
3
Colaboración docente de músicos de la JONDE como profesores de sus respectivas secciones instrumentales, con orquestas juveniles e infantiles latinoamericanas.
Octubre 2012
Diciembre 2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
JOSÉ LUIS TURINA DE SANTOS – Director Artístico – JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre de 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Conocimiento de las distintas formas de trabajo orquestal en Iberoamérica.
Nº de encuestas de valoración de los miembros de la JONDE sobre los ensayos parciales y seccionales, clases magistrales a cargo de profesores latinoamericanos.
Similar a 2011 32
Conocimiento indirecto de las posibilidades laborales en los distintos sistemas de orquestas infantiles y juveniles de Iberoamérica.
Nº de encuestas de valoración de los miembros de la JONDE sobre las sesiones informativas, debates y coloquios con los profesores latinoamericanos invitados, en relación con los sistemas orquestales infantiles y juveniles de sus diferentes países.
Similar a 2011 92
Conocimiento directo de los aspectos musicales y organizativos de los Sistemas de orquestas juveniles e infantiles Latinoamericanos.
Nº de músicos de la JONDE participantes en Intercambios con diferentes orquestas juveniles Latinoamericanas.
Similar a 2011 15
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Conocimiento director de los aspectos pedagógicos más relevantes en relación con los Sistemas de orquestas juveniles e infantiles Latinoamericanos.
Nº de colaboraciones de miembros de la JONDE como profesores de la sección instrumental correspondiente a diferentes orquestas juveniles Latinoamericanas.
En 2011 fueron 2. 4
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Formalización de convenios de colaboración con otras entidades culturales para la promoción de la presencia española en Ferias y Festivales internacionales.
Número de convenios suscritos X Diciembre 2012
Incrementar la corresponsabilidad de otras instituciones y actores de relevancia.
Número de contrapartes en los convenios suscritos X Diciembre 2012
Determinación de las obligaciones de cada una de las partes.
Porcentaje de financiación aportado por el INAEM (entre el 25 y el 50%)
X Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento
esencial de proyección exterior
de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA 3.11
Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música españolas.
PROYECTO 3.11.1 Suscripción de acuerdos de colaboración con grandes festivales e
instituciones de prestigio europeos de artes escénicas y música.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la presencia e intercambio de producciones y creaciones artísticas españolas en los grandes eventos e
instituciones internacionales.
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE- Subdirector- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA CRISTINA SANTOLARIA –Subdirectora- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Contactos con los responsables de las instituciones potencialmente interesadas en participar de la plataforma.
Agosto 2012
Diciembre 2012 Antonio Garde
Subdirector General SGMD
BORRADOR ESTRATEGIA
2 Formalización de convenios. Noviembre 2012
Diciembre 2012 Juan Melgar Jefe de Área SGMD CONVENIOS
3
Coordinación con la Dirección General de Políticas e Industrias Culturales y del libro, AECID y Acción Cultural Española para promover la presencia española en festivales europeos.
Agosto 2012
Diciembre 2012
Miguel Ángel Recio
Director General INAEM-DG CONVENIOS
4
Participación en la comisión de elaboración del catálogo AECID de espectáculos para las embajadas.
Mayo 2012
Mayo 2012
Antonio Garde Subdirector General
SGMD CATÁLOGO AECID
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Contactos con los responsables de las instituciones potencialmente interesadas en participar de la plataforma.
Agosto 2012 Diciembre
2012
2 Formalización de convenios Noviembre 2012 Diciembre
2012
3
Coordinación con la Dirección General de Políticas e Industrias Culturales y del libro, AECID y Acción Cultural Española
Agosto 2102 Diciembre
2012
4
Participación en la comisión de elaboración del catálogo AECID de espectáculos para las embajadas
Mayo 2012
Mayo 2012
Impulsar la cultura como elemento
esencial de proyección exterior
de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA 3.11
Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música españolas.
PROYECTO 3.11.1 Suscripción de acuerdos de colaboración con grandes festivales e
instituciones de prestigio europeos de las artes escénicas y la música.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la presencia e intercambio de producciones y creaciones artísticas españolas en los grandes eventos
e instituciones internacionales.
OBJETIVO GENERAL
3 3
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE- Subdirector – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 01-08-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Formalización de convenios de colaboración con otras entidades culturales para la promoción de la presencia española en Ferias y Festivales internacionales de Danza.
Número de convenios suscritos. 0 1 .
Incrementar la corresponsabilidad de otras instituciones y actores de relevancia.
Número de contrapartes en los convenios suscritos.
0 3
Determinación de las obligaciones de cada una de las partes.
Porcentaje de financiación aportado por el INAEM (entre el 25 y el 50%).
0 Inferior al 40 %
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Presencia de centros de creación artística del INAEM en Japón en 2013 y 2014.
Nº de funciones de los centros del INAEM en Japón.
X Diciembre 2012
Giras de otras compañías y artistas españolas a Japón en 2013-14.
Nº de funciones de otras compañías y artistas españoles en Japón.
X Diciembre 2012
Presencia de artistas y compañías japonesas en España en 2013-14
Nº de artistas y compañías japonesas en España en 2013-14.
X Diciembre 2012
Impulsar la cultura
como elemento esencial de
proyección de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
11
Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música española.
PROYECTO 3.11.2 Colaboración en el diseño del programa cultural del “Año de
España en Japón 2013-14”.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Participar en los programas culturales del gobierno de España en el exterior.
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / JAIME GUERRA-Asesor Técnico - UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero de 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Petición de informe a los centros de creación del INAEM.
Enero 2012
Enero 2012
Carlos Fernández-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo INSTRUCCIONES POR ESCRITO
2 Reunión con la Fundación Japón.
14 Junio 2012
14 Junio 2012
Carlos Fernández-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo INFORME
3 Gestión y organización de acuerdos de gira de centros del INAEM.
Julio 2012 Diciembre
2012
Carlos Fernández-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo CONVENIOS Y CONTRATOS
3.11.2 _______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Petición de informe a los centros de creación del INAEM.
Enero 2012 Enero
2012
2
Reunión con la Fundación Japón.
14 Junio 2012 14 Junio
2012
3
Gestión y organización de acuerdos de gira de centros del INAEM.
Julio 2012 Diciembre 2012
Impulsar la cultura
como elemento esencial de
proyección de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
11
Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música española
PROYECTO
3.11.2
Colaboración en el diseño del programa cultural del “Año de España en Japón 2013-14”.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Participar en los programas culturales del gobierno de España en el exterior.
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / JAIME GUERRA –Asesor Técnico-UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero de 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Presencia de centros de creación artística del INAEM en Japón en 2013 y 2014.
Nº de funciones de los centros del INAEM en Japón. 15
FUNCIONES
Giras de otras compañías y artistas españolas a Japón en 2013-14.
Nº de funciones de otras compañías y artistas españoles en Japón.
15 FUNCIONES
Presencia de artistas y compañías japonesas en España en 2013-14.
Nº de artistas y compañías japonesas en España en 2013-14. -
3.11.2
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Convenio con el Instituto Cervantes
Suscripción del convenio (SI/NO) X Diciembre 2012
Convenio con el ICEX Suscripción del convenio (SI/NO) X Diciembre 2012
Convenio AC/E
Suscripción del convenio (SI/NO) X Diciembre 2012
Acuerdo MAEC-AECID Suscripción del convenio (SI/NO) X Diciembre 2012
Impulsar la cultura
como elemento esencial de
proyección de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
11
Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música española
PROYECTO
3.11.3
Promoción de acuerdos con el Instituto Cervantes, Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), Acción Cultural Española (AC/E) y Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Colaborar de forma coordinada con otras instituciones en la elaboración de programas para proyectar la cultura española en el extranjero, optimizar recursos y aumentar la efectividad de las giras de los centros artísticos del INAEM.
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO / JAIME GUERRA - UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Reuniones con AC/E. Enero 2012 Trimestrales
Carlos Fernández-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo ACTAS
2 Reuniones con ICEX. Junio 2012
Octubre 2012
Carlos Fernández-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo ACTA
3 Reuniones con AECID-MAEC. Junio 2012
Octubre 2012
Carlos Fernández-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo ACTA
4 Reuniones con Instituto Cervantes.
Julio 2012 Diciembre 2012
Carlos Fernández-Peinado Jaime Guerra
Jefe Asesor
Unidad de Apoyo ACTA
3.11.3-UA
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Reuniones con AC/E. Enero 2012 Trimestrales
2 Reuniones con ICEX. Junio 2012 Octubre
2012
3 Reuniones con AECID-MAEC. Junio 2012 Octubre
2012
4 Reuniones con Instituto Cervantes.
Julio 2012 Diciembre
2012
Impulsar la cultura
como elemento esencial de
proyección de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
11
Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música española
PROYECTO 3.11.3 Promoción de acuerdos con el Instituto Cervantes, Instituto Español de Comercio
Exterior (ICEX), Acción Cultural Española (AC/E) y Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Colaborar de forma coordinada con otras instituciones en la elaboración de programas para proyectar la cultura española
en el extranjero, optimizar recursos y aumentar la efectividad de las giras de los centros artísticos del INAEM.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / JAIME GUERRA- Asesor Técnico - UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Convenio con el Instituto Cervantes
Suscripción del convenio (SI/NO) Ver ICEX SI
Convenio con el ICEX Suscripción del convenio (SI/NO) Ver AECID SI
Convenio AC/E
Suscripción del convenio (SI/NO) Ver AC/E SI
Acuerdo MAEC-AECID Suscripción del convenio (SI/NO) SI
3.11.3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Intercambio de jóvenes instrumentistas de la JONDE con otras orquestas de la EFNYO. Envío de 17 músicos procedentes de la JONDE a distintas orquestas de la EFNYO. Recepción en la JONDE de 11 músicos de la EFNYO.
1) respuesta de los músicos españoles al cuestionario. 2) respuesta de los responsables artísticos o gerentes de las orquestas. 3) respuesta de los músicos extranjeros a la encuesta de la JONDE.
X
X
X
Diciembre de 2012
Impulsar la cultura
como elemento esencial de
proyección exterior de la marca
ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.11
Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música españolas.
PROYECTO 3.11.4
Desarrollo de un programa específico de colaboración de la Joven Orquesta Nacional de España (JONDE) con la Federación Europea de Jóvenes Orquestas Nacionales (EFNYO).
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Colaborar en el intercambio de jóvenes instrumentistas entre la Joven Orquesta Nacional de España (JONDE) y las
restantes orquestas jóvenes europeas que forman parte de la EFNYO.
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
JOSÉ LUIS TURINA-Director artístico / SAULO MUÑIZ-Coordinador artístico – JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 1 de mayo, 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Envío de 4 músicos JONDE a un encuentro de la Sibelius Academy Symphony Orchestra en Helsinki (Finlandia). Los músicos enviados son: 1 trompeta, 1 violín, 1 violoncello y 1 percusionista.
21 mayo 2012
2 junio 2012
José Luis Turina Saulo Muñiz
(Director artístico JONDE) (Coordinador artístico JONDE)
JONDE
ENCUENTRO-INTERCAMBIO
2
Recepción de 5 músicos de la EFNYO en el encuentro de verano (Encuentro IV) de la JONDE. Se invita a 1 violín (Wiener Jeunesse Orchester, Austria), 1 violín (Sinfonia Iuventus de Varsovia, Polonia), 1 viola (Sinfonia Iuventus de Varsovia, Polonia), 1 violoncello (Sibelius Academy Symphony Orchestra, Finlandia) y un contrabajo
17 julio 2012
3 agosto 2012
José Luis Turina Saulo Muñiz
(Director artístico JONDE) (Coordinador artístico JONDE)
JONDE
ENCUENTRO-INTERCAMBIO
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
(Sinfonia Iuventus de Varsovia, Polonia).
3
Envío de 2 músicos JONDE a Francia a un Encuentro de la Orchestre Français des Jeunes (Francia). Los músicos enviados son: 2 violines.
20 julio 2012
19 agosto 2012
José Luis Turina Saulo Muñiz
(Director artístico JONDE) (Coordinador artístico JONDE)
JONDE ENCUENTRO-INTERCAMBIO
4
Envío e 2 músicos JONDE a Noruega, a un Encuentro de la Ungdomssymfonikerne (Joven Orquesta Nacional de Noruega). Dos violines.
23 julio 2012
16 agosto 2012
José Luis Turina Saulo Muñiz
(Director artístico JONDE) (Coordinador artístico JONDE)
JONDE
ENCUENTRO-INTERCAMBIO
5
Envío de 3 músicos JONDE a Austria para un Encuentro de la Wiener Jeunesse Orchester. Dos violines y una viola.
24 Julio 2012
6 agosto
2012
José Luis Turina Saulo Muñiz
(Director artístico JONDE) (Coordinador artístico JONDE)
JONDE
ENCUENTRO-INTERCAMBIO
6
Envío de un músico JONDE a Holanda a un Encuentro de la Joven Orquesta Nacional de Holanda/Ensemble Academy. Un contrabajo.
29 julio 2012
5 agosto 2012
José Luis Turina Saulo Muñiz
(Director artístico JONDE) (Coordinador artístico JONDE)
JONDE
ENCUENTRO-INTERCAMBIO
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
7
Recepción de 6 músicos de la EFNYO en el encuentro de septiembre de la JONDE. Se invita a 1 violín (Wiener Jeunesse Orchester, Austria), 1 violín (Sibelius Academy Symphony Orchestra, Finlandia), 1 viola (Orchesta Giovaneli Italiana o Joven Orquesta Nacional de Chipre), 1 violoncello (Orquesta Giovanile Italiana, Italia), 1 contrabajo (Orchestre Français des Jeunes, Francia) y 1 percusionista (Orchestre Français des Jeunes, Francia).
13 septiembre
2012
27 septiembre
2012
José Luis Turina Saulo Muñiz
(Director artístico JONDE) (Coordinador artístico JONDE)
JONDE
ENCUENTRO-INTERCAMBIO
8
Envío de un músico JONDE a Italia a un Encuentro de la Orchestra Giovanile Italiana. 1 violín.
7 octubre 2012
22 octubre 2012
José Luis Turina Saulo Muñiz
(Director artístico JONDE) (Coordinador artístico JONDE)
JONDE
ENCUENTRO-INTERCAMBIO
9
Envío de 4 músicos JONDE a Austria a un Encuentro de la Wiener Jeunesse Orchester. 2 violas, 1 trompeta y un trompa.
15 octubre 2012
25 octubre 2012
José Luis Turina Saulo Muñiz
(Director artístico JONDE) (Coordinador artístico JONDE)
JONDE
ENCUENTRO-INTERCAMBIO
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Envío de 4 músicos JONDE a un encuentro de la Sibelius Academy Symphony Orchestra en Helsinki (Finlandia). Los músicos enviados son: 1 trompeta, 1 violín, 1 violoncello y 1 percusionista.
21 mayo 2012
2 junio 2012
2
Recepción de 5 músicos de la EFNYO en el encuentro de verano (Encuentro IV) de la JONDE. Se invita a 1 violín (Wiener Jeunesse Orchester, Austria), 1 violín (Sinfonia Iuventus de Varsovia, Polonia),
17 julio 2012
3 agosto 2012
Impulsar la cultura
como elemento esencial de
proyección exterior de la marca
ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.11
Forjar alianzas con instituciones españolas y extranjeras de referencia para proyectar en el exterior las artes escénicas y la música españolas.
PROYECTO 3.11.4 Desarrollo de un programa específico de colaboración de la Joven Orquesta
Nacional de España (JONDE) con la Federación Europea de Jóvenes Orquestas Nacionales (EFNYO).
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Colaborar en el intercambio de jóvenes instrumentistas entre la Joven Orquesta Nacional de España (JONDE) y las
restantes orquestas jóvenes europeas que forman parte de la EFNYO.
OBJETIVO GENERAL
3
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 viola (Sinfonia Iuventus de Varsovia, Polonia), 1 violoncello (Sibelius Academy Symphony Orchestra, Finlandia) y un contrabajo (Sinfonia Iuventus de Varsovia, Polonia).
3
Envío de 2 músicos JONDE a Francia a un Encuentro de la Orchestre Français des Jeunes (Francia). Los músicos enviados son: 2 violines.
20 julio 2012 19 agosto
2012
4
Envío e 2 músicos JONDE a Noruega, a un Encuentro de la Ungdomssymfonikerne (Joven Orquesta Nacional de Noruega). Dos violines.
23 julio 2012
16 agosto 2012
5
Envío de 3 músicos JONDE a Austria para un Encuentro de la Wiener Jeunesse Orchester. Dos violines y una viola.
24 Julio 2012
6 agosto
2012
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
6
Envío de un músico JONDE a Holanda a un Encuentro de la Joven Orquesta Nacional de Holanda/Ensemble Academy. Un contrabajo.
29 julio 2012
5 agosto 2012
7
Recepción de 6 músicos de la EFNYO en el encuentro de septiembre de la JONDE. Se invita a 1 violín (Wiener Jeunesse Orchester, Austria), 1 violín (Sibelius Academy Symphony Orchestra, Finlandia), 1 viola (Orchesta Giovaneli Italiana o Joven Orquesta Nacional de Chipre), 1 violoncello (Orquesta Giovanile Italiana, Italia), 1 contrabajo (Orchestre Français des Jeunes, Francia) y 1 percusionista (Orchestre Français des Jeunes, Francia)
13 septiembre
2012
27 septiembre
2012
8
Envío de un músico JONDE a Italia a un Encuentro de la Orchestra Giovanile Italiana. 1 violín.
7 octubre 2012
22 octubre 2012
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
9
Envío de 4 músicos JONDE a Austria a un Encuentro de la Wiener Jeunesse Orchester. 2 violas, 1 trompeta y un trompa.
15 octubre 2012
25
octubre 2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
JOSÉ LUIS TURINA-Director Artístico / SAULO MUÑIZ-Coordinador artístico JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Mayo, 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Intercambio de jóvenes instrumentistas de la JONDE con otras orquestas de la EFNYO. Envío de 17 músicos procedentes de la JONDE a distintas orquestas de la EFNYO. A) satisfacción de la orquesta
extranjera con la calidad de músicos JONDE enviados
B) Aumento de la motivación de los participantes para buscar trabajo como músico fuera de España
C) Incremento de la experiencia en formación orquestal
D) Contribución de la experiencia como motivación para trabajar como músico profesional
Nº de Encuentros EFNYO en los que participará la JONDE
Nº de encuestas a cumplimentar por los músicos. Nº de informes de responsables artísticos y gerentes de orquestas EFNYO
7
17 7
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas-consecuencia De la desviación
E) Valoración positiva de la
experiencia en términos artísticos
Recepción en la JONDE de 11 músicos de la EFNYO. A) opinión de los músicos
invitados sobre: a. calidad de resultados
artísticos del encuentro de la JONDE
b. efectividad del funcionamiento general de la JONDE como organización
B) conocimiento del repertorio musical español
C) Aumento de la motivación de los participantes para buscar trabajo como músico en España
D) Incremento de la experiencia en formación orquestal
E) Contribución de la experiencia como motivación para trabajar como músico profesional
Valoración positiva de la experiencia en términos artísticos.
Nº de encuestas a cumplimentar por los músicos. Nº de informes de responsables artísticos y gerentes de orquestas EFNYO
11 2
3.11.4-JONDE
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Ampliación del ámbito territorial del proyecto GPS al exterior. Número de actuaciones internacionales. X Diciembre 2012
Impulsar la cultura como elemento
esencial de proyección exterior
de la marca ESPAÑA.
3.12
Apoyar y desarrollar las plataformas para la internacionalización de las empresas españolas de artes escénicas y musicales, así
PROYECTO 3.12.1 Creación de una nueva línea hacia el exterior para el programa de
música popular actual "Girando por Salas-GPS".
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer las músicas actuales españolas en el exterior.
OBJETIVO GENERAL
3
ESTRATEGIA 3.12
Apoyar y desarrollar las plataformas para la internde las empresas españolas de artes escénicas y musicomo del patrimonio y la creación contemporánea de
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE –Subdirector- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Contactos con las instituciones responsables de la gestión del Circuito.
01-07-2012
31-12-2012 Antonio Garde
Subdirector General SGMD ACUERDOS
2
Ampliación de la convocatoria al exterior, en el proceso de solicitud y concesión de la subvención.
01-08-2012
01-10-2012
Juan Melgar Jefe de Área SGMD
NUEVA REDACCIÓN CONVOCATORIA GPS
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Contactos con las instituciones responsables de la gestión del Circuito.
01-07-2012
31-12-2012
2
Ampliación de la convocatoria al exterior, en el proceso de solicitud y concesión de la subvención.
01-08-2012
01-10-2012
Impulsar la cultura como elemento
esencial de proyección exterior
de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA 3.12
Apoyar y desarrollar las plataformas para la internacionalización de las empresas españolas de artes escénicas y musicales, así como del patrimonio y la creación contemporánea de España.
PROYECTO 3.12.1 Creación de una nueva línea hacia el exterior para el programa de
música popular actual “Girando por salas - GPS”
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer las músicas actuales españolas en el exterior.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE- Subdirector- SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Ampliación del ámbito territorial del proyecto GPS al exterior.
Número de actuaciones internacionales 4 6
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Mejorar la coordinación de la promoción de nuestro cine en el exterior
Número de reuniones del órgano de colaboración/año
X
Dic 2012
Institucionalizar progresivamente la presencia del cine español en los eventos internacionales de promoción de la marca España Intensificar la presencia del cine español en la red de instituciones españolas en el exterior
Número de eventos de promoción de la marca España en los que está presente el cine español/año Número de ciclos/muestras de cine español organizadas por instituciones españolas en el exterior
X
X
Dic 2012 Dic 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA
3.13
Apoyar la internacionalización del cine español y fomentar su prestigio, visibilidad y distribución internacionales.
PROYECTO
3.13.4
Incorporación del cine español en la acción cultural en el exterior y creación de un órgano específico de colaboración entre el ICAA y el Instituto Cervantes, la Acción Cultural Española, la AECID, el ICEX y las restantes instituciones culturales españolas que despliegan su actividad en el exterior, con el fin de desarrollar, bajo el principio de unidad de acción, una estrategia planificada de promoción internacional de nuestro cine
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Asegurar que el cine español es un elemento fundamental en cualquier estrategia de acción cultural en el exterior y de promoción de la marca ESPAÑA. Evitar la duplicación, dispersión de esfuerzos y la descoordinación entre diferentes organismos estatales en la promoción internacional de nuestro cine.
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
RAFAEL CABRERA. DIRECTOR DE POLITICAS DE MARKETING
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL JUN 2012 DIC 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1 2
Contactos preliminares para la creación del órgano específico de colaboración entre todos los organismos estatales implicados en la promoción exterior del cine español Reunión constitutiva del órgano
Jun 2012 Sep 2012
Sep 2012 Dic 2012
Rosario Albuerqueque S. de la Sierra
Subd. Gral Promoción Direct. Gral
Subd. Gral Promoción DG
Fijación fecha reunión constitutiva Acta de constitución
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2
Contactos preliminares para la creación del órgano específico de colaboración entre todos los organismos estatales implicados en la promoción exterior del cine español Reunión constitutiva del órgano
Jun 2012 Sep 2012
Sep 2012 Dic 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA
3.13
Apoyar la internacionalización del cine español y fomentar su prestigio, visibilidad y distribución internacionales.
PROYECTO 3.13.4
Incorporación del cine español en la acción cultural en el exterior y creación de un órgano específico de colaboración entre el ICAA y el Instituto Cervantes, la Acción Cultural Española, la AECID, el ICEX y las restantes instituciones culturales españolas que despliegan su actividad en el exterior, con el fin de desarrollar, bajo el principio de unidad de acción, una estrategia planificada de promoción internacional de nuestro cine
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Asegurar que el cine español es un elemento fundamental en cualquier estrategia de acción cultural en el exterior y de promoción de la marca ESPAÑA. Evitar la duplicación, dispersión de esfuerzos y la descoordinación entre diferentes organismos estatales en la promoción internacional de nuestro cine.
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
RAFAEL CABRERA. DIRECTOR DE POLITICAS DE MARKETING
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL JUN 2012 DIC 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Mejorar la coordinación de la promoción de nuestro cine en el exterior
Número de reuniones del órgano de colaboración/año
No existe el órgano
1
Institucionalizar progresivamente la presencia del cine español en los eventos internacionales de promoción de la marca España Intensificar la presencia del cine español en la red de instituciones españolas en el exterior
Número de eventos de promoción de la marca España en los que está presente el cine español/año Número de ciclos/muestras de cine español organizadas por instituciones españolas en el exterior
Pendiente de concretar Pendiente de concretar
Por determinar Por determinar
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Firma de Convenios de Coproducción Cinematográfica
Número de Convenios firmados X Dic 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA 3.14
PROPICIAR LAS RELACIONES DE COOPERACIÓN Y COLABORACIÓN EN MATERIA CINEMATOGRÁFICA CON OTROS PAÍSES, EN ESPECIAL CON AQULLOS ESTRATÉGICAMENTE PRIORITARIOS, ASÍ COMO LA PARTICIPACIÓN EN LAS
PROYECTO 3.14.1 NEGOCIACIÓN DE NUEVOS CONVENIOS, PROTOCOLOS Y ACUERDOS EN MATERIA
CINEMATOGRÁFICA
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
FOMENTAR LA REALIZACIÓN DE LAS COPRODUCCIONES INTERNACIONALES CON PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA Y AUMENTAR LA PRESENCIA INTERNACIONAL DE NUESTRA CINEMATOGRAFÍA
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ROSARIO ALBURQUERQUE SUBDIRECTORA GENERAL DE PROMOCION Y RELACIONES INTERNACIONALES
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 01-01-2012 31-12-12
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1
NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON AUSTRIA Gestiones Firma Convenio Austria
01-03-12
18-04-12
Rosario Alburquerque
Subdirectora
SG Promoción y Relaciones Internacionales
Determinación Fecha y Autoridad Firmante
2 3
Elaboración de Nota sobre Convenio con Austria para Secretaría de Estado Firma del Convenio con Austria
16-04-12 18-04-12
16-04-12 18-04-12
Rosario Alburquerque Susana de la Sierra
Subdirectora Directora General
SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales
Informe Convenio con Austria Firma Convenio
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
4 5 1 2 3 4 5
Conformidad al informe elaborado en su día por el anterior Ministerio sobre Austria Solicitud observaciones sobre Acuerdo de remisión a las Cortes Generales del Convenio de Austria NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCION CON ISRAEL Solicitud Conformidad para elevar el expediente Convenio Israel al Consejo de Ministros Autorización Firma Convenio de Israel por Consejo de Ministros Nota Informativa previa a la autorización Convenio con Israel Gestiones para la Firma Reunión Cannes Responsable Fondo ayuda cine israelí
03-05-12 25-05-12 13-01-12 01-01-12 05-03-12 10-03-12 21-05-12
03-05-12 29-05-12 13-01-12 10-03-12 05-03-12 31-12-12 21-0-12
Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque
Subdirectora Subdirectora Subdirectora Subdirectora Subdirectora Subdirectora Subdirectora
SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones
Visto Bueno Remisión a las Cortes Convenio con Austria por Directora General. Observaciones Conformidad elevación expediente Consejo de Ministros Autorización firma Convenio Informe Determinación Fecha Acelerar Firma Convenio
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
6 1 2 3 1
Firma Convenio NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON INDIA Negociaciones para alcanzar texto Definitivo Elaboración Notas sobre Convenio Con India Preparación reunión con Embajador indio en Madrid NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON CHINA Reunión Embajada China para
11-2012 15-02-12 28-02-12 15-02-12 11-04-12
11-2012 31-12-12 02-03-12 13-03-12 11-04-12
Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario
Subdirectora Subdirectora Subdirectora Subdirectora Subdirectora
Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y
Firma Convenio Texto consenso Informes Reunión con Embajador Retomar
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
2 3 1 2 3
Negociar el texto Convenio Negociación observaciones Borrador de Convenio con China Posible viaje a China para impulsar Negociaciones NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON SUDÁFRICA Reunión en Cannes con el Director Festival Ciudad del Cabo Gestiones inclusión de un futuro Convenio de Coproducción en las Consultas Bilaterales España-Sudáfrica Contacto Autoridades sudafricanas para iniciar negociación Convenio
12-04-12 01-09-12 23-05-12 24-05-12 07-2012
31-12-12 31-12-12 23-05-12 07-2012 31-12-12
Alburquerque Rosario Alburquerque Susana de la Sierra Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque Rosario Alburquerque
Subdirectora Directora General Subdirectora Subdirectora Subdirectora
Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales Directora General ICAA SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales
negociaciones Texto consenso Impulsar negociaciones Primer contacto Bases negociación Envío primer borrador del Convenio
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2 3 4
NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON AUSTRIA Gestiones Firma Convenio Austria Elaboración de Nota sobre Convenio con Austria para Secretaría de Estado Firma del Convenio con Austria Conformidad al informe elaborado en su día por el anterior Ministerio sobre Austria
01-03-12 16-04-12 18-04-12 03-05-12
18-04-12 16-04-12 18-04-12 03-05-12
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.14
PROPICIAR LAS RELACIONES DE COOPERACIÓN Y COLABORACIÓN EN MATERIA CINEMATOGRÁFICA CON OTROS PAÍSES, EN ESPECIAL CON AQULLOS ESTRATÉGICAMENTE PRIORITARIOS, ASÍ COMO LA PARTICIPACIÓN EN LAS
PROYECTO 3.14.1 NEGOCIACIÓN DE NUEVOS CONVENIOS, PROTOCOLOS Y ACUERDOS EN MATERIA
CINEMATOGRÁFICA
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
FOMENTAR LA REALIZACIÓN DE LAS COPRODUCCIONES INTERNACIONALES CON PARTICIPACIÓN ESPAÑOLA Y AUMENTAR LA PRESENCIA INTERNACIONAL DE NUESTRA CINEMATOGRAFÍA
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
5 1 2 3 4 5 6
Solicitud observaciones sobre Acuerdo de remisión a las Cortes Generales del Convenio de Austria NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCION CON ISRAEL Solicitud Conformidad para elevar el expediente Convenio Israel al Consejo de Ministros Autorización Firma Convenio de Israel por Consejo de Ministros Nota Informativa previa a la autorización Convenio con Israel Gestiones para la Firma Reunión Cannes Responsable Fondo ayuda cine israelí Firma Convenio
25-05-12 13-01-12 01-01-12 05-03-12 10-03-12 21-05-12 11-2012
29-05-12 13-01-12 10-03-12 05-03-12 31-12-12 21-0-12 11-2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2 3 1 2 3
NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON INDIA Negociaciones para alcanzar texto Definitivo Elaboración Notas sobre Convenio Con India Preparación reunión con Embajador indio en Madrid NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON CHINA Reunión Embajada China para Negociar el texto Convenio Negociación observaciones Borrador de Convenio con China Posible viaje a China para impulsar Negociaciones
15-02-12 28-02-12 15-02-12 11-04-12 12-04-12 01-09-12
31-12-12 02-03-12 13-03-1 11-04-12 31-12-12 31-12-12
_______________________________________________________________________________________________________________________________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2 3
NEGOCIACION DE CONVENIO DE COPRODUCCIÓN CON SUDÁFRICA Reunión en Cannes con el Director Festival Ciudad del Cabo Gestiones inclusión de un futuro Convenio de Coproducción en las Consultas Bilaterales España-Sudáfrica Contacto Autoridades sudafricanas para iniciar negociación Convenio
23-05-12 24-05-12 07-2012
23-05-12 07-2012 31-12-12
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
ROSARIO ALBURQUERQUE SUBDIRECTORA GENERAL DE PROMOCION Y RELACIONES INTERNACIONALES
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Firma de Convenios de Coproducción Cinematográfica
Número de Convenios firmados
17 Convenios de Coproducción, de carácter bilateral, en vigor a fecha 01.01.12
19
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Intensificación de la colaboración y consolidación de la posición de España en el seno de los principales foros audiovisuales internacionales (Unión Europea, Consejo de Europa, Observatorio Audiovisual Europeo, EFAD, EFARN, CACI)
Número de reuniones de instituciones, Grupos, Comités, etc. en los que el ICAA participa presencialmente o mediante la elaboración de informes
X Dic 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.14
PROPICIAR LAS RELACIONES DE COLABORACION EN MATERIA CINEMATOGRAFICA CON OTROS PAISES, EN ESPECIAL CON AQUELLOS ESTRATÉGICAMENTE PRIORITARIOS, ASI COMO LA PARTICIPACION EN LAS INSTITUTCIONES EUROEPEAS E INTERNACIFONALES RELEVANTES
PROYECTO 3.14.2 FORTALECIMIENTO DE LA COLABORACION CON INSTITUCIONES DE OTROS PAISES
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Desarrollar el objeto de los acuerdos internacionales y crear un contexto favorable a la cooperación entre profesionales españoles y los
de otros países
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ROSARIO ALBURQUERQUE SUBDIRECTORA GENERAL DE PROMOCION Y RELACIONES INTERNACIONALES
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1 2 3
Actividades relacionadas con la Unión Europea Preparación de la posición española sobre la nueva Comunicación Cine 2012 Coordinación con la Subdirección General de Promoción Exterior para la negociación del Programa EUROPA CREATIVA y participación en reuniones del Grupo de Trabajo Audiovisual Preparación y participación en el Comité de Gestión del Programa MEDIA
15-03-12 01-01-12 01-01-12
31-12-12 31-12-12 31-12-12
Consolación Peláez-Campomanes Consolación Peláez-Campomanes Pablo Pérez de Lema
Jefa Servicio de Estudios y Documentación Jefa Servicio Estudios y Documentación Jefe de Servicio
SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales
Posición española sobre Comunicación Cine 2012 Posición española sobre el Programa Europa Creativa Líneas directrices, selección proyectos Programa MEDIA
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1 2 3 4 5
Colaboración con las Agencias de Cine Europeas (EFAD) Participación en el sub-grupo de Ayudas de Estado de los EFAD (Directores Generales de Agencias de Cine Europeas) Reunión de los EFAD (Directores de Agencias de Cine Europeas) en Berlín Participación en el sub-grupo de ayudas de Estado de los EFAD Reunión EFAD en Cannes Participación en el subgrupo de trabajo de ayudas de Estado de los
01-01-12 13-02-12 14-02-12 20-05-12 21-05-12
13-02-12 13-02-12 19-05-12 20-05-12 16-09-12
Consolación Peláez-Campomanes Susana de la Sierra y Rosario Alburquerque Consolación Peláez-Campomanes Susana de la Sierra y Rosario Alburquerque Consolación Peláez-
Jefa Servicio Estudios y Documentación Directora General y Subdirectora Jefa Servicio Estudios y Documentación Directora General y Subdirectora Jefa Servicio Estudios y
SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones
Borrador Nota discusión sobre nueva Comunicación Cine Acuerdos sobre asuntos audiovisuales Borrador Declaración EFAD sobre nueva Comunicación Cine Declaración EFAD sobre nueva Comunicación Cine Borrador acuerdos sobre asuntos
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
6 7 1 2 1
EFAD Reunión EFAD en San Sebastián Participación en el subgrupo de trabajo de ayudas de Estado de los EFAD Colaboración con los responsables de Estadísticas de las Agencias de Cine Europeas (EFARN) Suministro de información sobre los respectivos mercados audiovisuales nacionales Reunión EFARN Colaboración con el Observatorio Audiovisual Europeo Suministro de información sobre
17-09-12 18-09-12 01-01-12 25-10-12 01-01-12
17-09-12 31-12-12 31-12-12 26-10-12 31-12-12
Campomanes Susana de la Sierra y Rosario Alburquerque Consolación Peláez-Campomanes Consolación Peláez-Campomanes Consolación Peláez-Campomanes Consolación
Documentación Directora General y Subdirectora Jefa Servicio Estudios y Documentación Jefa Servicio Estudios y Documentación Jefa Servicio Estudios y Documentación Jefa Servicio
Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y
audiovisuales Acuerdos sobre asuntos audiovisuales Preparación acuerdos sobre asuntos audiovisuales Información sobre mercados audiovisuales europeos Intercambio buenas prácticas estadísticas audiovisuales Información sobre
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
2 3 1 2
el mercado audiovisual español Reunión Consejo Ejecutivo Reunión Consejo Ejecutivo CACI Participación en la Conferencia de Autoridades Cinematográficas de Iberoamérica (CACI) Participación en la reunión EFAD-CACI, durante el Festival de Cine de Cannes
15-06-12 08-11-12 01-01-12 21-05-12
15-06-12 08-11-12 31-12-12 21-05-12
Peláez-Campomanes Consolación Peláez-Campomanes Consolación Peláez- Campomanes Susana de la Sierra y Rosario Alburquerque Susana de la Sierra
Estudios y Documentación Jefa Servicio Estudios y Documentación Jefa Servicio Estudios y Documentación Directora General y Subdirectora Directora General
Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales
mercado audiovisual español Preparación Plan Actividades y Presupuesto 2013 Aprobación Plan Actividades y proyecto Presupuesto 2013 Intercambio información y buenas prácticas Mejora conocimiento sector audiovisual Europa-Iberoamérica
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2 3
Actividades relacionadas con la Unión Europea Preparación de la posición española sobre la nueva Comunicación Cine 2012 Coordinación con la Subdirección General de Promoción Exterior para la negociación del Programa EUROPA CREATIVA y participación en reuniones del Grupo de Trabajo Audiovisual Preparación y participación en el Comité de Gestión del Programa MEDIA
15-03-12 01-01-12 01-01-12
31-12-12 31-12-12 31-12-12
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA.
ESTRATEGIA
3-14
PROPICIAR LAS RELACIONES DE COLABORACION EN MATERIA CINEMATOGRAFICA CON OTROS PAISES, EN ESPECIAL CON AQUELLOS ESTRATÉGICAMENTE PRIORITARIOS, ASI COMO LA PARTICIPACION EN LAS INSTITUTCIONES EUROEPEAS E
PROYECTO 3-14-2 Fortalecimiento de la colaboración con instituciones de otros países
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Desarrollar el objeto de los acuerdos internacionales y crear un contexto favorable a la cooperación entre profesionales españoles y los de otros países
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2 3 4 5 6
Colaboración con las Agencias de Cine Europeas (EFAD) Participación en el sub-grupo de Ayudas de Estado de los EFAD (Directores Generales de Agencias de Cine Europeas) Reunión de los EFAD (Directores de Agencias de Cine Europeas) en Berlín Participación en el sub-grupo de ayudas de Estado de los EFAD Reunión EFAD en Cannes Participación en el subgrupo de trabajo de ayudas de Estado de los EFAD Reunión EFAD en San Sebastián
01-01-12 13-02-12 14-02-12 20-05-12 21-05-12 17-09-12
13-02-12 13-02-12 19-05-12 20-05-12 16-09-12 17-09-12
_______________________________________________________________________________________________________________________________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
7 1 2 1
Participación en el subgrupo de trabajo de ayudas de Estado de los EFAD Colaboración con los responsables de Estadísticas de las Agencias de Cine Europeas (EFARN) Suministro de información sobre los respectivos mercados audiovisuales nacionales Reunión EFARN Colaboración con el Observatorio Audiovisual Europeo Suministro de información sobre el mercado audiovisual español
18-09-12 01-01-12 25-10-12 01-01-12
31-12-12 31-12-12 26-10-12 31-12-12
_______________________________________________________________________________________________________________________________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
2 3 1 2
Reunión Consejo Ejecutivo Reunión Consejo Ejecutivo CACI Participación en la Conferencia de Autoridades Cinematográficas de Iberoamérica (CACI) Participación en la reunión EFAD-CACI, durante el Festival de Cine de Cannes
15-06-12 08-11-12 01-01-12 21-05-12
15-06-12 08-11-12 31-12-12 21-05-12
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ROSARIO ALBURQUERQUE SUBDIRECTORA GENERAL DE PROMOCION Y RELACIONES INTERNACIONALES
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Intensificación de la colaboración y consolidación de la posición de España en el seno de los principales foros audiovisuales internacionales (Unión Europea, Consejo de Europa, Observatorio Audiovisual Europeo, EFAD, EFARN, CACI)
Número de reuniones de instituciones, Grupos, Comités, etc. en los que el ICAA participa presencialmente o mediante la elaboración de informes
CACI: 3 MEDIA: 7 OBSERVATORIO: 2 EFARN: 1 G.AUDIOVISUAL: 4 EFAD: 3
3 8 2 1 12 6
Total 20 32
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Mejora del conocimiento y de la participación de los profesionales españoles en los Programas europeos e internacionales-
Número de reuniones, jornadas, seminarios, etc en los que el ICAA participa
X Dic 2012
Nº de proyectos españoles presentados en los diferentes Programas de fomento europeos e internacionales
X Dic 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de la proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.14
PROPICIAR LAS RELACIONES DE COOPERACION Y COLABORACION EN MATERIA CINEMATOGRADFICA CON OTROS PAISES, EN ESPECIAL AQUELLOS ESTRATEGICAMENTE PRIORITARIOS, ASI COMO LA PARTICIPACION EN LAS
PROYECTO 3.14.3 FACILITACION Y MEJORA DEL CONOCIMIENTO Y LA PARTICIPACION DE LOS
PROFESIONALES ESPAÑOLES EN LOS PROGRAMAS EUROPEOS E INTERNACIONALES DE FOMENTO DEL SECTOR AUDIOVISUAL Y CINEMATOGRAFICO
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
OBTENER EL MAYOR BENEFICIO DE ESTAS FUENTES ADICIONALES DE FINANCIACION Y DE OTROS BENEFICIOS AÑADIDOS COMO LA INTEGRACION EN REDES, CREACION DE CONTACTOS INTERNACIONALES U OTROS
OBJETIVO GENERAL
3
INSTITUCIONES EUROPEAS E INTERNACIONALES RELEVANTES
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ROSARIO ALBURQUERQUE SUBDIRECTORA GENERAL DE PROMOCION Y RELACIONES INTERNACIONALES
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1 2 3
Participación en las reuniones de la Oficina Media Desk y Antenas del Programa MEDIA, en España Participación en las Jornadas Informativas al sector audiovisual sobre los programas de fomento internacionales MEDIA, EURIMAGES, IBERMEDIA Participación en Seminarios, Jornadas, Cursos, Talleres etc. de Comunicación audiovisual
01-01-12
01-01-12
01-01-12
31-12-12
31-01-12
Rosario Alburquerque y Pablo Pérez de Lema Rosario Alburquerque y Pablo Pérez de Lema Rosario Alburquerque y Pablo Pérez de Lema
Subdirectora y Jefe de Servicio Subdirectora y Jefe de Servicio Subdirectora y Jefe de Servicio
SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales
Coordinación de las actividades de las Oficinas del Programa en España Mejora del conocimiento de los programas de fomento internacionales por parte del sector audiovisual español Facilitar el conocimiento de los programas de fomento del sector audiovisual europeos e
31-12-12
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2 3
Participación en las reuniones de la Oficina Media Desk y Antenas del Programa MEDIA, en España Participación en las Jornadas Informativas al sector audiovisual sobre los programas de fomento internacionales MEDIA, EURIMAGES, IBERMEDIA Participación en Seminarios, Jornadas, Cursos, Talleres etc. de Comunicación audiovisual
01-01-12 01-01-12 01-01-12
31-12-12 31-01-12 31-12-12
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.14
PROPICIAR LAS RELACIONES DE COOPERACION Y COLABORACION EN MATERIA CINEMATOGRADFICA CON OTROS PAISES, EN ESPECIAL AQUELLOS ESTRATEGICAMENTE PRIORITARIOS, ASI COMO LA PARTICIPACION EN LAS INSTITUCIONES EUROPEAS E INTERNACIONALES RELEVANTES
PROYECTO 3.14.3 FACILITACION Y MEJORA DEL CONOCIMIENTO Y LA PARTICIPACION DE LOS
PROFESIONALES ESPAÑOLES EN LOS PROGRAMAS EUROPEOS E INTERNACIONALES DE FOMENTO DEL SECTOR AUDIOVISUAL Y CINEMATOGRAFICO
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
OBTENER EL MAYOR BENEFICIO DE ESTAS FUENTES ADICIONALES DE FINANCIACION Y DE OTROS BENEFICIOS AÑADIDOS COMO LA INTEGRACION EN REDES, CREACION DE CONTACTOS INTERNACIONALES U OTROS
OBJETIVO GENERAL
3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ROSARIO ALBURQUERQUE SUBDIRECTORA GENEAL DE PROMOCION Y RELACIONES INTERNACIONALES
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Mejora del conocimiento y de la participación de los profesionales españoles en los Programas europeos e internacionales
Nº de reuniones, jornadas, seminarios, etc en los que el ICAA participa Nº de proyectos españoles presentados en los diferentes Programas de fomento europeos e internacionales
5 Eurimages: 14 Ibermedia: (Total 89)
- Coproducción 32
6 14 Por
_______________________________________________________________________________________________________________________________
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
- Desarrollo: 33
- Formación: 24
Media : Apoyo a los Productores: (Total 100)
- Desarrollo proyectos individuales: 84
- Catálogo de
Proyectos: 9
- O. Interactivas: 7
determinar* Por determinar* Por determinar* 100
*Este año2012 solo hay una convocatoria de Ibermedia (en lugar de las dos de años anteriores) por lo que es difícil estimar el número de proyectos presentados. Para el número de proyectos estimados en MEDIA y en Eurimages se ha tomado la misma cifra del año pasado
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
FACILITAR LA REALIZACION DE COPRODUCCIONES INTERNACIONALES CON PRESENCIA ESPAÑOLA
Nº de reuniones sobre coproducciones en las que el ICAA participa Nº de proyectos españoles de coproducción presentados en los diferentes Programas de fomento internacionales (EURIMAGES, IBERMEDIA)
X
X
Dic 2012 Dic 2012
Impulsar la cultura como elemento esencial de proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.14
PROPICIAR LAS RELACIONES DE COOPERACION Y COLABORACION EN MATERIA CINEMATOGRADFICA CON OTROS PAISES, EN ESPECIAL AQUELLOS ESTRATEGICAMENTE PRIORITARIOS, ASI COMO LA PARTICIPACION EN LAS INSTITUCIONES EUROPEAS E INTERNACIONALES RELEVANTES
PROYECTO 3.14.4 FOMENTO DE LAS COPRODUCCIONES INTERNACIONALES EN LA CONSIDERACION DE
SU DOBLE VALOR, CULTURAL Y ECONÓMICO
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
AUMENTAR EL POTENCIAL FINANCIERO Y COMERCIAL DE NUESTRAS OBRAS CINEMATOGRAFICAS Y AUDIOVISUALES MEDIANTE ACUERDOS QUE
PERMITAN COMPARTIR RIESGOS Y AMPLIAR MERCADOS, FACILITANDO SU DISTRIBUCION EN OTROS PAISES
OBJETIVO GENERAL
3
RESPONSABLE
ROSARIO ALBURQUERQUE SUBDIRECTORA GENERAL DE PROMOCION Y RELACIONES INTERNACIONALES
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1 2 3
Preparación y participación en las reuniones del Comité de Dirección del Fondo Europeo de Ayudas a las coproducciones EURIMAGES Preparación y participación en las reuniones especializadas para la colaboración de EURIMAGES con terceros países Preparación y participación en las reuniones del Programa IBERMEDIA
Rosario Alburquerque y Pablo Pérez de Lema Rosario Alburquerque Susana de la Sierra y Rosario Alburquerque
Subdirectora y Jefe de Servicio Subdirectora Directora General y Subdirectora
SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales
Concesión de ayudas a coproducciones internacionales Bases de cooperación con terceros países Concesión ayudas coproducciones iberoamericanas
31-12-12
31-12-12
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
5
Grupo de Expertos que estudia la modificación del Convenio Europeo de Coproducciones Preparación y participación en los Comités Mixtos de Seguimiento de los Convenios internaciones de Coproducciones
01-01-12
31-12-12
Pablo Pérez de Lema Rosario Alburquerque
Jefe de Servicio Subdirectora
SG Promoción y Relaciones Internacionales SG Promoción y Relaciones Internacionales
Convenio Europeo de Coproducciones Valoración aplicación de los Convenios y su posible necesidad de modificación
4 Preparación y participación en el 01-01-12 31-12-12 Borrador nuevo
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2 3
Preparación y participación en las reuniones del Comité de Dirección del Fondo Europeo de Ayudas a las coproducciones EURIMAGES Preparación y participación en las reuniones especializadas para la colaboración de EURIMAGES con terceros países Preparación y participación en las reuniones del Programa IBERMEDIA
01-01-12
01-01-12 01-01-12
31-12-12 31-12-12 31-12-12
Impulsar la cultura como elemento esencial de la proyección exterior de la marca ESPAÑA
ESTRATEGIA
3.14
PROPICIAR LAS RELACIONES DE COOPERACION Y COLABORACION EN MATERIA CINEMATOGRADFICA CON OTROS PAISES, EN ESPECIAL AQUELLOS ESTRATEGICAMENTE PRIORITARIOS, ASI COMO LA PARTICIPACION EN LAS
PROYECTO 3.14.4 FOMENTO DE LAS COPRODUCCIONES INTERNACIONALES EN LA CONSIDERACION DE
SU DOBLE VALOR, CULTURAL Y ECONÓMICO
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
AUMENTAR EL POTENCIAL FINANCIERO Y COMERCIAL DE NUESTRAS OBRAS CINEMATOGRAFICAS Y AUDIOVISUALES MEDIANTE ACUERDOS QUE PERMITAN COMPARTIR RIESGOS Y AMPLIAR MERCADOS, FACILITANDO SU DISTRIBUCION EN OTROS PAISES
OBJETIVO GENERAL
3
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
4 5
Preparación y participación en el Grupo de Expertos que estudia la modificación del Convenio Europeo de Coproducciones Preparación y participación en los Comités Mixtos de Seguimiento de los Convenios internaciones de Coproducciones
01-01-12 01-01-12
31-12-12 31-12-12
RESPONSABLE
ROSARIO ALBURQUERQUE SUBDIRECTORA GENERAL DE PROMOCION Y RELACIONES INTERNACIONALES
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 01-01-12 31-12-12
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Facilitar la realización de coproducciones internacionales con presencia española
Nº de reuniones sobre coproducciones en las que el ICAA participa Nº de proyectos españoles de coproducción presentados en los diferentes Programas de fomento internacionales (EURIMAGES, IBERMEDIA)
Eurimages: 4 Ibermedia: 2 Otros: 2 (Suecia y Rusia) Eurimages: 14 Ibermedia: 32
8* 2 1 (Bélgica) 14 Por determinar**.
* Reuniones Ordinarias de Eurimages, más la reunión política, más las reuniones del Grupo de Trabajo de Terceros Países del que forma parte España **Este año 2012 solo hay una convocatoria de Ibermedia (en lugar de las dos de años anteriores) por lo que es difícil de estimar el número de proyectos Para el número de proyectos presentados en Eurimages se ha tomado la misma cifra del año pasado
OBJETIVO GENERAL 4
PLAN OPERATIVO 2012
Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civil
en el apoyo y el fomento de la cultura.
(2) PORTADILLAS Plan Estrategico - 2012 (31x21)_Maquetación 1 22/06/12 08:50 Página 4
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
1.Variación de las deducciones por incentivos en personas físicas y jurídicas. Aumento de los incentivos fiscales a través del IRPF.
Porcentajes de deducción fiscal que se aplicarán a partir de la puesta en vigor de la Ley de Mecenazgo.
X Diciembre 2012
2. Variación de las deducciones por incentivos en personas físicas y jurídicas. Aumento de los incentivos fiscales a través del Impuesto de Sociedades.
Porcentajes de deducción fiscal que se aplicarán a partir de la puesta en vigor de la Ley de Mecenazgo.
X Diciembre 2012
3. Aumentar el número de personas jurídicas que realizan actos de mecenazgo.
Número de donantes. x Diciembre 2012
4. Aumentar el número de personas físicas que realizan actos de mecenazgo.
Número de donantes. x Diciembre 2012
INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN Y EL PROTAGONISMO DE LA SOCIEDAD EN EL APOYO Y EL FOMENTO DE LA CULTURA
ESTRATEGIA
4.1 Fomentar la participación de la sociedad civil en la creación y programación cultural.
PROYECTO 4.1.1 Aprobación de una Ley de participación en
actividades de interés general y de Mecenazgo.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Aumentar el atractivo fiscal de los incentivos al mecenazgo y el retorno en prestigio del ejercicio de la responsabilidad cultural.
OBJETIVO GENERAL
4
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre
Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1.
Convocatoria de los Grupos de Trabajo Interministeriales para la elaboración de las líneas generales de la nueva Ley.
1/4/2012 1/5/2012 Rafael Carazo
Jefe de Área
SGPICM
Convocatoria de Grupos de Trabajo, integración de propuestas y redacción de Memoria.
2. Elaboración de las líneas generales de la nueva Ley.
1/5/2012 31/6/2012 Rafael Carazo
Jefe de Área
SGPICM
Redacción del borrador de Líneas Generales así como elaboración de una Memoria explicativa y documentada para la Comisión Delegada de Asuntos Culturales
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y de Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual Abril 2012 Diciembre 2012
3. Preparación del proceso de consulta a la sociedad civil sobre el contenido de la nueva Ley.
1/4/2012 30/9/2012 Rafael Carazo Jefe de Área
SGPICM
Selección de entidades y expertos a consultar e integración de las propuestas y sugerencias recibidas.
4. Seguimiento y apoyo a la labor parlamentaria de redacción de la Ley.
1/5/2012 31/12/2012 Rafael Carazo Jefe de Área SGPICM Informes y evaluaciones sobre propuestas de Grupos parlamentarios.
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Convocatoria de Grupos de Trabajo, integración de propuestas y redacción de Memoria.
1.4.2012 1.5.2012
2 Redacción del borrador de Líneas Generales 1.5.2012 31.6.2012
3
Elaboración de una Memoria explicativa y documentada para la Comisión Delegada de Asuntos Culturales.
4 Selección de entidades y expertos a consultar e integración de las propuestas y sugerencias recibidas.
1.4.2012 30.9.2012
5 Informes y evaluaciones sobre propuestas de Grupos parlamentarios.
1.5.2012 12.2012
INCENTIVAR LA PARTICIPACIÓN Y EL PROTAGONISMO DE LA SOCIEDAD EN EL APOYO Y EL FOMENTO DE LA CULTURA
ESTRATEGIA 4.1 Fomentar la participación de la sociedad civil en la creación
y programación cultural.
PROYECTO 4.1.1. Aprobación de una Ley de participación en actividades de interés
general y de Mecenazgo
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar el atractivo fiscal de los incentivos al mecenazgo y el retorno en prestigio del ejercicio de la responsabilidad
cultural.
OBJETIVO GENERAL
4
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y de Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual Abril 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIALP R D
Causas-consecuencia De la desviación
1.Variación de las deducciones por incentivos en personas físicas y jurídicas. Aumento de los incentivos fiscales a través del IRPF
Porcentajes de deducción fiscal que se aplicarán a partir de la puesta en vigor de la Ley de Mecenazgo.
No hay datos por tratarse de un PROYECTO NUEVO. Partimos de unas deducciones en torno al 25%.
70% deducción fiscal
2. Variación de las deducciones por incentivos en personas físicas y jurídicas. Aumento de los incentivos fiscales a través del Impuesto de Sociedades
Porcentajes de deducción fiscal que se aplicarán a partir de la puesta en vigor de la Ley de Mecenazgo.
No hay datos por tratarse de un PROYECTO NUEVO. Partimos de unas deducciones en torno al 35%.
60% deducción fiscal
3. Aumentar el número de personas jurídicas que realizan actos de mecenazgo.
Número de donantes 6.476 según datos de la D.G. Tributos del año 2008.
Un incremento del 10% una vez esté
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
vigente la Ley de Mecenazgo
4. Aumentar el número de personas físicas que realizan actos de mecenazgo.
Número de donantes 2.181.732 segun datos de la D.G. Tributos del año 2008.
Un incremento del 10% una vez esté vigente la Ley de Mecenazgo
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Nº asistentes/actividad X
Nº de diferentes colectivos implicados X
1) JORNADAS Creación de un espacio propicio para la reflexión sobre la situación del coleccionismo privado de Arte Contemporáneo en España Nº instituciones interesadas en las Conclusiones de
las Jornadas X
Posterior a la realización de cada actividad. Revisión y sumatorio anual
Nº de solicitantes X 2) VISITAS Aproximación del público general al fenómeno del Coleccionismo privado recorriendo el proceso que lleva desde la identificación de la obra de interés, hasta su adquisición y exhibición permanente; y profundizando en las posibilidades de su desarrollo actual
Nº visitas realizadas
X
Posterior a la realización de cada visita. Revisión y sumatorio anual
Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civil en el apoyo y fomento de la cultura
ESTRATEGIA 4.3.
Fomentar iniciativas de financiación privada, especialmente en lo referente a mecenazgo y patrocinio institucional en el sector de las artes visuales
PROYECTO 4.3.1
Promover la formación y educación del ciudadano e impulsar el reconocimiento social del coleccionista, a través de actuaciones de difusión, y de la organización de jornadas y congresos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar el coleccionismo privado como medio de enriquecimiento del Patrimonio Cultural y de apoyo al sector de las artes visuales
OBJETIVO GENERAL
4
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Jornadas "Coleccionismo" - Fundación Lázaro Galdiano
Mayo Mayo Arantxa Chamorro
Ayudante de conservación Subdirección General
Micrositio: Video – Documento de Conclusiones
2 Visitas a 5 Colecciones privadas Septiembre Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General Página Web: entrevistas
con coleccionistas
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Jornadas “Coleccionismo” en la Fundación Lázaro Galdiano Mayo 12 Mayo 12
2 Visitas a 5 Colecciones privadas Septiembre 12 Diciembre 12
Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civil en el apoyo y fomento de la cultura
ESTRATEGIA 4.3. Fomentar iniciativas de financiación privada, especialmente en lo referente
a mecenazgo y patrocinio institucional en el sector de las artes visuales
PROYECTO 4.3.1
Promover la formación y educación del ciudadano e impulsar el reconocimiento social del coleccionista, a través de actuaciones de difusión, y de la organización de jornadas y congresos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar el coleccionismo privado como medio de enriquecimiento del Patrimonio Cultural y de apoyo al sector de las artes visuales
OBJETIVO GENERAL
4
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Nº asistentes/actividad No existe precedente de la actividad
Nº de diferentes colectivos implicados No existe precedente de la actividad 1) Jornadas
Nº instituciones interesadas en las Conclusiones de las Jornadas
No existe precedente de la actividad
Nº de solicitantes No existe precedente de la actividad
2) Visitas Nº visitas realizadas No existe precedente de la
actividad
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Preparar a las unidades creativas y de gestión a la captación de fondos.
Nivel de iniciativas y propuestas internas Nivel de implicación de directivos, intérpretes y empleados.
X Diciembre 2012
Conseguir vender a nuestras unidades creativas como oportunidades para conseguir beneficios en las áreas comerciales, de marketing y recursos humanos a las empresas patrocinadoras.
Aumento de ingresos por patrocinios. X Diciembre 2012
Convertir a nuestras unidades y sus actividades en necesarias para la sociedad.
Número de amigos, benefactores y mecenas. X Diciembre 2012
Mejorar la eficiencia de nuestras unidades en la gestión de sus ingresos propios.
Número de ingresos, por tiendas, alquileres de espacios, eventos…
X Diciembre 2012
Incentivar la participación y el
protagonismo de la sociedad civil en el apoyo y fomento a
la cultura
ESTRATEGIA
4.4
Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y musicales en términos de prestigio. desgravación fiscal y cultura
PROYECTO 4.4.1 Elaboración de guías para facilitar a los operadores culturales la
captación de recursos (“fundraising”).
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar la información de los operadores culturales de artes escénicas y música para dotarles de mecanismos y técnicas
de gestión que les permitan captar recursos para sus programas de actividad artística.
OBJETIVO GENERAL
4
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / MARGARITA RUYRA DE ANDRADE-Marketing y Patrocinios- UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Seis meses Mayo 2012 Octubre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Sesiones de trabajo con cada una de las unidades creativas (8) y unidades de gestión (7) para reafirmar y hacer operativo su posicionamiento estratégico (Visión, misión, valores, colectivos interlocutores) con la finalidad de prepararles para la captación de fondos.
Mayo 2012
Septiembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica Unidad de Apoyo
Presentación y documento interno
2
Sesiones de trabajo para elaborar la “causa” de cada organización.
Mayo 2012
Septiembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica
Unidad de Apoyo
Presentación y documento interno
3
Sesión de formación para preparar al coordinador de captación de fondos de cada unidad.
Mayo 2012
Septiembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica Unidad de Apoyo
Manual
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
4
Selección y puesta en marcha de las vías de captación de fondos mas adecuadas para cada unidad.
Mayo 2012
Septiembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica
Unidad de Apoyo Documento interno
5
Selección y desarrollo de los programas y proyectos concretos a patrocinar.
Mayo 2012
Septiembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica
Unidad de Apoyo Documento interno y externo
6
Elaboración de plantillas institucionales para la presentación de proyectos de patrocinio.
Mayo 2012
Octubre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica Unidad de Apoyo Plantillas
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Sesiones de trabajo con cada una de las unidades creativas (8) y unidades de gestión (7) para reafirmar y hacer operativo su posicionamiento estratégico (Visión, misión, valores, colectivos interlocutores) con la finalidad de prepararles para la captación de fondos.
Mayo 2012
Septiembre 2012
2
Sesiones de trabajo para elaborar la “causa” de cada organización.
Mayo 2012
Septiembre 2012
Incentivar la participación y el
protagonismo de la sociedad civil en el apoyo y fomento a
la cultura
ESTRATEGIA
4.4
Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del mecenazgo.
PROYECTO 4.4.1 Elaboración de guías para facilitar a los operadores culturales la
captación de recursos (“fundraising”).
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Mejorar la información de los operadores culturales de artes escénicas y música para dotarles de mecanismos y técnicas de gestión que les permitan captar recursos para sus programas de actividad artística.
OBJETIVO GENERAL
4
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
3
Sesión de formación para preparar al coordinador de captación de fondos de cada unidad.
Mayo 2012
Septiembre 2012
4
Selección y puesta en marcha de las vías de captación de fondos más adecuadas para cada unidad.
Mayo 2012
Septiembre 2012
5
Selección y desarrollo de los programas y proyectos concretos a patrocinar.
Mayo 2012
Septiembre 2012
6
Elaboración de plantillas institucionales para la presentación de proyectos de patrocinio.
Mayo 2012
Octubre 2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / MARGARITA RUYRA DE ANDRADE-Marketing y Patrocinios - UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Mayo 2012 Octubre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Preparar a las unidades creativas y de gestión a la captación de fondos
Nº de iniciativas y propuestas internas. % del nivel de implicación de los directivos, intérpretes y empleados.
No existen precedentes.
25
70%
Conseguir vender a nuestras unidades creativas como oportunidades para conseguir beneficios en las áreas comerciales, de marketing y recursos humanos a las empresas patrocinadoras.
% de aumento de ingresos por patrocinios en el INAEM.
Algunos patrocinios no sistemáticos ni planificados.
5%
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Convertir a nuestros centros artísticos y sus actividades en necesarias para la sociedad.
Número de círculos de amigos Nº de círculos de benefactores y mecenas.
No existen precedentes.
2
2
Mejorar la eficiencia de nuestras unidades en la gestión de sus ingresos propios.
% de aumento de los ingresos por tiendas, alquileres de espacios y eventos.
Los ingresos son anecdóticos.
0,5%
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Creación de las herramientas internas que posibiliten una gestión ágil y eficiente de la captación de fondos
Convenio Tipo de Patrocinio Gestión de los ingresos de cuotas por creación Clubes de amigos, Comités de benefactores., grados de miembros corporativos… Creación de herramientas para las ventas a través de Internet (tienda virtual…).
X Diciembre 2012
Identificación real de posibles patrocinadores , para la presentación de proyectos “a medida” Firma de convenios de Patrocinio X Diciembre 2012
Identificación y venta de los proyectos INAEM , adaptados al mercado Cartera de Proyectos AVA (alto valor añadido) X Diciembre 2012
ESTRATEGIA 4.4
Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del mecenazgo.
PROYECTO 4.4.2 Gestión y firma de convenios y acuerdos de patrocinio con instituciones
públicas y privadas con objeto de captar recursos para aumentar la actividad artística de los centros recreación y gestión artística del INAEM.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Captar recursos para financiar programas específicos de la actividad artística del INAEM y de los centros de creación y
gestión del Organismo.
OBJETIVO GENERAL
4
Incentivar la participación y el
protagonismo de la sociedad civil en el
apoyo y el fomento de la cultura.
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / MARGARITA RUYRA DE ANDRADE-Marketing y patrocinios - UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Identificación y seguimiento de todos los posibles patrocinadores corporativos e institucionales, nacionales e internacionales.
Mayo 2012
Diciembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica Unidad de Apoyo Base de datos
2
Identificación, análisis y recopilación de información de cada una de las empresas que vamos a cultivar como posibles patrocinadores.
Mayo 2012
Diciembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica Unidad de Apoyo
Ficha personalizada
3
Identificación y creación de clubes de amigos, comités de benefactores y grados de miembros corporativos.
Mayo 2012
Diciembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica
Unidad de Apoyo
Base de Datos Presentación
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
4
Seguimiento encuentros institucionales con posibles patrocinadores, benefactores en nuestros estrenos y eventos.
Mayo 2012
Diciembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica Unidad de Apoyo
Base de Datos
5 Creación de una cartera de “proyectos estrella” del INAEM susceptibles de patrocinio.
Mayo 2012
Septiembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica Unidad de Apoyo
Documento interno de venta
6
Estudio, análisis y puesta en marcha de nuevos mecanismos jurídicos y administrativos que permitan una gestión de los recursos captados, ágil y eficaz.
Mayo 2012
Diciembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica
Unidad de Apoyo Reuniones de trabajo
7
Elaboración y aprobación de un modelo de Convenio de Patrocinio.
Junio 2012
agosto 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica Unidad de Apoyo Convenio TIPO
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Identificación y seguimiento de todos los posibles patrocinadores corporativos e institucionales, nacionales e internacionales.
Mayo 2012
Diciembre 2012
2
Identificación, análisis y recopilación de información de cada una de las empresas que vamos a cultivar como posibles patrocinadores.
Mayo 2012
Diciembre 2012
3
Identificación y creación de clubes de amigos, comités de benefactores y grados de
Mayo 2012
Diciembre 2012
ESTRATEGIA 4.4
Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del mecenazgo.
PROYECTO 4.4.2 Gestión y firma de convenios y acuerdos de patrocinio con instituciones
públicas y privadas con objeto de captar recursos para aumentar la actividad artística de los centros recreación y gestión artística del INAEM.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Captar recursos para financiar programas específicos de la actividad artística del INAEM y de los centros de creación y
gestión del Organismo.
OBJETIVO GENERAL
4
Incentivar la participación y el
protagonismo de la sociedad civil en el
apoyo y el fomento de la cultura.
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
miembros corporativos.
4
Seguimiento encuentros institucionales con posibles patrocinadores, benefactores en nuestros estrenos y eventos.
Mayo 2012
Diciembre 2012
5
Creación de una cartera de “proyectos estrella” del INAEM susceptibles de patrocinio.
Mayo 2012
Septiembre 2012
6
Estudio, análisis y puesta en marcha de nuevos mecanismos jurídicos y administrativos que permitan una gestión de los recursos captados, ágil y eficaz.
Mayo 2012
Diciembre 2012
7
Elaboración y aprobación de un modelo de Convenio de Patrocinio.
Junio 2012
Agosto 2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / MARGARITA RUYRA- Marketing y patrocinios- UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia
De la desviación
Creación de las herramientas internas que posibiliten una gestión ágil y eficiente de la captación de fondos.
Convenio Tipo de Patrocinio (SI/NO) Nivel de ingresos por cuotas de Clubes de amigos. Nivel de ingresos por los Comités de benefactores, grados de miembros corporativos. Nº de tiendas a crear en el INAEM EN 2012.
No existen precedentes
SI
50.000 €
10.000€
2
Identificación real de posibles patrocinadores, para la presentación de proyectos “a medida”.
Firma de convenios de Patrocinio.
Revisión convenios actuales Creación Convenio Tipo
8
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia
De la desviación Identificación y venta de los proyectos INAEM, adaptados al mercado.
Cartera de Proyectos AVA (alto valor añadido)
No existen precedentes
30
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Difundir la nueva Ley de Mecenazgo.
Jornadas Informativas X Diciembre 2012
Optimizar las ventajas de la Ley. Guía practica de como optimizar la Ley para unidades creativas y de gestión del INAEM.
X Diciembre 2012
Incentivar la
participación y el
protagonismo de
la sociedad civil en
el apoyo y fomento
a la cultura
ESTRATEGIA
4.4
Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del mecenazgo.
PROYECTO 4.4.3 Diseño y convocatoria de unas jornadas informativas específicas para los
sectores de la música, la danza y el circo, para la difusión de la nueva Ley de Mecenazgo.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer a las instituciones de artes escénicas y música los mecanismos y las herramientas para la captación de
fondos.
OBJETIVO GENERAL
4
RESPONSABLE
CARLOS FERNANDEZ-PEINADO-Jefe / MARGARITA RUYRA-Marketing y patrocinios- UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Noviembre 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Selección de posibles contenidos y ponentes.
Noviembre 2012
Diciembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica
Unidad de Apoyo Programa informativo
2 Elaboración de los contenidos esenciales.
Noviembre 2012
Diciembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica Unidad de Apoyo
Manual Básico o guía .
3 Selección de personas e instituciones a invitar.
Diciembre 2012
Diciembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica Unidad de Apoyo
Base de datos.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Selección de posibles contenidos y ponentes.
Noviembre 2012
Diciembre 2012
2
Elaboración de los contenidos esenciales.
Noviembre 2012
Diciembre 2012
3
Selección de personas e instituciones a invitar.
Diciembre 2012
Diciembre 2012
Incentivar la
participación y el
protagonismo de
la sociedad civil en
el apoyo y fomento
a la cultura
ESTRATEGIA
4.4
Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del mecenazgo.
PROYECTO 4.4.3 Diseño y convocatoria de unas jornadas informativas específicas para los
sectores de la música, la danza y el circo, para la difusión de la nueva Ley de Mecenazgo.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer a las instituciones de artes escénicas y música los mecanismos y las herramientas para la captación de
fondos.
OBJETIVO GENERAL
4
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CARLOS FERNANDEZ-PEINADO / MARGARITA RUYRA DE ANDRADE – UNIDAD DE APOYO-PATROCINIO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Noviembre 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia
De la desviación Difundir la nueva Ley de Mecenazgo.
Jornadas Informativas. No existe precedente 1
Optimizar las ventajas de la Ley
Guía practica de como optimizar la Ley para unidades creativas y de gestión del INAEM
No existe precedente 1
4.4.3-UA-PATROCINIO
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Conocer las mejores campañas de sensibilización internacionales hechas sobre el tema.
Estudio comparativo de Benchmark internacional
X Diciembre 2012
Conseguir las empresas que mejor se adapten a nuestras necesidades. Concurso de ideas restringido X Diciembre de 2012
Incentivar la
participación y el
protagonismo de
la sociedad civil en
el apoyo y fomento
a la cultura
ESTRATEGIA 4.4
Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del mecenazgo
PROYECTO 4.4.4 Lanzamiento de una campaña de sensibilización sobre las
ventajas del mecenazgo a las artes escénicas y la música
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Informar a los potenciales donantes de los beneficios del apoyo a las artes escénicas y musicales y fomentar la cultura
del mecenazgo.
OBJETIVO GENERAL
4
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / MARGARITA RUYRA-Marketing y patrocinios- UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Estudio comparativo de otras campañas de sensibilización lanzadas internacionalmente. (Benchmark)
Julio 2012 Diciembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica
Unidad de Apoyo PRESENTACIÓN
2
Elaboración de bases e invitación restringida de diseñadores a la creación de una campaña de sensibilización.
Junio 2012 Diciembre 2012
Margarita Ruyra
Asesora Técnica Unidad de Apoyo
CONCURSO DE IDEAS
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Estudio comparativo de otras campañas de sensibilización lanzadas internacionalmente. (Benchmark).
Julio 2012 Diciembre
2012
2
Elaboración de bases e invitación restringida de diseñadores a la creación de una campaña de sensibilización.
Junio 2012 Diciembre
2012
Incentivar la
participación y el
protagonismo de
la sociedad civil en
el apoyo y fomento
a la cultura
ESTRATEGIA
4.4
Establecer un plan de captación de recursos que promocionen el apoyo económico de la sociedad civil a las artes escénicas y musicales en términos de prestigio, desgravación fiscal y cultura del mecenazgo.
PROYECTO 4.4.4 Lanzamiento de una campaña de sensibilización sobre las
ventajas del mecenazgo a las artes escénicas y la música
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Informar a los potenciales donantes de los beneficios del apoyo a las artes escénicas y musicales y fomentar la cultura
del mecenazgo.
OBJETIVO GENERAL
4
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO / MARGARITA RUYRA DE ANDRADE – UNIDAD DE APOYO- MARKETING Y PATROCINIO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Conocer las mejores campañas de sensibilización internacionales hechas sobre el tema.
Nº de países a estudiar con experiencia en las campañas de sensibilización sobre mecenazgo (Estudio comparativo de Benchmark internacional).
No existe precedente 6
Conseguir las empresas que mejor se adapten a nuestras necesidades.
Nº de empresas invitadas al concurso de ideas restringido para la campaña.
No existe precedente 3
4.4.4-PATROCINIO
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Aumento de la deducción por inversiones cinematográficas en el IS en 7 puntos porcentuales Reducción del peso de las ayudas públicas en el coste medio de las películas Aumento del número de AIEs (o asimilados) que invierten en cine
Puntos porcentuales de incremento de la deducción Ratio Ayudas públicas/coste película Número de AIEs constituidas/año
X X X
Dic 2012 Dic 2012 Dic 2012
Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civil en el apoyo y el fomento de la cultura.
ESTRATEGIA
4.5
Desarrollar el potencial de la Ley 55/2007 del Cine para actualizar y reforzar las formas de financiación de nuestra cinematografía e impulsar el papel del mecenazgo en la financiación del hecho cinematográfico.
PROYECTO 4.5.1 Implantación de un nuevo y más eficaz sistema de incentivos fiscales al cine que,
respetando el marco general establecido por la Comisión Europea, sea susceptible de aplicación a las diferentes fases de la cadena de valor
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar la capacidad de autofinanciación de nuestro cine en todas las fases de la cadena de valor
OBJETIVO GENERAL
4
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
BENITO BURGOS. UNIDAD APOYO DIRECCIÓN GENERAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
ANUAL FEB 2012 DIC 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1 2 3
Constitución de un grupo de trabajo. Reuniones Solicitud de informes Redacción y propuesta de los nuevos incentivos fiscales a Hacienda
Feb 2012 May 2012 Jun 2012
Nov 2012 Jul 2012 Sep 2012
Benito Burgos Susana de la Sierra JM Bernabé
Jefe Unidad Apoyo DG Secretario Gral
Unidad Apoyo DG Secretaría Gral
Actas Informes Borrador de modificación normativa
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 2 3
Constitución de un grupo de trabajo. Reuniones Solicitud de informes Redacción y propuesta de los nuevos incentivos fiscales a Hacienda
Feb 2012 May 2012 Jun 2012
Nov 2012 Jul 2012 Sep 2012
Incentivar la participación y el protagonismo de la sociedad civil en el apoyo y el fomento de la cultura.
ESTRATEGIA
4.5
Desarrollar el potencial de la Ley 55/2007 del Cine para actualizar y reforzar las formas de financiación de nuestra cinematografía e impulsar el papel del mecenazgo en la financiación del hecho cinematográfico.
PROYECTO 4.5.1 Implantación de un nuevo y más eficaz sistema de incentivos fiscales al cine que,
respetando el marco general establecido por la Comisión Europea, sea susceptible de aplicación a las diferentes fases de la cadena de valor
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Mejorar la capacidad de autofinanciación de nuestro cine en todas las fases de la cadena de valor
OBJETIVO GENERAL
4
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
BENITO BURGOS. UNIDAD APOYO-DIRECCIÓN GENERAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
ANUAL FEB 2012 DIC 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Aumento de la deducción por inversiones cinematográficas en el IS en 7 puntos porcentuales Reducción del peso de las ayudas públicas en el coste medio de las películas Aumento del número de AIEs que invierten en cine
Puntos porcentuales de incremento de la deducción Ratio Ayudas públicas/coste película Número de AIEs constituidas/año
18% Pendiente de concretar Pendiente de concretar
25% Por determinar Por determinar
OBJETIVO GENERAL 5
PLAN OPERATIVO 2012
Facilitar la creación, la innovación yla producción de conocimiento e impulsar
la Cultura en Red, salvaguardando losderechos derivados de la propiedad
intelectual.
(2) PORTADILLAS Plan Estrategico - 2012 (31x21)_Maquetación 1 22/06/12 08:50 Página 5
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Aumentar la participación de entidades con proyectos de contenidos digitales en las diferentes líneas del Plan de Fomento de ICC
Número de solicitudes presentadas con proyectos de contenidos digitales en 2012 x Diciembre 2012
Financiar y apoyar proyectos con contenidos digitales en las diferentes líneas del Plan de Fomento de ICC
Número de concesiones con proyectos de contenidos digitales en 2012 x Diciembre de 2012
Asegurar la sostenibilidad de los proyectos de contenidos digitales (con la correlativa disminución del número de reintegros)
Número de reintegros en ayudas a contenidos digitales x Diciembre de 2012
Aumentar la participación económica ajena a la ayuda en las diferentes líneas del Plan de Fomento de ICC
Presupuesto total ejecutado sumando las ayudas del plan de Fomento ICC y las aportaciones propias de las empresas
x Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.1
Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias culturales y creativas.
PROYECTO 5.1.1 Apoyo a la adaptación de los modelos de negocio al entorno digital dentro del
Plan de Fomento de las Industrias Culturales y Creativas
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la calidad y sostenibilidad de los proyectos con contenido digital que reciban subvenciones dentro del Plan de Fomento.
OBJETIVO GENERAL
5
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1. Elaboración del Plan de Fomento de las ICC.
1/1/2012 1/8/2012 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM Plan de Fomento de las ICC
2.
Publicación de las diversas convocatorias del Plan de Fomento de ICC destinadas a nuevos modelos de negocio.
1/1/2012 31/9/2012 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM Convocatorias en BOE
3.
Resolución de concesión de las diversas convocatorias del Plan de Fomento de ICC destinadas a nuevos modelos de negocio.
1/8/2012 30/11/2012 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM Resoluciones en BOE
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2012
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1. Elaboración del Plan de Fomento de las ICC.
1/1/2012 1/1/2012 1/8/2012
2.
Publicación de las diversas convocatorias del Plan de Fomento de ICC destinadas a nuevos modelos de negocio.
1/1/2012 1/1/2012 31/9/12
3.
Resolución de concesión de las diversas convocatorias del Plan de Fomento de ICC destinadas a nuevos modelos de negocio.
1/8/2012 30/11/12
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.1.
Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias culturales y creativas.
PROYECTO 5.1.1. Apoyo a la adaptación de los modelos de negocio al entorno digital dentro del
Plan de Fomento de las Industrias Culturales y Creativas
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Aumentar la calidad y sostenibilidad de los proyectos con contenido digital que reciban subvenciones dentro del Plan de Fomento.
OBJETIVO GENERAL
5
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Aumentar la participación de entidades con proyectos de contenidos digitales en las diferentes líneas del Plan de Fomento de ICC
Número de solicitudes presentadas con proyectos de contenidos digitales en 2012
0
(al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las ayudas del Plan de Fomento de las ICC, no disponemos de datos previos válidos para la comparación).
800
Financiar y apoyar proyectos con contenidos digitales en las diferentes líneas del Plan de Fomento de ICC
Número de concesiones con proyectos de contenidos digitales en 2012
0
(al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las ayudas del Plan de Fomento de las ICC, no disponemos de datos previos válidos para la comparación).
180
Asegurar la sostenibilidad de los proyectos de contenidos digitales (con la correlativa disminución del número de
Número de reintegros en ayudas a contenidos digitales
0
(al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las ayudas del Plan de Fomento de las ICC,
0 (No habrá reintegros hasta
reintegros) no disponemos de datos previos válidos para la comparación).
2013)
Aumentar la participación económica ajena a la ayuda en las diferentes líneas del Plan de Fomento de ICC
Presupuesto total ejecutado sumando las ayudas del plan de Fomento ICC y las aportaciones propias de las empresas
0
(al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las ayudas del Plan de Fomento de las ICC, no disponemos de datos previos válidos para la comparación).
7.700.000 €
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Aumentar la participación de empresas y de entidades que representen a las patronales de los subsectores en las diferentes líneas de ayudas Plan de Fomento de ICC
Número de solicitudes presentadas por empresas y por entidades que representen a las patronales de los subsectores en las diferentes líneas de ayudas Plan de Fomento de ICC
x Diciembre 2012
Aumentar la participación de empresas y de entidades que representen a las patronales de los subsectores en la línea de avales (en colaboración con Audiovisual Aval SGR)
Número de avales concedidos a empresas y entidades que representen a los subsectores en la línea de avales (en colaboración con Audiovisual Aval SGR)
x Diciembre de 2012
Aumentar la participación de empresas y de entidades que representen a las patronales de los subsectores en la línea de créditos (en colaboración con el ICO).
Número de préstamos concedidos a empresas y entidades que representen a los subsectores en la línea de préstamos (en colaboración con el ICO)
x Diciembre de 2012
Asesorar a las empresas y a las patronales del sector sobre las diferentes posibilidades de acceso a la financiación tanto en líneas de la Secretaría de Estado de Cultura como de toda la Administración General del
Número de reuniones de asesoramiento y de consultas x Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.1
Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias culturales y creativas.
PROYECTO 5.1.2 Refuerzo del acceso a la financiación del sector industrial y creativo
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Potenciar el sector empresarial industrial y creativo por medio de ayudas, avales (en colaboración con Audiovisual Aval
SGR) y préstamos (en colaboración con el Instituto de Crédito Oficial).
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre
Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1. Convocar las ayudas a la inversión en capital para las ICC.
1/1/2012 1/8/2012 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM Convocatoria en BOE
2. Convocar las ayudas de acción y promoción cultural
1/1/2012 1/8/2012 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM Convocatoria en BOE
3. Resolver las ayudas a la inversión en capital para las ICC.
1/8/2012 30/11/2012 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM Resolución en BOE
4. Resolver las ayudas de acción y promoción cultural
1/8/2012 30/11/2012 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM Resolución en BOE
5. Concesión de avales en colaboración con Audiovisual Aval SGR
1/8/12 31/12/12 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM Avales firmados
6. Firma de convenio de colaboración con el ICO para apertura de línea de préstamos
1/1/12 1/10/12 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM Convenio de Colaboración MECD con el ICO
7. Formalización de operaciones de préstamos
1/10/12 31/12/12 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM Prestamos firmados
8. Reuniones de asesoramiento 1/1/12 31/12/12 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM
Base de datos de empresas con necesidades de financiación
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1. Convocar las ayudas a la inversión en capital para las ICC.
1/1/2012 1/8/2012
2. Convocar las ayudas de acción y promoción cultural
1/1/2012 1/8/2012
3. Resolver las ayudas a la inversión en capital para las ICC.
1/8/2012 30/11/12
4. Resolver las ayudas de acción y promoción cultural
1/8/2012 30/11/12
5. Concesión de avales en colaboración con Audiovisual Aval SGR
1/8/2012 31/12/12
6. Firma de convenio de colaboración con el ICO para apertura de línea de préstamos
1/1/2012 1/10/12
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.1.
Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias culturales y creativas.
PROYECTO 5.1.2. Refuerzo del acceso a la financiación del sector industrial y creativo
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Potenciar el sector empresarial industrial y creativo por medio de ayudas, avales (en colaboración con Audiovisual Aval SGR) y préstamos (en
colaboración con el Instituto de Crédito Oficial).
OBJETIVO GENERAL
5
7. Formalización de operaciones de préstamos
1/10/2012 31/12/12
8. Reuniones de asesoramiento 1/1/2012 31/12/12
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2012
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Aumentar la participación de empresas y de entidades que representen a las patronales de los subsectores en las diferentes líneas de ayudas Plan de Fomento de ICC
Número de solicitudes presentadas por empresas y por entidades que representen a las patronales de los subsectores en las diferentes líneas de ayudas Plan de Fomento de ICC
1100
1150
Aumentar la participación de empresas y de entidades que representen a las
Número de avales concedidos a empresas y entidades que representen a los subsectores en la línea de avales (en colaboración con Audiovisual Aval
105 55
patronales de los subsectores en la línea de avales (en colaboración con Audiovisual Aval SGR)
SGR)
Aumentar la participación de empresas y de entidades que representen a las patronales de los subsectores en la línea de créditos (en colaboración con el ICO).
Número de préstamos concedidos a empresas y entidades que representen a los subsectores en la línea de préstamos (en colaboración con el ICO)
0
40
Asesorar a las empresas y a las patronales del sector sobre las diferentes posibilidades de acceso a la financiación tanto en líneas de la Secretaría de Estado de Cultura como de toda la Administración General del Estado.
Número de reuniones de asesoramiento y de consultas
50
70
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
‐Número de solicitudes presentadas. x Diciembre 2012
‐ Número de consultas atendidas (teléfono, correo electrónico, presencial). x
Diciembre 2012
‐Número de instituciones participantes en el programa. x Diciembre 2012
‐Número de instituciones interesadas en participar en el programa.
x Diciembre 2012
‐Número de becas otorgadas x Diciembre 2012
-Contribuir a la profesionalización del sector de las industrias culturales en : gestión cultural; conservación y restauración de bienes culturales ;biblioteconomía y documentación; archivística; museología y artes plásticas y fotografía Mediante un periodo de formación y especialización en unidades y organismos del Departamento.
‐Número de profesionales formados en las distintas disciplinas del sector cultural y creativo
x
Diciembre 2012
5. Facilitar la creación, innovación y la producción de conocimientos e impulsarla cultura en la red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.1
Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias culturales y creativas
PROYECTO 5.1.3 Formación en nuevas técnicas de gestión cultural.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Contribuir al desarrollo profesional de especialistas en gestión cultural a través de un periodo de formación en instituciones culturales adscritas al Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y fomentar la internacionalización de la gestión cultural a través de estancias en instituciones culturales en el extranjero y en Embajadas y Consula
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
FAUSTINO DIAZ FORTUNY, SUBDIRECTOR GENERAL DE PROMOCIÓN DE INDUSTRIAS CULTURALES Y MECENAZGO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 01/01/2012 31/12/2012
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad PRODUCTOS
Faustino Diaz Subdirector
Prado Porris Consejera SGPICYM
1. Contacto responsables unidades adscritas al departamento para elección definitiva de los destinos.
Febrero 2012
Abril 2012
Servicio de Becas*:Elena García Arróniz José Manuel Arias Carmen Iglesias
Jefe de Servicio Jefe de Sección Jefe de Negociado
Relación de destinos
2
Realización, tramitación y publicación Resolución de convocatoria becas FormARTE
Abril 2012
Junio 2012
Elena García Jefe de Servicio
SGPICYM Publicación Resolución
convocatoria becas FormARTE
‐Contratación externa
3 Recepción, grabación y gestión de solicitudes presentadas.
Junio 2012
Julio 2012
‐Servicio de Becas
Jefe de Servicio Jefe de Sección Jefe de Negociado
SGPICYM
Base de datos solicitantes becas.
4 Evaluación y Reunión Comisión Estudio y Julio Septiembre Prado Porris Consejera técnica Acta Comisión Estudio yElena García Jefe de Servicio
5 Realización, tramitación, publicación de la resolución de concesión
Septiembre 2012
Septiembre 2012
Elena García Jefe de Servicio SGPICYM Publicación Resolución de
concesión becas FormARTE
6 Apoyo/y seguimiento becarios : pago mensual, alta en SS, renuncias, desistimientos, nombramientos, incidencias, contacto constante con tutores, etc
Octubre 2012
Diciembre 2012
Servicio de becas Jefe de Servicio Jefe de Sección Jefe de Negociado
SGPICYM
Certificados pago mensual;Resoluciones de nombramientos y renuncias etc.
7 Preparación, coordinación y realización de las actividades del programa formativo complementario.
Octubre
2012 Diciembre
2012 Elena García Jefe de Servicio
SGPICYM Programa de actividades
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1.
Contacto responsables unidades adscritas al departamento para elección definitiva de los destinos.
Febrero 2012
Diciembre 2012
2. Realización, tramitación y publicación Resolución de convocatoria becas FormARTE
Abril 2012
Diciembre 2012
3. Recepción, grabación y gestión de solicitudes presentadas.
Junio 2012
Diciembre 2012
4. Evaluación y Reunión Comisión Estudio y Valoración Julio 2012
Diciembre 2012
5. Realización, tramitación, publicación de la resolución de concesión Septiembre 2012
Diciembre 2012
6.
Apoyo y seguimiento becarios una vez incorporados: pago mensual, alta en SS, renuncias, desistimientos, nombramientos, incidencias, contacto con tutores, etc
Octubre 2012
Diciembre 2012
7. Preparación, coordinación y realización de las actividades del programa formativo complementario
Octubre 2012
Diciembre 2012
5. Facilitar la creación, innovación y la producción de conocimientos e impulsarla cultura en la red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.1 Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias culturales y creativas
PROYECTO 5.1.3 Formación en nuevas técnicas de gestión cultural.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Contribuir al desarrollo profesional de especialistas en gestión cultural a través de un periodo de formación en instituciones culturales adscritas al Ministerio de Educación, Cultura y Deporte y fomentar la internacionalización de la gestión cultural a través de estancias en instituciones
OBJETIVO GENERAL
5
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
8.
Contacto responsables unidades adscritas al departamento para elección definitiva de los destinos.
Febrero 2012
Diciembre 2012
9. Realización, tramitación y publicación Resolución de convocatoria becas FormARTE
Abril 2012
Diciembre 2012
10. Recepción, grabación y gestión de solicitudes presentadas. Junio 2012
Diciembre 2012
11. Evaluación y Reunión Comisión Estudio y Valoración Julio 2012
Diciembre 2012
12. Realización, tramitación, publicación de la resolución de concesión
Septiembre 2012
Diciembre 2012
13.
Apoyo y seguimiento becarios una vez incorporados: pago mensual, alta en SS, renuncias, desistimientos, nombramientos, incidencias, contacto con tutores, etc
Octubre 2012
Diciembre 2012
14. Preparación, coordinación y realización de lasactividades del programa formativo complementario
Octubre 2012
Diciembre 2012
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Apoyar financieramente los eventos que favorezcan la integración y la vertebración de los subsectores
Número de proyectos de acción y promoción cuyos beneficiarios son las asociaciones que vertebran los diferentes subsectores.
x Diciembre 2012
Apoyar la integración y la vertebración de los subsectores de las ICC
Número de reuniones de asesoramiento x Diciembre 2012
Número de eventos integradores con participación de la Secretaría de Estado de Cultura x Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.1
Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias culturales y creativas.
PROYECTO 5.1.5 Fomentar la integración asociativa de los subsectores que conforman las
industrias culturales y creativas
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Estructurar y vertebrar el tejido asociativo de los distintos subsectores que conforman las industrias culturales y creativas y
apoyar eventos que contribuyan a tal fin.
OBJETIVO GENERAL
5
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1. Convocar las ayudas de acción y promoción cultural.
1/1/2012 1/8/2012 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM Convocatoria en BOE
2. Resolver las ayudas de acción y promoción cultural.
1/8/2012 30/11/2012 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM Resolución en BOE
3. Reuniones de asesoramiento con los diferentes subsectores de ICC.
1/1/2012 31/12/2012 Rafael Carazo Rubio
Consejero Técnico SGPICyM
Base de datos de asociaciones vertebradoras de los subsectores de ICC
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
plurianual 1/1/2012 31/12/2012
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1. Convocar las ayudas de acción y promoción cultural.
1/1/2012 1/8/2012
2. Resolver las ayudas de acción y promoción cultural.
1/8/2012 30/11/12
3. Reuniones de asesoramiento con los diferentes subsectores de ICC.
1/1/2012 31/12/12
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.1.
Apoyar la modernización de los modelos de negocio de las industrias culturales y creativas.
PROYECTO 5.1.5. Fomentar la integración asociativa de los subsectores que conforman las
industrias culturales y creativas
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Estructurar y vertebrar el tejido asociativo de los distintos subsectores que conforman las industrias culturales y creativas y apoyar eventos que
contribuyan a tal fin.
OBJETIVO GENERAL
5
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Apoyar financieramente los eventos que favorezcan la integración y la vertebración de los subsectores
Número de proyectos de acción y promoción cuyos beneficiarios son las asociaciones que vertebran los diferentes subsectores.
31 40
Apoyar la integración y la vertebración de los subsectores de las ICC
Número de reuniones de asesoramiento
50
55
Número de eventos integradores con participación de la Secretaría de Estado de Cultura
12
20
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Aumentar la participación de entidades (empresas y autónomos) con proyectos de contenido digital cultural en Internet.
Número de solicitudes presentadas a las convocatorias de ayudas con proyectos de contenidos digitales en 2012.
x Septiembre 2012
Financiar y apoyar proyectos con contenidos digitales culturales en Internet con el objetivo de contribuir a la mejora de la calidad a través de las dos convocatorias de ayudas.
Número de proyectos de contenidos digitales financiados. x Diciembre 2012
Mejorar la difusión y el acceso de los ciudadanos a los contenidos digitales desarrollados.
Presencia de los contenidos desarrollados en las nuevas tecnologías de la comunicación. x Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.2 FOMENTAR LA OFERTA LEGAL DE CONTENIDOS DIGITALES
PROYECTO 5.2.1. INCREMENTAR LA OFERTA LEGAL DE CONTENIDOS DIGITALES
CULTURALES EN INTERNET.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Financiar proyectos que promuevan e incrementen la calidad de la oferta legal de contenidos digitales culturales en Internet mejorando el acceso de los ciudadanos a los mismos y fomenten la digitalización de contenidos culturales y su difusión internacional, mediante plataformas en línea a través de las ayudas de acción y promoción cultural (destinadas a entidades sin ánimo de lucro) y de las ayudas a la inversión en capital (destinadas a empresas).
OBJETIVO GENERAL
5
Fomentar la digitalización de contenidos culturales y su difusión internacional, mediante plataformas en línea.
Número de proyectos con difusión internacional financiados en las dos líneas de ayudas.
x Diciembre 2012
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 1/01/2012 31/12/2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1
Preparación de la convocatoria de Ayuda a la inversión en Capital para incrementar la oferta legal de contenidos en Internet…
1/01/2012 31/05/2012 Lourdes Maján Martínez Jefa de Servicio SGPICM Texto de la convocatoria e
informes preceptivos.
2
Preparación de la convocatoria de Ayuda de Acción y Promoción Cultural
1/01/2012 31/05/2012 Pedro Pajuelo Iglesias Jefe de Sección SGPICM Texto de la convocatoria e
informes preceptivos.
3
Publicación de la convocatoria de Ayuda a la Inversión en capital y su tramitación
1/06/2012 16/06/2012 Lourdes Maján Martínez Jefa de Servicio SGPICM
Publicación en BOE de la convocatoria y tramitación administrativa.
4
Publicación de la convocatoria de Ayuda de Acción y Promoción y su tramitación
1/06/2012 18/06/2012 Pedro Pajuelo Iglesias Jefe de Sección SGPICM
Publicación en BOE de la convocatoria y tramitación administrativa.
5
Ayuda Inversión en Capital: Valoración de los diferentes proyectos presentados en función de la calidad de sus contenidos y su difusión.
16/07/2012 15/10/2012 Comisión de Valoración
Listado de beneficiarios propuestos para la ayuda y Acta de la Comisión de Valoración.
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
6
Ayuda de Acción y Promoción: Valoración de los diferentes proyectos presentados en función de la calidad de sus contenidos y su difusión.
19/07/2012 15/10/2012 Comisión de Valoración
Listado de beneficiarios propuestos para la ayuda y Acta de la Comisión de Valoración.
7 Resolución de concesión de la Ayuda a la Inversión en capital
16/10/2012 31/12/2012 Lourdes Maján Martínez Jefa de Servicio SGPICM
Publicación en el BOE del listado definitivo de beneficiarios de la ayuda.
8 Resolución de concesión de la Ayuda de Acción y Promoción 16/10/2012
31/12/2012 Pedro Pajuelo Iglesias Jefe de Sección SGPICM
Publicación en el BOE del listado definitivo de beneficiarios de la ayuda.
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1
Preparación de la convocatoria de Ayuda a la inversión en Capital para incrementar la oferta legal de contenidos en Internet…
1/01/2012 31/05/2012
2
Preparación de la convocatoria de Ayuda de Acción y Promoción Cultural
1/01/2012 31/05/2012
3
Publicación de la convocatoria de Ayuda a la Inversión en capital y su tramitación
1/06/2012 16/06/2012
4
Publicación de la convocatoria de Ayuda de Acción y Promoción y su tramitación
1/06/2012 18/06/2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.2 FOMENTAR LA OFERTA LEGAL DE CONTENIDOS DIGITALES
PROYECTO 5.2.1. INCREMENTAR LA OFERTA LEGAL DE CONTENIDOS DIGITALES
CULTURALES EN INTERNET.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Financiar proyectos que promuevan e incrementen la calidad de la oferta legal de contenidos digitales culturales en Internet mejorando el acceso de los ciudadanos a los mismos y fomenten la digitalización de contenidos culturales y su difusión internacional, mediante plataformas en línea a través de las ayudas de acción y promoción cultural (destinadas a entidades sin ánimo de lucro) y de las ayudas a la inversión en capital (destinadas a empresas).
OBJETIVO GENERAL
5
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
5
Ayuda Inversión en Capital: Valoración de los diferentes proyectos presentados en función de la calidad de sus contenidos y su difusión.
16/07/2012 15/10/2012
6
Ayuda de Acción y Promoción:Valoración de los diferentes proyectos presentados en función de la calidad de sus contenidos y su difusión.
19/07/2012 15/10/2012
7 Resolución de concesión de la Ayuda a la Inversión en capital
16/10/2012 31/12/2012
8 Resolución de concesión de la Ayuda de Acción y Promoción 16/10/2012 31/12/2012
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Aumentar la participación de entidades (empresas y autónomos) con proyectos de contenido digital cultural en Internet.
Número de solicitudes presentadas a las convocatorias de ayudas con proyectos de contenidos digitales en 2012.
Se toma como referencia el número de solicitudes recibidas en las convocatorias de las dos ayudas en 2011. (1.621 solicitudes) 686 de la convocatoria de Acción 935 de la convocatoria de Moderniz.
1.800
Financiar y apoyar proyectos con contenidos digitales culturales en Internet con el objetivo de contribuir a la mejora de la calidad a través de las dos convocatorias de ayudas.
Número de proyectos de contenidos digitales financiados.
Al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las ayudas del Plan de Fomento de las ICC, no disponemos de datos previos válidos para la comparación.
Mejorar la difusión y el acceso de los ciudadanos a los contenidos digitales desarrollados.
Presencia de los contenidos desarrollados en las nuevas tecnologías de la comunicación.
Al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las ayudas del Plan de Fomento de las ICC, no disponemos de datos previos válidos para la comparación.
Fomentar la digitalización de contenidos culturales y su difusión internacional, mediante plataformas en línea.
Número de proyectos con difusión internacional financiados en las dos líneas de ayudas.
Al haberse reorientado en 2012 el contenido y destinatario de las ayudas del Plan de Fomento de las ICC, no disponemos de datos previos válidos para la comparación.
RESPONSABLE
Faustino Díaz Fortuny, Subdirector General de Promoción de Industrias Culturales y Mecenazgo
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 1/01/2012 31/12/2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Fomento de la aportación de materiales culturales españoles a EUROPEANA en el periodo de 2012 a 2015
Número de objetos culturales españoles volcados a EUROPEANA x Diciembre 2012
5
ESTRATEGIA 5.5.
Actualizar el sistema de límites y excepciones a los derechos de propiedad intelectual, y potenciar la digitalización de materiales culturales y de los usos de las obras huérfanas como recurso primordial de una economía innovadora y facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
PROYECTO 5.5.4 Creación de un mecanismo permanente y transversal para el
impulso de la mayor gama posible de materiales culturales españoles para volcar en el proyecto EUROPEANA.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la participación de todos los sectores culturales, a través de las Unidades del Ministerio, tanto en la definición,
como en la puesta en marcha de proyectos y acciones culturales en el ámbito europeo.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
Jorge Sobredo Galanes, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Grupo de Trabajo para potenciar la aportación de materiales culturales a Europeana 2012- 2015, e iniciativas de digitalización de materiales culturales en la UE. Semestral
01/01/12 31/12/12 Josefina López Conejos
Consejera Técnica
SGPEC Informes sobre el volcado por las Unidades SEC de materiales digitalizados
1.1. Celebración de la reunión 01/05/12 31/05/12 Jorge Sobredo Josefina López
Consejera Técnica Subdirector
SGPEC Actualización de los datos de Europeana para el Consejo de Educación, Juventud, Cultura y Deporte 10 y 11 de mayo
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Grupo de Trabajo para potenciar la aportación de materiales culturales a Europeana 2012- 2015, e iniciativas de digitalización de materiales culturales en la UE.
01/01/12
31/12/12
1.1. Celebración de la reunión 01/05/12
31/05/12
ESTRATEGIA
5.5.
Actualizar el sistema de límites y excepciones a los derechos de propiedad intelectual, y potenciar la digitalización de materiales culturales y de los usos de las obras huérfanas como recurso primordialen una economía innovadora y creativa y de contenidos en Red
PROYECTO
5.5.4 Creación de un mecanismo permanente y transversal para el impulso de la mayor gama posible de materiales culturales españoles para volcar en el proyecto EUROPEANA.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Impulsar la creación de contenidos culturales españoles como recurso principal para la producción de conocimiento y el desarrollo de nuevas industrias culturales y creativas en la Red.
OBJETIVO GENERAL
RESPONSABLE
Jorge Sobredo Galanes, Subdirector General de Promoción Exterior de la Cultura
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Fomento de la aportación de materiales culturales españoles a EUROPEANA en el periodo de 2012 a 2015
Número de objetos culturales españoles volcados a EUROPEANA
1.699.229 objetos digitalizados 1.800.000
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
1.‐Definir un plan y una estrategia de investigación e innovación en museos que se articule en torno a unos programas prioritarios de actuación y financiación que convergan con el futuro Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica, la Estrategia Española de la Ciencia y Tecnología y la Estrategia Estatal de Innovación. (2012) 2.‐Crear redes de excelencia en innovación e investigación entre los museos de titularidad y gestión estatal.(2013‐2015) 3.‐Definición del Plan Nacional de Innovación e Investigación en Museos (2013) 4.‐Poner la investigación y la innovación en museos al servicio de la ciudadania, el bienestar social y el desarrollo sostenible. (2012‐2015)
Cualitativos 1.‐Grado de adecuación de los objetivos a los resultados esperados, a partir de una evaluación ex ante (2012), una evaluación intermedia y una evaluación final. 2.‐Grado de aceptación del Plan y de la estrategia de innovación e investigación en museos estatales. 3.‐Grado de impacto, accesibilidad, uso y aplicación económica, tecnológica y social de los proyectos de innovación e investigación. 4.‐Comparativa de resultados entre los programas que se definan en la estrategia de investigación e innovación, conforme a los resultados del punto anterior. Cuantitativos 1.‐Análisis bibliométricos: publicación, uso y accesibilidad de los resultados 2.‐ Número de documentos firmados colaboración interinstitucional. (redes y proyectos) 3.‐Porcentaje de financiación pública/privada. 4.‐Número de proyectos solicitados/financiados/difundidos, etc.
X X X X X
X X X
Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en Red, salvaguardando los derechos de propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.6
Fomentar los sistemas de información y difusión del patrimonio cultural custodiado en los museos, incrementando los conttenidos culturales de calidad en línea al servicio de los ciudadanos
PROYECTO 5.6.1 Elaboración y desarrollo de un plan de innovación e investigación en
museos estatales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Reforzar el papel de los museos estatales como centros de innovación, desarrollo e investigación en materia de patrimonio cultural
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Análisis previo de las actuaciones ya abordadas en materia de innovación e investigación en museos
07-12 12-12 Reyes Carrasco/Leticia de Frutos
Jefa de Área/Conservadora de Museos
SG Museos Estatales
Documento de evaluación en el ámbito I+D+i: puntos fuertes y débiles para el desarrollo del plan
2
Creación de un grupo de trabajo en el ámbito de los museos de titularidad y gestión estatal de la SEC: definición de estrategias y objetivos y líneas de actuación
07-12 12-12 Reyes Carrasco/Leticia de Frutos
Jefa de Área/Conservadora de Museos
SG Museos Estatales Documento con designación
del grupo de trabajo.
3
Innovación tecnológica: Cambio de arquitectúra del Sistema Integrado de Documentación y Gestión museográfica Domus. Redacción de cambio de proyecto
07-12 12-12
Reyes Carrasco/Jefe de Servicio de Documentación
Jefa de Área/Conservador de Museos
SG Museos Estatales
Redacción de requerimientos del nuevo sistema y lanzamiento de procedimiento para su contratación
4
Innovación tecnológica: Museos.es en edición digital. Análisis del mercado editorial digital y elaboración de requerimientos para el desarrollo y mantenimiento editorial dela revista. Primera edición
07-12 12-12 Leticia de Frutos Conservadora de Museos
SG Museos Estatales
Redacción de requerimientos para la revista digital y lanzamiento de procedimientos para su contratación y ejecución
5 Innovación tecnológica: modernización del entorno Web de los museos dependientes de la SGME
07-12 12-12 Virginia Garde Jefa de Área SG Museos Estatales
Documento con diagnóstico de las necesidades de los museos en este ámbito
6
Innovación tecnológica: Definición de requerimientos para el desarrollo de una herramienta informática de gestión del Plan de Infraestructuras en museos.
07-12 12-12 Victor Cageao Jefe de Área
SG Museos Estatales
Documento funcional de desarrollo del sistema y puesta en marcha.
7 Adoptación de nuevos estándares para la participación de los museos en bibliotecas digitales
07-12 12-12 Jefe de Servicio de Documentación
Jefe de Servicio de Documentación
SG Museos Estatales
Documento: modelo relacional de intercambio de datos aplicado a Cer.es y difusión en línea de las colecciones en Europeana.
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 Análisis previo de las actuaciones ya abordadas en materia de innovación e investigación en museos.
07-12 12-12
2 Creación de un grupo de trabajo en el ámbito de los museos de titularidad y gestión estatal de la SEC: definición de estrategias, objetivos y líneas de actuación
07-12 12-12
3 Innovación tecnológica: Cambio de arquitectúra del Sistema Integrado de Documentación y Gestión museográfica Domus. Redacción de cambio de proyecto
07-12 12-12
4
Innovación tecnológica: Museos.es en edición digital. Análisis del mercado editorial digital y elaboración de requerimientos para el desarrollo y mantenimiento editorial dela revista. Primera edición
07-12 12-12
5 Innovación tecnológica: modernización del entorno Web de los museos dependientes de la SGME
07-12 12-12
6 Innovación tecnológica: Definición de requerimientos para el desarrollo de una herramienta informática de gestión del Plan de Infraestructuras en museos.
07-12 12-12
7 Adoptación de nuevos estándares para la participación de los museos en bibliotecas digitales
07-12 12-12
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en Red, salvaguardando los derechos de propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.6
Fomentar los sistemas de información y difusión del patrimonio cultural custodiado en los museos, incrementando los conttenidos culturales de calidad en línea al servicio de los ciudadanos
PROYECTO 5.6.1 Elaboración y desarrollo de un plan de innovación e investigación en
museos estatales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Reforzar el papel de los museos estatales como centros de innovación, desarrollo e investigación en materia de patrimonio cultural
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
1.‐Definir un plan y una estrategia de investigación e innovación en museos que se articule en torno a unos programas prioritarios de actuación y financiación que convergan con el futuro Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica, la Estrategia Española de la Ciencia y Tecnología y la Estrategia Estatal de Innovación. (2012) 2.‐Crear redes de excelencia en innovación e investigación entre los museos de titularidad y gestión estatal.(2013‐2015) 3.‐Definición del Plan Nacional de Innovación e Investigación en Museos (2013) 4.‐Poner la investigación y la innovación en museos al servicio de la ciudadania, el bienestar social y el desarrollo sostenible. (2012‐2015)
Cualitativos 1.‐Grado de adecuación de los objetivos a los resultados esperados, a partir de una evaluación ex ante (2012), una evaluación intermedia y una evaluación final. 2.‐Grado de aceptación del Plan y de la estrategia de innovación e investigación en museos estatales. 3.‐Grado de impacto, accesibilidad, uso y aplicación económica, tecnológica y social de los proyectos de innovación e investigación. 4.‐Comparativa de resultados entre los programas que se definan en la estrategia de investigación e innovación, conforme a los resultados del punto anterior. Cuantitativos 1.‐Análisis bibliométricos: publicación, uso y accesibilidad de los resultados 2.‐ Número de documentos firmados colaboración interinstitucional. (redes y proyectos) 3.‐Porcentaje de financiación pública/privada. 4.‐Número de proyectos solicitados/financiados/difundidos, etc.
No existe No existe No existe No existe No existe No existe No existe No existe
1 1 1 1 1 1 1 1
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
1.-Completar los inventarios de las colecciones de los museos: fondos museográficos, bibliográficos documentales-archivo. 2.-Dotar de una imagen de identificación a todas las colecciones de los museos. 3.-Mejora de los procesos técnicos de documentación de las colecciones. 2.-Potenciar el papel de la documentación como recurso para la investigación 3.- Dar a conocer la riqueza de la información conservada en los museos estatales haciéndola accesible y difundiéndola al servicio de todos los
Cuantitativos: Estadísticas de colecciones globales y por museos dependientes de la SGME 1.- Grado de inventariado de las colecciones 2.- Número de registros automatizados en Domus 3.-Número de registros con al menos una imagen digitalizada en Domus 4.-Número de imágenes digitalizadas en Domus
X X X X X
Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en Red, salvaguardando los derechos de propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.6
Fomentar los sistemas de información y difusión del patrimonio cultural custodiado en los museos, incrementando los conttenidos culturales de calidad en línea al servicio de los ciudadanos
PROYECTO 5.6.2 Realización de campañas de catalogación y digitalización de
colecciones
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Continuar el inventario de las colecciones de los museos estatales e incrementar los contenidos en línea de los sistemas de información
gestionados por la Subdirección General de Museos Estatales
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
ciudadanos 4.- Fortalecer el sector de contenidos digitales y aumentar la presencia del español en la Red 5.-Normalización del vocabulario para la identificación, descripción y clasificación de los bienes culturales.
5.-Número de registros e imágenes visibles en Cer.es 6.- Número de imágenes visibles en Cer.es 7.- Número de registros automatizados en BIMUS 8.-Número de registros digitalizados en BIMUS y páginas digitalizadas. Cualitativos 1.-Adecuación de los objetivos a los resultados esperados. 2.-Grado de satisfacción de las campañas de catalogación y digitalización 3.-Nivel de calidad de la información cumplimentada.
X X
X X X X
Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1
Actualización e incremento de los contenidos en Domus, Bimus, Cer.es y Biblioteca Virtual de Museos (BVM)
07-12 12-12 Jefe de servicio de Documentación
SG Museos Estatales
Incremento de las colecciones de los museos en la Red.
2 Campaña de Inventario y catalogación de fondos bibliográficos
07-12 12-12 Raúl Alonso Técnico de Museos
SG Museos Estatales
Mejora de los contenidos publicados en BIMUS
3 Catalogación de la exposición permanente del Museo Arqueológico Nacional (MAN)
07-12 12-12 Alejandro Nuevo
Técnico de Museos
SG Museos Estatales
Inventario automatizado de la exposición permanente del MAN
4 Definición y desarrollo del catálogo temático: colecciones portuguesas en museos españoles
07-12 12-12 Jaume Coll/ Alejandro Nuevo
Director Museo Nacional de Cerámica/ Técnico de Museos
SG Museos Estatales
Catálogo temático en línea y publicación digital
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
5
Actualización y publicación de nuevos vocabularios utilizados para la catalogación de colecciones
07-12 12-12
Jefe de servicio de Documentación/Raúl Alonso
Jefe de servicio Documentación/Técnico de museos
SG Museos Estatales
Nuevos vocabularios de patrimonio cultural
6 Distribución de e-domus a otros agentes públicos y privados: Fundación Helga de Alvear
07-12 12-12 Jefe de servicio Documentación
Jefe de servicio Documentación
SG Museos Estatales
Nuevos catálogos en línea de museos usuarios de Domus
7
Inventario y catalogación del material seco y restaurado procedente de la fragata Nª Sra. de las Mercedes
07-12 12-12 Jefe de servicio Documentación
Jefe de servicio Documentación
SG Museos Estatales
Inventario y catálogo automatizado de esta parte de la colección.
8 Definición de una Guía de buenas prácitas para el siglado de colecciones de museos
07-12 12-12
Jefe de servicio Documentación/Alberto Navarro
Jefe de servicio Documentación/Técnico de museos
SG Museos Estatales
Documento de definición y desarrollo de la guía. Publicación digital.
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Actualización e incremento de los contenidos en Domus, Bimus, Cer.es y Biblioteca Virtual de Museos (BVM)
07-12 07-12
2 Campaña de Inventario y catalogación de fondos bibliográficos
07-12 07-12
3 Catalogación de la exposición permanente del Museo Arqueológico Nacional (MAN)
07-12 07-12
4 Definición y desarrollo del catálogo temático: colecciones portuguesas en museos españoles
07-12 07-12
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en Red, salvaguardando los derechos de propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.6
Fomentar los sistemas de información y difusión del patrimonio cultural custodiado en los museos, incrementando los conttenidos culturales de calidad en línea al servicio de los ciudadanos
PROYECTO 5.6.2 Realización de campañas de catalogación y digitalización de
colecciones
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Continuar el inventario de las colecciones de los museos estatales e incrementar los contenidos en línea de los sistemas de información
gestionados por la Subdirección General de Museos Estatales
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
5
Actualización y publicación de nuevos vocabularios utilizados para la catalogación de colecciones
07-12 07-12
6 Distribución de e-domus a otros agentes públicos y privados: Fundación Helga de Alvear
07-12 07-12
7
Inventario y catalogación del material seco y restaurado procedente de la fragata Nª Sra. de las Mercedes
07-12 07-12
8 Definición de una Guía de buenas prácitas para el siglado de colecciones de museos
07-12 07-12
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _
RESPONSABLE
Enrique Varela Agüí. Subdirector General de Museos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
1.-Completar los inventarios de las colecciones de los museos: fondos museográficos, bibliográficos documentales-archivo. 2.-Dotar de una imagen de identificación a todas las colecciones de los museos. 3.-Mejora de los procesos técnicos de documentación de las colecciones. 2.-Potenciar el papel de la documentación como recurso para la investigación
Cuantitativos: Estadísticas de colecciones globales y por museo dependientes de la SGME 1.- Grado de inventariado de las colecciones 2.- Número de registros automatizados en Domus 3.-Número de registros con al menos una imagen digitalizada en Domus 4.-Número de imágenes digitalizadas en Domus 5.-Número de registros e
2.064.248 bienes
756.894 registros 330.065 registros
678.912 imágenes
Registros: 98.176
2.066.000 bienes 789.000 registros 355.000 registros 724.500 imágenes Registros:
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN
INICIAL P R D Causas-consecuencia
De la desviación
3.- Dar a conocer la riqueza de la información conservada en los museos haciéndola accesible y difundiéndola al servicio de todos los ciudadanos 4.- Fortalecer el sector de contenidos digitales y aumentar la presencia del español en la Red 5.-Normalización del vocabulario para la identificación, descripción y clasificación de los bienes culturales.
imágenes visibles en Cer.es 6.- Número de imágenes visibles en Cer.es 7.-Número de registros automatizados en BIMUS 8.-Número de registros digitalizados en BIMUS y páginas digitalizadas. Cualitativos 1.-Adecuación de los objetivos a los resultados esperados. 2.-Grado de satisfacción de las campañas de catalogación. 3.-Nivel de calidad de la información cumplimentada.
Imágenes: 149.834
531.547 registros
1.881 registros :282.480 páginas .
119.000 Imágenes: 200.000 573.000 registros Registros 2.000 Páginas: 295.000
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
30 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
% PROYECTOS INVESTIGACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2012
20 GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
% GRUPOS DE INVESTIGACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2012
8 COPARTICIPACIÓN ENTRE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS 2 ESTANCIAS DE INVESTIGACIÓN COMO INTERCAMBIO ENTRE GRUPOS 5 ACTIVIDADES DE TRANSFERENCIA DE LOS RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN
% COPARTICIPACIÓN EXISTENTE % ESTANCIAS REALIZADAS % ACTIVIDADES REALIZADAS
X X
X
Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Fomentar la actividad de grupos y proyectos de investigación e innovación y la creación y mantenimiento de un observatorio de investigación en conservación del patrimonio
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA
5.7 Impulsar la investigación, el desarrollo y la innovación en el ámbito del Patrimonio Cultural
PROYECTO 5.7.1 Implantación del plan nacional de investigación en conservación del patrimonio
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN Anualidad 2012 1-1-2012 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Reuniones de organización de nuevos proyectos de investigación 2-1-2012 31-12-2012 Mª Angeles del
Egido Rodríguez Jefa de área Área de investigación y formación
Organización de un congreso internacional sobre ciencia y tecnología para la conservación del patrimonio
2 Participación en la red TECHNOHERITAGE 2-1-2012 31-12-2012 Reunión del Comité Ejecutivo de la Red TECHNOHERITAGE
3 Participación en las reuniones del campus de excelencia MONCLOA
2-1-2012 31-12-2012
Colaboración en la creación de la página web http://www.technoheritage.es/principal.html
4 Intercambio de investigadores entre diferentes grupos de investigación y el IPCE
2-1-2012
31-12-2012
Presentación de proyectos de investigación a la convocatoria 2012 del Plan Nacional de i+d+I
5 Creación del micrositio WEB del observatorio del plan nacional de investigación en conservación
2-1-2012 1-8-2012 Uso compartido de infraestructuras de investigación con otras instituciones
6 Organización de reuniones con el MINECO para coordinación de la actividad investigadora
1-3-2012 1-10-2012 Publicaciones en revistas especializadas de los resultados de investigación
7 Reuniones de la comisión de seguimiento del PNIC
1-6-2012
31-12-2012
Organización de jornadas de difusión de los resultados de investigación
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SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 Reuniones de organización de nuevos proyectos de investigación 2-1-2012 31-12-2012
2 Participación en la red TECHNOHERITAGE 2-1-2012 31-12-2012
3 Participación en las reuniones del campus de excelencia MONCLOA 2-1-2012 31-12-2012
4
Intercambio de investigadores entre diferentes grupos de investigación y el IPCE
2-1-2012
31-12-2012
5 Creación del micrositio WEB del observatorio del plan nacional de investigación en conservación
2-1-2012 1-8-2012
6
Organización de reuniones con el MINECO para coordinación de la actividad investigadora
1-3-2012
1-10-2012
7 Reuniones de la comisión de seguimiento del PNIC
1-6-2012 31-12-2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA
5.7 Impulsar la investigación, el desarrollo y la innovación en el ámbito del Patrimonio Cultural
PROYECTO 5.7.1 Implantación del plan nacional de investigación en conservación del patrimonio
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Fomentar la actividad de grupos y proyectos de investigación e innovación y la creación y mantenimiento de un observatorio de investigación en conservación del patrimonio
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
30 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
% PROYECTOS INVESTIGACIÓN REALIZADOS No existe 10
20 GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
% GRUPOS DE INVESTIGACIÓN REALIZADOS No existe 6
8 COPARTICIPACIÓN ENTRE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS
% COPARTICIPACIÓN EXISTENTE No existe 2
2 ESTANCIAS DE INVESTIGACIÓN COMO INTERCAMBIO ENTRE GRUPOS
% ESTANCIAS REALIZADAS No existe 2
5 ACTIVIDADES DE TRANSFERENCIA DE LOS RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN
% ACTIVIDADES REALIZADAS No existe 1
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
50 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
% PROYECTOS INVESTIGACIÓN REALIZADOS X Diciembre 2012
20 PAISES DE ACOGIDA % PAISES DE ACOGIDA X Diciembre 2012
VISIBILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN ARQUEOLÓGICA ESPAÑOLA EN EL EXTERIOR
Nº DE PUBLICACIONES, PARTICIPACIONES EN CONGRESOS, COLABORACIONES CON INSTITUCIONES INTERNACIONALES
X Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA
5.7 Impulsar la investigación, el desarrollo y la innovación en el ámbito del Patrimonio Cultural
PROYECTO 5.7.2 Desarrollo del programa de investigación arqueológica en el exterior
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Fomentar la investigación arqueológica en otros ámbitos culturales y geográficos
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anualidad 2012 01-01-2012 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Tramitación convocatoria de Ayudas a Proyectos Arqueológicos en el exterior Enero 2012 Junio
2012 Soledad Monforte Jefe de Área Régimen interior Publicación de la Convocatoria en el B.O.E.
2 Revisión proyectos y evaluación en la Comisión de Valoración y propuestas de concesión de ayudas
Julio 2012 Octubre 2012
Concepción Martín Morales Jefa de servicio Servicio de arqueología
Informes Técnicos de los proyectos y Acta de la Reunión de la Comisión de Valoración con la Propuesta de concesión de ayudas y notificación de las mismas a los interesados.
3 Tramitación de la concesión de las ayudas Noviembre 2012
Diciem- bre 2012 Soledad Monforte Jefe de Área Régimen interior
Publicación en el B.O.E. y realización de los expedientes económicos
4 Tramitación de las Memorias de justificación técnica de los proyectos del año anterior
Mayo 2012
Agosto 2012
Concepción Martín Morales Jefa de servicio Servicio de arqueología
Informes técnicos de las memorias de la investigación arqueológica realizada
5 Tramitación de las Memorias de justificación económica de los proyectos del año anterior
Mayo 2012
Agosto 2012 Soledad Monforte Jefe de Área Régimen interior Justificación económica de los
proyectos realizados
6 Difusión Septiembre 2012
Diciembre 2012
Concepción Martín Morales y María Domingo Fominaya
Jefe de Servicio y Jefe de Área
Servicio de Arqueología y Área de Documentación y Difusión
Publicación digital de un volumen en la serie Informes y Trabajos con un avance de la investigación realizada el año anterior.
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SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Tramitación convocatoria de Ayudas a Proyectos Arqueológicos en el exterior Enero 2012 Junio 2012
2 Revisión proyectos y evaluación en la Comisión de Valoración y propuestas de concesión de ayudas
Julio 2012 Octubre 2012
3 Tramitación de la concesión de las ayudas
Noviembre 2012 Diciembre
2012
4 Tramitación de las Memorias de justificación técnica de los proyectos del año anterior
Mayo 2012 Agosto
2012
5 Tramitación de las Memorias de justificación económica de los proyectos del año anterior
Mayo 2012 Agosto
2012
6 Difusión Septiembre 2012 Diciembre
2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA
5.7 Impulsar la investigación, el desarrollo y la innovación en el ámbito del Patrimonio Cultural
PROYECTO 5.7.2 Desarrollo del programa de investigación arqueológica en el exterior
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Fomentar la investigación arqueológica en otros ámbitos culturales y geográficos
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
50 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN
% PROYECTOS INVESTIGACIÓN REALIZADOS No existe 35
20 PAISES DE ACOGIDA % PAISES DE ACOGIDA No existe 20
VISIBILIDAD DE LA INVESTIGACIÓN ARQUEOLÓGICA ESPAÑOLA EN EL EXTERIOR
Nº DE PUBLICACIONES, PARTICIPACIONES EN CONGRESOS, COLABORACIONES CON INSTITUCIONES INTERNACIONALES
No existe 20
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
60 CURSOS DE FORMACIÓN CONTINUA
% CURSOS REALIZADOS X Diciembre 2012
9 JORNADAS % JORNADAS REALIZADAS X Diciembre 2012
12 PARTICIPACIONES EN CURSOS DE POSTGRADO UNIVERSITARIO % PARTICIPACIONES REALIZADAS X Diciembre 2012
9 CURSOS EN LATINOAMÉRICA % CURSOS EN LATINOAMÉRICA REALIZADOS X Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA
5.7 Impulsar la investigación, el desarrollo y la innovación en el ámbito del Patrimonio Cultural
PROYECTO 5.7.3 Elaboración y ejecución de un programa de formación especializada en conservación y restauración
del patrimonio
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Desarrollar la formación continua profesional para restauradores, conservadores y gestores del Patrimonio Cultural
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anualidad 2012 1-1-2012 31-12-2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Elaboración de un modelo de convenio para colaboración en master de universidades 1-2-2012 1-6-2012 Mª Angeles del
Egido Rodríguez Jefa de área Área de investigación y formación
Gestión de becarios y personal en estancia
2 Reunión del consejo académico de la Escuela de Nájera 1-6-2012 30-6-2012 Rocío Salas Almela
Coordinadora de la Escuela de
Patrimonio de Nájera
Área de investigación y formación
Atención del cumplimiento de objetivos de los becarios y personal en estancias
3 Reunión del grupo de trabajo de formación en el IPCE 2-1-2012 31-12-2012 Mª Angeles del
Egido Rodríguez Jefa de área Área de investigación y formación
Elaboración del material de difusión asociado a la oferta formativa
4 Identificación de las prioridades en formación 2-1-2012 1-6-2012 Mª Angeles del
Egido Rodríguez Jefa de área Área de investigación y formación
Coordinación y gestión administrativa de cada curso
5 Elaboración de la programación anual de cursos
2-1-2012 2-2-2012 Ignacio Jiménez Alonso
Jefe de Sección de Formación
Área de investigación y formación
Elaboración de cuestionarios para evaluación de la calidad de la oferta formativa
6 Coordinación de las becas nacionales e internacionales
1-6-2012 1-11-2012 Ignacio Jiménez Alonso
Jefe de Sección de Formación
Área de investigación y formación
7 Impulso a la formación en colaboración con otras instituciones y asociaciones profesionales nacionales e internacionales
2-1-2012 31-12-2012 Mª Angeles del Egido Rodríguez Jefa de área Área de investigación y
formación
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Elaboración de un modelo de convenio para colaboración en master de universidades
1-2-2012 1-6-2012
2 Reunión del consejo académico de la Escuela de Nájera
1-6-2012 30-6-2012
3 Reunión del grupo de trabajo de formación en el IPCE
2-1-2012 31-12-2012
4
Identificación de las prioridades en formación
2-1-2012 1-6-2012
5 Elaboración de la programación anual de cursos
2-1-2012 2-2-2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA
5.7 Impulsar la investigación, el desarrollo y la innovación en el ámbito del Patrimonio Cultural
PROYECTO 5.7.3 Elaboración y ejecución de un programa de formación especializada en conservación y restauración
del patrimonio
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Desarrollar la formación continua profesional para restauradores, conservadores y gestores del Patrimonio Cultural
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _
RESPONSABLE
Subdirector General del Instituto del Patrimonio Cultural de España Alfonso Muñoz Cosme
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL 1-1-2012 31-12-2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
60 CURSOS DE FORMACIÓN CONTINUA
% CURSOS REALIZADOS No existe 20
9 JORNADAS % JORNADAS REALIZADAS No existe 3
12 PARTICIPACIONES EN CURSOS DE POSTGRADO UNIVERSITARIO
% PARTICIPACIONES REALIZADAS No existe 4
9 CURSOS EN LATINOAMÉRICA
% CURSOS EN LATINOAMÉRICA REALIZADOS No existe 3
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Nº de Talleres X Nº Asistentes al Taller X Nº Solicitantes del Taller X
1) Talleres Fomento de los procesos formativos en el ámbito de las Artes visuales proporcionando movilización social, arte ciudadano, reflexión y debate Accesos al Blog
X
Posterior a la realización de cada Taller Revisión y Sumatorio anual
Nº datos incorporados (los propios fotógrafos) X 2) Base de datos (Resultado compartido con 3 y 4) Puesta a disposición del público general de información sobre creación contemporánea, en concreto sobre fotografía, mediante herramientas diversas que proporcionan fácil acceso, incremento de conocimiento y aproximación a los creadores (base de datos – entrevistas y directorio de colecciones)
Nº Accesos
X Fin de la anualidad
Nº entrevistas realizadas X Nº documentales realizados X 3) La voz de la imagen (Resultado compartido con 2 y
4) Nº Accesos
X Fin de la anualidad
Nº datos incorporados (los propios fotógrafos) X 4) DeFoto (Resultado compartido con 2 y 3)
Nº Accesos
X Fin de la anualidad
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.8.
Consolidar el sector de las artes visuales como primer mecanismo de potenciación de la creación e innovación, apoyando las plataformas y el trabajo en Red
PROYECTO 5.8.1
Realización de talleres itinerantes de fotografía y creación de micrositios con contenidos específicos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Impulsar la creación, innovación y trabajo en Red del arte contemporáneo, a través del lenguaje específico de la fotografía
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres - Subdirectora General
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Permanente Enero Diciembre
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
Taller itinerante de fotografía digital “Se muestra” – Tabacalera
Febrero Febrero Arantxa Chamorro
Ayudante Conservación Subdirección General
1 Taller itinerante de fotografía digital “Se muestra” – Tabacalera (Junio)
Junio Junio Arantxa Chamorro
Ayudante Conservación Subdirección General
Exposición: Fotografías de gran formato Blog
2 Base de datos “Guía de recursos de Fotografía” – Actualización
Enero Diciembre Raquel Gómez del Val
Ayudante Conservación Subdirección General Base de datos
3 La voz de la Imagen. Entrevistas a Fotógrafos Españoles
Julio Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de Exposiciones Subdirección General Micrositio – Videos de las
entrevistas
4 DeFoto. Directorio de colecciones fotográficas Enero Diciembre Antonio Sánchez Jefe de Area de
Exposiciones Subdirección General Micrositio Directorio
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
Taller itinerante de fotografía digital “Se muestra” – Tabacalera
Febrero 12 Febrero 12 1 Taller itinerante de fotografía digital “Se
muestra” – Tabacalera (Junio)
Junio 12 Junio 12
2 Base de datos “Guía de recursos de Fotografía” – Actualización
Enero 12 Diciembre 12
3 La voz de la Imagen. Entrevistas a Fotógrafos Españoles
Julio 12 Diciembre 12
4 DeFoto. Directorio de colecciones fotográficas Enero 12 Diciembre 12
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.8. Consolidar el sector de las artes visuales como primer mecanismo de
potenciación de la creación e innovación, apoyando las plataformas y el trabajo en Red
PROYECTO 5.8.1 Realización de talleres itinerantes de fotografía y creación de micrositios
con contenidos específicos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Impulsar la creación, innovación y trabajo en Red del arte contemporáneo, a través del lenguaje específico de la fotografía
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Nº de Talleres No existe precedente de la actividad
Nº Asistentes al Taller No existe precedente de la actividad
Nº Solicitantes del Taller No existe precedente de la actividad 1) Talleres
Accesos al Blog No existe precedente de la actividad
Nº datos incorporados (los propios fotógrafos) No existe precedente de la actividad 2) Base de Datos
Nº Accesos No existe precedente de la actividad
Nº entrevistas realizadas No existe precedente de la actividad
Nº documentales realizados No existe precedente de la actividad 3) La voz de la imagen
Nº Accesos No existe precedente de la actividad
Nº datos incorporados (los propios fotógrafos) No existe precedente de la actividad 4) DeFoto
Nº Accesos No existe precedente de la actividad
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Número de Exposiciones X EXPOSICIONES Afirmación histórica de la creación mediante Exposiciones que muestran nuevas formas de hacer y salvaguardan la tradición en las artes visuales, aproximando las mismas al público general Número de Asistentes a las Exposiciones
X
Posterior a cada actividad. Revisión y sumatorio anual
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.8.
Consolidar el sector de las artes visuales como primer mecanismo de potenciación de la creación e innovación, apoyando las plataformas y el trabajo en Red
PROYECTO 5.8.2
. Realización de exposiciones y proyectos de artes visuales en museos, creando conexiones entre lo histórico y lo contemporáneo
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Llevar a cabo una relectura de las colecciones históricas, a través de la creatividad contemporánea
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres - Subdirectora General
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
EXPOSICIONES Grafistas - Pioneros del diseño gráfico - Museo de Artes Decorativas (MNAD)-
Octubre 11 Abril 12 Guillermo González Conservador Subdirección General
100 Años de arquitectura y diseño en Alemania. Deutsche Werkbund – MNAD
Mayo Septiembre Guillermo González Conservador Subdirección General
Jose Manuel Ballester. Reflejos - Museo Arqueológico Nacional (MAN)
Noviembre11 Marzo Antonio Sánchez Jefe de Area de
Exposiciones Subdirección General
Outamuro. Fotografías de Balenciaga - Museo del Traje
Junio Septiembre Luis Caballero Conservador Subdirección General
El Corsé. Ocultar y revelar al mismo tiempo - Museo del Traje
Marzo Julio Luis Caballero Conservador Subdirección General
1
Tiergarten. Un jardín romántico alemán. Amparo Garrido - Photoespaña - Museo Nacional del Romanticismo
Mayo Septiembre Arantxa Chamorro
Ayudante Conservación Subdirección General
Catálogos Vídeos Dossieres de prensa Destacados - Web
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
EXPOSICIONES Grafistas - Pioneros del diseño gráfico - Museo de Artes Decorativas (MNAD)-
Octubre 11 Abril 12
100 Años de arquitectura y diseño en Alemania. Deutsche Werkbund – MNAD
Mayo 12 Septiembre 12
Jose Manuel Ballester. Reflejos - Museo Arqueológico Nacional (MAN)
Noviembre 11 Marzo 12
Outamuro. Fotografías de Balenciaga - Museo del Traje
Junio 12 Septiembre 12
El Corsé. Ocultar y revelar al mismo tiempo - Museo del Traje
Marzo 12 Julio 12
1
Tiergarten. Un jardín romántico alemán. Amparo Garrido - Photoespaña - Museo Nacional del Romanticismo
Mayo 12 Septiembre 12
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.8. Consolidar el sector de las artes visuales como primer mecanismo de
potenciación de la creación e innovación, apoyando las plataformas y el trabajo en Red
PROYECTO 5.8.2 Realización de exposiciones y proyectos de artes visuales en museos,
creando conexiones entre lo histórico y lo contemporáneo
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Llevar a cabo una relectura de las colecciones históricas, a través de la creatividad contemporánea
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Begoña Torres – Subdirectora General de Promoción de las Bellas Artes
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN
RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Nº de Exposiciones No existe precedente de la actividad
1) Exposiciones Nº de asistentes a las Exposiciones No existe precedente de la
actividad
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Realización del Pliego de Prescripciones Técnicas a regir en la contratación
Número de archivos implicados
X Junio 2012
Número de proyectos X Junio 2012
Tiempo de tramitación X Junio 2012
Número de empresas que presentan oferta X Septiembre 2012
Tiempo de evaluación de las ofertas X Noviembre 2012
Proyecto de Revisión de índices del Registro General del Sello de Corte del Archivo General de Simancas (1502-1518)
Número de puntos de acceso revisados X Diciembre 2012
Número de puntos de acceso modificados X Diciembre 2012
Número de puntos de acceso creados X Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.9.
Contribuir a la sociedad de la Información y el Conocimiento con contenidos culturales de calidad, relativos a los Archivos en Internet.
PROYECTO 5.9.1. Ejecución de los Planes de Descripción y Digitalización de los Archivos
Estatales.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Describir y digitalizar los diferentes proyectos propuestos en los distintos Centros y Archivos, con el fin de incorporar registros consistentes y de calidad en la Plataforma Institucional PARES (Portal de Archivos Españoles).
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Número de puntos de acceso vinculados X Diciembre 2012
Tiempo de realización de Proyecto X Diciembre 2012
Resultado de los controles de calidad X Diciembre 2012
Revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias Número de puntos de acceso revisados X Diciembre 2012
Número de puntos de acceso modificados X Diciembre 2012
Número de puntos de acceso creados X Diciembre 2012
Número de puntos de acceso vinculados X Diciembre 2012
Tiempo de realización de Proyecto X Diciembre 2012
Resultado de los controles de calidad X Diciembre 2012
Introducción de nuevos registros normalizados en PARES Número de registros descriptivos X Diciembre 2012
Número de puntos de acceso X Diciembre 2012
Número de registros de autoridad X Diciembre 2012
Resultado de controles de calidad X Diciembre 2012
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1
Solicitud de proyectos dentro del Plan de Descripción para el año 2012 a los distintos Archivos y centros dependientes
03/05/2012 11/05/2012 Blanca Desantes Jefe de Área
Área de Programación y Coordinación Archivística
Cartas de solicitud Propuestas de proyectos enviadas desde los archivos
2 Análisis de las propuestas de proyectos dentro del Plan de Descripción (2012) enviados
04/05/2012 18/05/2012
Blanca Desantes/ Beatriz Franco
Jefe de Área/Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Estudio de cada una de las propuestas Posible incorporación de cambios y mejoras Proyecto consensuado
3
Inclusión de los diferentes proyectos dentro del Plan de Descripción (2012) dentro de un Pliego de Prescripciones Técnicas
18/05/2012 29/05/2012
Blanca Desantes/ Beatriz Franco
Jefe de Área/Jefe Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Proyectos definitivos incluidos Número de personas necesarias para el cumplimiento de los proyectos Perfil de las personas a contratar Cláusulas detalladas
4 Evaluación de las ofertas y asignación de las empresas 15/10/2012 15/11/2012 Blanca
Desantes/ Jefe de Área/Jefe de
Área de Programación y
Informe de evaluación
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
adjudicatarias para el Plan de Descripción
Beatriz Franco
Servicio Coordinación Archivística
5
Solicitud de proyectos dentro del Plan de Descripción para 2013 a los distintos Archivos y centros dependientes
14/05/2012 12/06/2012 Blanca Desantes Jefe de Área
Área de Programación y Coordinación Archivística
Cartas de solicitud Propuestas de proyectos enviadas desde los archivos
6 Análisis de las propuestas de proyectos dentro del Plan de Descripción (2013) enviados
14/05/2012 21/06/2012
Blanca Desantes/ Beatriz Franco
Jefe de Área/Jefe de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Estudio de cada una de las propuestas Posible incorporación de cambios y mejoras Proyecto consensuado
7
Inclusión de los diferentes proyectos dentro del Plan de Descripción (2013) dentro de un Pliego de Prescripciones Técnicas
21/06/2012 29/06/2012
Blanca Desantes/ Beatriz Franco
Jefe de Área/Jefe Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística
Proyectos definitivos incluidos Número de personas necesarias para el cumplimiento de los proyectos Perfil de las personas a contratar Cláusulas detalladas
8
Formación del personal contratado para la ejecución del Proyecto de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte en las Normas de Puntos de Acceso en el Archivo Histórico Nacional (Madrid)
15/11/2012 16/11/2012 Arantxa Lafuente Urién
Jefe de Servicio Área Relaciones Institucionales
Instrucciones y documentación para la correcta introducción de los puntos de acceso
9 Ejecución del proyecto de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte
19/11/2012 14/12/2012 Arantxa Lafuente Urién
Jefe de Servicio Área Relaciones Institucionales
Coordinación en la elaboración de puntos de acceso
10 Revisión simultánea de los trabajos por los técnicos de los archivos dentro del Proyecto de
19/11/2012 14/12/2012 Mª Jesús Álvarez-Coca/ Joaquín Pérez
Jefes Departamento Descripción y
Archivo Histórico Nacional/ Archivo General de
Informe semanal
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte
Melero
Normalización Simancas
11 Control de calidad del trabajo de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte
19/11/2012 30/12/2012 Arantxa Lafuente Urién
Jefe de Servicio Área Relaciones Institucionales
Informe semanal Informe final
12 Evaluación final del trabajo de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte
17/12/2012 30/12/2012
Arantxa Lafuente Urién/ Alfonso Sánchez Mairena
Jefe de Servicio/ Jefe de Área
Área Relaciones Institucionales Informe de resultados
13
Formación del personal contratado para la ejecución del Proyecto de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias en las Normas de Puntos de Acceso en el Archivo General de Indias (Sevilla) y Archivo General de la Administración (Alcalá de Henares (Madrid)
15/11/2012 16/11/2012 Arantxa Lafuente Urién
Jefe de Servicio Área Relaciones Institucionales
Instrucciones y documentación para la correcta introducción de los puntos de acceso
14
Ejecución del proyecto de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias
19/11/2012 14/12/2012 Arantxa Lafuente Urién
Jefe de Servicio Área Relaciones Institucionales
Coordinación en la elaboración de puntos de acceso
15
Revisión simultánea de los trabajos de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias por los técnicos de los archivos
19/11/2012 14/12/2012
Isabel Ceballos Aragón/ Elena Cortés Ruiz
Jefes Departamento Descripción y Normalización
Archivo General de Indias/ Archivo General de la Administración
Informe semanal
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
16
Control de calidad del trabajo de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias
19/11/2012 31/12/2012 Arantxa Lafuente Urién
Jefe de Servicio Área Relaciones Institucionales
Informe semanal Informe final
17
Evaluación final del trabajo de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias
17/12/2012 30/12/2012
Arantxa Lafuente Urién/ Alfonso Sánchez Mairena
Jefe de Servicio/ Jefe de Área
Área Relaciones Institucionales Informe de resultados
18
Evaluación de calidad de los contenidos de los proyectos descriptivos y de digitalización en la Plataforma PARES durante 2012
03/12/2012 30/12/2012 Alfonso Sánchez Mairena
Jefe de Área Área Relaciones Institucionales
Informe general y por archivos de: Nº total y por Archivos
de registros descriptivos. Nº total y por Archivos
de imágenes digitalizadas.
Información por estado (publicación en Internet y no publicados).
Información por estado de Puntos de Acceso)
Información en Micrositios (registros, imágenes).
Documento con propuesta de Guía de procedimientos para la descripción de documentos textuales
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Solicitud de proyectos dentro del Plan de Descripción para el año 2012 a los distintos Archivos y centros dependientes
03/05/2012 11/05/2012
2 Análisis de las propuestas de proyectos dentro del Plan de Descripción (2012) enviados
04/05/2012 18/05/2012
3
Inclusión de los diferentes proyectos dentro del Plan de Descripción (2012) dentro de un Pliego de Prescripciones Técnicas
18/05/2012 29/05/2012
4
Evaluación de las ofertas y asignación de las empresas adjudicatarias para el Plan de Descripción
15/10/2012 15/11/2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.9. Contribuir a la sociedad de la Información y el Conocimiento con contenidos culturales de calidad, relativos a los Archivos en Internet.
PROYECTO 5.9.1. Ejecución de los Planes de Descripción y Digitalización de los Archivos
Estatales.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Describir y digitalizar los diferentes proyectos propuestos en los distintos Centros y Archivos, con el fin de incorporar
registros consistentes y de calidad en la Plataforma Institucional PARES (Portal de Archivos Españoles).
OBJETIVO GENERAL
5
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
5
Solicitud de proyectos dentro del Plan de Descripción para 2013 a los distintos Archivos y centros dependientes
14/05/2012 12/06/2012
6 Análisis de las propuestas de proyectos dentro del Plan de Descripción (2013) enviados
14/05/2012 21/06/2012
7
Inclusión de los diferentes proyectos dentro del Plan de Descripción (2013) dentro de un Pliego de Prescripciones Técnicas
21/06/2012 29/06/2012
8
Formación del personal contratado para la ejecución del Proyecto de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte en las Normas de Puntos de Acceso en el Archivo Histórico Nacional (Madrid)
15/11/2012 16/11/2012
9 Ejecución del proyecto de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte
19/11/2012 14/12/2012
10
Revisión simultánea de los trabajos por los técnicos de los archivos dentro del Proyecto de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte
19/11/2012 14/12/2012
11 Control de calidad del trabajo de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte
19/11/2012 30/12/2012
12 Evaluación final del trabajo de Revisión de Índices del Registro General del Sello de Corte
17/12/2012 30/12/2012
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
13
Formación del personal contratado para la ejecución del Proyecto de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias en las Normas de Puntos de Acceso en el Archivo General de Indias (Sevilla) y Archivo General de la Administración (Alcalá de Henares (Madrid)
15/11/2012 16/11/2012
14
Ejecución del proyecto de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias
19/11/2012 14/12/2012
15
Revisión simultánea de los trabajos de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias por los técnicos de los archivos
19/11/2012 14/12/2012
16
Control de calidad del trabajo de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias
19/11/2012 31/12/2012
17
Evaluación final del trabajo de revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias
17/12/2012 30/12/2012
18
Evaluación de calidad de los contenidos de los proyectos descriptivos y de digitalización en la Plataforma PARES durante 2012
03/12/2012 30/12/2012
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Realización del Pliego de Prescripciones Técnicas a regir en la contratación
Número de archivos implicados
Número de proyectos
Tiempo de tramitación
Número de empresas que presentan oferta
Tiempo de evaluación de las ofertas
Proyecto de Revisión de índices del Registro General del Sello de Corte del Archivo General de Simancas (1502-1518)
Número de puntos de acceso revisados
Número de puntos de acceso modificados
Número de puntos de acceso creados
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Número de puntos de acceso vinculados
Tiempo de realización de Proyecto
Resultado de los controles de calidad
Revisión y normalización de índices de los asientos del Catálogo de Pasajeros a Indias
Número de puntos de acceso revisados
Número de puntos de acceso modificados
Número de puntos de acceso creados
Número de puntos de acceso vinculados
Tiempo de realización de Proyecto
Resultado de los controles de calidad
Introducción de nuevos registros normalizados en PARES
Número de registros descriptivos
Número de puntos de acceso
Número de registros de autoridad
Resultado de controles de calidad
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Elaboración de Puntos de Acceso multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón
Número de puntos de acceso normalizados X Noviembre 2012
Resultado de los controles de calidad X Noviembre 2012
Implantación del Módulo de gestión interna Número de reuniones de formación X Diciembre 2012
Número de asistentes a las reuniones X Diciembre 2012
Número de archivos implicados X Diciembre 2012
Número de Archivos en los que se implanta X Diciembre 2012
Número de Archivos que utilizan el módulo X Diciembre 2012
Número de Archivos que utilizan el módulo parcialmente X Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.9.
Contribuir a la sociedad de la Información y el Conocimiento con contenidos culturales de calidad, relativos a los Archivos en Internet.
PROYECTO 5.9.3. Implantación y creación de nuevos módulos, herramientas y micrositios
dentro de la Plataforma PARES (módulos de gestión; multilingüismo; recursos educativos etc )
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Establecer métodos para la gestión del patrimonio documental y facilitar la localización y recuperación de la información
por parte de los usuarios así como proporcionar recursos especializados.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1
Formación del personal contratado para la ejecución del Proyecto de Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón en las Normas de Punto de Acceso
03/09/2012 04/09/2012 Arantxa Lafuente Urién
Jefe Servicio Área Relaciones Institucionales
Instrucciones y documentación para la correcta introducción de los puntos de acceso
2
Ejecución del proyecto de Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón
03/09/2012 30/11/2012 Arantxa Lafuente Urién
Jefe Servicio Área Relaciones Institucionales
Coordinación en la elaboración de puntos de acceso
3
Revisión simultánea de los trabajos sobre Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) por los técnicos del Archivo de la Corona de Aragón
03/09/2012 30/11/2012
Beatriz Canellas Anoz / Arantxa Lafuente Urién
Jefe Departamento Descripción / Jefe de Servicio
Archivo de la Corona de Aragón / Área Relaciones Insitucionales
Informe semanal
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
4
Control de calidad del trabajo sobre Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón
03/09/2012 14/12/2012 Arantxa Lafuente Urién
Jefe de Servicio Área Relaciones Institucionales
Informe semanal Informe final
5
Evaluación final del trabajo del Proyecto de Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón
17/12/2012 30/12/2012
Arantxa Lafuente Urién / Alfonso Sánchez Mairena
Jefe de Servicio / Jefe de Área
Área Relaciones Institucionales Informe de resultados
6
Curso formación sobre el Módulo de Gestión interna de PARES al personal implicado en cada archivo
03/05/2012 31/10/2012 Cristina Díaz Martínez
Jefe Reproducción Documentos
Área Relaciones Institucionales
Guía de Procedimientos
Guía de uso de la aplicación
Normas de acceso y consulta en sala en los Archivos Estatales
7 Implantación del módulo de Gestión interna de PARES en cada uno de los archivos
03/05/2012 31/10/2012 Cristina Díaz Martínez
Jefe Reproducción Documentos
Área Relaciones Institucionales
Puesta en funcionamiento del Módulo de Gestión Interna de la Plataforma PARES en cada uno de los Archivos
8 Mantenimiento de la aplicación del Módulo de Gestión interna de PARES
10/05/2012 30/12/2012 Cristina Díaz Martínez
Jefe Reproducción Documentos
Área Relaciones Institucionales Informes de incidencias
9 Resolución de incidencias del Módulo de Gestión interna de PARES
10/05/2012 30/12/2012 Cristina Díaz Martínez
Jefe Reproducción Documentos
Área Relaciones Institucionales
Nuevas versiones informáticas
10 Elaboración de propuestas de mejora del Módulo de Gestión interna de PARES
10/05/2012 30/12/2012 Cristina Díaz Martínez
Jefe Reproducción Documentos
Área Relaciones Institucionales Informe de mejora
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1
Formación del personal contratado para la ejecución del Proyecto de Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón en las Normas de Punto de Acceso
03/09/2012 04/09/2012
2
Ejecución del proyecto de Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón
03/09/2012 30/11/2012
3 Revisión simultánea de los trabajos sobre Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán)
03/09/2012 30/11/2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.9. Contribuir a la sociedad de la Información y el Conocimiento con contenidos culturales de calidad, relativos a los Archivos en Internet.
PROYECTO 5.9.3. Implantación y creación de nuevos módulos, herramientas y micrositios
dentro de la Plataforma PARES (módulos de gestión; multilingüismo; recursos educativos etc )
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Establecer métodos para la gestión del patrimonio documental y facilitar la localización y recuperación de la información
por parte de los usuarios así como proporcionar recursos especializados.
OBJETIVO GENERAL
5
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
por los técnicos del Archivo de la Corona de Aragón
4
Control de calidad del trabajo sobre Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón
03/09/2012 14/12/2012
5
Evaluación final del trabajo del Proyecto de Puntos de Acceso Multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón
17/12/2012 30/12/2012
6
Curso formación sobre el Módulo de Gestión interna de PARES al personal implicado en cada archivo
03/05/2012 31/10/2012
7 Implantación del módulo de Gestión interna de PARES en cada uno de los archivos
03/05/2012 31/10/2012
8 Mantenimiento de la aplicación del Módulo de Gestión interna de PARES
10/05/2012 30/12/2012
9 Resolución de incidencias del Módulo de Gestión interna de PARES
10/05/2012 30/12/2012
10 Elaboración de propuestas de mejora del Módulo de Gestión interna de PARES
10/05/2012 30/12/2012
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN
INICIAL P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Elaboración de Puntos de Acceso multilingües (español y catalán) de las unidades macrodescriptivas del Archivo de la Corona de Aragón
Número de puntos de acceso normalizados
Resultado de los controles de calidad
Implantación del Módulo de gestión interna
Número de reuniones de formación
Número de asistentes a las reuniones
Número de archivos implicados
Número de Archivos en los que se implanta
Número de Archivos que utilizan el módulo
Número de Archivos que utilizan el módulo parcialmente
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Firma de Convenios de Colaboración con las Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales
Número de Convenios
X Diciembre 2012
Número de Universidades participantes
X Diciembre 2012
Número de Archivos implicados
X Diciembre 2012
Número de alumnos beneficiados
X Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.10.
Establecer mecanismos de cooperación y formación continua en materia de archivos.
PROYECTO 5.10.1 Fomento de la colaboración con las instituciones educativas medias y
universitarias tanto en el ámbito formativo y de autoaprendizaje, como en proyecto de investigación de los planes nacionales y autonómicos de I+D+i
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 14/2011, de 1 de junio, de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación y establecer
estrategias de colaboración con instituciones académicas.
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 meses Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Recepción o envío de propuestas de colaboración con Universidades para la firma de Convenios para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales
01/06/2012 30/12/2012 Isabel González/Blanca Desantes
Jefe de Sección/Jefe de Área
Área de Programación y Coordinación Archivística
Cartas de propuesta Borrador de Convenio Tipo Condiciones de la Colaboración
2
Elaboración de borrador de Convenio de Colaboración con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales
01/06/2012 30/12/2012 Isabel González/ Blanca Desantes Jefe de Sección
Área de Programación y Coordinación Archivística
Borrador de Convenio consensuado
3
Tramitación del Convenio de Colaboración con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales
01/06/2012 30/12/2012 Isabel González/ Blanca Desantes
Jefe de Sección/Jefe de Área
Área de Programación y Coordinación Archivística
Elaboración de Memoria Justificativa Remisión a la Abogacía del Estado Remisión para su firma a ambas partes
4
Remisión del Convenio de Colaboración con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios a los archivos estatales participantes
01/06/2012 30/12/2012 Isabel González /Blanca Desantes
Jefe de Sección/Jefe de Área
Área de Programación y Coordinación Archivística
Nota interior de remisión del Convenio
5
Seguimiento de la ejecución de Convenio de Colaboración de con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales
01/06/2012 30/12/2012 Isabel González/Blanca Desantes
Jefe de Sección/Jefe de Área
Área de Programación y Coordinación Archivística
Listados de alumnos beneficiados y control de asistencia
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 Recepción o envío de propuestas de colaboración con Universidades para la firma de Convenios para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales
01/06/2012 30/12/2012
2 Elaboración de borrador de Convenio de Colaboración con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales
01/06/2012 30/12/2012
3 Tramitación del Convenio de Colaboración con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales
01/06/2012 30/12/2012
4 Remisión del Convenio de Colaboración con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios a los archivos estatales participantes
01/06/2012 30/12/2012
5 Seguimiento de la ejecución de Convenio de Colaboración de con Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales
01/06/2012 30/12/2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.10. Contribuir a la sociedad de la Información y el Conocimiento con contenidos culturales de calidad, relativos a los Archivos en Internet.
PROYECTO
5.10.1 Fomento de la colaboración con las instituciones educativas medias y universitarias tanto en el ámbito formativo y de autoaprendizaje, como en proyecto de investigación de los planes nacionales y autonómicos de I+D+i.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 14/2011, de 1 de junio, de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación y establecer
estrategias de colaboración con instituciones académicas.
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
6 meses Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Firma de Convenios de Colaboración con las Universidades para la realización de prácticas de alumnos universitarios en Archivos Estatales
Número de Convenios
Número de Universidades participantes
Número de Archivos implicados
Número de alumnos beneficiados
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Organizar la Jornada Técnica “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
Número de asistentes X Mayo 2012
Tiempo transcurrido hasta la puesta a disposición de las presentaciones en la Web. X Mayo 2012
Número de accesos X Diciembre 2012
Organizar la XVI Escuela Iberoamericana de Archivos Número de asistentes X Diciembre 2012
Países representados X Diciembre 2012
Número de docentes adscritos a la Secretaría de Estado de Cultura X Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.10.
Establecer mecanismos de cooperación y formación continua en materia de archivos.
PROYECTO 5.10.2 Impulso de la formación y el intercambio de conocimiento entre los
profesionales de archivos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Organizar cursos, jornadas técnicas y estancias especializadas para profesionales de archivos.
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Otros docentes implicados X Diciembre 2012
Grado de satisfacción del alumnado X Diciembre 2012
Estancias de Archiveros Iberoamericanos Número de beneficiarios X Diciembre 2012
Países representados X Diciembre 2012
Archivos participantes X Diciembre 2012
Proyectos desarrollados X Diciembre 2012
Grado de satisfacción del alumnado X Diciembre 2012
Difusión del Real Decreto 1708/2011, de 18 de noviembre, en las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León
Número de asistentes X Mayo 2012
Número de ejemplares de las Actas de las Jornadas publicadas X Mayo 2012
Participación en las XVIII Jornadas de Archivos Universitarios (Cádiz) para dar a conocer el Capítulo II del RD 1708/2011 (Consejo de Cooperación Archivística)
Número de asistentes X Mayo 2012
Curso de formación sobre la Norma de Elaboración de Puntos de Acceso normalizados en las descripciones de documentos de archivo
Número de asistentes X Octubre 2012
Número de técnicos de la Subdirección General de Archivos Estatales que actúan como docentes X Octubre 2012
Grado de satisfacción de los asistentes X Octubre 2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector General de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Planificación de la Jornada Técnica “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
03/05/2012 21/05/2012 Beatriz Franco Jefe de Servicio Área de Programación y Coordinación Archivística
Selección de los ponentes Selección títulos y planificación de las presentaciones
2 Selección de fecha y lugar para la realización de la Jornada Técnica “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
03/05/2012 21/05/2012 Beatriz Franco / Teresa Engenios Jefes de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística / Servicio de Coordinación
Reserva de sala Contacto con servicios audiovisuales e informáticos
3 Difusión de las Jornadas “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
03/05/2012 21/05/2012 Beatriz Franco / Teresa Engenios Jefes de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística / Servicio de Coordinación
Elaboración de díptico informativo Difusión a través de web del Ministerio Difusión a través de foros profesionales
4 Control de inscripciones a la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
03/05/2012 21/05/2012 Beatriz Franco / Teresa Engenios Jefes de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística / Servicio de Coordinación
Puesta en marcha de la base de datos de control de inscripciones
5 Elaboración de certificados de asistentes y ponentes a la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
15/05/2012 21/05/2012 Beatriz Franco / Teresa Engenios Jefes de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística / Servicio de Coordinación
Certificados de asistencia Certificados de participación
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
6 Celebración de la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
21/05/2012 21/05/2012 Beatriz Franco / Teresa Engenios Jefes de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística / Servicio de Coordinación
Listados de control de entrada de asistentes Organización de la mesa redonda y turnos de preguntas Entrega de los certificados
7
Puesta a disposición de las presentaciones en la Web de la Secretaría de Estado de Cultura de la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
21/05/2012 31/05/2012 Beatriz Franco / Teresa Engenios Jefes de Servicio
Área de Programación y Coordinación Archivística / Servicio de Coordinación.
Presentaciones en formato PDF Difusión de la disponibilidad en la web de las presentaciones
8 Selección de alumnos de la XVI Escuela Iberoamericana de Archivos 01/06/2012 29/06/2012 Luis R. Enseñat
Calderón Jefe de Servicio Servicio de Cooperación Internacional
Listado de alumnos seleccionados
9 Elaboración del programa de la Escuela Iberoamericana de Archivos y su comunicación a profesores y alumnos.
01/08/2012 31/08/2012 Luis R. Enseñat Calderón Jefe de Servicio Servicio de Cooperación
Internacional Programa de la Escuela
10 Redacción y entrega de certificados de alumnos y profesores de la Escuela Iberoamericana de Archivos
02/11/2012 30/11/2012 Luis R. Enseñat Calderón Jefe de Servicio Servicio de Cooperación
Internacional Certificados de profesores y alumnos
11 Evaluación de alumnos de la Escuela Iberoamericana de Archivos 02/11/2012 30/11/2012 Luis R. Enseñat
Calderón Jefe de Servicio Servicio de Cooperación Internacional
Informe de evaluación de la Escuela por parte de los alumnos.
12 Solicitud de documentos contables de profesores para su entrega al Servicio de Programación de la SGAE
01/12/2012 30/12/2012 Luis R. Enseñat Calderón Jefe de Servicio Servicio de Cooperación
Internacional Documentos contables de profesorado.
13 Realización de estadísticas sobre la Escuela Iberoamericana de Archivos 03/12/2012 30/12/2012 Luis R. Enseñat
Calderón Jefe de Servicio Servicio de Cooperación Internacional
Listado actualizado de alumnos que han realizado la escuela desde sus inicios.
14 Selección de profesionales por parte de los directores de los centros para las Estancias de Archiveros Iberoamericanos
01/06/2012 29/06/2012 Luis R. Enseñat Calderón Jefe de Servicio Servicio de Cooperación
Internacional Listado de profesionales seleccionados
15 Redacción y entrega de certificados de profesionales y responsables técnicos de las Estancias de Archiveros Iberoamericanos
02/11/2012 30/11/2012 Luis R. Enseñat Calderón Jefe de Servicio Servicio de Cooperación
Internacional Certificados de profesionales y responsables técnicos.
16 Evaluación de las Estancias de Archiveros Iberoamericanos por los profesionales
02/11/2012 30/11/2012 Luis R. Enseñat Calderón Jefe de Servicio Servicio de Cooperación
Internacional
Informe de evaluación de las Estancias por parte de los profesionales
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
17 Realización de estadísticas sobre las Estancias de Archiveros Iberoamericanos 01/12/2012 30/12/2012 Luis R. Enseñat
Calderón Jefe de Servicio Servicio de Cooperación Internacional
Listado actualizado de profesionales que han efectuado la estancia.
18 Preparación de la presentación para la difusión del RD 1708/2011 en las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León (ACAL)
03/05/2012 07/05/2012 Blanca Desantes Jefe de Área Área de Programación y Coordinación Archivística
Power Point Artículo a publicar en las Actas de las Jornadas
19 Presentación oral en las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León (ACAL)
10/05/2012 10/05/2012 Blanca Desantes Jefe de Área Área de Programación y Coordinación Archivística
Ponencia
20 Publicación de la presentación en las actas de las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León (ACAL) y en su Web.
08/05/2012 16/05/2012 Blanca Desantes Jefe de Área Área de Programación y Coordinación Archivística
Artículo publicado en las Actas Presentación en la página Web de ACAL de la ponencia
21 Preparación de la participación sobre el Consejo de Cooperación Archivística en las XVIII Jornadas de Archivos Universitarios
14/05/2012 23/05/2012 Severiano Hernández Subdirector General Subdirección General de los Archivos Estatales
Preparación coordinación Mesa Redonda
22 Presentación del Consejo de Cooperación Archivística en la Mesa Redonda celebrada en las Jornadas de Archivos Universitarios
24/05/2012 24/05/2012 Severiano Hernández Subdirector General Subdirección General de los Archivos Estatales
Ponencia
23 Publicación de la participación sobre el Consejo de Cooperación Archivística en la Web de las XVIII Jornadas de Archivos Universitarios
24/05/2012 31/05/2012 Severiano Hernández Subdirector General Subdirección General de los Archivos Estatales
Presentación en la página Web de la ponencia
24 Convocatoria del curso de Formación sobre la Norma de Elaboración de Puntos de Acceso
03/09/2012 01/10/2012 Jesús Espinosa Romero Técnico Superior de Archivos
Área Relaciones Institucionales
Circular a Jefes de Descripción de cada archivo Listado de participantes
25 Desarrollo del curso de Formación sobre la Norma de Elaboración de Puntos de Acceso
01/10/2012 05/10/2012
Jesús Espinosa Romero (coordinación)/ Mª Josefa Villanueva/ Ana López/ Arantxa Lafuente/ Cristina Díaz
Técnico Superior de Archivos/ Jefe de Área/ Técnico Superior de Archivos/ Jefe de Servicio/ Jefe Reproducción documentos
Área Relaciones Institucionales/ Centro de Información Documental de Archivos (CIDA)
Presentación en Power Point de la Norma de Puntos de Acceso para su difusión Conocimiento de la Norma Material Pedagógico Informe de resultados
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Planificación de la Jornada Técnica “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
03/05/2012 21/05/2012
2
Selección de fecha y lugar para la realización de la Jornada Técnica “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
03/05/2012 21/05/2012
3 Difusión de las Jornadas “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión
03/05/2012 21/05/2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.10. Contribuir a la sociedad de la Información y el Conocimiento con contenidos culturales de calidad, relativos a los Archivos en Internet.
PROYECTO 5.10.2 Impulso de la formación y el intercambio de conocimiento entre los
profesionales de archivos
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Organizar cursos, jornadas técnicas y estancias especializadas para profesionales de archivos.
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
Documental”
4
Control de inscripciones a la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
03/05/2012 21/05/2012
5
Elaboración de certificados de asistentes y ponentes a la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
15/05/2012 21/05/2012
6
Celebración de la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
21/05/2012 21/05/2012
7
Puesta a disposición de las presentaciones en la Web de la Secretaría de Estado de Cultura de la Jornada “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
21/05/2012 31/05/2012
8 Selección de alumnos de la XVI Escuela Iberoamericana de Archivos
01/06/2012 29/06/2012
9
Elaboración del programa de la Escuela Iberoamericana de Archivos y su comunicación a profesores y alumnos.
01/08/2012 31/08/2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
10
Redacción y entrega de certificados de alumnos y profesores de la Escuela Iberoamericana de Archivos
02/11/2012 30/11/2012
11 Evaluación de alumnos de la Escuela Iberoamericana de Archivos
02/11/2012 30/11/2012
12
Solicitud de documentos contables de profesores para su entrega al Servicio de Programación de la SGAE
01/12/2012 30/12/2012
13 Realización de estadísticas sobre la Escuela Iberoamericana de Archivos
03/12/2012 30/12/2012
14
Selección de profesionales por parte de los directores de los centros para las Estancias de Archiveros Iberoamericanos
01/06/2012 29/06/2012
15
Redacción y entrega de certificados de profesionales y responsables técnicos de las Estancias de Archiveros Iberoamericanos
02/11/2012 30/11/2012
16 Evaluación de las Estancias de Archiveros Iberoamericanos por los profesionales
02/11/2012 30/11/2012
17 Realización de estadísticas sobre las Estancias de Archiveros Iberoamericanos
01/12/2012 30/12/2012
18 Preparación de la presentación para la difusión del RD 1708/2011 en las Jornadas de la Asociación de
03/05/2012 07/05/2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
Archiveros de Castilla y León (ACAL)
19 Presentación oral en las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León (ACAL)
10/05/2012 10/05/2012
20
Publicación de la presentación en las actas de las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León (ACAL) y en su Web.
08/05/2012 16/05/2012
21 Preparación de la participación sobre el Consejo de Cooperación Archivística en las XVIII Jornadas de Archivos Universitarios
14/05/2012 23/05/2012
22 Presentación del Consejo de Cooperación Archivística en la Mesa Redonda celebrada en las Jornadas de Archivos Universitarios
24/05/2012 24/05/2012
23 Publicación de la participación sobre el Consejo de Cooperación Archivística en la Web de las XVIII Jornadas de Archivos Universitarios
24/05/2012 31/05/2012
24 Convocatoria del curso de Formación sobre la Norma de Elaboración de Puntos de Acceso
03/09/2012 01/10/2012
25 Desarrollo del curso de Formación sobre la Norma de Elaboración de Puntos de Acceso
01/10/2012 05/10/2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Severiano Hernández Vicente. Subdirector de los Archivos Estatales
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
7 meses Mayo 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Organizar la Jornada Técnica “Claves de las Normas UNE-ISO 30300 para profesionales de la Gestión Documental”
Número de asistentes
Tiempo transcurrido hasta la puesta a disposición de las presentaciones en la Web.
Número de accesos
Organizar la XVI Escuela Iberoamericana de Archivos
Número de asistentes
Países representados
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Número de docentes adscritos a la Secretaría de Estado de Cultura
Otros docentes implicados
Grado de satisfacción del alumnado
Estancias de Archiveros Iberoamericanos
Número de beneficiarios
Países representados
Archivos participantes
Proyectos desarrollados
Grado de satisfacción del alumnado
Difusión del Real Decreto 1708/2011, de 18 de noviembre, en las Jornadas de la Asociación de Archiveros de Castilla y León
Número de asistentes
Número de ejemplares de las Actas de las Jornadas publicadas
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Participación en las XVIII Jornadas de Archivos Universitarios (Cádiz) para dar a conocer el Capítulo II del RD 1708/2011 (Consejo de Cooperación Archivística)
Número de asistentes
Curso de formación sobre la Norma de Elaboración de Puntos de Acceso normalizados en las descripciones de documentos de archivo
Número de asistentes
Número de técnicos de la Subdirección General de Archivos Estatales que actúan como docentes
Grado de satisfacción de los asistentes
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Participación de todas las Comunidades Autónomas en la Biblioteca Virtual de Prensa Histórica
Número de Comunidades Autónomas representadas en la base de datos. x Julio 2012 a
Diciembre 2012
Inclusión de una nueva Comunidad Autónoma en la Biblioteca Virtual del Patrimonio Bibliográfico
Número de Comunidades Autónomas representadas en la base de datos
x Julio 2012 a Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados
ESTRATEGIA 5.11
Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e incluyentes y el desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la diversidad cultural y la riqueza del patrimonio
PROYECTO 5.11.1 Incremento de los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de la Secretaría de Estado de Cultura
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ampliar el número de comunidades autónomas representadas en los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de Prensa
Histórica y de Patrimonio Bibliográfico
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual 01/07/2012 31/12/2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Firma de convenios con las instituciones que conservan patrimonio bibliográfico
01/07/2012 31/10/2012 Mª Luisa Martínez Conde
Jefe de Área de Proyectos Área de Proyectos
Convenios para la reproducción y difusión de las imágenes
2 Digitalización de contenidos con cargo al contrato anual de la SG de Coordinación Bibliotecaria
15/07/2012 15/11/2012 Mª Luisa Martínez Conde
Jefe de Área de Proyectos Área de Proyectos
360.000 imágenes digitalizadas
3 Carga de las imágenes digitalizadas en las bibliotecas virtuales
01/09/2012 31/12/2012 Mª Luisa Martínez Conde
Jefe de Área de Proyectos Área de Proyectos
Materiales bibliográficos publicados en la web.
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Firma de convenios con las instituciones que conservan patrimonio bibliográfico
01/07/2012 31/10/2012
2 Digitalización de contenidos con cargo al contrato anual de la SG de Coordinación Bibliotecaria
15/07/2012 15/11/2012
3 Carga de las imágenes digitalizadas en las bibliotecas virtuales
01/09/2012 31/12/2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados
ESTRATEGIA
5.11
Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e incluyentes y el desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la diversidad cultural y la riqueza del patrimonio bibliográfico español
PROYECTO 5.11.1 Incremento de los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de la
Secretaría de Estado de Cultura
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Ampliar el número de comunidades autónomas representadas en los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de Prensa
Histórica y de Patrimonio Bibliográfico
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual 01/07/2012 01/11/2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Participación de todas las Comunidades y Ciudades Autónomas en la Biblioteca Virtual de Prensa Histórica. Aumento del número de Comunidades y Ciudades Autónomas participantes en la Biblioteca Virtual del Patrimonio Bibliográfico.
Número de Comunidades y Ciudades Autónomas representadas en la base de datos. Carga de contenidos digitales de las Comunidades y Ciudades Autónomas que aún no están representadas en las bibliotecas virtuales.
17 Comunidades y Ciudades Autónomas en la Biblioteca Virtual de Prensa Histórica 13 Comunidades y Ciudades Autónomas representadas en la Biblioteca Virtual del Patrimonio Bibliográfico.
18 15
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
3.000 revistas disponibles para descargar a dispositivos móviles (Tablet PC y Ebooks).
Número de obras en formato ePub disponibles para su descarga de las bibliotecas digitales de la Secretaría de Estado de Cultura
X Julio 2012 a Noviembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados
ESTRATEGIA 5.11
Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e incluyentes y el
desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la diversidad cultural y la riqueza del patrimonio bibliográfico español
PROYECTO 5.11.2 Ampliación de los canales de difusión de los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de la Secretaría de Estado de Cultura
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la accesibilidad a los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de Prensa Histórica y de Patrimonio Bibliográfico a
través de dispositivos móviles
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual 01/07/2012 01/11/2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1 Generación de 3.000 ePubs 1-7-2012 1-11-2012 Mª Luisa Martínez Conde
Jefe de Área de Proyectos Área de Proyectos 3.000 ePubs generados
2 Carga de los ePubs generados en las bibliotecas digitales 1-7-2012 1-11-2012 Mª Luisa
Martínez Conde Jefe de Área de Proyectos Área de Proyectos
3.000 revistas en formato ePub descargables a dispositivos móviles
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN
Nº ACTIVIDAD P R D P R D
Motivo-Desviación
1 Generación de 3.000 ePubs 1-7-2012 1-11-2012
2 Carga de los ePubs generados en las bibliotecas digitales 1-7-2012 1-11-2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados
ESTRATEGIA
5.11Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e incluyentes y el desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la diversidad cultural y la riqueza del patrimonio bibliográfico español
PROYECTO 5.11.2 Ampliación de los canales de difusión de los contenidos de las
Bibliotecas Virtuales de la Secretaría de Estado de Cultura
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar la accesibilidad a los contenidos de las Bibliotecas Virtuales de Prensa Histórica y de Patrimonio Bibliográfico a
través de dispositivos móviles
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual 01/07/2012 01/11/2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
3.000 revistas disponibles para descargar a dispositivos móviles (Tablet PC y Ebooks).
Número de obras en formato ePub disponibles para su descarga de las bibliotecas digitales de la Secretaría de Estado de Cultura
0 3.000
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD
RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta PERIODO DE
VERIFICACIÓN
Incremento de la aportación española a Europeana, a través del agregador nacional Hispana, en 75.000 objetos digitales.
Nº de objetos digitales, procedentes de Hispana, en Europeana. X Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados
ESTRATEGIA
5.11 Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e incluyentes y el desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la diversidad cultural y la riqueza del patrimonio bibliográfico español
PROYECTO 5.11.3 Impulso de las colecciones digitales españolas y su presencia en
proyectos internacionales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar la aportación española a Europeana, a través del agregador nacional de contenidos Hispana, en dos millones de
registros.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual 01/07/2012 01/11/2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Firma de convenios con 8 nuevos proveedores de datos 01-06-2012 31/10/2012
Mª Luisa Martínez Conde
Jefe de Área de Proyectos Área de Proyectos
Convenios para recolección y reutilización de metadatos
2
Aportación de 30.000 nuevos periódicos digitalizados procedentes de la Biblioteca Virtual de Prensa Histórica
01/09/2012 21/12/2012 Mª Luisa Martínez Conde
Jefe de Área de Proyectos Área de Proyectos
30.000 periódicos digitalizados y accesibles a través de las bases de datos de la SEC y de Europeana
3
Validación de 270.000 registros procedentes de nuevos proveedores de datos 01/06/2012 30/11/2012
Mª Luisa Martínez Conde
Jefe de Área de Proyectos Área de Proyectos
270.000 registros disponibles para su recolección por Europeana
4
Recolección de 300.000 registros por Europeana 01/06/2012 31/12/2012
Mª Luisa Martínez Conde
Jefe de Área de Proyectos Área de Proyectos
300.000 nuevos objetos digitales españoles accesibles a través del portal de Europeana.
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Firma de convenios con 8 nuevos proveedores de datos 01-06-2012 31/10/2012
2
Aportación de 30.000 nuevos periódicos digitalizados procedentes de la Biblioteca Virtual de Prensa Histórica
01/09/2012 21/12/2012
3 Validación de 270.000 registros procedentes de nuevos proveedores de datos
01/06/2012 30/11/2012
4 Recolección de 300.000 registros por Europeana 01/06/2012 31/12/2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados
ESTRATEGIA
5.11 Impulsar la oferta de unos servicios bibliotecarios en red innovadores e incluyentes y el desarrollo de bibliotecas digitales que reflejen la diversidad cultural y la riqueza del patrimonio bibliográfico español
PROYECTO 5.11.3 Impulso de las colecciones digitales españolas y su presencia en
proyectos internacionales
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar la aportación española a Europeana, a través del agregador nacional de contenidos Hispana, en dos millones de
registros.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
Mª Antonia Carrato Mena. Subdirectora General de Coordinación Bibliotecaria
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Anual 01/06/2012 31/12/2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D Causas-consecuencia
De la desviación
Incremento de la aportación española a Europeana, a través del agregador nacional Hispana, en 75.000 objetos digitales.
Nº de objetos digitales, procedentes de Hispana, en Europeana.
1.699.399 objetos digitales 1.774.399
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Creación dE perfiles propios Facebook / Twitter del INAEM para difundir regularmente todas la agenda de actividades de cada uno de los centros de creación, además de las actividades de los programas propios del INAEM como “Girando por salas” o “Danza a escena”. Con especial atención a la difusión de las actividades de las instituciones subvencionadas por el INAEM.
Número de espectáculos / eventos (exposiciones, conferencias, etc.) producidos por el INAEM a través de sus centros de gestión y de creación artística susceptibles de ser difundidos a través de los canales de Facebook/Twitter del instituto a lo largo de cada temporada Número de envíos a través de estos canales del instituto a lo largo de una temporada. Estimación del número de personas que pueden convertirse en “seguidores” de la información generada a través de estos canales.
X
X
X
Diciembre de 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la Cultura en Red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
12
Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en las que participa.
PROYECTO 5.12.1 Actualización de los portales web de los centros de creación
artística del INAEM.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar acceso pleno de los ciudadanos a los servicios que ofrece el INAEM dotando a los portales web de las herramientas
de información, uso y participación.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director Comunicación- UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio de 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1.
Recopilación de información de la situación actual del Instituto respecto a al difusión en las redes sociales de su oferta cultural.
07/2012 09/2012 Carlos Forteza Director Comunicación INAEM
Unidad de Apoyo INFORME
2.
Elaboración de un plan de necesidades para la creación de de perfiles propios Facebook/Twitter para: -Informar sobre la noticias de actualidad del INAEM: sobre todo aquellas de utilidad para el sector de las artes escénicas y de la música. - Informar de las buenas noticias del sector (convocatorias, concursos, premios, festivales, formación, onomásticas, temas de inclusión social, etc.), además de las actividades de los programas propios del INAEM como Girando por salas o Danza a escena.
09/2012 10/2012 Carlos Forteza Director Comunicación INAEM
Unidad de Apoyo INFORME
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
Especial atención merecerá la difusión de las actividades de las instituciones subvencionadas por el INAEM - Difusión y divulgación de la agenda de actividades de cada uno de los centros de creación dependientes del INAEM, a través de vínculos directos con sus respectivas páginas web y Facebook/Twitter. - Fomentar la difusión de los contenidos de los portales dependientes del Instituto danza.es y teatro.es.
3.
Contratación de los servicios para llevar a cabo las tareas requeridas (persona eventual o empresa especializada).
10/2012 12/2012 Carlos Forteza Director Comunicación INAEM
Unidad de Apoyo INFORME
5.12.1- UA- COMUNICACIÓN
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1.
Recopilación de información de la situación actual del Instituto respecto a al difusión en las redes sociales de su oferta cultural.
07/2012 09/2012
2.
Elaboración de un plan de necesidades para la creación de de perfiles propios Facebook/Twitter para: -Informar sobre la noticias de actualidad del INAEM: sobre todo aquellas de utilidad para el sector de las artes escénicas y de la música. - Informar de las buenas noticias del sector (convocatorias, concursos, premios, festivales,
09/2012 10/2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la Cultura en Red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
12
Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en las que participa.
PROYECTO 5.12.1 Diseño y ejecución del plan de consolidación de la presencia del
INAEM y sus centros de creación artística en las redes sociales.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Crear un canal directo de comunicación multidireccional con el ciudadano.
OBJETIVO GENERAL
5
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
formación, onomásticas, temas de inclusión social, etc.), además de las actividades de los programas propios del INAEM como Girando por salas o Danza a escena. Especial atención merecerá la difusión de las actividades de las instituciones subvencionadas por el INAEM. - Difusión y divulgación de la agenda de actividades de cada uno de los centros de creación dependientes del INAEM, a través de vínculos directos con sus respectivas páginas web y Facebook/Twitter. - Fomentar la difusión de los contenidos de los portales dependientes del Instituto danza.es y teatro.es.
3.
Contratación de los servicios para llevar a cabo las tareas requeridas (persona eventual o empresa especializada).
10/2012 12/2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director Comunicación- UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio de 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Creación de perfiles propios en Facebook y Twitter del INAEM para difundir regularmente toda la agenda de actividades de cada uno de los centros de creación dependientes del INAEM, además de las actividades de los programas propios del instituto como “Girando por salas” o “Danza a escena”. Especial atención a la difusión de las actividades de otras instituciones apoyadas por el INAEM.
Nº de usuarios habituales de los perfiles de redes sociales adscritas a centros del INAEM. Facebook / Twitter. Número de envíos a través de estos canales del instituto a lo largo de una temporada Estimación del número de personas que pueden convertirse en “seguidores” de la información generada a través de estos canales.
1.300 aprox.
0
0
200.000 1.000 5.000
5.12.1-UA-COMUNICACIÓN
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Actualización de los portales web de los centros de creación artística del INAEM para la completa difusión de sus contendidos en el entorno 2.0.
Nº de centros de creación que actualmente difunden su oferta de contenidos mediante medios audiovisuales (vídeo, audio, sonido) Nº de centros de creación susceptibles de difundir y comercializar sus espectáculos a través de de sus portales web Nº de centros de creación que han sido capaces de difundir y comercializar sus espectáculos a través de de sus portales web
X
X
X
Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA
12
Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en las que participa.
PROYECTO 5.12.2 Actualización de los portales web de los centros de creación artística del
INAEM.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar acceso pleno de los ciudadanos a los servicios que ofrece el INAEM dotando a los portales web de mejores
herramientas de información, uso y participación.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director de Comunicación- UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre de 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1.
Recopilación de información de la situación actual de los centros de creación del Instituto respecto a la difusión de su oferta cultural y sus espectáculos a través de sus páginas web.
09/2012 11/2012
Carlos Fernández-Peinado Carlos Forteza
Jefe Director Comunicación
Unidad de Apoyo INFORME
2.
Análisis de los centros de creación susceptibles de difundir sus espectáculos a través de de sus portales web.
11/2012 12/2012
Carlos Fernández-Peinado Carlos Forteza
Jefe Director Comunicación
Unidad de Apoyo INFORME
3.
Establecimiento de contactos con los centros de creación susceptibles de mejorar la comunicación /difusión de sus actividades a través de sus páginas web.
03/2012 12/2013
Carlos Fernández-Peinado Carlos Forteza
Jefe Director Comunicación
Unidad de Apoyo INFORME
5.12.2-UA-COMUNICACIÓN
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1.
Recopilación de información de la situación actual de los centros de creación del Instituto respecto a la difusión de su oferta cultural y sus espectáculos a través de sus páginas web.
09/2012 11/2012
2.
Análisis de los centros de creación susceptibles de difundir sus espectáculos a través de de sus portales web.
11/2012 12/2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la Cultura en Red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
12
Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en las que participa.
PROYECTO 5.12.2 Actualización de los portales web de los centros de creación artística del
INAEM.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar acceso pleno de los ciudadanos a los servicios que ofrece el INAEM dotando a los portales web de mejores
herramientas de información, uso y participación.
OBJETIVO GENERAL
5
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
3
Establecimiento de contactos con los centros de creación susceptibles de mejorar la comunicación /difusión de sus actividades a través de sus páginas web.
03/2012
12/2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / CARLOS FORTEZA-Director de Comunicación- UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Actualización de los portales web de los centros de creación artística del INAEM para la completa difusión de sus contenidos en el entorno 2.0.
Nº de centros de podrían difundir su oferta de contenidos mediante medios audiovisuales (vídeo, audio, sonido) en la web.
9
11
5.12.2-UA-COMUNICACIÓN
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
BBDD Estrenos, Profesionales, Guiarte y Catálogo integrado publicadas en teatro.es a disposición de los usuarios.
Número de bbdd publicadas satisfactoriamente (calidad del dato, etiquetado óptimo, velocidad en búsquedas y navegación) en el portal teatro.es
X Diciembre de 2012
Documento: “Memoria de contratación para las mejoras del portal teatro.es”.
Cumplimiento de plazos X Diciembre de 2012
Articular una política
de Estado que garantice el derecho
de acceso a la cultura y contribuya a
vertebrar la ciudadanía y favorecer
la cohesión social.
ESTRATEGIA
5.12
Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en las que participa.
PROYECTO 5.12.3
Consolidación y difusión del portal en Internet “Teatro.es”.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar el número y calidad de los contenidos y el número de visitas del portal.
OBJETIVO GENERAL
_______________________________________________________________________________________________________________________________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Documento: “Memoria para la contratación de los servicios de desarrollo de un Gestor Documental Relacional”
Cumplimiento de plazos X Diciembre de 2012
Presencia en redes sociales Cifras verificables de amigos y suscriptores en Facebook.
X Diciembre de 2012
Posicionamiento en web de teatro.es Estadística de visitas a la web X Diciembre de 2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
JULIO HUÉLAMO- Director / CENTRO DE DOCUMENTACIÓN TEATRAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Febrero de 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Reuniones de evaluación y seguimiento en relación con el objetivo.
2-1-2012 1-10-2012 Julio Huélamo Director CDT INFORME
2
Evaluación y estudio de costes para mejoras de arquitectura, funcionamiento técnico y diseño del portal teatro.es.
1-6-2012 1-10-2012 Julio Huélamo
Director CDT
- INFORME de viabilidad y presupuesto para la realización de las mejoras de teatro.es. - MEMORIA justificativa
3 Proceso de contratación para la integración de las bbdd en
12-6-2012 15-7-2012 Julio Huélamo
Director CDT Documento de contratación de la
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
el portal teatro.es. empresa que realizará la integración de las bbdd en el portal teatro.es
4 Gestión de incidencias técnicas de teatro.es.
2-2 2012 30-06-2012 Sara Akkad Técnico Superior de la Administración
CDT Herramienta de seguimiento Redmine (5-03-2012) (…)
5 Supervisión de la carga de datos en las bbdd de teatro.es.
1-12-2012 30-12-2012 Lola Puebla Técnico Superior de la Administración
CDT Archivo de exportación para su publicación en teatro.es.
6
Preparación de los procedimientos de contratación necesarios para el desarrollo de las mejoras del portal teatro.es.
1-10-2012 30-12-2012 Julio Huélamo Director CDT
Documento de contratación para las mejoras funcionales y de diseño del portal teatro.es”
7 Publicación de las bbdd en el portal teatro.es
1-12-2012 20-2-2013 Lola Puebla Técnico Superior de la Administración
CDT
BBDD Estrenos, Profesionales, Guiarte y Catálogo integrado publicadas en teatro.es a disposición de los usuarios
8 Evaluación y estudio de costes para la implantación de un gestor documental relacional.
1-6-2012 2-11-2012 Julio Huélamo
Director CDT
- Informe de viabilidad y presupuesto para la implantación de un gestor documental relacional - Memoria justificativa para la contratación del
_______________________________________________________________________________________________________________________________
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
servicio
9
Gestión de la publicidad a través de las redes sociales y e-mailing de las actividades públicas del CDT y de las novedades de teatro.es.
2-1-2012 30-12-2012 José Ramón Fernández
Técnico Superior de la Administración
CDT
- Contenidos actualizados en las redes sociales gestionadas por el CDT. - Notas informativas publicadas en redes y distribución de notas informativas en e-mailing.
10 Evaluación de los datos estadísticos en cuanto al posicionamiento de teatro.es.
2-11-2012 30-12-2012 José Ramón Fernández
Técnico Superior de la Administración
CDT - Informe-propuesta sobre posicionamiento del portal teatro.es
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D
Motivo-Desviación
1
Reuniones de evaluación y seguimiento en relación con el objetivo.
2-1-2012 1-10-2012
2
Evaluación y estudio de costes para mejoras de arquitectura, funcionamiento técnico y diseño del portal teatro.es.
1-6-2012 1-10-2012
3
Proceso de contratación para la integración de las bases de datos en el portal teatro.es.
12-6-2012 15-7-2012
Articular una política
de Estado que garantice el derecho
de acceso a la cultura y contribuya
a vertebrar la ciudadanía y favorecer la
cohesión social.
ESTRATEGIA 5.12
Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en las que participa.
PROYECTO 5.12.3 Consolidación y difusión del Portal en Internet “Teatro.es”.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar el número y calidad de los contenidos y el número de visitas del portal.
OBJETIVO GENERAL
_______________________________________________________________________________________________________________________________
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D
Motivo-Desviación
4 Gestión de incidencias técnicas de teatro.es.
2-2 2012 30-06-2012
5
Supervisión de la carga de datos en las bases de datos de teatro.es.
1-12-2012 30-12-2012
6
Preparación de los procedimientos de contratación necesarios para el desarrollo de las mejoras del portal teatro.es.
1-10-2012 30-12-2012
7 Publicación de las bases de datos en el portal teatro.es.
1-12-2012 20-2-2013
8
Evaluación y estudio de costes para la implantación de un gestor documental relacional.
1-6-2012 2-11-2012
9
Gestión de la publicidad a través de las redes sociales y e-mailing de las actividades públicas del CDT y de las novedades de teatro.es.
2-1-2012 30-12-2012
10
Evaluación de los datos estadísticos en cuanto al posicionamiento de teatro.es.
2-11-2012 30-12-2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
JULIO HUÉLAMO- Director / CENTRO DE DOCUMENTACIÓN TEATRAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Febrero de 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN
INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Bases de datos de Estrenos, Profesionales, Guiarte y Catálogo integrado publicadas en teatro.es a disposición de los usuarios
% de bases de datos publicadas satisfactoriamente (calidad del dato, etiquetado óptimo, velocidad en búsquedas y navegación) en el portal teatro.es
Ninguna 100%
Documento: “Memoria de contratación para las mejoras del portal teatro.es”
Cumplimiento de plazos Ninguna 100%
_______________________________________________________________________________________________________________________________
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN
INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Documento: “Memoria para la contratación de los servicios de desarrollo de un Gestor Documental Relacional”
Cumplimiento de plazos Ninguna 100%
Presencia en redes sociales
Cifras verificables de amigos y suscriptores en Facebook.
Media-Alta Alta
Posicionamiento en web de teatro.es
Estadística de visitas Media-Baja Alta
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Implantación y consolidación de las actualizaciones del software del servidor de aplicaciones y del nuevo diseño gráfico del portal “Danza.es”. Incremento de las visitas debido a la simplificación y mejora del acceso a los contenidos de la nueva plataforma.
-Estadísticas de uso en Google Analytics -Ranking de página de Google (PR) -Seguidores y amigos en redes sociales (Facebook y Twiter)
X X X
Diciembre de 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar
la Cultura en Red, salvaguardando los
derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.12
Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en que participa.
PROYECTO 5.12.4 Consolidación y difusión del portal en Internet "Danza.es”
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar el número y calidad de los contenidos y el número de visitas del portal, Danza.es.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
HANS TINO-Coordinador Portal de la Danza. DANZA.ES
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
10 meses Marzo 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Actualización del servidor de aplicaciones y gestor de contenidos ZOPE/PLONE y rediseño gráfico y de funcionalidad de la plataforma. Relevancia del Portal de la Danza en el sector, como pieza clave en la difusión y promoción de actividades de creadores e intérpretes y como herramienta de comunicación entre profesionales y participación de proyectos.
03/2012 12/2012 Hans Tino
Coordinador
Portal de la Danza “Danza.es”
NUEVO DISEÑO GRÁFICO Y PLATAFORMA EN INTERNET DE DANZA.ES
5.12.4-DANZA.ES
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Actualización del servidor de aplicaciones y gestor de contenidos ZOPE/PLONE y rediseño gráfico y de funcionalidad de la plataforma.
03/2012 12/2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.12
Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en que participa
PROYECTO 5.12.4 Consolidación y difusión del portal en Internet "Danza.es”
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar el número y calidad de los contenidos y el número de visitas del portal “Danza.es”.
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
HANS TINO- Coordinador. Portal de la Danza (DANZA.ES)
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
10 meses Marzo de 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Implantación y consolidación de las actualizaciones del software del servidor de aplicaciones y del nuevo diseño gráfico del portal “Danza.es”. Incremento de las visitas debido a la simplificación y mejora del acceso a los contenidos.
-Estadísticas de uso en Google Analytics. Nº de visitas. -Posicionamiento en ranking de página de Google (PR) -Seguidores y amigos en redes sociales (Facebook y Twiter)
Marzo/2012: 28.340 visitas mensuales. (914 visitas diarias) 7 Amigos: 5.000 Facebook: 200
1.000 diarias 7 5.000 2.000
5.12.4-DANZA.ES
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Incrementar el nº y calidad de los contenidos.
Usuarios de Facebook. Feedback de usuarios. X Mensual
Aumentar el nº de visitas al portal “musicadanza.es” Estadísticas de acceso X Mensual
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la cultura en red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA
5.12
Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en las que participa.
PROYECTO
5.12.5 Consolidación y difusión del portal en Internet “Musicadanza.es”
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar el nº y calidad de los contenidos y el nº de visitas al portal.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
ANTONIO ÁLVAREZ CAÑIBANO- CENTRO DE DOCUMENTACIÓN DE MÚSICA Y DANZA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Presentación del Portal Enero 2012
Abril 2012 Equipo documentación Documentalista CDMyD Presentación pública
2 Presentación publicaciones Enero 2012 Abril 2012 Equipo
documentación Documentalista CDMyD Publicaciones multimedia
3 Recursos música Enero 2012
Diciembre 2012
Equipo documentación Documentalista CDMyD Base de datos
4 Estrenos música Enero 2012
Diciembre 2012
Equipo documentación Documentalista CDMyD Base de datos
5 BIME Enero 2012
Diciembre 2012
Equipo documentación Documentalista CDMyD Base de datos
6 ISMN Enero 2012
Diciembre 2012
Equipo documentación Documentalista CDMyD Base de datos
7 Recursos danza Enero 2012
Diciembre 2012
Equipo documentación Documentalista CDMyD Base de datos
8 Estrenos coreográficos Enero 2012
Diciembre 2012
Equipo documentación Documentalista CDMyD Base de datos
9 Programaciones Enero 2012
Diciembre 2012
Equipo documentación Documentalista CDMyD Base de datos
10 Videoteca Enero 2012 Julio 2012 Equipo
documentación Documentalista CDMyD Base de datos
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
11 Índice profesionales Enero 2012
Diciembre 2012
Equipo documentación Documentalista CDMyD Base de datos
12 Biblioteca Enero 2012 Junio 2012 Biblioteca Bibliotecaria CDMyD Catálogo
13 PCU en las BAGEs Julio 2012
Diciembre 2012 Biblioteca Bibliotecaria CDMyD Catálogo colectivo
14 La Música en la época de la Constitución de Cádiz
Enero 2012
Diciembre 2012
Equipo documentación Documentalista CDMyD Producto multimedia
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Presentación del portal Enero 2012
Abril 2012
2 Presentación publicaciones Enero 2012 Abril
2012
3 Recursos música Enero 2012 Diciembre
2012
4 Estrenos música Enero 2012
Diciembre 2012
5 BIME Enero 2012
Diciembre 2012
6 ISMN Enero 2012
Diciembre 2012
7 Recursos danza Enero 2012
Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la cultura en red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5.12
Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en las que participa.
PROYECTO
5.12.5 Consolidación y difusión del portal en Internet “Musicadanza.es”.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Incrementar el nº y calidad de los contenidos y el nº de visitas del portal.
OBJETIVO GENERAL
5
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
8 Estrenos coreográficos Enero 2012
Diciembre 2012
9 Programaciones Enero 2012
Diciembre 2012
10 Videoteca Enero 2012 Julio
2012
11 Índice profesionales Enero 2012
Diciembre 2012
12 Biblioteca Enero 2012
Junio 2012
13 PCU en las BAGEs Julio 2012
Diciembre 2012
14 La Música en la época de la Constitución de Cádiz
Enero 2012
Diciembre 2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ANTONIO ALVAREZ CAÑIBANO-Director- CENTRO DE DOCUMENTACIÓN DE MÚSICA Y DANZA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero de 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Incrementar el nº y calidad de los con- tenidos
Nº de usuarios del Facebook
Feedback usuarios
Sólo se ha implantado el 15 % del proyecto
30 al mes
45 al mes
No ha finalizado el periodo de aplicación del proyecto.
Aumentar el nº de visitas al portal.
Estadísticas de acceso 2.200
al mes
5.12.5-CDMyD
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Sistema de comunicación electrónica cifrado y confidencial, con los peticionarios y beneficiarios de subvenciones.
-Nº de trámites efectuados mediante este procedimiento. -Porcentaje sobre el total de tramitaciones. -Ahorro en comunicaciones postales.
X X X
Diciembre 2012
-Verificación de oficio de datos obligatorios. -Eximir al ciudadano de la carga de aportar documentación.
-Nº usuarios del sistema -Nº de verificaciones de oficio. -Ahorro en desplazamientos presenciales. -Ahorro en tiempo de gestión. -Ahorro en comunicaciones postales.
X X Diciembre 2012
Integración y simplificación de todo el proceso de asignación, gestión, verificación y archivo de los números ISMN dados de alta.
-Nº de peticiones cursadas -Nº de incidencias -Nº de reclamaciones
X X X
Diciembre 2012
Facilitar la creación, innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.12
Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en que participa.
PROYECTO 5.12.6
Impulso a la oficina virtual del INAEM para la tramitación administrativa de ayudas y servicio de información y atención al ciudadano.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Avanzar en la implantación de la administración electrónica en el INAEM.
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Información transparente y de calidad sobre la gestión y actividades de los centros.
-Volumen de quejas y sugerencias -Encuestas de satisfacción.
X X
Diciembre 2012
Tienda on-line de ediciones y productos de merchandising de las producciones artísticas a disposición del espectador.
-Nº de artículos vendidos. -Nº de transacciones electrónicas. -Cálculo de ingresos generados.
X X Diciembre 2012
RESPONSABLE
JEFE ÁREA INFORMÁTICA/JEFA SERVICIO CALIDAD E INFORMACIÓN/ASESORA JURÍDICA UNIDAD: SECRETARÍA GENERAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1. 2.
Inicio de la implantación de un procedimiento de comunicación electrónica segura entre el INAEM y los solicitantes/beneficiarios de subvenciones, que garantice la autenticidad y certeza de la documentación a aportar en cada fase del procedimiento, así como su entrega en el plazo establecido. Extender el Sistema de Verificación de Información de oficio a la documentación notarial y registral, que actualmente debe aportar el solicitante de subvenciones/becas/ayudas.
Septiembre 2012 Septiembre 2012
Diciembre 2012 Diciembre 2012
Jefe del Área de Informática Jefe de Área de Informática Adjunta a la SG
Área de Informática Áreas de Informática y de Asesoría Jurídica
Secretaría General
Secretaría General
APLICACIÓN INFORMÁTICA CONVENIOS
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
3. 4. 5.
Culminar la integración de los procedimientos de solicitud de asignación del ISMN a través de registro electrónico, en el sistema de gestión de la Agencia Española del ISMN ubicada en el Centro de Documentación de Música y Danza del INAEM. Culminar la elaboración de las cartas de servicios de los centros del INAEM. Implantación de la tienda virtual del INAEM.
Enero 2012 Enero 2012. Septiembre 2012
Diciembre 2012 Diciembre 2012 Diciembre 2012
Jefe del Área de Informática Dionisio Barrantes Jefa de Servicio de Calidad Mercedes Alvarez Jefe del Área de Informática/Dionisio Barrantes- gerencias de los centros artísticos.
Área de Informática. Servicio de información y atención al ciudadano y de calidad de los servicios. Área de Informática Gerencias de las UU.PP.
Secretaría General
Secretaría General
Secretaría General y centros
artísticos.
APLICACIÓN INFORMÁTICA. CARTAS DE SERVICIOS APLICACIÓN WEB-TIENDA ON LINE
5.12.6.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1.
Implantación de un procedimiento de comunicación electrónica segura entre el INAEM y los solicitantes/beneficiarios de subvenciones que garantice la autenticidad y certeza de la documentación a aportar en cada fase del procedimiento, así como su entrega en el plazo establecido.
Septiembre 2012
Diciembre 2012
Facilitar la creación, innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA
5.12
Impulsar la plena incorporación al entorno 2.0 del INAEM y de las instituciones en que participa.
PROYECTO 5.12.5 Impulso a la oficina virtual del INAEM para la tramitación administrativa de
ayudas y servicio de información y atención al ciudadano.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Avanzar en la implantación de la administración electrónica en el INAEM.
OBJETIVO GENERAL
5
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
2.
Extender el Sistema de Verificación de Información de oficio a la documentación notarial y registral, que actualmente debe aportar el solicitante de subvenciones/becas/ayudas.
Septiembre 2012
Diciembre 2012
3.
Culminar la integración de los procedimientos de solicitud de asignación del ISMN a través de registro electrónico, en el sistema de gestión de la Agencia Española del ISMN ubicada en el Centro de Documentación de Música y Danza del INAEM.
Enero 2012
Diciembre 2012
4. Culminar la elaboración de las Cartas de Servicios de los centros del INAEM.
Enero 2012
Diciembre 2012
5.
Implantación de la tienda virtual del INAEM.
2º trimestre 2012.
1er trimestre 2014
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
Mª DEL ROSARIO GÁLVEZ –Secretaria General del INAEM – SECRETARÍA GENERAL DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADOS PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN
INICIAL P R D
Causas-consecuencia
De la desviación
1. Sistema de comunicación electrónica cifrado y confidencial, con los peticionarios y beneficiarios de subvenciones.
2. Verificación de oficio de datos obligatorios, eximiendo al ciudadano de aportar documentación.
-Nº de trámites efectuados -Porcentaje sobre el total de tramitaciones. -Ahorro en comunicaciones postales. -Nº usuarios del sistema -Nº de verificaciones de oficio. -Ahorro en desplazamientos presenciales. -Ahorro en tiempo de gestión. -Ahorro en comunicaciones postales.
Presentación a través de correo ordinario. Escrituras de constitución, estatutos de sociedades y apoderamientos, deben ser aportados por el ciudadano.
50% -65% trámites 60%-75% verificaciones de oficio
EVALUACIÓN RESULTADOS PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN
INICIAL P R D
Causas-consecuencia
De la desviación
3. Integración y simplificación de todo el proceso de asignación, gestión, verificación y archivo de los números ISMN dados de alta.
4. Información transparente y de calidad sobre la gestión y actividades de los centros artísticos a través de las Cartas de Servicios. 5. Tienda on-line de ediciones y productos de merchandising de las producciones artísticas a disposición del espectador.
-Nº de peticiones cursadas -Nº de incidencias -Nº de reclamaciones -Volumen de quejas y sugerencias. -Encuestas de satisfacción. -Nº de artículos vendidos por este canal. -Nº de transacciones electrónicas. -Cálculo de ingresos generados.
6% solicitudes a través del registro electrónico. 1 centro de 14 tiene Carta de Servicios No existe tienda virtual
50%-60% solicitudes a través del registro electrónico. Todas las UUPP estarán dotadas de Carta de Servicios. Implantación en Danza.es, Auditorio nacional, Zarzuela y Museo del Teatro.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Aprovechamiento didáctico de las visitas a unidades del INAEM.
Índice de satisfacción de los alumnos que participan en visitas didácticas a unidades del INAEM.
X Diciembre de 2012
Optimización de las potencialidades formativas de las unidades del INAEM.
Número de alumnos que realizan prácticas en las unidades del INAEM.
X Diciembre de 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de
la propiedad intelectual
ESTRATEGIA
5.13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
PROYECTO 5.13.1 Elaboración de un plan estable de formación para jóvenes técnicos del
espectáculo en los centros artísticos del INAEM.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar que los estudiantes de oficios teatrales y disciplinas técnicas puedan realizar prácticas laborales que completen
su formación.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
PATXI J. LARRAÑAGA- Director – CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre de 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Comunicación inicial a las unidades (visitas didácticas).
17/IX/12 21/XII/12 Patxi Larrañaga Director. CTE Cartas /correos
2
Reuniones con jefes de sección y directores producción (visitas didácticas).
3/XII/12 1/II/13 Alfredo Bustamante
Coordinador de prácticas.
CTE reuniones
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Comunicación inicial a las unidades (visitas didácticas).
17/IX/12 21/XII/12
2
Reuniones con jefes de sección y directores producción (visitas didácticas).
3/XII/12 31-XII-12
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual
ESTRATEGIA
5.13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
PROYECTO
5.13.1 Elaboración de un plan estable de formación para jóvenes técnicos del espectáculo en los centros artísticos del INAEM.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Facilitar que los estudiantes de oficios teatrales y disciplinas técnicas puedan realizar prácticas laborales que completen
su formación.
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
PATXI J. LARRAÑAGA – Director- CENTRO DE TECNOLOGÍA DEL ESPECTÁCULO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Aprovechamiento didáctico de las visitas a unidades del INAEM.
Índice de satisfacción de los alumnos que participan en visitas didácticas a unidades del INAEM.
6,7 7
Optimización de las potencialidades formativas de las unidades del INAEM.
Número de alumnos que realizan prácticas en las unidades del INAEM.
2 5
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Búsqueda de fuentes documentales para elaborar la guía.
Informes, encuestas y bibliografía X .
Publicación de la guía de centros de creación en régimen de residencia.
Nº de centros que ofrecen residencias a artistas.
X
Presentación de la guía. Nº de compañías y núcleos de creación que ofrecen residencias a artistas. X
Difusión de la guía Nº de descargas de la guía en la web X
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la Cultura en Red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
PROYECTO 5.13.3 Elaboración de una guía de información actualizada, completa e
integrada sobre centros de creación en régimen de residencia en España, Europa y resto del mundo.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar la información a los jóvenes artistas y creadores para facilitar su trabajo de formación o de creación.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / JAIME GUERRA- Asesor Técnico- UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Octubre 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Búsqueda de fuentes documentales.
Octubre de 2012
Diciembre 2013
Carlos Fernández-Peinado Jaime Guerra
Jefe
Asesor
Unidad de Apoyo INFORME
5.13.3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Búsqueda de fuentes documentales.
Octubre de 2012 Diciembre
2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la Cultura en Red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
PROYECTO 5.13.3 Elaboración de una guía de información actualizada, completa e
integrada sobre centros de creación en régimen de residencia en España, Europa y resto del mundo.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Mejorar la información a los jóvenes artistas y creadores para facilitar su trabajo de formación o de creación.
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CARLOS FERNÁNDEZ-PEINADO-Jefe / JAIME GUERRA –Asesor Técnico- UNIDAD DE APOYO INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Octubre 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Publicación de la guía.
Nº de centros de residencia artística identificados en España. 20
Presentación de la guía.
Nº de núcleos de residencia artística en Europa
100
Difusión de la guía entre los artistas y profesionales.
Nº de núcleos de residencia artísticas en el resto del mundo
100
Nº de descargas de la guía en la web.
1.000
5.13.3
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Puesta en marcha de la Academia del Teatro de La Zarzuela con los talleres y clases y la participación de los alumnos seleccionados en una producción: “La Reina Mora”.
Desarrollo de los talleres de la Academia Producción de la zarzuela “La Reina Mora”
X
X Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e
impulsar la Cultura en Red, salvaguardando
los derechos derivados de la
propiedad intelectual
ESTRATEGIA
5.13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
PROYECTO
5.13.4
Puesta en marcha de la Academia de Interpretación de la Zarzuela. Programa de formación en torno al género lírico español para jóvenes cantantes líricos y otros profesionales, españoles y extranjeros.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promover la interpretación del repertorio de zarzuela, así como los distintos oficios artísticos asociados al Patrimonio
Lírico español.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
PAOLO PINAMONTI- Director- TEATRO DE LA ZARZUELA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012
Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Proceso selectivo de alumnos. Septiembre 2012 - Cristóbal Soler
Director musical
TZ LISTADO DE ADMITIDOS
2 Clases de repertorio. 3 de octubre 2012
20 de diciembre 2012
Cristóbal Soler
Director musical
TZ CLASES
3 Clases magistrales de Teresa Berganza.
5 de octubre 2012
15 de diciembre 2012
Cristóbal Soler
Director musical
TZ CLASES
4 Clases de concertación. 26 de octubre 2012
22 de diciembre 2012
Cristóbal Soler
Director musical
TZ CLASES
5 Clases de Historia de la Zarzuela.
26 de octubre 2012
22 de diciembre 2012
Cristóbal Soler
Director musical
TZ CLASES
6 Teoría y crítica de la programación teatral.
Noviembre 2012
Noviembre 2012
Paolo Pinamonti
Director TZ TZ CLASES
7 Elementos de producción teatral.
Noviembre 2012
Noviembre 2012
Margarita Jiménez
Jefe de
Producción
TZ CLASES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
8 Organización del Teatro Noviembre 2012
Noviembre 2012
Javier Moreno
Gerente TZ CLASES
5.13.4
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Proceso selectivo de alumnos. Septiembre 2012
Septiembre
2012
2 Clases de repertorio. 3 de octubre 2012
20 de diciembre
2012
3 Clases magistrales Teresa Berganza.
5 de octubre 2012
15 de diciembre
2012
4 Clases de concertación. 26 de octubre 2012
22 de diciembre
2012
5 Clases de Historia de la Zarzuela.
26 de octubre 2012
22 de diciembre
2012
6 Teoría y crítica de la programación teatral.
Noviembre 2012
Noviembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e
impulsar la Cultura en Red, salvaguardando
los derechos derivados de la
propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
PROYECTO 5.13.4 Puesta en marcha de la Academia de Interpretación de la Zarzuela.
Programa de formación en torno al género lírico español para jóvenes cantantes líricos y otros profesionales.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promover la interpretación del repertorio de zarzuela, así como los distintos oficios artísticos asociados al Patrimonio
Lírico español.
OBJETIVO GENERAL
5
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
7 Elementos de producción teatral.
Noviembre 2012
Noviembre
2012
8 Organización del Teatro. Noviembre 2012 Noviembre
2012
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
PAOLO PINAMONTI-Director - TEATRO DE LA ZARZUELA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre de 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Formar a jóvenes cantantes y artistas en las técnicas, método de canto y estructura artística del género lírico español y, en concreto, en la zarzuela.
Nº de alumnos admitidos Nº de horas de clases magistrales de canto a cargo de Teresa Berganza. Nº de horas de clase de concertación. Cristóbal Soler. Nº de horas de caracterización de personajes. Luis Álvarez.
No hay precedentes
12
36
12
16
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Nº de horas de Clase de repertorio. Nº de horas de clase de teoría y crítica de la programación teatral. Nº de horas de clase de producción y organización del teatro. Nº de horas de Historia de la zarzuela. Nº de horas de actividades presenciales, ensayos musicales y escénicos
12
3
3
12
22
5.13.4-TZ
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
última revisión en 2011.
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Creación de nuevos textos teatrales de jóvenes autores.
Nº de encargos de dramatúrgicos realizados por el INAEM.
Diciembre 2012
Difusión de la nueva dramaturgia. Nº de obras publicadas electrónicamente. Diciembre 2012
Nº de lecturas dramatizadas o semimontados. Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
PROYECTO 5.13.5 Realización de encargos de creación a autores emergentes en el
ámbito de la dramaturgia española.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Impulsar el desarrollo de las dramaturgias actuales españolas.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA SOLANO- Subdirectora –SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Recepción de los textos encargados en 2011
Junio 2012
Junio 2012 Maite Mancha Producción
Subdirección General de Teatro
Textos
2 Publicación en la web de la Muestra de Autores Contemporáneos de Alicante
Septiembre 2012
Septiembre 2012
Guillermo Heras Director
Muestra de Alicante PDFs
3 Convocatoria del Programa de Desarrollo de Dramaturgias Actuales 2012
Septiembre 2012
Octubre 2012
Pablo de la Cruz Jefe de Área
Subdirección General de Teatro
Convocatoria
4 Selección de proyectos y anuncio de los seleccionados
Noviembre 2012
Noviembre 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Acta y nota de prensa
5 Firma de los encargos Diciembre 2012
Diciembre 2012
Pablo de la Cruz Jefe de Área
Subdirección General de Teatro
Contratos
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Recepción de los textos encargados en 2011
Junio 2012
Junio 2012
2 Publicación en la web de la Muestra de Autores Contemporáneos de Alicante
Septiembre 2012 Septiembre
2012
3 Convocatoria del Programa de Desarrollo de Dramaturgias Actuales 2012
Septiembre 2012
Octubre 2012
4 Selección de proyectos y anuncio de los seleccionados
Noviembre 2012
Noviembre 2012
5 Firma de los encargos Diciembre 2012
Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
PROYECTO 5.13.5 Realización de encargos de creación a autores emergentes en el
ámbito de la dramaturgia española.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Impulsar el desarrollo de las dramaturgias actuales españolas.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA SOLANO-Subdirectora - SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
ANUAL Enero 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Creación de nuevos textos teatrales de jóvenes autores.
Nº de encargos dramatúrgicos realizados por el INAEM. 0 8
Difusión de la nueva dramaturgia.
Nº de obras publicadas electrónicamente. 0 6
Nº de lecturas dramatizadas o semimontados. 0 1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Programa Escritos en la Escena: “Proyecto Milgram”.
Nº sesiones del taller. Nº de representaciones en la sede del CDN
X
X Diciembre 2012
Programa Escritos en la escena: “La Comedia que nunca escribió Mihura”.
Nº de sesiones del taller Nº de representaciones en la sede del CDN
X
X Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la Cultura en Red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+i) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
PROYECTO 5.13.6 Creación del taller "Escritos en la escena" en el Centro Dramático
Nacional.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar la innovación e investigación de nuevos lenguajes en la dramaturgia española.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / AITANA GALÁN-Coordinadora de Producción CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Programa Escritos en la escena: “Proyecto Milgram”.
5/07/2012 15/07/2012 Aitana Galán
Coordinadora de Producción CDN ESPECTÁCULO
2
Programa Escritos en la escena: “La Comedia que nunca escribió Mihura”.
16/11/2012 25/11/2012 Aitana Galán
Coordinadora de Producción
CDN ESPECTÁCULO
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Programa Escritos en la escena: “Proyecto Milgram”.
5/07/12
15/07/12
2
Programa Escritos en la escena: “La Comedia que nunca escribió Mihura”.
16/11/12 25/11/12
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la Cultura en Red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
PROYECTO 5.13.6
Creación del taller "Escritos en la escena" en el Centro Dramático Nacional.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar la innovación e investigación de nuevos lenguajes en la dramaturgia española.
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / AITANA GALÁN-Coordinadora de Producción CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Junio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Representaciones “Proyecto Milgram”
Nº de representaciones En producción 7
Representaciones “La Comedia que nunca escribió Mihura”
Nº de representaciones En preparación 9
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Formación especializada de los jóvenes intérpretes, de la JOVEN COMPAÑÍA, en la prosodia del verso clásico, así como en la interpretación del teatro del Siglo de Oro, desde la puesta en escena, dramaturgia, relación texto-interpretación, aspectos teóricos transversales y relación con otras artes, hasta la investigación actoral: el cuerpo y la voz en el desarrollo de los actores. Consecución de nuevas líneas de puesta en escena, redefinición de la dramaturgia y fomento de la interdisciplinariedad.
Cómputo de jóvenes intérpretes que ingresan en la JOVEN COMPAÑÍA Cómputo de nuevos creadores escénicos que participen en los montajes de la Joven Compañía
X
X
Diciembre 2012 Diciembre 2012
Facilitar la creación, innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en RED, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente, y la labor de jóvenes creadores.
PROYECTO 5.13.8 Puesta en marcha del “programa de formación de jóvenes
intérpretes” en la Compañía Nacional de Teatro Clásico.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Formar desde la práctica, a los jóvenes actores en las técnicas de interpretación del teatro clásico.
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
-Incorporación de nuevos creadores escénicos y jóvenes valores, de los distintos sectores profesionales ajenos al teatro clásico, a los equipos artísticos de la Compañía. Definición de un estilo propio de la Joven Compañía.
Cómputo de nuevos creadores escénicos que participen en los montajes de la Joven Compañía Hoja de calidad, y recepción del proyecto en los medios de comunicación.
X
X
Diciembre 2012 Diciembre de 2012
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA HERNÁNDEZ, Directora / COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Octubre de 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE
Nº ACTIVIDAD Inicio Final Nombre Puesto de
trabajo Unidad PRODUCTOS
1
TALLER DE FORMACIÓN (para 24 aspirantes a formar parte de la Joven Compañía de la CNTC) Profesores: Vicente Fuentes, verso Nuria Castejón , movimiento Juan Mayorga, escritura dramática Cristina Lozoya, interpretación
Octubre 2012
Diciembre 2012
Helena Pimenta
Directora CNTC CURSO DE FORMACIÓN.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
TALLER DE FORMACIÓN (para 24 aspirantes a formar parte de la Joven Compañía de la CNTC) Profesores: Vicente Fuentes, verso Nuria Castejón , movimiento Juan Mayorga, escritura dramática Cristina Lozoya, interpretación
Octubre 2012 Diciembre
2012
Facilitar la creación, innovación y la producción de conocimiento e
impulsar la cultura en RED, salvaguardando
los derechos derivados de la
propiedad intelectual
ESTRATEGIA 5. 13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente, y la labor de jóvenes creadores en la CNTC.
PROYECTO 5.13.8 Puesta en marcha del “programa de formación de jóvenes
intérpretes” en la Compañía Nacional de Teatro Clásico.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Formar desde la práctica, a los jóvenes actores en las técnicas de interpretación del teatro clásico.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
HELENA PIMENTA –directora / COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Octubre de 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Formación especializada de jóvenes intérpretes, de la JOVEN COMPAÑÍA, en la prosodia del verso clásico, así como en la interpretación del teatro del Siglo de Oro, desde la puesta en escena, dramaturgia, relación texto-interpretación, aspectos teóricos transversales y relación con otras artes, hasta la investigación actoral:
Nº de jóvenes intérpretes que ingresan en la JOVEN COMPAÑÍA NACIONAL DE TEATRO CLÁSICO
La CNTC ha desarrollado este proyecto, con otros planteamientos, desde hace varios años.
24 actores
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
el cuerpo y la voz en el desarrollo de los actores. Consecución de nuevas líneas de puesta en escena, redefinición de la dramaturgia y fomento de la interdisciplinariedad. -Incorporación de nuevos creadores escénicos y jóvenes valores, de los distintos sectores profesionales ajenos al teatro clásico, a los equipos artísticos de la CNTC. Definición de un estilo propio de la Joven Compañía.
Nº de nuevos creadores escénicos que participen en los montajes de la Joven Compañía. Cómputo de jóvenes creadores escénicos que participen en los montajes de la Joven Compañía. Análisis de la valoración positiva del proyecto por el público y la recepción en los medios de comunicación.
4 creadores
2 creadores 20 % favorable
_______________________________________________________________________________________________________________________________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Conocimiento del repertorio sinfónico y camerístico básico.
Práctica de un repertorio orquestal y de cámara de diferentes estilos. x Diciembre 2012
Conocimiento de las obras sinfónicas y de cámara más representativas del repertorio contemporáneo
Práctica del repertorio orquestal y de cámara contemporáneo, con la asistencia de los propios compositores cuando ello es posible.
x Diciembre 2012
Conocimiento de las distintas actividades profesionales relacionadas con la práctica orquestal, además de la puramente sinfónica
Práctica del repertorio orquestal para danza, teatro, cine. Grabaciones para medios audiovisuales (CD, DVD, radio, televisión)
x Diciembre 2012
Profundización en los aspectos intelectuales del repertorio programado
Sesiones de análisis, debates, coloquios con directores y compositores, etc. x Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la Cultura en Red,
salvaguardando los derechos derivados de la
propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.13
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer el desarrollo de jóvenes músicos profesionales dotándoles de los recursos formativos y artísticos
necesarios.
OBJETIVO GENERAL
5
PROYECTO 5.13.9 Impulso a los Encuentros sinfónicos y de cámara de la Joven
Orquesta Nacional de España.
PROYECTO 5.13.9
.
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Profundización en los aspectos psicosomáticos de la práctica instrumental
Sesiones de técnica Alexander, yoga, ergonomía musical y prevención de lesiones y enfermedades profesionales, prevención del miedo escénico, etc.
x Diciembre 2012
Conocimiento de diferentes formas y escuelas de dirección orquestal
Colaboración con directores de distintas generaciones, escuelas y procedencias x
Diciembre 2012
Conocimientos de diferentes formas y escuelas de práctica instrumental
Colaboración con profesores de las diferentes secciones de distintas generaciones, escuelas y procedencias
x Diciembre 2012
Desarrollo de la responsabilidad acerca de la preparación del repertorio programado
Pruebas de atril al comienzo de cada encuentro x
Diciembre 2012
Desarrollo de las destrezas relativas a la práctica orquestal (capacidad de lectura a vista, reacción a las indicaciones del director, etc.)
Ensayos parciales, seccionales y de conjunto. Giras de conciertos. x
Diciembre 2012
Desarrollo de las capacidades “éticas” del instrumentista de agrupaciones sinfónicas y/o camerísticas (disciplina, puntualidad, respeto, etc.).
Control y evaluación del comportamiento y el rendimiento de los miembros de la orquesta durante los diferentes encuentros y giras
x
Diciembre 2012
Conocimiento de las diferentes normas reguladoras de la profesión y la práctica instrumental de carácter profesional
Información sobre normativa laboral, seguridad social, derechos de autor, propiedad intelectual del instrumentista, etc.
x Diciembre 2012
RESPONSABLE
JOSÉ LUIS TURINA DE SANTOS – Director Artístico- JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero de 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Encuentro I/2012 (sinfónico). Balneario de Cestona. Director: Alejandro Posada.
02/01/12 17.01.12 José Luis Turina
Director artístico JONDE
ENCUENTRO. 4 CONCIERTOS SINFÓNICOS
2
Encuentro II/2012 (sinfónico). Valladolid. (producción de El Gato montés en colaboración con el Teatro de la Zarzuela). Director: Cristóbal Soler.
31.03.12 16.04.12 José Luis Turina
Director artístico JONDE
3 FUNCIONES 2 CONCIERTOS DE CÁMARA
3
Encuentro III/2012 (vientos y percusión). Albarracín. Director: Joan Enric Lluna.
29.06.12 10.07.12 José Luis Turina
Director artístico JONDE 2 CONCIERTOS
4 Encuentro IV/2012 (sinfónico). Torrejón de Ardoz. Director: Lutz Köhler.
17.07.12 03.08.12 José Luis Turina
Director artístico
JONDE
3 CONCIERTOS 1 CD
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
5
Encuentro Va/2012 (sinfónico). Lliria. Director: Miguel Romea. Encuentro Vb/2012 (Academia de Música Contemporánea). Lliria. Directores: José Antonio Trigueros y Francisco Valero-Terribas.
13.09.12
27.09.12
José Luis Turina
Director artístico JONDE
3 CONCIERTOS SINFÓNICOS 4 ACADEMIA JONDE
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Encuentro I/2012 (sinfónico). Balneario de Cestona. Director: Alejandro Posada
02.01.12 17.01.12
2
Encuentro II/2012 (sinfónico). Valladolid. (producción de El Gato montés en colaboración con el Teatro de la Zarzuela). Director: Cristóbal Soler
31.03.12 16.04.12
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e
impulsar la Cultura en Red, salvaguardando
los derechos derivados de la
propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes. creadores
PROYECTO 5.13.9
Impulso a los Encuentros sinfónicos y de cámara de la Joven Orquesta Nacional de España.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Favorecer el desarrollo de jóvenes músicos profesionales dotándoles de los recursos formativos y artísticos
necesarios.
OBJETIVO GENERAL
5
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
3
Encuentro III/2012 (vientos y percusión). Albarracín. Director: Joan Enric Lluna
29.06.12 10.07.12
4
Encuentro IV/2012 (sinfónico). Torrejón de Ardoz. Director: Lutz Köhler
17.07.12 03.08.12
5
Encuentro Va/2012 (sinfónico). Lliria. Director: Miguel Romea. Encuentro Vb/2012 (Academia de Música Contemporánea). Lliria. Directores: José Antonio Trigueros y Francisco Valero-Terribas
13.09.12 27.09.12
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
JOSÉ LUIS TURINA DE SANTOS-Director Artístico – JOVEN ORQUESTA NACIONAL DE ESPAÑA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 1 de enero de 2012 31 de diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO
PREVISTO INDICADORES SITUACIÓN INICIAL
P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Conocimiento del repertorio sinfónico y camerístico básico.
Nº de jornadas de ensayos seccionales y de conjunto en cada Encuentro. - 40
Conocimiento de las obras sinfónicas y de cámara más representativas del repertorio contemporáneo.
Nº de jornadas de ensayos seccionales y de conjunto en cada Encuentro, con la asistencia de los propios compositores, cuando ello es posible.
- 40
Conocimiento de las distintas actividades profesionales relacionadas con la práctica orquestal, además de la puramente sinfónica.
Nº de grabaciones para CD. - 2
Profundización en los aspectos intelectuales del repertorio programado.
Nº de sesiones de análisis, debates, coloquios con directores y compositores, etc.
- 5
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Profundización en los aspectos psicosomáticos de la práctica instrumental.
Nº de sesiones de técnica Alexander, yoga, ergonomía musical y prevención de lesiones y enfermedades profesionales, prevención del miedo escénico, etc.
- 10
Conocimiento de diferentes formas y escuelas de dirección orquestal.
Colaboración con directores de distintas generaciones, escuelas y procedencias. - 5
Conocimientos de diferentes formas y escuelas de práctica instrumental.
Colaboración con profesores de las diferentes secciones de distintas generaciones, escuelas y procedencias.
- 50
Desarrollo de la responsabilidad acerca de la preparación del repertorio programado.
Pruebas de atril al comienzo de cada Encuentro. - 350
Desarrollo de las destrezas relativas a la práctica orquestal (capacidad de lectura a vista, reacción a las indicaciones del director, etc.).
Ensayos parciales, seccionales y de conjunto. Giras de conciertos. - 55
Desarrollo de las capacidades “éticas” del instrumentista de agrupaciones sinfónicas y/o camerísticas (disciplina, puntualidad, respeto, etc.).
Nº de pruebas de control y evaluación del comportamiento y el rendimiento de de cada uno de los miembros de la orquesta durante los diferentes encuentros y giras.
- 350
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Conocimiento de las diferentes normas reguladoras de la profesión y la práctica instrumental de carácter profesional
Nº de sesiones de información sobre normativa laboral, seguridad social, derechos de autor, propiedad intelectual del instrumentista, etc.
Similar a 2011 1
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Favorecer la política de encargos a jóvenes compositores
Incremento en el número de encargos a compositores menores de 30 años realizados por el INAEM.
X 31-12-2012
Favorecer la rentabilidad de la nueva composición. Incremento en las cuantías dedicadas a encargos a compositores menores de 30 años realizados por el INAEM.
X 31-12-2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la Cultura en Red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
PROYECTO 5.13.10 Impulso a la política de encargos a jóvenes compositores
españoles.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar la creación musical contemporánea española.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE-Subdirector-SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual 01-07-2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Análisis de las ayudas concedidas a la composición a menores de 30 años en la convocatoria pública.
01-07-2012
01-09-2012
Soledad Pardo
Jefa de Sección de Música
SGMD
Información sobre el número y cuantías de las ayudas concedidas.
2
Análisis de los encargos efectuados a menores de 30 años por los centros de creación artística del INAEM.
01-08-2012
01-09-2012
Juan Melgar Jefe de Área SGMD
Información sobre el número y cuantías de los encargos efectuados.
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Análisis de las ayudas concedidas a la composición a menores de 30 años en la convocatoria pública.
01-07-2012
01-09-2012
2
Análisis de los encargos efectuados a menores de 30 años por las unidades de creación artística del INAEM.
01-08-2012
01-09-2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la Cultura en Red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.13
Impulsar la investigación e innovación artísticas (I+D+I) fomentando el talento emergente y la labor de los jóvenes creadores.
PROYECTO
5.13.10
Impulso a la política de encargos a jóvenes compositores españoles.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Fomentar la creación musical contemporánea española.
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ANTONIO GARDE HERCE-Subdirector-SUBDIRECCIÓN GENERAL DE MÚSICA Y DANZA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Julio 2012 Diciembre 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Favorecer la política de encargos a jóvenes compositores.
Incremento en el número y cuantías de encargos a compositores menores de 30 años realizados mediante convocatoria pública. -Modalidad ayudas a compositores -Modalidad encargos de composición
1 de 20.000 € 1, de 6.000 €
1 de 20.000 € 1, de 6.000 €
Favorecer la rentabilidad de la nueva composición.
Incremento en el número y cuantías de encargos a compositores menores de 30 años realizados por las UUPP del INAEM: -ONE -JONDE -CNDM
0 4 de 3.000 € 2 (1 de 8.000 €, otro de 2.000 €)
1 de 9.000 €
2 de
4.000 € 0
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
última revisión en 2011.
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Firma de convenio con Acción Cultural Española.
SÍ/NO X Diciembre 2012
Traducción al inglés de obras de teatro españolas. Nº de obras traducidas X Diciembre 2012
Difusión de la dramaturgia española en lengua inglesa. Nº de descargas de las obras en Internet X Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.14
Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical española.
PROYECTO 5.14.2 Desarrollo de programas de colaboración con otras instituciones para la
traducción a lenguas extranjeras, especialmente la inglesa, de obras de autores españoles de teatro.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Poner en valor y mejorar la difusión de la creación contemporánea teatral española, difundiendo internacionalmente sus
textos para facilitar su posterior puesta en escena en los idiomas oficiales de cada país interesado.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA SOLANO- Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Enero de 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Firma de convenio con Acción Cultural Española.
Octubre 2012
Diciembre 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Convenio
2 Selección de textos susceptibles de traducción.
Octubre 2012
Diciembre 2012
Cristina Santolaria Subdirectora
Subdirección General de Teatro
Lista de textos
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Firma de convenio con Acción Cultural Española.
Octubre 2012
Diciembre 2012
2 Selección de textos susceptibles de traducción.
Octubre 2012
Diciembre 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.14
Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical española.
PROYECTO 5.14.2 Desarrollo de programas de colaboración con otras instituciones para la
traducción a lenguas extranjeras, especialmente la inglesa, de obras de autores españoles de teatro.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Poner en valor y mejorar la difusión de la creación contemporánea teatral española, difundiendo internacionalmente sus
textos para facilitar su posterior puesta en escena en los idiomas oficiales de cada país interesado.
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
CRISTINA SANTOLARIA SOLANO-Subdirectora – SUBDIRECCIÓN GENERAL DE TEATRO DEL INAEM
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL Enero de 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Firma de convenio con Acción Cultural Española.
SÍ/NO NO SÍ
Traducción al inglés de obras de teatro españolas.
Nº de obras traducidas 0 6
Difusión de la dramaturgia española en lengua inglesa.
Nº de descargas de las obras en Internet 0 500
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Programa Clásicocontemporáneo: “FOREST”
Nº de representaciones en sede CDN y en gira
X Diciembre de 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la Cultura en Red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.14
Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical española
PROYECTO 5.14.3 Desarrollo del programa "Clasicontemporáneo" en el Centro Dramático
Nacional
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promover la escritura de textos nuevos con base en textos clásicos.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO- Director / FERNANDO DELGADO-Director de Producción CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012 Diciembre de 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1
Programa “Clasicocontemporáneo” “FOREST”
4/09/12 10/11/12 Fernando Delgado
Director de Producción
CDN ESPECTÁCULO
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Programa Clásicocontemporáneo: “FOREST”
4/09/12 10/11/12
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la Cultura en Red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 5.14
Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical española.
PROYECTO 5.14.3
Desarrollo del programa "Clasicontemporáneo" en el Centro Dramático Nacional.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Promover la escritura de textos nuevos con base en textos clásicos.
OBJETIVO GENERAL
5
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ERNESTO CABALLERO-Director / FERNANDO DELGADO-Director de Producción. CENTRO DRAMÁTICO NACIONAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
Plurianual Septiembre 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Montaje del espectáculo “FOREST”, una dramaturgia basada en textos de W. Shakespeare. Coproducción CDN dirigida por Calixto Bieito.
Nº de representaciones en sede CDN y gira. En producción.
5 CDN
En gira 15
5.14.3-CDN
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Recuperación y difusión de catorce piezas procedentes de manuscritos de los siglos XVI, XVII y XVIII interpretadas con instrumentos históricos.
% de piezas recuperadas X Diciembre de 2012
Realización de tres conciertos en tres plazas diferentes de la geografía española.
% de conciertos y plazas X Diciembre de 2012
Lograr que los conciertos programados tengan presencia mediática y repercusión social.
% de espectadores sobre el aforo total de los recintos
X Diciembre de 2012
Mejorar la imagen y aceptación del Patrimonio Musical español en la sociedad española.
Encuesta espectadores X Continuada tras los conciertos.
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la Cultura en Red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
14
Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical .española
PROYECTO 5.14.4 Recuperación y difusión del Patrimonio Musical español más desconocido
mediante el diseño y oferta de ciclos de conciertos a través del Centro Nacional de Difusión Musical.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Recuperar y difundir en concierto el Patrimonio Musical español.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
ANTONIO MORAL- Director – CENTRO NACIONAL DE DIFUSIÓN MUSICAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
ANUAL 01-01-2012 30-12-12
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Selección patrimonio por recuperar, intérpretes artísticos y plazas de los conciertos.
1-1-12 15-2-12 Antonio Moral Director
Centro Nacional de Difusión Musical
Documento de bases
2 Negociación convenios con las instituciones correspondientes y cachés contratos artísticos.
16-2-12 30-4-12 Antonio Moral Director
Centro Nacional de Difusión Musical
Acuerdos alcanzados
3 Solicitud permiso SGAE celebración conciertos
1-4-12 15-4-12 Rosario López de la Cruz
Directora de Producción
Centro Nacional de Difusión Musical
Permisos concedidos
4 Estudio necesidades recursos humanos, materiales y logísticos.
15-4-12 30-4-12 Rosario López de la Cruz
Directora de Producción
Centro Nacional de Difusión Musical
Plan de producción
5 Elaboración plan de medios promoción publicitaria.
15-4-12 30-4-12 Gema Parra Píriz
Coordinadora de Comunicación
Centro Nacional de Difusión Musical
Plan de medios
6 Presupuestación y elaboración de las memorias explicativas y el calendario de pagos.
1-5-12 31-5-12 Ignacio Marqués Sesé Gerente
Centro Nacional de Difusión Musical
Presupuestos y propuestas de gasto
7 Elaboración y firma convenio con Biblioteca Nacional para cesión patrimonio musical.
1-6-12 10-6-12 Consuelo Martínez Serrano
Jefe Scio. R.R. Institucionales
Centro Nacional de Difusión Musical
Texto convenio
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
8 Elaboración y firma convenios con instituciones titulares recintos seleccionados.
11-6-12 30-6-12 Consuelo Martínez Serrano
Jefe R.R. Institucionales
Centro Nacional de Difusión Musical
Texto convenios
9 Elaboración y firma contratos artistas.
1-6-12 30-6-12 Rosario López de la Cruz
Directora de Producción
Centro Nacional de Difusión Musical
Texto contratos
10 Contratación y supervisión servicios publicitarios.
1-9-12 14-12-12 Gema Parra Píriz
Coordinadora de Comunicación
Centro Nacional de Difusión Musical
Acuerdos de compra
11 Contratación y supervisión edición, maquetación e impresión programas de mano.
1-9-12 30-9-12 Gema Parra Píriz
Coordinadora de Comunicación
Centro Nacional de Difusión Musical
Programas de mano
12
Contratación y supervisión suministro instrumentos musicales y servicios logísticos.
1-10-12 30-11-12 Rosario López de la Cruz
Directora de Producción
Centro Nacional de Difusión Musical
Suministros y servicios prestados
13 Preparación protocolo y distribución de invitaciones.
1-12-12 10-12-12 Rosario López de la Cruz
Directora de Producción
Centro Nacional de Difusión Musical
Sobres
14 Seguimiento y supervisión montajes y ensayos.
11-12-12 14-12-12 Rosario López de la Cruz
Directora de Producción
Centro Nacional de Difusión Musical
Informe desviaciones
15 Celebración conciertos. 11-12-12 14-12-12 Artistas
actuantes Músicos
contratados
Centro Nacional de Difusión Musical
Conciertos
16
Emisión de certificaciones, órdenes de pago, control del gasto e ingresos y realización balance.
15-12-12 30-12-12 Ignacio Marqués Sesé
Gerente Centro Nacional de Difusión Musical
Pagos y balance
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1 Selección patrimonio por recuperar, intérpretes artísticos y plazas de los conciertos.
1-1-12
15-2-12
2 Negociación convenios con las instituciones correspondientes y cachés contratos artísticos.
16-2-12
30-4-12
3 Solicitud permiso SGAE celebración conciertos.
1-4-12
15-4-12
4 Estudio necesidades recursos humanos, materiales y logísticos.
15-4-12
30-4-12
5 Elaboración plan de medios promoción publicitaria.
15-4-12
30-4-12
6 Presupuestación y elaboración de las memorias explicativas y el calendario de pagos.
1-5-12
31-5-12
Facilitar la creación, la innovación y la producción de
conocimiento e impulsar la Cultura en Red,
salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA 14
Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical española
PROYECTO 5.14.4 Recuperación y difusión del Patrimonio Musical español más
desconocido mediante el diseño y oferta de ciclos de conciertos a través del Centro Nacional de Difusión Musical.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Recuperar y difundir en concierto el Patrimonio Musical español.
OBJETIVO GENERAL
5
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
7 Elaboración y firma convenio con Biblioteca Nacional para cesión patrimonio musical.
1-6-12
10-6-12
8 Elaboración y firma convenios con instituciones titulares recintos seleccionados.
11-6-12
30-6-12
9 Elaboración y firma contratos artistas.
1-6-12
30-6-12
10 Contratación y supervisión servicios publicitarios.
1-9-12
14-12-12
11 Contratación y supervisión edición, maquetación e impresión programas de mano.
1-9-12
30-9-12
12 Contratación y supervisión suministro instrumentos musicales y servicios logísticos
1-10-12
30-11-12
13 Preparación protocolo y distribución de invitaciones
1-12-12
10-12-12
14 Seguimiento y supervisión montajes y ensayos.
11-12-12
14-12-12
15 Celebración conciertos. 11-12-12
14-12-12
16
Emisión de certificaciones, órdenes de pago, control del gasto e ingresos y realización balance.
15-12-12
30-12-12
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ANTONIO MORAL- Director- CENTRO NACIONAL DE DIFUSIÓN MUSICAL
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
ANUAL Enero de 2012 Diciembre de 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Piezas interpretadas con instrumentos históricos.
Nº de piezas recuperadas Ninguna 14
Conciertos en ciudades españolas diferentes.
Nº de plazas y conciertos realizados Ninguna / Ninguno 3
Presencia mediática y repercusión social. % de espectadores sobre el aforo total - 80%
Mejora imagen y aceptación Patrimonio Musical español en la sociedad española.
Grado aceptación entre el público Medio – bajo (M-B) Medio-
Alto
_______________________________________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________ _______________
INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Obtención de los derechos de autor para la representación de las distintas obras musicales a recuperar.
Documentos de autorización. X Diciembre de 2012
Interpretación de las obras coreográficas y musicales en el Teatro de la Zarzuela.
Nº Representaciones en el Teatro de la Zarzuela de las obras.
X Diciembre de 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e
impulsar la Cultura en Red, salvaguardando
los derechos derivados de la
propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.14
Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical española.
PROYECTO
5.14.5 Elaboración por parte del Ballet Nacional de España de un programa de recuperación de músicas españolas del siglo XX para ballet.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer el Patrimonio musical español creado específicamente para la danza española.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
ANTONIO NAJARRO-Director / GACHI PISANI –Dpto. de Producción - BALLET NACIONAL DE ESPAÑA.
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
9 MESES FEBRERO DE 2012 OCTUBRE DE 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo Unidad
PRODUCTOS
1 Tramitación de los derechos de autor.
Febrero de 2012
Octubre de 2012 Javier Bagá
Asistente de Producción
BALLET NACIONAL DE ESPAÑA
DOCUMENTO DE AUTORIZACIÓN
2 Tramitación de los derechos de ejecución de las partituras.
Febrero de 2012
Octubre de 2012 Javier Bagá
Asistente de Producción
BALLET NACIONAL DE ESPAÑA
FACTURA
5.14.5-BNE
_______________________________________________________________________________________________________________________________
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Gestión de la autorización de uso de los derechos de interpretación de las partituras de las obras:
- “Medea”, de Manolo Sanlúcar.
- “Paso a Cuatro”, de Pablo Sorozábal.
- “La Dolores”, de Tomás Bretón.
- “Viva Navarra”, de Joaquín Larregla
- “Farruca”, popular.
Febrero de 2012
Octubre de 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e
impulsar la Cultura en Red, salvaguardando
los derechos derivados de la
propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.14 Articular políticas y recursos de fomento, financiación, preservación y difusión de la creación escénica y musical española.
PROYECTO 5.14.5 Elaboración por parte del Ballet Nacional de España de un programa de
recuperación de músicas españolas del siglo XX para ballet.
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO Dar a conocer el Patrimonio musical español creado específicamente para la danza española.
OBJETIVO GENERAL
5
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
2
Funciones de las obras coreográficas con las músicas recuperada, en el Teatro de la Zarzuela.
25 de octubre
4 de noviembre
_______________________________________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE
ANTONIO NAJARRO-Director / PABLO GUZMAN JARAMILLO-Director Adjunto- BALLET NACIONAL DE ESPAÑA
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
9 MESES FEBRERO DE 2012 NOVIEMBRE DE 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Recuperación de músicas escritas para danza española.
Nº de músicas recuperadas. Esporádicamente 5
Representación de las coreografías con interpretación de las músicas recuperadas en el Teatro de la Zarzuela.
Nº Funciones en el Teatro de la Zarzuela.
- 10
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INDICADORES DE RESULTADOS
FIABILIDAD RESULTADOS DEL PROYECTO
INDICADORES
Baja Media Alta
PERIODO DE VERIFICACIÓN
Aumento del número de informes sobre el sector cinematográfico publicados en la web
Número de informes públicados en la página web/año
X Dic. 2012
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.16
MEJORAR LOS SISTEMAS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ICAA E IMPULSAR LA VISIBILIDAD PÚBLICA DE LOS BIENES CULTURALES CUSTODIADOS POR LA FILMOTECA ESPAÑOLA
PROYECTO 5.16.1 DESARROLLO DE HERRAMIENTAS ESPECIFICAS DE INFORMACIÓN QUE PERMITAN DE
UNA MANERA AGIL ELABORAR DATOS LOS MÁS COMPLETOS Y ACTUALIZADOS POSIBLES DE NUESTRA INDUSTRIA CINEMATOGRÁFICA PARA SU PUESTA A DISPOSICIÓN EN RED
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Mejorar la calidad de la información que sobre el cine y la industria españoles el ICAA pone a disposición del sector y de la ciudadanía a través de su página web.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
RAFAEL CABRERA-DIRECTOR DE POLITICAS DE MARKETING
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL SEP 2012 DIC 2012
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
DURACIÓN RESPONSABLE Nº ACTIVIDAD
Inicio Final Nombre Puesto de trabajo
Unidad PRODUCTOS
1 2 3 4
Desarrollo de Informes y Consultas para aplicar en las Bases de datos conforme a la información a publicar Coordinación con la Subdirección General de Fomento para la obtención de dichos informes Aplicación de los informes a la Pagina WEB Desarrollo de una revista on-line sobre la información cinematográfica
03-09-12 03-01-12 01-10-12 01-07-12
31-09-12 31-12-12 15-10-12 31-12-12
Rafael Cabrera Rafael Cabrera Antonio Muñoz Rafael Cabrera
Director de Políticas de Marketing Director de Políticas de Marketing Jefe de Servicio Director de Políticas de Marketing
Marketing Marketing Informática Marketing
Modelo informes Borrador informes Publicación informes Revista on line
SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
COMIENZO FINALIZACIÓN Nº ACTIVIDAD
P R D P R D Motivo-Desviación
1
Desarrollo de Informes y Consultas para aplicar en las Bases de datos conforme a la información a publicar
03-09-12
31-09-12
2
Coordinación con la Subdirección General de Fomento para la obtención de dichos informes
03-01-12
31-12-12
3 Aplicación de los informes a la Pagina WEB
01-10-12
15-10-12
4
Desarrollo de una revista on-line sobre la información cinematográfica
01-07-12
31-12-12
Facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, salvaguardando los derechos derivados de la propiedad intelectual.
ESTRATEGIA
5.16
MEJORAR LOS SISTEMAS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN PÚBLICA DEL ICAA E IMPULSAR LA VISIBILIDAD PÚBLICA DE LOS BIENES CULTURALES CUSTODIADOS POR LA FILMOTECA ESPAÑOLA
PROYECTO
5.16.1
DESARROLLO DE HERRAMIENTAS ESPECIFICAS DE INFORMACIÓN QUE PERMITAN DE UNA MANERA AGIL ELABORAR DATOS LOS MÁS COMPLETOS Y ACTUALIZADOS POSIBLES DE NUESTRA INDUSTRIA CINEMATOGRÁFICA PARA SU PUESTA A DISPOSICIÓN EN RED
OBJETIVO ESPECÍFICO DEL PROYECTO
Mejorar la calidad de la información que sobre el cine y la industria españoles el ICAA pone a disposición del sector y de la ciudadanía a través de su página web.
OBJETIVO GENERAL
5
RESPONSABLE
RAFAEL CABRERA. DIRECTOR DE POLITICAS DE MARKETING
DURACIÓN FECHA DE INICIO FECHA DE FINALIZACIÓN
PLURIANUAL SEP 2012 DIC 2012
SEGUIMIENTO DE INDICADORES DE RESULTADOS
EVALUACIÓN RESULTADO PREVISTO
INDICADORES SITUACIÓN INICIAL P R D
Causas-consecuencia De la desviación
Aumento del número de informes sobre el sector cinematográfico publicados en la web
Número de informes publicados en la página web/año
50 65
EL SEGUIMIENTO DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2012: EL INFORME ANUAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
El proceso de seguimiento del Plan Operativo Anual 2012, se articula en dos terrenos:
1.º El seguimiento cotidiano de la marcha del proyecto
En el seguimiento de la ejecución de actividades se vincula directamente el control de las distintas actividades
que configuran un proyecto a los plazos o tiempos previstos para su desarrollo. Es, en mayor medida que el
seguimiento de indicadores, que atiende a los resultados, una actuación de verificación o comprobación de
la marcha de ejecución del proyecto. Por lo tanto, la ficha correspondiente (seguimiento de la ejecución de
actividades) se va completando a medida que el proyecto va cubriendo etapas, prestando especial atención
a las desviaciones más significativas que se produzcan respecto a lo previsto y a las razones de tales desvia-
ciones.
El análisis de dichas desviaciones produce una información valiosa que puede servir para estudiar la planificación
temporal del proyecto mismo, o de futuros proyectos o que incluso puede proporcionar la clave para realizar una
replanificación completa del proyecto en su aspecto temporal.
2.º La valoración de sus resultados
El seguimiento de la contribución de los resultados a la estrategia y al objetivo general correspondientes se hace
para cada proyecto, midiendo periódicamente la evolución de los indicadores de cada resultado y analizando las
desviaciones (ficha de seguimiento de indicadores de resultados).
Seguimiento Plan Operativo - 2012 (31x21)_Maquetación 1 25/06/12 13:01 Página 1
En un principio, toda diferencia entre el resultado esperado y el real constituye una desviación, pero sólo
debemos centrar el análisis en aquellas que sean significativas, ya sea por su magnitud, por su origen o por
su impacto.
Las desviaciones evidencian fallos de correspondencia entre lo previsto y lo real, y pueden ser positivas (beneficios)
o negativas (perjuicios). En los dos casos revelan desajustes en el planteamiento o en las actuaciones. Por ello es
necesario identificar en todos los casos el motivo, tanto por la causa como por el agente, y el impacto, es decir
donde y cuando afecta al resto del proyecto y por lo tanto a la estrategia y al objetivo general.
La identificación permitirá actuar durante el proceso de realimentación, para mejorar o corregir según corresponda.
Cuando las desviaciones sean importantes, deberán analizarse sus derivaciones y sus tendencias.
El informe anual de Seguimiento y Evaluación. Como resultado de los seguimientos periódicos que se refle-
jarán someramente en las fichas antes referidas y al finalizar el ejercicio 2012 los responsables últimos de cada proyecto
deberán completar tres fichas: 1. La referida al “Análisis global de los motivos y efectos de las desviaciones más signifi-
cativas en la ejecución de las actividades del proyecto”. 2. La ficha: “Análisis global de las causas y consecuencias de las
desviaciones más importantes en la obtención de los resultados del proyecto”. Y 3. La ficha relativa a “Evaluación global
del proyecto: Conclusiones ”.
De acuerdo con la información suministrada por estas fichas, las Unidades de Apoyo a la Dirección General u Organismo
correspondiente elaborarán un Informe de Seguimiento y Evaluación del desarrollo del POA 2012. Posteriormente, los
informes resultantes serán elevados al Gabinete Técnico de la Secretaría de Estado de Cultura, para la elaboración de
un Informe Anual de Seguimiento y Evaluación del POA 2012 referido al conjunto de la Secretaría de Estado.
Seguimiento Plan Operativo - 2012 (31x21)_Maquetación 1 25/06/12 13:01 Página 2